工程項目建議書(shū)

　　在學(xué)習、工作生活中，建議書(shū)的使用越來(lái)越廣泛，建議書(shū)有利于推進(jìn)工作或任務(wù)的順利開(kāi)展。相信很多朋友都對寫(xiě)建議書(shū)感到非�？鄲腊�，下面是小編收集整理的工程項目建議書(shū)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

工程項目建議書(shū)1

　　一、 項目背景

　　由于該村鎮內有線(xiàn)電視合作經(jīng)營(yíng)的管理員管理不到位，經(jīng)營(yíng)不善，使村內有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )基本處于癱瘓狀態(tài)，同時(shí)受到無(wú)線(xiàn)數字電視和地面衛星的沖擊比較嚴重，為發(fā)展有線(xiàn)電視陣地，實(shí)現該村數字化整合工作。白營(yíng)楊莊原網(wǎng)絡(luò )湯陰分公司已收回，急需進(jìn)行有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )覆蓋。

　　二、項目目標

　　通過(guò)對該村鎮有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )的成功覆蓋，既滿(mǎn)足了該村村民看好電視的'要求，同時(shí)也宣傳了、樹(shù)立了有線(xiàn)電視的良好形象，對于下一步周邊村落架設有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )，實(shí)現農網(wǎng)數字化整合有著(zhù)積極的推動(dòng)作用。

　　三、網(wǎng)絡(luò )狀況

　　白營(yíng)楊莊位于縣城東部，村內有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )處于癱瘓狀態(tài)，需規劃建設新的有線(xiàn)傳輸網(wǎng)絡(luò )，從原線(xiàn)路HFC網(wǎng)絡(luò )引接光纜，來(lái)滿(mǎn)足有線(xiàn)電視農村發(fā)展建設的需求。

　　四、項目技術(shù)方案與投資預算

　　該村共有232戶(hù)。我們根據楊莊的實(shí)際情況，本著(zhù)管理簡(jiǎn)便，施工節約的原則，初步投入3個(gè)接續盒，2臺光接機，13臺放大器，光纜線(xiàn)600米。采用集中供電方式進(jìn)行傳輸分配。

　　該項目施工嚴格按照設計圖紙內容及技術(shù)要求，安全施工、科學(xué)施工、文明施工，同時(shí)，為了加強工程管理，提高工程質(zhì)量、分公司從各部門(mén)抽調經(jīng)驗豐富的管理人員監督、指導、協(xié)調施工現場(chǎng)出現的各種工程問(wèn)題，監督檢查施工隊的每個(gè)施工環(huán)節，并時(shí)刻注意施工工程中存在的安全隱患，確保工程安全。

　　五、經(jīng)濟效益分析

　　1、項目網(wǎng)改區域基本情況簡(jiǎn)介

　　楊莊村位于縣城東北5公里處，有線(xiàn)電視信號模擬信號。計劃將縣機房有線(xiàn)電視數字信號傳輸到該區，實(shí)現該鎮區有線(xiàn)電視數字信號全覆蓋，網(wǎng)絡(luò )設計為星樹(shù)型網(wǎng)絡(luò )拓撲結構，單向HFC網(wǎng)絡(luò )，預留回傳光纖，網(wǎng)絡(luò )建成后可承載增值業(yè)務(wù)。

　　2、網(wǎng)改項目區域市場(chǎng)情況簡(jiǎn)介

　　該區域已開(kāi)通有線(xiàn)電視模擬信號，共有住戶(hù)232戶(hù)。有線(xiàn)模擬電視用戶(hù)為80左右。豐富群眾文化生活，原有承包人和分公司多次接洽，達成有線(xiàn)電視收回湯陰分公司，并轉換數字電視意向。

　　3、本項目收入預算

　�。�1）20xx年工程施工期間整轉40戶(hù)，整轉率50%，收入額9600元。

　�。�2）20xx年覆蓋區域內有線(xiàn)電視新裝用戶(hù)20戶(hù)，收入額7200元，收回投入成本。

　　4、收益預測及核算辦法

　　A．整轉用戶(hù)40戶(hù)（視聽(tīng)費240元*40=9600元）。

　　B．新裝用戶(hù)20戶(hù)（360*20=7200元）

　　C．其他附加增值收入。

　　六、風(fēng)險評估

　　本村鎮按全覆蓋進(jìn)行設計，將來(lái)用戶(hù)的入住率和有線(xiàn)電視的入網(wǎng)率對投資回報產(chǎn)生一定的影響，可以通過(guò)市場(chǎng)推廣策略，回避風(fēng)險。

工程項目建議書(shū)2

　　一、項目所在地區概況

　　惠廟村位于泗縣山頭鎮北部，緊靠泗找路兩側。全村幅員面積9352畝，全村19個(gè)村民小組，1080戶(hù)、總人口4961人、勞動(dòng)力2101人，其中，貧苦戶(hù)452戶(hù)，貧困人口1704人，貧困勞動(dòng)力495人。全村現有耕地7516畝，其中旱田7196畝，水田320畝，人均耕地 1.52畝，現有林地面積710畝，人均擁有林地面積 0.143畝，有草原面積50畝，人均擁有草原0.01畝。轄區內人均純收入4000元。

　　1、名稱(chēng)：25眼機井分別坐落在如下地方：

　　惠廟一眼;三界一眼。

　　2、地點(diǎn)：惠廟村2個(gè)自然莊范圍內。

　　3、性質(zhì)：水利基礎設施(2眼機井)建設。

　　4、規模：2眼井。

　　5、投資估算：直接用25眼機井建設資金約1萬(wàn)元。

　　二、編制依據：

　　1、《泗縣十一五以工代賑辦法》;

　　2、水利部有關(guān)法律、法規;

　　三、項目建設的必要性

　　建設區域內有從事農業(yè)活動(dòng)的農民20xx多人。土地承包到戶(hù)后，水利基礎設施幾乎被破壞殆荊特別是稅費改革后，用于農業(yè)水利設施的投資幾乎是零。項目區內的農業(yè)條件還是靠天吃飯，靠氣候吃飯。每遇干旱年份，水資源的緊缺，水利條件的制約成為農業(yè)生產(chǎn)的瓶頸。根據目前給水的'河溝渠道等基礎設施和條件，利用地下水灌溉，是有效、節約成本、最方便的改變農業(yè)給水條件的唯一出路。建設機井，是最行之有效的辦法。

　　四、項目建設內容及目標任務(wù)

　　設計機井深度30米左右，井直徑0.5米。

　　五、材料預算〈按照每眼井計算〉

　　1、建筑安裝工程部分：500元。

　　2、機械鉆井工程費用：3500元。

　　3、水泥、沙子、石頭石子等基礎材料300元。

　　4、稅金：300元。

　　5、其它：400元。

　　6、合計：5000元。

　　六、項目效益分析：

　　項目建成后，方便區域內20xx多人民群眾的生產(chǎn)、生活，有效改變農業(yè)生產(chǎn)的給水條件，確保農業(yè)生產(chǎn)安全。對于糧食生產(chǎn)的高產(chǎn)、穩產(chǎn)，具有重要而深遠的意義。

　　七、組織管理和后期運行維護：

　　1、項目批準立項實(shí)施后，山頭鎮將成立道路建設領(lǐng)導小組。鎮長(cháng)擔任組長(cháng)，分管交通副鎮長(cháng)任副組長(cháng)，統一協(xié)調，有效利用財政扶持資金;村也將建立相應組織，具體組織實(shí)施。

　　2、管理

　　在縣扶貧辦公室的指導監督下，在鎮政府的直接領(lǐng)導下，惠廟村積極參與項目的設計，質(zhì)量監管，落實(shí)資金自籌。

　　3、運行管理與維護

　　項目建成驗收合格后，及時(shí)交接，制定管理規章制度，維護好項目的后期保養和管理。

工程項目建議書(shū)3

　　一、項目建設的必要性:江山市民政局現租住于江山市社會(huì )福利院作為辦公場(chǎng)所。

　　經(jīng)市政府調劑，將位于南一街10號的原國土大樓作為民政局的新辦公用房，但該大樓設施陳舊，電路老化，排污管腐爛，墻體滲漏，布局極不合理。

　　因此，該項目建設是必要的。

　　二、項目名稱(chēng):民政局辦公用房裝修工程。

　　三、項目建設地點(diǎn):江山市區南一街10號。

　　四、主要建設內容:裝修災害救助視頻會(huì )議室、婚姻登記辦事大廳、工作人員辦公室等;更換排污管、電線(xiàn)、門(mén)窗;寬帶網(wǎng)線(xiàn)布置;內墻粉刷、外墻防水處理等。

　　五、計劃投資及資金來(lái)源:項目計劃投資100萬(wàn)元，建設資金自籌解決。

　　工程項目合理化建議、認真會(huì )審圖紙，積極提出修改意見(jiàn)在會(huì )審圖紙時(shí)，對于結構復雜、施工難度高的項目，要從方便施工，有利加快施工進(jìn)度和保證工程質(zhì)量，同時(shí)能降低資源消耗、增加工程收入等方面綜合考慮。

　　會(huì )審之后要提出有科學(xué)根據的合理化建議，爭取業(yè)主和設計單位的認同;;要在地下和水下進(jìn)行的，在施工結束后不能挖開(kāi)驗收，如果在施工中任何一個(gè)環(huán)節出現問(wèn)題，將會(huì )影響到整個(gè)工程的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度，嚴重者將導致安全事故，造成經(jīng)濟損失。

　　所以要求在施工過(guò)程中有施工技術(shù)措施保證，并且加強施工質(zhì)量管理。

　　在施工前要認真熟悉設計圖紙及有關(guān)施工規范，仔細研究地質(zhì)資料，對施工過(guò)程中可能發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行分析并制訂出切實(shí)可行的施工方案，為有效地加強施工質(zhì)量控制作好充分準備。

　　成子L技術(shù)與質(zhì)量控制:

　　1、埋置護筒、安裝鉆機，使鉆桿中心重合，將其水平位移及傾斜度誤差按規范要求進(jìn)行調整，嚴格控制護筒中心與樁位中心偏差不大于50mm。

　　陶龍水;

　　2、鉆孔過(guò)程中，在粘土層適當少投泥土，靠鉆進(jìn)自行造漿固壁;在砂土層則適當加大泥漿濃度固壁。

　　施工規范中泥漿的控制指標:粘度測定l7~20mm;含砂率不大于6%;膠體率不小于90%等在鉆孔灌注樁施工過(guò)程中必須嚴格控制。

　　自然條件不能滿(mǎn)足要求的，要專(zhuān)門(mén)采取泥漿制備，選用高塑性粘土或膨潤土，拌制泥漿工方法的確定，施工機具的選擇，施工順序的安排和流水施工的組織。

　　3、施工方案不同，工期就會(huì )不同，所需機具也不同，因而發(fā)生的費用也會(huì )不同。

　　因此，正確選擇施工方案是降低成本的關(guān)鍵所在。

　　制定施工方案要以合同工期和相關(guān)規定為依據，要對項目的規模、性質(zhì)、復雜程度、現場(chǎng)條件、裝備情況、人員素質(zhì)等因素進(jìn)行綜合考慮，以制定出一個(gè)經(jīng)濟、合理、可行的施工方案。

　　4、落實(shí)技術(shù)組織措施落實(shí)技術(shù)組織措施，走技術(shù)與經(jīng)濟相結合的道路，以技術(shù)優(yōu)勢來(lái)取得經(jīng)濟效益，是降低成本的又一個(gè)關(guān)鍵。

　　在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下明確分工:由工程技術(shù)人員訂措施，材料人員定章程，現場(chǎng)管理人員和生產(chǎn)班組負責執行，財務(wù)成員結算節約效果，最后由項目經(jīng)理根據措施執行情況和節約效果對有關(guān)人員進(jìn)行獎勵，提高積極性，以取得最佳效果。

　　5、組織均衡施工。

　　加快施工進(jìn)度，縮短工期縮短工期、加快施工進(jìn)度，必然會(huì )增加一定的成本支出。

　　例如會(huì )增加夜間施工的照明費、夜點(diǎn)費和工效損失費;增加模板的使用量和租賃費等。

　　因此在簽訂合同時(shí)，應根據用戶(hù)的趕工要求，將趕工費列入施工圖預算。

　　如果事先并未明確，而是用戶(hù)在施工中臨時(shí)提出的趕工要求，則應請用戶(hù)予以簽證，費用按實(shí)際支出結算。

　　另外，由于加快施工進(jìn)度，資源的`使用相對集中，往往會(huì )出現作業(yè)面太孝工作效率難以提高，以及物資供用脫節，造成施工間隙等現象。

　　因此，在加快施工進(jìn)度的同時(shí)，必須根據實(shí)際情況，組織均衡施工，切實(shí)做到快而不亂，以免發(fā)生不必要的損失。

　　六、提高機械利用率節約機械使用費用要做好以下三方面的工作:

　　一是結合施工方案的制訂，從機械性能、操作運行和臺班成本等因素綜合考慮，選擇最適合項目施工特點(diǎn)的施工機械，做到既實(shí)用又經(jīng)濟。

　　二是做好工序、工程機械的施工組織工作，最大限度地發(fā)揮機械效能;同時(shí)對機械操作人員的技能也要有一定的要求，防止因不規范操作或操作不熟練影響正常施工，降低機械利用率。

　　三是做好平時(shí)的機械維修保養工作，使機械始終保持完好狀態(tài)，隨時(shí)都能正常運轉。

　　嚴禁在機械維修時(shí)不按標準對零部件進(jìn)行拆裝，導致人為損壞機械。

　　總之，施工項目成本控制是施工項目管理的核心內容，一個(gè)工程項目開(kāi)工建設，必須成立一個(gè)精于的項目經(jīng)理部，配備具有較強專(zhuān)業(yè)技術(shù)和組織領(lǐng)導能力的項目經(jīng)理，以及對施工項目有直接影響的施工技術(shù)員、材料員、安全員、質(zhì)量員等，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，明確分工、各負其責，通過(guò)團結協(xié)作，嚴密配合，定期進(jìn)行成本核算和分析，使施工項目的實(shí)際成本控制在理想的成本范圍內，是降低施工項目成本，提高項目收益的關(guān)鍵所在。

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