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倉庫組長(cháng)工作總結

時(shí)間:2024-05-13 16:42:11 工作總結 我要投稿
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倉庫組長(cháng)工作總結

  總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,為此我們要做好回顧,寫(xiě)好總結?偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢?下面是小編收集整理的倉庫組長(cháng)工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

倉庫組長(cháng)工作總結

倉庫組長(cháng)工作總結1

  一、倉庫工作內容

  每天按照各部門(mén)的要求發(fā)貨,進(jìn)貨,積極的配合各部門(mén)的工作,對于廠(chǎng)里一些貨物的簽訂我打起了十二分精神,每一次收貨的時(shí)候,我自己會(huì )親自的確認,確保貨物齊全,這半年來(lái),我真的感受到了自己的責任,不能夠絲毫的放松,半年時(shí)間,入庫的材料是xx噸,對照了表單這個(gè)數額沒(méi)有一點(diǎn)錯誤,準確的達到了標準,一共發(fā)出了xx噸,我堅決按照公司的要求在做事情,自己身為倉庫組長(cháng)我也知道平日里需要我花很多的時(shí)間去核實(shí)。

  當然自己的工作內容不僅僅是有這些,協(xié)調我們倉庫所有員工的工作也是我在安排,我平日里跟倉庫的'成員打好關(guān)系,不輕易地去為難,安排好每一個(gè)人的工作,在有一些突發(fā)情況的時(shí)候,及時(shí)的做好應對的準備,倉庫工作是一個(gè)需要花費很多精力的工作,在工作的時(shí)候我們每一個(gè)人都需要打起精神,上半年我做到了這一點(diǎn),協(xié)調好各成員的工作。

  二、學(xué)習跟進(jìn)步

  不僅僅是自己的本分工作,我還需要不斷的學(xué)習,跟一些老員工去請教,不因為自己是倉庫的組長(cháng)就自傲,跟倉庫的一些老員工去交流一些東西很多時(shí)候也會(huì )收獲不少,在工作的時(shí)候我總是會(huì )不斷去吸取別人失敗的經(jīng)驗,必將倉庫是我需要花大量時(shí)間管理地方,每一次除了問(wèn)題,我不會(huì )給自己找什么理由,也不會(huì )從員工上面找原因,很多時(shí)候我需要結合自己的,在這件事情本身上面找原因,一件事情做的不好,我會(huì )多次的反思自己,保持好心態(tài),自己工作就需要這樣一個(gè)良好的心態(tài),出庫工作是如此,做好一件事情也是一樣。

  三、自身的不足

  經(jīng)常性的去想自己的不足,組為倉組長(cháng)我又時(shí)候也會(huì )有一點(diǎn)懶惰,什么一些不是那么重要的事情,自己就不管不問(wèn),倉庫是一個(gè)需要打起精神的工作,我會(huì )在今后多加注意的。

倉庫組長(cháng)工作總結2

  年由于市場(chǎng)變動(dòng)幅度較大、訂貨不足等原因,上半年生產(chǎn)任務(wù)不是很飽滿(mǎn)且調整頻繁,造成收發(fā)料工作時(shí)緊時(shí)松波動(dòng)較大。生產(chǎn)節奏非正;,給物管中心各部門(mén)各環(huán)節的工作帶來(lái)了一定的困難。在此期間部門(mén)領(lǐng)導大會(huì )小會(huì )講解公司形勢,落實(shí)各項管理制度要求,使物資管理中心各庫房管理工作嚴格按流程運行,杜絕了重大失誤。上半年物資管理中心物資庫、成品庫、鋼材庫、工具庫、零件庫各環(huán)節收發(fā)正常,沒(méi)有發(fā)生因庫房存、儲、收、發(fā)問(wèn)題而影響生產(chǎn)和發(fā)運,保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運行,現將我部門(mén)上半年工作情況匯報如下。

  一、工作目標完成情況

  1、各項指標完成情況

  (1)截止x月底共入庫原材料x(chóng)萬(wàn)噸,共發(fā)出原材料x(chóng)x萬(wàn)噸。入庫各類(lèi)配套件標準件xx萬(wàn)件,發(fā)出各類(lèi)配套件標準件xx萬(wàn)件。入庫設備工具類(lèi)xx萬(wàn)件,出庫設備工具類(lèi)xxx萬(wàn)件。各類(lèi)油品入庫xxx噸,發(fā)出各類(lèi)油品xxx噸。

  (2)共計完成設備入庫xx臺套,完成設備發(fā)運xx臺套,共計完成主機零部件入庫xx件,合計噸位xx噸;共計完成配件零部件入庫xx件,合計噸位xx噸,兩項共計xx噸。共計完成主機零部件出庫xxx件,合計噸位xxx噸;共計完成配件零部件出庫xx件,合計噸位xxx噸,兩項合計xxx噸,其中火車(chē)發(fā)運xx輛xx噸,汽車(chē)發(fā)運xx噸。

  (3)通過(guò)全體人員共同努力,順利完成了上半年出入庫任務(wù),出入庫準確率達到99%。

  2、物資定期盤(pán)點(diǎn),確保賬務(wù)卡相符率達到99%。

  在上半年的工作中,xx堅持每月進(jìn)行實(shí)物和賬面盤(pán)點(diǎn),并及時(shí)將盤(pán)點(diǎn)出現的賬實(shí)差以及出現差異的原因上報部門(mén)領(lǐng)導,對因為系統錯誤而造成的差異,及時(shí)聯(lián)系erp小組進(jìn)行調整處理。在20xx年第二季度的盤(pán)點(diǎn)中,我部門(mén)各庫房物資均能達到賬務(wù)卡99%相符的要求。

  二、經(jīng)濟效益

  (1)上半年物資管理方面重點(diǎn)清點(diǎn)了多年積壓的帳外物資,并且通過(guò)erp上到零件積壓庫,實(shí)現積壓帳外物資再利用,為公司節省了物資成本。

  (2)制定了工具修舊利廢制度,要求各分廠(chǎng)須將舊工具交由物資管理中心工具庫后方可領(lǐng)用新工具。該制度的實(shí)行進(jìn)一步加強了廢舊物資回收利用工作,實(shí)現了物資精細化管理,提高了資源的綜合利用能力和水平。

  3、安全管理

  全年目標死亡率0、重傷率0、輕傷率1%、火災事故0。今年上半年實(shí)際達到死亡率0、重傷率0%、輕傷率1%、發(fā)生一次火災事故。

  上半年,根據公司安全管理中心下達的活動(dòng)要求,物管中心先后開(kāi)展了百日安全大排查、班組安全知識培訓、舉辦“安全為了誰(shuí)”征文、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)知識答題競賽、以及對部門(mén)危險源排查治理等一系列活動(dòng)。

  通過(guò)這一系列活動(dòng),我部門(mén)將在排查中發(fā)現的安全隱患,如料場(chǎng)草墊隨意丟棄存,露天庫貨物碼垛歪斜,消防器材有效時(shí)間不明確,部門(mén)庫房未劃分安全通道,成品庫布線(xiàn)凌亂,鏟車(chē)司機行駛速度過(guò)快,部分員工裝卸過(guò)程中未按要求配戴安全帽,員工安全意識差等問(wèn)題進(jìn)行了徹底的整改整治。也讓員工深刻理解安全生產(chǎn)的重要性,徹底消除了部分員工存在的抵觸抗拒心理,讓員工從被動(dòng)服從轉變?yōu)橹鲃?dòng)配合安全生產(chǎn)管理。

  4、全員參與質(zhì)量活動(dòng)。

  20xx年上半年,物管中心要求保管員在收發(fā)工作中嚴把質(zhì)量關(guān),拒收產(chǎn)品外觀(guān)有磕碰,有銹蝕,標識不清或存在多個(gè)標識的產(chǎn)品,做到了“不制造、不放過(guò)、不接受”帶有缺陷的產(chǎn)品。

  三、質(zhì)量管理方面主要解決的問(wèn)題有

  1、細化接受流程和接受標識,實(shí)行“誰(shuí)接受誰(shuí)負責”原則,從源頭上解決入零件庫產(chǎn)品存在磕碰現象。并根據產(chǎn)品特征給予各分廠(chǎng)相應的裝運建議。

  2、配合質(zhì)量辦與物資供應部、各分廠(chǎng),解決零件庫露天庫產(chǎn)品銹蝕問(wèn)題。

  3、集中處理過(guò)期o型圈,對庫存的橡膠密封制品的.有效期不滿(mǎn)1年的不允許發(fā)放,并對已過(guò)期的橡膠密封制品,提出明細,及時(shí)報送相關(guān)部門(mén)處理。在發(fā)放過(guò)程中提供所發(fā)橡膠密制品的生產(chǎn)日期,使車(chē)間能夠追溯其保質(zhì)期。同時(shí)杜絕了o形圈盤(pán)擰等易造成變形現象的發(fā)生,對到貨時(shí)盤(pán)擰的拒收,對原有的進(jìn)行平放處理。

  經(jīng)濟效益:

  (1)成品庫保管組員工在上半年工作中三次發(fā)現總裝分廠(chǎng)入庫產(chǎn)品存在質(zhì)量問(wèn)題:發(fā)現兩次總裝入庫刮板有裂紋現象,發(fā)現一次破碎機連接座斷裂。我部門(mén)及時(shí)向上級部門(mén)進(jìn)行反饋,避免了存在質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品運達客戶(hù)手中,為公司挽回了一定的經(jīng)濟損失。

  (2)根據庫房?jì)Υ嫖镔Y特性,修正不合理儲存,嚴格按照物資管理制度,實(shí)行接收和發(fā)放的精細化管理,進(jìn)一步提高了物資儲存的質(zhì)量,避免因不必要原因給公司帶來(lái)?yè)p失。

  5、設備管理

  目標:設備完好率≥95%。

  實(shí)際完成情況:下半年在設備安全及維護方面將加強進(jìn)一步管理,計劃達到全年設備完好率96%。

  6、實(shí)施6s管理,作業(yè)現場(chǎng)發(fā)生明顯變化。

  為了營(yíng)造一個(gè)整潔、舒適、安全的工作環(huán)境,達到提升產(chǎn)品質(zhì)量和員工工作品質(zhì)的目的,按期順利通過(guò)公司驗收,物管中心根據公司下達的《6s管理推進(jìn)工作實(shí)施方案》,于20xx年x月開(kāi)始全面開(kāi)展6s管理工作。在近兩個(gè)月的時(shí)間里,完成了物資庫,以及辦公區域的整理、整頓、清掃、清潔、安全等工作,得到了公司6s督察小組的一致好評。

  四、存在的不足及今后努力的方向

  在管理工作過(guò)程中,我雖然工作認真、積極主動(dòng)、不斷與同事聯(lián)系與交流、仔細地觀(guān)察和學(xué)習,但我感覺(jué)還不夠;今后我將加強學(xué)習,做好個(gè)人工作計劃,使自己的工作做到更好、更精,不斷提高自己的管理水平,不斷總結前人的經(jīng)驗。同時(shí),我也認為輪崗帶來(lái)的好處,能夠加強各成員和各環(huán)節的緊密性和協(xié)調性,使每個(gè)人都成為全才,成為專(zhuān)業(yè)的倉庫管理人員。我還希望得到同事們和領(lǐng)導們的批評和指導。

  現在是信息化、自動(dòng)化時(shí)代,有許多的體力和腦力勞動(dòng)都轉眼間變得模式化簡(jiǎn)單,但是這并不代表我們的工作輕松了,相反我們應該存在一種危機感,加強學(xué)習,不進(jìn)步就等于落后,所以,我一直在努力著(zhù),學(xué)習著(zhù)。我相信,在不久一段時(shí)間內,我們的倉庫

倉庫組長(cháng)工作總結3

  回首過(guò)去,是為了更好地面向未來(lái)。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績(jì),克服不足,現將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結:

  一、回首過(guò)去

  我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟時(shí)代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細節,每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶(hù)”,又是為“客戶(hù)”提供服務(wù)的個(gè)體。正因如此,我們的工作也應該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,來(lái)為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)實(shí)在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿(mǎn)足每一個(gè)生產(chǎn)細節的要求,給我們一個(gè)機會(huì )還公司一份滿(mǎn)意!我們會(huì )一如既往,無(wú)微不至地做的更多更好。

  能?chē)栏駡绦泄緜}庫管理制度,防止收發(fā)料差錯出現。入庫及時(shí)記帳,手續檢驗不合要求不準入庫;出庫時(shí)手續不全不發(fā)貨,特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導簽批。做到以公司利益為重,愛(ài)護公司財產(chǎn),不監守自盜。合理安排材料在倉庫內的存放次序。按物料種類(lèi)、規格分區堆碼,不得混和亂堆,保持庫區的整潔。能真正掌握原料的進(jìn)、出、存的工作流程,同時(shí)也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。積極配合財務(wù)部和采購部。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)清倉,做到ERP帳、實(shí)物、臺帳三者相符。積極配合財務(wù)部門(mén)做好倉庫庫存的盤(pán)點(diǎn)、盤(pán)虧/盤(pán)盈的'處理及調帳工作,保證庫存報表的上交時(shí)間和數據的準確性,真實(shí)性。

  二、不足之處

  沒(méi)有跟各部門(mén)保持良好的溝系。對供應商物料進(jìn)倉數量嚴格把關(guān)了,卻對生產(chǎn)部門(mén)領(lǐng)料沒(méi)有把好關(guān);倉庫規劃不夠合理。盤(pán)點(diǎn)速度較慢,提供物料數據速度有待提高。每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,我們有必要做到要善于發(fā)現問(wèn)題,把握問(wèn)題,并在第一時(shí)間去解決,來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。爭取今后改進(jìn)這一現狀。

  三、展望未來(lái)

  加強費用成本方面的管理。規范庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立材料領(lǐng)用制度。在原來(lái)的基礎上細劃物料成本的管理,加強對各部門(mén)物料使用管理,實(shí)實(shí)在在核算各部門(mén)所使用物料消耗,真實(shí)反映出各部門(mén)生產(chǎn)成本。為各部門(mén)物料使用管理提供參考依據。認真執行低成本高效益的管理方法,進(jìn)一步對各部門(mén)成本控制基礎工作的配合,合理使用各項物料,嚴格對物料消耗合理性進(jìn)行審核,杜絕亂使用浪費等現象。

  加強控制基礎工作。本人從事化工行業(yè)也有xx年時(shí)間,但未真正了解成本核算工作,但我堅信只要大家共同努力,肯定可以把公司成本降到最低點(diǎn),給公司創(chuàng )造更大的效益。

倉庫組長(cháng)工作總結4

  回顧這一年來(lái)的工作,我在領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作,F將一年來(lái)的工作情況總結如下:

  一、加強自身學(xué)習,不斷提高業(yè)務(wù)水平。

  在平時(shí)的工作中要不斷的學(xué)習、不斷的積累,能夠以正確的態(tài)度對待領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,有效率利用工作時(shí)間認真完成好倉庫的管理工作,愛(ài)崗敬業(yè)。

  二、積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動(dòng)性,具備較強的專(zhuān)業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  在物品的統計方面做到準確統計,及時(shí)做好出庫、入庫的記錄工作,按時(shí)完成各項報表,定期向領(lǐng)導進(jìn)行匯報總結。注意倉庫中各種物品的擺放,倉庫要整潔有序,賬面數字清晰準確。不斷加強倉庫的管理工作,特別是倉庫的防火工作,一定要放在工作的首位,每天都要認真的檢查做到萬(wàn)無(wú)一失。

  三、存在的問(wèn)題。

  一年來(lái),本人能夠敬業(yè)愛(ài)崗,很好的完成了本職工作,但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現在:

  第一,由于自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問(wèn)題也要端正態(tài)度、努力克服。

  第二,在賬目方面,有時(shí)會(huì )因為出庫的任務(wù)比較緊急,就沒(méi)能做到及時(shí)的進(jìn)行出庫、入庫記錄,這一方面一定要提高認識,因為只有做好了每天的出庫、入庫的臺賬數據,才能讓月報表中的數量基本準確無(wú)誤。

  20xx年的工作即將開(kāi)始,對過(guò)去的不足,將不懈的`努力爭取做到,我相信在領(lǐng)導和同事的幫助與支持下,在新的一年里一定能把工作做得更好,名副其實(shí)地成為一名優(yōu)秀的倉庫管員。在今后的工作中,認真提高業(yè)務(wù)工作水平,為單位發(fā)展貢獻自己的力量。加強學(xué)習,拓寬知識面。發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,拓展思路,求真務(wù)實(shí),對工作、對事業(yè)高度負責的精神,腳踏實(shí)地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領(lǐng)導和同志們對我的期望。

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