申請獎勵報告范文（精選9篇）
隨著(zhù)個(gè)人的素質(zhì)不斷提高，我們使用報告的情況越來(lái)越多，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。你所見(jiàn)過(guò)的報告是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的申請獎勵報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
申請獎勵報告 篇1
尊敬的公司領(lǐng)導：
在我部員工袁野老師當班主任的前期，其工作態(tài)度端正，主動(dòng)積極，保證了教務(wù)部工作的順利開(kāi)展。之后，在我休婚假的2周時(shí)間里，袁老師承擔了很多的工作量，但是她不畏辛勞，奮戰在維護學(xué)員和家工作的的第一線(xiàn)。學(xué)員有秩序的來(lái)上課，自習，家長(cháng)的滿(mǎn)意度穩步提升！
為調動(dòng)廣大員工的工作積極性，號召其他員工向袁老師學(xué)習，現特向公司及公司領(lǐng)導申請100元的獎金獎勵措施，予以肯定和鼓勵。
1、 獎金獎勵作為最直接有效的獎勵措施，把獎金獎勵作為管理媒介，從而發(fā)現員工積極優(yōu)秀的'一面，逐漸轉變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì)，從而達到人盡其用的目的
2、 目前，我們的師資團隊正在逐步的壯大。通過(guò)此項措施，讓更多想在華為這個(gè)平臺上實(shí)現自我價(jià)值的員工脫穎而出，助力華為一起走向輝煌！
請公司領(lǐng)導予以批準！
吳友婷
20xx年x月x日
申請獎勵報告 篇2
公司領(lǐng)導：
制造技術(shù)部設備管理室在進(jìn)行設備搬遷時(shí)，在原設備搬遷計劃工作外，新增兩組三檔線(xiàn)路、15個(gè)空氣開(kāi)關(guān)、兩個(gè)開(kāi)關(guān)柜安裝調試工作項目，這增多了許多工作量，但我室員工為了不影響公司的'生產(chǎn)，利用班前、班后、星期六、星期天休息時(shí)間加班加點(diǎn)突擊安裝調試，于20xx年x月x日成日順利地完此次設備的安裝調試工作，為了激勵我室員工的積極性，現申請公司給予獎勵。 特此報告
制造技術(shù)部設備管理室
申請人：
20xx年x月x日
申請獎勵報告 篇3
尊敬的公司領(lǐng)導：
在12月13日凌晨3點(diǎn)開(kāi)始長(cháng)時(shí)間大面積停電中，韓城司機王某，徐某；鄭某(支援)；員工高某，高某某，韓某某積極應對，保證了網(wǎng)絡(luò )指標，他們不怕苦不怕累的工作勁頭，得到了縣公司的口頭表?yè)P；13日夜間下起大雪，他們顧不上吃飯，一宿未曾休息；14日上午大雪繼續，地上的雪開(kāi)始融化，道路泥濘，就這樣他們在冰天雪地里持續奮戰50多個(gè)小時(shí)，一直堅持到15日凌晨?jì)牲c(diǎn)基站恢復市電。他們中的.有些人感冒了，有的手上劃出了口子，但是他們都沒(méi)有退縮，在關(guān)鍵時(shí)刻頂了上來(lái)。
為調動(dòng)廣大員工的工作積極性，號召其他員工向他們學(xué)習，現特向公司及公司領(lǐng)導申請200元/人的獎金獎勵措施，予以肯定和鼓勵。
1、 獎金獎勵作為最直接有效的獎勵措施，把獎金獎勵作為管理媒介，從而發(fā)現員工積極優(yōu)秀的一面，逐漸轉變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì)，從而達到人盡其用的目的。
2、 目前，各駐點(diǎn)有不少員工有消極心態(tài)，通過(guò)此項措施，讓想努力而無(wú)動(dòng)力無(wú)目標的人員脫穎而出，利于發(fā)現一大批優(yōu)秀的基層員工。
請公司領(lǐng)導予以批準！
申請人：
20xx年xx月xx日
申請獎勵報告 篇4
尊敬的領(lǐng)導：
2月28日由安監科牽頭，魏礦長(cháng)帶隊，對10101運輸順槽進(jìn)行了質(zhì)量標準化達標檢查。本次檢查，除礦安監科、技術(shù)科、機電科、調度室、監測科等單位參加外，還有各掘進(jìn)隊組隊長(cháng)或主要負責人。
檢查后，礦領(lǐng)導和各隊負責人一致認為掘五隊的質(zhì)量標準化工作做的較好，走在了孫義礦其它隊組的前頭，在質(zhì)量達標工作上給其它隊組做出了榜樣。掘五隊在7月14日開(kāi)始著(zhù)手質(zhì)量達標工作，全隊上下經(jīng)過(guò)4天的'努力，使10101運輸順槽的質(zhì)量標準化工作上了一個(gè)新的臺階，雖然還有些不足之處，但在總體效果上看還是好的，是值得肯定的。希望掘五隊在今后的生產(chǎn)過(guò)程中，要保持住前一階段取得的工作成果，并把本次檢查出的不足之處加以整改，把質(zhì)量標準化工作做的更好。其它掘進(jìn)隊組要以掘五隊為榜樣，取長(cháng)補短，深入開(kāi)展質(zhì)量標準化工作。
由于掘五隊在本次質(zhì)量標準化達標工作中取得了較好的成績(jì)，全隊上下都為本次活動(dòng)付出了努力，并給其它掘進(jìn)隊樹(shù)立了榜樣，掘五隊所起到的帶頭作用意義重大，為全礦下一步開(kāi)展質(zhì)量達標工作打下了基礎。經(jīng)質(zhì)量達標領(lǐng)導小組討論決定，給予掘五隊申請5000元質(zhì)量達標獎金，以示鼓勵。
此致
敬禮！
申請人：
20xx年xx月xx日
申請獎勵報告 篇5
尊敬的公司領(lǐng)導：
xx年7月19日，xxxx、xxx、xx、xxx、xxx開(kāi)始進(jìn)行xxxx預埋鐵(共40件)的'焊接任務(wù)。
公司原計劃定于9天時(shí)間完成任務(wù)，而實(shí)際只用了7.5天。
能提前1.5天完成工作任務(wù)，是全組上下共同努力的結果。
在此，特申請給與xxxx等5人獎勵，望領(lǐng)導批準。
申請人：xxx
xxxx年xx月xxxx日
申請獎勵報告 篇6
尊敬的公司領(lǐng)導：
在xx年中，xx部門(mén)在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和廣大員工的積極努力下，各項指標基本達到公司標準要求，為調動(dòng)廣大員工的工作積極性，轉變員工的工作心態(tài)和提高員工在生產(chǎn)現場(chǎng)的主觀(guān)能動(dòng)性，現特向領(lǐng)導申請一定的獎金獎勵措施，具體建議如下： 獎金作為工資中最直接有效的獎勵措施，與維修人員的工資考核直接掛鉤，因下半年來(lái)安技環(huán)�？频莫劷鸶鶕a(chǎn)值的.轉出而定，對工資總額產(chǎn)生很大的影響。
1、鑄造維修人員獎金按照金型車(chē)間、砂型車(chē)間的平均獎金進(jìn)行發(fā) 放；機加維修人員按照機加車(chē)間的平均獎金進(jìn)行發(fā)放。
2、安技環(huán)保人員獎金按照公司員工的平均獎金進(jìn)行發(fā)放。
3、目前，維修有部分員工申請調離一線(xiàn)，部分員工有消極心態(tài)，希望通過(guò)此項措施，讓想努力而無(wú)動(dòng)力無(wú)目標的人員脫穎而出。望公司領(lǐng)導予以批準！
申請部門(mén)：xx部門(mén)
xxxx年xx月xx日
申請獎勵報告 篇7
尊敬的.公司領(lǐng)導：
為提高我公司全體員工的工作積極性，樹(shù)立良好的企業(yè)文化觀(guān)和個(gè)人價(jià)值觀(guān)，由行政辦公室發(fā)起，對我們公司各部門(mén)人員進(jìn)行了20xx年7月份優(yōu)秀員的評選，受選人由員工自薦，管理人員評定選出。
具體表彰人員如下：
20xx年最佳優(yōu)秀員工：
前廳部：杜瓊
樓面部：龍超
20xx年最佳營(yíng)銷(xiāo)人員：
DJ部：李念
獲最佳先進(jìn)工作者，分別每人以現金xxx元做為鼓勵，特向公司申請6月度優(yōu)秀員工獎金xxx元
特此申請！
玫瑰至尊（行政辦公室）
20xx年7月31日
申請獎勵報告 篇8
尊敬的公司領(lǐng)導：
為保證施工現場(chǎng)安全，我處保安加強了廣場(chǎng)的安全管理力度，堅持定崗值班和巡邏執勤相結合。
在近期的安全管理工作中，采取強而有力的措施，及時(shí)制止了施工現場(chǎng)偷盜行為，避免了公司財產(chǎn)的損失，對偷盜行為起到了一定的警戒作用，取得了顯著(zhù)的效果。
以下是抓獲小偷的具體情況：
xx年2月30日20：22左右，管理處巡邏保安在zz廣場(chǎng)四樓當場(chǎng)抓獲一名偷盜施工材料的.男子，經(jīng)項目部辨認不是其施工人員，經(jīng)請示項目部后將其轉交公安機關(guān)處理。
后經(jīng)查明該偷盜人員是在四樓會(huì )所施工的，偷盜的角鐵材料也是四樓會(huì )所裝修施工單位的。
根據xx年2月22日公司工程會(huì )議精神："對于發(fā)現并制止偷竊行為的，每次由被盜施工單位給予保安部200元人民幣獎勵。"
故管理處特提出申請：給予z廣場(chǎng)保安部200元人民幣的獎勵，以激勵保安隊員盡職盡責，更好地保證公司財物的安全！
xxx
20xx年xx月xx日
申請獎勵報告 篇9
公司領(lǐng)導：
為進(jìn)一步弘揚正氣，表?yè)P先進(jìn)，樹(shù)立典型，激發(fā)廣大員工以公司為家的主人翁精神，愛(ài)崗敬業(yè)的奉獻精神，團結向上的.進(jìn)取精神，開(kāi)拓創(chuàng )新的拼搏精神，有效提升工作質(zhì)量和效率，使其形成人人爭當先進(jìn)，人人爭做優(yōu)秀員工的“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，特定于20xx年1月份開(kāi)展“20xx年度優(yōu)秀員工”評選活動(dòng)，所需活動(dòng)經(jīng)費如下： 年度優(yōu)秀員工6名：獎金500元，合計3000元； 綬帶10條： 工本費15元，合計150元；
共計3150元。
妥否，請批示！
人事部
20xx年1月5日
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