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【熱門(mén)】述職報告匯總9篇
在當下這個(gè)社會(huì )中，報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，報告中提到的所有信息應該是準確無(wú)誤的。一聽(tīng)到寫(xiě)報告馬上頭昏腦漲？以下是小編為大家收集的述職報告9篇，歡迎大家分享。
述職報告 篇1
一、做好下崗失業(yè)人員登記工作。做好下崗失業(yè)人員登記，是促進(jìn)下崗失業(yè)人員再就業(yè)的基礎。福新社區現有已登記下崗失業(yè)人員 345 人，其中下崗7人。我們將繼續強化服務(wù)意識，走街入戶(hù)，上門(mén)服務(wù)，以全面了解下崗失業(yè)人員的就業(yè)動(dòng)態(tài)，建立下崗失業(yè)人員臺帳，“4050”靈活就業(yè)臺帳，推薦安置下崗失業(yè)人員就業(yè)與再就業(yè)。在工作中要切實(shí)做到“五清”：人員底數清、家庭情況清、技能狀況清、擇業(yè)意向清、安置去向清。運用電腦等高科技術(shù)對下崗失業(yè)人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，真實(shí)反映就業(yè)安置情況和實(shí)時(shí)動(dòng)向，以努力為福新社區轄區居民打造一個(gè)良好的就業(yè)平臺。
二、拓寬渠道，廣開(kāi)門(mén)路，促進(jìn)社區再就業(yè)工作。就業(yè)是民生之本，安國之策，事關(guān)社會(huì )和諧穩定，我們從轄區實(shí)際情況出發(fā)，按照資源共享、共駐、共建原則，積極發(fā)動(dòng)轄區單位挖掘潛力，利用自身的資源優(yōu)勢為下崗失業(yè)人員騰崗、送崗、為社區下崗失業(yè)人員創(chuàng )造就業(yè)機會(huì )�，F今社區大中專(zhuān)畢業(yè)生就業(yè)形勢嚴峻。社區勞動(dòng)站將一如既往走訪(fǎng)摸底，及時(shí)掌握大中專(zhuān)畢業(yè)生就業(yè)情況及其工作意愿，努力運用現代化電子技術(shù)手段，實(shí)現與市、區勞動(dòng)力市場(chǎng)聯(lián)網(wǎng)，準確掌握就業(yè)情況，主動(dòng)熱心地為大中專(zhuān)畢業(yè)生和下崗失業(yè)人員提供就業(yè)崗位信息。
三、努力抓好下崗失業(yè)人員的職業(yè)技能培訓。職業(yè)技能培訓能夠提升下崗失業(yè)人員的工作能力，有利于增強下崗失業(yè)人員再就業(yè)竟爭力。20xx年社區勞動(dòng)站將秉持主動(dòng)耐心的服務(wù)原則，做好下崗失業(yè)人員的思想工作，積極動(dòng)員下崗失業(yè)人員參加培訓，力求使受訓者通過(guò)培訓掌握一技之長(cháng)，切實(shí)提升下崗失業(yè)人員再就業(yè)技能和創(chuàng )業(yè)能力。
四、認真落實(shí)優(yōu)惠政策，鼓勵創(chuàng )業(yè)，帶動(dòng)就業(yè)。小額擔保借貸是國家支持下崗失業(yè)人員創(chuàng )業(yè)的優(yōu)惠政策措施，20xx年，我們將繼續加大工作力度，更多地為那些有自主創(chuàng )業(yè)愿望的下崗失業(yè)人員爭取小額擔保借貸，盡可能解決下崗失業(yè)人員在創(chuàng )業(yè)中遇到的資金難題。
五、關(guān)心老年和退休人員生活。20xx年，我們將挖掘轄區最大資源為轄區老年人和退休人員帶去豐富多彩的娛樂(lè )活動(dòng)。將繼續舉辦社區退休人員迎新春茶話(huà)會(huì )、拗九節、重陽(yáng)節，通過(guò)相聚會(huì )談、聚餐話(huà)舊、發(fā)送禮品等活動(dòng)，為社區企業(yè)退休人員開(kāi)展豐富多彩、形式多樣的活動(dòng)，把黨和政府對老年人的關(guān)愛(ài)落實(shí)到具體活動(dòng)中，為進(jìn)一步健全完善和諧社區奠定夯實(shí)的基礎。
六、進(jìn)一步落實(shí)城鎮居民醫療保險。社區勞動(dòng)站將在去年工作的基礎上，穩步推進(jìn)落實(shí)城鎮居民醫療保險，實(shí)現基本建立覆蓋社區居民的醫療保障體系。
述職報告 篇2
一、工作情況
�。ㄒ唬├砬骞ぷ魉悸�。綜合科作為中心的綜合協(xié)調部門(mén)，工作服務(wù)對象即對領(lǐng)導，又對局、辦，還直接接觸各招商局，工作任務(wù)繁雜而艱巨。為此，我堅持實(shí)踐第一的觀(guān)點(diǎn)，牢固樹(shù)立服務(wù)觀(guān)念，強化奉獻意識、進(jìn)取意識。同時(shí)，及時(shí)與區委、區政府相關(guān)部門(mén)取得聯(lián)系，認真學(xué)習他們在工作中的寶貴經(jīng)驗，以此不斷理順、拓展綜合科的工作思路，將文稿撰寫(xiě)、督查督辦、信息上報、網(wǎng)站建設、黨務(wù)工作、溝通協(xié)調做為綜合科的工作重點(diǎn)，全面推進(jìn)各項工作的開(kāi)展。
�。ǘ╅_(kāi)創(chuàng )工作局面。首先是認真地抓文稿寫(xiě)作。在文稿的寫(xiě)作過(guò)程中，經(jīng)歷了寫(xiě)作質(zhì)量由“低”到“高”的轉變過(guò)程，述職報告《綜合科述職報告》。即在工作之初僅僅把文稿的質(zhì)量停留在是否能夠較為準確地體現領(lǐng)導思路、意圖；后來(lái)隨著(zhù)工作的不斷深入，開(kāi)始試圖高標準、嚴要求地完整文稿，力求寫(xiě)一篇、成一篇，突破一篇，做到標準逐漸提高，努力提高領(lǐng)導的信任度。按照區委、區政府領(lǐng)導提出的“講求實(shí)效”的要求，做到內容不虛不空，努力保持文稿的鮮活度。比如，根據領(lǐng)導的思想，將中心的服務(wù)理念概括提練為“優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)”等，不僅有力地指導了工作開(kāi)展，也在新區內取得了良好的社會(huì )反響。在半年的工作中，先后撰寫(xiě)各類(lèi)工作報告10余篇，各類(lèi)公文20余件，上報信息30余篇，制定《考勤制度》等數項制度，翻譯校對外文資料過(guò)萬(wàn)字，搜集招商信息近千頁(yè)，收發(fā)政府文件上百件。其次，加強溝通協(xié)調。綜合科就像中心的“橋梁”，既要上情下達，又要下情上呈。因此，我特別注重加強溝通協(xié)調。一是加強內部協(xié)調。我從為領(lǐng)導提供高效服務(wù)，努力完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)的職責出發(fā)，在認真領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導意圖的基礎上，通過(guò)向上級多匯報，多請示，到各局、辦多跑、多看、多調查，了解上情，吃透下情，確保了政令暢通。二是加強橫向協(xié)調。在新區開(kāi)展的重要工作中，我能夠與新區各版塊保持及時(shí)的聯(lián)系和溝通，以求統一認識，排除干擾，共同圍繞新區的工作搞好服務(wù)。如：在今年秋季新區（無(wú)錫）招商說(shuō)明會(huì )的籌備工作中，在開(kāi)發(fā)區領(lǐng)導的安排下，我積極參與禮儀接待工作，并與各招商局進(jìn)行突發(fā)狀況的協(xié)調，保證了招商說(shuō)明會(huì )的順利進(jìn)行，受到了各級領(lǐng)導的表?yè)P。
二、在履職過(guò)程中存在的突出問(wèn)題。
在履職過(guò)程中，理論學(xué)習不多；對宏觀(guān)走勢的前瞻性不夠，戰略思維能力有待進(jìn)一步提高；對具體問(wèn)題的研究還不夠深入、不夠透徹，文稿寫(xiě)作需要不斷提高和完善；在督辦上還需要進(jìn)一步加大力度。三、在履職過(guò)程中的廉政情況。工作中，我能夠做到再累不攀比，再苦不伸手，再小不放縱，不打領(lǐng)導旗號謀私利，甘于清貧，樂(lè )于奉獻，始終保持知足心理和感激之情，自覺(jué)維護自身的良好形象。我能夠勤奮學(xué)習，加強自我完善，保持工作干勁和向上努力的熱情；堅持在繼承中創(chuàng )新，勇于突破自我，有想干事、干成事的強烈愿望；富有團隊精神，顧全大局，講求團結，樂(lè )于助人；謙虛謹慎，不驕不燥，工作作風(fēng)比較踏實(shí)。在今后的工作中，我一定認真總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好�！ぁぁぁし⻊�(wù)一局綜合科·····***
述職報告 篇3
孫疃鎮村鎮規劃建設指導員 李道力
按照省委組織部、省住建廳、市委有關(guān)精神，根據縣委、政府的統一安排，我擔任孫疃鎮村鎮規劃建設指導員、掛職副鎮長(cháng)。很榮幸被組織選派到孫疃鎮掛職鍛煉！
自選派以來(lái)，在孫疃鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導下，我嚴格按照規劃建設指導員的工作職責和任務(wù)要求，認真貫徹執行黨的各項方針政策，緊緊圍繞村鎮建設工作，恪盡職守、廉潔自律，發(fā)揮自身特長(cháng)，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展各項工作。通過(guò)近一年的努力，切實(shí)推動(dòng)了孫疃鎮村鎮規劃、危房改造、清潔工程、村莊整治等方面的工作。
下面我從業(yè)務(wù)學(xué)習、工作措施、工作成效、存在問(wèn)題和今后打算等五個(gè)方面，將一年來(lái)的工作情況匯報如下：
一、業(yè)務(wù)學(xué)習方面
作為一名選派干部，我的言行不僅代表個(gè)人形象，也代表國家工作人員在群眾中的形象，更代表派出單位的形象。 我是初次在基層擔任領(lǐng)導職務(wù)，從原來(lái)純粹性的技術(shù)管理崗位到綜合管理崗位，再加上這些工作內容與原單位的工作大相徑庭，我清楚地看到了自己的不足之處。為了盡快熟悉、勝任工作，我認真學(xué)習黨在基層的各項方針政策，同時(shí)虛心向其他領(lǐng)導和同志學(xué)習，不斷提高解讀和執行政策的能力。結合孫疃鎮的實(shí)際情況，制定了孫疃鎮村鎮建設的工作計劃，為自己當好孫疃鎮的村鎮規劃建設指導員打下了堅實(shí)的理論基礎。
平時(shí)不忘加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)理論方面的學(xué)習。在已經(jīng)取得了高級工程師職稱(chēng)、監理工程師執業(yè)資格的基礎上，通過(guò)考試取得了一級建造師的執業(yè)資格。進(jìn)一步為村鎮建設管理提供了技術(shù)保障。
我以實(shí)際行動(dòng)，為周?chē)哪贻p同事樹(shù)立一個(gè)廉潔自律、努力學(xué)習、積極肯干、求真務(wù)實(shí)的典范。
二、工作措施
我認為工作最核心的問(wèn)題是如何將政策轉化成現實(shí)。要做好工作，就要有嚴肅的態(tài)度，嚴密的思維，嚴謹的作風(fēng)。我的工作措施是：
1、強化組織領(lǐng)導。按照四項工作的內容和特點(diǎn)，根據鎮政府的工作分工情況，由鎮政府領(lǐng)導班子部分成員和各職能部門(mén)負責人成立相應的領(lǐng)導小組，并以文件的形式責任到部門(mén)、具體到人。
2、加大宣傳力度。在工作中以集體學(xué)習和個(gè)人談心相結合的方式，將四項工作內容向政府相關(guān)人員進(jìn)行宣傳，爭取盡快融入集體，并獲得同志們的信任和支持；以會(huì )議、打電話(huà)、發(fā)短信等方式向村干部宣傳黨的方針政策，讓他們認識到我們從事的是為老百姓做好事、做實(shí)事的工作，是收獲民心的民生工程，充分調動(dòng)基層工作人員的積極性；以村里貼告示、深入一線(xiàn)走訪(fǎng)村民的方式讓群眾了解當前四項工作的內容主旨。讓信息公開(kāi)才能真正做到辦事公正、公平，才能保證工作按照合理、高效的方向進(jìn)行。
3、注重工作方法。從技術(shù)管理崗位轉向綜合性管理崗位，從“被指揮”到“總指揮”，要擺脫狹隘的純技術(shù)性管理的理念，應以全局為出發(fā)點(diǎn)，理清工作關(guān)系，多與上、下級各有關(guān)部門(mén)溝通，及時(shí)掌握新動(dòng)態(tài)，找準最容易實(shí)現工作目標的方向，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，踏踏實(shí)實(shí)推進(jìn)工作。力爭做到不給鎮政府添亂、要給鎮政府添彩。
三、工作成效
來(lái)到孫疃后，我能較快的轉變角色，適應鄉鎮工作。我能?chē)栏褡袷毓ぷ骷o律，認真執行考勤考核制度，始終把孫疃鎮的村鎮建設事業(yè)放在心中，積極想辦法出點(diǎn)子，解決工作中的一個(gè)個(gè)難題。腳踏實(shí)地的配合鎮領(lǐng)導班子做好各項工作。
1、農村清潔工程
農村清潔工作是一項系統的民生工程，在縣委、縣政府具體指導下，從我鎮發(fā)展實(shí)際情況出發(fā)，依托農村集市，以農村垃圾整治為突破口，在孫疃、楊柳、陳樓、劉圩、郭集等村率先試點(diǎn)實(shí)施農村清潔工程。
根據孫疃鎮的實(shí)際情況出臺了《關(guān)于加強集鎮環(huán)境衛生管理的通知》，組織專(zhuān)題活動(dòng)發(fā)放到戶(hù)，并分發(fā)給村干部張貼到各個(gè)自然莊。
根據實(shí)際需要，在群眾聚集區合理位臵建設了垃圾中轉站并投入運行；從經(jīng)濟困難的群眾中抽調勞力，成立了專(zhuān)門(mén)的環(huán)衛保潔隊伍；并配備了相應的清掃工具、垃圾桶以及板車(chē)、三輪車(chē)、垃圾運輸車(chē)等運輸工具。村委會(huì )組織村民進(jìn)行村莊垃圾整治，建立垃圾清運保潔制度，設臵垃圾收集點(diǎn)，負責本村范圍內的垃圾收集清運和公共區域保潔。
實(shí)行目標責任制，強化考評督查，確保保潔實(shí)效。我們建立了年度目標責任制和督促、協(xié)調工作機制，將保潔成效的考評納入年終統一考核內容，作為評先、評優(yōu)和獎勵的依據。要求各村委會(huì )每月定時(shí)或不定時(shí)自查，建立月報制度。鎮建立抽查及定時(shí)檢查辦法，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理制度�？荚u好的給予獎勵；對實(shí)施不力的將予通報批評，并對主要責任人進(jìn)行效能警告。
經(jīng)過(guò)半年來(lái)清潔工程的實(shí)施，大大改變了試點(diǎn)區域垃圾污染嚴重的面貌，切實(shí)改善了農村群眾的居住環(huán)境。
我鎮將以農村清潔工程為契機，繼續大力宣傳，營(yíng)造良好氛圍；加大投入，齊抓共管，把農村清潔工程與村鎮建設的各項工作有機結合起來(lái)，整體推進(jìn)農村基礎設施和環(huán)境建設。
2、危房改造
鎮黨委、政府高度重視這項德政、惠民的工程，將農村危房改造工作納入各項工作中的重中之重。在丁書(shū)記的授權下，我積極聯(lián)系縣危房改造領(lǐng)導小組，研究政策，成立了孫疃鎮危房改造工作領(lǐng)導小組，以民政辦、城建所員工為實(shí)施主體進(jìn)行組織分工，制定了《孫疃鎮危房改造實(shí)施方案》等指導性文件，組織廣大干群貫徹落實(shí)危房改造工作。
為了保證政策實(shí)施不走樣，我和民政辦郜林主任、城建所郜均庭副所長(cháng)、郜錦俠、肖瑞、李浩然等同志嚴格按照上級有關(guān)文件精神，到各村進(jìn)行細致的摸底、宣傳、動(dòng)員；集中審查危房改造申請資料，并一一到現場(chǎng)進(jìn)行嚴格審核。對于不符合要求的申請人，及時(shí)做好解釋工作。確保危改工作公平、公正開(kāi)展，讓最困難、最需要的群眾列為危改對象。
為了落實(shí)好危房改造工作，我多次組織召開(kāi)鎮危房改造工作會(huì )議，傳達縣危改辦信息；對危改辦管理人員、各村危改聯(lián)絡(luò )員進(jìn)行技術(shù)培訓，提高現場(chǎng)管理水平；動(dòng)員村干部協(xié)助危改戶(hù)備料、選施工隊。具體提出應該注意的問(wèn)題，比如：建新一定要拆舊；面積有限制；要按圖紙規范標準施工，確保安全實(shí)施、質(zhì)量有保障；施工期間每一環(huán)節要做好信息統計報告工作，并有相關(guān)圖片資料，確保準確、合理、
及時(shí)地將各項信息上報至縣危改辦。
我充分發(fā)揮自己在建筑工程技術(shù)方面的優(yōu)勢，認真研究縣勘察設計室印發(fā)的圖紙資料，結合實(shí)際情況，優(yōu)化設計出更適合危房改造戶(hù)的建房方案。
在危房改造實(shí)施的過(guò)程中，我要求村干部、包村干部、危改辦人員注重現場(chǎng)管理。形成齊抓共管，戶(hù)戶(hù)有人負責的局面。對現場(chǎng)不符質(zhì)量、安全的做法要求及時(shí)整改，確保施工安全和工程質(zhì)量。
孫疃鎮20xx年下半年順利完成50戶(hù)危房改造任務(wù)；20xx年上半年分配危房改造任務(wù)80戶(hù)，目前已基本完工。從入戶(hù)審核到圖紙交底，再到施工技術(shù)指導，在民政辦郜林、城建所郜均庭等人的大力支持下，我對孫疃鎮的危房改造工作實(shí)施了有效的管理，嚴抓安全、狠抓質(zhì)量、確保進(jìn)度，不折不扣的把黨和政府的溫暖傳遞到危房改造戶(hù)的心里。
3、村鎮規劃建設
城鄉規劃涉及政治、經(jīng)濟、文化和社會(huì )生活各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)方面，是指導、調控城鄉建設和發(fā)展的基本手段。搞好城鄉規劃，對于促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展、有效配臵公共資源、保護生態(tài)環(huán)境、協(xié)調利益關(guān)系、維護社會(huì )公平具有十分重要的意義。我積極聯(lián)系縣建委規劃辦、市規劃設計研究院等相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)，籌備孫疃鎮控制性規劃的編制工作。
由于群眾的規劃意識較淡薄，農民自建房隨意性大，多數沒(méi)能?chē)栏癜凑找巹澮约敖ㄔO程序進(jìn)行申報、審批，私拉亂建現象嚴重；部分建筑施工不規范，存在安全隱患。為進(jìn)一步加強我鎮農民自建房管理工作，杜絕占用受保護耕地私拉亂建現象、有效遏制安全事故發(fā)生，我代表鎮政府與各村簽訂了《孫疃鎮農民自建房管理目標責任書(shū)》。采取召開(kāi)村干
述職報告 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導各位同事，大家好，我叫謝允林！我擔任醫院車(chē)隊隊長(cháng)一職。任職以來(lái)在領(lǐng)導的關(guān)懷指導下，在車(chē)隊全體職工的支持幫助下，我緊緊圍繞醫院建設，以“服從領(lǐng)導、團結同志、認真學(xué)習、扎實(shí)工作”為工作準則，始終堅持高標準、嚴要求，不斷增強工作自覺(jué)性、主動(dòng)性，在認真完成領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)的同時(shí)，自身的政治素養、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等也都有了較大提高。
一、 三年來(lái)的工作總結
20xx年派車(chē)總數為8000車(chē)次，其中接送產(chǎn)婦2320車(chē)次，送產(chǎn)婦5230車(chē)次，行政及其他用車(chē)450車(chē)次。
20xx年車(chē)隊派車(chē)總數為7236車(chē)次，其中接送產(chǎn)婦6831車(chē)次，行政及其他用車(chē) 405 車(chē)次。
20xx年接送產(chǎn)婦4592 車(chē)次，行政用車(chē) 480 車(chē)次。車(chē)隊還擔負兩癌篩查、萬(wàn)名醫生下鄉、兒保查體圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)。
二、20xx年工作計劃
從擔任車(chē)隊隊長(cháng)的那刻起我就深知唯有恪盡職守，才能不辜負領(lǐng)導的重托與期望、全隊干部員工的信任與支持，三年來(lái)，在工作崗位上，履行了職責。在堅持和完善各項規章制度的基礎上做出以下計劃：
(1)我們一方面加強服務(wù)質(zhì)量工作，靠?jì)?yōu)質(zhì)服務(wù)求生存，訂出了“病人的需要是我們工作的目標”，“病人的
滿(mǎn)意是我們工作的.目的”的質(zhì)量工作指導思想，狠抓內部管理提高質(zhì)量工作水平，同時(shí)堅持定期到各科室征詢(xún)對我們工作的意見(jiàn)，回來(lái)后根據病人及科室的要求加以改進(jìn)，每周一開(kāi)例會(huì )時(shí) 共同討論督促進(jìn)步。
(2)在成本控制方面，我們認真執行醫院精細化管理要求，明確工作內容，制定完善了具體措施。所有費用全部分解到了單車(chē)，對每輛車(chē)做精細化分析，找出工作中存在的問(wèn)題，制定創(chuàng )收降耗對策。油耗方面，每車(chē)一卡并且與加油站制定了監督措施，每月調取各輛車(chē)的耗油清單進(jìn)行核對。嚴格的控制了油耗的浪費；維修方面，合理安排各輛車(chē)的保養，如有維修，辦公室人員和我進(jìn)行鑒定，并考察維修地點(diǎn)，指定車(chē)輛維修防止了維修方面的浪費。堅決杜絕自作主張，隨意加油，維修的現象發(fā)生。我們還強化了行政用車(chē)的管理，杜絕公車(chē)私用。對節約、超支的嚴格按照考核細則中的有關(guān)規定獎懲。
(3) 我們要求駕駛員必須自覺(jué)提高車(chē)輛保養意識，并加強監督落實(shí)，力爭使車(chē)輛保持完好狀態(tài)，以更嚴密、更細化、檢查周期更短為原則建立健全了車(chē)隊設備管理的各項規章制度，狠抓制度落實(shí)，使車(chē)輛管理工作有序進(jìn)行。為進(jìn)一步摸清車(chē)輛設備狀況，有針對性的加強設備管理和維護工作，我們加強了車(chē)輛檢查監督力度，自查自改工作，找出車(chē)輛管理中及車(chē)輛設備性能方面存在的主要問(wèn)題，作為車(chē)輛管理工作的主線(xiàn)和主攻方向。
(4)車(chē)輛安全管理方面，是有計劃、有安排、有重點(diǎn)、有落實(shí)，抓好日常的安全教育、安全檢查、安全管理工作。堅持每天的安全講話(huà)和每周一的安全教育例會(huì )制度，安全講話(huà)突出實(shí)際，結合天氣狀況、工作內容、駕駛員情緒，及時(shí)提醒大家當天應注意的事項，分析工作過(guò)程中的不安全隱患，力爭做到具有較強針對性的安全提示，同時(shí)力求
達到內容通俗易懂。認真落實(shí) “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、“119消防演練活動(dòng)”等安排，認真組織，有計劃按步驟開(kāi)展各種活動(dòng)，力爭從各個(gè)方面提高職工的安全防險能力。
(5)接送服務(wù)方面，制定了詳細的接送流程，車(chē)上配備了車(chē)載電話(huà)，及時(shí)與產(chǎn)婦家屬和客服進(jìn)行聯(lián)系。提高駕駛員的主動(dòng)服務(wù)意識，為產(chǎn)婦主動(dòng)開(kāi)車(chē)門(mén) ，拿行李；語(yǔ)言隨和親切，與各科室做好有效溝通，確保接送工作的完成。
三、存在的問(wèn)題
在上級領(lǐng)導的幫助和單位全體員工的熱情支持下，盡管自己在履行職責方面做了一些工作，取得了一定的成績(jì)，但與領(lǐng)導的要求和同志們的希望還有很大差距，我認為主要有二點(diǎn)：第一、自己的工作主動(dòng)性仍然不夠，某些工作環(huán)節還處理的不夠扎實(shí)有負于領(lǐng)導的期望；第二、工作中沒(méi)有做到持之以恒，自己還需進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習在工作上也需要進(jìn)一步開(kāi)拓創(chuàng )新。
四、今后努力的方向
客觀(guān)評價(jià)自己的進(jìn)步與成績(jì)，深刻剖析存在的問(wèn)題和不足之后，我相信有領(lǐng)導對我的教育和培養，有職工群眾對我的關(guān)心和愛(ài)護，我一定會(huì )發(fā)揚成績(jì)，克服不足，在以后的工作中再接再厲，不斷進(jìn)取作出更大的成績(jì)。我也相信我們車(chē)隊前景會(huì )更加美好。
20xx-XX-XX
述職報告 篇5
述職報告的內容，不同行業(yè)、不同層次的領(lǐng)導各不相同。但不論哪一行業(yè)，哪一個(gè)級別和層 次的領(lǐng)導的述職報告，都應該具有以下幾個(gè)方面的內容：
(一)崗位職責
述職報告首先要簡(jiǎn)明扼要地介紹自己的基本情況，如所任職務(wù)，任職時(shí)間。然后要詳細介紹 自己的崗位職責范圍，即自己分管的工作、任職期間的主要工作目標。之所以要詳細介紹， 是因為崗位職責是群眾評議和干部考核部門(mén)衡量述職者是否稱(chēng)職的標準。同一層次甚至同一 職位的領(lǐng)導者因為分工的不同其職責范圍各不相同，但崗位職責是任何一個(gè)職位都具有的。
(二)指導思想
這是每一位領(lǐng)導干部工作的不可缺少的前提條件。領(lǐng)導干部的工作有其目的性和原則性，那 就是站在黨的立場(chǎng)上，依據黨和國家的政策法規去觀(guān)察事物、分析問(wèn)題、處理問(wèn)題，開(kāi)展工 作。沒(méi)有正確的指導思想，沒(méi)有對黨和國家的方針政策的深入領(lǐng)會(huì )，就不可能辨明工作中的 是非曲直，看清事物的本質(zhì)，找出存在的問(wèn)題，采取正確的方法，從而很好地完成自己的本 職工作。
(三)主要工作
這是述職報告最主要的內容。要向組織向群眾如實(shí)地匯報自己所做的主要工作，工作過(guò)程中 所取得的成績(jì)以及由此帶來(lái)的經(jīng)濟和社會(huì )效益，工作中出現的失誤以及由此造成的損失，都 要一一匯報。具體說(shuō)來(lái)，主要包括下面這些方面：
自己主持開(kāi)展了哪幾項工作，結果如何；
協(xié)助別人開(kāi)展了哪幾項工作，結果如何，自己所起的作用如何；
在任職期間，黨和國家有哪些方針政策出臺，自己是如何貫徹執行的，效果如何；
在任職期間，上級有哪些重要的指示，自己是如何落實(shí)的，效果如何；
在工作實(shí)踐中遇到了哪些新的情況和新的問(wèn)題，自己是如何處理的。
以上各點(diǎn)，都包括成功和失誤兩個(gè)方面，不能只說(shuō)成績(jì)，報喜不報憂(yōu)。
(四)經(jīng)驗和教訓
對自身的工作實(shí)踐，還要能夠概括出一些規律性的認識，其中包括成功的經(jīng)驗有哪些，今后 應該如何發(fā)揚；失敗的教訓有哪些，今后應該如何防止。這部分內容要有分析研究、集中概 括，要提高到理論的高度來(lái)認識。對于教訓，則應著(zhù)重分析造成失誤的主客觀(guān)原因，明確自 己應負什么樣的責任。
述職報告 篇6
述職報告
今天，是省公司對我們市分公司領(lǐng)導班子成員工作考核述職會(huì )，有幸在此將我近7個(gè)月工作向大家作個(gè)匯報，不妥之處，敬請批評指正。
截止今天，在省、市分公司黨委、總經(jīng)理室領(lǐng)導下，本人緊緊圍繞省、市分公司年初工作會(huì )議和省公司車(chē)險專(zhuān)業(yè)會(huì )議提出的各項工作目標，以“轉方式、促發(fā)展、強合規、增效益”為工作主基調，努力完成分公司總經(jīng)理交辦的各項工作，基本達成了崗位責任目標�，F從以下幾個(gè)方面匯報：
一、全年總體業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況
我公司成立于20xx年6月6日，20xx年度計劃是150萬(wàn)元，實(shí)收保費110萬(wàn)元，完成年計劃的73%，已賺凈保費****萬(wàn)元，凈利潤****萬(wàn)元，賠付率為****%，較好地完成了上級公司下達的各項任務(wù)指標。 二、圍繞目標，狠抓落實(shí)，加快業(yè)務(wù)發(fā)展
1、積極調整工作思路，細化工作目標
公司成立之后，立即針對公司保費業(yè)務(wù)進(jìn)行了綜合分析，及時(shí)制定了工作思路，將分公司下達的各項任務(wù)指標按產(chǎn)品線(xiàn)進(jìn)行層層分解，做到層層把關(guān)，將公司的計劃具體落實(shí)情況進(jìn)行整理和分析，有效地保證了全年計劃的最終實(shí)現。
2、在競爭中求生存，在競爭中促發(fā)展。
固始縣現有3家(人保財險、平安產(chǎn)險、太平洋)經(jīng)營(yíng)車(chē)險業(yè)務(wù)的公司，而固始地區人口少，經(jīng)濟發(fā)展水平相對較低，我公司面對外部競爭所帶來(lái)的業(yè)務(wù)壓力，保持沉著(zhù)冷靜，客觀(guān)面對現實(shí)情況尋求對策，采取搞好地方政府主要領(lǐng)導的公關(guān)工作，使服務(wù)更加人性化、親密化，客戶(hù)隨叫隨到，為客戶(hù)提供全方位服務(wù)，嚴守服務(wù)承諾和行業(yè)禁令等措施，與競爭對手們展開(kāi)了一場(chǎng)品牌戰、服務(wù)戰。
3、全力拓展車(chē)險市場(chǎng)
20xx年我公司車(chē)險業(yè)務(wù)經(jīng)歷了不平凡的一年，公司剛剛成立，各方面都還需要進(jìn)一步完善，車(chē)險經(jīng)營(yíng)面臨的形式十分嚴峻，機遇與挑戰并存。從保險業(yè)內部看：一是實(shí)行新的監管政策，由此引發(fā)各公司產(chǎn)品和銷(xiāo)售策略的調整。二是競爭主體不斷增強，市場(chǎng)中規范與混亂并存。三是同業(yè)公司為了搶占車(chē)險市場(chǎng)，不惜靠高返還、低費率、低價(jià)格、降低承保條件等手段來(lái)?yè)寠Z和爭取客戶(hù)群體，給我公司車(chē)險業(yè)務(wù)帶來(lái)嚴重的沖擊。在認真細致地分析了市場(chǎng)情況后，我公司及時(shí)制訂了公司20xx年車(chē)險業(yè)務(wù)發(fā)展目標：首先;堅持效益優(yōu)先的原則，加大力度控制保險費率的上升，實(shí)行新車(chē)業(yè)務(wù)以及續保業(yè)務(wù)同時(shí)進(jìn)行的展業(yè)原則，不斷提高承保質(zhì)量，轉變原有的思想觀(guān)念、不斷開(kāi)拓創(chuàng )新適合自身經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的企業(yè)理念。同時(shí)，在對市場(chǎng)進(jìn)行調研后科學(xué)、細致地做好了市場(chǎng)定位，爭取第一時(shí)間掌握市場(chǎng)信息的變化，依靠我公司的品牌強勢來(lái)贏(yíng)得市場(chǎng)。
三、進(jìn)一步加強自身建設，全面塑造企業(yè)外部形象
1、加強思想政治教育活動(dòng)
在精神文明建設過(guò)程中，我司始終把思想教育放在工作的首位，做到學(xué)習有制度、有計劃、有記錄、有交流。通過(guò)學(xué)習，進(jìn)一步端正和提高了領(lǐng)導班子思想和認識，增強了政治敏銳性。
2、堅持以人為本,誠信經(jīng)營(yíng),增強企業(yè)活力.
認真學(xué)習中央有關(guān)建立社會(huì )主義和諧社會(huì )的文件精神,大力倡導誠信原則,提高信用意識,改變了以往重業(yè)務(wù)輕思想的情況,在做業(yè)務(wù)時(shí)要對客戶(hù)負責,不能夸大保險的功能，誠信經(jīng)營(yíng)，樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。
四、經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題
公司各項工作雖然取得了一定的成績(jì)，但離分公司下達的各項指標任務(wù)還有一段距離，在工作中仍然存在著(zhù)一些問(wèn)題：
1、公司疲于市場(chǎng)競爭和業(yè)務(wù)發(fā)展，對理論學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習有所放松。
2、車(chē)險業(yè)務(wù)還未形成應有的規模效益，在今后的工作中公司將認真分析車(chē)險目標市場(chǎng)，積極尋求對策，加強各類(lèi)新險種的宣傳，積極開(kāi)展靈活的營(yíng)銷(xiāo)策略，進(jìn)一步拓展個(gè)人代理營(yíng)銷(xiāo)、兼業(yè)代理營(yíng)銷(xiāo)，促進(jìn)車(chē)險業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。
20xx年，在分公司的正確領(lǐng)導和全體員工的共同努力下，我公司做了一些工作也取得了一些成績(jì)，20xx年，固始分公司將會(huì )認真領(lǐng)會(huì )上級公司的精神，實(shí)現速度、規模、效益同步發(fā)展，為未來(lái)鑄就更加輝煌的業(yè)績(jì)，為做大、做強公
司保險事業(yè)而努力奮斗。
述職報告 篇7
同志們：
根據條令規定，團長(cháng)的職責主要有十條，并對全團的軍事工作負主要責任。上半年，在團黨委的領(lǐng)導下，在上級首長(cháng)機關(guān)的指導和同志們的支持幫助下，能以飽滿(mǎn)的熱情和干勁，積極認真地履行自己的職責，與政委一起抓了團隊的全面建設；確立并按照“貫穿一條主線(xiàn)，圍繞一個(gè)目標，突出四個(gè)重點(diǎn)，抓好五項工作，實(shí)現三個(gè)確�！钡乃悸�，狠抓軍事工作落實(shí)，較好完成了年度任務(wù)，確保了部隊戰斗力的不斷提高和安全穩定。具體情況如下。
一、狠抓了戰備訓練工作落實(shí)。根據上級指示精神和今年軍事工作特點(diǎn)，以及團擔負的雙“應急”任務(wù)要求，年初組織司令部機關(guān)認真籌劃了年度戰備訓練工作，并著(zhù)力從以下幾個(gè)方面抓了落實(shí)。
一是加強戰備建設。主要領(lǐng)導司令部機關(guān)進(jìn)一步修定了各類(lèi)戰備方案，特別是應急搶險救災方案；配套了四營(yíng)、汽車(chē)連、教導隊新建營(yíng)房的戰備設施；加強日常戰備演練和訓練，提高了戰備水平。
二是加大了基礎訓練和適應性訓練力度。按照“一年度兵打基礎，二年度兵抓全能、三年度以上兵破紀錄”的思路，突出抓了戰士的“三能”訓練，以及各級各類(lèi)指揮員的新“四會(huì )”訓練。3月份，對軍事主管進(jìn)行了集訓，規范訓練內容，探索正規化訓練路子。結合戰時(shí)任務(wù)要求，廣泛開(kāi)展了適應性訓練，組織四營(yíng)進(jìn)行了武裝泅渡訓練，組織全團進(jìn)行了游泳訓練，在全團增設了平衡木、滾輪新訓練課目，提高部隊訓練水平。今年，團先后執行軍交—20xx演習，配屬127師演習，在環(huán)境極為復雜的情況下，圓滿(mǎn)完成了任務(wù)。
三是廣泛開(kāi)展了科技練兵活動(dòng)。堅持有組織、有計劃，按制度抓了高科技知識學(xué)習。領(lǐng)導司令部完成了團局域網(wǎng)和高科技學(xué)習室的建設。結合年初開(kāi)訓動(dòng)員和迎接上級年終考核，組織機關(guān)干部和部門(mén)以上進(jìn)行了微機考核，；開(kāi)展科技練兵優(yōu)秀課目評比，獎勵先進(jìn)單位和個(gè)人，促進(jìn)了科技練兵活動(dòng)的深入開(kāi)展。組織攻關(guān)，匯集了一批戰法研究成果。突出抓了新裝備訓練，要求各類(lèi)作業(yè)手進(jìn)行換崗訓練，實(shí)現一專(zhuān)多能。
四是狠抓了干部訓練的落實(shí)。首先強化了以干部“三項”達標為主要內容的體能訓練。先后三次組織全團干部進(jìn)行了五公里武裝越野、400米障礙考核。其次強化了分隊干部的隨隊訓練。要求干部嚴格落實(shí)跟班作業(yè)制度，與戰士同訓同考，做到考核必考干部，促進(jìn)干部訓練。其三強化機關(guān)干部技能訓練。先后組織機關(guān)干部進(jìn)行了微機網(wǎng)絡(luò )培訓，還組織部分機關(guān)干部到焦作工學(xué)院參加了為期兩個(gè)月的學(xué)習2、3月份，組織機關(guān)進(jìn)行了汽車(chē)駕駛、工程機械操作訓練。4月份，組織機關(guān)干部進(jìn)行了網(wǎng)上標圖、文件編輯、郵件傳輸強化訓練，取得了良好效果。
二、領(lǐng)導后裝機關(guān)狠抓了后勤、裝備保障工作。
一是與政委一起狠抓了黨委統管經(jīng)費制度的落實(shí)。進(jìn)一步嚴格了機關(guān)事業(yè)經(jīng)費和基層“六費兩糧”的管理，實(shí)行了報銷(xiāo)發(fā)票聯(lián)審會(huì )簽制度，并先后四次檢查落實(shí)情況。狠抓了營(yíng)區的綜合治理，完成了四營(yíng)、汽車(chē)連、教導隊、機關(guān)辦公樓、團部澡堂的配套設施建設，進(jìn)行了團部大院、綜合倉庫的硬化、綠化和服務(wù)中心的改建以及部分單位的治漏工作，組織領(lǐng)導了機關(guān)食堂、游泳池的籌劃和建設工作。
二是加強了裝備管理和技術(shù)保障工作。要求裝備機關(guān)，進(jìn)一步明確車(chē)機動(dòng)用有關(guān)規定，嚴格了審批手續。加強裝備人才培養，確保人裝能有機結合。重視對參加集團軍裝備工化尖子比武和閱裝工作的組織領(lǐng)導，多次進(jìn)行現場(chǎng)指導，通過(guò)上下共同努力，取得了良好效果。
三是經(jīng)常督促檢查，確保工作落實(shí)。能堅持定期到營(yíng)連檢查養豬種菜情況，督促機關(guān)抓好農場(chǎng)、養殖場(chǎng)和全團的農副業(yè)生產(chǎn)。每逢迎接上級重大檢查，自己都能先到基層轉一圈，進(jìn)行具體指導和督促落實(shí)，確保后勤、裝備管理正規有序。2月份，迎接軍區裝備檢查，受到好評。5月份，參加集團軍后勤專(zhuān)業(yè)比武，取得了很好名次。
三、注重對大項活動(dòng)組織領(lǐng)導，確保任務(wù)圓滿(mǎn)完成。今年，是團隊進(jìn)一步發(fā)展壯大的一年，是大項活動(dòng)比較多的一年，也是迎接上級檢查層次高、且頻繁的一年，對此，自己都能靠前組織，身體力行抓落實(shí)。
一是與政委一起領(lǐng)導完成了團編制體制調整。接到上級編制調整的命令后，積極組織機關(guān)研究方案，制定工作計劃，逐步抓好落實(shí)。為解決新建二營(yíng)的住房問(wèn)題，自己還多次到沁陽(yáng)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商；親自給集團軍機關(guān)請示匯報有關(guān)情況，解決新建單位的生產(chǎn)生活設施；倡導團首長(cháng)機關(guān)、營(yíng)連為新組建單位送溫暖，請地方領(lǐng)導到新組建單位參觀(guān)，以給予支援和幫助，有效確保了二營(yíng)的順利組建和各項工作的穩步展開(kāi)。
二是組織領(lǐng)導了支援地方的搶險救災等工作。今年，團先后應地方的請求到桂花山救火，到流家河、長(cháng)陽(yáng)、南山縣、南張鄉青河水庫抗洪搶險，出動(dòng)人員近千人次，車(chē)機2百余臺次，都圓滿(mǎn)完成了任務(wù)。每接到地方請求后，都能及時(shí)向集團軍請示匯報，召開(kāi)會(huì )議，布置任務(wù)，協(xié)調工作，組織完成任務(wù)。3月份，親自帶領(lǐng)一營(yíng)、四營(yíng)312名官兵、車(chē)機55部赴青河水庫抗洪搶險，經(jīng)過(guò)四天四夜的奮戰，安全、順利完成了任務(wù)，受到軍區、集團軍首長(cháng)和地方政府、人民群眾的廣泛贊譽(yù)。
三是與政委一起認真組織迎接了上級各項檢查考核。今年，團先后迎接軍以上首長(cháng)檢查10次，特別是3、4月份，相對集中，有7次。自己能和政委一起嚴密組織，認真做好各種準備，每次檢查都受到上級首長(cháng)的好評。
述職報告 篇8
每個(gè)大學(xué)生肯定都要逐步踏入職場(chǎng)，那么這時(shí)候就會(huì )接觸到述職報告PPT，相信這個(gè)報告大家在大學(xué)中肯定沒(méi)有學(xué)過(guò)，述職報告PPT主要是寫(xiě)給別人看的，通過(guò)對個(gè)人工作情況的概述讓其他人對自己更加了解。
那么如何去做好述職報告ppt呢？首先我們要明白述職報告首先是總結性的，但是這個(gè)又不用于工作的總結，工作總結主要側重點(diǎn)是工作，對工作的情況介紹，而述職報告卻主要寫(xiě)個(gè)人的業(yè)績(jì)成就，對自己所在崗位職責的履行情況和理解。
述職報告最基本是有兩個(gè)部分組成：
1、過(guò)去做了什么，做的怎么樣
2、接下來(lái)有什么打算第一部分就是要根據自己的工作經(jīng)驗來(lái)寫(xiě)，第二方面就要跟自己的規劃有聯(lián)系。
兩項具體情況要結合自己的實(shí)際情況，為了讓述職過(guò)程更加生動(dòng)形象，借助PPT就是一個(gè)很好的形式，可以在網(wǎng)上多找一點(diǎn)配圖，配圖能夠讓PPT展示更好的效果。
因為述職報告是要展示給別人看的，不能寫(xiě)一堆套話(huà)，要來(lái)的實(shí)際一點(diǎn)，總結自己過(guò)去要取成功點(diǎn)和不足點(diǎn)兩個(gè)方面，最好能夠創(chuàng )意一點(diǎn)，這樣會(huì )更吸引人，可以在里面加一點(diǎn)犀利的語(yǔ)句，不要讓人覺(jué)得是那么籠統，在結尾可以寫(xiě)一點(diǎn)別人的意見(jiàn)，通過(guò)局外人的視角來(lái)解決自己遇到的問(wèn)題，字數一定要簡(jiǎn)練，我想沒(méi)有人是喜歡長(cháng)篇大論，一定要找到自己的重點(diǎn)，并圍繞自己的重點(diǎn)寫(xiě)。
述職報告 篇9
5月12日，一個(gè)全中國甚至全世界都無(wú)不知曉的日子，我有幸作為“四川省千名干部人才援助藏區行動(dòng)”的一員，來(lái)到阿壩縣任縣委副書(shū)記，主要分管穩定、統戰、宗教、公路建設和掛職干部管理等工作；同時(shí)，按照縣委的決定、安排，階段性或臨時(shí)性地聯(lián)系分管了其他工作。一年來(lái)，在縣委、人大、政府、政協(xié)各位班子成員充分的理解、信任和無(wú)私的支持、幫助下，我深入實(shí)際調查研究，很快熟悉了阿壩縣縣情、分管工作和與之相關(guān)聯(lián)的情況，迅速進(jìn)入角色，找準定位，敢于擔當，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展工作，實(shí)現了自己確定的“變掛職為任職，有所作為，樹(shù)立形象”的目標。
一、滿(mǎn)懷激情，滿(mǎn)懷理想，滿(mǎn)懷真情，真情融入阿壩
“四川省千名干部人才援助藏區行動(dòng)”是省委貫徹落實(shí)中央第五次西藏工作座談會(huì )精神，從推進(jìn)藏區跨越式發(fā)展和社會(huì )長(cháng)治久安的需要出發(fā)作出的戰略決策。我是主動(dòng)申請參加“四川省千名干部人才援助藏區行動(dòng)”的，為此，專(zhuān)門(mén)向中共自貢市委組織部遞交了申請。有幸成為其中一員后，我懷著(zhù)變換8年未變、已產(chǎn)生審美疲勞的工作崗位、環(huán)境，到新環(huán)境、新崗位工作，迎接新挑戰的激情和為藏區的發(fā)展穩定盡一份責任的理想來(lái)到了阿壩縣。到阿壩縣以后，面對發(fā)展相對滯后，群眾生產(chǎn)簡(jiǎn)單粗放，生活困難、單調；發(fā)展相對滯后和發(fā)展過(guò)程中矛盾不斷產(chǎn)生，群眾基礎薄弱，群眾受惠不感恩；群眾對全省、全國的發(fā)展現狀和發(fā)展趨勢知之甚少，甚至一無(wú)所知；全民信教，宗教對群眾的許多影響與現代社會(huì )規范不相融等狀況，我切身感受到了推進(jìn)藏區跨越式發(fā)展和長(cháng)治久安的復雜性、艱巨性和長(cháng)期性，切身感受到了省委決策的戰略眼光和正確，切身感受到了藏區發(fā)展的迫切性，更加增強了我參加“四川省千名干部人才援助藏區行動(dòng)”，真情融入阿壩縣，為改變藏區的面貌盡一份責任的光榮感和使命感，更加明確了到藏區工作的目的、意義，堅定了多做一些工作的決心。
二、主動(dòng)思考，主動(dòng)作為，主動(dòng)補位，力求有所作為
一年來(lái)，我不以?huà)炻氄咦跃�，而是按照“守土有責，為官一任，造福一方”的理念，以推進(jìn)全縣的發(fā)展穩定為己任，主動(dòng)思考研究問(wèn)題，主動(dòng)做好分管工作，主動(dòng)彌補工作中的缺口，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展工作，切實(shí)擔當起了所掛職務(wù)的全部職責，較好地完成了各項工作。
穩定工作方面，我十分注重不穩定因素的排查化解工作，先后于7月中旬和11月初兩次策劃組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，對穩定工作進(jìn)行分析總結，安排部署不穩定因素的排查化解工作，及時(shí)消除了不穩定因素對州軍警民聯(lián)合演習、省藏傳佛教寺廟規范管理現場(chǎng)會(huì )和州基層組織建設匯報會(huì )的影響。8月初至9月中旬，作為阿壩州“天府使命20xx-阿壩”軍警民聯(lián)合演習阿壩縣參演準備和演習保障工作領(lǐng)導小組常務(wù)副組長(cháng)，經(jīng)常深入實(shí)地對演習場(chǎng)地設置保障、群眾工作保障、安全勤務(wù)保障和接待工作保障、環(huán)境衛生整治等工作進(jìn)行研究部署和檢查督促，圓滿(mǎn)完成了參演和演習保障任務(wù)。日常工作中，高度重視信訪(fǎng)、寺廟穩定和學(xué)校穩定工作，先后組織或參與處置了阿壩鎮、麥坤鄉草原村等5批群眾上訪(fǎng)，安羌鄉依修寺、各莫鄉奪功寺等寺廟佛事活動(dòng)中的安全穩定工作和學(xué)校涉日、涉藏游行等穩定工作。
統戰宗教工作方面，按照中央和省委、省政府關(guān)于規范藏傳佛教寺廟管理的文件精神，狠抓了藏傳佛教寺廟的規范管理，先后組織完成了僧人統計、寺廟用地打樁定界、寺管會(huì )換屆等工作。6月底至9月中旬，作為省藏傳佛教寺廟規范管理現場(chǎng)會(huì )縣籌備工作領(lǐng)導小組常務(wù)副組長(cháng)，精心制定籌備工作方案，細化分解工作任務(wù)，多次協(xié)調、督促，對參觀(guān)點(diǎn)打造、會(huì )場(chǎng)會(huì )務(wù)、宣傳報道、安全保衛、食宿接待等工作進(jìn)行研究部署和檢查督促，親自執筆撰寫(xiě)匯報材料、解說(shuō)詞，組織編輯專(zhuān)題匯報片，編印宣傳冊，牽頭組織完成了現場(chǎng)會(huì )的各項準備工作，保證了現場(chǎng)會(huì )的順利召開(kāi)。7月中旬，牽頭組織完成了中央統戰部常務(wù)副部長(cháng)朱維群視察阿壩縣視察點(diǎn)、座談會(huì )準備和安全保衛、接待工作。11月初，組織籌備召開(kāi)了縣藏傳佛教寺廟規范管理暨穩定工作會(huì )，傳達學(xué)習中央和省、州藏傳佛教寺廟規范管理的要求，總結、部署了藏傳佛教寺廟規范管理工作。
經(jīng)濟建設工作方面，參與了縣“十二五”規劃編制基本思路的討論修改，在縣委全委會(huì )上作了起草說(shuō)明。10月中旬，先后參與了對查理鄉、賈洛鄉、麥爾瑪鄉等牧民定居點(diǎn)建設的檢查；組織完成了麥爾瑪鄉五個(gè)村的村委會(huì )改造，參與
了麥爾瑪鄉看點(diǎn)打造、環(huán)境衛生整治等迎檢準備工作。作為縣公路建設領(lǐng)導小組常務(wù)副組長(cháng)，先后于7月底和8月中旬兩次策劃組織召開(kāi)了公路建設工作會(huì )，嚴厲指出了質(zhì)量、進(jìn)度管理方面存在的問(wèn)題，對質(zhì)量、進(jìn)度管理進(jìn)行了安排部署。經(jīng)常深入哇查路、麥唐路和阿求路三條公路252公里施工現場(chǎng)檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度，加強了公路建設的質(zhì)量、進(jìn)度控制、管理。
掛職干部管理方面，作為工作組組長(cháng)，著(zhù)力加強團隊建設和管理，建立了人員編組、工作責任兩個(gè)體系和請示報告、定期分析、聯(lián)席會(huì )議三項制度，創(chuàng )建了《工作動(dòng)態(tài)》一個(gè)信息交流平臺，每月定期編�。ㄒ丫幱�7期），加強了協(xié)調溝通，增強了團隊的凝聚力。先后五次組織召開(kāi)座談會(huì )，總結、肯定成績(jì)，分析、查找存在的不足，及時(shí)提醒、糾正掛職干部人才思想、工作、作風(fēng)等方面存在的問(wèn)題。加強對掛職干部的日常管理，針對個(gè)別掛職干部人才存在的問(wèn)題，及時(shí)組織召開(kāi)組長(cháng)會(huì )議，對當事人進(jìn)行批評幫助。通過(guò)不懈努力，有效地保證了掛職干部人才思想上的堅定性、工作上的主動(dòng)性、作風(fēng)上的高效性，團隊上的紀律性，實(shí)現了“有所作為，樹(shù)立形象，保證安全”的目標。針對縣醫院醫生嚴重缺乏，許多科室不能正常開(kāi)門(mén)接診的問(wèn)題，及時(shí)建議和聯(lián)系協(xié)調自貢增派了5名專(zhuān)業(yè)醫生到縣醫院工作，解決了群眾看病難。參與聯(lián)系、協(xié)調了首批30名干部到富順掛職，加強了對干部的培養鍛煉。
此外，還階段性地分管縣委辦公室，較好地組織完成了縣委辦公室的協(xié)調、督辦，辦文、辦會(huì )和信息等工作。
三、轉變角色，轉變作風(fēng)，轉變方式，不斷完善自我
一年來(lái)，我嚴格要求自己，時(shí)時(shí)處處以中共自貢市委提出的“牢記肩負的使命、樹(shù)立堅守的思想、展示自貢的形象”為行為準則，既把在阿壩縣掛職作為一次難得的為藏區群眾服務(wù)的機會(huì )，又把它作為一次難得的錘煉、提升自己的機會(huì )。工作中，十分注重分析對比工作崗位變化對自己角色定位、工作作風(fēng)、行為方式的影響，時(shí)時(shí)注意轉變角色定位、轉變工作作風(fēng)、轉變行為方式，較好地實(shí)現了角色定位從部門(mén)領(lǐng)導（條條）向縣委領(lǐng)導（區域）的轉變，工作的全局意識、宏觀(guān)意識、大局意識不斷增強；工作作風(fēng)從習慣于坐在辦公室，邊享受一年四季恒溫的舒適，邊聽(tīng)匯報、做大量案頭工作，向習慣于坐車(chē)日行數百里，頂烈日，冒嚴寒，深入基層，深入群眾，了解實(shí)情，直接面對群眾，做群眾工作的轉變；工
作方式從總是親歷親為、做具體事，向更加注重履行“發(fā)動(dòng)機”和組織協(xié)調、檢查督促職責，更加注重調動(dòng)各方面的積極性和創(chuàng )造性，發(fā)揮各級干部的作用的轉變。一年的工作實(shí)踐中，在做好各項工作的同時(shí)，不斷豐富、完善了自我，提高了自己適應不同環(huán)境、不同崗位、不同角色的能力，為更好地做好工作奠定了堅實(shí)的基礎。
20xx年，是我適應新環(huán)境，履行新職責，體驗新生活的一年。各項工作順利，并取得了新的成績(jì)，但是，仍然存在一些不足，主要是對實(shí)際情況的了解還不夠全面、徹底，對有的事情的前因后果還不夠了解，在處理一些具體問(wèn)題時(shí)不得不慎之又慎，影響效率。今后，要更加注重對現實(shí)情況和歷史原由的了解和把握，更加重視聽(tīng)取熟悉情況的同志的意見(jiàn)、建議，進(jìn)一步增強工作的針對性、有效性，提高工作時(shí)效。
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