醫院工作總結（通用11篇）
時(shí)間總在不經(jīng)意間匆匆溜走，我們的工作又告一段落了，回顧這段時(shí)間，我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長(cháng)，這也意味著(zhù)，又要準備開(kāi)始寫(xiě)工作總結了。那么要如何寫(xiě)呢？下面是小編幫大家整理的醫院工作總結，歡迎大家分享。
醫院工作總結 1
一、質(zhì)量管理情況
根據科室工作計劃，3月份科室展開(kāi)了醫療質(zhì)量管理小組會(huì )議，對醫療報告書(shū)寫(xiě)及技術(shù)操縱情況進(jìn)行督導檢查�？剖翌}目以下：雙簽報告復核制度沒(méi)有很好貫徹執行，報告書(shū)寫(xiě)不規范，描寫(xiě)與結論不同一，部份結論過(guò)于簡(jiǎn)單、籠統，結論標點(diǎn)應用不規范，針對以上題目，質(zhì)量管理小組進(jìn)行討論分析，在科室進(jìn)行相應處理，調劑了排班，與相干醫師進(jìn)行溝通，使其熟悉自己的錯誤，對共性的題目，在晨會(huì )進(jìn)行通報，使大家引以為戒。
二、業(yè)務(wù)學(xué)習
科室每個(gè)月舉行課內大閱片及疑問(wèn)病例討論，要求每一個(gè)醫生預備病例并追蹤，會(huì )上輪番發(fā)言，共同討論，共同學(xué)習，開(kāi)辟思維，積累經(jīng)驗，提升年輕醫師的水平，構成科室良好學(xué)習氛圍。與臨床加強聯(lián)系，推動(dòng)新技術(shù)的利用，3月份，與內3科盧醫生結合，完成PWI腦灌注的臨床利用。
三、醫療糾紛、隱患及改進(jìn)情況
對科室可能存在的醫療糾紛、隱患，科內進(jìn)行了屢次討論和學(xué)習，對可能引發(fā)糾紛的情況進(jìn)行了總結和分析。
1、孕期婦女進(jìn)行X線(xiàn)檢查，對胎兒致畸的風(fēng)險�？剖仪昂髮W(xué)習了全國多例X線(xiàn)檢查致畸形引發(fā)糾紛的案例，從中吸取經(jīng)驗，進(jìn)步大家的熟悉及敏感度，在醒目位置貼上提示標語(yǔ)，對育齡婦女X線(xiàn)檢查進(jìn)行告知，對要求檢查的孕期婦女完善相干手續。與體檢辦緊密結合，在工作中細致安排，確�？剖逸椛浒踩�。
2、檢查進(jìn)程中或檢查后，危急患者的處理與搶救。春節期間，科室發(fā)生檢查后冠心病復病發(fā)例，暴露出科室在危重病人管理上的缺失。全科學(xué)習了危重患者搶救預案及流程，增強檢查過(guò)敏的處理流程，對年輕醫生加強了培訓，配置了急救藥品，并與急診科聯(lián)系構成急救聯(lián)動(dòng)機制。3月份，我科與急診科聯(lián)合安全處理一例檢查后冠心病復病發(fā)例，并在全科進(jìn)行共同學(xué)習及總結。
3、熟人檢查是目前我科最大的醫療隱患，根據以往事例，出現多人看片，多人不看的情況，以致造成漏診乃至誤診。針對這類(lèi)情況，在工作中建立防范意識，按工作程序閱片，避免醫療糾紛的發(fā)生。
四、裝備管理
放射科是全院具有醫療裝備最多的`科室，且大多是大型醫療裝備，各種裝備的維護保養和安全管理是我科管理工作中重要一環(huán)，一季度內，磁共振按計劃完成了室外機的清潔保養，CT完成了上半年的維護保養任務(wù)，在領(lǐng)導支持下，經(jīng)過(guò)努力，完成了CT碳刷的更換，三臺相機也按計劃完成清潔保養。在一季度末，放射科所有空調均完成了維修保養，為氣溫升高裝備良好運營(yíng)，打下了堅實(shí)的基礎。
五、防護管理
依照上級部分及二級醫院管理要求，對科室進(jìn)行分區管理，設置了控制區與監督區，各個(gè)診室配備標準防護用品，對受檢者進(jìn)行相應的防護，工作職員按要求佩戴劑量牌，并實(shí)行簽到管理。聯(lián)系裝備科、后勤科對CT防護門(mén)進(jìn)行了必要的維修保養，確保全科防護安全。
六、二季度計劃
1、繼續穩步推動(dòng)科室各項質(zhì)量管理工作；
2、加強科內業(yè)務(wù)學(xué)習及新技術(shù)的利用；
3、做好醫療糾紛、隱患的預警、預防。
醫院工作總結 2
為了貫徹落實(shí)國家、省歸納醫藥衛生體制改革精神，加速我院醫改作業(yè)，依據廣安市武勝縣衛生局作業(yè)部署，我院在衛生局的輔導和大力支持下，采取了切實(shí)可行的辦法，做了超多的作業(yè)，獲得了較好的成效，現將我院醫改作業(yè)總結如下：
一、我院醫改作業(yè)推動(dòng)情況：
�。ㄒ唬┯眯耐苿�(dòng)民生工程，讓農民得到實(shí)惠
本年，我們花大力氣，用心推動(dòng)新型農村合作醫療作業(yè)，通過(guò)早宣揚、早發(fā)動(dòng)、早參合、保平安的宣揚。全鎮共有39500人參合，參合率達91.5%。繼續簡(jiǎn)化報銷(xiāo)手續，做到出院時(shí)即得到了報銷(xiāo)，大大方便了參合農民，得到了大眾的信賴(lài)和贊揚，增強參合的積極性和決心。
�。ǘ﹪栏駡绦兴幬锪悴顑r(jià)方針，讓利于民
從本年xx月xx日起，我院正式施行了藥物零差價(jià)方針，悉數使用國家根本用藥目錄藥物，并進(jìn)行會(huì )集收購，藥品價(jià)格下降35%，大眾就醫得到了實(shí)惠。到4月初止，讓利大眾約1.8萬(wàn)元。
�。ㄈ┯眯耐苿�(dòng)公共衛生效勞均等化作業(yè)
本年，我院除保證正常的根本醫療效勞外，花大力氣，抽足人力，合理安排，做好各項公共衛生效勞作業(yè)。
1、為居民建立健康檔案3155人，建檔率4.2%，本年計劃抵達20%。
2、執行國家免疫規劃接種準則，實(shí)行定點(diǎn)接種，共接種了8046人次，接種率在95%以上。
3、免費為3歲以下兒童體檢576人次，輔導做好保健作業(yè)，逐步進(jìn)步我鎮兒童健康水平。
4、免費為我鎮孕產(chǎn)婦作產(chǎn)前檢查3541次，孕產(chǎn)婦系統管理率達100%，住院分娩率達100%，免費為孕產(chǎn)婦發(fā)放葉酸132人次，保障了我鎮孕產(chǎn)婦安全。
5、為糖尿病患者登記建檔25人，高血壓病患者登記建檔85人，精神病患者登記建檔15人，并進(jìn)行系統管理。
�。ㄋ模┯眯耐苿�(dòng)人事分配準則改革
為了順暢推動(dòng)我院人事分配準則改革，我院召開(kāi)了醫改作業(yè)動(dòng)員會(huì )議，組織全體員工仔細學(xué)習上級有關(guān)文件，把醫改有關(guān)方針發(fā)布上墻宣揚，制定醫改作業(yè)計劃，組織競聘上崗資格過(guò)渡人員7人參與考試（悉數合格）。依據市編委核定的.編制，制定了崗位設置施行方案和競聘上崗施行方案，待施行績(jì)效考評。
二、醫院醫改作業(yè)的具體做法：
1、衛生局領(lǐng)導高度重視我院醫改作業(yè)�？h衛生局長(cháng)帶領(lǐng)有關(guān)人員經(jīng)常到單位調研并輔導作業(yè)，幫忙解決在醫改中遇到的各種問(wèn)題，讓醫改作業(yè)順暢推動(dòng)。
2、做好醫改方針的宣揚作業(yè)。讓大眾了解醫改的目的和好處，支持醫改方針。
3、仔細做好員工的思維教育作業(yè)。衛生院屢次召開(kāi)醫改作業(yè)會(huì )議，組織并學(xué)習醫改有關(guān)方針，加強員工交流，使廣大員工了解醫改并積極參與醫改各項作業(yè)。
醫院工作總結 3
根據xx市衛生局、xx市政府糾風(fēng)辦《關(guān)于印發(fā)xx市開(kāi)展“醫德醫風(fēng)示范醫院”創(chuàng )建活動(dòng)實(shí)施方案的通知》，我局在市第二人民醫院、市中醫院組織開(kāi)展了創(chuàng )建“醫德風(fēng)風(fēng)示范醫院”活動(dòng)，現將活動(dòng)總結如下：
一、強化領(lǐng)導，統一認識。
為保證全市二級以上醫院創(chuàng )建活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展，我局成立了創(chuàng )建活動(dòng)領(lǐng)導小組，配備了精干人員，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”和“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則，把加強業(yè)務(wù)管理與開(kāi)展“醫德醫風(fēng)示范醫院”創(chuàng )建活動(dòng)結合起來(lái)。
二、精心組織，務(wù)求實(shí)效。
在開(kāi)展創(chuàng )建“醫德醫風(fēng)示范醫院”活動(dòng)中，我市第二人民醫院、中醫院以著(zhù)力提高廣大群眾綜合滿(mǎn)意度為總抓手，圍繞創(chuàng )建“醫德醫風(fēng)示范醫院”活動(dòng)要求，配合正在開(kāi)展的“農村衛生年”、“醫院管理年”等活動(dòng)，進(jìn)行周密部署，務(wù)求活動(dòng)實(shí)效，重點(diǎn)開(kāi)展了以下工作：
1、狠抓醫德醫風(fēng)教育，牢記為民服務(wù)宗旨。
要使活動(dòng)順利開(kāi)展并取得實(shí)效，首先須狠抓醫德醫風(fēng)教育，牢固樹(shù)立“一切為了病人，為了病人一切”服務(wù)意識，我局為每位醫務(wù)人員訂購了《大醫精誠—醫德醫風(fēng)教育讀本》，各單位通過(guò)晨會(huì )、每周例會(huì )、職工大會(huì )等多種形式組織學(xué)習；同時(shí)，各崗位醫務(wù)人員積極學(xué)習趙雪芳、郭春園、軻瑞新同志先進(jìn)事跡，并結合崗位工作實(shí)際，提倡換位思考，開(kāi)展“假如我是一個(gè)病人”大討論，融洽了醫患關(guān)系，強化了為民服務(wù)宗旨。
2、多項措施并舉，努力解決群眾看病難看病貴。
一是將農村衛生工作列為全市衛生工作重中之重，嚴格按照“農村衛生年”活動(dòng)考評標準，訂細措施，狠抓8件衛生實(shí)事落實(shí)，讓農村患者“小病不出村、大病不出鎮和市”。
二是從今年5月1日起，各醫療衛生單位嚴格按《江西省醫療服務(wù)價(jià)格手冊》標準收費，及時(shí)在相關(guān)科室張貼公示牌，接受群眾監督；同時(shí)，進(jìn)一步完善了內部財務(wù)管理，各單位財務(wù)科統一管理科室收費和核算。
三是堅持公開(kāi)、公正、公平原則，在全市各醫療衛生單位推行藥品及一次性醫療用品集中招標采購；
四是積極改善服務(wù)態(tài)度和服務(wù)作風(fēng)，通過(guò)聘請行風(fēng)監督員、召開(kāi)行風(fēng)評議座談會(huì )等形式，認真聽(tīng)取群眾關(guān)注的`熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，并及時(shí)制定整改措施加以改進(jìn)。
三、狠抓醫療質(zhì)量，保證優(yōu)質(zhì)安全的醫療服務(wù)。
一是以開(kāi)展“醫院管理年”活動(dòng)為契機，印發(fā)了《“群眾滿(mǎn)意醫院”建設活動(dòng)考評標準》、《醫院管理評價(jià)指南（試行）》、《中醫醫院管理評價(jià)指南（試行）》，建立了醫療質(zhì)量評價(jià)制度，嚴格執行醫療質(zhì)量規章制度，全力為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全的醫療服務(wù)。
二是在合理用藥、合理檢查方面，積極推出一系列人性化服務(wù)措施，如制定抗菌藥物分線(xiàn)表，規定對各病區的單病種限制檢查、限制用藥；對根據病情確需做的大型檢查，除需由上級醫師簽字外，經(jīng)管醫師必須履行告知義務(wù)，填寫(xiě)告知書(shū)，取得患者及家屬的合作。
醫院工作總結 4
我院20XX年工會(huì )工作，在衛生系統工會(huì )和院黨總支的正確領(lǐng)導下，堅持圍繞醫院的中心工作，服務(wù)大局，服務(wù)職工，以人為本的積極推進(jìn)精神文明建設、不斷加強工會(huì )自身建設、加強團隊的凝聚力、活躍職工生活，為醫院的改革發(fā)展、維護職工的合法權益、構建和諧醫療環(huán)境，發(fā)揮了工會(huì )組織的應有作用。經(jīng)過(guò)半年的努力，各項工作基本達到了一些預期目標，取得了一定成績(jì)。
一、圍繞醫院工作大局，加強工會(huì )自身建設。
20XX年是我院整體工作提檔升級的重要一年，全院職工上下一心，團結一致，在院領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，以昂揚的斗志和忘我的工作精神，積極投入到工作中去。圍繞工作大局，每位工會(huì )委員都能在踐行本職工作職責同時(shí)，積極履行工會(huì )幫困救助、開(kāi)展文體活動(dòng)、維護職工合法權益等工會(huì )的各項工作職責，使工會(huì )建設得到進(jìn)一步加強。
二、積極開(kāi)展知識競賽和技術(shù)創(chuàng )新、提高職工的整體素質(zhì)。
組織護理部參加了"某某市衛生局紀念5·12國際護士節大賽"并取得個(gè)人和團體的一等獎；組織參加了護理人員技術(shù)練兵比賽；組織全院職工開(kāi)展多種繼續教育和崗位培訓活動(dòng)。
三、加強工會(huì )工作領(lǐng)導，推動(dòng)醫院職工之家的建設。
為適應新形勢要求，根據上級工會(huì )對職工之家建設工作精神，從維護職工權益、關(guān)心職工生活出發(fā)，做好深入細致的'職工政治思想工作，按照工會(huì )章程積極主動(dòng)開(kāi)展工作，得到市工會(huì )好評。
四、進(jìn)一步做好扶貧幫困，送溫暖工作。
在院黨總支、院委會(huì )的支持下，組織了到敬老院義診和獻愛(ài)心活動(dòng)，還為敬老院的老人們進(jìn)行了免費健康體檢。同時(shí)對職工畢業(yè)于醫療院校、參軍復原的子女予以?xún)?yōu)先照顧安排就業(yè)，解決了這部分職工的后顧之憂(yōu)，體現了醫院大家庭的關(guān)懷溫暖之情。
五、堅持工會(huì )特點(diǎn)，開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng)。
從加強醫院精神文明建設，增進(jìn)醫院文化內涵建設出發(fā)，組織開(kāi)展了慶"5·12"國際護士節知識競賽和文藝匯演等活動(dòng)演出，展示了我院職工的良好精神面貌。
六、院務(wù)公開(kāi)工作取得新成效。
堅持執行好職代會(huì )制度，積極采納職工合理化建議。在"三重一大"工作決策中做到民主、公開(kāi)，保證了各項工作的順利實(shí)施。院務(wù)公開(kāi)工作多年來(lái)受到上級領(lǐng)導部門(mén)好評。
七、認真做好工會(huì )會(huì )費的管理使用工作。
按上級工會(huì )要求，認真及時(shí)繳納工會(huì )會(huì )費，對醫院會(huì )費專(zhuān)人管理，合理支出、專(zhuān)款專(zhuān)用。
在下半年的工作中，工會(huì )工作將更加努力進(jìn)取，不斷完善和強化工會(huì )職能、規章制度、活動(dòng)方式、工作方法，進(jìn)一步開(kāi)展豐富多采的職工活動(dòng)、進(jìn)一步規范職工之家、認真完成上級工會(huì )布置的任務(wù)，在系統工會(huì )和院黨總支的領(lǐng)導下，團結全院職工緊緊圍繞醫院中心工作，積極進(jìn)取，爭創(chuàng )佳績(jì)，為醫院各項事業(yè)建設做出新的貢獻。
醫院工作總結 5
為深入開(kāi)展醫德醫風(fēng)建設，不斷提高職工的職業(yè)道德水平，我院在20xx年xx月xx日-xx日開(kāi)展了以“關(guān)愛(ài)病人，構建和諧醫患關(guān)系”為主題的“職工滿(mǎn)意度調查”活動(dòng)，活動(dòng)的目的是為了進(jìn)一步推動(dòng)醫德醫風(fēng)建設、優(yōu)化醫療環(huán)境，提高醫務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，改變醫患關(guān)系，樹(shù)立良好的職業(yè)形象，促進(jìn)科室的業(yè)務(wù)發(fā)展，為構建和諧醫患關(guān)系營(yíng)造良好的氛圍。
一、加強領(lǐng)導，精心組織，提高活動(dòng)的實(shí)效性
活動(dòng)期間我院領(lǐng)導高度重視，及時(shí)召開(kāi)會(huì )議，成立以院長(cháng)為組長(cháng)、副院長(cháng)為副組長(cháng)，各科室負責人為成員的“醫德醫風(fēng)調查”活動(dòng)領(lǐng)導小組，制定了《醫德醫風(fēng)調查工作方案》。
二、深入開(kāi)展“醫德醫風(fēng)”調查
活動(dòng)期間，我院對調查活動(dòng)高度重視，精心組織，廣泛發(fā)動(dòng)，深入基層，深入一線(xiàn)，廣泛收集病友的意見(jiàn)、反映和建議。通過(guò)對醫院基層科室、臨床科室、普通病房、門(mén)診、病房以及住院部人員的調查，我們發(fā)現我院醫德醫風(fēng)存在以下幾個(gè)方面的不足。
1、醫療服務(wù)水平不高。
我院醫療服務(wù)質(zhì)量不高，醫療服務(wù)的水平與醫療安全是直接與病人群體密切相關(guān)的。因此，提高我院醫療服務(wù)水平不僅僅是醫療質(zhì)量的一個(gè)重要標尺，也是一個(gè)醫療安全發(fā)展的'保障條件，更是醫療安全的保障。我們通過(guò)調查分析醫院基層醫師醫療行為中存在的問(wèn)題，發(fā)現了醫療安全存在的主要問(wèn)題是醫療設備的不正常使用問(wèn)題。如：設備不正常使用，醫療服務(wù)中心的醫療衛生安全管理制度不健全，醫療服務(wù)中心的工作人員的安全防范意識不強，醫療服務(wù)中心的醫療主動(dòng)要求自我防范，避免醫療糾紛等。
2、醫療安全管理不嚴謹。
目前，我們的醫療安全管理制度還不夠完備，還不健全。有的醫療安全管理制度不健全，存在漏管的現象。還有個(gè)別醫療糾紛的發(fā)生，存在醫療安全責任不夠明確，醫療糾紛責任不清等情況。
3、醫療質(zhì)量與安全是關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)，構建和諧醫患關(guān)系是醫療管理的一項重要任務(wù)。
三、下一步工作計劃。
1、繼續堅持“以病人為中心，以提高病人的生活質(zhì)量為重點(diǎn)”的服務(wù)宗旨，不斷提高醫療服務(wù)水平。
2、加強人才培養，加大培養力度，努力使廣大醫務(wù)人員具有高超的醫療技術(shù)、熟練的業(yè)務(wù)知識和較強的醫療服務(wù)技能。
3、繼續加強科室管理，完善相關(guān)制度和流程，確保各項工作的落實(shí)。
醫院工作總結 6
20xx年是我院立足“二級甲等中醫醫院”，謀求科學(xué)跨越發(fā)展之年。過(guò)去的一年，按照區委、區政府工作部署，在區衛生局黨委的正確領(lǐng)導下，我院堅持以十八大精神為指導，銳意進(jìn)取，改革突破，在加快整合兩家醫院醫療衛生資源基礎上，錯位發(fā)展，優(yōu)勢互補，大力發(fā)展培育中醫特色專(zhuān)科，取得了顯著(zhù)進(jìn)展。
一、業(yè)務(wù)指標與經(jīng)濟指標完成情況
20xx年全年業(yè)務(wù)總收入xx萬(wàn)元，門(mén)急診95870人次，出院4057人次。全院20xx年藥占比為51.5 %，比去年下降2.7%。
二、具體工作完成情況
�。ㄒ唬┘訌娭贫冉ㄔO，狠抓規范落實(shí)
在健全和完善制度的基礎上，醫院始終把醫院管理放在重要地位，緊緊圍繞提升服務(wù)質(zhì)量、防范醫療隱患兩個(gè)目標，突出各項制度核心，抓重點(diǎn)，抓薄弱環(huán)節。特別是今年9月，醫院下發(fā)xxx號文《關(guān)于進(jìn)一步規范交班值班、強化制度落實(shí)的通知》以來(lái)，全年共通報違反規定的科室23次、個(gè)人164人次。完成交接班交辦事項217件。醫院風(fēng)氣明顯改善，職工精神面貌煥然一新，正能量得到弘揚。大家積極干事創(chuàng )業(yè)的精神狀態(tài)，促進(jìn)了醫院各項工作順利完成。
�。ǘ├卫伟盐蔗t療質(zhì)量總關(guān)口，穩步提升醫院“軟實(shí)力”
為促進(jìn)我院不斷健康發(fā)展，今年以來(lái)，醫院全面實(shí)行醫療質(zhì)量管理。一方面加強業(yè)務(wù)培訓，不斷提升醫療技術(shù)水平，夯實(shí)醫療質(zhì)量的基礎。另一方面建立從患者就醫到離院，包括門(mén)診醫療、病房醫療及其他部分醫療的就醫流程，明確各科室的日常工作內容，實(shí)行動(dòng)態(tài)督導，切實(shí)保證醫療服務(wù)質(zhì)量。尤其是20xx年8月王院長(cháng)召開(kāi)二甲持續改進(jìn)動(dòng)員會(huì )后，各臨床科室全部行動(dòng)起來(lái)，抓緊學(xué)習，積極改進(jìn)；醫務(wù)科、護理部、公衛辦、感染辦等職能科室，各司其責，共同做好醫療質(zhì)量控制工作，得到省二級中醫醫院持續改進(jìn)檢查評估專(zhuān)家組一致認可。醫務(wù)科全年共組織培訓837人次，組織召開(kāi)業(yè)務(wù)學(xué)習會(huì )議22次，征求醫務(wù)人員反映問(wèn)題52個(gè)，協(xié)調解決各科室存在的各種問(wèn)題個(gè)，妥善處理患者的投訴17起。護理部全年業(yè)務(wù)學(xué)習12次，中醫理論考核12次，并舉辦了全院護理中醫適宜技術(shù)比武，以比促學(xué)。不斷的學(xué)習進(jìn)步，提高了護理人員的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)素養，豐富了服務(wù)內涵，體現了中醫特色人文關(guān)懷。護理部還制定了中醫適宜技術(shù)激勵措施，充分調動(dòng)了護理人員積極性，使中醫適宜技術(shù)在全院范圍得到普及，醫院的中醫特色進(jìn)一步顯現。公衛辦、感染辦加強院內感染控制，保障患者就醫安全，為醫療質(zhì)量打下基礎。
�。ㄈ└骺剖壹訅簥^進(jìn)，創(chuàng )新發(fā)展，成績(jì)顯著(zhù)。內科全年搶救危重病歷37例，出院人數905人次。普外科新增“碎石”項目，治療腎結石、輸尿管結石、膀胱結石，有損傷小、無(wú)痛苦、費用低、時(shí)間短等優(yōu)點(diǎn)，迎合了患者需求。骨傷科全年手術(shù)180例，其中含高齡粗隆間骨折人工股骨頭置換3例，部分手術(shù)水平居全市前列。腦病科開(kāi)展中藥塞鼻治療面神經(jīng)麻痹，穴位貼敷治療中風(fēng)病恢復期，臍療治療尿頻尿失禁等多種中醫療法，效果顯著(zhù)。中醫科在居民保險政策不利情況下，全年中藥銷(xiāo)量突破210萬(wàn)元。急診科全年接警約1300余次，出警約1200余次，年搶救人數約150余次，搶救成功率97%。放射科年收入150萬(wàn)元，檢查人次11520次，甲級片率達85%，診斷符合率86%。特檢科新增全自動(dòng)心電分析平臺、動(dòng)態(tài)心電圖儀，為患者心電功能檢測提供了方便。
�。ㄋ模┲\劃新專(zhuān)科，全力打造醫院新的突破點(diǎn)
20xx年，院領(lǐng)導班子積極探索，超前謀劃，于1月正式啟動(dòng)了康復科和肛腸科的籌建工作，并在人才、基礎設施、宣傳等方面給予支持。
1、“一騰一改”，為新科室創(chuàng )造空間。20xx年8月，兩家醫院婦產(chǎn)科整合，我院婦產(chǎn)科全體醫護人員全部整合到區人民醫院婦產(chǎn)科，為肛腸科發(fā)展創(chuàng )造了空間�？祻涂剖峭ㄟ^(guò)撤掉會(huì )議室重新改造門(mén)診樓四層，建成的康復治療大廳。
2、注重人才培養，打造高標準科室。在確定肛腸科科室人選后，醫院先后派出3名醫師奔赴具有不同特長(cháng)的醫院的肛腸科進(jìn)修，取長(cháng)補短，綜合發(fā)展�？祻涂聘侨桃粫r(shí)之痛，選派了4名針推科的'業(yè)務(wù)骨干到安徽省人民醫院進(jìn)修。人才的高標準培養，為打造技術(shù)一流的科室奠定基礎。
3、高端合作，為科室打下雙重保障。為了確保新建科室技術(shù)、設備高起點(diǎn)。我院與濟南槐蔭人民醫院確定了技術(shù)協(xié)作單位，由其每周六選派一名專(zhuān)家到我院進(jìn)行指導帶教工作。與廣州一康醫療設備實(shí)業(yè)有限公司簽訂了戰略合作框架協(xié)議，確定了定期更新設備，定期專(zhuān)家帶教，定期人員培訓等一系列就二十建設方案。
目前，肛腸科已正式成立，康復科也將馬上投入運行。新建科室將與區醫院形成良好的錯位互補關(guān)系，成為醫院快速發(fā)展的加速器，對提高我院的整體醫療技術(shù)水平意義重大。
�。ㄎ澹┘訌娽t院硬件建設，提升服務(wù)體驗
20xx年，醫院投入大量的資金，購買(mǎi)醫療設備和醫院的改造升級，提升醫院的整體醫療服務(wù)水平。先后投資21萬(wàn)元，購置門(mén)診電子病歷系統，實(shí)現患者掛號、交款、取藥、病歷、報銷(xiāo)一卡通。投資60萬(wàn)元購買(mǎi)dr一臺，大幅提升臨床診斷的可靠性、簡(jiǎn)便性、準確性。投資15萬(wàn)元，購物腸鏡、熏蒸椅等設備。投資17.5萬(wàn)元，全面裝修升級手術(shù)室，滿(mǎn)足了部分重大手術(shù)的要求標準。投資70萬(wàn)元，改建門(mén)診樓四樓，新增電梯一部。投資30萬(wàn)元，更換燃油鍋爐，并重新布置全院暖氣管道。
�。┐蛟煲匀瞬艦楹诵牡母偁庴w系
為了緩解醫院人才匱乏的困境。醫院通過(guò)同工同酬、人才代理等優(yōu)惠政策，招聘醫院緊缺人才，為醫院人才發(fā)展提供智力保障。20xx年共招聘5名醫生、15名護理人員充實(shí)到醫院的人才隊伍，為醫院人才注入了新的活力。醫院通過(guò)請專(zhuān)家會(huì )診、坐診、技術(shù)合作等形式，與濟南、徐州、棗莊等醫院的5名專(zhuān)家建立了技術(shù)支持合作關(guān)系，使老百姓在享受高水平高層次服務(wù)的同時(shí)，也帶動(dòng)了我院一批年青骨干的快速成長(cháng)。
�。ㄆ撸┘訌娋裎拿鹘ㄔO，鞏固行業(yè)作風(fēng)建設成果
為進(jìn)一步加強我院行業(yè)作風(fēng)建設和黨風(fēng)廉政建設，醫院以“作風(fēng)建設鞏固提升年”為契機，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范帶頭作用，以點(diǎn)帶面，在全院干部職工中廣泛開(kāi)展政治思想學(xué)習教育，醫德醫風(fēng)和行業(yè)作風(fēng)建設取得了積極的進(jìn)展：
一是認真開(kāi)展作風(fēng)建設鞏固提升年活動(dòng)。實(shí)踐活動(dòng)中，廣大黨員干部和職工進(jìn)一步提高了認識、轉變了作風(fēng)、密切了黨群干群關(guān)系，樹(shù)立了“忠誠擔當有為干凈”的良好形象；
二是積極開(kāi)展“解放思想，敢于擔當”大討論，努力尋求醫院發(fā)展的辦法，使廣大職工明確了醫院努力方向；
三是強化醫德教育，防范醫患糾紛。通過(guò)醫德醫風(fēng)教育有效地促進(jìn)了職工服務(wù)理念的轉變，堅定了全心全意為病人服務(wù)的自覺(jué)性，加深了醫患溝通，贏(yíng)得了人民群眾的信賴(lài)；
四是加強精神文明建設，積極參與創(chuàng )建省級文明城、國家衛生城，順利完成了迎檢相關(guān)工作。
�。ò耍└黜椆ぷ饔行蜷_(kāi)展
1、積極參加各項活動(dòng)。組織參加以“擔當、有為、干凈”為主體的演講比賽。參加了市衛生局組織的“5.12護士節”慶祝和區衛生局舉辦的戒煙勸阻等活動(dòng)。
2、加大消防宣傳工作，提高消防意識。邀請xxx消防大隊武警戰士來(lái)院講授消防安全知識。與專(zhuān)業(yè)消防公司簽訂消防協(xié)議，保障全院消防安全。
3、做好計生、綜治維穩和安全生產(chǎn)工作。加強計生管理，規范相關(guān)制度。加強安全生產(chǎn)和綜合治理工作，針對重點(diǎn)部門(mén)開(kāi)展隱患排查，制定推進(jìn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作方案執行落實(shí)，努力創(chuàng )建平安醫院。加強保安工作，做好細節服務(wù)，妥善做好醫患安全問(wèn)題，維持醫院正常的工作秩序。
醫院工作總結 7
半年來(lái)，我院工會(huì )委員會(huì )在縣工會(huì )的直接領(lǐng)導下，認真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，認真學(xué)習、宣傳、貫徹《人口與計劃生育法》和中央《決定》精神，圍繞保持低生育水平這一中心任務(wù)，扎實(shí)工作，開(kāi)拓創(chuàng )新，圓滿(mǎn)完成了全院的計劃生育工作指標。計劃生育率為100%：全院人口與計劃生育工作水平得到了新的提高，計劃生育基層基礎工作進(jìn)一步加強，宣傳教育的滲透性和影響力進(jìn)一步增強，信息化建設等工作取得了較好的成績(jì)，總結半年的工作，我們主要做了以下幾點(diǎn)：
一、加強領(lǐng)導，強化計劃生育工作的首位意識
黨和政府的堅強領(lǐng)導是做好人口與計劃生育工作的根本保障。一年來(lái)，我院按照縣委縣政府提出的堅持和完善黨政一把手親自抓，負總責的具體要求，工會(huì )委員會(huì )積極配合完善一把手運行機制。
一是把人口與計劃生育工作擺上黨支部和醫院工會(huì )委員會(huì )工作的重要議事日程，納入我院醫療衛生事業(yè)和經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展同研究同部署同檢查、同獎懲。
二是定期召開(kāi)計劃生育專(zhuān)題會(huì )議，聽(tīng)取計生工作情況匯報，協(xié)調解決工作中的實(shí)際困難和問(wèn)題，促進(jìn)計劃生育工作正常、有序、高效開(kāi)展。
三是落實(shí)責任，嚴格獎懲。我院與各科室、各部門(mén)，科室部門(mén)負責人與職工層層簽訂了計劃生育目標管理責任書(shū)，明確了各科室與職工的計生責任，做到一級抓一級，一級保一級，層層抓落實(shí)。在此基礎上，還專(zhuān)門(mén)制定可對各科室、職工的獎懲辦法，把計劃生育工作作為一項重要的考核內容，與年底評優(yōu)、干部工資獎金發(fā)放、職務(wù)晉升直接掛鉤，實(shí)行一票否決，從而激發(fā)廣大干部職工搞好計劃生育工作的責任感和使命感，形成全院上下協(xié)調聯(lián)動(dòng)，齊抓共管的工作局面。
二、加強宣傳教育工作，努力創(chuàng )建生育文化先進(jìn)單位
半年來(lái)，我們堅持把宣傳教育作為促進(jìn)群眾婚育觀(guān)念轉變，努力實(shí)現計劃生育良性循環(huán)的重要任務(wù)來(lái)抓，以創(chuàng )建計劃生育先進(jìn)單位為契機，廣泛宣傳科學(xué)、文明、進(jìn)步的婚育觀(guān)念和生殖健康科學(xué)知識，積極傳播社會(huì )主義新型生育文化。年初，我院按照上級要求制定了《關(guān)于開(kāi)展育齡群眾宣傳教育實(shí)施方案》，并在全院范圍內開(kāi)展了育齡群眾對計生知識的需求調查，全面實(shí)行了宣傳教育，對育齡群眾進(jìn)行集中輔導2次，發(fā)放資料100余份，被宣傳人次達100次，取得了較好效果。一年中，對全院群眾開(kāi)展了計劃生育政策、法律法規、優(yōu)生優(yōu)育知識等內容的培訓，接受培訓人員達70余人次。同時(shí)我院還積極創(chuàng )造良好的宣傳氛圍。今年，為貫徹縣委的指示精神，確保計劃生育工作的順利開(kāi)展，我院專(zhuān)門(mén)成立了計劃生育工作領(lǐng)導小組，同時(shí)還制定了《xx縣人民醫院人口與計劃生育工作實(shí)施方案》。
三、堅持以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為重點(diǎn)，全面推進(jìn)三項工程的順利開(kāi)展
為貫徹縣委、縣政府會(huì )議精神，集中搞好計劃生育工作，突出四個(gè)到位：
一是組織領(lǐng)導到位。成立了以黨支部書(shū)記為組長(cháng)，工會(huì )主席為副組長(cháng)的領(lǐng)導小組。
二是宣傳到位。我院充分利用黑板報、宣傳畫(huà)冊、醫院宣傳欄進(jìn)行計劃生育知識宣傳，營(yíng)造了較好的工作氛圍。
三是措施到位。定期召開(kāi)計劃生育工作工作會(huì )議，安排部署工作重點(diǎn)。
四是責任到位。我院與每位職工簽訂了《計劃生育責任書(shū)》。通過(guò)不懈的努力，我院計劃生育率達100%，晚婚晚育率100%，獨生子女領(lǐng)證率100%，避孕措施知情選擇率100%，藥具發(fā)放到位率100%，采取綜合措施使我院育齡婦女非自愿妊娠率在1%以下，禁止了非醫學(xué)原因流引產(chǎn)，確保婦女的生殖健康。
四、倡導新的生育文化觀(guān)，開(kāi)展婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)
我院利用黑板報、宣傳欄及健康教育等形式，開(kāi)展計劃生育文化宣傳，學(xué)習人口理論和國家政策，使廣大職工樹(shù)立正確的'人生觀(guān)、婚戀觀(guān)。計生委員及時(shí)對醫院未婚青年和新調入的職工進(jìn)行計劃生育政策宣傳。宣傳計劃生育方針、政策;對育齡婦女進(jìn)行“優(yōu)生、優(yōu)育、優(yōu)教”的宣傳和避孕知識宣傳;對更年期婦女給予衛生保健指導，使每個(gè)更年期婦女都能以良好的心態(tài)度過(guò)這一人生的多事之秋。
五、調動(dòng)工會(huì )委員會(huì )委員工作積極性，充分發(fā)揮工會(huì )委員會(huì )職責
醫院工會(huì )委員會(huì )組織慶“三八”婦女節活動(dòng)。開(kāi)展各種有益身心健康的文體活動(dòng)，召開(kāi)了座談會(huì )，廣大女職工就自己的工作、學(xué)習、生活進(jìn)行交流，暢談對生活的感悟。我院連續兩年，組織全院女職工進(jìn)行健康檢查，為每位女職工建立的健康檔案，并將結果歸檔保存。
六、狠抓流動(dòng)人口管理
按照縣計生委對流動(dòng)人口管理的具體要求，制定我院的流動(dòng)人口管理辦法，并嚴格按章辦事。醫院工會(huì )委員會(huì )協(xié)助黨支部加強了對流動(dòng)人口管理的責任和意識，各科室及個(gè)人都簽訂了計劃生育責任合同，計生委員每月到醫院各部門(mén)清查流動(dòng)人口，進(jìn)行“查證”、“驗證”，計生政策宣傳、管理和服務(wù)。督促已婚婦女及時(shí)孕檢。
七、加強人口與計劃生育法治建設，提高理論水平
今年，我們在堅持宣傳教育的同時(shí)，不斷加強法治建設，既強調帶著(zhù)感情做群眾工作，又堅持依法管理。為提高本院職工計劃生育理論水平，一年來(lái)，組織全院職工認真學(xué)習了《人口與計劃生育法》、新疆自治區人口與計劃生育條例》中的相關(guān)規定。通過(guò)不斷的學(xué)習，使黨的政策深入人心，使職工真正感受到計劃生育是利國利民的大好事，也是每個(gè)公民應盡的責任，讓實(shí)行計劃生育成為人們的一種自覺(jué)行動(dòng)，使我院計劃生育工作得到整體發(fā)展。
今年即將過(guò)去，我們在肯定成績(jì)的同時(shí)，必須清醒的看到自身的不足：一是我院人口與計劃生育工作還有很多薄弱環(huán)節。二是隨著(zhù)改革開(kāi)放的深入發(fā)展，使人口與計劃生育工作面臨著(zhù)許多新情況新問(wèn)題。我們適應這種變化的新的管理措施還沒(méi)有跟上去，任何偏差、失誤以及外部環(huán)境的不利影響都可能影響計劃生育工作。在今后的工作中，我院工會(huì )委員會(huì )將繼續協(xié)助黨支部對育齡職工的教育和管理，不留死角，避免管理失控。同時(shí)從注重實(shí)效上下功夫，切實(shí)把計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作提高到一個(gè)新水平。
醫院工作總結 8
20xx年，我院的工作圍繞建立布局合理、功能完善、技術(shù)先進(jìn)、競爭有序、服務(wù)便捷高效、與市場(chǎng)經(jīng)濟開(kāi)展相適應的新型醫院，為人民群眾提供完善有效、質(zhì)量?jì)?yōu)良的中醫醫療保健服務(wù)的目標，經(jīng)過(guò)全院醫護人員共同努力，取得了較好的成績(jì)，醫院業(yè)務(wù)水平和各項工作有了較大的開(kāi)展，現將主要工作總結如下：
一、根本情況
醫院現有職工74人（其中聘用27人），高級職稱(chēng)6人，中級29人，中醫藥專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員10人。醫院開(kāi)設綜合門(mén)診科室15個(gè)，中醫專(zhuān)業(yè)科室有針灸科，中醫骨傷科、牽引理療科、中醫內科。設內科、兒科和骨傷針推科3個(gè)住院科室。醫療設備有CT、CR、彩超、全自動(dòng)生化儀、電解質(zhì)分析儀、心電監護以及中醫專(zhuān)科設備電腦牽引床、汽療熏蒸儀、煎藥機等，總值260余萬(wàn)元。
二、一年來(lái)的主要工作
�。ㄒ唬﹦�(chuàng )立中醫先進(jìn)縣工作順利通過(guò)國家中醫藥管理局驗收，并授牌。
20xx年2月，國家中醫藥管理局組織專(zhuān)家對我縣創(chuàng )立中醫先進(jìn)縣工作進(jìn)行了詳細評估驗收，對我院作為中醫工作龍頭單位的建設和取得的成績(jì)給予了高度評價(jià)，并對專(zhuān)科建設和人才培養方面提出建設性指導意見(jiàn)。通過(guò)創(chuàng )立中醫先進(jìn)縣工作，使得我院的中醫藥質(zhì)量和服務(wù)能力進(jìn)一步增強，門(mén)診及住院病人中醫治療率大幅提高，中醫專(zhuān)科建設水平明顯提高，中醫特色優(yōu)勢日益突出。
�。ǘ┲嗅t專(zhuān)科建設取得突破。
積極學(xué)習，引進(jìn)中醫適宜新技術(shù)、新療法、以中醫藥服務(wù)積極參與新型合作醫療制度的實(shí)施。充實(shí)針推科技術(shù)人員，在業(yè)務(wù)用房十分緊張的情況下克服困難，增加住院床位，業(yè)務(wù)量不斷增長(cháng)，業(yè)務(wù)收入逐步提高，專(zhuān)科特色優(yōu)勢日趨明顯。手法復位、小夾板固定治療骨折脫位的患者均能夠住院接受治療和觀(guān)看，療效好、費用低;推拿、理療、藥物綜合療法保守治療頸腰椎病癥取得了很好的療效，吸引了周邊市縣的患者前來(lái)就診。并開(kāi)展名老中醫師帶徒工作，制定學(xué)習計劃和人才培養規劃，安排醫德高尚、肯于吃苦，勤奮上進(jìn)并具有培養潛力的青年醫師跟師學(xué)習，傳承我院最具中醫特色和優(yōu)勢且群眾根底深厚的中醫骨傷學(xué)術(shù)精華。起到了較好的示范帶動(dòng)作用。
�。ㄈ└纳漆t療設備。
我院在資金十分緊張的情況下，擠出經(jīng)費購置了臨床十分急需的CR、彩超、電解質(zhì)分析儀等診療儀器，大大提高了診斷的準確率和治療有效率。目前醫院的硬件設備根本能夠滿(mǎn)足臨床診療需求。
�。ㄋ模┲嗅t項目順利實(shí)施。
近年來(lái)，中醫藥管理局實(shí)施的.中醫藥服務(wù)能務(wù)建設項目為我院配置了緊缺的診療設備和中醫專(zhuān)科特色設備，對于我院的發(fā)展起到了十分重要的推動(dòng)作用。今年xx元的中藥房建設項目面利實(shí)施，目前已進(jìn)行了設備的招標，陸續供貨，資金局部已下拔到2位。
�。ㄎ澹┲嗅t醫院管理年活動(dòng)取得較好的成效。
20xx年中醫醫院管理年我院按照自治區中醫藥管理局的統一安排部署，精心組織，嚴格實(shí)施。標準醫療行為和診療操作規程，開(kāi)展中醫藥特色優(yōu)勢，加強臨床科室和中醫專(zhuān)科建設，提升中醫文化建設水平，使得我院中醫醫院管理年取得了實(shí)效，增強了醫院整體中醫水平。經(jīng)過(guò)x市組織的專(zhuān)家進(jìn)行了評估驗收，對于指出存在的問(wèn)題我們又進(jìn)行了認真的整改實(shí)施。
�。┒喾N措施并舉，推動(dòng)醫院行業(yè)作風(fēng)根本好轉，群眾中意度不斷提高。
三、醫院存在的問(wèn)題
一是醫院規模較小，業(yè)務(wù)用房嚴峻缺乏，不能滿(mǎn)足住院病人診療需求。目前急需爭取項目和投資建設住院樓。
二是人才匱乏，編制缺乏，醫護人員年齡偏大，人才斷層嚴峻且結構不合理，知識老化，青年技術(shù)骨干人才缺乏，中醫藥人員偏少。
醫院工作總結 9
自開(kāi)展“醫院管理年”活動(dòng)以來(lái)，襄樊市第四人民醫院按照上級衛生行政部門(mén)的要求，深入開(kāi)展了“以病人為中心，以提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫院管理年活動(dòng)。堅持把突出公益性質(zhì)、追求社會(huì )效益、維護群眾利益放在首位，堅持構建醫院管理的長(cháng)效機制，著(zhù)力在提高醫療質(zhì)量、保障醫療安全、改進(jìn)服務(wù)流程、杜絕不合理收費、加強行業(yè)作風(fēng)建設上下功夫。經(jīng)過(guò)1年的努力，管理水平和醫療服務(wù)質(zhì)量得到了很大提高，確保了醫院可持續性良性發(fā)展，病人滿(mǎn)意率逐年提升�，F將一年來(lái)的工作匯報如下：
一、完善醫療制度，規范醫院管理
醫院按照管理年活動(dòng)的要求，在原有規章制度的基礎上，重新制定了行政、醫療、護理、財務(wù)、職責五大類(lèi)規章制度。為確保制度的落實(shí)，還制定了明確的考核細則，如《臨床醫療考核細則》、《臨床醫技考核細則》、《護理質(zhì)量考核細則》、《服務(wù)質(zhì)量考核細則》等。內容涉及依法執業(yè)、醫療質(zhì)量、醫療安全、傳染病防治、藥事管理、儀器設備、醫療用品、醫院感染、突發(fā)公共衛生事件應急預案等方面。
二、狠抓醫療質(zhì)量，確保醫療安全
按照《醫療質(zhì)量考評實(shí)施辦法》，醫院明確了醫療質(zhì)量獎罰制度，每月檢查測評，按分數計發(fā)績(jì)效獎。院長(cháng)作為醫療質(zhì)量、醫療安全第一責任人，堅持把醫療質(zhì)量與醫療安全工作列入日常工作重要議程，利用全院行政業(yè)務(wù)大查房、百分比考核、醫療質(zhì)量測評，對所發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題以及不安全的隱患及時(shí)通報、分析、測評，提出可行性整改意見(jiàn)。組織醫務(wù)科、質(zhì)控辦、護理部、院感科等職能科室負責人每月不定期抽查各科的'質(zhì)量管理及醫療文書(shū)、合理用藥、醫療操作規程等方面的情況，尤其重視對急、危、重病人，重大手術(shù)病人及輸血病人實(shí)行重點(diǎn)監測管理。對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)反饋，督促整改。各臨床科室負責人認真實(shí)施醫院十三大《核心醫療制度》，并定期開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習、疑難病歷討論、死亡病歷討論、會(huì )診、術(shù)前討論、新技術(shù)新項目開(kāi)展，同時(shí)作好醫療差錯事故地登記、嚴格交接班記錄等。
為確保醫療安全，每年院方與各科室主任簽訂《目標管理責任書(shū)》，其中，明確了醫療安全責任、要求、目標和獎懲措施。認真接受患者的投訴，做到有記錄、有處理、有反饋。由于各項安全防范措施到位，醫院管理年活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，醫院沒(méi)有發(fā)生重大差錯，杜絕了事故的發(fā)生。
三、完善服務(wù)功能，提升醫療水平
為應對突發(fā)性公共衛生事件，我院擬定了突發(fā)性的公共衛生應急預案和急、危、重病人搶救應急預案，提高了急、危、重癥病人的搶救成功率和治愈率。至今年5月建立急診搶救室，截止目前，已收治急、危、重癥病人103人次，有力提升了醫療急救能力。
為了更好地服務(wù)于廣大人民群眾，醫院不斷增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平。與國內多家權威醫療機構保持技術(shù)協(xié)作和人才共享優(yōu)勢，特邀武漢同濟醫院、協(xié)和醫院、省婦幼保健院、省人民醫院專(zhuān)家坐診，擔任學(xué)科帶頭人。全力打造了一系列特色科室，基本滿(mǎn)足了病人常見(jiàn)病、多發(fā)病、疑難雜病診療的需求。倡導“無(wú)痛微創(chuàng )”的特色治療。在原有醫療設備的基礎上新配置腹腔鏡、宮腔鏡、膀胱鏡、大型c臂x光機等前沿科技設備，一系列婦科、外科、不孕不育科的微創(chuàng )手術(shù)應用于臨床，服務(wù)于新農合。并成功開(kāi)展頸椎/胸椎等管內腫瘤摘除術(shù)等多項大型骨、外科疑難手術(shù)，手術(shù)效果達到國內先進(jìn)水平。
四、減輕群眾負擔，做好民心工程
在醫療服務(wù)過(guò)程中，醫院把解決人民群眾最關(guān)心的“看病難、看病貴”問(wèn)題作為工作的突破口，堅持因病施治、合理檢查、合理用藥、合理用材。規范收費行為，公示價(jià)格信息。始終把社會(huì )效益放在首位，積極投入社區公益醫療服務(wù)。如，在開(kāi)展城市醫療衛生工作建設中，我院積極主動(dòng)投入到“社區服務(wù)中心”送醫送藥到社區，對社區醫務(wù)人員免費培訓、免費提供技術(shù)指導。在襄城區率先成立vct自愿咨詢(xún)與檢測門(mén)診，為襄城區的相關(guān)人群提供規范性艾滋病咨詢(xún)、檢測、關(guān)懷等服務(wù)平臺。成立手足口病防治門(mén)診，并定期組織醫務(wù)人員深入所轄各社區集中開(kāi)展健康普查和預防知識宣傳。對低保病人提供“七免十優(yōu)惠政策”，對新農合病人在按政策報銷(xiāo)的基礎上，實(shí)行門(mén)診診療優(yōu)惠20%。不定期深入社區、鄉鎮義診，送醫送藥。積極開(kāi)展健康教育、科普宣傳，普及防病知識，不斷提高市民健康意識，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
20xx年我院門(mén)診接診人次近4萬(wàn)余人，住院病人達1900人，與去年相比上升近百分之八個(gè)百分點(diǎn)。在取得成績(jì)的同時(shí)，我們也清醒地認識到，當前我院衛生工作現狀與xx門(mén)的要求和廣大人民群眾的需求還有一定的差距。我們要本著(zhù)“鞏固優(yōu)勢，穩步發(fā)展”的原則，進(jìn)一步解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，真抓實(shí)干，大敢創(chuàng )新，不斷提升醫療服務(wù)質(zhì)量與技術(shù)水平，開(kāi)創(chuàng )衛生改革與發(fā)展的新局面，為促進(jìn)全區人民的身體健康和全面建設小康社會(huì )的目標而努力！
醫院工作總結 10
20xx年即將過(guò)去，在這一年來(lái)，平凡忙碌中伴著(zhù)充實(shí)，創(chuàng )新擴展中伴著(zhù)快樂(lè )，科室在醫院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，認真做好各項業(yè)務(wù)性工作及事務(wù)性工作，全面貫徹執行各級領(lǐng)導安排和布置的各項工作和任務(wù)。牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的思想，急患者之所急，想患者之所想，全心全意為患者服務(wù)。院領(lǐng)導運籌帷幄，領(lǐng)導有方及時(shí)為我科購進(jìn)所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品，各科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助，使得我取得了一定成績(jì)�，F將我一年來(lái)的工作總結如下：
一、免費白內障復明工作順利開(kāi)展
繼續開(kāi)展xx縣創(chuàng )建“無(wú)白內障盲區縣”活動(dòng)，科室一年來(lái)，在各級領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在xx大學(xué)眼科中心的指導下，醫院各科室鼎力配合，今年總共為xx例白內障患者實(shí)施了免費手術(shù)，其中xx例為貧困白內障患者復明工程，我院的手術(shù)任務(wù)超額完成，手術(shù)脫盲率達到xx%以上，受到患者及家屬的一致好評，獲患者贈送錦旗xx幅，取得了良好的社會(huì )效應和經(jīng)濟效應。手術(shù)期間，本著(zhù)為人民服務(wù)的信念，著(zhù)重保證手術(shù)質(zhì)量；密切觀(guān)察患者手術(shù)前、手術(shù)后情況并做好回訪(fǎng)工作；積極解答患者及家屬的咨詢(xún)并主動(dòng)告知相關(guān)注意事項。
20xx年xx月xx協(xié)會(huì )組織眼科教授、專(zhuān)家組來(lái)我院調研防盲工作，觀(guān)摩了我院眼科白內障手術(shù)，對我院白內障復明工作給予了充分肯定。有各級領(lǐng)導關(guān)心和支持，白內障復明工作才得以順利開(kāi)展，我們才有更高的`熱情做好此項工作，一年來(lái)科室嚴把醫護質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量關(guān)，全年無(wú)一例重大醫療差錯事故發(fā)生，無(wú)感染病例發(fā)生。
二、業(yè)務(wù)收入
20xx年白內障免費復明手術(shù)取得各方面資金支持，總收入達到xx萬(wàn)元，眼科中心門(mén)診及自費住院收入達到xx萬(wàn)余元。收住自費手術(shù)病人xx例，使科室自成立以來(lái)，從單一門(mén)診到收住手術(shù)病人，從單一到綜合，在科室做大做強的道路上又邁出了堅實(shí)一步。
三、更新眼科設備
20xx年醫院投入xx余萬(wàn)元購進(jìn)了一批眼科設備，例如眼科手術(shù)顯微鏡、A/B超、非接觸眼壓計、角膜曲率計、裂隙燈，新設備的投入使用，使科室診療能力和診斷水平得到極大提升，解決了科室業(yè)務(wù)發(fā)展的“瓶頸”，提高了服務(wù)能力，滿(mǎn)足了群眾就醫上的根本需求。
四、不斷學(xué)習提高業(yè)務(wù)水平
一個(gè)合格的醫生應具備的良好素質(zhì)和條件，通過(guò)不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，閱讀大量業(yè)務(wù)雜志及書(shū)刊，學(xué)習有關(guān)醫療衛生知識，才能豐富自己的理論知識。經(jīng)常組織醫護人員參加省市舉辦的學(xué)術(shù)會(huì )議，并閱讀雜志、報刊和網(wǎng)絡(luò )信息，學(xué)習大量新的醫療知識和醫療技術(shù)，從而開(kāi)闊視野，擴大知識面，提高科室業(yè)務(wù)水平，堅持用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作，更好為廣大眼疾患者服務(wù)。
醫院工作總結 11
根據桐梓縣衛生和食品藥品監督管理局婦幼衛生工作計劃，我院以創(chuàng )建“愛(ài)嬰醫院”為目標，努力體現“兒童優(yōu)先、母親安全”的愛(ài)嬰醫院宗旨，不斷探索衛生院長(cháng)效管理機制，努力提高住院分娩和產(chǎn)婦母乳喂養率，經(jīng)過(guò)全院職工的共同努力，采取了一系列有效措施，現總結如下：
一、領(lǐng)導重視，認識創(chuàng )建愛(ài)嬰醫院工作的重大意義
自決定創(chuàng )建愛(ài)嬰醫院以來(lái)，院領(lǐng)導將創(chuàng )建愛(ài)嬰醫院工作納入重要議事日程，全院職工全身心投入到愛(ài)嬰醫院的創(chuàng )建工作中，根據創(chuàng )建要求，成立了創(chuàng )建愛(ài)嬰醫院的相關(guān)領(lǐng)導小組，且明確創(chuàng )建愛(ài)嬰醫院工作為我院的“一把手”工程，使創(chuàng )建愛(ài)嬰醫院工作責任到人，各司其職，相互協(xié)調，密切合作，確保創(chuàng )建愛(ài)嬰醫院工作的順利進(jìn)行。
二、結合實(shí)際，不斷完善創(chuàng )建愛(ài)嬰醫院工作目標
�。ㄒ唬┌凑諓�(ài)嬰醫院標準要求，對創(chuàng )建愛(ài)嬰醫院工作制度進(jìn)行全面的修訂和完善，建立健全了母乳喂養工作制度、母乳喂養宣教制度、消毒隔離制度等制度和母乳喂養常規、正常新生兒護理常規、健康教育常規等內容，使愛(ài)嬰工作有章可循、有法可依，向制度化、標準化、規范化、科學(xué)化管理邁進(jìn)。
�。ǘ┰谔峁┠笅胂盗蟹⻊�(wù)的同時(shí)，將母乳喂養管理措施納入各班護士崗位職責，責任到人，開(kāi)放式的護理與服務(wù)對象融為一體，既增加了工作責任心，又激發(fā)了家屬積極參與促進(jìn)母乳喂養的熱情，形成了全民參與、社會(huì )支持關(guān)注的嶄新局面，提高人口素質(zhì)，維護了婦女兒童的合法權益。
�。ㄈ┎粩鄡�(yōu)化門(mén)診和病區的環(huán)境，使之達到整潔、安全、舒適、人性化的要求，進(jìn)一步體現愛(ài)嬰行動(dòng)的宗旨，為孕產(chǎn)婦營(yíng)造一個(gè)溫馨、舒適、潔凈的住院環(huán)境，現在我院的愛(ài)嬰區環(huán)境宜人，設備齊全。同時(shí)為孕產(chǎn)婦提供了人性化的服務(wù)條件，贏(yíng)得了社會(huì )和服務(wù)對象的贊譽(yù)。
�。ㄋ模﹫猿肿龊媚溉槲桂B培訓工作。對產(chǎn)兒科全體醫務(wù)進(jìn)行了18小時(shí)以上的崗位培訓，對全院其它醫務(wù)人員進(jìn)行了8小時(shí)以上的崗位培訓，重點(diǎn)培訓“三十條”及有關(guān)母乳喂養知識，同時(shí)在培訓前和培訓后進(jìn)行測試，做示范演練，合格后方可上崗。
�。ㄎ澹┞鋵�(shí)母乳喂養工作，使每個(gè)孕婦入院第一天就置身于一個(gè)良好的健康教育氛圍中，從產(chǎn)科門(mén)診到到病房均有護士做好母乳喂養的宣教，一進(jìn)病房負責護士就會(huì )發(fā)給相關(guān)宣教資料，隨后有專(zhuān)職人員做好孕期保健和母乳喂養知識宣教。臨產(chǎn)婦進(jìn)入產(chǎn)房后，助產(chǎn)士以胎兒給媽媽一封信的.形式，將母乳喂養的好處宣傳資料發(fā)給臨產(chǎn)婦及家屬，并實(shí)施“一對一”助產(chǎn)士全程陪伴分娩服務(wù)。助產(chǎn)士嚴密觀(guān)察產(chǎn)程，減少難產(chǎn)的發(fā)生，最大限度的減少分娩過(guò)程中對母嬰造成的傷害。新生兒出生后半小時(shí)內進(jìn)行早接觸、早開(kāi)奶、早吸吮。母親在產(chǎn)房期間嬰兒不能先送離開(kāi)母親。陰道分娩要求半小時(shí)內床旁進(jìn)行母乳喂養知識宣教及指導母乳喂養一次，實(shí)行24小時(shí)母嬰同室，鼓勵按需哺乳。產(chǎn)科護士每1～2小時(shí)巡視母嬰一次，進(jìn)行母乳喂養知識的督導與評估。
�。┘哟螽a(chǎn)科基礎護理質(zhì)量管理，使病房整潔、美觀(guān)、家庭化，確保為孕產(chǎn)婦做到方方面面的放心。堅持落實(shí)產(chǎn)科查房制度，確保母嬰安全。同時(shí)做好安全保衛工作。出院前護理人員再次作好母乳喂養評估并告知產(chǎn)婦及家屬出院后與母乳喂養支持組織取得聯(lián)系的方法，使母乳喂養工作深入社會(huì )的每一個(gè)角落、每一個(gè)層次。
三、尋找短板，積極推進(jìn)婦幼保健工作的發(fā)展
�。ㄒ唬┩晟浦贫冉ㄔO，愛(ài)嬰工作是一項社會(huì )系統工程，領(lǐng)導重視，社會(huì )支持，使婦幼保健工作能夠得到全社會(huì )的監督管理，納入了制度化、規范化、系統化的管理軌道。我院通過(guò)創(chuàng )建愛(ài)嬰醫院的工作，不斷完善了各項規章制度與服務(wù)功能，強化了醫護人員的法律意識與職業(yè)道德意識，規范了醫護人員行為，醫療護理質(zhì)量顯著(zhù)提高，促進(jìn)了醫院工作的全面發(fā)展。
�。ǘ⿲�(chuàng )建與發(fā)展相結合，在不斷發(fā)展上下功夫，我們將常抓不懈，做到思想不松、目標不降、責任不變。在創(chuàng )建愛(ài)嬰醫院工作上一如既往做到醫療保障到位，宣傳指導到位，護理責任到位。通過(guò)規范管理，加強監督考核，強化了護理人員的服務(wù)意識，提高了服務(wù)質(zhì)量，體現了以病人為中心的服務(wù)宗旨，有效地促進(jìn)愛(ài)嬰工作的不斷發(fā)展。
【醫院工作總結】相關(guān)文章：
醫院工作總結02-25
醫院管理的工作總結05-02
醫院藥庫工作總結05-24
醫院安全工作總結05-22
醫院兒科工作總結05-13
醫院月工作總結06-09
醫院環(huán)保工作總結06-16
醫院倉庫工作總結12-20
醫院工作總結范文04-14
醫院投訴工作總結04-18