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部門(mén)月例會(huì )會(huì )議紀要
不少單位都有召開(kāi)月例會(huì )的習慣，那么，下面是CN人才公文網(wǎng)小編給大家整理收集的部門(mén)月例會(huì )會(huì )議紀要,供大家閱讀參考。
部門(mén)月例會(huì )會(huì )議紀要1
會(huì )議名稱(chēng):xxxx年xx月第一次行政部門(mén)例會(huì )
會(huì )議時(shí)間:xxxx年xx月xx日(10:00—11:30)
地 點(diǎn):辦公區x號會(huì )議室
主 持:xxx
與會(huì )人員:xxx
會(huì )議記錄整理:xx
行政人事部于xxxx年xx月xx日在xx號會(huì )議室召開(kāi)xx月份第一次部門(mén)例會(huì )。會(huì )議中xxx 就近期各模塊工作進(jìn)行指導，并對xxx 巡查工作 中出現的.問(wèn)題內容進(jìn)行安排部署。
一、各模塊工作匯報
(一)行政前臺:
(1)辦公區滅火器(6 把)申購已報倉庫審批，計劃于xx月xx日前到位;
(2)確定地上車(chē)位(5 個(gè))位置及所需費用，計劃于xx月xx日前 到位;
(3)xx月快遞、機票、車(chē)輛費用分析報表于xx月xx日前完成并 提報至部門(mén)負責人。
(二)檔案模塊:
(1)下半年重點(diǎn)工作是整理一期樁基與主體工程竣工資料。計劃于本月內完成1#、2#、3#竣工資料整理工作共135 卷;
(2)員工檔案整理工作已與集團胡清華主任溝通，因前期存在重件，無(wú)需再行整理。
(三)后勤模塊:
(1)后勤模塊所有費用類(lèi)報表于xx 月xx日前提交;
(2)10 月項目住宿人員花名冊整改工作按照集團要求進(jìn)行整改，于xx月xx日前提交。此項例行工作今后于每月xx日前提交;
(3)與食堂糧油供應商簽訂合同，并于xx月xx日前對其他糧油 供應商進(jìn)行考察、核價(jià)，增加1 家供應商備選;
(4)員工宿舍資產(chǎn)編號工作于xx月xx日前完成;
(5)員工宿舍衛生間照明設備維修于xx月xx日前完成;
(6)將食堂食材市場(chǎng)價(jià)格調查表的完成以及宿舍衛生檢查結果通 報作為例行工作，于每月二、四周按時(shí)完成。
(四)企業(yè)文化模塊:
(1)xxx 互助會(huì )個(gè)案資料已完成收集，目前流程正在審批中;
(2)第二、三季度員工生日活動(dòng)禮品已選定，xx日前完成采購工作;
(3)本月中旬完成《xxx》組稿工作;
(4)近期內確定圣誕活動(dòng)現場(chǎng)布置及禮物選購方案;
(5)11 月底完成年終晚會(huì )場(chǎng)地確定、活動(dòng)方案制定及分工。
(五)資訊模塊:
(1)音響設備購買(mǎi)及安裝的3 種方案已由馮順文制定，本周內選 定方案并完成申購;
(2)辦公區房屋租賃發(fā)票跟進(jìn)，需在本月20日前完成。
(六)招聘及勞資模塊:
本周內完成社保、公積金相關(guān)業(yè)務(wù)辦理及工資核算工作。
(七)培訓模塊:
(1)xxx;
(2)xxx。
二、xxx 主管對行政模塊工作補充
(1)xxx;
(2)xxx;
(3)xxx;
(4)xxx;
(5)由 xxx 負責針對各部門(mén)文職人員進(jìn)行公文分類(lèi)及提交流程培訓。
(6)xxx;
(7)xxx;
(8)xxx。
三、xx 對人事模塊近期工作內容進(jìn)行補充
(一)計劃本月內完成以下崗位招聘:xxx1 名、xx1 名、給排水工
(二)計劃本月xx;
(三)計劃本月內完成xxx;
(四)計劃本月內完成xxx;
(五)計劃于本月內完成xxx;
(六)盡快完成xxx。
(七)于xx月xx日至xx月xx日進(jìn)行的xxx;
(八)近期有x名新員工xxx。
三、xxx 提出近期工作中存在問(wèn)題及需改進(jìn)事項
(一)xxxxxx;
(二)xxx;
(三)xxx;
(四)xxx;
(五)xxx;
xxxx年xx月x日
抄呈:xxx
部門(mén)月例會(huì )會(huì )議紀要2
時(shí)間:20XX年12月31日
地點(diǎn):會(huì )議室
參加人員:
簽發(fā):
會(huì )議內容:
會(huì )議總結了管理處十二月份的工作情況，聽(tīng)取了各單位的情況匯報并對二〇一三年一月份工作進(jìn)行了部署，現紀要如下:
一、認真做好規范有序營(yíng)運，加強收費及施救過(guò)程監督，促進(jìn)收費、施救工作質(zhì)量提升，尤其要落實(shí)好施救收費新標準;精心組織元旦有序暢通和春運、惡劣天氣各項營(yíng)運準備工作，全力保安全、保暢通、保服務(wù)、保規范;各站隊要積極籌劃“春運”實(shí)施方案，并于16日前報管理處，重點(diǎn)做好人員、物資和應急處置準備，精心做好“春節”期間小客車(chē)免費通行準備工作。
二、全力做好安全管理，要繼續做好員工日常安全教育，高度重視冬季安全管理措施的落實(shí)，尤其是做好“惡劣天氣”的各種應對準備和處置工作;各級管理人員要提高責任心和執行力，靠前監管指揮，要按照預案各負其職，及時(shí)到崗組織應急處置，全力以赴保安全保暢通;收費站要準備好充足的`人員和足夠的卡票備用金，隨時(shí)做好“分流”應對工作;
要嚴格落實(shí)值班職責，做好值班日志登記，確保值班效果;相關(guān)單位要加強車(chē)輛的檢修、保養工作，認真組織學(xué)習新交通法規;要強力推進(jìn)行車(chē)、內部保衛、冬季消防等安全管理工作，防止有責事故發(fā)生。
三、各單位要認真總結分析20XX年工作，研究、明確20XX年工作計劃和目標任務(wù)，并于1月15日前上交20XX年工作計劃;要根據“八優(yōu)”創(chuàng )建檢查情況，認真總結創(chuàng )建經(jīng)驗，創(chuàng )新思維、突出亮點(diǎn)，加強特色管理，及早謀劃20XX年創(chuàng )建目標;要在1月25日前完成20XX年度各項臺帳整理工作;認真組織開(kāi)展員工“遵紀守法，廉潔從業(yè)”思想教育和責任書(shū)簽訂工作，杜絕違法亂紀事件發(fā)生。
四、養護科要強化道路巡檢，做好道路、設施設備、房建養護管理，房建問(wèn)題及時(shí)匯總報公司;“惡劣天氣”要合理協(xié)調養護力量，強化監控室管理;要按流程執行路產(chǎn)逃逸事故保險處理，做好路面保潔、坑槽翻漿修補等養護質(zhì)量考核工作。
五、相關(guān)負責人要各負其職，查漏補缺，加強細節管理，做好“XX站”籌備工作，確保順利開(kāi)通;養護科要對XX站工程施工現場(chǎng)做好清理工作。
六、各單位要安排好春節期間的各項工作，落實(shí)好節日安全值班、關(guān)心外地職工回家團聚、困難職工關(guān)懷慰問(wèn)等工作;落實(shí)好新春團拜會(huì )的組織安排，要求節目立意積極向上，表演不拘形式，各單位于5日前將節目名單報團支部。
七、各單位1月份工作例會(huì )要圍繞“惡劣天氣應對、節前工作安排、如何實(shí)現工作開(kāi)門(mén)紅”等重點(diǎn)，確保開(kāi)年首月工作有序有效開(kāi)展。
部門(mén)月例會(huì )會(huì )議紀要3
20XX年3月28日，在輸電運行工區會(huì )議室，副總工程師李擁軍主持召開(kāi)了公司3月份安全生產(chǎn)工作例會(huì )。公司副總經(jīng)理張寶富、安監科、生技科、調度科、營(yíng)銷(xiāo)科、發(fā)建科、各供電營(yíng)業(yè)所、各工區、客服中心、計量中心、物流中心、路燈所等單位領(lǐng)導和安全員參加了會(huì )議。會(huì )議對近期安全生產(chǎn)工作做了總結和安排，公司領(lǐng)導對安全工作做了重要指示，現將會(huì )議內容紀要如下:
一、會(huì )議充分肯定了公司3月份安全生產(chǎn)工作取得的成績(jì)
在全體干部員工的共同努力下，公司3月份安全生產(chǎn)工作保持良好局面。3月份公司系統未發(fā)生重大及以上的各類(lèi)事故，未發(fā)生人身傷亡事故，截止到20XX年3月28日公司安全運行7249天。輸、變、10KV及低壓設備總體運行良好。10kV一類(lèi)障礙1次，比上年度(8)減少7次，35kV及以上線(xiàn)路故障2次，同比增加2次。3月份靜海電網(wǎng)最大負荷836MW，同比增長(cháng)10.9%。本月35kV及以上線(xiàn)路帶電作業(yè)2條次，10kV線(xiàn)路帶電作業(yè)共計36條次。本月完成系統站內設備檢修27次，其中8項缺陷待處理。本月公司領(lǐng)導共計跟蹤現場(chǎng)36人·次，發(fā)現行為性違章13處，全部進(jìn)行了現場(chǎng)整改，公司各類(lèi)現場(chǎng)作業(yè)行為進(jìn)一步得到了規范。市公司安監部對陳官屯戶(hù)表安裝現場(chǎng)提出了表?yè)P。
二、輸電工區和唐官屯所就如何做好呂官屯出線(xiàn)工程和馬辛莊線(xiàn)路切改工程做了專(zhuān)題匯報
輸電工區組織相關(guān)施工隊伍召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，對其進(jìn)行安全知識教育及危險點(diǎn)交底，并與其簽署安全協(xié)議，使其從根本上認識到安全施工的重要性;第二，配合公司職能科室對該工程的施工方案及三大措施進(jìn)行細致的審核，對方案及三措中存在的缺項、漏項部分進(jìn)行詳細的補充，對工程中可能出現的安全隱患進(jìn)行全方位的描述，并有針對性的制定防范措施;第三，安排專(zhuān)人專(zhuān)車(chē)對該工程的實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行全方位監督指導，針對各個(gè)時(shí)期出現的'不同問(wèn)題，進(jìn)行逐一的解決，確保第一時(shí)間發(fā)現隱患、消除隱患;第四，組織工區全體干部員工，了解該工程的實(shí)施進(jìn)度，實(shí)施內容，安全措施，讓每位員工做到心中有數。同時(shí)，對每個(gè)施工施工現場(chǎng)進(jìn)行詳細的勘查，消除各種施工盲點(diǎn)，確保工程順利完成。
唐官屯所建立了馬辛莊線(xiàn)路切改工作領(lǐng)導小組，認真分析工程的各個(gè)環(huán)節，確定工程重點(diǎn)危險源點(diǎn)，明確責任，建立了“兩組一控”的工作小組。“兩組”即前期組、巡視組，“一控”即安全監督控制組，從細節入手，扎穩推進(jìn)。根據設計方案，為了進(jìn)一步做到線(xiàn)路切改不出現紕漏，所內采取無(wú)數次的線(xiàn)路踩點(diǎn)、現場(chǎng)勘察，對線(xiàn)路環(huán)境做到了如指掌，并形成書(shū)面的切改方案，確保11條線(xiàn)路所帶的多條小分支能夠在切改中不出現人身、線(xiàn)路設備損壞事故。線(xiàn)路切改工作領(lǐng)導小組出席施工現場(chǎng)，加強對施工現場(chǎng)的安全管理，作為控制發(fā)生施工事故的關(guān)鍵點(diǎn)。嚴格執行工作票、操作票和停送電聯(lián)系制度，重點(diǎn)杜絕習慣性違章、監護不到位、近電或帶電作業(yè)中違反操作規程的行為。加強對施工人員的監督檢查，提高施工人員自我保護意識。提前1-2天，施工責人及相關(guān)人員進(jìn)入現場(chǎng)交待施工內容、施工注意事項，認真履行現場(chǎng)勘察制，做好工作前施工會(huì )，分析好危險源點(diǎn)和施工步驟。在現場(chǎng)施工過(guò)程中，嚴把工作前填票、工作現場(chǎng)唱票，認真核實(shí)安全組織措施和技術(shù)措施，確保此項工程安全順利完成。
三、會(huì )議就做好公司4月份安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署，提出了明確要求
1、繼續推動(dòng)公司領(lǐng)導干部及生產(chǎn)部室管理人員安全生產(chǎn)到崗到位工作，安排副總以上領(lǐng)導及生產(chǎn)科室現場(chǎng)檢查。4月份的現場(chǎng)重點(diǎn)為春季檢修現場(chǎng)和戶(hù)表更換小現場(chǎng)，請各單位于每周四在安全監督系統中及時(shí)上報現場(chǎng)安排。同時(shí)4月份基建工程大規模投產(chǎn)，電網(wǎng)非正常方式較多，請各工程管理部門(mén)加大現場(chǎng)管控力度，保證各項工程順利投產(chǎn)。
2、加強安全性評價(jià)整改工作的控制力度，安監科將組織各相關(guān)單位進(jìn)一步推動(dòng)各項整改措施的落實(shí)，確保按期完成整改工作。
3、又值鳥(niǎo)類(lèi)筑巢高峰，各單位應繼續強化電力設施保護工作，發(fā)揮護線(xiàn)隊作用，對線(xiàn)路做好巡視處缺，有效降低各類(lèi)事故和一類(lèi)障礙的發(fā)生。
4、4月份電網(wǎng)負荷仍將進(jìn)一步增長(cháng)，從每年的負荷曲線(xiàn)來(lái)看，每年4月份都會(huì )出現一個(gè)負荷高峰，甚至超過(guò)5月和6月的水平，今年4月份勢必會(huì )再次創(chuàng )造負荷的歷史新高，對電網(wǎng)設備的安全運行將造成更大壓力，各運行部門(mén)應做好設備巡視、排查隱患工作，及時(shí)消缺、防患于未然。集控站要嚴格執行二季度無(wú)功電壓調整曲線(xiàn)，及時(shí)主動(dòng)投切電容器和調整主變分頭，保證電網(wǎng)無(wú)功平衡，電壓穩定。
5、呂官屯220kV站中低壓出線(xiàn)工程將相繼展開(kāi)，相關(guān)單位要配合公司的職能科室做好工程投產(chǎn)前的各項工作。
6、對主要諧波源客戶(hù)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對存在諧波用戶(hù)下發(fā)整改通知書(shū)。4月份由營(yíng)銷(xiāo)科牽頭對包括澤翔銅業(yè)、群鑫鋼鐵、泰峰鋼鐵、博興站、恒興站、舜天站、福來(lái)亞站進(jìn)行重點(diǎn)檢查:主要對治理裝置的投運情況和是否良好進(jìn)行檢查，避免由于客戶(hù)不投運或裝置損壞而出現的治理裝置形同虛設，危害電網(wǎng)安全運行。
7、做好呂官屯、馬新莊新出線(xiàn)工程現場(chǎng)安全和工程質(zhì)量控制。請唐官屯供電營(yíng)業(yè)所嚴格按照驗收作業(yè)指導書(shū)要求進(jìn)行施工現場(chǎng)驗收，嚴格把控施工質(zhì)量，確保設備“零缺陷”移交運行。
8、針對4月21日東灘頭綜合檢修現場(chǎng)，請檢修工區和運行工區提前制定檢修作業(yè)指導書(shū)上報生技科審核，統籌做好檢修工作安排，提前制定5母線(xiàn)35KV開(kāi)關(guān)柜改造方案本月底前完成方案審核，確保各項改造和綜合檢修工作順利進(jìn)行。
9、進(jìn)入雷雨季節，請各相關(guān)單位做好輸電、變電、配電設備和信息機房的防雷工作。
四、副總經(jīng)理張寶富對近期工作做了重要指示:
公司電網(wǎng)負荷近期不斷攀升，我公司今年最大負荷預測95萬(wàn)千瓦，預計我公司將提前邁入高電壓、大電網(wǎng)的管理模式，特別是隨著(zhù)負荷的不斷增長(cháng)，電網(wǎng)局部薄弱環(huán)節出現變壓器過(guò)負荷和重載線(xiàn)路運行情況，輸、變、配專(zhuān)業(yè)要做好設備維護工作，相關(guān)運行管理部門(mén)要引起高度重視。
四月份公司進(jìn)入施工高峰期、呂官屯、馬辛莊出線(xiàn)工程、智能電網(wǎng)工程、智能戶(hù)表安裝工程都集中在本月，各職能科室要積極做好工程的組織協(xié)調工作。針對戶(hù)表安裝工程，各營(yíng)業(yè)所要精心組織安排，加強現場(chǎng)安全管控，請相關(guān)部門(mén)做好該工程的組織協(xié)調工作，要深入開(kāi)展領(lǐng)導干部到崗到位制度和基層單位領(lǐng)導在崗在位制度，加大施工現場(chǎng)的安全監督管控，堅決杜絕小現場(chǎng)出現安全生產(chǎn)問(wèn)題，
各單位做好大修、技改項目施工改造工作，請發(fā)建、生技、調度等各工程主管部門(mén)，要為基層單位創(chuàng )造相對寬松的工作環(huán)境。當前正值市政工程全面開(kāi)工，鳥(niǎo)搭窩季節，請輸電工區和各營(yíng)業(yè)所單位加強管理，發(fā)揮護線(xiàn)隊的巡視處缺作用，確保電網(wǎng)安全穩定。
參加人員:
二OXX年三月二十八日
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