精選企業(yè)年度工作總結模板錦集六篇
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律,讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎?以下是小編整理的企業(yè)年度工作總結6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
企業(yè)年度工作總結 篇1
一、踏實(shí)肯干是基本
這些年在國企的經(jīng)歷,讓我明白了一個(gè)道理,那就是在國企里做好工作,第一首要的就是要踏實(shí)肯干。國企的工作和私營(yíng)單位的工作不同的是,國企的工作是有國家保障的,前提是做到了踏實(shí)肯干就不會(huì )沒(méi)有飯吃,就不會(huì )生活過(guò)不好。今年相比去年以及往年來(lái)說(shuō),我還是一如既往的踏實(shí)肯干,因為我吃到過(guò)了踏實(shí)肯干的甜頭,我不愿因自己因為懶惰懈怠而去吃那份苦,只要勤快一點(diǎn),踏實(shí)一點(diǎn),我就可以過(guò)得很好,為什么不踏實(shí)肯干呢?今年實(shí)際上比往年都要肯干,不僅做完了自己手頭的任務(wù),還能夠幫助同事做一些事情,充實(shí)鍛煉了自己的同時(shí)也給同事帶去了善意。
二、科學(xué)創(chuàng )新是拓展
雖說(shuō)我們是國企,但科學(xué)創(chuàng )新還是很有必要的。比如說(shuō)我們企業(yè)里面的一些業(yè)務(wù),這就需要我們這些員工踏實(shí)肯干之后再發(fā)散自己的思維去進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng )新進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展,只有保持著(zhù)創(chuàng )新,我們的企業(yè)才會(huì )常新常發(fā)展。在今年我的工作中,我作為企業(yè)的一名老員工,我用我的行動(dòng)證明著(zhù)我在創(chuàng )新,還帶領(lǐng)著(zhù)新員工在創(chuàng )新,這領(lǐng)導們也都是看得見(jiàn)的,這里我就不贅述了。我只希望在明年我的工作中,我依舊能夠保持這種創(chuàng )新能力,讓我們企業(yè)在創(chuàng )新中永葆青春!永葆活力!
三、和諧相處是保障
在我們國企,人是非常多也非常固定的,不存在很大的人員流動(dòng),這就更需要大家保持一種和諧相處的氛圍了。畢竟抬頭不見(jiàn)低頭見(jiàn),每天都要見(jiàn)面,如果關(guān)系不好的話(huà),誰(shuí)都會(huì )被影響心情,心情一有所波動(dòng),要想有很高的工作效率是不太可能的了,畢竟人都是有七情六欲的生物,不是冷冰冰的機器。在今年的同事關(guān)系中,我還是保持的不錯的,但有時(shí)候也會(huì )有一些小的摩擦,還好彼此也都能在包容中原諒彼此的錯誤。我爭取在明年的工作中把這些小的摩擦也杜絕掉,和同事一概都友善相處,做到不計較不傲慢,讓未來(lái)的工作心情越來(lái)越好!
企業(yè)年度工作總結 篇2
20xx年,公司工會(huì )在總廠(chǎng)工會(huì )及公司黨支部的領(lǐng)導下,深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng),以經(jīng)濟建設為中心,以努力完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)為目標,充分發(fā)揮橋梁紐帶、參謀助手作用,組織和引導員工支持公司的改革、發(fā)展、穩定,深入貫徹落實(shí)廠(chǎng)九屆三次職代會(huì )精神,發(fā)揚“傳承、拼搏、務(wù)實(shí)、求強”的風(fēng)尚,動(dòng)員和組織廣大員工解放思想,振奮精神,堅定信心,頑強拼搏,為公司全面完成09年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)做出了應有的貢獻。
為了總結成績(jì)與經(jīng)驗,分析不足,找準差距,做好明年工作安排,現對一年來(lái)的工作完成情況進(jìn)行總結并暨20xx年的工作進(jìn)行安排。
一、xx指導思想和工作重點(diǎn)
指導思想:全面貫徹黨的十七大精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),不折不扣貫徹執行國家法律及總廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)方針,立足實(shí)際,以“挖潛增效、控虧增盈”為中心,以自主創(chuàng )新建功立業(yè)為主線(xiàn),圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動(dòng),推進(jìn)企業(yè)民主管理,突出維護員工權益,深化職工之家建設,不斷加強自身建設,增強活動(dòng)動(dòng)力,團結凝聚員工,努力促進(jìn)企業(yè)全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
工作重點(diǎn):一是高高揚起“工人先鋒號”的旗幟,組織員工開(kāi)展各類(lèi)勞動(dòng)競賽,彰顯工人階級主力軍作用;二是根據公司實(shí)際,認真組織開(kāi)展開(kāi)展以“六賽”為主題的勞動(dòng)競賽活動(dòng),大力提升企業(yè)精神文明建設水平;三是切實(shí)發(fā)揮橋梁紐帶作用,為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展營(yíng)造和諧穩定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境;四是認真履行職能,不斷加強自身建設,始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置,融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建;五是推進(jìn)企業(yè)文化建設,工會(huì )組織要培育員工廣為認同的價(jià)值觀(guān),規范員工行為,豐富員工的文化生活。
二、“建家”情況概述
。ㄒ唬、組織建設
1、現況解到
公司現有員工xx人(含臨時(shí)用工),其中:正式員工xx人,臨時(shí)用工xx人。建立車(chē)間級分會(huì )xx個(gè),工會(huì )小組xx個(gè),設立工會(huì )小組長(cháng)xx人,工會(huì )勞動(dòng)保護監督員xx人,工會(huì )小組勞動(dòng)保護監督員xx人。合格職工之家xx個(gè),合格職工小家xx個(gè)。
2、制度建設
建立健全了工會(huì )工作制度xx個(gè),工會(huì )崗位責任制8個(gè),民主管理網(wǎng)絡(luò )圖及民主管理制度5個(gè),工會(huì )勞動(dòng)保護監督檢查工作制度,建立了學(xué)習制度xx個(gè)。制度的建立健全,為工會(huì )各項工作的順利開(kāi)展,奠定了基礎。
。ǘ、)日常工作
1、制定了《xx公司20xx年工會(huì )工作計劃》,各項工作有計劃、有步驟的開(kāi)展。
2、貫徹落實(shí)廠(chǎng)九屆三次職代會(huì )精神,廠(chǎng)工會(huì )工作會(huì )議精神,廠(chǎng)第四屆代表大會(huì )第三次會(huì )議上所作的兩委工作報告以及經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )議精神。
3、定期向總廠(chǎng)工會(huì )報送“貴州鋁廠(chǎng)各二級工會(huì )月報表”、“安康杯”競賽活動(dòng)季報表、“宣教工作季報表”以及各類(lèi)統計報表和工作小結。
4、夯實(shí)基礎工作,建立健全了《班組建設臺帳》、二級工會(huì )工作臺帳及工會(huì )小組工作臺帳。
5、組織完成了上級工會(huì )安排的各項臨時(shí)任務(wù)。
。ㄈ、民主管理
1、建立了民主管理網(wǎng)絡(luò )及民主管理制度,堅持每月或不定期召開(kāi)工會(huì )委員會(huì )工作會(huì )議,及時(shí)傳達總廠(chǎng)工會(huì )工作部署、小結當月工作完成情況、討論和安排下月工作計劃等。
2、堅持廠(chǎng)務(wù)公開(kāi),疏通民主管理渠道,營(yíng)造民主管理氛圍。廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)實(shí)施細則全面具體、操作性強;臺帳記錄全面、規范、及時(shí),定期公布主要或重大事項。
。ㄋ模、群眾生產(chǎn)工作
1、以“安康杯”競賽活動(dòng)促安全
一是加強安全生產(chǎn)管理,層層簽定安全責任書(shū),建立健全了安全互聯(lián)網(wǎng)。
二是舉辦了二期安全知識培訓及工會(huì )勞動(dòng)保護監督員培訓。
三是在員工中組織開(kāi)展了“危機來(lái)臨我為企業(yè)做點(diǎn)啥”xx金點(diǎn)子征集活動(dòng)。共征集“金點(diǎn)子”xx條。其中,已采納并已實(shí)施完成xx項,已采納并正組織實(shí)施的有xx項;提交總經(jīng)理辦公會(huì )討論的有xx項。
四是組織開(kāi)展了“查隱患、杜誤操、保安全、促生產(chǎn)”的自查自糾活動(dòng),努力做到“四不傷害”,形成“人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全”的良好安全氛圍。
五是結合班組開(kāi)展“六賽”活動(dòng)中的“賽安全,零事故”競賽目標,將親情文化、企業(yè)文化融入安全生產(chǎn)之中,避免“我說(shuō)你聽(tīng)”大道理滿(mǎn)堂灌的情況,而是通過(guò)親情感染、寓教于樂(lè )以及交流討論等方式,使大家主觀(guān)上真正建立安全意識、接受安全教育。用喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式,激發(fā)渴望安全生產(chǎn)、家庭平安之情,從而確保實(shí)現了“六個(gè)0”的競賽活動(dòng)目標。
2、以勞動(dòng)競賽活動(dòng)降本增效
一是堅持科技創(chuàng )新,大力開(kāi)展技術(shù)革新活動(dòng)。充分發(fā)揮員工的聰明才智,共進(jìn)行小改小革項目xx項,創(chuàng )經(jīng)濟價(jià)值xx萬(wàn)余元。
二是根據廠(chǎng)工會(huì )《關(guān)于在中鋁貴州企業(yè)班組開(kāi)展“五賽”勞動(dòng)競賽活動(dòng)的通知》精神,結合公司實(shí)際,在全公司范圍內開(kāi)展以“六賽”(即賽成本,降消耗;賽產(chǎn)量,奪第一;賽質(zhì)量,創(chuàng )優(yōu)質(zhì);賽安全,零事故;賽紀律,爭先鋒;賽精神,比貢獻。)為主題的勞動(dòng)競賽活動(dòng)。通過(guò)“六賽”,產(chǎn)值產(chǎn)量均有不同程度的提高,工業(yè)用煤、電、水的單位產(chǎn)品成本大大降低,平均每噸比上年下降了約xx元。綜合能耗有了較大幅度降低,平均降低成本xx%以上。同時(shí),精心制作了以“控虧增盈、班級先行”為目標的“六賽”活動(dòng)成果幻燈片。組織參加了“控虧增盈、班級先行”推進(jìn)會(huì )暨“金牌員工表彰大會(huì ),本公司在會(huì )上進(jìn)行了題為《簽約員工的華彩人生》幻燈片經(jīng)驗交流。
三是為了確保20xx年各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成,響應廠(chǎng)工會(huì )提出的“大干100天,以控虧增盈的優(yōu)異成績(jì)向建國60周年獻禮”活動(dòng)的倡議,結合本公司實(shí)際,至6月起,在全公司范圍內開(kāi)展了為節能降耗作貢獻的“大干100天”活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,緊緊抓住本公司生產(chǎn)過(guò)程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱環(huán)節,發(fā)動(dòng)員工積極開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新等技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng),降低了綜合能耗,提高了產(chǎn)值產(chǎn)量,為公司降低經(jīng)營(yíng)成本、獲得三季度“流動(dòng)紅旗”單位做出了應有的貢獻。公司因此獎勵各車(chē)間及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部所屬的兩個(gè)輔助班組各xx元。
3、工團組織攜手促生產(chǎn)
一是根據公司生產(chǎn)之所急,工團組織充分抓住生產(chǎn)間隙,聯(lián)合開(kāi)展了多次義務(wù)勞動(dòng)及降本增效競賽活動(dòng):協(xié)助車(chē)間做好生產(chǎn)前的準備工作,對直供電解鋁液主干道進(jìn)行清理,確保道路暢通;對生產(chǎn)場(chǎng)地里的原有產(chǎn)品及物品進(jìn)行合理堆放,以便擴大產(chǎn)品的堆放空間;對主要設備進(jìn)行清洗與維護,以保證主體設備的正常運行;對室外護欄進(jìn)行除銹、刷漆,以確保車(chē)間外觀(guān)的整潔與安全;對待機室、工作間等輔助設施進(jìn)行清掃整理,共建美好的內部環(huán)境。工團活動(dòng)得到了行政的高度肯定與贊賞。
二是為了支持生產(chǎn)一線(xiàn)生產(chǎn)工人戰高溫、斗酷暑,堅決打贏(yíng)控虧增盈攻堅戰,工會(huì )與團支部聯(lián)合組織送清涼到崗位活動(dòng)。連續三天把自制的清涼冰粉送到迎著(zhù)陣陣熱浪,堅守崗位的三班倒工人手中。工團組織把清涼送給員工的同時(shí),把酷暑中的和風(fēng)與關(guān)愛(ài)也送給了員工。
三是助推“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有效開(kāi)展。在“安全生產(chǎn)月”及“六?五”世界環(huán)境日活動(dòng)期間,工團組織開(kāi)展形象生動(dòng)、視覺(jué)鮮活的予以表現的安全知識趣味答題賽活動(dòng);顒(dòng)主要以圖例、警示標記、安全常識問(wèn)答等形式的展示、解說(shuō)和討論,通過(guò)寓教于樂(lè )以及交流討論等方式,一些不識字的員工也能對“安全常識”的內涵一目了然,從而加強了宣傳教育的針對性和實(shí)效性,增強了感染力和說(shuō)服力,變抽象為具體,變空泛為實(shí)在,力求在內容上求深、方式上求活、氛圍上求濃、效果上求實(shí),使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)入耳、入眼、入腦、入心,從而確!百惏踩,零事故”目標的實(shí)現。
四是為了喜迎建國60周年,烘托節日氛圍,工團組織開(kāi)展了以愛(ài)國主義知識、三大規程、工會(huì )勞動(dòng)保護監督檢查及青安崗為主要內容的知識搶答賽。通過(guò)競賽,加強了愛(ài)國主義教育,加深了對工會(huì )勞動(dòng)保護監督檢查及青安崗主要內容的了解。
五是組織召開(kāi)了“樹(shù)信心、知形勢、比貢獻”懇談會(huì )。就面臨的金融危機,結合自身實(shí)際工作,從如何肩負起責任和使命,在當前形勢下進(jìn)一步轉變觀(guān)念,如何圍繞提高產(chǎn)量、降低消耗認真開(kāi)展“六賽”競賽活動(dòng),等方面進(jìn)行了熱烈的討論。紛紛表示要立足崗位,做有目標,干有成效,激發(fā)活力,拼搏進(jìn)取,挑戰自我,在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績(jì)。
4、以“創(chuàng )爭”活動(dòng)提素質(zhì)
一是大力倡導讀書(shū)活動(dòng),鼓勵自學(xué)成才,努力打造一支德才兼備、掌握現代科學(xué)技術(shù)、具有較高勞動(dòng)技能的新型職工隊伍。這對公司實(shí)施“素質(zhì)工程”起到了推動(dòng)作用。
二是創(chuàng )造條件,建設活動(dòng)陣地。因地制宜,就地取材建立了員工讀書(shū)活動(dòng)室,購置了活動(dòng)用具,添置了各類(lèi)書(shū)籍,為積極開(kāi)展“創(chuàng )爭”活動(dòng)創(chuàng )造了一個(gè)良好的學(xué)習氛圍。
三是各車(chē)間與班組均制定了符合本單位實(shí)際的“創(chuàng )爭”規劃,制定了車(chē)間、班組愿景,使“創(chuàng )爭”活動(dòng)有計劃、有組織、有內容、有措施、有落實(shí)、有檢查。每個(gè)員工均根據自身情況,對自己的職業(yè)生涯進(jìn)行合理規劃,擬定個(gè)人愿景。同時(shí),將“創(chuàng )爭”活動(dòng)融入到企業(yè)文化建設活動(dòng)中。員工自學(xué)成才已蔚然成風(fēng),目前已經(jīng)有兩名員工通過(guò)自學(xué)取得了大專(zhuān)文憑,有兩名正在自修本科文憑。
5、以班組建設強管理
一是以班組建設為抓手,充分發(fā)揮班組建設的“源頭”作用,不斷優(yōu)化企業(yè)“細胞”,通過(guò)標化管理、班組崗位自主創(chuàng )新、班組奪標計劃,把員工個(gè)人和企業(yè)團隊崗位創(chuàng )新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
二是重點(diǎn)推進(jìn)從原來(lái)注重檢查班組上墻板塊、班組記錄是否齊全、班容班貌是否整潔,物品擺放是否整齊等項目,逐步轉向著(zhù)眼于班組管理機制是否健全和強化,管理措施是否切實(shí)可行、有效,班組執行各項管理制度、班組記錄內容的真實(shí)性、針對性和實(shí)用性等,以此來(lái)實(shí)現班組建設工作“質(zhì)”的轉變。
三是深入推進(jìn)創(chuàng )建“工人先鋒號”活動(dòng)。使創(chuàng )建“工人先鋒號”活動(dòng)和班級建設活動(dòng)齊頭并進(jìn),充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范、引領(lǐng)、帶動(dòng)、創(chuàng )新和激勵作用,最大限度的激發(fā)員工勞動(dòng)熱情和創(chuàng )造活力,使“工人先鋒號”成為引領(lǐng)發(fā)揚工人階級優(yōu)良傳統,發(fā)揚工人階級主力軍作用,推動(dòng)企業(yè)建設的旗幟。經(jīng)廠(chǎng)工會(huì )組織檢查驗收,質(zhì)檢班被授予“工人先鋒號”稱(chēng)號。
6、以維權幫扶建和諧
一是成立了公司勞動(dòng)爭議調解委員會(huì ),充分發(fā)揮公司勞動(dòng)爭議調解委員會(huì )的作用,公正地調解各種勞動(dòng)爭議。
二是督促簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同。
三是督促按時(shí)足額發(fā)放工資,按規定給員工繳納養老、失業(yè)、醫療等社會(huì )性保險。
四是要依據勞動(dòng)法規和勞動(dòng)合同維護簽約員工在薪酬福利、勞動(dòng)安全衛生、休息休假、教育培訓等方面的合法權益。
企業(yè)年度工作總結 篇3
歲末臨近,新春將至,不知不覺(jué)xxxx年的工作即將告一段落。對于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō),免不了會(huì )在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”,也是對自己的一種鞭策。過(guò)去的近一年是忙碌而充實(shí)的一年,也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,讓我不斷地學(xué)習、成長(cháng)著(zhù);仡櫼荒陙(lái)的工
作,我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導、各部門(mén)的積極配合以及各位同事的.支持協(xié)助下,嚴格要求自己,按照公司要求,較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、以文輔政的工作職能,完成了自己的本職工作。雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
一、xxxx年的工作回顧。
1、辦公室的日常管理工作:
行政工作對我而言是一個(gè)相對熟悉的工作領(lǐng)域。作為行政部的主管,我自己清醒地認識到,行政部正是一個(gè)公司承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四方的樞紐,是推動(dòng)各項工作朝既定目標前進(jìn)的中心。細數行政的工作,可說(shuō)是千頭萬(wàn)緒,有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉、會(huì )議及活動(dòng)安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,我努力強化自我工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜處理各項事務(wù),力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。行政工作緊密?chē)@年初制定的工作重點(diǎn),充分結合具體工作實(shí)際,不斷開(kāi)拓工作思路,創(chuàng )新工作方法。通過(guò)近一年的工作、學(xué)習,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將去年的工作情況總結如下:
(1)行政統籌工作的關(guān)鍵事物控制和內部管理。
行政事務(wù)性工作的內部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監管。
(2)切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。
按照預算審批制度,組織落實(shí)公司辦公設施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調配和實(shí)物管理工作;聯(lián)系辦公設備的維修保養合作單位;與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品;對比辦公用品等的采購渠道,尋找高性?xún)r(jià)比供應商。
(3)愛(ài)崗敬業(yè),嚴格要求自己,擺正工作位置。
以“謙虛”“謹慎”“律己”的態(tài)度開(kāi)展每項工作,認真地履行了自己的崗位職責。
(4)做好協(xié)調工作。
行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調的核心部門(mén),在理順各部門(mén)關(guān)系,提高管理效率,保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過(guò)去的這一年,行政部以溝通協(xié)調作為開(kāi)展工作的切入點(diǎn),在做好辦文、辦會(huì )工作的同時(shí),更注重與各部門(mén)的協(xié)作配合。
(5)認真做好公司的文字工作。
草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會(huì )議的記錄、整理和會(huì )議概要及重點(diǎn)的提煉,并負責對會(huì )議有關(guān)決議的實(shí)施;認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時(shí)傳達貫徹公司有關(guān)會(huì )議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔,做好資料的歸檔管理工作。
(6)制度建設。
配合總經(jīng)理在原制訂的各項規章制度基礎上進(jìn)一步補充和完善,包括行政人事類(lèi)、財務(wù)類(lèi)、售后類(lèi)、業(yè)務(wù)類(lèi)等等,以及根據企業(yè)現狀,制定新的規章制度以適應企業(yè)發(fā)展的需要。
(7)落實(shí)公司人事、勞資管理工作。
組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事和員工的考勤控制監督工作,根據人事相關(guān)規定規范勞動(dòng)合同管理,做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。依法到勞動(dòng)管理部門(mén)辦好錄用、繳納社保(養老保險、失業(yè)保險、醫療保險)的各項手續。體現公司的規范性,解決員工的后顧之憂(yōu)。
(8)做好公司主管會(huì )議及其他各部門(mén)會(huì )議的組織和后勤服務(wù)工作。
落實(shí)各類(lèi)會(huì )議的會(huì )前準備、會(huì )議資料搜集等以及會(huì )后的會(huì )議記錄、整理及重點(diǎn)提煉匯總等工作。
2、憑借個(gè)人經(jīng)驗,傳授方法,協(xié)助銷(xiāo)售部逐步建立、健全客戶(hù)檔案,并強化管理。
3、加強自身學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平:
作為行政部的主管,自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉的基礎,是發(fā)揮“承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵,對推動(dòng)各項工作起著(zhù)決定性因素。隨著(zhù)時(shí)代發(fā)展和新形勢的需要,我越發(fā)感到自己身上的擔子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離,所以不敢掉以輕心,也正在持續學(xué)習。向書(shū)本學(xué)習、向總經(jīng)理及其他部門(mén)主管學(xué)習,向周?chē)耐聦W(xué)習?傮w感覺(jué)自己近一年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習和積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力等方面都有了一定程度的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)并努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動(dòng)性,并且具備較強的專(zhuān)業(yè)心,責任心,積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
二、工作中存在的問(wèn)題。
自我任職以來(lái),深切的體會(huì )到:地位來(lái)自成績(jì)、創(chuàng )新提高一個(gè)學(xué)年匆匆而過(guò),我校后勤工作,遵循學(xué)?傮w工作思路和后勤工作計劃,在學(xué)校領(lǐng)導的指揮下,經(jīng)全體后勤工作人員的努力,基本完成了學(xué)期初制定的計劃指標,F總結如下:
1、負責學(xué)校油印工作,保證了各科考試、測試工作的正常進(jìn)行。
2、搞好了學(xué)校各項維修維護保管工作。維修及時(shí)、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時(shí)處理,今年維修、更換燈管18次,更換閥門(mén)水嘴共3只。零星維修服務(wù)21 次 。
3、配合政教、教務(wù)開(kāi)展工作, 基本做到一線(xiàn)問(wèn)題需要后勤協(xié)作的,我們都是隨叫隨到,力爭做到解決問(wèn)題快、不留尾巴。
4、加強了倉庫的分類(lèi)管理,使后勤管理工作更加集中、規范。
5、今年,后勤管理繼續執行了《物品采購申請審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規定》、《維修申報制度》,有效地規范了學(xué)校的后勤管理工作。
6、為了加強校園管理,我們還制訂了《校園安全管理規定》、《校園安全緊急預案》、《校園安全防火制度》,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患。
7、加強紙張和辦公耗材的管理,實(shí)行由校領(lǐng)導審批復印和油印的業(yè)務(wù),并由專(zhuān)人負責紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。
8、認真做好了資金管理
。1)學(xué)校經(jīng)費的開(kāi)支做到了合理、合法,堅持勤儉節約的原則,
量入為出,并且要把錢(qián)用到刀刃上,不該用的堅決不用;
。2)購物發(fā)票做到有經(jīng)手人、驗收人、審核人三人簽定后方有效,購物不符實(shí)者,一律不予報銷(xiāo);
。3)做到每月辦公費開(kāi)支的情況向學(xué)校、上級主管部門(mén)匯報。
9、進(jìn)一步完善值班護校制度值班護校人員在護校期間做到了堅守崗位,盡職盡責,維護好了學(xué)校的校產(chǎn)。
10、加大校園文化建設
加強對教室的文化宣傳建設,布置好了名言警句以及宣傳畫(huà),創(chuàng )辦了?桶嗫。營(yíng)造了活潑、和諧具有教育意義的良好的育人氛圍。
11、抓好了綜合管理,為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障。
后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作,因此我校后勤工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),聽(tīng)取每條合理化建議,主動(dòng)配合其他領(lǐng)導做好學(xué)校的各項工作。經(jīng)費管理方面,嚴把經(jīng)費關(guān),從學(xué)校大局出發(fā),千方百計增收節資,避免浪費。在資金問(wèn)題上可花可不花的錢(qián)堅決不花,非花不可的錢(qián)盡量少花,采購物品做到了貨比三家,為學(xué)校節約每一分錢(qián)。在校產(chǎn)管理上,做到工作細心,兢兢業(yè)業(yè)。 總之,后勤工作頭緒多,還有很多是估計不到的,根據學(xué)校的需要,應及時(shí)處理,爭取把此項工作做好,為學(xué)校教育教學(xué),為全體師生服好務(wù)。
企業(yè)年度工作總結 篇4
為進(jìn)一步增強對印刷業(yè)市場(chǎng)的監督治理,更好地規范市場(chǎng)秩序以及印刷經(jīng)營(yíng)單位經(jīng)營(yíng)行為,有效地匆匆進(jìn)市場(chǎng)康健、繁榮成長(cháng),依據省、市相關(guān)文件精神,我局結合實(shí)際環(huán)境,積極開(kāi)展了印刷企業(yè)年度核驗工作,F就此項工作的開(kāi)展環(huán)境總結如下:
一、印刷及復打印單位年度核驗基礎環(huán)境
20xx年度,我市共有印刷企業(yè)(含包裝裝潢、其它印刷品印刷)16家。在此次年度核驗工作中,我市應檢印刷經(jīng)營(yíng)單位共16家,此中14家均能按時(shí)在規定的期限內遞交年檢資料接收我局的初審、審核和現場(chǎng)檢磨練收,XX市瑞祥印刷廠(chǎng)申請刊出印刷經(jīng)營(yíng)許可證,四川藝峰印務(wù)有限公司未在規準光陰內遞交年檢材料,依照相關(guān)規定暫緩年檢。14家印刷企業(yè)遞交的審核資料真實(shí)、精確、完整并順利通過(guò)我局的初審。
二、年度核驗工作主要做法
(一)增強組織領(lǐng)導。我局領(lǐng)導高度看重此次年度核驗工作,并將其列入今年工作的重點(diǎn),主要領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,確保三到位,即:領(lǐng)導到位、工作到位、責任到位。為確保此次年度審核工作的順利完成,我局成立了以局長(cháng)為組長(cháng)、分管副局長(cháng)為副組長(cháng)、審批股、市場(chǎng)股及文化旅游綜合執法大隊為成員負責具體落實(shí)的工作領(lǐng)導小組。
(二)分階段實(shí)施此次年度核驗工作
1、鼓吹動(dòng)員階段(3月1日至5日)。依據省、市文件精神,依照工作要求,我局積極加大鼓吹力度、加強辦事意識,實(shí)時(shí)召開(kāi)印刷經(jīng)營(yíng)單位業(yè)主會(huì )議,轉達上級文件精神。同時(shí),對參加年檢的各印刷經(jīng)營(yíng)單位提出此項工作的具體要求,望各經(jīng)營(yíng)單位高度看重,積極支持共同主管部門(mén),確保此項工作能如期按質(zhì)按量地完成。
2、自查送審階段(3月5日至3月14日)。依照我局會(huì )議支配,凡參加年檢的各印刷經(jīng)營(yíng)單位要認真進(jìn)行自我反省、自我總結,查找、闡發(fā)、辦理存在的問(wèn)題。在此根基上,各單位如實(shí)精確地寫(xiě)出自查申報,認真填寫(xiě)《年度核驗表》,并在規定的期限內上交年檢資料,凡逾期不交者,視為自動(dòng)放棄年審。
3、檢磨練審階段(3月11日至3月14日)。依照既定的工作,我局認真審核各印刷經(jīng)營(yíng)單位上交的自查申報及《年度核驗表》。同時(shí),我局將市場(chǎng)股、執法大隊工作人員分成兩組,并由分管副局長(cháng)親自帶隊,對參加年檢的14家印刷經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行現場(chǎng)檢磨練收,對反省中發(fā)明存在問(wèn)題的場(chǎng)所,我局現場(chǎng)下發(fā)整改書(shū),責令現期整改后,經(jīng)我局驗收合格后,經(jīng)營(yíng)單位方可營(yíng)業(yè)。同時(shí),我局對14家印刷企業(yè)上交的資料進(jìn)行了認真、詳細的檢察,且全部通過(guò)了初審。
4、總結梳理、查漏補缺、上報階段(3月14日至15日)。認真總結此項工作的開(kāi)展環(huán)境,梳理歸納此次年檢工作中好的做法、好的經(jīng)驗以及仍然存在的問(wèn)題,闡發(fā)其產(chǎn)生的原因,有的放矢并予取予以實(shí)時(shí)矯正,積極探索構建印刷業(yè)市場(chǎng)治理的長(cháng)效機制。同時(shí),將通過(guò)初審的14家印刷企業(yè)上報市局復驗。
三、我市印刷企業(yè)近況及存在的問(wèn)題
依照省、市文件精神,我局高度看重,全面安排,積極開(kāi)展20xx年度印刷企業(yè)年度核驗工作?傮w上講,我市印刷企業(yè)目前涌現出成長(cháng)艱巨的近況,其具體表現在以下幾個(gè)方面。
1、我市印刷企業(yè)自身特點(diǎn)遏制其自身成長(cháng)。我市共有印刷廠(chǎng)14家,廣泛涌現出規模偏小的特點(diǎn),同時(shí)由于受技巧設備、生產(chǎn)本錢(qián)、人員資金等方面的制約,適應市場(chǎng)競爭的才能偏低,很難與大企業(yè)對抗,勢必遏制其自身的成長(cháng)。
2、市場(chǎng)競爭日趨激烈,僧多粥少。面對供大于求的印刷市場(chǎng)形勢,為爭奪印刷業(yè)務(wù)資源,大部分印刷企業(yè)采取低價(jià)競爭的策略,實(shí)行價(jià)格大戰,殘酷拼殺,精疲力竭爭奪為數有限的資源。這種低價(jià)競爭,在很洪水平上損害了行業(yè)內所有企業(yè)的利益,也必定影響著(zhù)整個(gè)行業(yè)的成長(cháng)。
3、印刷企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)存在的一些問(wèn)題。一是我市印刷企業(yè)自身營(yíng)銷(xiāo)看念后進(jìn),大多處于推銷(xiāo)或被動(dòng)式營(yíng)銷(xiāo)看念階段。同時(shí),企業(yè)自身不注重其企業(yè)文化及企業(yè)形象的打造和建立,這在很洪水平上影響了適應市場(chǎng)的競爭力,阻礙了企業(yè)的成長(cháng)。二是印刷企業(yè)不會(huì )用非價(jià)格競爭手段。近年來(lái),在市場(chǎng)競爭日趨激烈的嚴峻形勢下,我市大部分印刷企業(yè)一味運用價(jià)格競爭這一手段,只知價(jià)廉的匆匆銷(xiāo)作用,而不知印品性能的進(jìn)步、布局的改進(jìn)和辦事質(zhì)量的改良對用戶(hù)的吸引力,結果損害了企業(yè)的自身利益和形象,遏制了企業(yè)的成長(cháng)。
四、幾點(diǎn)建議
1、外樹(shù)形象,內強素質(zhì)。各印刷的單位既要更新傳統的治理方法,注重企業(yè)自身文化的打造以及自身優(yōu)越形象的建立,同時(shí)又要增強企業(yè)內部的經(jīng)營(yíng)治理,逐步進(jìn)步印刷財產(chǎn)的競爭力。
2、審慎推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)多元 化。從理論上講,多元化有利于實(shí)現企業(yè)的擴張與成長(cháng)。然則企業(yè)多元化必然要環(huán)抱核心業(yè)務(wù)展開(kāi),實(shí)行與主業(yè)相關(guān)延伸業(yè)務(wù)戰略,以取得協(xié)同效應,匆匆進(jìn)企業(yè)自身成長(cháng)。
3、樹(shù)立新機制,匆匆進(jìn)我市印刷業(yè)經(jīng)濟增長(cháng)方法的改變,使印刷業(yè)有序成長(cháng)。依據我市實(shí)際環(huán)境,樹(shù)立訂定相符實(shí)際的標準體系,使其在印刷工價(jià)系數本錢(qián)標準等方面形成一個(gè)公允的約定,以便有效地避免印刷企業(yè)之間的不合法競爭與相互耗損,從而有力推進(jìn)我市印刷業(yè)康健、有序、成長(cháng)。
企業(yè)年度工作總結 篇5
200*年度企業(yè)(內資、私營(yíng))年檢及個(gè)體工商戶(hù)驗照工作,我市各級登記主管部門(mén),嚴格按照國家工商總局和省局業(yè)務(wù)處的要求,結合我市的實(shí)際情況,精心組織,周密部署,突出重點(diǎn),強化監管,確保質(zhì)量,使200*年度企業(yè)年檢及個(gè)體工商戶(hù)驗照工作~結束,現將有關(guān)情況如下:
一、基本情況:
1、200*年度我市內資企業(yè)應檢企業(yè)6684戶(hù),其中法人2342戶(hù),營(yíng)業(yè)4342戶(hù),截止200*年5月25日,實(shí)檢企業(yè)3593戶(hù),其中法人1512戶(hù),營(yíng)業(yè)20xx戶(hù),注銷(xiāo)企業(yè)163戶(hù),參檢率56%,合格率100%,實(shí)檢企業(yè)注冊資本(金)到位率98%,年檢中被定為B級企業(yè)26戶(hù)。
2、200*年度應驗照個(gè)體工商戶(hù)48896戶(hù),截止5月25日,實(shí)際驗照30171戶(hù),驗照率61.7%;個(gè)人獨資企業(yè)應檢1518戶(hù),實(shí)檢986戶(hù),參檢率65%;合伙企業(yè)應檢770戶(hù),實(shí)檢539戶(hù),參檢率61.7%;私營(yíng)有限公司應檢2680戶(hù),實(shí)檢1853,參檢率63.8%實(shí)檢企業(yè),注冊資本429365萬(wàn)元,實(shí)收資本6887592萬(wàn)元,注冊資本到位率122%。
二、主要作法
1、周密部署,充分做好年檢前各項準備工作,針對去年年檢工作存在問(wèn)題和今年年檢工作的實(shí)際問(wèn)題,市局注冊科組織全體干部認真學(xué)習國家工商總局的《關(guān)于做好200*年度年檢工作的通知》及省局企業(yè)處和個(gè)私處的年檢通知文件,明確重點(diǎn),提高認識,并對今年年檢可能遇到新的問(wèn)題部署周密對策,制定了全市年檢工作意見(jiàn)和措施,轉發(fā)各縣(市、區)工商局。各縣(市、區)領(lǐng)導都十分重視年檢工作,召開(kāi)不同會(huì )議,周密部署企業(yè)年檢及個(gè)體工商驗照工作,福鼎、霞浦等縣分管領(lǐng)導召集企業(yè)登記管理人員,研究企業(yè)年檢中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,詳細安排了年檢方案,并召開(kāi)有基層工商分局、所負責人及企業(yè)登記人員參加年檢工件會(huì )議,共同組織學(xué)習有關(guān)法律法規和國家局《200*年度企業(yè)年檢工作通知》,并對年檢工作做了分工負責,使參訓人員從思想認識到業(yè)務(wù)水平上得到提高。
2、深入廣泛宣傳,培強企業(yè)參檢和個(gè)體工商戶(hù)驗照意識。市局在識閩東日報》發(fā)布年檢公告,對年檢內容、提交材料、年檢時(shí)間進(jìn)行公告,并將打印大量的年檢通知放置登記窗口與企業(yè)領(lǐng)取年檢報告書(shū)一同發(fā)給企業(yè),對本年度新設立企業(yè)逐戶(hù)信件通知。福鼎市局為更好做好200*年度企業(yè)年檢工作,注冊股同志們以創(chuàng )建青年文明為契機,以“四個(gè)一流”為標準,積極開(kāi)展宣發(fā)動(dòng)工作,采取張貼通告、懸掛條副、電話(huà)聯(lián)系等多種形式進(jìn)行宣傳,并統一印制年檢通告20多張,張貼在市局、工商所(分局)辦公樓,市區、大街和鄉鎮主要場(chǎng)所宣傳欄,提高企業(yè)的參檢意識,印發(fā)了《200*年度企業(yè)年檢須知》連同年檢報告書(shū)等,由各分局(所)工作人員直接送到企業(yè)手中,并指導企業(yè)填寫(xiě)報告書(shū),開(kāi)展上門(mén)服務(wù)。
三、突出重點(diǎn),加大監管力度,確保年檢質(zhì)量。
按照國家工商總局《關(guān)于做好200*年度企業(yè)年檢工作的通知》要求,結合我市實(shí)際,年檢工作中重點(diǎn)加大以下幾點(diǎn)方面的審查力度:一是結合年檢,把企業(yè)前置審批條件做為重點(diǎn),嚴格審查、重點(diǎn)審查清理可能危及人民生命財產(chǎn)安全的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)是否達到企業(yè)登記前置審批要求,審查對象涉及人身健康、公共安全、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、自然資源開(kāi)發(fā)與利用等項目,對已經(jīng)具備前置審批條件或年檢中通過(guò)規范完善達到條件予以通過(guò)年檢。暫時(shí)無(wú)法規范完善的暫緩通過(guò)年檢,確定無(wú)法規范完善的督促其辦理變更登記或注銷(xiāo)登記。全市通過(guò)年檢規范企業(yè)登記前置審批條件715戶(hù),其中補齊前置批文467戶(hù),變更登記212戶(hù),注銷(xiāo)36戶(hù);二是通過(guò)重新提交公司制企業(yè)股東證明,甄別大量名存實(shí)亡公司股東。按照省局企業(yè)處要求,今年我們在審查年檢材料時(shí),著(zhù)重要求企業(yè)提交股東的資格證明,因一些公司的法人股東實(shí)際已消亡或只是掛名,無(wú)法提交證明文件,經(jīng)受理人員查證,甄別出一批名存實(shí)亡的股東,共責令辦理變更26戶(hù);三是采取以書(shū)式審查為主,書(shū)式與實(shí)地檢查相結合的辦法。市局委托轄區工商分局——蕉北工商分局對市局所登記所有企業(yè)(轄區內)進(jìn)行實(shí)地檢查,并由分局簽署初審意見(jiàn),強化基層監管力度。四是結合年檢,開(kāi)展公眾聚集場(chǎng)所消防安全專(zhuān)項整治和網(wǎng)吧專(zhuān)項整治;規范房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)出資行為專(zhuān)項整治。配合相關(guān)部門(mén),指導基層工商所(分局),專(zhuān)項整治初顯成效,提高工商監管力度。五是加快CA證書(shū)發(fā)放進(jìn)程。截止20xx年5月31日,全市共有企業(yè)12903戶(hù),已辦理CA證書(shū)的有6768戶(hù),總制證率為52.5%。其中今年共辦理CA證書(shū)2535戶(hù),收取CA證書(shū)服務(wù)費1529戶(hù)。市局窗口人員結合年檢工作,耐心細致地向企業(yè)宣傳,CA證書(shū)發(fā)放的意義和作用,取得理解、贏(yíng)得主動(dòng),并指定專(zhuān)人負責CA證書(shū)的申請、錄入、協(xié)調、督辦工作,市局今年發(fā)放證書(shū)821戶(hù),收取服務(wù)費493戶(hù)累計已制證1451戶(hù),占企業(yè)數82.3%。
四、寓服務(wù)于管理,服務(wù)我市經(jīng)濟。
在年檢工作中結合開(kāi)展機關(guān)效能建設、勤政廉政建設,寓服務(wù)于年檢,服務(wù)當地經(jīng)濟發(fā)展。一是根據國家工商局《關(guān)于對企業(yè)實(shí)行信用分類(lèi)監管的意見(jiàn)》和福建省工商局《關(guān)于印發(fā)福建省工商系統開(kāi)展企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)信用建設暫行辦法的通知》市局對經(jīng)營(yíng)狀況好、信譽(yù)度高的內資、私營(yíng)企業(yè)30家企業(yè)評為綠牌企業(yè),并通過(guò)媒體宣傳,擴大企業(yè)知名度。二是樹(shù)立服務(wù)新理念。在窗口繼續實(shí)行首問(wèn)負責、否決報備、辦事預約、AB頂崗等制度,印發(fā)企業(yè)注冊登記及年檢申請系列指南,實(shí)行一次性說(shuō)清,避免辦事人員跑冤枉路。三是依托CA證書(shū)發(fā)放,指導企業(yè)試行網(wǎng)上年檢,全市各級登記機關(guān)部門(mén)指導256戶(hù)企業(yè)通過(guò)福建工商紅盾網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)上年檢申報初審服務(wù)。四是提高年檢辦事效率。根據市局黨組年檢工作意見(jiàn),今年年檢工作市局注冊科專(zhuān)門(mén)指定三人負責年檢受理工作,除涉及年檢材料、涉嫌違法行為或缺資不全的企業(yè)年檢當場(chǎng)辦結,深受企業(yè)好評。繼續開(kāi)展服務(wù)項目帶動(dòng)戰略,將縣級以上政府重點(diǎn)扶持的項目作為重點(diǎn)服務(wù)對象,指定專(zhuān)人實(shí)行全程無(wú)償代理服務(wù),為項目企業(yè)提供工商法律、法規和政策方面的咨詢(xún)服務(wù),提前介入企業(yè)登記的有關(guān)準備工作,同時(shí)建立與企業(yè)的日常溝通、聯(lián)系制度,幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題,隨時(shí)提供熱情周到的服務(wù)。市局確定了鑒明數碼科技、鵬康電視、汽車(chē)改裝以及大唐火電、龍安鋼鐵等項目作為今年重點(diǎn)服務(wù)對象。同時(shí),各級注冊登記部門(mén)也結合當地實(shí)際,不斷完善項目代理服務(wù)工作,截止目前,全市共確定149個(gè)代理服務(wù)對象,其中重點(diǎn)服務(wù)對象項目80個(gè),各級工商部門(mén)已提供代理110個(gè),其中為52家重點(diǎn)項目企業(yè)辦好營(yíng)業(yè)執照。
五、存在問(wèn)題
1、相當部分國有、集體企業(yè)經(jīng)濟效益,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況不景氣,連年虧損,職工下崗,瀕臨倒閉,參檢積極性不高;老企業(yè)分支機構辦理CA證書(shū)難度大,注銷(xiāo)企業(yè)比例增多,致使企業(yè)參檢率不高。
2、企業(yè)年度檢驗是登記機關(guān)加強企業(yè)監督管理有效手段,但企業(yè)每年基本集中在三、四月參檢,在年檢受理每日幾十戶(hù)多至百來(lái)戶(hù)的繁重工作壓力下,審查人員要審查揭示企業(yè)年檢提交材料的一些深層次問(wèn)題,應是不客觀(guān)的事實(shí)。在強調嚴把企業(yè)市場(chǎng)準入同時(shí),應加強照后的日常監管。隨著(zhù)行政審批制度改革深入推行,企業(yè)登記前置條件越來(lái)越少,尤其目前推行的承諾制及注冊資本分期到位制,登記部門(mén)將承擔主要和直接的登記責任,在強調基層工商所(分局)轄區日常監管的同時(shí),建立由登記部門(mén)直接參予或指導基層監管,或共同配合的監管機制,尤為迫切。
企業(yè)年度工作總結 篇6
一、公司概況
二、工藝特點(diǎn)
公司SY230型預焙陽(yáng)極電解槽,它集成了國內外各種先進(jìn)的技術(shù)和成果,采用了全封閉自動(dòng)化物料輸送系統、高能效自動(dòng)化監控煙氣凈化和回收系統,采用智能模糊控制系統,全過(guò)程輔助管理鋁電解生產(chǎn),以及電氣自動(dòng)化程度較高的平穩供送電系統和較先進(jìn)的光譜分析質(zhì)量監控設施等,工藝流程緊湊,自動(dòng)化程度高,在全國同行業(yè)處于先進(jìn)行列,整個(gè)生產(chǎn)工藝,屬于電解鋁行業(yè)的清潔生產(chǎn)工藝。
三、關(guān)于環(huán)保治理
對于電解鋁行業(yè),環(huán)保達標是十分重要的基礎條件,XX年起國家為了貫徹環(huán)保政策,先后出臺了許多措施,關(guān)閉了許多環(huán)保不達標企業(yè),因此在這種環(huán)境下成立的xx鋁業(yè)對環(huán)保工作的重視是不言而喻的,公司領(lǐng)導認真貫徹執行國家有關(guān)行業(yè)政策和制度,從長(cháng)遠利益出發(fā),用發(fā)展的眼光看問(wèn)題,無(wú)論是工程建設時(shí)期還是現在的生產(chǎn)時(shí)期,都不忘抓好環(huán)保治理工作,做到高起點(diǎn)、高要求,具體做到如下幾點(diǎn):
1、高標準設計,奠定技術(shù)基礎
電解鋁企業(yè)生產(chǎn)對環(huán)境的影響是以空氣為主的,氟化物是排放的主要特征污染物,另外就是粉塵,為了達標建設我公司首先向設計單位提出了必須按國家政策達標投產(chǎn)的要求,經(jīng)再次篩選后才選中了具有實(shí)力的國家級設計單位-xx鋁鎂設計研究院xx分院,并且組團對全國大中型20多家鋁廠(chǎng)進(jìn)行了選型考察,最終選定SY230系列槽;
2、突出治理,重點(diǎn)抓好技術(shù)達標
首先,加大投資確保環(huán)保硬件達標。公司首期7萬(wàn)噸規?偼顿Y4.5億元,而在環(huán)保治理方面的總投資約5000萬(wàn)元,設有兩組套凈化回收系統,采用全封閉供送物料系統,以及利用布袋除塵器和文丘里干法回收凈化原理,將電解槽所有煙氣進(jìn)行集中處理,達標排放;
其次,分類(lèi)達標、綜合治理。電解鋁的污染無(wú)外乎氣、塵、氟、渣,針對上述產(chǎn)生污染源,公司通過(guò)技術(shù)處理,對氣、固、渣進(jìn)行了分類(lèi)分流處理(利用AL2O3吸附能力強特性對氟進(jìn)行干法吸附回收變?yōu)橛欣妮d氟原料用于生產(chǎn),對回收的粉塵AL2O3和ALF3等物料返回料倉用作電解原材,對殘極炭渣等物料歸類(lèi)堆放,定期拍買(mǎi)或返回給炭素廠(chǎng)作生產(chǎn)原材或燃料)。使有效物質(zhì)保留利用,無(wú)害氣體達標排放,固體物料反復使用或者作為其他行業(yè)原材料,不僅治理還進(jìn)行了綜合利用,變廢為寶,為企業(yè)創(chuàng )造了效益,減少了損失;
再次,確保環(huán)保設施100%的運轉。因為認識到環(huán)保的重要,同時(shí)也嘗到了綜合治理都是變廢為寶的甜頭,公司所有環(huán)保治理設備確保了24小時(shí)100%運轉,為創(chuàng )造優(yōu)美潔凈的環(huán)境奠定了科學(xué)基礎。同時(shí),公司專(zhuān)門(mén)成立了凈化回收車(chē)間,還設立了安環(huán)科從而使公司的環(huán)保氛圍得到有管理、有監督、有執行,長(cháng)期良性運轉。另外,公司還積極主動(dòng)地請縣、市環(huán)保部門(mén)指導和加強監測,及時(shí)整改和完善,并最終達到行業(yè)標準。
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