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倉庫工作總結

時(shí)間:2024-08-05 11:15:51 工作總結 我要投稿

倉庫工作總結范文(通用6篇)

  忙碌而又充實(shí)的工作已經(jīng)告一段落了,回顧堅強走過(guò)的這段時(shí)間,取得的成績(jì)實(shí)則來(lái)之不易,來(lái)為這一年的工作寫(xiě)一份工作總結吧。那么如何把工作總結寫(xiě)出新花樣呢?以下是小編收集整理的倉庫工作總結范文,歡迎閱讀與收藏。

倉庫工作總結范文(通用6篇)

倉庫工作總結1

  光陰如箭,不知不覺(jué)中一年春夏秋冬。今天在些作一總結,在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn)。今年年初,由于領(lǐng)導關(guān)心,同志們對我的支持,我走上了超市倉庫負責人工作崗位。在這一年里,我認真學(xué)習,切實(shí)提高自已,充實(shí)自已,經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

  作為PCB行業(yè),成本是公司的關(guān)鍵部門(mén)之一,對成本管理水平的要求應不斷提升,對采購原材料、到各部門(mén)使用的控制.回顧即將過(guò)去的這一年,在公司領(lǐng)導及部門(mén)主管的正確領(lǐng)導下,我們的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績(jì),克服不足,現將工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。

  今年的工作可以分以下三個(gè)方面:

  一、費用成本方面的管理

  1.規范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門(mén)使用、也不論購進(jìn)的數量多少,都在購進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算的模糊成本。

  2.在原來(lái)的基礎上細劃了成本費用的管理,加強對各部門(mén)物料使用管理,實(shí)實(shí)在在核算各部門(mén)所使用物料消耗,真實(shí)反映出各部門(mén)生產(chǎn)成本。為各部門(mén)物料使用管理提供參考依據。

  二、控制基礎工作

  (1)認真執行低成本高效益的管理方法,進(jìn)一步對各部門(mén)成本控制基礎工作的指導,合理使用各項物料,嚴格對物料消耗合理性進(jìn)行審核,杜絕亂使用浪費等現象。對所有成本費用按部門(mén)、項目進(jìn)行歸集分類(lèi),月底將統一核算體現各部門(mén)效益。

  (2)本人從事PCB行業(yè)也有數年時(shí)間,但未真正接觸成本核算工作,但我堅信只要大家共同努力,肯定可以把公司成本降到最低點(diǎn),給公司創(chuàng )造更大的效益.

  (3)按規定時(shí)間對各部門(mén)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),及時(shí)核算出各部門(mén)所使用物料費用。在月終總結中通報給各部門(mén)、及時(shí)指出各部門(mén)存在浪費現象,積極配合各部門(mén)查找分析原因。杜絕后續再出現浪費現象.

  三、每月核算與日常管理工作

  (1)各部門(mén)按規定使用物料、管理人員每天進(jìn)行監督、審核,參照相應的規定制度。統一正常使用各項物料,日常工作中,節約使用、并時(shí)刻注意員工在使用物料過(guò)程中是否存在浪費現象,一經(jīng)發(fā)現及時(shí)指出、讓全體人員養成良好的節約意識。

  (2)每月統計出各部門(mén)使用物料費用,一經(jīng)發(fā)現有超標現象,及時(shí)查找原因、核對進(jìn)料單價(jià),使用是否合理,及時(shí)發(fā)現存在問(wèn)題并予以改正,保持降低成本意識,爭取做到低成本高效益的管理理念。

  (3)在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)管理者,對下屬充分做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)“,充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的`部門(mén)新形象。

  (4)作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執行者。要想真正把公司成本降低,除了各部門(mén)管理人員熟悉合理使用物料外,還需要認真實(shí)在培訓員工,首先要以身作則,這樣才能讓自己的下屬有榜樣看,大家都能夠主動(dòng)形成節約意識。

  新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰,我們決心再接再厲,更上一層樓。20xx年我們將向公司成本精細化管理進(jìn)軍,精細化成本管理需要“確保消耗最小化”、“確保公司效益”、“優(yōu)化成本管理手段”等,這樣,就足以對公司的成本管理做精做細。要以“細”為起點(diǎn),做到細致入微,對每一崗位、部門(mén)的每一項具體的物料,都建立起一套相應的成本歸集。并將成本管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,通過(guò)行使成本監督職能,拓展成本管理與服務(wù)職能,實(shí)現成本管理“零”死角,挖掘成本活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然,精細化成本管理是件極為復雜的事情,其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。

倉庫工作總結2

  時(shí)光飛逝,進(jìn)入公司工作也已兩個(gè)多月就到年底了。經(jīng)過(guò)在這幾個(gè)月的工作鍛煉中,得到了很多。在領(lǐng)導和同事的幫助和指導下,在自身的努力下,不斷克服自己的弱點(diǎn),擺正自己的位置,在工作中有明顯的進(jìn)步。我深知,領(lǐng)導對我提出了很高的要求,崗位職責也要求我高一格、嚴一檔,來(lái)不得半點(diǎn)馬虎、出不得半點(diǎn)差錯,只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí),才能做到優(yōu)質(zhì)高效。

  一、人力的合理安排和運用

  作為食品公司的倉庫管理員,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細,作業(yè)強度大,體力要求比較高。隨著(zhù)客戶(hù)的不斷進(jìn)入,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,使每一作業(yè)盡量不受影響做到有條不紊。

  二、人員的培訓和提高

  雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現場(chǎng)作業(yè)的規定,及領(lǐng)導對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的'作業(yè)效率也會(huì )有所提高的。

  三、貨物的管理

  要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區面積。

  A:易拿,易放,易看,易點(diǎn)的堆積方式。

  B:貨物堆放不要超高堆放,要注意距離。

  C:貨物入出時(shí)做好記錄。

  D:對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應多盤(pán)點(diǎn)這樣減少庫存差異。

  E:保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢

  四、衛生工作

  倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛生。創(chuàng )造一個(gè)整潔的倉庫,在良好衛生的工作環(huán)境下工作。

  五、自我學(xué)習和總結

  每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,我們要善于發(fā)現問(wèn)題,把握問(wèn)題,并在第一時(shí)間去解決,來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。

  這也要求我們不斷的學(xué)習,提升,學(xué)習業(yè)務(wù)知識和掌握專(zhuān)業(yè)技能;交流,了解,吸取他們的經(jīng)驗;學(xué)習倉儲保管,貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,這是我還有所欠缺的。

  總的來(lái)說(shuō),由于本人工作經(jīng)驗不多,能力還有欠缺。雖然敢打敢拼,能勝任本職工作,但主要還是由于“強將手下無(wú)弱兵”,受益于身處這樣一個(gè)優(yōu)秀的團隊,在鞭策中得到了磨礪;今后在工作中,需要進(jìn)一步增強開(kāi)拓創(chuàng )新精神,磨練意志,提高執行力,生活上更嚴格自律,學(xué)習上加強財經(jīng)專(zhuān)業(yè)素養,在上級的正確領(lǐng)導下,堅決貫徹落實(shí)上級指示精神和工作部署,努力拼搏,扎實(shí)工作,以更好的質(zhì)量、更高的效率、更扎實(shí)的作風(fēng)做好本職工作,為我們這個(gè)光榮的集體、輝煌的事業(yè)做出應有的貢獻。

  以上匯報如有不妥或不實(shí)之處,敬請批評指正。

倉庫工作總結3

  時(shí)光飛逝,彈指之間,20xx年已接近尾聲,回首過(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭,又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎。

  作為造船行業(yè),成本是公司的關(guān)鍵之一,對成本管理水平的要求應不斷提升,對采購原材料、到各部門(mén)材料的使用更應加以控制;仡櫦磳⑦^(guò)去的這一年,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我們的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞公司提出的重點(diǎn)展開(kāi)工作,緊跟公司各項工作部署。在管理方面做了應盡的責任。

  透視昨天,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現,但我們卻必須面對現實(shí),不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析,從怎樣節約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,達到新層次,進(jìn)入新境界,開(kāi)創(chuàng )新篇章為了更好地做好今后的工作,總結經(jīng)驗、吸取教訓,必將有利于自己的前行。

  回首過(guò)去,是為了更好地面向未來(lái)。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績(jì),克服不足,現將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結:

  一、回首20xx

  1、能?chē)栏駡绦泄緜}庫保管制度,防止收發(fā)材料差錯出現。

  入庫及時(shí)登帳,手續檢驗不合要求不準入庫;出庫時(shí)手續不全不

  發(fā)貨,特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導簽批。做到以公司利益為重,愛(ài)護公司財產(chǎn),不監守自盜。

  2、合理安排材料在倉庫內的存放次序。

  按產(chǎn)品種類(lèi)、規格區分,不得混和亂堆,保持庫區的整潔。能真正掌握材料的進(jìn)、出、存的工作流程,同時(shí)也真正做到了物盡其用,人盡其才的'作用。

  不足之處:倉庫擺放不夠整齊,20xx年還需加強。

  3、積極配合財務(wù)部和采購部。

  負責定期對倉庫產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)清倉,做到帳、物相符。積極配合財務(wù)部門(mén)做好倉庫庫存的盤(pán)點(diǎn)、盤(pán)虧的處理及調帳工作,保證庫存數據的準確性,真實(shí)性。

  4、合理安排退庫物資。

  能把各個(gè)施工隊所退的物資進(jìn)行合理安排。做好退庫記錄。從而達到再次利用的效果。

  每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,我們有必要做到要善于發(fā)現問(wèn)題,把握問(wèn)題,并在第一時(shí)間去解決,來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。

  二、展望20xx

  在恪守以往取得的成績(jì)和好的工作方法外,爭取在20xx年能改善去年的不足,使工作再上一個(gè)新的臺階,特在此列出如下的倉庫20xx年工作計劃和工作目標:

  1、加強費用成本方面的管理。

 、、規范庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲

  備。建立材料領(lǐng)用制度。能有效的把物資和送貨清單在最短時(shí)間內同時(shí)到達倉庫。

  2、認真執行倉庫管理方法,合理使用各項物料,嚴格對物料消耗合理性進(jìn)行審核,杜絕亂使用浪費等現象。

  2、加強日常管理工作。

 。1)、在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)管理者,對下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。

 。2)、作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執行者。要想真正把工作做好,除了熟悉合理的發(fā)放物料外,還需加強各方面的倉儲知識。

  3、在倉庫管理及數據管理能力上有待提高。

 、、為提高物資的管理,對所有進(jìn)出物資盡可能按執行。對特殊情況所需的物資,要與其它部門(mén)做好聯(lián)系工作,才于以發(fā)放。并做好記錄,利于今后查找。

 、、加強管理員的學(xué)習,真正掌握物資進(jìn)、出的工作流程。真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn)。積極配合采購部和各個(gè)施工隊,對庫存物資和積壓物資進(jìn)行整改,避免物資的浪費,節約用料。處理部分報廢物資,并改善倉庫物資和堆放的緊缺現象,還給生產(chǎn)提供了合理空間。

 、、重新對倉庫庫位進(jìn)行有效的規劃,使物料擺放更加合理,盤(pán)點(diǎn)更加方便。

  總之,倉庫能在現實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導,在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來(lái)新的一年,對過(guò)去取得的成績(jì),將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對過(guò)去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會(huì )用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,讓我們攜手合作,創(chuàng )造出輝煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

  在此祝各位領(lǐng)導身體健康!萬(wàn)事如意!新年快樂(lè )!

倉庫工作總結4

  一、 20xx年4月工作匯報:

  總結:

  1、帳、物、卡、單、位相符率新廠(chǎng)倉庫得到很好的控制,老廠(chǎng)倉庫未得到有效的'控制,舊廠(chǎng)配件倉不符項目有2次,舊廠(chǎng)鋁材倉不符項目有2次,新廠(chǎng)配件倉不符項目有1次,新廠(chǎng)鋁材倉不符項目有1次。

  2、備料與發(fā)料數量錯誤的次數得到有效的控制,本月發(fā)生0次。

  二、KPI未達標項改善執行計劃:

  改進(jìn)計劃:

  待辦事項:

  三、所需支援:

  四、下月工作計劃:

  1、每天倉庫的例行日常工作事務(wù)。(責任人:)

  2、對下屬倉庫人員執行力的加強。(責任人:)

  3、搬運工嚴格的管理及待遇的改善。(責任人:)

  4、加強倉庫的安全工作。(責任人:)

  5、異常情況及突發(fā)事件的處理。(責任人:)

倉庫工作總結5

  時(shí)光飛逝,彈指之間,20xx年的工作已基本結束,我作為基層的一名成品管理員,在公司和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部的領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下;我們的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞公司,車(chē)間提出的重點(diǎn)展開(kāi)工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面作了應盡的責任。

  透視過(guò)去的工作我們不僅僅要在完成做得到的工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析,達到新層次,進(jìn)入新境界。創(chuàng )新更好地做好今后的工作;厥走^(guò)去總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績(jì),克服不足,20xx年本人做了以下幾項工作:

  一,我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟時(shí)代。

  服務(wù)已滲透到生活中的諸多細節,每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶(hù)”;又是為“客戶(hù)”提供服務(wù)的個(gè)體。正困如此,我的工作也應該更完善以為生產(chǎn)銷(xiāo)售服務(wù)為中心,來(lái)為生產(chǎn)銷(xiāo)售提供更快捷、高效,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)實(shí)在在做人做事,是我秉承的理念,盡我的全力去滿(mǎn)足每一個(gè)生產(chǎn)細節的要求,只要有銷(xiāo)貨的車(chē)到廠(chǎng),不論何時(shí)我們都會(huì )按時(shí)按量完成。確保了20xx年順利地完成產(chǎn)品發(fā)貨工作。

  二、能?chē)栏駡绦泄緜}庫保管制度,防止入庫發(fā)貨差錯出現。

  入庫及登帳,一天一完成,一天一報表,給公司及業(yè)務(wù)員提供及時(shí)準確的`產(chǎn)品動(dòng)態(tài)庫存狀況。

  三,合理安排成品紙在倉庫內的存放次序。

  按產(chǎn)品種類(lèi)。規格、用戶(hù)分區堆碼,不得混合亂堆,隨著(zhù)五月份秉信公司檢查及倉庫成品良品區和不良品區堆位以及安全通道的劃線(xiàn)完工,使各堆位擺放比以前更加整齊,安排上車(chē)人員每天清掃倉庫,保持庫區的整潔。

  四、積極配合財務(wù)的要求。

  負責定期對倉庫產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)清倉,做到帳、物、卡三者相符,能真正掌握產(chǎn)品的入、出、存的工作流程,及時(shí)清算出該沖庫的產(chǎn)品誤差(復卷或回槽),做好便簽帳便于到月調整產(chǎn)量。

  五、配合高會(huì )計搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部的核算工作。搞好每月的憑證審核及出勤天報表工作。

  六、自五月一日以來(lái),公司購進(jìn)一臺人臉考勤機后,本人抽時(shí)間做好本公司的人員錄入工作,每月進(jìn)行一次考勤統計,查找違章違紀人員。

  七、服從領(lǐng)導安排,認真完成領(lǐng)導布置的各項工作。

  每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,我們有必要做到要善于發(fā)現問(wèn)題,把握間題,并在第一時(shí)間去解決,來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。今年還經(jīng)常出現一些諸多問(wèn)題,年初因本人工作不合理安排,致使出現多日不報動(dòng)態(tài)卡的不良情況:在檢查憑證時(shí)也不能按時(shí)上交致使需要徐會(huì )計催交的情況:在出庫之時(shí)由于多車(chē)同時(shí)

  裝貨我當時(shí)沒(méi)有嚴格檢查導致出規格與實(shí)物不符給公司帶來(lái)不少負面影響,本入受到了應有的懲罰,下半年通過(guò)自己認真細致的工作,沒(méi)有出現同類(lèi)事故。

倉庫工作總結6

  “一年好景君須記,最是橙黃橘綠時(shí)”,又到一年收獲的季節,首先感謝各位領(lǐng)導在這一年來(lái)對我的悉心栽培,感謝同事的一直幫助和關(guān)懷,使得我在交行客服這個(gè)大家庭中不斷的進(jìn)步和成長(cháng),在此我要對20xx年的工作進(jìn)行總結。

  一、忠于職守,以赤誠之心克艱

  20xx年,是我進(jìn)入“x”的第二個(gè)年頭,隨著(zhù)x的客戶(hù)數不斷增加、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)力度不斷加大,銀行利率上調等因素的影響,客戶(hù)對交行客戶(hù)中心的需求不斷增加,x客戶(hù)每日的話(huà)務(wù)量均較去年翻了一番。由于話(huà)務(wù)人員人力資源短板、加之工作需要,人員抽調等,交行客服的話(huà)務(wù)量居高不下,接通率持續下降。面對這一情況,我深刻的認識到,作為一名普通的交行客服代表,應該時(shí)刻保持著(zhù)一顆兢兢業(yè)業(yè),在困難的時(shí)候不離不棄的心態(tài),勇于接受挑戰。

  二、樂(lè )于奉獻,促幸福之花綻放

  正是懷揣著(zhù)這種不怕苦不怕累,為交行客服事業(yè)樂(lè )于奉獻的夢(mèng)想作為支撐,憑著(zhù)自己純熟的接續經(jīng)驗,由原來(lái)每天50-60個(gè)接續產(chǎn)量,提升到了每天80-90個(gè),且連續三個(gè)月創(chuàng )下了交行金融服務(wù)中心產(chǎn)量的佳績(jì),同時(shí)轉接評價(jià)滿(mǎn)意率高達99.0%以上。當做這些經(jīng)驗分享時(shí),我常常告訴大家“兩多兩少”,其實(shí)就是平時(shí)在上班少多一點(diǎn)付出,少一點(diǎn)休息,多一份耐心,少一份急躁,這樣就可以獲得產(chǎn)量和滿(mǎn)意度的雙贏(yíng)。

  作為客戶(hù)服務(wù)人員,的心愿其實(shí)就是客戶(hù)對我們服務(wù)的認可,客戶(hù)的問(wèn)題得到圓滿(mǎn)的解決。今年讓我記憶猶新有一次與客戶(hù)的故事,發(fā)生在是在節。當時(shí)是一位中年先生來(lái)電向我們求助,說(shuō)他的現在在x急于轉賬一筆資金,通過(guò)網(wǎng)銀下載證書(shū)怎么也安裝不了,當時(shí)可把這位客人急壞了。經(jīng)過(guò)耐心的安撫,溝通后發(fā)現,客人未有在網(wǎng)銀證書(shū)下載前安裝U盾安裝程序,導致無(wú)法進(jìn)行安裝。了解情況后,經(jīng)過(guò)耐心反復的講解,客戶(hù)急躁的心平靜了下來(lái),并最終成功的完成了網(wǎng)銀在線(xiàn)轉賬操作,客戶(hù)心里的那塊大石頭終于放了下來(lái),此刻的我獲得了客戶(hù)的贊譽(yù),那種心里美滋滋的,暖暖的'。

  三、繼往開(kāi)來(lái),揚夢(mèng)想之帆遠航

  20xx年,我積極主動(dòng)的加入x組織的“青年匯”活動(dòng)中,為團委活動(dòng)增添了不少色彩,也謝謝中心給為我一個(gè)大的舞臺發(fā)揮和展示了我自己的愛(ài)好和特長(cháng),豐富了同事間的業(yè)余文化交流。

  20xx年,我會(huì )繼續朝著(zhù)我的夢(mèng)想邁進(jìn)。業(yè)余時(shí)間,我通過(guò)成人高考,現在在就讀本科計算機專(zhuān)業(yè),不斷提高著(zhù)自己的文化水平。希望能憑著(zhù)自己的專(zhuān)業(yè)知識向的IT部門(mén)靠攏,爭取成為一名合格的IT技術(shù)人員,做好服務(wù)人員向支撐人員的職業(yè)轉型。

倉庫工作總結7

  一、工作崗位

  做為倉庫文員,我的本職工作是出庫跟單、車(chē)費跟蹤、貨款追蹤、退貨處理、業(yè)務(wù)禮品、樣板管理以及其他一些倉庫流水賬。我認為我的工作比較繁雜、瑣碎,任務(wù)比較多。

  二、工作內容

  1、出庫跟單:定時(shí)更新銷(xiāo)售出庫報表,剛好了解貨品進(jìn)出狀況。每天和廠(chǎng)長(cháng)了解生產(chǎn)方面的狀況,做好記錄,剛好跟蹤選購部貨品狀況,不能剛好出貨的向業(yè)務(wù)反應。整個(gè)跟蹤貨品過(guò)程井然有序,出貨時(shí)候提前做好出庫記錄,什么品種,什么規格,爭取做到零錯誤。不過(guò)在這跟單過(guò)程中,許多的心酸感覺(jué)不被人理解,那種不被理解的味道很苦澀。我明白,這也是成長(cháng)中的一個(gè)過(guò)程,所以當感覺(jué)自己不被理解時(shí),我想的是要學(xué)會(huì )理解他人;

  2、車(chē)費跟蹤:醇厚說(shuō)在這個(gè)方面我的馬虎讓自己吃了很大虧,剛起先由于管理方法不對,支出的錢(qián)沒(méi)有按時(shí)記錄,甚至數錯錢(qián),沒(méi)方法,到核對時(shí)候,錢(qián)對不上數,只能自己補錢(qián)上去。發(fā)覺(jué)做每件事情都有個(gè)過(guò)程須要自己克服,得到教訓之后進(jìn)出的每筆錢(qián)我都有一個(gè)完整的記錄,每天清晰自己身上放了多少公款,寫(xiě)每份報銷(xiāo)核對好每份金額;

  3、貨款追蹤:按時(shí)收回私人貨款,做好系統記錄,避開(kāi)忙中出錯;

  4、退貨處理:清晰客戶(hù)退貨屬性,退貨數量,提示倉庫剛好處理;

  5、業(yè)務(wù)禮品:隨著(zhù)公司的發(fā)展,送禮品確定是少不了的。比過(guò)去一年更得心應手,主動(dòng)協(xié)作了業(yè)務(wù)送禮這塊的'需求。xxx的宣揚冊需重新訂做,還有希望每次出的高級貨品規格統一。每次打包高檔禮品,發(fā)覺(jué)許多規格臨時(shí)確定,并不是固定的。禮品應選擇不易長(cháng)蟲(chóng)的,像雪菊很簡(jiǎn)單長(cháng)蟲(chóng),而且損耗又大;

  6、樣板管理:這塊管理是我這一年工作中存在的不足點(diǎn),這個(gè)問(wèn)題始終還是沒(méi)一個(gè)完善的制度,倉庫還是沒(méi)一個(gè)習性去協(xié)作好這關(guān),始終都是認為有些貨沒(méi)必要留底。每次出貨都須要我和廠(chǎng)長(cháng)兩個(gè)人去囑咐去留底,不然都是于事無(wú)補。我個(gè)人還是認為留底這塊還是劃分給倉庫某個(gè)人全權負責管理,不用經(jīng)過(guò)文員。

  三、個(gè)人年終評價(jià)

  對比去年,這一年得到的的是歷練。在倉庫,藥材工作的介紹詞始終離不開(kāi)“塵”這個(gè)字,我克服了怕臟、怕累的精神,這一年,倉庫人員流淌幅度較大,有時(shí)候生產(chǎn)力趕不上。醇厚說(shuō),我今年至少都撿了半年單了,我也不知道我怎么克服了兩邊忙的工作。撿單,幫忙備廠(chǎng)貨。出貨大都選擇了中午,所以我的午休常常都是跟單中忙過(guò)的。但是,不管再忙,都會(huì )分清主次,沒(méi)有去年的盲目,下班前都會(huì )先回想今日的工作是否全部完成,今日工作的得與失。每次的回想耳邊常常會(huì )出現x總去年對我說(shuō)的一句話(huà):今日事今日畢!這一年,我覺(jué)得無(wú)論是處事方面還是面對倉庫管理問(wèn)題,都比去年進(jìn)步許多,成熟許多。本年度,起先涉足于“管理”領(lǐng)域方面,彌補了20xx年的缺憾。20xx年,關(guān)于責任心這詞,我重新的理解了,也去向這方面努力去做,去拼搏!

  四、對其他部門(mén)建議

  生產(chǎn)部:廠(chǎng)長(cháng)需花多點(diǎn)時(shí)間在管理上面,按期做好每月生產(chǎn)跟蹤表格,花時(shí)間在人員工作安排的問(wèn)題上面與注意貨物質(zhì)量問(wèn)題。還有培育新員工相識貨品的屬性,員工相識貨品,了解貨的性質(zhì),可以削減廠(chǎng)長(cháng)自身的工作量。

  選購部:由于公司業(yè)務(wù)日益浩大,議選購部招多一人培育。貨源不剛好,客戶(hù)催貨,為趕生產(chǎn),去托運部自提貨物次數日益增長(cháng),運費方面增加,然后導致生產(chǎn)部加班增多,時(shí)間不足備貨沒(méi)抓緊質(zhì)量,導致退貨增多,重復送貨,運費資金額大。

  業(yè)務(wù)部:和客戶(hù)溝通送貨的時(shí)間問(wèn)題能延長(cháng)就延長(cháng),考慮生產(chǎn)部生產(chǎn)量的問(wèn)題。在自身時(shí)間允許的狀況下回倉庫看貨品生產(chǎn)質(zhì)量和效率。更清晰了解自己客戶(hù)貨品質(zhì)量問(wèn)題。

  20xx年,有許多期盼,希望工作更上一個(gè)階梯,多花時(shí)間在管理工作方面!我希望在將來(lái)的一年,無(wú)論是在工作支配還是在處理的問(wèn)題上,全面考慮,對自己嚴格要求,爭取做到能獨擋一面。還有希望工資能提升!

  這一年里,感謝各位領(lǐng)導賜予我這個(gè)平臺,使我有機會(huì )和大家共同提高、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這一年來(lái)對我工作的熱忱幫助和悉心關(guān)照,感謝行政主任在日常工作中的指導,她的許多話(huà)語(yǔ)使我獲益匪淺!雖然我還有許多閱歷上的不足和實(shí)力上的欠缺,但我信任,勤能補拙,我會(huì )多向各位同事學(xué)習,多與大家溝通溝通,我信任明天會(huì )更美妙!

  伴隨著(zhù)新年的伊始即將接近,最終祝公司在新的一年里業(yè)績(jì)蒸蒸日上,生意興隆,財源廣進(jìn),在同業(yè)中綻放出刺眼的光線(xiàn)!祝各位同事身體健康,萬(wàn)事如意!20xx年,我們一起努力奔跑!

倉庫工作總結8

  一、從我個(gè)人來(lái)說(shuō),根據公司的銷(xiāo)售策略和產(chǎn)品的增加,加大了工作力度,從而務(wù)必做到仔細認真地管理庫房工作。

  二、經(jīng)過(guò)這一年的工作,我深深感到工作的壓力和強度,但正由于這種壓力,才使我不斷提升自己的思想,化壓力為動(dòng)力。公司的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)不斷提升,所以自己的本事必須提高,才能適應公司人才的需要,使自己的工作本事提高。

  三、貨物的管理方面,在這一年中公司產(chǎn)品的種類(lèi)不斷增加,銷(xiāo)售產(chǎn)品也不斷增多,作為自己必須保證出貨的準確:

  1、每一天清點(diǎn)庫存發(fā)貨后的庫存實(shí)數并對賬,

  2、保證成品入庫登記的準確,并認真的做好記錄。

  3、做好產(chǎn)品破損和預報損的記錄。

  4、認真做好財務(wù)改革后的用友的錄入,必須保證用友錄入的及時(shí)性和準確性。

  5、做好庫存實(shí)數的記錄,對短貨的產(chǎn)品,及時(shí)呈報,保證貨物能按時(shí)發(fā)出。

  雖然我在這一年中某些工作做的不夠出色,可是我會(huì )經(jīng)過(guò)自己的過(guò)錯,不斷提升自己,使自己對倉庫管理方面的知識倍感興趣,經(jīng)過(guò)學(xué)習一些書(shū)籍,使自己的本事提高。

  四、貨物的出入庫管理:

  1、對于采購和生產(chǎn)的產(chǎn)品,認真核實(shí)貨物實(shí)數與采購購進(jìn)數量相對應。

  2、對于發(fā)出的'貨物做好清點(diǎn)。做好貨物發(fā)出的完好性,減少退回和破損數量。

  3、對于庫存的貨物,做好防潮,和清潔工作,貨物必須整齊的放在托盤(pán)上,每一天要求倉管人員按時(shí)清掃倉庫地面,在這一年中盡量做好倉庫整體的保潔工作。

  五、配合其他的工作:

  這一年的工作中,在自己的工作完成的同時(shí),也得向其他員工進(jìn)行溝通,有困難的地方,大家一齊解決,僅有這樣,才能構成完整的工作流程,不但使自己的知識豐富,并且使自己的工作更簡(jiǎn)便,完成的更完美!

  六、自己學(xué)習和總結:

  在這一年的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,我們要善于發(fā)現問(wèn)題,把握問(wèn)題,并在第一時(shí)間去解決,來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)本事。這也要求我們不斷的學(xué)習,提升,學(xué)習業(yè)務(wù)知識和掌握專(zhuān)業(yè)技能;交流,了解,吸取經(jīng)驗;學(xué)習倉儲保管,裝配作業(yè),貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習物流相關(guān)知識,使自己的本事不斷提升,把工作做的更好,更專(zhuān)業(yè)!

  七、工作問(wèn)題及處理方案:

  1、對數據的準確度存在缺乏:倉庫相關(guān)工作人員在收發(fā)物料時(shí),隨意性大,導致成本增加和庫存帳物不符。在這種情景下必然給公司造成不利,經(jīng)過(guò)定期培訓,所有賬務(wù)全面監督以及相關(guān)處罰制度來(lái)提高倉管員對帳和實(shí)物的管控本事,最大化的提高他們的工作熱情,最終到達帳物卡一致的精確化管理。對相關(guān)工作人員做出正確指倉庫管理年終工作總結導,糾正錯誤發(fā)生,避免給公司造成更大的麻煩。

  2、處理問(wèn)題不及時(shí):倉庫工作人員入庫時(shí)未能及時(shí)通知質(zhì)檢檢驗,給生產(chǎn)造成一些不必要的麻煩。對倉庫相關(guān)人員進(jìn)行指導,讓所有問(wèn)題都能得到及時(shí)解決,為生產(chǎn)進(jìn)度能順利進(jìn)展,優(yōu)化和簡(jiǎn)化倉管員的工作,提升工作效率。

  3、對倉庫賬務(wù),工作人員監督力度不夠。倉庫目前是全公司最容易出問(wèn)題最多的部門(mén),其他部門(mén)的工作就可能牽連到倉庫,一些問(wèn)題可能就會(huì )在倉庫暴露,這樣的情景是無(wú)法避免的,可是我會(huì )盡量使問(wèn)題出現,減少一些不必要的麻煩。

  4、管理力度不夠,給公司其他部門(mén)工作帶來(lái)不利。

倉庫工作總結9

  20xx年x月,我有幸來(lái)到公司工作。在這樣一個(gè)優(yōu)越舒適而又能充分發(fā)揮個(gè)人智慧能力的環(huán)境中,不覺(jué)已經(jīng)工作將近一年的時(shí)間。在這一年的工作中我深切感受到的是領(lǐng)導無(wú)微不至的關(guān)懷、公司兩級管理人員認真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、同事們團結奮發(fā)的干勁,體會(huì )到的是xx人作為拓荒者的艱難和堅定,這對剛剛走上工作崗位的我來(lái)說(shuō),是受益匪淺的,同時(shí)也為我邁向正確的人生道路打下良好的基礎,F在我將這三個(gè)月來(lái)的工作情況作一簡(jiǎn)單總結。

  在思想上,我深刻地認識到,從其他行業(yè)轉入物流行業(yè),新環(huán)境、新領(lǐng)導、新同事、新崗位,對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)良好的發(fā)展機遇,也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會(huì )。在工作初期,我認真解公司的發(fā)展概況,學(xué)習公司的規章制度,熟悉辦公室日常管理事務(wù)及物流行業(yè)的一些基礎知識,同時(shí),也從多方面努力摸索工作的方式、方法,積極鍛煉自己的工作能力,力求盡快完成自身角色的轉變,以嶄新的姿態(tài)迎接新工作的挑戰。

  在工作上,我主要從事的是是辦公室的日常工作。辦公室對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的一員,我清醒地認識到,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導下的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,是推動(dòng)各項工作朝著(zhù)既定目標前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒,有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉、會(huì )議安排、迎來(lái)送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務(wù),力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。在主管領(lǐng)導的幫助和支持下,我基本上做到事事有著(zhù)落、件件有落實(shí)。

  一年來(lái),在主管領(lǐng)導的指導下,我基本上保證辦公室日常工作的有序運轉,上級文件的處理、傳閱,每月餐票、油票的.發(fā)放,以及其他由辦公室主辦的一些事情都做到及時(shí)、準確、無(wú)誤。一年來(lái),我參與起草一些文件,如《關(guān)于禁止管理人員利用職務(wù)職權從事參與或變相參與公司所屬業(yè)務(wù)項目的有關(guān)規定》等,起草撰寫(xiě)一些工作材料,參與公司兩級機關(guān)一般管理人員年度業(yè)績(jì)考核測評工作,同時(shí),也積極主動(dòng)地完成上級領(lǐng)導交辦的其他事情。

  一年的時(shí)間轉瞬即逝,我雖然做一些工作,但仍然存在不少問(wèn)題,主要表現在:

  1、初到公司,無(wú)論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足,感覺(jué)上是每天疲于應付工作。盡管如此,但是我在很多方面得到公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導的正確引導和幫助,所以我在較短的時(shí)間內適應新的工作。

  2、缺乏創(chuàng )新精神。不能積極主動(dòng)地發(fā)揮自身聰明才智,而是被動(dòng)消極地適應工作需要。領(lǐng)導交辦的事情基本上都能完成,但自己不會(huì )主動(dòng)牽著(zhù)工作走,很被動(dòng)。缺乏認真鉆研、開(kāi)拓進(jìn)取的精神,忙碌于日常小事,工作沒(méi)有上升到一定高度。

  3、工作不很扎實(shí),不能與時(shí)俱進(jìn)。作為一名剛剛踏入社會(huì )的大學(xué)生,身上缺乏青年人應有的朝氣,學(xué)習新知識、掌握新東西不夠。自身也存在眼高手低、懶于動(dòng)手的毛病,不能專(zhuān)注于工作學(xué)習,很多知識雖然解但卻不精。

  在今后的工作中,我將努力改正自身缺點(diǎn),以更大的熱情投入到工作中去。

  首先,加強學(xué)習,主動(dòng)學(xué)習。身處當今知識經(jīng)濟時(shí)代,必須時(shí)刻學(xué)習方能不落伍,所以我將把加強學(xué)習,提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平,樹(shù)立良好的職業(yè)道德,作為一項日常重要工作來(lái)抓,以嚴肅的態(tài)度,飽滿(mǎn)的熱情,嚴格的紀律,全身心地投入學(xué)習,為我的工作積累必要的基礎知識和基本技能。

  其次,提高服務(wù)意識,改進(jìn)工作作風(fēng)。作為辦公室的一名工作人員,我將本著(zhù)為人民服務(wù)的原則,熱情、主動(dòng)地做好自己的本職工作,為前來(lái)辦事的人員提供滿(mǎn)意的服務(wù)。

  再次,提高工作能力,勇于創(chuàng )新。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜,但是我將從多方面努力進(jìn)一步提高自身的工作能力,以積極的心態(tài)面對每天的工作任務(wù)。

  同時(shí),我也將注重鍛煉自己的應變能力、協(xié)調能力、組織能力以及創(chuàng )造能力,不斷在工作中學(xué)習、進(jìn)取、完善自己,以便更好地完成自己的本職工作。

  以上是我對三個(gè)月來(lái)工作的總結,說(shuō)的不太多。但我認為用實(shí)際行動(dòng)做出來(lái)更有說(shuō)服力!奥仿湫捱h兮,吾將上下而求索”,在今后工作中我將努力奮斗,克服自己的缺點(diǎn),彌補不足,爭取做的更好。

倉庫工作總結10

  時(shí)光飛逝,彈指之間,20xx年已經(jīng)過(guò)去,我們迎來(lái)20xx年新的一年,回顧20xx年,對于資材部來(lái)說(shuō)也是較為特殊的一年,在這一年7月份,我們的硅膠倉庫從深圳搬到惠州全新的倉庫,倉管員也是新招聘進(jìn)來(lái)的,新面對大量的材料、產(chǎn)品等各種物料甚至設備的裝卸、重新分類(lèi)擺放等工作,可以想象,資材部面對有多大的挑戰,但是,在公司領(lǐng)導的關(guān)懷以及在公司各部門(mén)特別是生產(chǎn)部的大力協(xié)助下順利的得到完成,回首過(guò)去,是為更好地面向未來(lái),F將我們資財部的工作也做個(gè)年終總結如下:

  1.能有較強的時(shí)間觀(guān)念,保證及時(shí)發(fā)料不影響正常生產(chǎn),不管外面刮風(fēng)還是下雨都能按時(shí)及時(shí)備貨和出貨不耽誤銷(xiāo)售。

  2.能?chē)栏駡绦泄緜}庫保管制度,防止原材料及成品收發(fā)差錯出現。入庫及時(shí)系統登帳,原材料未檢驗合格不入庫和不發(fā)料,成品未檢驗合格不出貨;以及出庫時(shí)手續不全不發(fā)貨。做到以公司利益為重,愛(ài)護公司財產(chǎn),不監守自盜。同時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出整改,杜絕出現漏洞。

  3.合理安排原材料和產(chǎn)品在倉庫內的存放次序,按產(chǎn)品種類(lèi)、規格分區存放,明確標識,不混和亂堆,原材料發(fā)料后以及成品出貨后及時(shí)重新整理,保持庫區的.整潔。

  4.及時(shí)對庫存呆滯物品以及退貨的產(chǎn)品進(jìn)行反饋處理,盡量避免原材物料和產(chǎn)品的損失浪費。

  5.每天向公司交原材料及成品的進(jìn)出報表,定期對倉庫產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn),做到帳目與實(shí)物相符合,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)更正。積極配合財務(wù)部門(mén)做好庫存盤(pán)盈盤(pán)虧的處理及調帳工作,保證庫存報表的上交時(shí)間和數據的準確性,真實(shí)性。

  在工作中我們也出現一些問(wèn)題和存在不足的地方,比如:由于倉管人員的流動(dòng)更新使得業(yè)務(wù)熟悉及經(jīng)驗方面比較欠缺,盤(pán)點(diǎn)時(shí)也出現個(gè)別的賬目與實(shí)物數不相符等等。但是,我們能夠積極改進(jìn),有問(wèn)題馬上檢查糾正,同時(shí)虛心努力學(xué)習,一步一個(gè)腳印,不斷提升自身的業(yè)務(wù)能力。

  20xx年,成品倉庫又將會(huì )搬一次新家,到時(shí)候,我們將會(huì )有一個(gè)獨立的封閉式的全新的成品倉,我們有信心,通過(guò)合理的規劃和布置,我們的成品管理將會(huì )邁上一個(gè)新的臺階,將會(huì )更合理、更規范和更嚴密。

  20xx年,我們會(huì )努力改正過(guò)去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。我的總結完畢,謝謝大家。

倉庫工作總結11

  20xx年上半年,醫院倉庫全體人員團結一致、克難攻堅,緊緊圍繞為醫院生產(chǎn)服務(wù)大局,在公司主管領(lǐng)導及物資處領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,腳踏實(shí)地、任勞任怨、細心操作,管理制度不斷完善,業(yè)務(wù)技能持續提升,庫容庫貌初步改善,服務(wù)效率快速提高。上半年積極配合采購部完成貨物進(jìn)庫驗收工作,共累計入庫物資700余項次,出庫物資1200余項次,特別是在人員相對緊張的情況下,全體員工充分發(fā)揮積極主動(dòng)性,在其他部門(mén)、同事的大力支持下,積極推進(jìn)倉庫的管理工作,樹(shù)立了公司是我家的良好形象。

  我們的做法是:

  一、嚴格的勞動(dòng)紀律和遵守公司的各項規章制度是完成工作任務(wù)的前提保證

  倉庫是公司的一個(gè)形象窗口,倉管員的精神風(fēng)貌和服務(wù)質(zhì)量非常重要。我們通過(guò)認真貫徹醫院的精神及各項規章制度,進(jìn)一步提高倉庫員工的大局意識和服務(wù)意識,使倉庫員工都能達到出滿(mǎn)勤、干滿(mǎn)工、不遲到、不早退,嚴守勞動(dòng)紀律,努力鉆研業(yè)務(wù),同時(shí)積極參加公司組織的植樹(shù)、清理下水溝等活動(dòng),提高團隊意識、整體意識,使倉庫的戰斗力和凝聚力大大得到提高。半年來(lái),倉庫員工都能達到不論晝夜、不論風(fēng)雨雪、更不論工作的時(shí)間內外,確保物資領(lǐng)用的及時(shí)順暢,滿(mǎn)足生產(chǎn)需要。

  二、加強對物資存放位置的調整工作,逐漸達到整齊美觀(guān)、取用快捷的目的

  為了更好的服務(wù)于生產(chǎn)部門(mén),加強物資管理力度,不斷改進(jìn)工作方法,上半年我們倉庫重點(diǎn)對貨物存放進(jìn)行了調整、消除以往凌亂不堪的局面。按照貨物類(lèi)別、型號、物資的輕重、庫存量以及周轉率的不同,對倉庫物資進(jìn)行了合理有序的庫位調整,力求做到易拿、易放、易看、易點(diǎn)的堆積方式,堅持貨物先進(jìn)先出的原則,加強了倉庫貨物的科學(xué)化管理。這項工作從四月份開(kāi)始,協(xié)調組織外廠(chǎng)來(lái)實(shí)習員工和在分廠(chǎng)的.大力幫助和支持下一直有條不紊的進(jìn)行著(zhù),預計此項工作會(huì )在7月底前完成,在提升倉庫形象的同時(shí)也為5S的推行奠定了基礎。

  三、科學(xué)控制庫存物資

  隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展,尤其是去年公司大修計劃采購的失誤,使倉庫進(jìn)貨數量猛然增多,工作量也隨之增大,很多物資由于沒(méi)有場(chǎng)地合理存放導致變質(zhì)和變壞,給公司的財產(chǎn)造成了很大損失。在新一任公司領(lǐng)導班子的英明領(lǐng)導決策下,使我們更加認識到提高采購計劃準確率更為重要,我們倉庫通過(guò)加強對物資采購計劃的監控,積極采取有效措施和科學(xué)的方法,努力讓進(jìn)入倉庫的貨物有序存放,對庫房?jì)让恳豁椢镔Y進(jìn)行最低和最高庫存量的設置,按照倉儲存貨數量,合理利用倉庫,降低庫存,加快資金周轉率達到降低成本的目的,同時(shí)盡可能滿(mǎn)足各分廠(chǎng)部門(mén)的生產(chǎn)需要。

  四、加強學(xué)習,不斷提高業(yè)務(wù)水平和團隊凝聚力

  學(xué)習是進(jìn)步的推動(dòng)力。在做好本職工作的同時(shí),利用工余時(shí)間堅持學(xué)習,努力提高自身的綜合能力和理論水平。并且經(jīng)常與庫房各保管員交流經(jīng)驗,互相學(xué)習、互相進(jìn)步,共同探討把倉庫管理工作搞好的新辦法、新點(diǎn)子。工作的進(jìn)步、素質(zhì)的提高、能力的發(fā)揮、所有成績(jì)的獲得,都取決于態(tài)度的轉變。我們倉庫結合公司運營(yíng)的實(shí)際,組織員工認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識、職業(yè)技能,同時(shí)加強道德、素質(zhì)、技能等培訓。一分耕耘,十分收獲,從被動(dòng)工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動(dòng)、精誠團結、熱情奉獻,倉庫的精神面貌,工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。質(zhì)變必將帶來(lái)量變,像周建凡同志的勤奮好學(xué)、勇于進(jìn)步,劉麗雙同志的任勞任怨、認真負責,王君同志的敬崗愛(ài)業(yè)、熱情主動(dòng),張鳳閣同志的周到細致、默默奉獻,都融入到了倉庫日常的工作中。配合積極,服務(wù)熱情,不推諉、扯皮,充分顯示出了倉庫團隊的協(xié)作精神和凝聚力。

倉庫工作總結12

  年月日,我加入了。記得剛進(jìn)來(lái)的時(shí)候對倉庫的工作很好奇,因為從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)這方面的工作。在我看來(lái),倉庫的工作很簡(jiǎn)單,無(wú)非就是每天接收和登記備件。所以,我覺(jué)得加入公司做這個(gè)工作很幸運。然而現實(shí)和夢(mèng)想有著(zhù)巨大的差距,我的完美想法很快就像肥皂泡一樣破滅了。剛開(kāi)始的時(shí)候,收發(fā)、登記、入庫、退貨這么多的工序,讓我不斷犯這樣那樣的錯誤,讓我想放下之前。因為這個(gè)倉庫并沒(méi)有想象中的那么簡(jiǎn)單,每天都有很多繁瑣的事情要做,即使是一件微不足道的事情,它的每一個(gè)細節都是不可忽視的,而且需要執行規定的流程來(lái)避免錯誤和遺漏,所以工作讓我感覺(jué)很雜,很迷茫,害怕犯錯給公司造成損失。那幾天,每天精神緊張,性格疲憊。

  但是隨著(zhù)時(shí)間的推移,在熟悉了倉庫流程后,我漸漸喜歡上了這種感覺(jué),融入了這份工作。它讓我感到既有壓力又有動(dòng)力,既有成功也有不足。每天收到異地的`備件,我都很開(kāi)心,很興奮,因為我覺(jué)得這些備件是用來(lái)解決用戶(hù)機器的故障,讓用戶(hù)的機器恢復正常使用。作為一個(gè)倉庫,我在管理這些重要的備件和防止它們出現問(wèn)題方面起著(zhù)非常重要的作用?吹焦こ處焸冇梦夜芾淼膫浼宰疃痰臅r(shí)間最快的速度成功地為用戶(hù)維修設備,我很開(kāi)心,深深地感受到了我的成就感和責任感。

  此刻我在那里的每一天都非?鞓(lè )和充實(shí)。我學(xué)會(huì )了以平常心對待一切問(wèn)題,保持樂(lè )觀(guān)的心態(tài);遇到問(wèn)題時(shí),不要逃避,勇敢處理解決。我覺(jué)得,作為一個(gè)倉庫,不僅僅是管理和收發(fā)備件那么簡(jiǎn)單。重要的是用心細膩、責任心強的找到并解決備件問(wèn)題,盡量在最短的時(shí)間內整理出需要的備件,讓工程師有更多的時(shí)間用完

  好的備件為用戶(hù)解決故障。工序環(huán)環(huán)相扣。如何更好的完成這樣一個(gè)簡(jiǎn)單而復雜的過(guò)程,是檢驗一個(gè)人工作潛力的最好體現!

  我非常感謝我的經(jīng)理和同事,因為在我遇到困難的時(shí)候,他們支持我,擁抱我,手拉手教我,讓我走到了今天。我更感謝公司給我這個(gè)機會(huì ),教會(huì )了我很多,讓我變得成熟和堅韌。

  一個(gè)人在困難和逆境中的鍛煉,可以讓人成長(cháng)更多。我很幸運的經(jīng)歷了這種鍛煉,讓我能夠應對未來(lái)的各種困難。所以,我想說(shuō),作為_(kāi) _ _ _ _的員工,我感到無(wú)比的自豪和自豪!

倉庫工作總結13

  20xx年已悄悄流逝,回望過(guò)去的一年,是我工作以來(lái)改變最大,收獲最多得一年,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,對于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō),都免不了會(huì )在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”,也算是對自己的一種鞭策。

  倉庫工作:

  1、根據公司外出安裝任務(wù)情況及內部實(shí)際需求,與銷(xiāo)售部積極溝通,提出常用配件的申購,制定采購計劃,避免因斷料給公司造成損失。

  2、負責所有配件進(jìn)銷(xiāo)存的管理,外出安裝/維護所使用配件的審核等,確保用料與任務(wù)單相符;

  3、每月底進(jìn)行倉庫盤(pán)點(diǎn),作好月報表并向財務(wù)提交,最終上報總經(jīng)理審核,一定要做到帳、卡、物一致,出現異常時(shí)能做到有帳可查,有據可依;

  4、對于外部借料、內部人員領(lǐng)用配件,及時(shí)作好借/領(lǐng)用記錄,定期與借/領(lǐng)用人核對物料流向,退還后,及時(shí)辦理核銷(xiāo)手續。

  5、合理安排配件在倉庫內的存放次序,保持倉庫內的整潔,堅持“先進(jìn)先出”的原則。對有問(wèn)題的配件分開(kāi)擺放,并標注問(wèn)題原因,以便查找時(shí)方便,提高工作效率。

  6、對倉庫保修期內有問(wèn)題的配件及時(shí)送修,并跟進(jìn);并對客戶(hù)返回有問(wèn)題的配件及時(shí)處理,問(wèn)題較為復雜的,上報領(lǐng)導。

  7、對倉庫需要報銷(xiāo)的配件,上報領(lǐng)導積極處理,減少占用庫存和增加盤(pán)點(diǎn)的難度。

  展望20xx

  在恪守以往取得的成績(jì)和好的工作方法外,爭取在20xx年能改善過(guò)去的不足,使工作再上一個(gè)新的臺階。倉庫是一個(gè)非常重要的部門(mén),關(guān)系到公司的財產(chǎn)安全,因此我會(huì )對配件的進(jìn)銷(xiāo)存帳嚴格把關(guān)。另一方面也要努力提升自身的溝通與協(xié)調能力,加強自己的.主觀(guān)能動(dòng)性和創(chuàng )新能力。

  總之,倉庫能在現實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導及各位同事的大力支持與配合,在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來(lái)新的一年,對過(guò)去取得的成績(jì),不驕不躁、腳踏實(shí)地的一步一個(gè)腳印走下去,對過(guò)去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

倉庫工作總結14

  20xx年倉庫管理工作在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下取得了較大成績(jì),倉庫管理工作較之去年又上了一個(gè)新臺階,庫容庫貌得到有效改善,服務(wù)生產(chǎn)的效率繼續得到提高。為了總結經(jīng)驗,提高自我,以至于把工作做的更好,我現對過(guò)去一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結現將全年工作總結如下:

  一、工作回顧:

  1、了解各倉管員的所管區域物料擺放后,對物料現場(chǎng)的大面積區域劃分進(jìn)了相應的調整再次細分與標識,根據用途品別進(jìn)行歸類(lèi)擺放,消除了倉庫凌亂不堪的.狀況,在改善公司形象的同時(shí)也為后續物資清查工作奠定了基礎,干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作。

  2、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物一致,出異常時(shí)能做到有帳可查,有據可依。逐步建立起手工帳,電子帳。避免倉管員在備料過(guò)程中存在找不到料,及找料時(shí)間太長(cháng),為了提高工作效率,要求他們對倉庫貨位進(jìn)行重新編排劃分,為新進(jìn)倉管員走到物料區短時(shí)間內也能及時(shí)的找到所需物料。

  3、規范了報廢品處理流程及盤(pán)點(diǎn)后產(chǎn)生的盤(pán)盈盤(pán)虧系統調整流程,最大程度的避免公司資源浪費,保證了倉庫庫存的準確性。

  二、工作不足

  1、處理單據不夠及時(shí),物料入庫滯后。

  2、盤(pán)點(diǎn)速度較慢,并且盤(pán)盈盤(pán)虧率較高。

  3、倉庫庫容庫貌沒(méi)做到位,顯得雜亂。

  三、20xx年工作目標

  1、努力提高倉管操作技能水平,爭取倉管員每月的工作失誤次數≦1次。儲發(fā)料不及時(shí)率每月≦0次。

  2、物料現場(chǎng)所有標識清晰,明確,要求倉管員備料必須要做到批次管理,先進(jìn)先出為原則。

  3、每一天對所有倉管所管物料庫存稽查,要求倉管員的庫存信息準確率100%。

  4、現場(chǎng)管理與目視化管理的不斷完善與維持。時(shí)時(shí)做好倉庫的6S工作,堅持環(huán)境整潔,所存放的物料井然有序。

  5、當天的帳及時(shí)完成,勿必做到日清月結。為提高物料的管理,對所有進(jìn)出倉物料按《倉庫管理規定》執行,對供應商嚴格把關(guān)來(lái)料數量。為確保采購部、生產(chǎn)部及營(yíng)銷(xiāo)部部能及時(shí)了解物料庫存情景,對電腦數據及手工賬實(shí)時(shí)錄入,確保數據的準確性與及時(shí)性。

  四、需求提議

  為在新的一年里更好開(kāi)展工作,特提出以下幾點(diǎn)提議:

  1、開(kāi)展關(guān)于《倉儲管理》的相關(guān)培訓,便于增加大家的知識。

  2、增加倉儲人手。

  倉庫能在現實(shí)情景中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導以及各位同事的大力支持和配合,在新的一年里我將繼續加強學(xué)習,認真履行職責,全方面提高工作本事和綜合素質(zhì),克服不足,以更高的標準嚴格要求自我,爭取做得更好。

倉庫工作總結15

  回顧一個(gè)多月的工作,寫(xiě)出自己這段時(shí)間來(lái)的工作總結,主要有以下幾條:

  一、倉庫保管員的工作

  1、配合部門(mén)同事負責倉庫缸配件上油、防銹及除銹工作及各項記錄工作;

  2、配合部門(mén)同事負責倉庫缸配件的入庫、出庫工作,按標準操作程序做好各項工作及記錄。各類(lèi)材料的發(fā)出,采用先進(jìn)先出法。

  3、配合部門(mén)同事負責手動(dòng)壓機配件的入庫、出庫工作。

  4、配合缸裝配車(chē)間的領(lǐng)料工作,及時(shí)填寫(xiě)貨位卡,核準現場(chǎng)物料等。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報,改正。

  5、做好各類(lèi)物料的日常核查工作,對各類(lèi)庫存物資進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn),并做到賬、物、卡三者一致。

  6、倉庫現場(chǎng)工作必須嚴格按照5S要求

  二、倉庫收貨員的工作

  1、配合同事負責倉庫收貨員的工作。物料進(jìn)倉時(shí),倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續;拒絕不合格或手續不齊全的物資入庫。

  2、入庫時(shí),倉庫管理員必須查點(diǎn)物資的數量、規格型號、合格證件等項目,如發(fā)現物資數量、質(zhì)量、單據等不齊全時(shí),不得辦理入庫手續。經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回,放在暫放區域,同時(shí)必須在短期內通知經(jīng)辦人員負責處理。

  3、收料單的填開(kāi)必須正確完整,供應單位名稱(chēng)應填寫(xiě)全稱(chēng)并與發(fā)票單位一致。

  4、物料進(jìn)倉后,應及時(shí)下轉。

  三、SAP系統操作

  1、學(xué)習倉庫MIGO收貨及退貨。

  2、學(xué)習SAP常用的事務(wù)代碼MDO4、MB51、MB1A、MBO2、MB03、CO11

  四、配合其他的工作

  1、柱塞及拉桿的入庫,領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄;

  2、進(jìn)口物料的開(kāi)箱入庫、領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄;

  3、協(xié)助同事做好盤(pán)點(diǎn)工作;庫存物資清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現問(wèn)題和差錯,應及時(shí)查明原因,并進(jìn)行相應處理。

  4、配合保管員做好出庫、退貨、搬運工作。

  倉庫是學(xué)校首先要認識自己,擺正自己的位置,有思想,不斷進(jìn)取嚴格要求自己,提高自己的職業(yè)知識水平。

  以上為本人工作總結,由于個(gè)人時(shí)間、水平有限,總結可能不太周全,不足之處敬請指正.

  感謝公司給我提供的工作崗位機會(huì ),在公司的6年多時(shí)間的工作學(xué)習中,使得我在很多方面得到了學(xué)習成長(cháng)和鍛煉!__年即將過(guò)去,新的一年就要到來(lái),我會(huì )用自己的實(shí)際工作回報公司對我的關(guān)愛(ài)。

  幾年前進(jìn)入公司以后,按照公司的工作安排,從事生產(chǎn)車(chē)間統計核算員,倉庫倉管員。倉庫是企業(yè)各種物資儲備周轉的環(huán)節,作為倉庫保管員主要任務(wù)就是保管好庫存物資、做到數字準確、質(zhì)量完好、收發(fā)迅速、服務(wù)周到!開(kāi)始一接手倉庫管理員工作就立即從整理倉庫入手,根據用途品種進(jìn)行歸類(lèi)擺放,徹底的清查庫存物資帳實(shí)情況,有效的改善了倉庫形象,同時(shí)也給予營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)、采購部門(mén)工作的很大支持,由于倉庫的賬目日臻完善清晰也逐漸開(kāi)始更好的服務(wù)財務(wù)部門(mén)的核算工作。

  在倉庫管理員工作中,我還存在不足的`地方,主要是:第一,由于溝通不及時(shí),倉庫與其他部門(mén)(主要是車(chē)間)造成沖突,出現不和諧現象。不過(guò),沒(méi)有矛盾也就沒(méi)有進(jìn)步,以后要加強與各部門(mén)的有效溝通,為倉庫工作創(chuàng )造有利局面。提高效率服務(wù)于生產(chǎn)、服務(wù)于銷(xiāo)售。

  第二,在實(shí)際工作中,對于較頻繁的領(lǐng)料頻率工作做的還不夠認真細致,盤(pán)庫時(shí)往往會(huì )出現局部的盈虧現象。在以后的工作中要更加精益求精,把誤差控制在有效的預訂的范圍內。

  在接下來(lái)的工作中,作為公司一員、倉庫的主要成員,我要做好以下幾點(diǎn):

  1.堅持按照公司規章制度辦事并不斷創(chuàng )新工作格局,使倉庫管理工作再上一個(gè)新臺階。

  2.在現有的基礎上,逐步的有效的將財務(wù)部U8

  系統管理軟件充分的應用到倉庫賬務(wù)管理工作當中,以實(shí)現倉庫管理工作質(zhì)的飛躍,從而長(cháng)久的穩固倉庫管理成果來(lái)服務(wù)公司其他部門(mén)。

  3.認真落實(shí)《倉庫管理制度》,使得倉庫管理持續健康的與公司一同向前發(fā)展!

倉庫工作總結16

  20xx年就要過(guò)去了,總結一年的工作,有成功的喜悅,也有失誤的愧疚。過(guò)去的一年,是我們部門(mén)全體員工奮力開(kāi)拓的一年,更是每個(gè)倉儲成員接受挑戰,逐步成長(cháng)的一年。為從教訓中得出經(jīng)驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備,F將20xx年倉庫管理工作總結匯報如下:

  一、工作回顧及感想:

  自今年4月份調入原材料以來(lái),在公司擔任保管員工作。剛進(jìn)倉庫的時(shí)候對業(yè)務(wù)不太熟,在此期間,我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務(wù)。

  二、自覺(jué)加強學(xué)習,努力適應工作。我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作,為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺(jué)加強學(xué)習,虛心求教,不斷理清工作思路,總結工作方法,在領(lǐng)導和同事的幫助指導下,我逐漸摸清了工作中的基本情況,把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力,現已基本勝任本職工作。

  三、建立完善的倉庫賬目,保證庫存數目和入庫、出庫數目清晰準確。保障了賬物卡的一致;谶@項工作的完成,在生產(chǎn)車(chē)間和采購部同事的協(xié)助下,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現象。同時(shí)由于倉庫的賬目日益完善清晰,更好的支持財務(wù)部門(mén)的工作。

  四、堅持定期整理倉庫。認真細致的做好皮皮料的入庫出庫工作,根據各種車(chē)型進(jìn)行歸類(lèi)擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環(huán)境的同時(shí)也為后續庫存統計工作奠定了基礎。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個(gè)長(cháng)期基礎工作。

  五、認真做好每月的對賬工作。經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的接觸,對這項工作的流程已經(jīng)較為熟悉,能夠嚴格按照公司的制度規定完成每月的`對賬工作,保證各項數據準確無(wú)誤,做好了對財務(wù)隨時(shí)抽查準備工作。六、存在的不足

  1、由于剛接手工作不到一年,很多地方了解不夠深入細致,需要繼續努力。

  2、車(chē)型種類(lèi)繁多,對各種套件上把握不是容易,微觀(guān)掌握還需下大力氣。

  3、在入庫和出庫都較大的情況下,倉庫容易暫時(shí)性出現空間不足、貨物比較擁擠現象。

  七、20xx年工作計劃

  1、繼續加強學(xué)習,增強對本職工作的了解,創(chuàng )新工作方法,提高工作效益,更好的完成各項工作任務(wù)。

  2、管好賬目,在ERP系統的配合下,準確把握庫存和出庫入庫的情況。更加全面的了解明細。

  3、堅持定期整理倉庫,及時(shí)處理廢舊雜物,提高倉庫的利用率,避免在出庫入庫高峰期倉庫緊張現象。

  4、認真完成領(lǐng)導安排的其他工作。

  新的一年,也是一個(gè)新的開(kāi)始,我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展作出自己應有的努力20xx年度倉庫管理個(gè)人工作總結工作總結。

  20xx年倉庫管理個(gè)人工作總結以及20xx年工作計劃的延伸閱讀:如何寫(xiě)好你的工作計劃

  20xx年倉庫管理個(gè)人工作總結以及20xx年工作計劃(2)以及工作計劃工作總結個(gè)人管理倉庫

  二、怎樣寫(xiě)好工作計劃:如何才能做出一分良好的工作呢?總結當時(shí)會(huì )議上大家的發(fā)言和后來(lái)的一些說(shuō)話(huà),主要是要做到寫(xiě)出工作計劃的四個(gè)要素。工作計劃的四大要素:(1)工作內容(做什么:WHAT)(2)工作方法(怎么做:HOW)(3)工作分工(誰(shuí)來(lái)做:WHO)(4)工作進(jìn)度(什么做完:WHEN)

  三、如何保證工作計劃得到執行:工作計劃寫(xiě)出來(lái),目的就是要執行。執行可不是人們通常所認為的“我的方案已經(jīng)拿出來(lái)了,執行是執行人員的事情。出了問(wèn)題也是執行人員自身的水平問(wèn)題”。執行不力,或者無(wú)法執行跟方案其實(shí)有很大關(guān)系,如果一開(kāi)始,我們不了解現實(shí)情況,沒(méi)有去做足夠的調查和了解

  那么這個(gè)方案先天就會(huì )給其后的執行埋下隱患。同樣的道理,我們的計劃能不能真正得到貫徹執行,不僅僅是執行人員的問(wèn)題,也是寫(xiě)計劃的人的問(wèn)題。另外,工作計劃應該是可以調整的。當工作計劃的執行偏離或違背了我們的目的時(shí),需要對其做出調整,不能為了計劃而計劃。最后,修訂后的工作計劃應該有企業(yè)領(lǐng)導審核與簽字,并負責跟蹤執行和檢查。

倉庫工作總結17

  會(huì )議由王副總主持,討論議題有:

  1、盤(pán)點(diǎn)的準確度如何、對盤(pán)點(diǎn)數據有無(wú)異議;

  2、盤(pán)點(diǎn)后下一步工作的銜接;

  3、倉庫領(lǐng)料、發(fā)料、進(jìn)庫、出庫等程序的規范。

  會(huì )議在充分發(fā)揚民主,聽(tīng)取與會(huì )人員的意見(jiàn)后,明確以下幾點(diǎn):

  1、各倉管員對盤(pán)點(diǎn)數字如無(wú)異議,應簽字,從現在開(kāi)始,倉管員要把好發(fā)料這一關(guān),今后發(fā)現配件丟失,要有制度處理,離開(kāi)公司,要有移交手續。

  2、盤(pán)點(diǎn)數字中多余的部分,安排車(chē)間退庫,退庫單另給財務(wù)1份備案

  3、倉庫由王副總分管、財務(wù)部兼管,要以財務(wù)的思路去管理和控

  4、車(chē)間領(lǐng)料還是按照以前的方式,但是車(chē)間要將領(lǐng)料單提前半天以上交倉庫,倉庫及時(shí)備料,等待車(chē)間領(lǐng)料員來(lái)領(lǐng),重申領(lǐng)料員不能擅自到貨架上取料,倉管員如有發(fā)現此現象要及時(shí)制止。

  5、目前倉庫管理的重點(diǎn)在不合格品的清理上,此項工作要著(zhù)重抓,要求各倉管員對車(chē)間送來(lái)的不合格品,分類(lèi)存放,同時(shí)開(kāi)出退貨通知單,交相關(guān)業(yè)務(wù)員簽字,確認退貨時(shí)間,超過(guò)規定時(shí)間(一股是月底),倉管員可將退貨通知單交財務(wù)部扣款。

  王副總在總結中指出:此次盤(pán)點(diǎn)總的不錯,但員工的積極性不夠,欠缺是各倉管員之間的相互配合精神,今后務(wù)必要聽(tīng)從主任的'安排,至于員工提出的手工單開(kāi)得太多、太濫的問(wèn)題,可以暫掌控,在工作中加以調整,今后每一周都要安排時(shí)間開(kāi)會(huì )討論工作中存在的問(wèn)題。

倉庫工作總結18

  一、xx月份倉庫物資流轉以及人員機械狀況:

  20xx年xx月份,倉庫全月總入庫量金額約為:xxxx萬(wàn)元人民幣;總出庫量金額約為:xxxx萬(wàn)元人民幣;每天總庫存量金額控制在xxx至xxx萬(wàn)元人民幣;之前倉庫庫量總金額曾達到約xxx萬(wàn)元人民幣。 20xx年xx月份,倉庫總工作人員xx名,其中理貨員xx名,行吊司機與鏟車(chē)司機共xx名,裝卸工人xx名,其中因為1#、3#投入使用而新招聘員工xx名;倉庫各種裝卸工具使用情況良好······20xx年xx月份,我倉儲公司的各種費用情況為,汽車(chē)用油xxx元人民幣,業(yè)務(wù)費用為xxx元人民幣,員工工資xxx人民幣,機械以及倉庫零件保養費用為xxx元人民幣,其他費用情況為xxx元人民幣

  二、XX月份倉儲公司取得的業(yè)績(jì)與優(yōu)勢情況:

  1.在物料種類(lèi)與數量增加的情況下,降低庫存金額總量。20xx年xx月份,倉庫全月總入庫量金額約為:xxxx萬(wàn)元人民幣;總出庫量金額約為:xxxx萬(wàn)元人民幣;每天總庫存量金額控制在xxx至xxx萬(wàn)元人民幣;之前倉庫庫量總金額曾達到約xxx萬(wàn)元人民幣。。隨著(zhù)世界金融危機與其它原因的影響,市場(chǎng)物流持續低迷,物流鏈前端工廠(chǎng)物料輸出短板,物料種類(lèi)變化復雜,在公司領(lǐng)導的統籌安排下,工作人員認真負責,合理規劃貨位使用,保證了倉庫的合理使用,做到物盡其用。

  2.根據時(shí)代發(fā)展與倉庫實(shí)際情況,做好各崗位人員的培訓工作。

  從xx月份開(kāi)始,理貨崗位工作正式從龍口港理貨部劃歸恒通倉庫管理,理貨工作是對工廠(chǎng)所有物料的物資清點(diǎn)、質(zhì)量初步檢查,是物料進(jìn)入與運輸過(guò)程中的一個(gè)非常重要的關(guān)卡環(huán)節。在龍口港理貨隊理貨人員離開(kāi)之后,在交接與相關(guān)知識的培訓方面,倉庫人員在初始階段做了大量的協(xié)助處理工作,從而更好地保證了對各種物料及時(shí)確認與檢驗工作,整體上保障了出貨的順利進(jìn)行;為適應形勢與倉庫擴大規模的發(fā)展,倉庫進(jìn)銷(xiāo)存帳逐步走上規范化管理,轉型實(shí)施企業(yè)資源計劃即ERP系統管理,從xx月份開(kāi)始,按上級指示精神,安排人員進(jìn)行系統培訓工作,給倉庫人員專(zhuān)業(yè)知識的不斷更新帶來(lái)了契機;xx月份,對相關(guān)人員進(jìn)行《xxxx安全管理》培訓與考核及向信息化系統運用轉型,從而更好地提升了各人員“安全生產(chǎn)”重要性的意識。

  2.重視物料及時(shí)歸類(lèi)整理,合理利用倉庫有限空間。從xx月份下旬開(kāi)始,隨著(zhù)恒通兩個(gè)大庫的先后投入使用,物料出入數量對于之前已明顯增加,件貨的數量明顯增多;在此根據倉庫當前實(shí)際現有條件之情況下,為了及時(shí)對到達龍口港的入庫物料進(jìn)行科學(xué)管理,發(fā)動(dòng)倉庫所有人員采取靈活多變、對幾大區域之物料進(jìn)行經(jīng)常性的互動(dòng)定點(diǎn)歸類(lèi)整理工作,雖然大大地增加了倉管人員在體力上的工作量,但卻通過(guò)及時(shí)地對各類(lèi)物料移動(dòng)搬遷歸類(lèi)整理工作,比較合理地利用倉庫有限空間使物料擺放對比之前更整齊美觀(guān)。

  4.實(shí)踐探索先進(jìn)的管理模式,有效地開(kāi)展與之相關(guān)聯(lián)的各項工作。從x月份開(kāi)始,倉庫開(kāi)始對物流順通工作進(jìn)行實(shí)踐探索工作,對于實(shí)施企業(yè)資源計劃這一新的管理模式,在相關(guān)人員倉促培訓僅僅只

  有兩、三天的情況下,對全年資料的補充以至想達到與當月當日數據同步的目的,必將是一項長(cháng)時(shí)期艱巨的系統性工作。為了達到進(jìn)銷(xiāo)存帳的準確之目的,倉庫在上級有關(guān)領(lǐng)導的親自參與下,重點(diǎn)發(fā)動(dòng)所有倉庫人員在各班班長(cháng)的監督之下從各月盤(pán)點(diǎn)工作與每周物、帳、卡抽查工作兩方面進(jìn)行全面的大查核,有效地達到了帳目的透明度與準確性。

  5.做好常規重點(diǎn)工作,促進(jìn)倉庫全面管理機制運行。對于倉庫各項管理工作而言,驗庫工作的數據建設,消防與化工安全突擊檢查,原物料的含鉛檢測工作等一系統的常規重點(diǎn)工作,倉庫在本月各時(shí)段給各倉庫人員都分清了各自明顯的責任界線(xiàn),在分工不分家思想理念與團結協(xié)作精神倡導下,各項重點(diǎn)工作的開(kāi)展都較好地促進(jìn)了倉庫全面管理機制的運行。

  6.新員工快速融入的集體工作之中,保證了倉庫正常的.工作運作。本月3號大庫的投入使用,使得工作人員出現短缺,而新員工的快速投入工作保證了倉庫工作的順利進(jìn)行,同時(shí)也給倉庫人力工作建設總結了經(jīng)驗;為繼續招聘相應崗位的理貨人員、機械司機、裝卸工人提供了參考經(jīng)驗。

  三、在肯定總結以上這些成績(jì)的同時(shí),對于倉庫的全面工作應清楚地認識到,仍然存在著(zhù)一些不足之處,主要表現在:

  1.重視制度管理,加強人員約束力。倉庫是工廠(chǎng)原物料進(jìn)、出、周轉存放之重要之地,平時(shí)工作中,各單位人員經(jīng)常有隨意進(jìn)出的現象,以往雖有嚴令禁止之規定,但在具體實(shí)施的管理中,倉庫人員缺乏一種持之以恒的精神,并且自身約束能力有待于更進(jìn)一步的加強。

  2.加強物料監管與查核力度,做到物料一目了然。隨著(zhù)原物料種類(lèi)與數量不斷增多,物料的存放及進(jìn)出過(guò)程手續不清、查找不明的現象時(shí)有發(fā)生,這不僅給業(yè)務(wù)、采購相關(guān)人員帶來(lái)了困擾,而且給生產(chǎn)出貨帶來(lái)了一定的影響。列舉一部分問(wèn)題,在此不加悉數

  3.加強人員工作細心度。在平時(shí)工作中,對單據的入庫整理及進(jìn)銷(xiāo)存帳數據之錯誤現象時(shí)有出現,這與倉庫人員平時(shí)核對與細心度不無(wú)關(guān)系。加強人員工作細心度,確保倉庫物流科學(xué)快速運作,是倉庫管理工作中要加以改進(jìn)的一個(gè)極其重要的方面。

  4.做好新員工的培訓交接工作,隨著(zhù)3號大庫的投入使用,人員方面出現短缺,而且1號大庫也即將投入使用,在此之前,務(wù)必做好人員的招聘與培訓工作,確保倉庫工作的順利進(jìn)行。

  5.加強與龍口港調度計劃部門(mén)、倉庫理貨部門(mén)的信息溝通交流。保證倉庫物資進(jìn)出的科學(xué)性、合理性!ぁぁぁぁぁ

  回首正在過(guò)去的一年,站在新的時(shí)空起跑線(xiàn)上,展望未來(lái),在倉庫全面管理工作中要抓住機遇、與時(shí)俱進(jìn),在上級領(lǐng)導的親切關(guān)懷下,發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,在新的一年里,團結倉庫所有人員,努力使各項工作再上新的臺階。

倉庫工作總結19

  本人于20xx年x月x日進(jìn)入公司這個(gè)大家庭,回想這這段時(shí)間來(lái)工作,內心不禁感慨萬(wàn)千,做為一個(gè)部門(mén)員工,對工作每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對,對工作經(jīng)驗進(jìn)行總結分析。只有從如何節約時(shí)間,如何提高效率,如何使配料員工作標準化,才能提高每個(gè)配料操作技能水平,減少工作當中失誤事件發(fā)生。每天對于工作當中遇到難題加以不斷完善,以倉管員不斷溝通,相互學(xué)習才能使工作開(kāi)展更進(jìn)一步,達到新層次,管理水平進(jìn)入新篇章。

  1了解各倉管員所管區域物料擺放后,針對于倉儲規劃不明確,。對物料現場(chǎng)大面積區域劃分進(jìn)了相應調整再次細分標識,以更有利于現場(chǎng)物料管理公共物料暫存區。并在預定時(shí)間內完成了倉儲重新規劃,使物料都做到了定點(diǎn)點(diǎn)量定位儲存管理。

  2避免倉管員在備料過(guò)程中存在找不到料,找料時(shí)間太長(cháng),為了提高他們工作效率,要求他們對庫位表定時(shí)更新,對于部分倉管沒(méi)有做庫位表,要求他們對這一缺陷進(jìn)行了整改,F所有貨架都已貼上了庫位表,做到了不是倉管員走到物料區短時(shí)間內也能時(shí)找到所需物料。

  3在采購課協(xié)作溝通情況,逐步加強了對物料來(lái)料規模到料時(shí)間控制,倉儲根據計劃排程,

  4為了避免貨物堆放過(guò)高導致貨物發(fā)生倒塌事件,要求所有包材供應商卸貨后堆碼尺度不能超過(guò)限高2米,并相應要求所有包材卸貨后用拉伸膜進(jìn)行打包防護。

  5物料現場(chǎng)所有庫存物料進(jìn)行除塵工作,特別是庫存時(shí)間超一年物料外包,對于彩盒尾數,以部分裸露在外,全部時(shí)放于原包裝內封存,做到防光防塵管理。

  6為防止在堆碼過(guò)程中,由于貨物太重,堆碼層次太高,存在擠壓,損壞,由現有六層降低至四層。

  7防止物料由于陽(yáng)光直射,使物料本身性質(zhì)發(fā)生變異,完成了窗戶(hù)遮UV工作。

  8為了改變沒(méi)有做到尾數管理,對所有物料存在兩個(gè),或者三個(gè)尾數物料全部按照尾數管理執行,所有物料發(fā)料完成后,一定只能存在一個(gè)尾數,并在外包裝上貼上尾數標簽。

  9下班后值日倉管員必須檢查所有水電門(mén)窗關(guān)好后方可下班。

  1012月30號公司財務(wù)對倉儲進(jìn)行年終物料盤(pán)查,為了使財務(wù)在成品核算時(shí)準確得到基礎信息,為公司經(jīng)營(yíng)決策提供相應基礎數據。倉儲所有人員積極配合相關(guān)人員對倉儲物料進(jìn)行徹底準確無(wú)誤盤(pán)查……

  11為了時(shí)了解倉儲工作中發(fā)現異常事情能把出現異常事情第一時(shí)間跟進(jìn)解決,特做了一個(gè)倉儲信息管理看板,看板中內容包括,倉儲工作前言,倉管員工作異常信息跟進(jìn)大全,6S,消防安全知識倉儲部工作目標等相關(guān)學(xué)習資料。

  12現代企業(yè)競爭已到白熱化,單一工作技能不能滿(mǎn)足企業(yè)需要,自己爭取在新一年里多加學(xué)習做到懂得更多,做得更好!

  13多同事溝通,保持良好溝通方式,吸取好建議。悉心聽(tīng)取領(lǐng)導點(diǎn)評,對自己不好做法即時(shí)予以改正。

  14時(shí)時(shí)做好倉庫6S工作,保持環(huán)境整潔,所存放物料井然有序。

  15為了使倉儲物料做到帳卡物一致,也是對倉管工作一個(gè)考核,倉儲目前每個(gè)月進(jìn)行一次自盤(pán)。

  16為了加強對外發(fā)原料控制,所有原料收發(fā)物料由一個(gè)人來(lái)管控,

  17生產(chǎn)車(chē)間退料不時(shí),根據要求在盤(pán)點(diǎn)xx號之前各車(chē)間需把該退物料退到倉庫,

  18對于訂單物料報欠,請MC對采購到料周期增加力度跟催,確保訂單上線(xiàn)之前物料齊套。

  總之,倉庫能在現實(shí)情況中不斷改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導悉心關(guān)懷指導各位同事大力支持配合,在揮手昨天時(shí)刻,我們將迎來(lái)新一年,對過(guò)去取得成績(jì),將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對過(guò)去不足,將不懈努力爭取做到最好,我們將會(huì )用行動(dòng)來(lái)證明我們努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌方式,而是靠不斷努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內先進(jìn)企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng )造出輝煌明天!20xx年,是全新一年,也是自我挑戰一年,我們將努力改正過(guò)去一年工作中不足,把新一年工作做更好,為公司發(fā)展前景盡一份力。

倉庫工作總結20

  倉庫工作周總結報告第一部分我于XX年8月加入# #公司擔任倉庫主管。在過(guò)去的四個(gè)月里,我逐漸熟悉了公司簡(jiǎn)介、產(chǎn)品特點(diǎn)和倉庫管理工作流程。隨著(zhù)農歷新年的臨近,我會(huì )寫(xiě)下自己的工作總結,總結過(guò)去,展望XX,努力在XX做得更好。

  第一,保證倉庫各項工作流程的順利開(kāi)展

  在領(lǐng)導的關(guān)心和指導下,我們倉庫的全體員工做好以下工作:

  1.對進(jìn)貨產(chǎn)品進(jìn)行驗收,對產(chǎn)品的數量、質(zhì)量和包裝進(jìn)行驗收。如果這次發(fā)現來(lái)料不一致,倉庫人員會(huì )及時(shí)報告來(lái)料,并采取相應措施。

  2.將正確檢查產(chǎn)品交付。對于出庫產(chǎn)品,倉庫必須嚴格按照公司的規章制度發(fā)貨,并逐項檢查發(fā)貨,確保數量準確、質(zhì)量良好、標志清晰,并明確交付給送貨員(司機),以避免客戶(hù)收到的貨物不一致的問(wèn)題。

  3.根據當地市場(chǎng)情況,合理利用進(jìn)貨計劃、進(jìn)出計劃,編制客戶(hù)暢銷(xiāo)產(chǎn)品的存儲計劃,確?蛻(hù)在第一時(shí)間拿到貨,并有滿(mǎn)意的服務(wù)交付。

  4.按照安全、方便、經(jīng)濟的原則,合理利用儲存容量和倉庫,必要的貨物道路和適當的墻體間距、堆放間距和產(chǎn)品分層。產(chǎn)品交付按照先進(jìn)倉先進(jìn)先出、有效期前先進(jìn)先出的原則辦理。

  5.對于客戶(hù)退貨的產(chǎn)品,以對應的采購退貨單作為收貨收據。倉庫在核實(shí)發(fā)票無(wú)誤后會(huì )開(kāi)具標準退貨單,注明原采購訂單號,經(jīng)辦公室主管核實(shí)后返回總部換貨或退貨,讓客戶(hù)第一時(shí)間收到新產(chǎn)品。

  6.倉庫將根據產(chǎn)品的性質(zhì)和儲存條件,為儲存的產(chǎn)品安排合適的位置,合理堆放,妥善墊放,小心處理易碎產(chǎn)品。注意操作安全,保證倉庫內的產(chǎn)品常年無(wú)事故,為客戶(hù)提供一流的服務(wù)。

  第二,交付和努力改善自己的'管理

  1.協(xié)調客戶(hù)訂單的發(fā)貨時(shí)間控制,與流石倉庫協(xié)調發(fā)貨周期。

  2.倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實(shí)行分區管理、分級負責的制度,各級安全領(lǐng)導要明確本地區倉庫的安全,嚴格執行各項安全規章制度,掌握各項安全知識和技能。

  3.加強對進(jìn)出倉庫產(chǎn)品的驗收、清潔和安全,保證準確性,加深對公司生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,回答客戶(hù)提出的問(wèn)題。

  4.以后每周每月打掃倉庫,保持倉庫整潔美觀(guān)防潮。

  5.努力提高自己的管理水平,加深對各種型號產(chǎn)品的了解,努力成為優(yōu)秀的管理團隊成員之一。

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