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企業(yè)質(zhì)量月的活動(dòng)方案

時(shí)間:2021-08-20 12:13:06 方案 我要投稿

企業(yè)質(zhì)量月的活動(dòng)方案范文(通用6篇)

  為了確;顒(dòng)有序有效開(kāi)展,常常要根據具體情況預先制定活動(dòng)方案,活動(dòng)方案是闡明活動(dòng)時(shí)間,地點(diǎn),目的,預期效果,預算及活動(dòng)方法等的書(shū)面計劃。那么大家知道活動(dòng)方案怎么寫(xiě)才規范嗎?以下是小編為大家整理的企業(yè)質(zhì)量月的活動(dòng)方案范文(通用6篇),歡迎大家分享。

企業(yè)質(zhì)量月的活動(dòng)方案范文(通用6篇)

  企業(yè)質(zhì)量月的活動(dòng)方案1

  為實(shí)現“加快產(chǎn)品結構轉型升級,打造中建裝備制造品牌”,為提升質(zhì)量品質(zhì)和質(zhì)量管理水平,營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量和重視質(zhì)量的良好氛圍,公司決定舉辦20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)。

  一、指導思想

  本次活動(dòng)以進(jìn)一步貫徹落實(shí)“精益求精、精誠服務(wù);引領(lǐng)技術(shù)潮流,追求完美品質(zhì)”的質(zhì)量方針為主線(xiàn),通過(guò)開(kāi)展多種形式的教育、培訓和產(chǎn)品實(shí)現過(guò)程中的質(zhì)量控制活動(dòng),全員參與,全面提高員工素質(zhì),強化質(zhì)量意識,視質(zhì)量為生命;進(jìn)一步加強質(zhì)量管理控制工作,確保本公司的質(zhì)量管理體系有效運行,為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

  二、主要活動(dòng)內容

  1、成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組為加強“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導,特成立20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組。

  組長(cháng):公司領(lǐng)導,副組長(cháng):xxx,xxx,組員:質(zhì)量管理部全員。

  2、大力營(yíng)造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍。開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng),積極引導全體員工融入到活動(dòng)中來(lái),努力形成"人人都知道,人人都重視,人人都參與,人人都作為"的良好氛圍。

  1)、8月底在大樓辦公區域、車(chē)間生產(chǎn)區域的主要道路,懸掛橫幅、標語(yǔ),并制作展板,對質(zhì)量法規、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳,營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。

  2)、9月1日質(zhì)量部負責組織召開(kāi)公司20xx年"質(zhì)量月"活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )。

  3)、及時(shí)報道公司及各部門(mén)開(kāi)展"質(zhì)量月"活動(dòng)的相關(guān)內容,將"質(zhì)量月"活動(dòng)的工作信息傳遞給公司員工。

  3、制作“質(zhì)量月”宣傳欄。在公司宣傳櫥窗上進(jìn)行“質(zhì)量月”宣傳教育,宣傳“質(zhì)量月”相關(guān)活動(dòng)開(kāi)展情況。開(kāi)設“獎懲欄”、“通告欄”、“文化宣傳欄”,以生產(chǎn)圖片為依據、以簡(jiǎn)易動(dòng)漫為說(shuō)明,圖文并茂的體現“質(zhì)量月”的宣傳功效。

  4、學(xué)習和研討。動(dòng)員各部門(mén)、各車(chē)間組織員工學(xué)習工作中涉及的質(zhì)量控制程序、程序文件、管理制度,在學(xué)習質(zhì)量體系文件的基礎上,進(jìn)一步完善質(zhì)量體系。同時(shí)研討20xx年將要上報的五項課題。激發(fā)新同志參與活動(dòng)的熱情,提高已參與小組成員活動(dòng)的水平,對今后更好開(kāi)展活動(dòng)將起到有效的幫助。另外,鼓勵大家積極參與網(wǎng)絡(luò )教育平臺,學(xué)習新知識,抒發(fā)讀書(shū)感言,提高質(zhì)量意識。

  5、有獎?wù)魑、有獎建議、有獎問(wèn)答。

  1)、征集“創(chuàng )先爭優(yōu):理論與實(shí)踐”論文。從9月1日起至9月30日截稿,應征文體(如:記敘文、議論文、詩(shī)歌、散文等)不限,字數500字以上,內容健康,積極向上,但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網(wǎng)站、書(shū)籍等媒體的文章。每個(gè)車(chē)間在質(zhì)量月活動(dòng)期間,必須于9月25日前至少提交1篇應征文章,9月30日前,活動(dòng)組對提交的質(zhì)量征文進(jìn)行征文質(zhì)量評選,評出前三名給予100元獎勵。

  2)、開(kāi)展一次“每人提一條合理化建議”“我為公司提建議,公司為我發(fā)獎金”活動(dòng):在質(zhì)量部設立意見(jiàn)箱,員工可通過(guò)剖析現狀,深入挖掘影響公司管理、產(chǎn)品、工作和服務(wù)等一系列質(zhì)量因素,向公司提出正面的改進(jìn)意見(jiàn)或建議。公司實(shí)施建議有獎(只要從有利于公司的角度出發(fā),意見(jiàn)或建議收到后經(jīng)審核屬正面性質(zhì),即獎10元);對可馬上實(shí)施的合理化建議,在實(shí)施后依改進(jìn)所取得的成果大小,酌情再獎勵100~500元。9月1日起作為公司一項獎勵內容:“金點(diǎn)子建議活動(dòng)”,長(cháng)期保持和實(shí)施。

  3)、質(zhì)量知識競答。依據全國《質(zhì)量月活動(dòng)內容》及公司《管理手冊》中對質(zhì)量的方面的要求,從質(zhì)量管理、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)等方面,9月20日以問(wèn)卷競答形式,抽出前10名(成績(jì)合格者),給予一等獎2名各300元,二等獎3名各200元,三等獎5名各100元獎勵。

  6、質(zhì)量檢查。質(zhì)量部響應公司號召,積極開(kāi)展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標準執行情況、查計量檢測保證、查現場(chǎng)管理、查質(zhì)量損失”為主要內容的“七查”活動(dòng),要通過(guò)專(zhuān)項檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。

  1)、檢查與獎懲。有關(guān)質(zhì)量的抽查工作,如技術(shù)文件的貫徹執行情況、現場(chǎng)指導的及時(shí)性、操作過(guò)程的規范化、質(zhì)量記錄正確、完整、顧客投訴和退貨處理及糾正和預防措施的落實(shí)情況等。9月16日對車(chē)間進(jìn)行第一次生產(chǎn)現場(chǎng)的檢查,第二天公布檢查結果,車(chē)間需在下次檢查前完成整改;9月25日為第二次質(zhì)量綜合檢查,評出優(yōu)秀班組,曝光不合格品情況,提出糾正預防措施,并處罰到責任人。

  2)、建立工序質(zhì)量追查機制。上一工序對下一工序負責,下一工序發(fā)現由于上一工序的質(zhì)量問(wèn)題當場(chǎng)由發(fā)現人向自檢員反映,并記錄,班組長(cháng)確認,再由自檢員統一交質(zhì)量部評定人確認,罰款金額10—50元。

  3)、評選“質(zhì)量標兵”!百|(zhì)量標兵”候選人(每個(gè)車(chē)間報1名),各部門(mén)可在質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施期間提出本部門(mén)候選人人選,每個(gè)候選人必須提交一份競選報告,說(shuō)明自己對質(zhì)量的認識、對“下一工序就是顧客”的認知、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻或成績(jì)、競選優(yōu)勢和承諾等。然后由公司在活動(dòng)總結期評選出10名“質(zhì)量標兵”,每位“質(zhì)量標兵”獎勵獎金500元。

  7、問(wèn)題溝通。每周五上午由質(zhì)檢部經(jīng)理聯(lián)合技術(shù)、生產(chǎn)負責人及相關(guān)責任人召開(kāi)一次質(zhì)量例會(huì ),總結本周的質(zhì)量問(wèn)題,提出解決方案、糾正預防措施并布置任務(wù)到個(gè)責任人,及時(shí)確認本周出現的質(zhì)量處罰問(wèn)題。

  8、供貨商的評價(jià)。對于外協(xié)、外購件的檢驗及供貨情況,質(zhì)量部每月對外購件進(jìn)行進(jìn)貨檢驗統計,計劃在9到12月份對目前公司供貨較大、問(wèn)題較多的供應商通報物資部,由物資部針對其質(zhì)量、成本、交期、配合度等進(jìn)行考察,提出改進(jìn)要求、改進(jìn)方案,跟蹤改進(jìn)情況,突出示范效應,帶動(dòng)其他廠(chǎng)商的主動(dòng)改進(jìn),提高外協(xié)、外購件的質(zhì)量水平。

  9、總結及評估改進(jìn)成果。

  通過(guò)這次質(zhì)量月實(shí)施活動(dòng),可以使員工們提高共作謹慎度,盡自己最大的能力確保各項工作保質(zhì)保量的完成,為之后的工作打下堅實(shí)的基礎。

  企業(yè)質(zhì)量月的活動(dòng)方案2

  按照建設公司《關(guān)于開(kāi)展20XX年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》要求,結合公司實(shí)際,為切實(shí)做好質(zhì)量管理水平提升、實(shí)體質(zhì)量進(jìn)一步提高、工程隱蔽驗收等資料進(jìn)一步完善等方面的工作,經(jīng)公司研究,在全公司范圍內開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)。具體活動(dòng)方案和措施如下:

  一、指導思想

  以建設公司“質(zhì)量月”活動(dòng)為指導,增強全員質(zhì)量意識,活動(dòng)方案全員參與質(zhì)量管理。圍繞項目基礎施工等特點(diǎn),牢牢抓住產(chǎn)品質(zhì)量控制關(guān)鍵環(huán)節,全面提升質(zhì)量管控水平。打造公司質(zhì)量品牌,營(yíng)造全員重視質(zhì)量管理、參與質(zhì)量管控、監督質(zhì)量問(wèn)題、享受質(zhì)量效益的良好氛圍。

  二、活動(dòng)主題

  建設質(zhì)量強企,共創(chuàng )美好生活

  三、重點(diǎn)活動(dòng)安排

 。ㄒ唬┏闪ⅰ百|(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組

  為了公司“質(zhì)量月”活動(dòng)順利開(kāi)展,成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組及執行小組。

  領(lǐng)導小組:

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  “質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組的主要職責是:

 。1)擬定本次活動(dòng)的目標。

 。2)組織質(zhì)量月宣傳活動(dòng)。

  執行小組:

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  小組成員:各部門(mén)負責人、項目部專(zhuān)業(yè)工程師。

  “質(zhì)量月”活動(dòng)執行小組的主要職責是:

 。1)組織本次活動(dòng)的各項工作。

 。2)組織質(zhì)量月活動(dòng)落實(shí)、檢查、整改。

 。ǘ┚唧w內容開(kāi)展

  活動(dòng)一:張貼“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳標語(yǔ)。

  時(shí)間:20XX年9月1日-20XX年9月30日

  地點(diǎn):工地醒目位置

  內容:創(chuàng )造高質(zhì)量,奉獻高質(zhì)量,享受高質(zhì)量

  負責部門(mén):各項目部。

  活動(dòng)二:質(zhì)量、安全大檢查

  時(shí)間:20XX年9月中旬

  范圍:項目等。

  檢查方式:各項目部20XX年9月1日-20XX年9月10日進(jìn)行自查自糾活動(dòng);20XX年9月中旬工程管理部組織各部門(mén)進(jìn)行集中大檢查,并對整改情況進(jìn)行監督。

  負責部門(mén):營(yíng)銷(xiāo)策劃部、工程管理部、成本管理部、各項目部。

  活動(dòng)三:組織《工程建設施工企業(yè)質(zhì)量管理規范》(GB/T50430-2007)學(xué)習教育活動(dòng)。

  時(shí)間:20XX年9月1日-20XX年9月10日。

  地點(diǎn):辦公室

  內容:《工程建設施工企業(yè)質(zhì)量管理規范》(GB/T50430-2007)。

  負責部門(mén):綜合部、工程管理部。

  活動(dòng)四:開(kāi)展“解決一項質(zhì)量通病,共同提升質(zhì)量管理水平”的技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)。

  時(shí)間:20XX年9月10日-20XX年9月20日。

  內容:項目關(guān)鍵部位滲水、各種部位裂縫、管道漏水、安裝與土建交叉存在的質(zhì)量薄弱點(diǎn)等課題。

  要求:各項目部、工程管理部均選擇一項課題(不局限于“內容”項的課題范疇,結合各專(zhuān)業(yè)實(shí)際進(jìn)行選題)進(jìn)行研究;各部門(mén)于20XX年9月25日前將相關(guān)資料匯總至工程管理部。

  負責部門(mén):工程管理部、各項目部。

  活動(dòng)五:“質(zhì)量月”活動(dòng)相關(guān)報道

  時(shí)間:20XX年9月1日-20XX年9月25日。

  要求:各項目部、各部門(mén)至少一篇相關(guān)報道。

  負責部門(mén):綜合部

  四、具體要求

 。ㄒ唬┚慕M織、重在落實(shí)。

  “質(zhì)量月”期間正值公司施工的關(guān)鍵時(shí)期,質(zhì)量管理至關(guān)重要。各部門(mén)、項目部要在思想上重視,積極參與、細致謀劃、精心部署,各部門(mén)、項目部要在行動(dòng)上落實(shí),每一個(gè)人、每一個(gè)環(huán)節都要從我做起承擔起質(zhì)量管理責任。確!百|(zhì)量月”活動(dòng)順利開(kāi)展。

 。ǘ┎块T(mén)聯(lián)合,共同提高。

  “質(zhì)量月”活動(dòng)小組在9月份組織各項目部以自查、互查等方式提高各項目部的質(zhì)量管理水平,在檢查期間參與人員要提高認識切實(shí)的按照質(zhì)量管理相關(guān)規范標準全面、全方位、全過(guò)程的進(jìn)行檢查,對于查處的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)整改。

 。ㄈ┝⒆銊(chuàng )新、增強實(shí)效。

  各項目部在積極參與公司組織的“質(zhì)量月”活動(dòng)的同時(shí),要堅持貼近實(shí)際、深入現場(chǎng),在質(zhì)量通病上攻克一項課題,創(chuàng )新工作思路,確!百|(zhì)量月”活動(dòng)取得實(shí)效。

  五、總結與獎懲

  9月底,由“質(zhì)量月”活動(dòng)執行小組總結本次活動(dòng)。對于在此次活動(dòng)中得獎或表現優(yōu)秀的個(gè)人給予獎勵;公文寫(xiě)作范文對于在本次活動(dòng)中表現較差不與配合的個(gè)人給予處罰。從以下幾個(gè)方面進(jìn)行評比:

  1.對本次活動(dòng)做出的貢獻;

  2.參與本次活動(dòng)的積極性;

  3.配合質(zhì)量、安全大檢查及整改情況;

  4.各項活動(dòng)的開(kāi)展及實(shí)施情況。

  企業(yè)質(zhì)量月的活動(dòng)方案3

  一、活動(dòng)目的:

  根據中央經(jīng)濟工作會(huì )議進(jìn)一步深入推進(jìn)“質(zhì)量提升”活動(dòng)的會(huì )議精神,以及國家質(zhì)檢總局,上海質(zhì)檢局,光明集團關(guān)于開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的文件要求,結合世博食品安全管理經(jīng)驗,結合集團全年質(zhì)量工作計劃,通過(guò)益民集團“質(zhì)量月”各項活動(dòng)的開(kāi)展,提升全員質(zhì)量意識,提升集團質(zhì)量管理水平,服務(wù)集團新三年戰略規劃的順利實(shí)施。

  二、活動(dòng)主題:

  抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉變。

  三、活動(dòng)安排及時(shí)間節點(diǎn):

  本年度益民集團“質(zhì)量月”月活動(dòng)分為宣傳準備、活動(dòng)實(shí)施及總結交流三個(gè)階段,具體安排如下:

 。ㄒ唬┬麄鳒蕚潆A段

  時(shí)間節點(diǎn):9月上旬。

  活動(dòng)安排:

  1、集團及所屬各企業(yè)傳達“質(zhì)量月”活動(dòng)要求,結合集團全年質(zhì)量工作計劃和具體情況制定切實(shí)可行的“質(zhì)量月”活動(dòng)方案。

  2、集團及所屬各企業(yè)以各種形式在全體員工中宣傳“質(zhì)量月”活動(dòng),學(xué)習質(zhì)量管理知識,開(kāi)展合理化建議等活動(dòng),營(yíng)造全員參與“質(zhì)量月”活動(dòng)的良好氛圍。

 。ǘ┗顒(dòng)實(shí)施階段

  時(shí)間節點(diǎn):9月中下旬,部分活動(dòng)延續至12月。

  活動(dòng)安排:

  1、集團所屬各企業(yè)依照“質(zhì)量月”活動(dòng)要求以及各單位活動(dòng)方案,有序開(kāi)展企業(yè)的各項質(zhì)量月活動(dòng)。同時(shí)應積極配合上海市及各區縣質(zhì)監局,光明集團,益民集團“質(zhì)量月”期間的各項活動(dòng)的開(kāi)展。

  2、“質(zhì)量月”征文活動(dòng)。

  本次征文活動(dòng)以益民報、集團網(wǎng)站及益民科技園博客為載體,文章內容應緊扣“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,可涉及質(zhì)量管理經(jīng)驗、企業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理方法介紹等,也可為質(zhì)量工作者的工作經(jīng)驗。稿件由各單位推薦,集團質(zhì)量管理部審核后統一刊登。請各單位于9月20日之前將稿件推薦至技質(zhì)部。

  3、“質(zhì)量月”專(zhuān)題講座活動(dòng)。

  在“質(zhì)量月”期間集團將邀請質(zhì)量專(zhuān)家,結合當前質(zhì)量管理的熱點(diǎn)問(wèn)題和世博食品安全問(wèn)題,組織一次專(zhuān)題講座。時(shí)間初步定在9月中旬。

  4、參觀(guān)交流活動(dòng)。

  “質(zhì)量月”期間集團將安排一次質(zhì)量管理參觀(guān)交流活動(dòng),參觀(guān)兩家企業(yè)(集團內和集團外各一家)。本次參觀(guān)交流將以現場(chǎng)觀(guān)摩和主題交流的形式開(kāi)展。時(shí)間定在9月下旬。

  5、質(zhì)量監督檢查和產(chǎn)品抽檢活動(dòng)。

  在“質(zhì)量月”期間,企業(yè)應做好質(zhì)量監督檢查工作,同時(shí)隨時(shí)做好準備接受光明集團的質(zhì)量監督檢查工作,益民集團也將按照全年質(zhì)量管理工作計劃,組織質(zhì)量專(zhuān)家集中實(shí)施企業(yè)監督檢查工作,以及做好高風(fēng)險產(chǎn)品、世博產(chǎn)品的強化抽檢工作。

 。ㄈ┛偨Y交流階段

  時(shí)間節點(diǎn):10月—11月初。

  本次“質(zhì)量月”于9月底結束,11月初集團將組織“質(zhì)量月”總結交流會(huì ),光明集團也將于11月中下旬組織“質(zhì)量月”的.總結表彰活動(dòng)。各單位在總結交流階段著(zhù)重完成以下工作:

  1、根據本企業(yè)全年質(zhì)量工作、世博食品安全以及“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展情況,通過(guò)改進(jìn)質(zhì)量管理體系,修訂質(zhì)量管理制度和操作規程,提升質(zhì)量管理能力。

  2、結合光明集團、益民集團世博質(zhì)量管理年活動(dòng),做好質(zhì)量管理先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人的事跡整理和推薦工作。

  3、各單位形成“質(zhì)量月”活動(dòng)總結報告,并于10月8日之前上報至益民集團技術(shù)質(zhì)量管理部。

  企業(yè)質(zhì)量月的活動(dòng)方案4

  為貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)農墾改革發(fā)展的意見(jiàn)》(xx發(fā)〔201x)精神,大力宣傳農墾優(yōu)質(zhì)安全可追溯農產(chǎn)品理念,擴大農墾農產(chǎn)品和農墾追溯體系的社會(huì )認識度,促進(jìn)可追溯農產(chǎn)品與消費市場(chǎng)對接,加快推進(jìn)農墾現代農業(yè)發(fā)展,按照農業(yè)部農墾局《關(guān)于開(kāi)展20xx年全國“質(zhì)量月”農墾系統活動(dòng)的通知》(x墾科貿〔20xx〕x號)要求,經(jīng)研究,定于今年9月集中開(kāi)展20xx年全省農墾系統“質(zhì)量月”活動(dòng),現將有關(guān)事項通知如下:

  一、活動(dòng)主題

  講誠信重質(zhì)量農墾可追溯產(chǎn)品在您身邊

  二、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年9月1日—20xx年9月0日。

  三、活動(dòng)內容

  分為集中主題活動(dòng)和墾區特色活動(dòng)。

 。ㄒ唬┘兄黝}活動(dòng)。參加農業(yè)部農墾局于9月2日-24日在中墾流通·安徽滁州國際農產(chǎn)品物流園組織的“全國農墾追溯產(chǎn)品專(zhuān)題展示活動(dòng)”,加大對我省墾區優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品的宣傳展示。請各墾區組織農產(chǎn)品質(zhì)量追溯企業(yè)于9月8日前,將追溯成效宣傳圖片、追溯企業(yè)商標及展品寄送清單(包括企業(yè)名稱(chēng)、產(chǎn)品名稱(chēng)、規格、聯(lián)系人及電話(huà))電子版發(fā)農業(yè)部農墾局及省農委農墾處(農業(yè)部農墾局郵箱:xx;省農委農墾處郵箱:xx)。組織追溯企業(yè)于9月1日前,寄送追溯產(chǎn)品展品及追溯企業(yè)招商宣傳手冊至活動(dòng)現場(chǎng)。展品以中小包裝、精品包裝產(chǎn)品為主,且必須有農墾追溯碼,保證追溯信息可查詢(xún)。每個(gè)追溯企業(yè)派1-2名人員參加現場(chǎng)活動(dòng)。

  展品郵寄地地址:xx郵編:xx

  收人:荀xx手機號:1xx

 。ǘ〾▍^特色活動(dòng)。組織追溯企業(yè)在線(xiàn)上線(xiàn)下開(kāi)展一系列農墾可追溯農產(chǎn)品宣傳展示與產(chǎn)品推介活動(dòng),向廣大消費者宣傳“良品生活,自農墾”的農墾品牌形象。線(xiàn)下活動(dòng)主要組織追溯企業(yè)參加各類(lèi)展會(huì )博覽會(huì )、產(chǎn)品推介、營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo)、經(jīng)貿洽談等活動(dòng),在商場(chǎng)、超市、專(zhuān)營(yíng)店、社區店、專(zhuān)柜等終端渠道,開(kāi)展農墾追溯理念講解、圖片或視頻展示,現場(chǎng)免費品嘗,會(huì )員折扣促銷(xiāo)等活動(dòng)。線(xiàn)上線(xiàn)下各項活動(dòng)要通過(guò)現場(chǎng)發(fā)放宣傳資料、懸掛標語(yǔ)橫幅、在網(wǎng)店放置專(zhuān)題標語(yǔ)等方式凸顯活動(dòng)主題。

  四、有關(guān)要求

 。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。各墾區、農場(chǎng)要提高認識,加強領(lǐng)導,把農墾系統“質(zhì)量月”活動(dòng)擺上重要議事日程。認真組織農墾追溯企業(yè)積極參與活動(dòng)開(kāi)展,按時(shí)將宣傳圖片、相關(guān)資料及展示展品寄送到規定地點(diǎn),派人參加全國農墾追溯產(chǎn)品專(zhuān)題展示活動(dòng)。

 。ǘ┘哟笮麄髁Χ。各墾區、農場(chǎng)要組織追溯企業(yè)充分運用廣播、電視、報紙、網(wǎng)站、微博、微信等新媒體及橫幅、標語(yǔ)等手段,加強對“質(zhì)量月”活動(dòng)主題宣傳和墾區追溯農產(chǎn)品的宣傳力度,擴大農墾農產(chǎn)品和農墾追溯體系的社會(huì )知名度,強化農墾農產(chǎn)品質(zhì)量可追溯的品牌優(yōu)勢。

 。ㄈ┘訌娀顒(dòng)總結。各墾區、農場(chǎng)要注重活動(dòng)開(kāi)展經(jīng)驗總結,及時(shí)報送信息。10月6日前,各墾區要將“質(zhì)量月活動(dòng)情況總結和線(xiàn)上線(xiàn)下活動(dòng)照片報送至省農委農墾處及農墾管理服務(wù)站。

  聯(lián)系方式:省農委農墾處,楊xx,聯(lián)系電話(huà)

  農墾管理服務(wù)站,肖xx,聯(lián)系電話(huà):

  電子郵箱:xx

  企業(yè)質(zhì)量月的活動(dòng)方案5

  一、活動(dòng)主題、時(shí)間、組織機構

 。ㄒ唬20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的主題為“創(chuàng )新提升質(zhì)量,名牌促進(jìn)發(fā)展”。

 。ǘ┗顒(dòng)時(shí)間:9月1日至9月30日

 。ㄈ┙M織機構

  1、開(kāi)平市建設局“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  成員:

  2、開(kāi)平市建設局“質(zhì)量月”活動(dòng)辦公室設在建管股。

  二、20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的主要任務(wù)

 。ㄒ唬⿵娀┕張D機構的質(zhì)量責任。開(kāi)展對施工圖審查機構質(zhì)量行為、審圖質(zhì)量進(jìn)行專(zhuān)項檢查;

 。ǘ┻M(jìn)一步規范工程質(zhì)量檢測市場(chǎng)和檢測行為。開(kāi)展對檢測機構檢測行為、檢測能力進(jìn)行專(zhuān)項檢查;

 。ㄈ┘訌妼ΡO理企業(yè)履行質(zhì)量責任的監督管理。重點(diǎn)檢查工程項目監理機構和人員到位情況,施工質(zhì)量控制中監理責任履行情況;

 。ㄋ模┘哟髮ψ≌こ藤|(zhì)量的監管力度。開(kāi)展對施工企業(yè)防治住宅工程質(zhì)量通病及工程質(zhì)量投訴處理情況進(jìn)行檢查。

  三、20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)安排

 。ㄒ唬┳龊眯麄,營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍。

  9月20日前各在建工地尤其是市區主要街道兩旁的在建工地,懸掛以“創(chuàng )新提升質(zhì)量,名牌促進(jìn)發(fā)展”為主題的“質(zhì)量月”大型宣傳標語(yǔ)和質(zhì)量條幅。所有在建工地設置“質(zhì)量月”宣傳欄,各企業(yè)組織所有施工人員進(jìn)行工程質(zhì)量知識教育,舉辦《廣東省住宅工程質(zhì)量通病防止技術(shù)措施二十條》講座,開(kāi)展以消除質(zhì)量通病,提高施工管理人員及一線(xiàn)生產(chǎn)工人的工程質(zhì)量意識等宣傳教育活動(dòng),大力營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍。

 。ǘ┱J真開(kāi)展檢查,落實(shí)質(zhì)量責任,規范質(zhì)量行為

  9月20日前各施工企業(yè)根據有關(guān)標準、規范對本企業(yè)所有在建工地進(jìn)行一次施工質(zhì)量檢查,重點(diǎn)檢查在建住宅工程,消除工程空鼓、開(kāi)裂、滲漏等質(zhì)量通病,發(fā)現問(wèn)題的立即整改;各監理企業(yè)開(kāi)展對履行質(zhì)量控制責任及監理工作的到位情況進(jìn)行檢查,對存在問(wèn)題的,采取有效措施落實(shí)整改;各審圖機構及檢測機構依照國家有關(guān)審圖質(zhì)量責任或工程質(zhì)量檢測管理規定,開(kāi)展對本單位的質(zhì)量行為、審查質(zhì)量或檢測市場(chǎng)、檢測行為及檢測能力進(jìn)行檢查,發(fā)現存在問(wèn)題立即整改。

 。ㄈ9月18日至9月23日市建設局組織建筑工程質(zhì)量大檢查(結合第三季度質(zhì)量安全大檢查進(jìn)行),9月25日我局召開(kāi)20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)總結大會(huì ),對落實(shí)“質(zhì)量月”活動(dòng)的工作要求,自查工作認真,落實(shí)整治措施到位,工程質(zhì)量提高較快的企業(yè)進(jìn)行表?yè)P,對檢查中發(fā)現重大質(zhì)量隱患的責令整改,并在全市通報批評,在建設局網(wǎng)上日暴光。

  四、活動(dòng)要求

 。ㄒ唬└魇┕、監理企業(yè)、工程質(zhì)量檢測機構、審圖機構要加強領(lǐng)導,認真組織,精心安排,圍繞今年“質(zhì)量月”活動(dòng)的主題,結合本部門(mén)實(shí)際情況,制訂出具體的活動(dòng)計劃,切實(shí)把20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)落到實(shí)處。通過(guò)“質(zhì)量月”活動(dòng),圍繞國家對質(zhì)量工作提出的要求,大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰略,動(dòng)員和引導各級管理人員及廣大建筑業(yè)從業(yè)人員努力提高質(zhì)量意識,樹(shù)立正確的質(zhì)量榮辱觀(guān),形成重視質(zhì)量進(jìn)步,崇尚自主創(chuàng )新,不斷提高建設工程質(zhì)量水平,創(chuàng )造和諧穩定的社會(huì )環(huán)境。

 。ㄈ└魇┕、監理、工程質(zhì)量檢測機構、審圖機構要把開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)作為解決當前工程質(zhì)量問(wèn)題的一項主要工作來(lái)抓,并以此為契機,認真分析當前質(zhì)量管理存在的主要問(wèn)題,提出強化質(zhì)量管理的建議,于9月22日前將開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的工作總結報我局建管股(“質(zhì)量月”活動(dòng)辦公室)。由市“質(zhì)量月”活動(dòng)辦公室根據我市開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的工作情況,以及綜合各部門(mén)上報的材料,形成我市20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)工作總結,于10月9日前報送江門(mén)市建設局建管科。

  企業(yè)質(zhì)量月的活動(dòng)方案6

  自分分公司成立來(lái),秉承以科技興業(yè)、質(zhì)量第一、管理創(chuàng )新、誠信服務(wù)的方針,不斷地推進(jìn)著(zhù)分公司進(jìn)步和發(fā)展。為了貫徹分公司創(chuàng )一流企業(yè)的目標,提升全體員工的質(zhì)量意識,提高全體員工參與質(zhì)量的積極性,增強企業(yè)凝聚力和競爭力,經(jīng)分公司研究決定,舉辦以質(zhì)量和創(chuàng )新為主題的質(zhì)量月活動(dòng),使全體員工在活動(dòng)中提高質(zhì)量認識、在工作中關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量,營(yíng)造人人講質(zhì)量、重創(chuàng )新的良好氛圍,F制定如下方案。

  一、指導思想

  以“誠信贏(yíng)得市場(chǎng)、科技創(chuàng )造未來(lái)”為統領(lǐng),以質(zhì)量、品牌、服務(wù)和效益為重點(diǎn),圍繞“沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有訂單、沒(méi)有訂單一切免談”的質(zhì)量理念,大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰略,努力營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,全面提高全員質(zhì)量意識,努力提高質(zhì)量管理水平。

  二、活動(dòng)主題

  科技興業(yè)、質(zhì)量第一、管理創(chuàng )新、誠信服務(wù)

  三、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年4月26日~5月25日。

  四、組織領(lǐng)導

  為加強分公司“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導,特成立20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組,下設辦公室和考核小組。

  1、“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組

  組長(cháng):胡晨曦

  副組長(cháng):曾海軍、周章懷

  成員:李慶元、李孟輝、楊海云、劉立秋、何澤洪、唐海亮、蔣志強、陳望清、劉強、馮偉謙、何旺、王智勇、郭偉明、黃勇斌

  2、“質(zhì)量月”活動(dòng)考核組

  組長(cháng):曾海軍

  副組長(cháng):李慶元

  成員:李孟輝、楊海云、劉立秋、陳望清、何澤洪、周章懷、唐海亮、蔣志強、郭偉明、黃勇斌

  3、“質(zhì)量月”活動(dòng)辦公室

  主任:周章懷

  成員:王斌、李德陽(yáng)、梁曉紅、肖鶯

  五、活動(dòng)內容

  “質(zhì)量月”期間的各項活動(dòng)均按照分公司的活動(dòng)要求實(shí)際工作開(kāi)展,具體如下:

  1、大力營(yíng)造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍。質(zhì)量月開(kāi)展的前期,活動(dòng)領(lǐng)導小組首先要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,組織召開(kāi)“質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì ),進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員和部署,利用橫幅、板報在分公司的主要活動(dòng)區域或明顯地方對質(zhì)量月活動(dòng)進(jìn)行全方位的宣傳,引導全體員工積極投入到質(zhì)量月活動(dòng)中。

  2、知識競賽。預計在質(zhì)量月下旬舉辦質(zhì)量知識競賽,達到共同學(xué)習質(zhì)量知識、重視產(chǎn)品質(zhì)量的目的。辦公室選擇60—80道題目,由各部門(mén)/單位指派選手在規定時(shí)間內閉卷作答,參賽人員原則上各部門(mén)技術(shù)員、檢驗員、工藝員等不少于1人、不多于10人。按得分進(jìn)行排名,排名成績(jì)將在總結大會(huì )中公布一二三等獎并現場(chǎng)頒獎。

  3、開(kāi)展質(zhì)量專(zhuān)項檢查活動(dòng)。辦公室響應分公司號召,積極開(kāi)展以“查質(zhì)量管理體系、查標準執行情況、查質(zhì)量損失(含投訴)”為主要內容的“三查”活動(dòng),要通過(guò)專(zhuān)項檢查、綜合檢查等形式對熔鑄耐火材料質(zhì)量重點(diǎn)控制內容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查。

  4、開(kāi)展熔鑄耐火材料質(zhì)量競賽活動(dòng)。以電熔廠(chǎng)砂型、電熔各工段、加工廠(chǎng)加工各班和各職能部門(mén)作為參賽單位,考核組在4月26日—5月25日內對各個(gè)參賽單位按產(chǎn)品質(zhì)量(合格數、合格率、廢品數等)考核,職能部門(mén)按工作量、工作質(zhì)量考核。砂型、電熔、加工、職能部門(mén)各評選一個(gè)優(yōu)勝單位進(jìn)行獎勵。

  5、有獎質(zhì)量征文競賽活動(dòng)。從4月26日起至5月25日截稿,面向分公司全體員工開(kāi)展以質(zhì)量為主題的有獎?wù)魑幕顒?dòng),應征文體(如:記敘文、議論文、詩(shī)歌、散文等)不限,字數300—2000字,內容健康,積極向上,但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網(wǎng)站、書(shū)籍等媒體的文章。每個(gè)部門(mén)在質(zhì)量月活動(dòng)期間,必須于5月25日前提交1篇以上應征文章,5月30日前,活動(dòng)領(lǐng)導小組全體成員對各活動(dòng)小組提交的質(zhì)量征文進(jìn)行征文質(zhì)量評選。優(yōu)勝者發(fā)表瑞泰科技刊物上并獎勵。

  六、質(zhì)量月活動(dòng)的考核與獎勵

  5月26日至6月5日活動(dòng)總結期間,由活動(dòng)領(lǐng)導小組通過(guò)評定、考核,評選“質(zhì)量知識競賽優(yōu)勝者”、“質(zhì)量?jì)?yōu)勝單位”、“質(zhì)量征文優(yōu)勝者”、“質(zhì)量標兵”項目獎,具體規定如下:

  1、熔鑄耐火材料質(zhì)量競賽活動(dòng),產(chǎn)品質(zhì)量最優(yōu)的單位獎勵3000元并授予錦旗。

  2、質(zhì)量知識競賽一等獎1名獎1000元、二等獎2名獎500元、三等獎5名獎200元并頒發(fā)證書(shū);

  3、質(zhì)量征文優(yōu)勝者獎200元;

  4、“質(zhì)量標兵”獎勵500元。每部門(mén)推薦1—2名候選人(電熔廠(chǎng)砂型工序2名、電熔工序2名,加工廠(chǎng)加工工序2名、組裝含包裝2名,職能部門(mén)各1名),每個(gè)候選人必須提交一份競選報告,說(shuō)明自己對質(zhì)量的認識、對“下一工序就是顧客”的認知、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻或成績(jì)、競選優(yōu)勢和承諾等。然后由活動(dòng)領(lǐng)導小組在活動(dòng)總結期評選出10名“質(zhì)量標兵”,每位“質(zhì)量標兵”獎勵獎金500元并頒發(fā)證書(shū)。

  七、質(zhì)量月活動(dòng)總結大會(huì )

  6月中旬由質(zhì)量月活動(dòng)組長(cháng)召開(kāi)活動(dòng)總結會(huì )議,分公司領(lǐng)導發(fā)表講話(huà),對質(zhì)量月活動(dòng)作總結報告,辦公室負責人發(fā)言。

  八、活動(dòng)要求

  1、辦公室要按照分公司領(lǐng)導的要求,高度重視,周密策劃,認真部署、動(dòng)員、開(kāi)展好“質(zhì)量月”活動(dòng)。

  2、質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展后,要認真總結“質(zhì)量月”活動(dòng)的經(jīng)驗教訓,并對活動(dòng)期間表現突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰。

  3、要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,扎實(shí)有效地開(kāi)展各項活動(dòng),積極開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng),普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規,增強全體員工的的質(zhì)量主體意識。

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