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企業(yè)年度工作總結

時(shí)間:2021-03-06 20:34:51 年度總結 我要投稿

關(guān)于企業(yè)年度工作總結模板集合十篇

  總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?以下是小編為大家整理的企業(yè)年度工作總結10篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

關(guān)于企業(yè)年度工作總結模板集合十篇

企業(yè)年度工作總結 篇1

  市礦區辦事處在區域設置不明確、各種體制不健全、機關(guān)人員不到位等情況下,以全市開(kāi)展“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)為契機,認真落實(shí)上級指示精神,緊緊圍繞“服務(wù)企業(yè)創(chuàng )環(huán)境,服務(wù)居民保民生”主題,強化“小政府、大服務(wù)”理念,克難攻堅,務(wù)實(shí)重干,深入企業(yè)生產(chǎn)一線(xiàn)和職工家中,搞調研,摸情況,理思路,定措施,全力為轄區企業(yè)生產(chǎn)營(yíng)造良好的社會(huì )環(huán)境,努力實(shí)現礦區辦事處與鄭煤企業(yè)互贏(yíng)共建、和諧發(fā)展。

  一是為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng )造寬松環(huán)境。向企業(yè)派駐首席聯(lián)絡(luò )服務(wù)官,實(shí)行聯(lián)席會(huì )議制度,協(xié)調政府各職能部門(mén),聚合優(yōu)惠政策和社會(huì )力量,營(yíng)造無(wú)干擾、真空式發(fā)展環(huán)境,促進(jìn)企業(yè)健康、協(xié)調、穩步發(fā)展。

  二是為礦區發(fā)展創(chuàng )造優(yōu)美環(huán)境。在做好日常中心區主要街道、背街小巷和居民樓院環(huán)境衛生管理的同時(shí),積極征求鄭煤企業(yè)和職工意見(jiàn)、建議,高起點(diǎn)、大手筆規劃建設礦區,力爭“一年顯效果,兩年出形象,三年上水平”。

  三是圍繞服務(wù)抓好黨組織建設。與鄭煤企業(yè)“三助三爭”聯(lián)合搞好黨組織建設,該礦區黨工委與各企業(yè)黨委互建,互幫互助爭創(chuàng ) “五好”黨委;社區黨支部與企業(yè)支部互建,互幫互助爭創(chuàng )“六好”黨支部;居民黨員與職工黨員互學(xué),互幫互助爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,黨員在8小時(shí)工作期間接受企業(yè)黨組織管理,8小時(shí)之外由社區黨組織負責,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用,為全市經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。

企業(yè)年度工作總結 篇2

  為切實(shí)加強夏季客運、旺季客運車(chē)輛安全管理工作,預防和減少客運車(chē)輛交通事故的發(fā)生,廣西容縣交警大隊結合客運車(chē)輛管理工作實(shí)際,以落實(shí)客運交通安全集中整治為重點(diǎn),進(jìn)一步加強轄區客運車(chē)輛安全管理工作,確保不發(fā)生重特大道路交通事故。

  一、進(jìn)一步加大宣傳教育力度。該大隊聯(lián)合交通、客運企業(yè)等相關(guān)部門(mén)開(kāi)展全方位、多層次的道路交通安全宣傳教育工作。一是通過(guò)集中授課、觀(guān)看宣傳片等方式教育車(chē)主、駕駛人及其他從業(yè)人員自覺(jué)遵守道路交通安全法律法規,使之在思想上引起重視;二是通過(guò)“7。25”宣傳日、新聞媒體、客運站發(fā)放宣傳資料、播放宣傳片、懸掛張貼標語(yǔ)廣告等方式教育交通參與者從保護自身安全的角度,不乘超員車(chē)、不坐違法車(chē),做文明交通的主導者。

  二、進(jìn)一步加強對客運企業(yè)完善各項安全管理制度的監督力度。組織民警深入轄區客運企業(yè)檢查漏洞,督促完善相關(guān)安全生產(chǎn)制度,強化各崗位工作人員職責,加強內部人、車(chē)管理,健全各類(lèi)相關(guān)簿冊、臺帳登記,切實(shí)使各項制度落到實(shí)處。同時(shí),嚴格站內例檢、出站口驗收,有“三品”車(chē)、超員車(chē)堅決不能出站,安全技術(shù)檢查不過(guò)關(guān)的車(chē)輛堅決不能上路。平時(shí),安全檢查由企業(yè)設專(zhuān)門(mén)安全人員負責,大隊民警隨時(shí)抽檢。逢節假日客運高峰及安保重要階段,大隊民警按照“一車(chē)一警”工作模式隨時(shí)在路上或進(jìn)駐客運場(chǎng)站跟蹤監管。

  三、進(jìn)一步強化對客運車(chē)輛駕駛人和客運企業(yè)法人的監督管理。一是嚴格審查駕駛員資質(zhì),對準駕車(chē)型不符、交通違法記滿(mǎn)12分或發(fā)生重大道路交通事故負主要責任以上的客運駕駛人和運輸;否{駛人一律停止營(yíng)運;二是對企業(yè)法人、駕駛人進(jìn)行面對面的教育;三是要求客運企業(yè)對所屬車(chē)輛發(fā)生嚴重超員交通違法的,除交警部門(mén)依法處罰外,企業(yè)內部要對相關(guān)責任人實(shí)施處罰,并取消違法駕駛人客運車(chē)輛駕駛資格;四是大隊全面監控轄區內客車(chē)交通違法,建立客運車(chē)輛嚴重交通違法行為臺帳,對每起客車(chē)嚴重違法行為都要記錄備案,對發(fā)生兩次以上客運車(chē)輛嚴重交通違法行為的企業(yè)法人依法進(jìn)行處罰。

  四、進(jìn)一步調整完善勤務(wù)制度,加強路面管控。一是在客運車(chē)輛集中的線(xiàn)路實(shí)行常態(tài)化檢查;二是加強公路巡邏檢查,開(kāi)展動(dòng)態(tài)管控;三是研究客車(chē)的違法特性,找準重點(diǎn)區域、重點(diǎn)線(xiàn)路、重點(diǎn)時(shí)段,調動(dòng)隊伍實(shí)施突擊整治,嚴厲查處客車(chē)違法行為。通過(guò)全方位路面管控,最大限度減少客車(chē)超載超速等交通違法行為的發(fā)生,努力消除事故隱患,保障客運車(chē)輛交通安全。

企業(yè)年度工作總結 篇3

  進(jìn)入公司已經(jīng)有半年的時(shí)間,在公司領(lǐng)導強有力的領(lǐng)導以及關(guān)心支持下,個(gè)人在XX年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過(guò)程中,較好地完成了XX年度工作目標,F將有關(guān)XX年度個(gè)人工作情況作如下工作總結:

  一、年度工作情況:

  1、熟悉了解公司各項規章制度

  我于XX年9月進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個(gè)團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規章制度進(jìn)行全面了解,熟悉了公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團隊感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,在堅持原則的情況下敢于嘗試,更快更好地完成工作任務(wù)。

  2、熟悉項目流程,項目狀況

  作為跟單,熟悉和了解項目流程及狀況對開(kāi)展工作是相當有利的。為了能更好地進(jìn)行工作,我多次深入各相關(guān)職能部門(mén)和現場(chǎng),對項目的進(jìn)展做更深層次的了解。在掌握第一手資料之后,查閱相關(guān)技術(shù)文件,對項目情況進(jìn)行探究,對以后項目的重難點(diǎn)進(jìn)行分析,對項目的基礎形式進(jìn)行分析,通過(guò)研究和分析,我對項目的實(shí)際情況做較為客觀(guān)的預測,為下一步項目的進(jìn)展完成提供了可靠的依據。

  3、與各相關(guān)職能部門(mén)的溝通和協(xié)調

  項目的進(jìn)展和完成,離不開(kāi)公司各相關(guān)職能部門(mén)的參與和努力,在公司領(lǐng)導的大力支持和關(guān)心下,自己積極主動(dòng)多次參與各相關(guān)職能部門(mén)的項目評審,使項目能按照客戶(hù)要求順利進(jìn)行。

  4、各項目狀況

  (1)方太模具正在試模當中。

  (2) 東洋佳嘉還有一部分模具過(guò)完年移交

  (3)軍工產(chǎn)品也正在協(xié)助。

  二、存在的不足以及改進(jìn)措施

  XX年已經(jīng)結束,回想自己在公司半年來(lái)的工作,雖然工作量比較大,但閃光點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn):

  1、缺乏溝通,不能充分利用資源

  在跟單的過(guò)程中,由于對其他專(zhuān)業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話(huà)說(shuō)的好“三人行必有我師”,在以后的工作中,我要主動(dòng)加強和其他部門(mén)同事的溝通,通過(guò)公司這個(gè)平臺達到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  2、缺乏計劃性

  在工作過(guò)程中,特別是項目開(kāi)發(fā)的初期階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,客戶(hù)不滿(mǎn)意不說(shuō),自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。

  3、專(zhuān)業(yè)面狹窄

  自己的專(zhuān)業(yè)面狹窄,對注塑和模具以及其它專(zhuān)業(yè)知識比較缺乏,認識不夠,特別是業(yè)務(wù)策劃以及客戶(hù)管理,限制了自身的發(fā)展和工作的展開(kāi)。在以后的工作過(guò)程中,我將加強其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習,充分利用公司資源,提高主觀(guān)能動(dòng)性,爭取把本職工作做的更加完美和成功。

  三、完成XX年目標計劃的措施以及建議

  為了公司項目的順利開(kāi)展,也為了公司的可持續性發(fā)展,我在業(yè)務(wù)跟單方面以及其它方面做以下建議

  1、合同管理

  合同在項目管理中的地位非同小可,離開(kāi)他,項目管理就無(wú)從談起,合同是項目管理的依據。

  熟悉合同。并對合同進(jìn)行深入細致的研究,對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數。

  樹(shù)立強烈的合同意識。在合同面前,雙方的地位是平等的。當客戶(hù)提出各種各樣的異議和建議時(shí),首先想到要遵守合同,對采納建議可能帶來(lái)的經(jīng)濟問(wèn)題要有充分估計。

  2 、客戶(hù)信息的及時(shí)轉化

  項目實(shí)施階段,各相關(guān)職能部門(mén)的多方面工作,對項目質(zhì)量進(jìn)行的控制和監督,是項目順利進(jìn)展的必要前提條件?蛻(hù)的要求是我們工作的目標和準則,在以后的跟單中,要及時(shí)準確的把客戶(hù)的要求傳遞給各相關(guān)職能部門(mén),使信息轉化為生產(chǎn)力、使信息轉化為質(zhì)量的完美。

  3 、進(jìn)度控制

  進(jìn)度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一,業(yè)務(wù)部要配合工程部做的就是編制項目管理規劃,研究項目的總進(jìn)度、分解布劃、技術(shù)難題,對項目實(shí)施過(guò)程中可能出現的問(wèn)題做好預案。制定一整套制度來(lái)規范管理以提高工作效率。

  XX年已過(guò)去,雖然一些項目還沒(méi)有正式完成,但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認真負責的工作態(tài)度給我樹(shù)立了榜樣?偨Y過(guò)去,展望未來(lái),XX年工作多,任務(wù)重,對于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰。新環(huán)境,新機遇,新挑戰,如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期地完成項目,是作為跟單人員應該思考的課題。在以后的工作中,作為項目的信息傳遞員,我將認真執行公司的相關(guān)規定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性,高標準要求自己,不斷學(xué)習新技術(shù)新經(jīng)驗,善于總結,也希望公司領(lǐng)導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開(kāi)展貢獻自己的力量。

企業(yè)年度工作總結 篇4

  20xx年,我鎮依法行政工作在縣政府正確領(lǐng)導下,認真貫徹依法治縣方針,全面推進(jìn)依法行政,轉變政府職能。深化依法行政,建立科學(xué)民主決策機制,堅持緊貼改革發(fā)展穩定中心任務(wù),著(zhù)力把建設法治政府與建設高效、廉潔、服務(wù)型政府融為一體。突出重點(diǎn),創(chuàng )新舉措,注重實(shí)效,有力地促進(jìn)了我鎮經(jīng)濟社會(huì )協(xié)調健康發(fā)展,F就我鎮20xx年依法行政工作總結如下:

  一、加強組織領(lǐng)導,提高依法行政能力

  為了加強對依法行政工作的領(lǐng)導,我鎮成立了以鎮長(cháng)為組長(cháng)的依法行政工作領(lǐng)導小組,負責全鎮的依法行政工作,對工作任務(wù)進(jìn)行了分解,落實(shí)了工作任務(wù),在加強組織領(lǐng)導的同時(shí),我們還組織了全鎮干部群眾對法律法規的學(xué)習培訓,形成了領(lǐng)導守法、用法,干部學(xué)法的良好局面,組織學(xué)習了《憲法》《行政許可法》《土地管理法》《林業(yè)法》《信訪(fǎng)工作條例》《計劃生育法》等相關(guān)法律法規知識,使干部群眾的守法意識不斷增強,為全面開(kāi)展依法行政工作營(yíng)造了良好的社會(huì )氛圍。

  二、強化監督機制,加強監督工作

  為了貫徹落實(shí)依法行政工作,我們制定了重大事項會(huì )議表決制等一系列規章制度,完善領(lǐng)導抓依法行政工作的責任機制。優(yōu)化推進(jìn)依法行政的工作格局,著(zhù)力構建政府統一領(lǐng)導。各站所單位各司其職的工作機制,對涉及全鎮依法行政工作,在認真調查研究的基礎上,商討對策措施,明確相關(guān)責任單位的任務(wù),并注重工作的統籌、協(xié)調與配合,力求做到政府統一領(lǐng)導,站所單位各負其責、各司其職、協(xié)同動(dòng)作、形成合力的局面。在抓工作機制方面,把推進(jìn)過(guò)程督查、工作問(wèn)責制、責任追究制作為推進(jìn)我鎮依法行政的重要措施。對涉及依法行政的重大事項,按照責任管理、合法化實(shí)施的要求,開(kāi)展全過(guò)程跟蹤督查,確保工作推進(jìn)到位,形成合力。為推進(jìn)依法行政,加快法治政府建設奠定了堅實(shí)的基礎。

  三、抓住重點(diǎn),全力推進(jìn)各項工作的開(kāi)展

  我們堅持把嚴格執法、規范程序、促進(jìn)發(fā)展、維護社會(huì )穩定當做群眾的根本利益的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。嚴格辦事程序,規范政府審批,提高為民服務(wù)的意識,依法履行政府職能,樹(shù)立親民愛(ài)民的政府形象。對事關(guān)全鎮經(jīng)濟、社會(huì )、民生發(fā)展的重大事項,堅持做到科學(xué)決策、民主決策、依法決策。一是注重把好程序關(guān),決策前注重調查研究,以召開(kāi)黨政領(lǐng)導會(huì )議的形式,傾聽(tīng)大家的意見(jiàn),力求使決策事項體現科學(xué)的要求。二是把好民意關(guān),在重大工程項目實(shí)施過(guò)程中,召開(kāi)群眾代表會(huì )議和村民會(huì )議。廣泛征求基層干部群眾的意見(jiàn),把政策交給群眾,把擬定方案告訴群眾,讓基層干部群眾充分發(fā)表意見(jiàn)。讓群眾參與,讓群眾監督,尊重民意,體現民志,使項目的實(shí)施贏(yíng)得基層干部群眾的廣泛認同與積極支持。三是把好法律關(guān),力求使政府的每一項決策,每一項行政行為都符合法律規定,有效避免行政訴訟行為的發(fā)生。政府制定的文件,事先都履行必要的審核、簽發(fā)、備案程序,并適時(shí)提交黨委會(huì )、黨政聯(lián)席會(huì )充分醞釀研究。同時(shí)對不規范的文件進(jìn)行清理和廢止。

  四、夯實(shí)工作基礎,提高服務(wù)質(zhì)量

  今年以來(lái),我們堅持把建設一支政治可靠、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)過(guò)硬的高素質(zhì)政府法制工作隊伍,作為推進(jìn)依法行政的基礎工作來(lái)抓。利用開(kāi)展行業(yè)糾紛,結合開(kāi)展群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)和開(kāi)展創(chuàng )建群眾滿(mǎn)意機關(guān)、群眾滿(mǎn)意站所等活動(dòng),以開(kāi)展學(xué)法普法活動(dòng)為載體,著(zhù)力提高我鎮行政執法職能站所隊伍素質(zhì)。堅持學(xué)習,著(zhù)力提升政府領(lǐng)導團隊法制水平,圍繞政府行政執法,進(jìn)一步健全領(lǐng)導干部學(xué)法制度。實(shí)行每周學(xué)習制度,通過(guò)強化領(lǐng)導學(xué)法,提升了政府領(lǐng)導的法治水平。今年來(lái)共學(xué)習法律法規23篇,撰寫(xiě)學(xué)習心得體會(huì )43篇,開(kāi)展法制講座4次,培訓120人次,發(fā)放法制宣傳品3000余冊,營(yíng)造了依法行政的優(yōu)良環(huán)境。使廣大群眾置身于濃厚的法治氛圍之中,提高了全民法治意識,促進(jìn)了依法行政工作順利開(kāi)展。與此同時(shí),我鎮還結合日常行政工作,以提高群眾對行政工作滿(mǎn)意率為目標,有效開(kāi)展了政府領(lǐng)導述職述評活動(dòng),與群眾面對面訪(fǎng)談活動(dòng),對群眾提出的建議和意見(jiàn),認真梳理,制定措施,及時(shí)加以改進(jìn)。

  五、規范行政行為,嚴格依法行政

  在政府行政審批和政府執法方面,我們嚴格按照行政審批程序,按時(shí)辦結,限時(shí)審批,堅決杜絕“拖、緩、等”現象,提高工作效能,方便群眾辦事。在行政執法工作中,堅持有法必依、執法必嚴,嚴格執行行政許可制度。堅持在法律許可的情況下辦事,強化行政權力運行的監督,規范執法行為。堅持執法事項告知制度,尊重群眾的知情權、申辯權、控申權,以負責任的態(tài)度處理好行政執法的相關(guān)事項。

  在政府依法行政工作中,為了不斷完善公共權力陽(yáng)光運行機制,強化政府信息公開(kāi),全面提高政府工作的透明度,大力發(fā)展陽(yáng)光政務(wù),加強政府建設。實(shí)施上下聯(lián)通、橫向互通,以提高政府服務(wù)效能,進(jìn)一步簡(jiǎn)化辦事程序,提高辦事效率,方便人民群眾。我們實(shí)行了政府行政信息公開(kāi)化,從年初開(kāi)始,我們與縣政府政務(wù)電子網(wǎng)連接,將政府文件、承辦事項等在政務(wù)網(wǎng)上公開(kāi),做到全天候開(kāi)通、專(zhuān)人維護。同時(shí)積極探索共享模式,進(jìn)一步方便人民群眾,全方位拓展政務(wù)公開(kāi)廣度,對政務(wù)信息、重大項目建設等信息做到及時(shí)公開(kāi)發(fā)布。今年以來(lái)共發(fā)布黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)公開(kāi)信息69條,全力提高群眾的滿(mǎn)意度。積極拓展網(wǎng)上服務(wù)項目,接受群眾網(wǎng)上咨詢(xún)和監督。我鎮依法行政工作雖然取得了一定的成績(jì),但與縣上推進(jìn)依法行政、建設法治鎮的工作目標要求,還有一定的差距。一是全民法治教育需要進(jìn)一步加強,遵法、守法的自覺(jué)性有待進(jìn)一步增強;二是政府及依法行政的能力需要進(jìn)一步增強。特別要增強執法人員對法律的理解力、執行力和到位力;三是農村中新情況、新矛盾、新問(wèn)題層出不窮,日益顯現。對政府依法行政工作帶來(lái)新的挑戰和考驗,尤其是在處理重大信訪(fǎng)事件和重大矛盾糾紛過(guò)程中,政府依法行政的能力顯得不夠強,需要我們深入探討,積極應對,以適應社會(huì )轉型期的要求。今后我們將在依法行政工作中,嚴格按照縣政府的依法行政工作部署,認真制定好年度依法行政方案,明確目標,確定重點(diǎn),排列項目,落實(shí)責任,扎實(shí)推進(jìn),不斷提升依法行政工作水平。以開(kāi)拓進(jìn)取的精神,積極探索,大膽工作,運用依法行政工作的新模式、新方法,以適應形勢發(fā)展和政府職能轉變的新要求,不斷滿(mǎn)足人民群眾意愿;進(jìn)一步加大政府服務(wù)力度,提高政府辦事服務(wù)效率;進(jìn)一步強化法治宣傳教育,著(zhù)力提升行政執法水平;進(jìn)一步加大鎮村政務(wù)公開(kāi),規范政府行政行為,努力擴大基層民主,全力推進(jìn)法治鎮建設。

企業(yè)年度工作總結 篇5

  時(shí)光荏苒,自我XXXX年XX月份進(jìn)公司以來(lái),已在公司網(wǎng)管崗位上工作了X年余,在公司領(lǐng)導的耐心指導和同事們的悉心幫助下,我順利完成了初進(jìn)公司對新工作由陌生到熟悉的過(guò)渡,在工作能力上得到了很大的提升,按時(shí)完成了本職工作。值此XXXX年結束,XXXX年到來(lái)之際,將有關(guān)個(gè)人工作學(xué)習情況總結如下:

  為了更快融入公司團隊,在剛進(jìn)公司時(shí),人事部組織對公司概況和各項制度進(jìn)行了系統的學(xué)習,熟悉了公司企業(yè)文化、年度計劃和發(fā)展規劃。同時(shí)為了培養紀律性和團隊協(xié)作的精神,進(jìn)行了為期一周的軍訓。通過(guò)了解和熟悉,我對能加入公司團隊而感到自豪,同時(shí)也感覺(jué)到了壓力。在今后的工作中我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,在堅持原則的情況下敢于嘗試,更好的完成工作任務(wù)。

  我擔任網(wǎng)絡(luò )管理員一職,主要負責維護和保障公司網(wǎng)絡(luò )與應用平臺的正常運行,處理各種網(wǎng)絡(luò )和系統故障,保障公司財務(wù)和物流系統的正常運行,維護公司網(wǎng)絡(luò )和服務(wù)器的數據安全,負責機房管理及辦公電腦維護。

  公司4月下旬開(kāi)始對財務(wù)和物流系統進(jìn)行了全面升級,進(jìn)行了用友ERP-U8。90和新思想物流軟件的安裝,我全程參與,一邊學(xué)習一邊進(jìn)行安裝調試。5月1日新系統正式投入使用,在一個(gè)月的試運行期間對出現的系統問(wèn)題和網(wǎng)絡(luò )故障都進(jìn)行了及時(shí)的處理,保證了新系統的正常運行。同時(shí)建立原用友T3系統服務(wù)器,以查詢(xún)以往的各項數據。期間我也學(xué)習和積累了很多工作經(jīng)驗,對工作能力有了很大提高。

  正式入職一段時(shí)間以后,我對公司原有網(wǎng)絡(luò )系統做了充分解,對網(wǎng)絡(luò )中幾個(gè)需要改進(jìn)線(xiàn)路的地方都進(jìn)行了重新優(yōu)化布線(xiàn):

  1。對機房線(xiàn)路進(jìn)行了整理、改造,改善了原來(lái)網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)路零亂、多個(gè)路由器互接,維護管理異常繁瑣的情況;

  2。由于新思想物流系統運行需要,安裝一條光纖線(xiàn)路到包裝部,將包裝部電腦接入網(wǎng)絡(luò );

  3。新增公司石灰石破碎處磅房,安裝光纖線(xiàn)路接入網(wǎng)絡(luò )系統;

  4。北磅房到庫房的原有線(xiàn)路由于摩擦破損經(jīng)常出現信號不穩定,影響庫房系統的正常使用,我在同事XXX的大力幫助下,對該條線(xiàn)路進(jìn)行了重新安裝調試,保證了庫房系統正常運行,至今沒(méi)再出現過(guò)由于網(wǎng)絡(luò )信號不穩定,影響庫房工作的情況;

  5。綜合管理部部分電腦并未接網(wǎng)線(xiàn),使用無(wú)線(xiàn)網(wǎng)卡上網(wǎng)辦公,網(wǎng)絡(luò )狀況并不穩定,我用機房改造時(shí)換下的設備,完成了這部分電腦的布線(xiàn)工作,保證了網(wǎng)絡(luò )的穩定;

  6。綜合管理部多臺電腦時(shí)有掉線(xiàn)現象,經(jīng)檢測為線(xiàn)路問(wèn)題,導致交換機被燒壞,我利用中午休息時(shí)間將該處線(xiàn)路全部重新?lián)Q過(guò),新增一個(gè)交換機進(jìn)行分流處理,之后網(wǎng)絡(luò )狀況正常,沒(méi)有再出現過(guò)類(lèi)似問(wèn)題。

  7。XXX辦公室網(wǎng)絡(luò )接頭處進(jìn)水腐蝕,導致網(wǎng)絡(luò )信號不能正常傳輸,我檢測發(fā)現后及時(shí)進(jìn)行了更換;

  8。機械部、電氣部辦公室搬遷,重新布置了線(xiàn)路。

  由于夏季多雷雨,20xx年公司網(wǎng)絡(luò )出現過(guò)兩次因雷擊引起的較嚴重設備故障:

  1。六月底一次較大雷擊,導致公司防火墻損壞,新思想物流管理系統無(wú)法讀取嘉華集團公司服務(wù)器上的加密鎖,影響了公司正常的收、發(fā)貨流程。我經(jīng)過(guò)一上午的緊急處理,安裝備用路由器,在各客戶(hù)端處安裝讀取加密鎖,保證關(guān)鍵物流節點(diǎn)的正常運行,同時(shí)聯(lián)系物流軟件的技術(shù)服務(wù)人員,及時(shí)寫(xiě)出加密鎖讀取方式的補丁,在各客戶(hù)端處進(jìn)行了安裝,恢復了公司物流系統的正常運行。此期間在公司領(lǐng)導的大力幫助下,第一時(shí)間采購回了備用防火墻,徹底恢復了系統正常運行。

  2。十月份一次雷擊致使服務(wù)器網(wǎng)卡損壞,經(jīng)檢查無(wú)法短時(shí)間內修復或采購到服務(wù)器專(zhuān)用網(wǎng)卡的情況下,我想到用無(wú)線(xiàn)路由器和無(wú)線(xiàn)網(wǎng)卡緊急解決的辦法,恢復服務(wù)器正常訪(fǎng)問(wèn)網(wǎng)絡(luò )。同時(shí)發(fā)現南磅房處光纖收發(fā)器和電腦因雷擊損壞,在X部長(cháng)和多位同事的幫助下,及時(shí)對南磅房光纖收發(fā)器和辦公電腦進(jìn)行了更換,在當天下午全面恢復了系統的正常運行。

  此外,公司數據服務(wù)器在11月底因電源問(wèn)題導致主板芯片燒毀,服務(wù)器無(wú)法啟動(dòng),當時(shí)已是18時(shí),我接到系統無(wú)法使用的電話(huà)后,第一時(shí)間趕到公司,檢查出服務(wù)器損壞問(wèn)題后,及時(shí)啟用備用服務(wù)器,保證了在主服務(wù)器維修期間,公司財務(wù)和物流系統的正常運行。

  在過(guò)去的一年中,由于雷擊或電壓等原因,我更換損壞的交換機近十個(gè),網(wǎng)卡十余張。同時(shí)負責修改物流系統操作中出現的錯誤磅單50余張;解決日常辦公電腦使用中的各種軟硬件故障問(wèn)題數百次;與**縣氣象局防雷部門(mén)簽訂合同,新安裝兩個(gè)網(wǎng)絡(luò )信號避雷設備;在公司領(lǐng)導的指導下,完成公司網(wǎng)絡(luò )限制策略,設置訪(fǎng)問(wèn)時(shí)段和進(jìn)行流量限制。

  我經(jīng)過(guò)這近一年的工作,自身理論基礎知識和實(shí)踐操作方面都積累了豐富的經(jīng)驗,工作能力得到了全方位的提高。同時(shí),這些工作中的各種故障和問(wèn)題雖及時(shí)處理并未造成大的影響和嚴重損失,但也讓我認識到自身工作經(jīng)驗的相對缺乏和對潛在事故認識前瞻性的不足等,這些我在今后工作中需要不斷改善和提高的地方。在此,衷心感謝公司各位領(lǐng)導的悉心教導和大力支持,衷心感謝各位同事的幫助和指導。

  在今后的工作中,我將更加完善不足之處,努力學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識,不斷提高工作能力,更好更快的完成本職工作,為公司發(fā)展貢獻一份力量!

企業(yè)年度工作總結 篇6

  回顧即將過(guò)去的20xx年公司全年工作情況,概括起來(lái)說(shuō):在董事會(huì )的正確領(lǐng)導下,全體職工團結一心,奮發(fā)努力,使xx旅游事業(yè)更加繁榮興旺,碩果累累。經(jīng)濟效益、社會(huì )效益、環(huán)境效益全面提升,呈現出一派欣欣向榮的景象,令人深受鼓舞。20xx年景區共接待國內外游客x人,公司全年營(yíng)業(yè)收入、實(shí)現利稅均比20xx年有較大幅度增長(cháng),為地方社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展,財政增收做出了應有的貢獻。

  一、創(chuàng )新思維結碩果

  20xx年公司董事會(huì )以創(chuàng )新思想為指導,以景區發(fā)展為目標,xx公司開(kāi)始從一個(gè)單純的觀(guān)光型景區向度假景區逐步轉變,開(kāi)啟了新的游線(xiàn),新的產(chǎn)品和項目在緊鑼密鼓的籌建中。進(jìn)一步加強景區的基礎設施建設,提升整體服務(wù)水平,增強景區的綜合競爭力。20xx年建設的項目有:蓮花度假酒店、xx萬(wàn)平米仙xx會(huì )仙殿、第三條跨罕臺川拖掛式索道以及上下四車(chē)道高速路連通景區的旅游專(zhuān)線(xiàn)。累計投入建設資金xx。

  二、文化產(chǎn)業(yè)方興未艾,文化活動(dòng)豐富多彩

  xx旅游景區在20xx年被國家旅游局評定為5A級旅游景區,被國家文化部批準為國家文化產(chǎn)業(yè)基地。景區文化活動(dòng)和文化產(chǎn)業(yè)呈現出欣欣向榮、蓬勃發(fā)展的勢頭。

  1、20xx年元月1日到5日,20xx年7月10日到15日,我公司與中國攝影家雜志社合作,舉辦了兩屆xx國際攝影周。每一屆活動(dòng)都吸引數百名中外攝影人踴躍參予。今后國際攝影周活動(dòng)將繼續舉辦下去,爭取經(jīng)過(guò)數年努力,將這一文化活動(dòng)打造成xx旅游文化品牌而走向世界。

  2、在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)面,20xx年xx景區也有了較快發(fā)展,取得較好成績(jì)。沙漠藝術(shù)宮作為景區的文化藝術(shù)殿堂投入使用,20xx年景區共演出傳統劇目“鄂爾多斯婚禮”x多場(chǎng)次,接待游客近x萬(wàn)人。

  三、加強職工隊伍建設,提高職工工資福利待遇,增強企業(yè)凝聚力

  為適應xx旅游事業(yè)蓬勃發(fā)展大好形勢,公司董事會(huì )高度重視職工隊伍建設,采取了一系列積極措施。

  1、由于景區服務(wù)項目增多,活動(dòng)范圍擴大,企業(yè)對用人數量有了較大的需求,為社會(huì )提供了更多的就業(yè)崗位。20xx年公司新增職工x多人。其中招聘大中專(zhuān)畢業(yè)生達x多人,從興安盟招工x多人。經(jīng)過(guò)培養鍛煉,有些職工已走上了公司部門(mén)負責人的領(lǐng)導崗位。

  2、20xx年公司根據自身經(jīng)濟實(shí)力的增長(cháng)情況,大幅度提高了公司職工工資待遇和生活福利水平,平均每人每月增加x元。為此,公司全年員工工資增加支出x萬(wàn)元,公司又另外投入資金x萬(wàn)元用于職工獎勵、福利、交納醫療保險、組織員工外出旅游,公司發(fā)展成果匯集到每一個(gè)職工,極大的激發(fā)了職工的工作熱情,增強了企業(yè)的凝聚力。

  3、加強職工素質(zhì)培訓,提高職工服務(wù)意識和業(yè)務(wù)技能。公司利用多種形式對職工進(jìn)行思想品德、文化知識等方面培訓,提高職工公德意識和職業(yè)道德觀(guān)念。20xx年公司為職工建立了圖書(shū)室、閱覽室、健身房和乒乓球室,購置數千冊?xún)?yōu)秀圖書(shū),豐富了職工業(yè)余生活,保障職工身心健康。

  4、20xx年全年工作中,公司各部門(mén)涌現出不少工作成績(jì)突出的先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人。今天將有x個(gè)先進(jìn)集體和x個(gè)先進(jìn)個(gè)人要受到表彰和獎勵。他們?yōu)榱斯臼聵I(yè)的發(fā)展,刻苦學(xué)習、勤奮工作,在平凡的崗位上做出了不平凡的貢獻。他們是大家學(xué)習的榜樣和楷模。

  四、謙虛謹慎、戒驕戒躁、繼續努力進(jìn)取

  大家都還牢牢記得:公司未來(lái)的發(fā)展目標,是要通過(guò)全體職工的共同努力,把xx景區建設成一個(gè)綠色、環(huán)保、節能、低碳型自然生態(tài)旅游區,實(shí)現景區由觀(guān)光型向休閑度假型景區的轉變,成為國內外游客所選擇的旅游目的地。為此,公司對20xx年工作的總體部署有以下幾個(gè)方面:

  1、繼續加大管理力度和投資力度,爭取早日完成重大基礎設施和服務(wù)項目的竣工使用。

  2、加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐,爭取將其成為景區新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。

  3、進(jìn)一步加強職工隊伍建設,做好20xx年職工招聘工作。須向社會(huì )廣泛招聘員工,重點(diǎn)是招聘大中專(zhuān)畢業(yè)生和達旗當地農民工。

  4、在新的一年里,公司要加強創(chuàng )建5A級景區的領(lǐng)導力量,做到組織機構健全,規章制度健全,5A建設作為長(cháng)期和常態(tài)工作來(lái)抓。

  5、繼續加強企業(yè)內部管理,改善職工生活環(huán)境,提高工資福利待遇水平,把公司建設成為一個(gè)讓社會(huì )人人羨慕的企業(yè)。通過(guò)我們自身不懈努力,公司經(jīng)濟效益也會(huì )越來(lái)越好。公司將根據企業(yè)經(jīng)濟實(shí)力增長(cháng)不斷改善職工生活環(huán)境,提高每個(gè)職工的生活福利待遇和工資水平,并加大對職工的培訓力度,為職工營(yíng)造一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境。

  同志們:公司20xx年各項工作得到上級認可,受到上級好評和表彰。在20xx年,公司分別榮獲市旅游局、工商局、達拉特旗旗委、鄂爾多斯總工會(huì )、授予的“誠信旅游企業(yè)”“、優(yōu)秀基層組織”、“五一勞動(dòng)獎狀”等光榮稱(chēng)號。又被自治區旅游局推薦為全國旅游系統先進(jìn)單位。我們要倍加珍惜這些榮譽(yù),化作鞭策和鼓勵我們繼續前進(jìn)的強大精神動(dòng)力。同志們:讓我們緊密的團結在公司董事會(huì )的周?chē),同心同德,共同努力,聚精匯神搞建設,一心一意謀發(fā)展,我們的奮斗目標一定會(huì )實(shí)現,xx旅游事業(yè)的明天一定會(huì )更加美好。

企業(yè)年度工作總結 篇7

  緊張、忙綠、豐盛、而又難忘的20xx已經(jīng)過(guò)去,充滿(mǎn)期待的20xx已經(jīng)來(lái)到,回首過(guò)去一年的工作,既有收獲的喜悅也有不足的反思。在這新年伊始之際,很有必要靜下心來(lái)對一年來(lái)的生活、工作、學(xué)習進(jìn)行回顧、梳理、和總結,提煉經(jīng)驗總結教訓,便于新年度更好更快的完成今年的任務(wù)打下基礎,F將本人的年度總結向各位領(lǐng)導匯報如下,愿與各位同仁共勉。

  一、 收獲

  說(shuō)道收獲,請允許我和大家一道回顧一下一年前今天的.原盛項目現場(chǎng):soho裝修收尾、小戶(hù)型粉刷北塔完成南塔二次結構完成、準甲粉刷完成60%、中心商業(yè)主體開(kāi)始施工、酒店完成至 0.00。而一年后的今天:soho8月30日順利交房;小戶(hù)型11月15日順利交房;準甲裝修收尾;中心商業(yè)除8#樓外其余外立面形象基本完成;酒店樣板房完成幕墻正在封閉中,預計春節前完成封閉。目前的狀態(tài)除8#樓外存在較大滯后外基本達到的預期。全年沒(méi)有出現嚴重質(zhì)量事故和安全事故,特別小戶(hù)型的安裝質(zhì)量在2#樓的基礎上有長(cháng)足的進(jìn)步,在9月份被鄭州市質(zhì)量監督站作為觀(guān)摩工地進(jìn)行了全市范圍內參建單位的觀(guān)摩,為原盛項目和綠地品牌贏(yíng)得了榮譽(yù)和聲望。

  要說(shuō)原盛項目20xx年度最有影響力或具有里程碑意義的事件就屬交房事件,今年順利完成兩大交付節點(diǎn):1)、8月30日的soho辦公樓的交付;2)、11月15日的小戶(hù)型的交付。這兩大事件被我在20xx年初工程部的年初動(dòng)員大會(huì )上形象地比喻為三大堡壘之中的兩大堡壘,其難度之大早有預計和準備。在經(jīng)過(guò)項目全體參與者的精心組織和齊心協(xié)力通力合作下終被成功攻破。這其中凝聚了原盛人的多少艱辛和付出,這兩次的交房事件 特別soho的交房,作為商業(yè)綜合體項目的首期交付其意義非常重大。其一、是對本項目三年來(lái)全體人員辛勤付出的檢驗和考核;其二、作為商業(yè)綜合體首期交房為我們不斷總結、持續提高提供了經(jīng)驗和基礎;其三、順利交房對于項目品牌集團品牌的推廣和宣傳提供了保障和支撐。

  當然我非常清醒地明白這些成績(jì)的取得不是我個(gè)人的成績(jì),而是項目全體參與者的成績(jì),特別是項目部全體同仁精誠合作、合理分工、統籌管理、充分發(fā)揮工程管理載體的作用、辛勤付出的結果。在此,請允許我代表項目部向幾位同志三年來(lái)的不懈努力表示衷心的感謝。他們分別是:充滿(mǎn)熱情富有責任心的王青興;穩重而富有包容心的王明奇;充滿(mǎn)熱情和活力的張松海;任勞任怨的老黃牛張學(xué)軍;敬業(yè)謹慎務(wù)實(shí)低調的祈英華;勤懇富有個(gè)性的團隊隊長(cháng)戚經(jīng)理。借此請允許我以個(gè)人的名義向大家說(shuō)聲謝謝,辛苦了兄弟們,如果沒(méi)有大家的辛苦付出就不會(huì )有原盛今天。

  二、 成長(cháng)

  如果說(shuō)以上成績(jì)是屬于大家的,是項目全體同仁辛勤付出的結果,那么成長(cháng)則更多的是反映我的個(gè)人心理狀態(tài)。成長(cháng)不僅是一種結果,更是一種狀態(tài),不斷學(xué)習不斷提高的精神面貌和狀態(tài)。

  先說(shuō)讀書(shū),與女兒一道學(xué)習《三字經(jīng)》、《弟子規》,自己熟讀《孫子兵法》,甚至曾經(jīng)想把她背下來(lái),研讀《曾國藩》總之算是讀書(shū)吧。向自己的極限挑戰,在20xx年3月28日參加國際鄭開(kāi)馬拉松比賽,以個(gè)人的做好成績(jì)1小時(shí)56分完成了男子半程21km的比賽。我還參加社會(huì )上的《讀書(shū)會(huì )》、在下班路上聽(tīng)勵志廣播節目,這些似乎和工作沒(méi)多大關(guān)系,但這反映出我的精神狀態(tài),渴望學(xué)習、進(jìn)步、成長(cháng)。甚至在今年自費參加亞洲八大名師李明智的演講,通過(guò)學(xué)習是我真正體會(huì )到了李明智老師長(cháng)講的“幫助更多的人實(shí)現夢(mèng)想,自己的夢(mèng)想也就是實(shí)現”的境界。初聽(tīng)到這句話(huà)時(shí),認為這是大話(huà)是口號,通過(guò)不斷學(xué)習和感悟使我悟出了其中的人生道理,并使我真正明白幫助更多人的成長(cháng)自己也會(huì )獲得成長(cháng)的現實(shí)意義。于是我在工作中不斷踐行著(zhù)這種理念,在個(gè)人進(jìn)步成長(cháng)的同時(shí)不斷去幫助、帶動(dòng)、影響自己身邊的同事,我相信只有當大家都進(jìn)步了,有成績(jì)了,我們團隊的工作才會(huì )有成績(jì),這是我的人生哲學(xué),也是我不斷持續努力的方向。

  如果說(shuō)以上算是個(gè)人的學(xué)習,則去年7 9月份的一段經(jīng)歷則算是對我的鍛煉。去年7 9月份公司安排由我負責主持項目的全面工作,這段經(jīng)歷對于我的鍛煉、影響和收獲非常之巨大甚至超過(guò)全年其他時(shí)間收獲的總和,所以使我不能不提。首先我感謝組織對我的信任,給我提供了鍛煉自己、展示自己、提高自己的平臺和機會(huì )。這期間經(jīng)歷了soho辦公樓的驗收交房;小戶(hù)型的后期裝修、幕墻、安裝爭搶工期和驗收;準甲辦公樓的裝修、安裝及大面積開(kāi)展;中心商業(yè)的保溫、幕墻、土建、安裝的穿插施工;酒店的主體施工。為此我付出和投入了極大的精力為整個(gè)項目部署、協(xié)調和配合管理工作。特別8月份小戶(hù)型搶工期階段,我有多少個(gè)夜晚留守在工地至十一二點(diǎn)已經(jīng)記不清了。甚至曾經(jīng)有一周都沒(méi)能和自己女兒說(shuō)上一句話(huà),雖然每天晚上都回家。當晚上到家是女兒已經(jīng)睡著(zhù),早上上班從家走女兒還沒(méi)有醒來(lái)。這期間我深深的體會(huì )到了作為項目經(jīng)理的責任、壓力和動(dòng)力。并且從中我不斷悟出了很多的人生道理:深刻領(lǐng)悟到少點(diǎn)得失心多點(diǎn)責任心;少發(fā)點(diǎn)牢騷多干點(diǎn)事實(shí);少點(diǎn)抱怨多點(diǎn)感恩的現實(shí)意義,并逐步加深和加強了對綠地企業(yè)文化的理解和領(lǐng)悟。通過(guò)三個(gè)月的辛勤努力和付出,使我得到了較大的鍛煉和提高,并在一定程度上贏(yíng)得了大家的認可……

  這段經(jīng)歷帶給我太多的收獲和正面影響,請允許我借此向關(guān)心支持我的領(lǐng)導和同仁們表達我真誠的謝意,謝謝大家對我的關(guān)心和厚愛(ài)。我將以此為動(dòng)力,持續不斷以更高的熱情、更強的責任心、更大的努力,刻苦敬業(yè)工作,為我們的綠地事業(yè)做出更大的貢獻。

  三、 不足

  20xx年雖然收獲頗多,感悟頗多,同樣不足之處也頗多。

  其一:雖然今年的任務(wù)基本算是完成了,但在不同程度上還存在一定的滯后,說(shuō)明進(jìn)度管理仍要努力,繼續挖掘潛力。特別8#樓土建進(jìn)度滯后較多,一直沒(méi)有找到行之有效補救措施,致使8#樓后期工期過(guò)于緊張。

  其二:沒(méi)有正確處理好搶進(jìn)度和保質(zhì)量之間的關(guān)系。20xx年整個(gè)工期非常之緊,特別3#樓南塔,春節后復工已是3月20日,從粉刷、幕墻施工到裝修完成僅用了6個(gè)月時(shí)間,交叉施工、多專(zhuān)業(yè)、多工種的管理協(xié)調難度之非常之大。在趕工期的過(guò)程中過(guò)于偏面專(zhuān)注于進(jìn)度,在某種程度上造成了質(zhì)量的部分犧牲,致使后期交房驗收過(guò)程中被作為反面教材,受到公司領(lǐng)導的批評。

  其三:進(jìn)度管理受施工單位自身素質(zhì)和配合程度的影響較大。像對于管理配合責任意識較差的施工二處,缺乏行之有效的管理辦法和措施,致使8#樓主體施工工期持續近一年,造成后期20xx年的整個(gè)工期非常之緊。作為項目部除建議在以后確定隊伍時(shí)要引入淘汰競爭機制,更要進(jìn)行自身管理的總結和反思,對于不同的單位要采取不同行之有效的管理手段和措施,將施工單位素質(zhì)的負面影響降低到最低。

  其四:項目部作為工程管理的載體作用有待加強和提高。

  工程部作為工程管理的載體應發(fā)揮總管理、總協(xié)調的主導作用,在目前的管理中仍存在以下不足:

  1、不同標段的工序搭接存在不夠合理的地方,在1#樓的裙房裝修沒(méi)能從2#樓失敗的案例中吸取教訓,因為裙房裝修隊伍的進(jìn)場(chǎng)較晚造成整個(gè)準甲的工期延后。

  2、專(zhuān)業(yè)之間的協(xié)調統一和前瞻性不夠,致使仍現場(chǎng)施工中存在不必要的返工。譬如:消防和空調管道的施工為保證不影響精裝修的施工,在裝修進(jìn)場(chǎng)之前大部分已經(jīng)施工完成,當裝修開(kāi)始施工時(shí)發(fā)現多處與裝修要求不一致,為到達的裝修效果就造成返工。

  3、工程部把合約和技術(shù)部門(mén)間資源整合,統一協(xié)調的力度不夠有待加強。特別在裝修階段存在因為方案和費用的發(fā)生影響進(jìn)度時(shí),項目在第一時(shí)間不能高速有效協(xié)調解決。

  四、 計劃

  謀定而后動(dòng),為了明年工作的順利開(kāi)展,結合項目和自身實(shí)際,現計劃如下:

  1、以進(jìn)度管理為抓手,緊緊圍繞核心交房節點(diǎn)倒排計劃,早作打算、早作計劃。明年的兩大核心目標節點(diǎn):7月15日的準甲和中心商業(yè)交房;10月1日的酒店試營(yíng)業(yè),其緊張程度絕非一般。為此必須利用春節前這段時(shí)間充分細排并完善20xx年的計劃,特別關(guān)于工序的合理搭接、技術(shù)準備、外配套單位的介入時(shí)間等,都要準確詳實(shí)地體現在年度計劃中,并抄送各相關(guān)部門(mén),保證年度計劃的落實(shí)和實(shí)施。

  2、過(guò)程強化質(zhì)量和安全管理。從XX年至今已三年有余,項目部沒(méi)有出現較大質(zhì)量和安全事故,這與項目參與者的努力付出是分不開(kāi)的。越是到最后一年,我們越發(fā)要重視安全工作,確保零傷亡事故的發(fā)生,為原盛的安全管理工作續寫(xiě)優(yōu)秀篇章,確保施工質(zhì)量在每交一期的基礎上再上新的臺階。

  3、加強項目團隊建設,努力打造一支一流的項目團隊,一流的個(gè)人素質(zhì)和能力。在加強項目團隊合作的同時(shí),注重加強個(gè)人素質(zhì)的學(xué)習和提高,為集團跨越式發(fā)展培養優(yōu)秀的人才。

  4、加強橫向部門(mén)間的溝通與協(xié)調,特別是與技術(shù)部和合約部間的協(xié)調溝通,充分發(fā)揮工程管理的載體作用和主導作用,使技術(shù)和合約能夠更好的為工程服務(wù),盡可能減少無(wú)謂的內耗,促進(jìn)工程更快更好的開(kāi)發(fā)建設。

企業(yè)年度工作總結 篇8

  20xx年,在公司各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,全體特衛隊員的共同努力,圓滿(mǎn)完成了東莞市XXXXXX倉儲有限公司和東莞市XXXXXX有限公司兩個(gè)項目的駐地安防管理工作,得到客戶(hù)單位的認可,也給公司交上了一份合格的答卷,F將安保部今年的各項工作開(kāi)展情況和20xx年的工作計劃總結匯報如下:

  一、項目管理方面

  20xx年,安保部共接管了駐地安防項目2個(gè),執行臨時(shí)安防任務(wù)1次,成立了安防隊2支,現有安防人員:油庫安防隊49人;XXXXXX安防隊30人。

  (一)東莞市XXXXX倉儲有限公司安防項目

  從20xx年3月1日起,特衛安防隊正式進(jìn)駐XXXXXX,接管XXXXXX的安防管理工作,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合,XXXXXX安防隊的工作開(kāi)展順利,穩中有升,完成了年度的工作計劃并達到了預期目標。安保部以抓好安全工作,以預防為主,防改結合為主要工作目標,加強安全防控,管理服務(wù),隊伍建設等方面的工作,確保特衛隊員的綜合素質(zhì)的有效提升,強化全隊的安全意識,危機意識,做好安全防控工作,保證駐防單位的安全。

  1、XXXXXX隊伍建設工作。

  XXXXXX安防隊剛進(jìn)駐之初,各隊員工作積極肯干,服從意識較好,但他們均來(lái)自于剛步入社會(huì )的年輕人,對工作崗位有著(zhù)些許陌生感和不適應,造成起初階段隊伍人員流失比較嚴重,由于缺少工作經(jīng)驗,給工作開(kāi)展和執行帶來(lái)了一定的困難和阻礙;針對這些問(wèn)題,安保部及時(shí)調整部署,尋找出現問(wèn)題的原因所在,并深入班級了解隊員的思想動(dòng)態(tài)和真實(shí)想法,做好整改前的準備工作。找到根源后及時(shí)向經(jīng)理反應存在的問(wèn)題和打算改進(jìn)的方針與措施,經(jīng)各管理層研究討論,在第一時(shí)間內,實(shí)施了以下幾項改進(jìn)措施,讓全體隊員的各項安防工作逐漸步入正軌,走向規范。

  (1)健全各項規章制度,制定崗位職責,落實(shí)備勤制度,出臺獎罰條例,要求規范全體隊員的工作作風(fēng),自身形象,服務(wù)態(tài)度,均以規章制度為參照和準繩,堅決做到“好必獎,錯必罰”執行與落實(shí)。有效增強了隊員崗位紀律的自覺(jué)遵守性,使整個(gè)隊伍戰斗力在短時(shí)間內明顯增強,崗位形象逐步規范定位,精神面貌日益突顯。

  (2)組織隊員學(xué)習了解公司的發(fā)展方向,應知應會(huì )等方面的學(xué)習,規定每名員工必須學(xué)習員工手冊,讓隊員對公司全面了解從而樹(shù)立自己前進(jìn)目標,激發(fā)上進(jìn)心和信心,有效消除隊員對待工作的消極心態(tài)及思想不穩定狀態(tài),為公司留住人才。

  (3)制定員工轉正考核內容及標準,所有員工必須通過(guò)自身不斷的學(xué)習和訓練,正確掌握各設施設備的正確操作方法,各軍事技能熟練掌握程度,以及各崗位范圍的正確處理方法和服務(wù)態(tài)度,考核成績(jì)存檔,并以考核成績(jì)?yōu)樽晕姨嵘l(fā)展掛鉤,直接有效的增強了整體隊伍的行動(dòng)力,戰斗力,凝聚力。加快了隊員掌握技能的時(shí)間和速度。

  2、XXXXXX安防管理工作。

  (1)建立健全管理制度。

  XXXXXX的安防工作中,安保部制定出了每周例檢,每月大檢設施設備和安全隱患的檢查制度,堅持每周(或雷雨天氣過(guò)后)對防火、防盜及監控設備檢查(包括消防聯(lián)動(dòng)柜,庫區大樓外圍及樓道內的滅火拴、應急逃生標志,消防高壓水泵,紅外線(xiàn)報警裝,圍墻鐵絲網(wǎng),監控探頭等)工作做到心中有數,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報,確實(shí)利用好技術(shù)防范手段,做好安全管理工作;制定出值班巡查、監督制度,堅持

  每班崗位接崗后和換崗前對庫區進(jìn)行全面的巡查,協(xié)助了XXXXXX完成對員工上下班考勤、施工工地的安全監管等工作。

  (2)加強隊員的業(yè)務(wù)技能培訓,提高隊員素質(zhì)。

  安防部自成立以來(lái),制定了一系列的培訓計劃和實(shí)施方案,通過(guò)不斷培訓來(lái)增強隊員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。

  XXXXXX安防隊在軍事訓練方面實(shí)行了嚴抓嚴訓制度,堅持每周不少于三次的軍事訓練,每月由隊長(cháng)組織,進(jìn)行一次軍事科目考核,軍事科目考核直接與隊員的轉正和提升進(jìn)行掛鉤,充分提高了隊員訓練的積極性。在20xx年9月10日和20xx年1月15日組織了兩次以班為單位的軍事會(huì )操,從會(huì )操結果來(lái)看,XXXXXX隊員已熟練掌握軍事科目動(dòng)作,達到了合格安防員的水平。

  崗位技能培訓工作也開(kāi)展順利,XXXXXX內的監控設施、消防自動(dòng)設施、紅外防盜報警裝、道閘系統等,經(jīng)過(guò)短時(shí)間的培訓,大部分隊員都能熟練地進(jìn)行操作。XXXXXX安防隊還根據各崗位的性質(zhì),制定出了崗位職責和操作流程,大大地提高了隊員的崗位操作水平。

  消防安全是我們培訓工作的重點(diǎn),每周組織一次消防訓練和消防設備的檢查,組織副班長(cháng)以上的人員學(xué)習消防法,全體隊員學(xué)習消防常識,在20xx年8月10日,XXXXXX安防隊組織副班長(cháng)以上人員進(jìn)行了消防法的考試,20xx年12月20日組織XXXXXX安防隊全體隊員進(jìn)行消防常識考試,有效的提高了隊員的專(zhuān)業(yè)知識。

  3、隊員業(yè)余活動(dòng)的組織

  公司為了讓隊員在工作之余的時(shí)間過(guò)得充實(shí),購買(mǎi)了一批文體器材,XXXXXX安防隊經(jīng)常性組織籃球等體育比賽,培養隊員業(yè)余愛(ài)好的同時(shí),也提高了隊伍的身體素質(zhì)和團結性。

  XXXXXX項目在20xx年3月1日進(jìn)駐至今,沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起隊員嚴重違規違紀事件,安防轄區內沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起治安案件和安全事故,工作成績(jì)得到了XXXXXX領(lǐng)導的充分肯定,給油庫項目的接管奠

  定了堅實(shí)的基礎,也為公司的發(fā)展培養了一批骨干。

企業(yè)年度工作總結 篇9

  根據《市糧食局關(guān)于做好20xx年糧食收購企業(yè)年度報告工作的通知》(津糧檢查[20xx]1號)文件要求,為進(jìn)一步完善糧食收購市場(chǎng)主體監管機制,規范市場(chǎng)主體收購行為,按照《糧食流通管理條例》的有關(guān)規定,新區糧食局協(xié)同新區各行政審批等部門(mén)對本區20xx年度26家糧食收購企業(yè)進(jìn)行了核查,F將糧食收購企業(yè)年度報告工作情況如下。

  1、實(shí)施年度報告工作的開(kāi)展情況。

  為進(jìn)一步完善糧食收購企業(yè)管理,按照“兩比對,雙隨機”的檢查方式要求,新區糧食局制定了監管工作方案,成立了糧食收購企業(yè)檢查組,深入到所管轄的糧食收購企業(yè)廣泛開(kāi)展國家糧食收購政策、法規知識的宣傳,并將核查內容和核查程序通過(guò)政務(wù)信息平臺和電子郵件等方式送達企業(yè),確保糧食收購企業(yè)核查工作有序開(kāi)展。

  2、實(shí)施年度報告工作的檢查情況。

  新區糧食局在企業(yè)報送年度報告信息與區審批部門(mén)提供的信息比對的基礎上,全面核查了管轄區域已取得糧食收購許可證的企業(yè)是否具備糧食收購資格,在從事的糧食收購活動(dòng)中是否執行了國家有關(guān)法律、法規、規章及糧食收購政策,有無(wú)涂改、倒賣(mài)、出租、出借糧食收購許可證行為的,并按照15%的比例對中儲糧(天津)倉儲物流有限公司、天津港保稅區永和昌國際貿易有限公司、稼豐(天津)國際貿易有限公司、禾晟(天津)國際貿易有限公司、天津華信商貿有限公司等收購企業(yè)的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、臺帳、資質(zhì)等情況進(jìn)行實(shí)地檢查,確保糧食收購企業(yè)的核查工作保質(zhì)按時(shí)完成。

  3、度糧食收購企業(yè)現狀。

  (1)主動(dòng)申請注銷(xiāo)《糧食收購許可證》的有2家企業(yè),分別為:匯潤(天津)國際貿易有限公司、天津澤州糧食貿易有限公司;

  (2)新申領(lǐng)《糧食收購許可證》的有4家企業(yè),分別為:中儲糧(天津)倉儲物流有限公司、天津港保稅區永和昌國際貿易有限公司、稼豐(天津)國際貿易有限公司、禾晟(天津)國際貿易有限公司;

  (3)變更企業(yè)法人代表的有4家企業(yè),分別為:嘉年華(天津)國際有限公司、天津塘沽國家糧食儲備庫、北大荒米業(yè)集團有限公司、天津北大荒龍江物流有限公司。

企業(yè)年度工作總結 篇10

  在過(guò)去的20xx年里,從初進(jìn)弘泰公司至現今,足有十個(gè)月的時(shí)間。在這十個(gè)月的時(shí)間里面,個(gè)人能力飛躍性的提升,暫且不論。但是,個(gè)人成長(cháng)還是有的。這也得力于公司的信任和培養。下面對個(gè)人工作職責作一些簡(jiǎn)單的總結:

  一、開(kāi)單

  此項工作需要做到足夠的仔細、認真、謹慎。對于產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)知識也要有一定的認知。如此一來(lái),就能避免很多工作上的失誤。還需特別注意數據方面的。對于這份工作,我需要提升的地方還有很多,例如:應更仔細認真,盡量避免出錯;工作總結網(wǎng)效率的提升,仍需加強。做到更快更準,才是最終目標!

  二、出納

  1、展廳日常收支工作管理,做到數目清晰明確,日清月結。

  2、做好登記明細,以免出現疏漏。

  3、當天收支情況及時(shí)輸入電腦。

  以上是職責范圍內最主要的工作,毋需置疑,必需竭盡所能做到最好!此外,還有很多展廳的日常工作需要注意。包括:

  1、早會(huì )記錄、展廳人員出入登記、客流量登記、電腦日常工作的維護、公司q群信息的及時(shí)傳達。

  2、展廳樣板的維護:樣板的出倉,必須經(jīng)過(guò)公司的審批,做好登記以及相關(guān)的手續,展廳的出倉樣板,需及時(shí)作好補充。

  3、展廳衛生的維護,屬于個(gè)人負責的衛生區域,必須每天做到位,龍頭、五金配件的維護,每月至少打蠟一次。

  這些工作盡管瑣碎,但是,卻高度體現個(gè)人的工作責任心。

  以上工作總結不盡詳細,并且,日常工作中也有諸多疏漏的地方。希望在這次對于過(guò)往工作的審視中,獲得經(jīng)驗和教訓,來(lái)年逐步完善!

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