建筑公司總經(jīng)理年度工作報告
隨著(zhù)個(gè)人的文明素養不斷提升,報告有著(zhù)舉足輕重的地位,報告中涉及到專(zhuān)業(yè)性術(shù)語(yǔ)要解釋清楚。我敢肯定,大部分人都對寫(xiě)報告很是頭疼的,以下是小編整理的建筑公司總經(jīng)理年度工作報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
建筑公司總經(jīng)理年度工作報告1
一、經(jīng)營(yíng)成績(jì)穩步提升
要搞好經(jīng)營(yíng)就必須占領(lǐng)市場(chǎng),市場(chǎng)是企業(yè)生存的根本,經(jīng)營(yíng)必須市場(chǎng)化,我們的觀(guān)念必須隨市場(chǎng)的變化而變化,做到與時(shí)俱進(jìn)。今年到目前為止,公司實(shí)現任務(wù)承攬xx萬(wàn)元,完成產(chǎn)值xx萬(wàn)元;合計xx萬(wàn)元,減去全年公司開(kāi)支xx萬(wàn)元,實(shí)現利潤總額即為xx萬(wàn)元,資產(chǎn)收益率為x%,產(chǎn)值利潤率為x%,實(shí)現上繳款xx萬(wàn)元,保證了企業(yè)穩步發(fā)展的步伐,增強了企業(yè)的經(jīng)濟實(shí)力。
二、安全質(zhì)量水平有所提高
xx年公司在建工程項目有xx等共計6項。其中:已竣工驗收2項;收尾工程2項;x月份開(kāi)工2項?⒐ろ椖恐衳x工程已通過(guò)局優(yōu)工程評審組現場(chǎng)驗收。公司全年無(wú)安全、質(zhì)量事故,安全質(zhì)量工作完成本年度工作計劃,無(wú)重大責任亡人等事故,無(wú)施工人員因公責任死亡,無(wú)重傷、輕傷,達到了上級要求的各項標準。
質(zhì)量是企業(yè)生命,安全是企業(yè)效益。我始終把質(zhì)量安全當作關(guān)系到企業(yè)生死存亡的首要工作來(lái)抓緊。經(jīng)常跑工地,對項目做到心中有底,掌握工程的具體情況,關(guān)注項目的質(zhì)量安全情況。并組織全公司人員參加安全質(zhì)量學(xué)習教育活動(dòng),開(kāi)展了多種形式的安全質(zhì)量培訓,不同程度的提高了安全質(zhì)量從業(yè)人員的技能,促使公司的安全質(zhì)量整體管理水平上了新臺階。
三、加強管理,狠抓制度落實(shí)上班管理:
我們外拓經(jīng)營(yíng)、內強管理。為了強化內部管理,樹(shù)立分公司形象,今年在資金極度緊張的情況下,擠出了部分資金修建了新的辦公區,并進(jìn)行了簡(jiǎn)潔的裝修,優(yōu)化了辦公環(huán)境,改善了辦公條件。好環(huán)境出好產(chǎn)品,到新的辦公區后,公司領(lǐng)導輪流值班檢查,各科室工作協(xié)調更加方便,提高了工作效率,公司機關(guān)工作作風(fēng)得到了很大的改進(jìn)。
2、財務(wù)管理:加強了資金管理,嚴格了會(huì )計制度,完善了財務(wù)管理制度,力求少花錢(qián)多辦事,辦實(shí)事。特別是對項目的資金管理,吸取以前經(jīng)驗教訓,基本上做到宏觀(guān)控制。另外,今年的清欠償債工作取得了突破進(jìn)展。通過(guò)清欠償債領(lǐng)導小組的努力,全額收回x公司拖欠多年的xx萬(wàn)元,一次性收回xx公司拖欠的xx萬(wàn)元等等,xx年累計收回以前年度欠款xx萬(wàn)元,歸還外欠款xx多萬(wàn)元,歸還銀行借款xx萬(wàn)元,歸還集資款xx萬(wàn)元;此外積極組織專(zhuān)人對邊遠、偏僻債權單位的欠款進(jìn)行追索,并協(xié)助公司法律事務(wù)人員,對惡意拖欠的部分債務(wù)單位進(jìn)行了起訴,取得了較好成績(jì)。
3、項目管理:項目是企業(yè)管理工作的基點(diǎn),經(jīng)濟效益的源泉,項目管理的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的效益和發(fā)展。要理解支持項目,但更要管好項目。我經(jīng)常給大家灌輸一種思想,我們公司機關(guān)是為項目服務(wù)的機關(guān),絕不能給項目添麻煩,但管理上絕不能松懈,“人”“財”“物”必須嚴加管理,“人”就是技術(shù)人員和特種作業(yè)人員必須由公司委派,“財”就是資金必須通過(guò)公司戶(hù)頭,由我們實(shí)行宏觀(guān)控制!拔铩本褪欠灿糜诠こ躺系牟牧媳仨毥(jīng)檢驗合格后方可使用?偠灾,承接一個(gè)項目不容易,我們必須珍惜每一次機會(huì )。建一個(gè)工程,就要開(kāi)拓一片市場(chǎng)。
4、積極推進(jìn)各項目的責任成本核算工作。一年來(lái),我帶領(lǐng)公司領(lǐng)導班子加強了責任成本核算領(lǐng)導小組的工作力度,在完善經(jīng)營(yíng)承包責任制的基礎上,進(jìn)一步推廣和落實(shí)了責任成本核算制。對所有新中標項目,公司都認真對其進(jìn)行成本了測算,以合同的形式確定各項指標,制定獎懲標準,配齊項目管理人員,項目竣工驗收并與甲方結算后,由經(jīng)營(yíng)核算監察科進(jìn)行最后核實(shí),兌現合同。有效降低了項目成本、規范了項目管理,成效顯著(zhù)。11月份,集團公司成本核算工作組在對我公司進(jìn)行考察時(shí),對我單位的責任成本核算工作給予了較高評價(jià)。
建筑公司總經(jīng)理年度工作報告2
今年以來(lái),由于有上級領(lǐng)導的正確指導和幫助,有全體員工的大力支持,再加上自己的不斷努力,圍繞公司安全、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展戰略目標,工作上取得了一定的成績(jì),較好地完成了組織、領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。在工作中我始終能夠忠實(shí)履行職責,不斷自查、反省自己,不斷開(kāi)拓進(jìn)取,把自己全身心地投入到各項工作中,認真做到盡職盡責、任勞任怨、謙虛謹慎、求真務(wù)實(shí)。在政治思想上,堅持參加理論學(xué)習,認真學(xué)習貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策及公司的各項制度?偟母械,自己能夠勝任本職工作,是稱(chēng)職的,F將今年的主要工作情況報告如下:
一、主要工作開(kāi)展情況
回顧這一年來(lái),本人主要組織負責了xx天泰鋁業(yè)4個(gè)氧化鋁倉及2個(gè)煙囪的施工。xx項目現場(chǎng)施工場(chǎng)地特別狹小,材料具堆放都成問(wèn)題,再加上雨水特別的多,現場(chǎng)泥濘難行,道路影響得材料進(jìn)場(chǎng)都比較困難。而且由于xx項目是低價(jià)中標,資金相對特別困難,各方面都比較吃緊。但是是,本人帶領(lǐng)其它3名管理人員和各家勞務(wù)隊伍,克服了種種困難,安全順利的將工程施工完成。10月23日,我獨自到了嘉峪關(guān),開(kāi)始組織酒鋼東興鋁業(yè)4個(gè)煙囪工程的施工。至今半個(gè)月時(shí)間,生活區臨時(shí)住房已經(jīng)搭建完畢,水電已經(jīng)接通,部分管理人員和施工隊伍、機械設備已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)。人員吃住已經(jīng)全部安頓妥當,只等甲方藍圖一到,馬上就可以動(dòng)土開(kāi)工?偟恼f(shuō)來(lái),今年我本人任務(wù)比較多,壓力特別大,感覺(jué)也特別累。我將自己的工作情況歸納了如下幾點(diǎn):
。ㄒ唬、提高自身素質(zhì),不斷的學(xué)習
今年來(lái),我經(jīng)常把自己放在公司發(fā)展建設“做大、做強”的總體框架中來(lái)反思自己,審視自己,牢記公司的“項目管理口訣”并堅決按照執行。經(jīng)常告誡自己,要想當八冶鐵軍,必須在工作中不斷地提高自己,自身素質(zhì)的強弱是關(guān)鍵。為了提高自身綜合能力素質(zhì),我繼續就讀中央廣播電視大學(xué),報考全國一級建造師,繼去年考取駕照后熟練掌握了駕車(chē)技術(shù)。我不斷的反省,不斷的完善自己,爭取全面素質(zhì)不斷提高,在完成工作的標準上有突破,讓領(lǐng)導放心,讓顧客滿(mǎn)意。
。ǘ、確保安全,保證工程進(jìn)度
“安全第一”從來(lái)都是我在現場(chǎng)的宗旨,萬(wàn)一出個(gè)事故,所有的工作都白干了,所有的辛苦也都白費了。要想順利完成工作,公司的各項規定、國家的各項施工規范、安全規程都要堅決遵守。只有做到這一點(diǎn),才能稱(chēng)得上是對公司負責,對項目部負責,更是對自己負責。一年來(lái),現場(chǎng)有不少的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等方面相互產(chǎn)生矛盾的時(shí)候,我都能堅持堅持“安全第一”的原則,堅持以人為本,對工人負責,全年沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起工傷事故。xx天泰鋁廠(chǎng)工期緊,下雨天氣居多,場(chǎng)地狹小,高空作業(yè)多,交叉作業(yè)多。面對從未遇到過(guò)的惡劣條件,安全問(wèn)題存在巨大挑戰,可最終,在公司領(lǐng)導的支持下,在大家的配合下,我們圓滿(mǎn)的完成了任務(wù),工程順利完工。
。ㄈ、注重原材料消耗,降低工程成本
材料的使用消耗和工程的成本高低有很直接的關(guān)系。xx項目現場(chǎng)所有材料都要求節約使用,混凝土和砂漿都限量攪拌,防止多余浪費,掉下的混凝土、砂漿均每天清理,回收使用。鋼筋制作嚴格按技術(shù)員審核過(guò)的下料表,下料后剩下的1米長(cháng)以上的鋼筋頭全部焊接使用到工程上,因此現場(chǎng)完工時(shí),鋼筋用量按預算節約了好幾十噸。鋼管、木方和竹膠板等料具絕對不允許輕易切割,多次周轉使用。督促白天護廠(chǎng)人員不定時(shí)清理現場(chǎng),回收扣件、釘子、鐵絲等,減少了料具的丟失損耗。為公司節約了不少成本,創(chuàng )造了不少經(jīng)濟效益。
。ㄋ模、堅守崗位,團結下屬,激發(fā)員工熱情
作為一個(gè)現場(chǎng)負責人,一年來(lái),我一直堅守工作崗位,雖然xx現場(chǎng)離我家也就200公里,但是節假日我也幾乎從來(lái)沒(méi)有回過(guò)家。因為工作時(shí)間緊,中央電大的學(xué)習,我都沒(méi)有時(shí)間參加,甚至都沒(méi)有考試。報考了一級建造師,也沒(méi)時(shí)間去參加考試。我常年帶領(lǐng)員工出門(mén)在外,堅守在施工現場(chǎng),沒(méi)機會(huì )駐守在金昌施工,沒(méi)機會(huì )回家里照顧父母和妻兒,雖然心里有些不平衡,但是看到公司的產(chǎn)值利潤在增長(cháng),公司在發(fā)展壯大,心中還是感到非常欣慰,覺(jué)得自己也貢獻了一份力量,所有的辛苦努力都沒(méi)有白費。在日常工作、生活中,我非常注意關(guān)心項目部的職工,并主動(dòng)幫助他們解決實(shí)際生活困難,甚至給單身員工介紹對象,使大家心里話(huà)都愿意和我講,困難事都愿意找我辦。俗話(huà)說(shuō):吃飽不想家。我在每個(gè)地方都告訴食堂,必須保證每人每天至少半斤肉,讓大家吃好住好,才不會(huì )想家,才有力氣干活。有效的保證了全體人員思想穩定,讓大家什么事都能以公司利益為重,以項目部利益為重,講團結,講協(xié)作,在公司領(lǐng)導的指導和支持下,圓滿(mǎn)的完成各項工作任務(wù)。
二、工作中存在的不足
雖然在一年的工作中我取得了一定的成績(jì),但是也存在著(zhù)不足。
首先,xx地區4個(gè)倉2個(gè)煙囪,1000多萬(wàn)的產(chǎn)值,由于工程比較分散,施工作業(yè)面大,管理人員缺乏,加我總共才4個(gè)人。有時(shí)侯很多事比如編制施工方案,測量、試驗等都得自己親自動(dòng)手去干,分身乏術(shù),現場(chǎng)管理不能面面俱到,顯得不夠細。
其次,自己的性格比較直,在工作壓力大,面對困難多的情況下,再加上領(lǐng)導的不理解,有時(shí)候沉不住氣,存在急躁問(wèn)題。
再次,在加強學(xué)習方面自己還存在一定的差距,特別是工作一忙起來(lái),對政治理論和文化知識方面的學(xué)習相對就少一些。今后應按照公司建設學(xué)習型企業(yè)的要求,抽時(shí)間大力加強學(xué)習,爭取在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上進(jìn)一步提高。
三、對下步工作的打算
在下一步的工作中,我要虛心向領(lǐng)導和其它同志學(xué)習好的工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準,絕不能辜負公司領(lǐng)導和全體員工對自己的重托和期望,為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。一定要努力做到以下4點(diǎn):
1、積極工作,爭當一名優(yōu)秀的項目經(jīng)理。一個(gè)項目經(jīng)理的擔子是很重的,其工作職責就是處理日常事務(wù),宏觀(guān)把握全局,微觀(guān)處理各種熱點(diǎn)難點(diǎn),充分發(fā)揮員工的主觀(guān)能動(dòng)性,促進(jìn)公司發(fā)展。自己一定要顧全大局,把公司的利益看得高于一切,克服消極埋怨情緒,為了公司的發(fā)展,放下包袱,積極主動(dòng)去工作。
2、努力學(xué)習,提高素質(zhì),提高工作能力,提高管理水平。隨時(shí)堅守施工現場(chǎng),及時(shí)處理各種問(wèn)題,為領(lǐng)導宏觀(guān)決策當好參謀。
3、嚴格要求,廉潔自律。我會(huì )嚴格要求自己,絕不利用職權為個(gè)人謀私利,絕不干有損于集體和全體員工的事情,一定要清清白白做人,堂堂正正辦事。
4、是要繼續加大施工生產(chǎn)力度。在施工生產(chǎn)上,要重點(diǎn)突出安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益。要突出打造企業(yè)的品牌,樹(shù)立企業(yè)形象。對外要千方百計地滿(mǎn)足甲方、監理的需要,力爭在新的施工領(lǐng)域有更大突破,創(chuàng )造更多的產(chǎn)值和利潤。
最后,我相信,我有信心和決心,一定會(huì )把工作做的更好,不辜負大家的厚望。
建筑公司總經(jīng)理年度工作報告3
現在,我把自己通過(guò)競選上崗以來(lái)的工作情況向各位作一個(gè)簡(jiǎn)單匯報,請予審議。
一、履行職責情況
從20xx年12月12日份公司實(shí)行高級管理職位競選上崗以后,我擔任建筑公司代理總經(jīng)理,全面負責建筑公司的工作,重點(diǎn)分管對外業(yè)務(wù)聯(lián)系、工程招投標、合同管理、施工工作協(xié)調、日常事務(wù)管理;仡櫩偨Y四個(gè)月來(lái)的工作,主要有以下三個(gè)方面:
1、對外業(yè)務(wù)拓展情況:
自今年初以來(lái),我們抓緊整個(gè)集團公司開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)調整期,廣泛開(kāi)展對外施工業(yè)務(wù)承接,先后參加了重慶慶業(yè)集團巴蜀苑B區工程招投標;但因對方條件太過(guò)惡劣,我們已經(jīng)放棄其一期工程,現在該公司已將我司列入二期工程侯選名單;
區房管局廉租房建設工程投標報名、資格預審和標前會(huì )議,目前正在編制投標文件;
區天寶實(shí)驗學(xué)校二期工程的'投標報名及過(guò)程追蹤;
九龍園區施工任務(wù)聯(lián)系的開(kāi)展(園區內第一項業(yè)務(wù)在向集團領(lǐng)導匯報后放棄);
接下來(lái)還有龍湖水晶酈城三期工程的跟蹤。
2、現有施工項目管理情況
目前公司施工項目不多,主要是去年幾個(gè)項目的收尾交付,在做上升的僅龍湖水晶酈城2—5、2—6、步行街內的電力大廈和公司開(kāi)發(fā)的佳宇酒店三個(gè)項目,公司堅持以"對業(yè)主負責、為項目部服務(wù)"的原則,開(kāi)展監督管理工作,在公司領(lǐng)導班子的共同努力下,施工進(jìn)展良好。同時(shí)我們?yōu)轫椖坎刻幚硎姓䦂谭、環(huán)保執法等各種違章罰款4萬(wàn)多元。并多次組織公司全體項目部施工管理人員及公司人員到龍湖工地參觀(guān)學(xué)習,收集龍湖工地的各種管理資料,逐步應用到公司的工程管理之中。
3、抓學(xué)習教育,激勵奮發(fā)向上。
為提高公司全面管理工程的水準、配合相關(guān)集團樹(shù)立企業(yè)文化的總目標,我們通過(guò)組織一系列各種形式的學(xué)習宣傳教育,使全體員工在提高理論水平的同時(shí)都能夠面對現實(shí),實(shí)事求是地用辯證唯物主義觀(guān)點(diǎn)分析認識問(wèn)題。大家認識到:一定要好好工作,不工作就不能體現自己的人生價(jià)值。工作崗位沒(méi)有高低之分,只要觀(guān)念改變,劣勢可以變優(yōu)勢,只要有本事,冷部門(mén)也能作出大貢獻。目前,公司員工工作作風(fēng)扎實(shí),精神狀態(tài)很好,人心思干,人心思進(jìn),不少員工在搞好本職工作同時(shí),積極學(xué)技術(shù)、學(xué)理論,全面提高自身素質(zhì)。
二、存在的問(wèn)題和今后努力方向
回顧檢查自身存在的問(wèn)題,我認為主要有:自己作為分管建筑公司的總經(jīng)理,沒(méi)有能盡職盡責,有負于集團領(lǐng)導和全體的期望。自己主要分管的對外承接施工任務(wù)工作,還沒(méi)有見(jiàn)成效,對公司的發(fā)展造成一定影響。自己的自律性不強,在工作較累和遇到困難的時(shí)候,也有過(guò)松弛思想,
今后,我想,絕不能辜負集團領(lǐng)導和全體員工對自己的重托和期望,一定要努力做到以下三點(diǎn):
。、放下包袱,拋開(kāi)手腳大干,力爭當一名合格的總經(jīng)理
一個(gè)公司總經(jīng)理的擔子是很重的,其工作職責就是處理日常事務(wù),宏觀(guān)把握全局,微觀(guān)處理各種熱點(diǎn)難點(diǎn),充分發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性,促進(jìn)公司發(fā)展。自己一定要顧全大局,把公司的利益看得高于一切,克服消極埋怨情緒,為了公司的發(fā)展,與公司全體員工搞好團結,放下包袱,積極主動(dòng)抓工作。
。、努力學(xué)習,提高素質(zhì),提高工作能力
今后我要積極參加各種理論學(xué)習,提高管理水平。要經(jīng)常深入施工現場(chǎng),及時(shí)處理各種問(wèn)題,為領(lǐng)導宏觀(guān)決策當好參謀。
。、嚴格要求,廉潔自律
今后,我一定要更進(jìn)一步嚴格要求自己,廉潔自律,絕不搞權錢(qián)交易,絕不利用職權為個(gè)人謀私利,絕不干有損于集體和全體員工的事情,一定要清清白白做人,堂堂正正辦事,同時(shí)對社會(huì )上的各種歪風(fēng)邪氣,敢于反對,敢于抵制。