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部門(mén)月工作總結范文
總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？下面是小編為大家整理的部門(mén)月工作總結范文，歡迎閱讀與收藏。
部門(mén)月工作總結范文1
春風(fēng)如醇酒，著(zhù)物物不知。不知不覺(jué)，一個(gè)月又過(guò)去了，在春意盎然的四月，經(jīng)管系學(xué)生分會(huì )各部門(mén)的工作繼續如火如荼地開(kāi)展�？偨Y工作是為了地計劃工作。以下是經(jīng)管系學(xué)生分會(huì )各部門(mén)四月工作總結：
辦公室：
一：完善辦公室制度。辦公室的制度建設工作是加強辦公室整體工作效率，嚴肅工作紀律，增加辦公室成員凝聚力的重要環(huán)節。所以在本月，我們部門(mén)對以前的部分工作制度進(jìn)行了調整和完善，更好地配合了門(mén)干事的工作。
二：改善工作環(huán)境。在宣傳部的協(xié)助下，我們對辦公室進(jìn)行了簡(jiǎn)單的裝飾，大家的辦公地點(diǎn)更人性化，活躍了辦公氛圍，大家工作起來(lái)更有激情，工作效率大大提高。
三：努力配合其他部門(mén)做好第五屆體育節的后勤工作。我部在體育節田徑運動(dòng)會(huì )兩天中負責催場(chǎng)工作，同時(shí)配合女生部負責檢錄工作。我部干事工作態(tài)度，工作順利出色完成。
四：總結工作中的不足，做好常規工作。在每個(gè)月辦公室的常規工作中，我們發(fā)現了一些不足需要改進(jìn)的地方，我們及時(shí)將工作缺陷進(jìn)行彌補，更出色地完成了本部門(mén)工作，也更好地配合了其他部門(mén)的工作。
生活部：
一：開(kāi)工作例會(huì )，安排本月工作。我部每周星期一晚上在3教225開(kāi)工作例會(huì )，將本月工作任務(wù)安排下去，落實(shí)個(gè)人工作內容，使工作步驟銜接得更緊密，工作開(kāi)展起來(lái)更有成效。
二：強調生活交流會(huì )的開(kāi)展形式。我部對各個(gè)班級生活委員強調了生活交流會(huì )開(kāi)展形式的多樣化。本月大多數班級在生活交流會(huì )的內容上更加豐富，形式也更加多樣。給同學(xué)們帶去了很多歡樂(lè )與服務(wù)。
三：積極完成了體育健身節上的任務(wù)。在體育健身節中，我部門(mén)負責足球賽地后勤和拉拉隊工作，我們安排了加油和準備比賽所需地同學(xué)，在比賽中做出了我們的努力。
四：安排執勤工作，鍛煉干事能力。從第八周開(kāi)始，我們系就有執勤任務(wù)了。我們安排了各干事負責安排執勤。鍛煉各干事的領(lǐng)導和組織能力。
五：完成田徑運動(dòng)會(huì )本部門(mén)的任務(wù)。在4月16、17號的運動(dòng)會(huì )中，我部負責系上運動(dòng)員地醫療和保健部分。在此過(guò)程中我們認真負責地完成了我們地任務(wù)，給運動(dòng)員們做好了后盾。
女生部：
一：召開(kāi)工作例會(huì )，改進(jìn)工作不足。女生部工作例會(huì )的召開(kāi)，總結了上月工作，讓大家及時(shí)了解上月工作狀況，以便更好的做出工作改進(jìn)。同時(shí)這個(gè)月院女生部也開(kāi)了工作例會(huì )，給各系下達了這個(gè)月的工作內容。
二：配合院女生部工作，積極宣傳專(zhuān)題講座。院女生部在本月27日舉行以《提高女生保護意識》為主題的專(zhuān)題講座，讓女生提高了自我保護的意識。我們部門(mén)負責宣傳工作，工作態(tài)度積極。
三：承辦女生園地，營(yíng)造良好的學(xué)習環(huán)境。本月由我系女生部負責女生園地的承辦，我們以宣傳護膚小知識為主，出色的完成了工作。
四：積極配合辦公室做好體育健身節檢錄工作。本月學(xué)院舉行了xx體育健身節”，女生部負責運動(dòng)員檢錄，我們也將積極配合隨后正在進(jìn)行的項目。
五：改善女生宿舍環(huán)境，加強整治宿舍異味。宿舍方面還存在很多問(wèn)題。大多數寢室都在三星級，寢室味道很大，宿舍問(wèn)題還有待加強。
體育部：
一：做好體育節前期安排工作安排，迎接體育熱月。這幾個(gè)月是體育賽事頻繁的的時(shí)節，我部首先調整內部工作安排，做好迎接各種體育賽事的準備。
二：與學(xué)生會(huì )各部門(mén)充分溝通，做好第五屆體育節工作。我部完成田徑運動(dòng)會(huì )準備工作，在本月日的田徑運動(dòng)會(huì )，本部門(mén)在學(xué)生會(huì )其他部門(mén)的.密切配合下順利完成了相關(guān)工作。
三：強調常規工作的進(jìn)行。我部落實(shí)了簽到工作，安排了幾名干事負責我們部門(mén)的常規工作，其他干事工作內容圍繞體育節發(fā)生相應的改變，完成本月工作總結和計劃并按時(shí)交到系部院部。
四：總結工作，安排體育節后期工作。我部及時(shí)改進(jìn)了本月前期工作中的不足，為接下來(lái)的體育賽事具體工作做好了安排和準備。讓經(jīng)管系在接下來(lái)的體育節上各項賽事安排井然有序。
外聯(lián)部
一：繼續加強部門(mén)干事培訓。我部由于成立不久，為我部干事加強部門(mén)工作能力的培訓是我部現在一個(gè)重要工作。本月我部這方面的工作取得顯著(zhù)效果，提高了干事的各方面素質(zhì)，讓他們熟悉了工作內容，掌握了基本的工作方法，明白了作為一個(gè)學(xué)生會(huì )成員的重要性。為順利開(kāi)展我部工作打下良好基礎。
二：幫助同學(xué)提高實(shí)踐能力。我部分別在校內外找了一些需要兼職的崗位，為那些愿意參加社會(huì )實(shí)踐實(shí)現自我歷練的同學(xué)提供了機會(huì )。
三：做好工作準備。本月我們部門(mén)的干事利用課余時(shí)間在市場(chǎng)中做調查，為拉贊助的工作做好了充分的準備，以后在完成這方面工作時(shí)可有有針對性進(jìn)行，節省時(shí)間和精力。
四：無(wú)規矩不成方圓。我部本月加強了部門(mén)制度建設，強調了工作紀律，增強了干事責任感和緊迫感。
文娛部：
一：召開(kāi)例會(huì )，安排本月具體工作。每月召開(kāi)例會(huì )是我部的慣例，本月例會(huì )除了安排常規工作之外，還傳達了我系和院文娛部的工作要求，并強調我系文娛活動(dòng)開(kāi)展的特色化。
二：順利完成太極拳表演排練任務(wù)。我系在院體育節上將會(huì )表演集體太極拳。組織排練太極拳是本月我部工作重點(diǎn)，我部順利完成。同時(shí)增加了我部承辦這類(lèi)型工作的經(jīng)驗，對于我部來(lái)說(shuō)，這個(gè)是比結果更重要的東西。
三：協(xié)助培養、推薦和參與我系的校慶志愿者隊伍。這個(gè)工作是為了我院50周年大慶做的準備工作。積極配合，積極參與是我們部門(mén)義不容辭的責任。此項工作我們順利完成。
宣傳部
一：加強部門(mén)工作協(xié)調性。我們部門(mén)主要負責宣傳方面的工作，所以部門(mén)內部成員之間和本部門(mén)與他們部門(mén)之間都必須有良好的協(xié)調性。本月針對我部工作特點(diǎn)，在這方面加強，取得良好成效
二：做好本月我系各部門(mén)承辦的活動(dòng)的宣傳板。本月我部分別為體育部和女生部做了展板，放置林蔭道上。既宣傳了活動(dòng)信息，又增加了校園的文化氣息。但是我部在展板設計上還存在不足，我們會(huì )積極向其他系擅長(cháng)這一塊工作的部門(mén)學(xué)習借鑒。
三：為五月一日勞動(dòng)節和五月四日青年節做好宣傳工作準備。在這個(gè)方面我們主要收集了一些關(guān)于五月的詩(shī)歌以及散文，在五月的時(shí)候以特定的方式贊美和宣傳五月。
學(xué)習部：
一：、加強了學(xué)習交流會(huì )的督促工作。本月應該有兩次交流會(huì )，分別由機電營(yíng)銷(xiāo)的兩個(gè)班級完成，但到目前為止還沒(méi)有收到一份策劃書(shū)，我們將會(huì )督促其兩個(gè)班任務(wù)的完成。
二：嚴格執勤，按時(shí)考核各班晚自習情況。本月晚自習的檢查是嚴查，又由于是體育健身節，很多人員都積極地參與到健身節的活動(dòng)種去了，給我們查晚自習帶來(lái)了不便，但是我部門(mén)任然安排好了人員干事配合好了上級的工作，周一至周五的查晚自習干事從未缺席，每天到達也準時(shí)，得到了上級的表?yè)P。
三：按時(shí)召開(kāi)學(xué)習例會(huì )。本月本部門(mén)單獨召開(kāi)了兩次會(huì )議，參加了一次學(xué)生會(huì )大會(huì )，對工作的責任重新強調，公布了上月我部門(mén)的工作得分情況。
四：總結田徑運動(dòng)會(huì )部門(mén)工作情況。我部門(mén)對我系新成立的兩個(gè)部門(mén)給予了一定的支持和幫助，在健身節查人的情況下我部門(mén)人員不積極，應該給與提出批評。以后我們對其他部門(mén)的工作會(huì )做好了相應的配合。
文藝團：
一：召開(kāi)會(huì )議，安排工作。我們召開(kāi)了一次工作例會(huì )，會(huì )上明確了部門(mén)成員的職務(wù)，并且把工作責任落實(shí)到各個(gè)負責人身上，對今后開(kāi)展的工作我們將會(huì )落實(shí)到人，提高每個(gè)成員的責任心和辦事能力。
二：努力籌備和開(kāi)展周末文化廣場(chǎng)。本月的周末文本廣場(chǎng)是我系與建筑系合辦的�；顒�(dòng)的成功舉行，為同學(xué)們帶來(lái)視覺(jué)盛宴的同時(shí)也增加了同學(xué)們的文化和藝術(shù)素養，除此之外，更加強了我系和建筑系同學(xué)之間，部門(mén)之間的深厚友誼。
三：總結工作經(jīng)驗，改進(jìn)不足之處。在周末文化廣場(chǎng)之后我們召集了部門(mén)成員進(jìn)行及時(shí)的工作總結，發(fā)現我們工作中存在了一些問(wèn)題并得到及時(shí)糾正。讓我部工作更加出色。
紀檢部：
一：完成部門(mén)內部團結建設。我們根據三月份部門(mén)在工作中出現的各項問(wèn)題，做了各項調整。并取得了很好的效果，部門(mén)干事的工作積極性明顯提高，紀律性也有所提高。整個(gè)部門(mén)也比較的團結。
二、圓滿(mǎn)完成上級安排的各項任務(wù)。在四月份的的三十三屆體育健身節田徑運動(dòng)會(huì )上，我們部門(mén)主要協(xié)同院紀檢部和系部其他部門(mén)的工作，負責本系的現場(chǎng)秩序維護和衛生監督。在整個(gè)運動(dòng)會(huì )開(kāi)展的過(guò)程中，本系均無(wú)任何異常情況出現，表現較為理想，得到學(xué)院和系部有關(guān)領(lǐng)導的肯定。
三、積極參加學(xué)院及系部的各項活動(dòng)。我們部門(mén)積極參加學(xué)院紀檢部和其他部門(mén)安排的各項活動(dòng)，參加安全知識講座和其他方面的知識講座。
以上是經(jīng)管系學(xué)生分會(huì )各部門(mén)四月工作總結，在我們的工作中有許多閃光點(diǎn)同時(shí)也存在很多不足的地方。我們將在下個(gè)月的工作中繼續擴充我們閃光點(diǎn)，同時(shí)也改進(jìn)我們工作中不足的地方，更順利更出色地完成工作。
部門(mén)月工作總結范文2
尊敬的領(lǐng)導：
現在將11月份整體工作情況總結如下：
1.本月總體工作量情況
A、倉儲物料交易共完成8567筆，成品出貨47362PCS。
B、到11月30日為止，倉儲來(lái)料點(diǎn)收環(huán)節共送檢物料1326批，其中送檢異常有25批，異常送檢率為1.88%。
C、倉儲物料委外交易共完成470筆,委外退不良物料5筆,異常不良率為1.06%。
2.本月主要工作點(diǎn)
A、在與采購課的協(xié)作溝通的情況，逐步加強了對物料來(lái)料規模、到料時(shí)間的控制，倉儲根據計劃排程，只收五天的物料。特別是大批電子材料與包裝用料，開(kāi)始對倉儲整體的物料庫存水平控制。盡量達到在倉儲庫存能力允許的前提下最大限度保證正常物料需求并合理控制物料庫存保有量。
B、在鐘經(jīng)理的會(huì )議決策下，從11月4號開(kāi)始，針對于所有供應商物料必須貼我司要求的物料標簽，并在標簽上要求用四種顏色來(lái)做色別管理，使倉儲在備料過(guò)程中通過(guò)季度標簽做到批次管理（先進(jìn)先出）。
C、為了避免在拉貨過(guò)程中防止貨物堆放過(guò)高導致貨物發(fā)生倒塌事件，要求所有包材供應商卸貨后的堆碼尺度不能超過(guò)限高2米，并相應要求所有包材卸貨后用拉伸膜進(jìn)行打包防護。
D、對物料現場(chǎng)的大面積區域劃分進(jìn)了相應的調整再次細分與標識，以更有利于現場(chǎng)物料管理。其中把退貨區從原來(lái)的位置移到了包材備料區。并相應的增加了卡板擺放區與叉車(chē)存放區、及公共物料暫存區。
E、為了應對客戶(hù)的審廠(chǎng)，倉儲對本部門(mén)自評當中存在漏洞，沒(méi)有做到位的工作做了相應的改進(jìn)，其中包括三階文件的編寫(xiě)，電子料的溫濕度點(diǎn)檢記錄的增加，現場(chǎng)的整理，物料標識的管理，存卡管理等，并細心的聽(tīng)取了審廠(chǎng)客戶(hù)老師的細心點(diǎn)評，對于倉儲目前沒(méi)有做到位存在缺陷問(wèn)題，并在現場(chǎng)做了相應的筆記，在后續的.工作當中把這些不足的地方進(jìn)行改進(jìn)與彌補。
F、物料現場(chǎng)配合問(wèn)題主要處理了以下幾件大事。
1、要求倉管員與物料員一定要當面進(jìn)行物料交接，并在相應的單據上進(jìn)行簽字確認。
2、物料防水雨的處理工作，所有物料必須離窗戶(hù)1米的距離存放，下班后值日倉管員必須檢查所有的水、電、門(mén)、窗關(guān)好后方可下班。
3、對物料現場(chǎng)所有庫存物料進(jìn)行除塵工作，特別是庫存時(shí)間超一年以上的物料外包。
4、完成對線(xiàn)材存放區部分窗戶(hù)的遮UV的工作。
G、為有效推動(dòng)公司呆滯物料與不良物料的處理，以達到物盡其用，充分利用倉儲空間，減少資金積壓的目的，規范呆滯物料與不良物料之管理，在采購與財務(wù)的配合下成功處理了一批呆滯物料與不良物料。
H、倉儲所有人員參加了一次公司舉辦的消防演習，明白了消防安全的重要性，滅火器的正確使用，發(fā)生火災事故后的應急處理以及逃生方案。
I、公司為了豐富員工的業(yè)余生活，廠(chǎng)辦對全廠(chǎng)進(jìn)行了一次桌球與拔河比賽，倉儲人員涌躍積極參加，雖然在比賽中沒(méi)有得到名次，從這事件體現了一種團隊合作精神（團結、協(xié)作、努力、拼搏），也希望倉儲人員能把這種團結、拼搏精神在工作當中發(fā)揚光大。
3、本月出現多次供應商送貨異常的問(wèn)題，例示如下。
A、供應商：佳煌欣，訂單號：PO20xx10160004品號/規格：1.55米￠3.2黑色線(xiàn)材,數量:20xxPCS中來(lái)料短裝208PCS.
B、供應商:金佳祺送導電膜(821,825)沒(méi)有按照聯(lián)絡(luò )函的送貨排期計劃到料,超出計劃排程到料。
C、德鑫一次送貨單上沒(méi)有寫(xiě)上PO號。
D、軒泰電子科技所送貨物，塑膠壓條在進(jìn)行抽點(diǎn)時(shí)其中一包短裝6條（每包裝量為1K）
E、長(cháng)城客供鼠標KB836+C61211數量：5000PCS，沒(méi)有送貨單無(wú)法入賬。
F、信達在送PS/2￠3.81.55與USB￠3.81.55線(xiàn)材送貨單開(kāi)錯,委外單號:20xx1013000001。11月27送USB￠3.81.55線(xiàn)材1003PCS中來(lái)料短裝3條并混有售后線(xiàn)以次充好，委外單號：20xx110100014。
G、晶宏宇所送3*11.5橙燈數量:3000PCS無(wú)采購訂單。
4、倉儲異常問(wèn)題總結，示例如下：
�。�1）電子料發(fā)料錯誤兩次，一次是委外送料單，多發(fā)了一箱PCB板，貨物已追回。另一次發(fā)給產(chǎn)線(xiàn)的VI8COB板，其中有一部分發(fā)成了870，物料員在交接時(shí)及時(shí)發(fā)現，已更換。
�。�2）在稽查過(guò)程當中，物料存卡上書(shū)寫(xiě)錯誤，其中把瓷片電容，寫(xiě)成電阻，在單位一項中寫(xiě)成成品線(xiàn)，物料存卡上一直沒(méi)有按要求把交易的單據號填上。
�。�3）客戶(hù)審廠(chǎng)所發(fā)現的問(wèn)題點(diǎn)及整改建議：
A、危險區域沒(méi)有安全警告標示,如化學(xué)倉沒(méi)有粘貼危險性的圖示（骷髏頭標示/防火標示）。
B、電子料區沒(méi)有單獨的房間存儲，所有電子料沒(méi)有做到ESD靜電防護管理，（包括電子料貨架接地線(xiàn)，以及倉管員在發(fā)料過(guò)程中佩戴靜電手環(huán)）。
C、其它物料區沒(méi)有做到溫濕度常溫控制，沒(méi)有溫濕度統計表，以及點(diǎn)檢記錄，電子料區雖然做了溫濕度點(diǎn)檢記錄，但是沒(méi)有空調及除濕機，無(wú)法真正的有效起到溫濕度控制。
D、包材物料發(fā)料外包裝開(kāi)啟后對于裸露在外的彩盒，必須用外包裝封好防護，防止粉塵，以及陽(yáng)光直射，防止絲印油墨色澤產(chǎn)生變化。
E、導電膜部分物料沒(méi)有用膠筐裝好，部分物料裸露在外，沒(méi)有用蓋子遮護。部分窗戶(hù)沒(méi)有遮UV。、
F、昆盈客供鼠標有一卡板堆放太高，太重其中一箱在堆放擠壓過(guò)程中變形。
G、部分物料標簽沒(méi)有做到色別季度標簽管理，來(lái)貨是第四季度，所貼的季度標簽顏色是用綠色。（色別季度標識，分春綠、夏紅、秋黃、冬白）。
H、電子料電解電容10UP發(fā)料過(guò)程當中沒(méi)有做到批次管理先進(jìn)先出，一個(gè)膠筐當中同時(shí)有兩批來(lái)料入庫物料，（送貨日期一種是11月3號，另一種是10月26號）。
5、需其它部門(mén)配合協(xié)助改進(jìn)事項：
A、現倉儲還有部分呆滯物料與不良物料沒(méi)有處理，為了能充分利用倉儲空間，減少資金積壓請物控及時(shí)把余下部分給出處理方案。
B、對于訂單物料報欠，請MC對采購到料周期增加力度跟催，確保訂單上線(xiàn)之前物料齊套。
C、計劃排程周計劃爭取三天計劃不變的原則，制定外協(xié)加工訂單，統計外協(xié)廠(chǎng)實(shí)際交貨時(shí)間及異常，及時(shí)把相關(guān)信息數據統計給倉儲。
D、品質(zhì)部對來(lái)料檢驗后的所有物料沒(méi)有按流程操作，在檢驗合格后的物料上必須加貼PASS貼，否則倉管員拒絕對此物料做入庫手續。
F、近段時(shí)間由于其中一個(gè)IQC請假，送檢物料檢驗時(shí)間太長(cháng)，甚至有些物料的檢驗時(shí)間達到一兩天以上，在后續工作當中，IQC必須對送檢物料在檢驗時(shí)間（4小時(shí)）內完成。
G、針對這一個(gè)月供應商所出現的問(wèn)題，采購要應用郵件與其它聯(lián)絡(luò )方式通知供應商，加以改進(jìn)，規定供應商在我司要求的時(shí)間內，及時(shí)把需求的物料送達。材料鈉期回復要準確無(wú)誤。
H、工程必須建立完善各機種BOM，對于BOM中新老物料替代，要及時(shí)加以更新，并把不用的物料在BOM中刪除。例：HERS-11042050碳膜電阻100KΩ在工單中已經(jīng)用HERS-11042051替代。倉儲現在還有部分物料沒(méi)有物料編號，以及部分物料用同一個(gè)物料編號的物料，工程對于倉儲所反饋的問(wèn)題要及時(shí)給予解決！
6、次月計劃及整改措施：
6.1、根據PMC本周的生產(chǎn)計劃排程，對所有物料進(jìn)行來(lái)料點(diǎn)收、分類(lèi)、入庫、儲存，以及日常物料的流動(dòng)（備料、退料、補料等）操作管理。
6.2、現場(chǎng)管理與目視化管理的不斷完善與維持。
6.3、時(shí)時(shí)做好倉庫的6S工作，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序，定時(shí)向上級部門(mén)提報庫存的呆滯物料明細，以便上級領(lǐng)導做出相應的對策，也可減輕倉庫容量的負擔。
6.4對制造車(chē)間完工的成品進(jìn)行入庫、整理、分類(lèi)、儲存。根據商務(wù)部出貨通知，進(jìn)行成品備貨，打包，裝車(chē)（裝柜），確保出貨準確、及時(shí)。
6.5、當天的帳（存卡帳及電腦ERP帳審單）及時(shí)完成，勿必做到日清月結。
6.6、在5號之前完成危險區域安全警告標示,化學(xué)倉粘貼危險性的圖示（骷髏頭標示/防火標示）。
6.7、對所有存在裸露在外的物料全部做到用紙箱、膠筐、PE袋、封存儲存管理。
6.8、所有物料必須做到季度標識管理，對于物料標識上現在存在沒(méi)有做到物料編號管理的加以更正，并在下月當中全部寫(xiě)上物料編號，來(lái)提高我們的工作效率，按照批次管理先進(jìn)先出，減少我們工作當中的失誤事件。
6.9、因電子料部分窗戶(hù)沒(méi)有遮UV，為了防止陽(yáng)光直射使電子料性質(zhì)發(fā)生變異，帶來(lái)品質(zhì)不良特對電子料E、D兩貨架與腳墊壓條、螺絲兩貨架進(jìn)行調換。
6.10、完成所有窗戶(hù)的遮UV工作。
6.11、加大對存在異常供應商的抽點(diǎn)力度，對于反復存在來(lái)料短裝的供應商倉管員會(huì )給出相應的懲罰措施少一罰十，對于物料標識，打包防護，混裝，不按我司要求去做的，堅決退貨處理。
6.12、督促倉管員在工作當中一定要做到物料存卡管理，所有物料存卡必須按照標準流程去操作，對于不配合，不執行的倉管員會(huì )給予相應的處罰措施，（制定一個(gè)合格的倉儲管理制定）來(lái)開(kāi)展部門(mén)領(lǐng)導的管理工作，以及執行力。
6.13、20xx年馬上過(guò)去，新的一年將會(huì )來(lái)臨，倉儲本月會(huì )迎來(lái)每年一次的年終總盤(pán)，倉儲所有員工一定要把這次年終總盤(pán)做好，必須每天對自己的工作用十分鐘進(jìn)行自審，避免工作當中不會(huì )再次發(fā)生失誤，確保帳、卡、物一致，為財務(wù)的成本核算提供準確及時(shí)的基礎信息。
部門(mén)月工作總結范文3
在過(guò)去的一個(gè)月里，兢兢業(yè)業(yè)，圓滿(mǎn)的完成了公司的工作任務(wù)，并得到各領(lǐng)導肯定和許多同事的贊揚，這對我是一種鞭策，接下來(lái)將以更加飽滿(mǎn)的工作熱情投入到工作中去。
一、費用成本方面的管理
1、規范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門(mén)使用、也不論購進(jìn)的數量多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算的模糊成本。
2、在原來(lái)的基礎上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的.項目管理，分門(mén)別類(lèi)的計算每輛車(chē)實(shí)際消耗的費用項目，真實(shí)反映每一輛車(chē)當期的運輸成本。為運輸車(chē)輛的績(jì)效管理提供參考依據。
二、會(huì )計基礎工作
(1)認真執行《會(huì )計法》，進(jìn)一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎工作的指導，規范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強化會(huì )計檔案的管理等。對所有成本費用按部門(mén)、項目進(jìn)行歸集分類(lèi)，月底將共同費用進(jìn)行分攤結轉體現部門(mén)效益。
(2)國家財政部門(mén)對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無(wú)任何前期準備的前提下，突然接受檢查，但長(cháng)寧區財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務(wù)等級分數也是評定組有史以來(lái)，評給最高分的一家公司。
(3)按規定時(shí)間編制本公司及集團公司需要的各種類(lèi)型的財務(wù)報表，及時(shí)申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。
三、財務(wù)核算與管理工作
(1)按公司要求對分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監督、審核，制定相應的財務(wù)制度。統一核算口徑，日常工作中，及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見(jiàn)，與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門(mén)建立了良好的合作關(guān)系。
(2)正確計算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報軟件，及時(shí)發(fā)現違背稅務(wù)法規的問(wèn)題并予以改正，保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。
(3)在緊張的工作之余，加強團隊建設，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)管理者，對下屬充分做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)”，充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)
4、開(kāi)始著(zhù)手寫(xiě)公司發(fā)展規劃，但不知道該如何下手，提綱和內容方面都還存在著(zhù)很大的問(wèn)題。
5、到材料市場(chǎng)去走了半天，了解到一部分材料，對衛浴潔具和地磚都有了一定的了解。
6、制定了一份客戶(hù)對我們公司的滿(mǎn)意度調查問(wèn)卷，以后完成交房時(shí)，請客戶(hù)對我們公司的服務(wù)做評價(jià)，我們做的不好的地方，以后都盡量完善，將客戶(hù)的滿(mǎn)意作為我們的目標。
7、參加了兩次培訓，一次是銷(xiāo)售方面的培訓，一次是禮儀方面的培訓。通過(guò)培訓，讓我在銷(xiāo)售和禮儀方面都學(xué)到了很多，知道了和客戶(hù)交流時(shí)應注意哪些禮節，應怎樣溝通。
二、存在的問(wèn)題
1、招聘方面：招聘渠道還是很狹窄，形式不容樂(lè )觀(guān)，以后還是堅持到網(wǎng)上尋找資源。
2、文檔方面。文檔歸檔應以季度為單位歸檔還是以年為單位歸檔我還不很明確，在編檔案號方面我也很迷茫，不知道該怎樣下手，現在我手上的檔案比較少，其他部門(mén)也沒(méi)有檔案移交，我下一步將作出檔案管理制度再明確一下。對于財務(wù)部這邊的檔案是否也應移交到行政部？
拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。
3、對于公司的發(fā)展規劃�，F在我也不知道應該怎么來(lái)寫(xiě)，目前我正在想一個(gè)提綱，再來(lái)裝內容，但是手里沒(méi)有一些基礎數據，發(fā)展規劃應涉及市場(chǎng)分析、行業(yè)分析、財務(wù)狀況等等，所以目前對這一塊還是很迷茫，只有多查查資料再來(lái)慢慢寫(xiě)。
4、對于行政工作�，F在對于行政工作我已基本知道該怎樣來(lái)做了，行政就是一個(gè)大管家，什么都要管，但是我現在才似乎剛剛要進(jìn)入角色，以前一直沒(méi)擺正位置，雖然我是個(gè)行政助理，但是行政部就我一個(gè)人，所以我應該承擔行政部的責任并履行行政部的義務(wù)，但是運用到工作中我確不知道該怎樣來(lái)管，怎樣運用好手中的權利很好的去執行公司的制度，這一點(diǎn)我會(huì )去買(mǎi)書(shū)再慢慢研究。
5、通過(guò)兩次培訓，發(fā)展公司確實(shí)應該統一服裝，改變精神面貌，所以應該要求員工拿出公司的精神面貌，注意細節方面的禮儀。
部門(mén)月工作總結范文4
在20xx年安全生產(chǎn)月到來(lái)之際，我們單位認真組織了安全生產(chǎn)工作地學(xué)習，并且認真貫徹落實(shí)到具體的工作當中。我們消防部門(mén)堅持“以防為主、防消結合”的方針，在實(shí)際工作中不斷改進(jìn)和完善工作方法，認真扎實(shí)的做好消防安全工作。在安全生產(chǎn)月主題“強化安全基礎，推動(dòng)安全發(fā)展”的指導下，我們消防部門(mén)的安全生產(chǎn)工作取得了重大的工作進(jìn)展，現將這次活動(dòng)工作情況總結如下：
一、高度重視,積極做好消防安全的宣傳工作。 只有思想上重視起來(lái),安全行為才有保障。為此,我們十分重視消防安全工作的宣傳。我們主要從以下方面落實(shí)這項工作。
(一)成立消防安全領(lǐng)導小組,統一領(lǐng)導、協(xié)調開(kāi)展消防安全教育工作。通過(guò)各級會(huì )議進(jìn)行消防安全宣傳，領(lǐng)導小組堅持召開(kāi)消防安全工作例會(huì ),分析問(wèn)題，討論措施布置工作。領(lǐng)導小組在每次工作大會(huì )上,對包括消防安全在內的安全問(wèn)題作了詳盡的分析,并提出了許多需要注意的問(wèn)題,要求各個(gè)部門(mén)和個(gè)人將消防安全牢記在心。
(二)組織形式多樣的.消防安全知識教育活動(dòng),我們針對各級員工接受和理解問(wèn)題的特點(diǎn),通過(guò)相關(guān)活動(dòng),使員工掌握了基本的消防安全知識,增強了消防安全意識。消防護衛部還聘請消防專(zhuān)業(yè)講師對全體員工進(jìn)行消防安全知識講座,使全體員工掌握消防安全知識。消防護衛部進(jìn)行消防器材使用方法實(shí)際演練,使消防員掌握了消防器材的正確使用方法和滅火技巧,全面提高了員工消防安全意識和防火、滅火實(shí)際操作能力從而進(jìn)一步推動(dòng)了學(xué)校消防教育工作。
(三)進(jìn)行了一次系統全面的消防安全檢查。對各個(gè)重要部門(mén),譬如候機樓、辦公室、機房、車(chē)庫、宿舍等消防設施進(jìn)行了全面的檢查。
二、推進(jìn)消防安全責任制,充分落實(shí)管理責任與具體措施。 只有加強管理,做到責任到人,才能真正做到防微杜漸。這是我們總結出來(lái)的做好消防安全工作的一條重要經(jīng)驗。明崗明責,檢查評比,是強化管理力求實(shí)效的重要舉措。具體說(shuō)來(lái),我們在以下六個(gè)方面加強了規范管理:
1、確定重點(diǎn)防火部位,明確重點(diǎn)防火部位負責人。我們根據辦公環(huán)境、執勤崗位、機場(chǎng)規劃等具體情況及時(shí)調整了重點(diǎn)部位防火責任人。
2、經(jīng)常性地檢查疏散通道和應急燈。
3、加強對候機樓、機房和宿舍的管理,不定期檢查安全情況。在事故易發(fā)地,我們對有關(guān)人員加強消防安全教育的同時(shí)加大檢查力度。
4、加強對消防器具的管理和保養。我們并不因為一些器具平時(shí)閑置無(wú)用就放棄管理,而是注重保養保證隨時(shí)可以應急使用,對機場(chǎng)重要部位消防進(jìn)行了保障。
5、加強對宿宿用電安全的檢查。定期檢查,教育人員安全用電，防止發(fā)生不安全事件。
6 、開(kāi)展消防安全檢查，做到三個(gè)結合：消防設施檢查和重點(diǎn)部位檢查相結合，平時(shí)小檢查和節假日大檢查相結合，檢查和整改相結合。
三、制定消防安全緊急預案。 安全責任重于泰山,消防安全無(wú)小事,為了使火險隱患能夠在第一時(shí)間得到有效控制,制定了切實(shí)可行的“消防安全緊急預案”、“消防演練計劃”“消防桌面演練方案”并且組織消防員進(jìn)行學(xué)習和演練。全面提高了員工消防安全意識和防火、滅火實(shí)際操作能力從而進(jìn)一步推動(dòng)了學(xué)校消防教育工作。
安全責任重于一切，消防安全的工作也是任重而道遠，這是一項長(cháng)期艱巨的任務(wù)，我們應該在日常的工作生活中要自覺(jué)樹(shù)立起防患于未然的安全意識。我們要認真學(xué)習20xx年安全生產(chǎn)月主題的精神，強化安全基礎，推動(dòng)安全發(fā)展，相信在我們大家的共同努力下，我們一定可以把消防安全的工作做好。
部門(mén)月工作總結范文5
陰雨霏霏的季節早已逝去，轉眼間又來(lái)到了陽(yáng)光明媚、激情蓬勃的四月，隨著(zhù)氣溫的回升，同學(xué)們都能積極的進(jìn)入學(xué)習中，然而我們部門(mén)對個(gè)人工作依舊熱情如火。以下是我部四月份的個(gè)人工作總結：
一、4月6日，我部為心理知識競賽總決賽購買(mǎi)獎品及禮物。
二、4月7日，我部參與了機構在學(xué)生活動(dòng)中心二樓青年舞廳舉行我院首屆心理知識競賽總決賽，在此我部人員都盡力而為，做到，并增強了與其他全部門(mén)之間的溝通。
三、4月12日，我部參與了心理健康宣傳月動(dòng)員大會(huì )，在會(huì )議上明確的表明了我部的將進(jìn)行的個(gè)人工作
四、4月16日晚上，我部開(kāi)了一個(gè)小短會(huì )，會(huì )議上主要是安排我部接下來(lái)的具體個(gè)人工作，與此并加深我部人員之間的了解。
五、4月20日，我部參與了由我院和旅游學(xué)院攜手舉辦的'禮儀培訓，這不僅能規范我部人員的言行舉止，更能讓我們做好到頭作用。 六、4月21日，為宣傳部購買(mǎi)活動(dòng)禮物。
以上是我部在四月份的個(gè)人工作總結。在這個(gè)月里，我們雖忙碌但很快樂(lè )，雖然各項個(gè)人工作都達到了目標，但在其過(guò)程中依然存在著(zhù)不足。俗話(huà)說(shuō)，失敗乃成功之母，我們相信，只要我們發(fā)現及正視不足之處，并努力改正它們，吸取教訓，總結經(jīng)驗，不斷改進(jìn)。在下月份里，我們會(huì )做得更好，讓外聯(lián)部明天會(huì )更好。
五月份個(gè)人工作計劃
正踏著(zhù)生機勃勃的初春，接下來(lái)又是一個(gè)黃金的五月，在這美好的時(shí)光里，我部的個(gè)人工作正在籌備。以下是我部五月份的個(gè)人工作計劃。
一、我部計劃在5月6日早上舉行戶(hù)外素質(zhì)拓展活動(dòng)，這既能夠豐富同學(xué)們的課外生活，又讓同學(xué)們參與活動(dòng)享受快樂(lè )同時(shí)也加強了他們的心理品質(zhì)修養和鍛煉。
二、5月8-10日，我部協(xié)助辦公室舉行的主題訓練總結活動(dòng)舉行，及禮品的購買(mǎi)。
三、5月10-11日，我部協(xié)助宣傳部賀卡征集活動(dòng)，為其購買(mǎi)相應的小禮品及其活動(dòng)的順利進(jìn)行。
以上是我部的個(gè)人工作計劃，我部全體個(gè)人工作人員會(huì )認真個(gè)人工作，全力以赴做到的。
部門(mén)月工作總結范文6
新學(xué)期已經(jīng)開(kāi)始了一個(gè)月，學(xué)生會(huì )整體工作也在按部就班的進(jìn)行著(zhù)，現將自9月3號開(kāi)學(xué)以來(lái)到國慶期間校學(xué)生會(huì )秘書(shū)處的工作總結如下。
1、協(xié)助上級，完成迎新秘書(shū)處在9月8日、9日兩天內協(xié)助團委及主席團順利完成了XX年屆新生的迎新工作，所有成員按照主席團統一部署，在準確的時(shí)間準確的地點(diǎn)完成了事先安排的新生接待工作，保證了整體迎新工作的順利開(kāi)展。
2、統籌整體，組織納新迎新工作結束以后，秘書(shū)處協(xié)助主席團順利組織了校學(xué)生會(huì )XX年屆成員納新。納新工作從9月13日正式開(kāi)始，為期四天報名表的發(fā)放以及宣傳，事先準備的1500份報名表已經(jīng)順利發(fā)放完畢，報名表的回收率達到50%左右。接下來(lái)我們本著(zhù)公平公正的原則完成了報名表的篩選，隨后采取自我介紹以及提問(wèn)問(wèn)題的方式對報名人員進(jìn)行了初試、復試等環(huán)節，整體工作于9月22日晚完成，同時(shí)，我們于26日晚舉行了新成員見(jiàn)面會(huì )。
3、常規工作逐步開(kāi)展秘書(shū)處已經(jīng)在開(kāi)學(xué)的一個(gè)月來(lái)制定了規范的學(xué)生會(huì )制度（附件1），統計了所有成員的沒(méi)課表及聯(lián)系方式，打印了學(xué)生會(huì )統一的請假條、臨時(shí)活動(dòng)打分表、主席打分表、部長(cháng)打分表、值班簽到表、大課間簽到表等若干規范統一的表格。在今后的工作中，秘書(shū)處將嚴格按照制定好的各項制度開(kāi)展工作。
在總結各項工作的同時(shí)，也發(fā)現了本階段工作中的缺點(diǎn)和不足，現總結如下，保證在今后的工作中提高警惕。
1、準備粗略，忽視細節拿本次納新來(lái)講，事先沒(méi)有準備的很充分，沒(méi)有做出很好的數據統計也沒(méi)有制定出嚴格的工作計劃，導致了1000份報名表一天的時(shí)間分發(fā)完畢，然而到最后1500份報名表的'回收率只達到了50%。初試以及復試期間，由于場(chǎng)地的限制沒(méi)能很好的組織各個(gè)部門(mén)采取自己特色的方式招募新人，這對我們找到合適人選起了一定的限制作用。
2、制度完善，未能實(shí)施雖然我們制定了完善的學(xué)生會(huì )制度，但是除了每天常規的簽到、點(diǎn)名、值班、請假以外，沒(méi)有統計過(guò)一次量化考核成績(jì)，尚未公布過(guò)每位同學(xué)具體的工作情況，這是導致部分成員工作積極性不高甚至無(wú)組織無(wú)紀律表現的主要原因。在今后的工作中，秘書(shū)處將積極發(fā)揮樞紐作用，嚴格按照規章制度辦事，注重細節，定期總結工作，保證整體工作的有續開(kāi)展。
部門(mén)月工作總結范文7
八月就快結束，回首八月份的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，現就八月份重要工作情況總結如下：
一、 虛心學(xué)習，努力工作，圓滿(mǎn)完成任務(wù)!
(一)我自覺(jué)加強學(xué)習，虛心求教，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，干中學(xué)，學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗，我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習提高，通過(guò)觀(guān)察、摸索、查閱資料和實(shí)錘煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問(wèn)書(shū)本，問(wèn)同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
(二)愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。
二、心系本職工作，認真履行職責，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)管理目標責任制。
(一)公司已制定了完善的規程及考勤制度，行政組織召開(kāi)工作安排布置會(huì )議年底工作目標完成情況考評，將考評結果列入各部門(mén)管理人員的年終績(jì)效。在工作目標落實(shí)過(guò)程中宿舍管理管理完善工作制度，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。
(二)、對清潔每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰。
三、主要經(jīng)驗和收獲
(一)、只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應工作崗位。
(二)、只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系。才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)、只有堅持原則落實(shí)制度，認真統計盤(pán)點(diǎn)，才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。
(四)、只有樹(shù)立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調，才能把分內的工作做好。
(五)、要加強與員工的交流，要與員工做好協(xié)調，解決員工工作上的問(wèn)題，要與員工進(jìn)行思想交流。
四、加強檢查，及時(shí)整改，在工作中正確認識自己。
(一)經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一個(gè)月，我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結經(jīng)驗的現象。
就這樣，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一步，又從無(wú)限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)，一份對工作的`熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。
(二)總結下來(lái)：在八月的工作中接觸到了新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)不知素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
五、要定期召開(kāi)工作會(huì )議，兼聽(tīng)下面員工的意見(jiàn)，敢于薦舉賢才，總結工作成績(jì)與問(wèn)題，及時(shí)采取對策!
六、存在的不足
總的來(lái)看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問(wèn)題，主要表現在以下幾個(gè)方面：
1、 對新的東西學(xué)習不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問(wèn)題，表現出工作上的大膽創(chuàng )新不夠。
2、 本部有個(gè)別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自己為是，公司的制度公開(kāi)不新遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語(yǔ)，這些情況不利于同事之間的團結，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng )造良好的工作環(huán)境和形象。
七、下步的打算
針對八月工作中存在的不足，為了做好新的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：
(一)、積極搞好與員工的協(xié)調，進(jìn)一步理順關(guān)系;
(二)、加強管理知識的學(xué)習提高，創(chuàng )新工作方法，提高工作效益;
(三)、加強基礎工作建設，強化管理的創(chuàng )新實(shí)踐，促進(jìn)管理水平的提升。
在今后的工作中要不斷創(chuàng )新，及時(shí)與員工進(jìn)行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規定，在今后的工作中，我會(huì )繼續努力，多向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才力量，要合作才會(huì )成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信：在上級的正確領(lǐng)導下，公司的明天更美好!
部門(mén)月工作總結范文8
8月5日正式加入的陣營(yíng)，屈指算來(lái)將近1個(gè)月。公司員工從陌生到熟悉，業(yè)務(wù)層面從淺入深，這一個(gè)月充滿(mǎn)挑戰，但卻很充實(shí)，感謝領(lǐng)導對我的信任和支持。通過(guò)這一個(gè)月對技術(shù)部經(jīng)理這個(gè)角色的全面接觸，感覺(jué)自己做的有成就，也有不足，也希望藉此梳理下部門(mén)規劃的方向，匯報下自己的想法。
進(jìn)部門(mén)的第一天，感覺(jué)技術(shù)部業(yè)務(wù)角色配置比較齊全，開(kāi)展工作也比較方面，但經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的接觸之后發(fā)現，技術(shù)部應有的技術(shù)深度不夠，在開(kāi)發(fā)模式上也沒(méi)有一個(gè)技術(shù)可靠性裁決平臺或者角色，所以我在工作前期就規劃了這個(gè)平臺-----測試，而且在這個(gè)平臺上，我相對也投入了比較多的時(shí)間和精力，以COD不穩定性分析為測試起點(diǎn)，加強這個(gè)平臺的建設，因為我知道，儀表的好壞不是研發(fā)人員自己說(shuō)了算，是客戶(hù)說(shuō)了算。我相信，這個(gè)建設不但可以解決問(wèn)題爆發(fā)在產(chǎn)線(xiàn)上的尷尬(嚴重問(wèn)題)，也可以提高新產(chǎn)品性能及縮減運維成本。
技術(shù)部目前在公司還是個(gè)多面手，這個(gè)角色雖然可以有效地解決公司面對的'一些問(wèn)題，但如果沒(méi)有一個(gè)統籌的規劃，會(huì )造成管理方面的混亂-----部門(mén)人員避重就輕的做事、產(chǎn)品技術(shù)深度沒(méi)有人挖、產(chǎn)品資料不齊全、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)無(wú)亮點(diǎn)等影響公司品牌和形象的問(wèn)題。目前，我在推進(jìn)部門(mén)流程建設和工作規劃建設，接下來(lái)推部門(mén)平臺建設，就是通過(guò)這種方式來(lái)改善部門(mén)業(yè)務(wù)模式，打造一個(gè)可依靠的部門(mén)，可站在公司部門(mén)前端做標桿的部門(mén)。
目前，由于業(yè)務(wù)需要，我的工作重心還是放在技術(shù)平臺建設上，等技術(shù)裁決平臺能真正起到它的作用后，我會(huì )把工作重心向新項目開(kāi)發(fā)轉移，我希望能依賴(lài)現有的團隊，當然也不排除引進(jìn)新的人才，這一點(diǎn)還請領(lǐng)導支持。
后續業(yè)務(wù)計劃：
1、 適應公司新表的導入和生產(chǎn)銷(xiāo)售，我計劃而且有信心將公司目前的水質(zhì)預處理產(chǎn)品性能提升和成本縮減。
2、 引導市場(chǎng)部向工業(yè)水監測領(lǐng)域推廣，在這個(gè)行業(yè)占有一席之地。
3、 地表水監測系統。
部門(mén)月工作總結范文9
一個(gè)月時(shí)間就這樣很快的結束了，回顧自己這月以來(lái)的工作，可以說(shuō)是有很多的地方值得去回憶。我知道，我要做的工作有很多，不過(guò)我始終覺(jué)得說(shuō)起來(lái)也挺小事情的，這些小事都在我不斷的工作中逐漸的去解決，自己的工作能力也得到了很大的提高。社會(huì )就是這樣，有很多鍛煉人的地方，我相信自己可以做好，不過(guò)這些都是需要自己一直不斷的努力下去，我相信自己會(huì )做好的。在領(lǐng)導的關(guān)心支持和同事們的熱情幫助下，不斷加強自身建設，努力提高自身修養，認真履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務(wù)。主要工作內容分為以下幾點(diǎn)
一、電力行業(yè)知識學(xué)習
由于本人之前做的是傳統安防方面的售后工程師，對電力行業(yè)也不是特別了解，所以進(jìn)入公司以來(lái)，不斷的學(xué)習電力行業(yè)知識，以及相應的產(chǎn)品知識，不斷提升自己的售后項目處理能力，前往�？倒⿷虒W(xué)習相應的產(chǎn)品知識，方便以后咋售后問(wèn)題上能夠準確效率的解決問(wèn)題。通過(guò)跟導師鐘先銘和主管涂總的幫助，我在店里行業(yè)方面也漸漸入門(mén)，開(kāi)始了解市場(chǎng)以及各大廠(chǎng)家信息。
二、項目出差維護
剛進(jìn)公司沒(méi)多久，就前往東北松江河處理售后問(wèn)題，對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)鍛煉，畢竟剛來(lái)公司，有很多東西還不熟悉，但是還是靠著(zhù)自己的經(jīng)驗和廠(chǎng)家的配合，較好的解決了松江河項目的售后問(wèn)題。7月份出差去云南協(xié)助李桂江完成項目驗收，調試加油站里的視頻圖像以及上傳等功能，制作項目驗收文檔以便工作開(kāi)展。
三、售后問(wèn)題跟蹤
我目前負責的是售后問(wèn)題處理，我主要負責售后問(wèn)題跟蹤以及解決，凡是項目中遇到的問(wèn)題，我需要跟蹤以及解決，需要跟工程部的同事一起解決問(wèn)題，如果就近的地方出現問(wèn)題，我會(huì )直接前往解決，電話(huà)能解決的，我會(huì )通過(guò)電話(huà)解決。并把解決的問(wèn)題記錄到我的售后跟蹤表里，每周都會(huì )定時(shí)更新，以便自己查看以及收集售后信息等。
四、貨期跟蹤
由于每個(gè)項目都有交貨周期，所以我這邊得負責查看具體的交貨周期，有些項目著(zhù)急的，我會(huì )督促采購催供應商發(fā)貨，以免造成不必要的`損失，我會(huì )每?jì)商旄挛业墓┴浿芷诒�，以便自己和產(chǎn)品經(jīng)理知悉項目到貨情況。
五、標書(shū)制作
目前負責協(xié)助王家奎制作南網(wǎng)標書(shū)，還處于學(xué)習階段，所以制作標書(shū)速度不是很快，目前已經(jīng)做了以下幾個(gè)標書(shū)。河池供電局廣西項目，廣西供電局項目，動(dòng)力環(huán)境主機監控項目以及機房系統工程項目。 工作中雖然取得了一定成績(jì)，但仍然存在著(zhù)一些問(wèn)題和不足，今后，我要一如既往地向領(lǐng)導們學(xué)習，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)、克服不足，與時(shí)俱進(jìn)，積極進(jìn)取，力爭使自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平在較短的時(shí)間內再上新臺階，以適應現代社會(huì )飛速發(fā)展的需要，從而更好地完成領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)。下一步，重點(diǎn)搞好以下幾方面工作：
1.強化服務(wù)意識，增強責任感、壓力感，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
2.與產(chǎn)品經(jīng)理打好關(guān)系，以便以后的工作開(kāi)展和溝通。
3.進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習。堅持謙虛謹慎，不驕不躁的工作作風(fēng)，發(fā)揚團結他人、謙虛學(xué)習的精神，虛心向領(lǐng)導學(xué)習，向辦公室同事學(xué)習，不斷提高自身素養。 在未來(lái)的時(shí)間里，我一定再接再勵，甘為人梯，做好后勤工作，讓領(lǐng)導和其它員工踏踏實(shí)實(shí)安安心心的奮斗在自己的崗位上�，F在我的工作對我來(lái)說(shuō)，我自己感到還是十分的滿(mǎn)意的，所以我會(huì )繼續在我的工作上努力下去，我堅信自己可以做好。當然很多的現實(shí)情況下，我有很多的事情要做。不過(guò)忙碌的生活也是很正常的，我堅信在以后的道路上，我會(huì )走的更好！
部門(mén)月工作總結范文10
XX年以來(lái)，緊緊圍繞全區中心工作，深入貫徹實(shí)施《信訪(fǎng)條例》，認真落實(shí)中央和省、市、區委關(guān)于信訪(fǎng)工作的一系列部署，加大措施力度，認真抓緊抓好組織系統信訪(fǎng)工作，取得了明顯成效。全年共受理人民來(lái)信16件，來(lái)訪(fǎng)來(lái)電4件，處結率達100%，未發(fā)生集體上訪(fǎng)和到省進(jìn)京上訪(fǎng)案件。
一、加強領(lǐng)導，增強做好信訪(fǎng)工作責任感，始終把做好群眾信訪(fǎng)工作作為組織工作的重中之重，擺上重要議事日程。
根據全區信訪(fǎng)工作的要求，建立以分管部長(cháng)為組長(cháng)、各科室科長(cháng)（主任）為成員的信訪(fǎng)工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組辦公室設在部辦公室，主要負責組織系統信訪(fǎng)工作的組織、督導和協(xié)調，并定期召開(kāi)領(lǐng)導小組會(huì )議，研究分析組織信訪(fǎng)工作的規律和特點(diǎn)，落實(shí)針對性措施，指導搞好組織系統信訪(fǎng)工作。工作中，結合組織系統信訪(fǎng)工作實(shí)際，每年制定《年度信訪(fǎng)工作要點(diǎn)》，部署落實(shí)組織信訪(fǎng)工作的指導思想、工作重點(diǎn)和措施。充分發(fā)揮職能作用，把信訪(fǎng)工作納入年度組織工作考核和年度各級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部考核考察，督促基層落實(shí)責任，強化措施，認真做好信訪(fǎng)工作。
二、完善機制，規范信訪(fǎng)工作程序。
把制度建設作為規范信訪(fǎng)工作的關(guān)鍵措施來(lái)抓，主要健全完善了六項工作制度：一是部領(lǐng)導批信辦信制度。辦公室收到人民來(lái)信后，逐一進(jìn)行登記，之后報部主要領(lǐng)導逐件進(jìn)行批閱，提出處理意見(jiàn)。二是首問(wèn)負責制度。首次接訪(fǎng)的組工干部為第一責任人，負責對該案件進(jìn)行督促檢查、跟蹤反饋。對反映的問(wèn)題，能夠解決的立即解決，暫時(shí)不能解決的，明確解決時(shí)限；不屬于組織工作范圍的，協(xié)調有關(guān)部門(mén)幫助解決；確屬無(wú)理上訪(fǎng)的，做好耐心細致的思想工作。三是限時(shí)辦結制度。對受理的信訪(fǎng)案件，明確責任領(lǐng)導、責任科室、責任人和完成時(shí)限，提高辦案質(zhì)量和辦案效率。四是定期研究調度制度。部機關(guān)堅持每季度調度一次信訪(fǎng)工作，對工作情況進(jìn)行總結研究，對重點(diǎn)信訪(fǎng)案件及工作中的'難點(diǎn)問(wèn)題召開(kāi)部務(wù)會(huì )或專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行研究。五是月考核通報制度。把基層黨（工）委組織信訪(fǎng)工作情況納入業(yè)務(wù)考核，并與評先樹(shù)優(yōu)等結合起來(lái)，每月考核通報。六是常委部長(cháng)下訪(fǎng)制度。常委部長(cháng)經(jīng)常到所聯(lián)系的軍埠口鎮調研信訪(fǎng)工作，主動(dòng)協(xié)調相關(guān)部門(mén)為基層解決信訪(fǎng)難點(diǎn)，化解社會(huì )矛盾，維護農村穩定。
三、突出重點(diǎn)，提高信訪(fǎng)工作實(shí)效。
針對當前組織系統信訪(fǎng)工作重點(diǎn)，逐一采取解決措施，提高處理信訪(fǎng)問(wèn)題的速度和效果。
一是解決好集體和重復來(lái)信來(lái)訪(fǎng)。
由部機關(guān)工作人員和所屬單位黨組織組成專(zhuān)門(mén)工作班子，深入研究來(lái)信來(lái)訪(fǎng)的原因，找出造成信訪(fǎng)的癥結所在，有針對性地解決反映的問(wèn)題，反復細致的開(kāi)展思想工作，確保來(lái)訪(fǎng)人員滿(mǎn)意，息訪(fǎng)止訪(fǎng)。
二是解決好反映黨員干部問(wèn)題的來(lái)信來(lái)訪(fǎng)。
對群眾反映的黨員干部隊伍建設的敏感問(wèn)題，要快查快辦，對調查結果的認定，一律提交部長(cháng)辦公會(huì )討論決定。對舉報的干部，不影響繼續使用的，加強教育引導，限期整改；對影響使用的，視情節輕重，予以降職或免職；問(wèn)題嚴重的，移交有關(guān)部門(mén)查處。
三是解決好反映發(fā)展黨員問(wèn)題的來(lái)信來(lái)訪(fǎng)。
實(shí)行分類(lèi)處理的辦法，對反映問(wèn)題比較具體的，責成相關(guān)基層黨（工）委迅速調查、處理，并向信訪(fǎng)人反饋處理結果；對反映問(wèn)題事實(shí)不清的，耐心與信訪(fǎng)人交流溝通，摸查實(shí)情，相應采取處理措施，解決信訪(fǎng)問(wèn)題；對尋機鬧事的，嚴肅批評教育。四是解決好離退休老干部的來(lái)信來(lái)訪(fǎng)。對有政策規定的，盡全力落實(shí)；對暫時(shí)沒(méi)有政策規定的，耐心細致的做好思想教育工作。
四、多措并舉，構筑信訪(fǎng)預警機制。
針對新形勢下組織系統信訪(fǎng)工作出現的新情況、新特點(diǎn)，采取有效措施，著(zhù)力構筑信訪(fǎng)工作預警機制。
一是健全信訪(fǎng)工作網(wǎng)絡(luò )。
組織各級各部門(mén)黨組織成立信訪(fǎng)領(lǐng)導和工作機構，明確信訪(fǎng)工作具體責任人，形成完善的組織網(wǎng)絡(luò )。二是疏通信訪(fǎng)渠道。通過(guò)設立舉報電話(huà)、征求意見(jiàn)箱、下基層調研等形式，疏通組織系統的信訪(fǎng)渠道，建立健全信訪(fǎng)工作檔案。
三是定期排查信訪(fǎng)隱患。圍繞當前組織系統信訪(fǎng)工作的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，組織專(zhuān)門(mén)力量定期排查，搞清底數、分析原因、明確方向，堅持解決問(wèn)題和做思想工作相結合，有針對性地開(kāi)展工作。
四是抓苗頭性問(wèn)題解決。根據各階段的工作重點(diǎn)認真分析和預測可能引發(fā)信訪(fǎng)的苗頭性問(wèn)題，及時(shí)制定切實(shí)有效的處理措施，變被動(dòng)為主動(dòng)，做到早預防、早處理，使一些極容易引發(fā)信訪(fǎng)案件的苗頭性問(wèn)題得到及時(shí)解決。
五是特事特辦。對區內的重要上訪(fǎng)人員，部機關(guān)指派專(zhuān)人進(jìn)行專(zhuān)項督辦，特別是易引發(fā)越級上訪(fǎng)的干部管理、黨員發(fā)展和老干部待遇等突出問(wèn)題，實(shí)行特事特辦，確保息訴罷訪(fǎng)，不出現問(wèn)題。
部門(mén)月工作總結范文11
回顧4月，我部門(mén)在公司領(lǐng)導下，在本部門(mén)員工的共同努力下，通過(guò)其他部門(mén)的共同協(xié)作，我們在工作上取得了一定的成績(jì)，在內部管理工作上，增收節支，降本壓費方法有效，措施得力，成績(jì)顯著(zhù)，主要表現在以下幾個(gè)方面：
1、加強學(xué)習，不斷提高員工的思想覺(jué)悟
我部門(mén)認真執行公司的各項規章制度，每月堅持召開(kāi)一次員工會(huì )議，認真學(xué)習公司的路線(xiàn)、方針、政策。貫徹落實(shí)上級的指示精神，加強對員工的'安全意識教育，使員工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不斷的提高。
2、內部管理，做好降本壓費工作
為了貫徹落實(shí)降本壓費會(huì )議精神，作為公司的后勤管理部門(mén)，在實(shí)際工作中應切實(shí)做好這項工作，做到細打細算，勤儉節約，雖然4月份屬于餐廳的淡季，但為了增收節支，降本增效，我部門(mén)對清潔用品的購進(jìn)和發(fā)放嚴格控制在標準之內。為了節約開(kāi)支，我們與餐廳采購部門(mén)溝通時(shí)，盡量選用性?xún)r(jià)比較高的物品。例如：4月份預估清潔費用為1300元/月，實(shí)際用了1020元/月，節約了280元。在下個(gè)月5月份預估清潔費用為：1100元/月。
總結4月份的工作情況，成績(jì)是肯定的，但還是存在不足之處：
1、對在實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題，沒(méi)有及時(shí)拿出有效措施和方法。
2、員工服務(wù)意識不強，執行力度不夠。
3、員工的安全意識不足。
4、團隊互助意識不積極。
5、找理由、借口、原因現象經(jīng)常存在，沒(méi)能做好公司下達的“先執行，后上述”的原則。
這些都能有待今后工作中不斷改進(jìn)，5月份的工作思路：
1、繼續做好員工的思想工作。
2、加強員工的安全意識。
3、樹(shù)立嚴肅認真的工作態(tài)度，強化責任心。
4、繼續搞好內部管理工作，使管理工作上一個(gè)新的臺階。
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