公交車(chē)隊長(cháng)述職報告（通用10篇）

　　時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，這段時(shí)間以來(lái)的工作，收獲了不少成績(jì)，述職報告也應跟上時(shí)間的腳步了。那么大家知道正規的述職報告怎么寫(xiě)嗎？下面是小編為大家收集的公交車(chē)隊長(cháng)述職報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　公交車(chē)隊長(cháng)述職報告 1

　　20xx，在車(chē)隊領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，和全隊職工一起，認真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想和十六大精神，按照領(lǐng)導分工，較好的完成了本職工作。

　　一、加強政治理論學(xué)習，提高思想道德素質(zhì)。

　　根據車(chē)隊領(lǐng)導班子關(guān)于加強理論學(xué)習的計劃措施，著(zhù)眼于提高個(gè)人政治理論素質(zhì)，采取個(gè)人自學(xué)和支部組織學(xué)習相結合的辦法，認真學(xué)習了“三個(gè)代表”重要思想，十六大精神，及黨的各項路線(xiàn)、方針、政策，和有關(guān)政策性的法紀法規文件。通過(guò)學(xué)習，使我轉變了思想觀(guān)念和工作作風(fēng)，提高了政策水平和工作水平，增強了自身思想道德素質(zhì)。

　　二、加強安全、修理等分管工作的管理，保證服務(wù)用車(chē)。

　　1、經(jīng)常對職工進(jìn)行安全防事故教育，對司機進(jìn)行安全常識、安全法紀法規學(xué)習教育，增強了職工安全意識，收到了良好的'效果。

　　2、加強修理管理工作，提高維修質(zhì)量，確保了車(chē)輛技術(shù)狀況良好，保證了安全行車(chē)。

　　3、狠抓安全防火工作，定期檢查防火設備、工具，檢查安全防火總體情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，有效的消除了火災的隱患。

　　4、能夠及時(shí)辦理車(chē)輛的各種手續，做到車(chē)輛各種手續齊全，保證了車(chē)輛的正常運行。

　　5、在工作中嚴格按規章制度辦事，對分管的工作敢抓敢管，如堅持不開(kāi)早會(huì )罰款、抓私車(chē)等。

　　三、加強黨風(fēng)廉政建設，提高執政為民意識。

　　通過(guò)學(xué)習，深刻體會(huì )到作為一名黨員干部，應致力于學(xué)習，善于學(xué)習；堅持黨和人民的利益高于一切，吃苦在前、享樂(lè )在后；絕不以權謀私，要代表最廣大人民群眾掌好權、用好權。只有這樣才能不斷提高執政水平，增強拒腐防變抵御風(fēng)險的能力。

　　嚴格遵守和執行車(chē)隊的各項規章制度。我負責的車(chē)隊運營(yíng)業(yè)務(wù)工作，直接和錢(qián)打交道，辦理車(chē)輛的各種手續和車(chē)輛的外修，從不一個(gè)人說(shuō)了算，都是先請示隊長(cháng)后，同司機一起到修配廠(chǎng)講價(jià)，安排修理，再由財會(huì )人員統一安排結帳，這樣就從源頭上杜絕了腐敗的發(fā)生。

　　公交車(chē)隊長(cháng)述職報告 2

　　一、履行職責情況

　　xx年x月，我擔任了小車(chē)隊隊長(cháng)一職，從那一刻起，我就暗下決心，唯有全力以赴、恪盡職守，才能不辜負領(lǐng)導的重托與期望、全隊干部員工的信任與支持，因此，幾年來(lái)，我始終踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)，不允許自己有絲毫的懈怠，在工作崗位上，履行了職責、起到了表率、發(fā)揮了作用，推動(dòng)了小車(chē)隊整體工作的扎實(shí)開(kāi)展。

　　(一)加強學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)。

　　“打鐵先要自身硬”。一年來(lái)，我把堅持學(xué)習作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施，系統學(xué)習了 “三個(gè)代表”重要思想和十六屆三中四中全會(huì )精神，增強了自己的黨性觀(guān)念和做好本職工作的自覺(jué)性；廣泛學(xué)習了有關(guān)企業(yè)管理和市場(chǎng)經(jīng)濟等方面的知識，初步認識了一些科學(xué)管理的理論和概念，開(kāi)闊了自己的眼界；認真學(xué)習了上級的各項制度規定，進(jìn)一步增強了自己的政策觀(guān)念和廉潔自律意識。特別是在先進(jìn)性教育活動(dòng)中，我按時(shí)參加黨組織的各種學(xué)習活動(dòng)，認真學(xué)習規定的學(xué)習內容和篇目，并認真撰寫(xiě)和學(xué)習筆記，使自身思想政治素質(zhì)有了很大提高，為有效開(kāi)展工作打下了堅實(shí)的基礎.

　　(二)屬盡職守，認真做好本職工作。

　　由于我區地處偏遠，交通相對不便，小車(chē)隊的x輛小車(chē)、x輛生產(chǎn)用車(chē)，就成了領(lǐng)導及各部門(mén)參加會(huì )議、落實(shí)工作所不可缺少的重要工具。因此，我始終把服務(wù)生產(chǎn)建設、促進(jìn)各項工作作為工作重點(diǎn)，在有效滿(mǎn)足領(lǐng)導和各部門(mén)工作需要的前提下，強化調度指揮職能，合理平衡協(xié)調各類(lèi)公務(wù)用車(chē)，最大限度地提高車(chē)輛利用率，促進(jìn)了工作的健康有序開(kāi)展。身為一名基層管理干部，要在工作中收到令行禁止的效果，就必須做到言行一致、做出表率。在實(shí)際工作中，我不僅僅從管理者的角度看問(wèn)題、定措施，更重要地是把自己放在與其他同志同等高度、同等位置，設身處地為單位員工排憂(yōu)解難、創(chuàng )造條件。一年來(lái)，我幾乎是把自己全部的精力與時(shí)間都用在了工作上，對每輛車(chē)的運行狀態(tài)、安全性能、管理調度等情況，都詳細掌握，處處留心，該保養維護的時(shí)候及時(shí)督促，可能出現的安全隱患提前預見(jiàn)，實(shí)現了安全行車(chē)，提高了運行質(zhì)量。

　　(三)聯(lián)系實(shí)際，全面加強隊伍建設。

　　為了不斷提高公務(wù)用車(chē)的工作效率和服務(wù)質(zhì)量，為各項工作的正常開(kāi)展創(chuàng )造有利條件，首先，我利用各種場(chǎng)合、機會(huì )，向本單位全體員工宣傳生產(chǎn)建設的大好形勢，做好一人一事的思想政治工作，引導大家統一思想觀(guān)念、增強服務(wù)意識、識大體、顧大局，以改革和發(fā)展的眼光重新為自己定位；其次，根據我《公務(wù)用車(chē)管理辦法》等規定，結合實(shí)際運作中所遇到的新情況、新問(wèn)題，積極與有關(guān)部門(mén)溝通聯(lián)系，不斷健全完善內部管理措施，認真落實(shí)、嚴格兌現，確保了各項工作的有章可循、有據可依；另外，經(jīng)常性召開(kāi)內部座談會(huì )和經(jīng)驗交流會(huì )，交流車(chē)輛駕駛維護的實(shí)踐經(jīng)驗，既增進(jìn)了同事間的團結合作，也促進(jìn)了全體成員業(yè)務(wù)水平的提高。

　　二、思想作風(fēng)建設情況

　　一年來(lái)，我始終嚴格要求自己，始終把作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹細致、腳踏實(shí)地干工作上，以制度、紀律規范自己的言行舉止，用虛心接受各方意見(jiàn)促進(jìn)工作的不斷改進(jìn)，用實(shí)際行動(dòng)維護了本行業(yè)的良好形象。

　　一是做到了嚴于律己。在生活中，我都能以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的標準嚴格要求自己，細小處著(zhù)眼，點(diǎn)滴處留心，規范日常言行，修正思想認識；在工作中，本單位的重大事情，從不以權謀私，獨斷專(zhuān)行，而是始終發(fā)揚民主，集體研究、慎重決策，不僅廉潔自律意識得到了進(jìn)一步的.增強，而且理想信念更加堅定了，工作思路也更加清晰。

　　二是發(fā)揮了表率作用。在主動(dòng)提高自身綜合素質(zhì)的基礎上，我還要求全單位干部員工不斷強化學(xué)習意識，在提高素質(zhì)能力上下功夫；強化職責意識，在爭創(chuàng )一流工作業(yè)績(jì)上下功夫；化服務(wù)意識，在轉變工作作風(fēng)上下功夫。牢固樹(shù)立宗旨意識，促進(jìn)了單位工作由被動(dòng)完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)向主動(dòng)服務(wù)、精益求精的轉變；由只注重搞好對內服務(wù)向把對上服務(wù)和對下服務(wù)、對內服務(wù)和對外服務(wù)統一起來(lái)的轉變，同時(shí)，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己帶頭不做，帶動(dòng)了比作風(fēng)、比服務(wù)、比質(zhì)量的良好工作氛圍的形成，樹(shù)立了小車(chē)隊的窗口形象。

　　三、存在的問(wèn)題

　　一年來(lái)，在上級領(lǐng)導的幫助和單位全體員工的熱情支持下，盡管自己在履行職責方面做了一些工作，取得了一定的成績(jì)，但與上級的要求和同志們的希望還有很大差距，我認為主要有三點(diǎn)：

　　第一、自己的工作主動(dòng)性仍然不夠，有負于領(lǐng)導的期望；

　　第二、對車(chē)改之后一些小車(chē)司機的思想動(dòng)態(tài)，掌握不夠準確及時(shí)，工作仍不到位、不徹底；

　　第三、工作中沒(méi)有做到持之以恒，在工作較累的時(shí)候，也有過(guò)松懈思想。

　　四、今后努力的方向

　　客觀(guān)評價(jià)自己的進(jìn)步與成績(jì)，深刻剖析存在的問(wèn)題和不足之后，在今后的工作中，我決心發(fā)揚成績(jì)，克服不足，以對工作高度負責的態(tài)度，再接再厲，不斷進(jìn)取。具體要向以下三個(gè)方面不懈努力：

　　1、既著(zhù)眼本單位的工作全局，又要精心處理工作中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，變壓力為動(dòng)力，積極主動(dòng)開(kāi)展工作。

　　2、既堅持自身綜合素質(zhì)的全面提高，又要有力促進(jìn)本單位整體工作的不斷提升，盡職盡責、率先垂范，扎扎實(shí)實(shí)地為全礦的生產(chǎn)建設服務(wù)。

　　3、牢固樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，不斷加強廉潔自律意識，增強事業(yè)心、責任感，認真做好職責范圍內和領(lǐng)導交辦的工作任務(wù)，殫精竭慮，務(wù)實(shí)奉獻，在工作中取得更大的貢獻。

　　公交車(chē)隊長(cháng)述職報告 3

　　作為公交車(chē)隊的隊長(cháng)，在過(guò)去一年的工作中，我對車(chē)隊的管理和服務(wù)進(jìn)行了全面的升級改進(jìn)，并取得了豐碩的成果。以下是我對這一年的工作進(jìn)行的總結：

　　首先，我注重隊員的綜合素質(zhì)提升，為此，我鼓勵車(chē)隊的員工不斷學(xué)習新的知識，提高職業(yè)技能，同時(shí)積極推廣車(chē)隊的管理制度和標準，讓每個(gè)隊員都能深入了解和掌握車(chē)隊的工作流程和標準化管理。

　　其次，在車(chē)隊管理和運營(yíng)方面，我注重推進(jìn)各項改革和制度建設。例如，在車(chē)隊調度管理方面，我加強了車(chē)隊的日常調度，制定了更為嚴密的計劃和時(shí)間安排，提高了車(chē)隊的運行效率和服務(wù)水平；在車(chē)輛管理方面，我鼓勵車(chē)隊所有員工充分利用各種質(zhì)量保證措施，有力地保障了車(chē)隊的行車(chē)安全和服務(wù)質(zhì)量。

　　最后，在服務(wù)質(zhì)量和客戶(hù)滿(mǎn)意度管理方面，我認真貫徹落實(shí)車(chē)隊服務(wù)標準，并要求所有車(chē)隊員工以乘客為中心，著(zhù)重提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，做好客戶(hù)投訴與處理工作。

　　總的來(lái)說(shuō)，我在車(chē)隊管理和工作方面有所提升，在未來(lái)的工作中，我將繼續發(fā)揚優(yōu)秀的管理實(shí)踐，為車(chē)隊的`發(fā)展和服務(wù)做出更大的貢獻。作為公交車(chē)隊的隊長(cháng)，我深刻地認識到自己的責任和使命，而這也是我過(guò)去一年在工作中不斷思考和提升的重要內容。

　　公交車(chē)隊長(cháng)述職報告 4

　　作為一名公交車(chē)隊的隊長(cháng)，在過(guò)去的一年里，我在工作上學(xué)到了很多東西。在我的領(lǐng)導下，我們的車(chē)隊安全運營(yíng)，客車(chē)運行效率穩步提升，各項工作都得到了圓滿(mǎn)完成。以下是我對過(guò)去一年工作的總結：

　　首先，我認為作為隊長(cháng)的第一要務(wù)是確保車(chē)隊的安全運營(yíng)。為此，我主動(dòng)積極組織車(chē)隊成員參加各種安全學(xué)習培訓活動(dòng)，加強車(chē)隊安全管理和行車(chē)安全技能的培訓；同時(shí)，對車(chē)隊的車(chē)輛進(jìn)行全面的`檢測和維修，確保車(chē)輛良好的行駛狀態(tài)，避免潛在的安全隱患。

　　其次，我注重隊員們的素質(zhì)提高，著(zhù)重培養了隊員的服務(wù)意識和服務(wù)水平，讓他們不斷學(xué)習和改進(jìn)自己，提升了我們整個(gè)車(chē)隊的形象和服務(wù)質(zhì)量。

　　最后，在車(chē)隊的管理方面，我注重進(jìn)一步完善各項制度和管理規定，同時(shí)注意隊員的溝通和協(xié)調，讓車(chē)隊的工作和上下班之間更加同心協(xié)力。

　　我的工作總結到此結束，不斷學(xué)習和進(jìn)步是我的不懈追求，我相信，在未來(lái)的工作中，我和我的車(chē)隊會(huì )繼續不斷提高和進(jìn)步。

　　公交車(chē)隊長(cháng)述職報告 5

　　我是xx公司車(chē)隊的車(chē)隊長(cháng)，今天非常榮幸能夠向大家做一份關(guān)于車(chē)隊工作的述職報告。在過(guò)去的一年里，我們在領(lǐng)導的支持和同事們的幫助下，取得了一定的成績(jì)，也遇到了一些困難和挑戰。下面我將結合實(shí)際情況，對我們車(chē)隊的工作進(jìn)行總結和展望。

　　一、工作總結

　　在過(guò)去的一年中，我們車(chē)隊在公司領(lǐng)導的正確指導下，秉承服務(wù)至上的`宗旨，全力以赴開(kāi)展各項工作。首先，在車(chē)輛管理方面，我們加強了車(chē)輛巡檢和保養工作，確保車(chē)輛在良好狀態(tài)下投入運營(yíng)，提高了車(chē)輛的使用壽命和安全性。其次，在駕駛員培訓方面，我們組織開(kāi)展了多次安全駕駛培訓和交通法規學(xué)習，提升了駕駛員的安全意識和駕駛水平。再者，在運營(yíng)調度方面，我們優(yōu)化了線(xiàn)路規劃和調度安排，提高了運輸效率和客戶(hù)滿(mǎn)意度。最后，在成本控制方面，我們嚴格執行節約用車(chē)政策，降低了運營(yíng)成本，提高了經(jīng)濟效益。

　　二、存在問(wèn)題

　　在工作中，我們也發(fā)現了一些問(wèn)題和不足。首先是車(chē)輛維修成本較高，需要進(jìn)一步加強預防性維護，降低維修成本。其次是駕駛員隊伍素質(zhì)參差不齊，需要加強隊伍建設和培訓，提高整體素質(zhì)。再者是部分線(xiàn)路運營(yíng)效率較低，需要進(jìn)一步優(yōu)化線(xiàn)路規劃和調度安排，提高運輸效率。最后是運營(yíng)成本仍有待降低，需要進(jìn)一步壓縮開(kāi)支，提高經(jīng)濟效益。

　　三、未來(lái)展望

　　針對存在的問(wèn)題和不足，我們將采取以下措施：一是加強車(chē)輛維修管理，提高預防性維護，降低維修成本；二是加強駕駛員隊伍建設，持續開(kāi)展安全培訓和技能提升；三是優(yōu)化線(xiàn)路規劃和調度安排，提高運輸效率；四是進(jìn)一步壓縮開(kāi)支，提高經(jīng)濟效益。我們相信，在全體同事的共同努力下，一定能夠取得更好的成績(jì)。

　　最后，我要感謝公司領(lǐng)導對車(chē)隊工作的關(guān)心和支持，感謝各位同事在工作中的辛勤付出。我們將繼續努力，以更飽滿(mǎn)的熱情，更堅定的信心，更務(wù)實(shí)的作風(fēng)，不斷提升車(chē)隊管理水平，為公司發(fā)展貢獻自己的力量！

　　公交車(chē)隊長(cháng)述職報告 6

　　不知不覺(jué)中，新的一年已經(jīng)飄然而至，在這新、舊年交替之即，我們不但要總結過(guò)去一年的成績(jì)與失誤，也要確定下一年的工作目標，制定下一年的工作計劃。經(jīng)過(guò)李家塔煤礦車(chē)隊全體員工的共同努力，車(chē)隊實(shí)現了全年生產(chǎn)安全無(wú)事故。在各單位的緊密配合下，順利地完成了煤礦下達的各項任務(wù)，也取得了可喜的成績(jì)�，F簡(jiǎn)要對全年的工作做以下方面的總結：

　　一、狠抓安全，絕不放松

　　車(chē)隊在煤礦生產(chǎn)中承擔著(zhù)特殊而艱巨的工作任務(wù)，它是安全生產(chǎn)的先行者，在煤礦生產(chǎn)中占據著(zhù)不可替代的地位。為了保障煤礦生產(chǎn)順利進(jìn)行，車(chē)隊管理人員狠抓安全，針對井下特殊環(huán)境對司機進(jìn)行安全教育和嚴格管理。

　　為加強安全教育，針對部分司機對井下環(huán)境不夠熟悉的情況，車(chē)隊每班班前會(huì )都對機動(dòng)車(chē)駕駛員進(jìn)行車(chē)輛安全教育及安全操作的培訓，增強司機的安全意識和操作技能。當遇到井下巷道發(fā)生變化時(shí)，車(chē)隊領(lǐng)導及時(shí)的對機動(dòng)車(chē)駕駛員進(jìn)行行車(chē)路線(xiàn)的培訓，以保證司機順利完成運輸任務(wù)。

　　在公司領(lǐng)導的指導下車(chē)隊建立了《車(chē)輛運行管理制度》，明確規定了駕駛員在運送人員、運送物料時(shí)的安全行為，以及車(chē)輛的停放，保養規范。用嚴明的紀律規范了司機的行為，在每班司機上崗前車(chē)隊司機都必須接受安檢人員的檢查，嚴禁酒后開(kāi)車(chē)、嚴禁疲勞開(kāi)車(chē)，一經(jīng)發(fā)現嚴肅處理。有效避免了由于人的不安全行為而導致的惡性事故發(fā)生。同時(shí)，我隊每周都要進(jìn)行車(chē)輛安全大檢查，消除事故隱患，促進(jìn)安全工作。每天隊領(lǐng)導都要進(jìn)行現場(chǎng)監督和現場(chǎng)管理，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)。

　　二、加強車(chē)隊管理，提高工作效率

　　車(chē)隊按照相關(guān)規定對司機進(jìn)行嚴格要求，保證所有司機全部持有國家頒發(fā)的駕駛執照及礦發(fā)放的入井車(chē)輛操作證，并要求其實(shí)際操作技能合格、身體健康、視力正常，避免由于司機自身因素給正常生產(chǎn)造成影響，同時(shí)也減小了發(fā)生意外事故的幾率。經(jīng)過(guò)車(chē)隊管理人員的努力培訓和細心甄別，車(chē)隊所有司機全部符合要求，而且在半年工作中沒(méi)有發(fā)生一起意外事故。為煤礦安全生產(chǎn)做出了應有的貢獻。

　　我隊要求司機必須愛(ài)護車(chē)輛，始終保證車(chē)輛狀態(tài)良好，保證安全運行，對車(chē)輛隨時(shí)檢查、定期保養、及時(shí)維修，特別是對剎車(chē)系統、方向系統、傳動(dòng)系統要細心檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修，保證萬(wàn)無(wú)一失。嚴禁車(chē)輛帶病行駛。對車(chē)輛維護好的司機進(jìn)行獎勵，對車(chē)輛維護差的司機進(jìn)行處罰，努力提高司機的愛(ài)車(chē)意識，保證車(chē)輛的完好。

　　車(chē)隊嚴格執行調度安排。當車(chē)隊接到工作任務(wù)時(shí)，堅持“分清主次、把握緩急、合理調度、嚴格把關(guān)、嚴格控制”的原則，掌握任務(wù)的性質(zhì)和實(shí)際情況及時(shí)派出車(chē)輛，保障生產(chǎn)正常運行。在車(chē)隊管理人員和全體員工的共同努力下，車(chē)隊半年來(lái)順利完成了每班運送井下工作人員、早班和中班運送班中餐、每班運送物料的任務(wù)。同時(shí)，在車(chē)隊管理人員的科學(xué)調配、精心指揮下，滿(mǎn)足了領(lǐng)導所有的用車(chē)需求，保證了各級領(lǐng)導的及時(shí)用車(chē)，完成了領(lǐng)導用車(chē)任務(wù)。

　　建立了《車(chē)輛點(diǎn)檢制度》、《車(chē)輛運行管理制度》、《司機交接班制度》、《車(chē)輛檢修記錄》、《車(chē)輛運行記錄》，并且由車(chē)隊管理人員隨時(shí)跟蹤制度的執行情況，例如：車(chē)隊管理人員隨機檢查車(chē)輛點(diǎn)檢記錄填寫(xiě)情況，如發(fā)現記錄填寫(xiě)不完整或與車(chē)輛實(shí)際情況不符時(shí)，每發(fā)現一次對機動(dòng)車(chē)駕駛員進(jìn)行相應處罰。車(chē)隊管理人員對井下運輸車(chē)輛隨時(shí)檢查，發(fā)現違章者進(jìn)行相應處罰。通過(guò)制度的建立和執行，使得司機的行為更加的規范。

　　三、存在問(wèn)題

　　1、由于車(chē)隊車(chē)輛數量的限制，雖然經(jīng)過(guò)認真合理的調配，當生產(chǎn)任務(wù)緊張時(shí)，仍然發(fā)生無(wú)法滿(mǎn)足使用單位對車(chē)輛使用的.要求。

　　2、部分車(chē)輛老化嚴重，盡管積極檢查，發(fā)現故障及時(shí)解決，但仍然存在較大的安全隱患無(wú)法排除。

　　3、由于車(chē)輛監控手段存在盲點(diǎn)，導致個(gè)別思想作風(fēng)薄弱司機違規駕駛，在井下行駛時(shí)超出井下要求速度，存在安全隱患。

　　4、車(chē)隊無(wú)專(zhuān)職車(chē)輛維修人員，遇有緊急車(chē)輛故障，不能及時(shí)的處理，延誤工作時(shí)間。

　　雖然我們還面臨一些問(wèn)題和困難，但相信在主管領(lǐng)導的正確指導關(guān)心下，這些問(wèn)題和困難都將逐步得到解決。車(chē)隊將不辜負各位領(lǐng)導的厚望，進(jìn)一步開(kāi)拓創(chuàng )新、與時(shí)俱進(jìn)、采取更加有力和有效的措施，努力把車(chē)隊建設成為一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明的團體。

　　四、明年的工作重點(diǎn)

　　1、加大自修能力，自己培養高素質(zhì)檢修工，減少外委維修車(chē)輛的數量。

　　2、加強司機的培訓，建立詳細的獎罰制度，減少人為損壞車(chē)輛的現象出現，保持車(chē)輛完好。

　　3、研究輔助運輸車(chē)輛統一管理，提高車(chē)輛利用率，努力滿(mǎn)足各單位的用車(chē)要求。

　　4、加強現場(chǎng)管理力度，規范司機行為，嚴明工作紀律，避免車(chē)輛超速，裝載貨物超高等不安全行為的出現。

　　5、努力研究如何節約車(chē)輛油耗，降低輪胎磨損的方法，并制定相應措施，為公司節約開(kāi)支。

　　公交車(chē)隊長(cháng)述職報告 7

　　一年來(lái)，我在公司黨委和總務(wù)處的正確領(lǐng)導下，在各部室的大力支持配合和全體駕駛員的共同努力下，完成了各項工作任務(wù)，并取得了一定的成績(jì)�，F將自己的工作情況匯報如下：

　　一、建章立制狠抓落實(shí)不斷規范用車(chē)

　　我公司機關(guān)現有車(chē)輛12部，駕駛員11人，承擔著(zhù)整個(gè)機關(guān)80多人的行政、業(yè)務(wù)用車(chē)任務(wù)。為了管好用好現有車(chē)輛，更好的服務(wù)于我公司的各項業(yè)務(wù)發(fā)展，我在總務(wù)處處長(cháng)的領(lǐng)導下，先后制訂了《車(chē)輛安全管理辦法》、《車(chē)輛維護維修管理辦法》、《車(chē)輛安全管理辦法》、《車(chē)輛安全操作規范》以及《日常用車(chē)使用登記臺賬》等規章制度;嚴格做好各項用車(chē)情況登記、管理;建立車(chē)輛技術(shù)原始資料、車(chē)輛技術(shù)檔案等，隨時(shí)掌握和分析車(chē)輛油、胎、料的消耗情況。使車(chē)輛駕駛、派車(chē)、保養、維修、更新、安全管理等均有章可循，確保了車(chē)輛的日常、急時(shí)和特事所需，車(chē)輛管理水平得到進(jìn)一步提高。

　　二、安全管理常抓不懈確保安全行車(chē)

　　在安全管理工作中，我以安全教育、安全檢查為主線(xiàn)，加強安全管理，確保了車(chē)輛安全無(wú)事故。一是開(kāi)展法紀教育。我組織駕駛員認真貫徹學(xué)習《中華人民共和國道路交通安全法》，熟悉道路交通安全有關(guān)的法律、法規，在思想上牢固樹(shù)立法治觀(guān)念，在行動(dòng)上嚴格遵守交通法規，為行車(chē)安全提供了思想保障。二是開(kāi)展系統的安全教育。我通過(guò)組織季節性、日常性和節日安全教育以及事故案例等多種形式的安全教育活動(dòng)，提高和強化了全體駕駛員人員安全意識，防止了事故發(fā)生。三是開(kāi)展定期教育。對司機堅持做到每月進(jìn)行一次安全教育，四是開(kāi)展適時(shí)教育。遇到季節變換和雨、雪、霧等惡劣天氣時(shí),進(jìn)行針對性的安全教育。五是加強車(chē)輛檢測，確保車(chē)輛技術(shù)狀況完好。我定期不定期地組織駕駛員開(kāi)展安全大檢查工作，對車(chē)輛制動(dòng)、轉向、燈光、輪胎、傳動(dòng)，消防器材等技術(shù)性能進(jìn)行定期全面檢查，嚴格把關(guān)，發(fā)現問(wèn)題立即處理，及時(shí)修復，確保運行車(chē)輛完好率達到100%，杜絕了因機械原因而發(fā)生交通事故。由于將安全關(guān)口前移，防止了各類(lèi)交通事故的發(fā)生，實(shí)現了年均出車(chē)5400臺次，20xx年安全行車(chē)50萬(wàn)公里無(wú)事故。

　　三、合理調度急緩兼顧做到科學(xué)管車(chē)

　　在我公司購銷(xiāo)業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，用車(chē)大量增加的`情況下，我堅持科學(xué)安排、合理調度，限度地提高車(chē)輛利用率，基本滿(mǎn)足了機關(guān)用車(chē)需要。一是保障了市分行機關(guān)日常用車(chē)需要。每天正常辦公用車(chē)平均出車(chē)15臺次，月均到支行20次以上。二是保障了各類(lèi)會(huì )議用車(chē)需要。順利完成今年的全國國際業(yè)務(wù)會(huì )議、商品推介會(huì )議、黨代會(huì )等會(huì )議的用車(chē);三是保障了商務(wù)用車(chē)。在今年春秋兩期銷(xiāo)售旺季的商務(wù)活動(dòng)等方面全部滿(mǎn)足需要。全年不完全統計出車(chē)接送火車(chē)300臺次，接送飛機400架次。外地出差80余臺次。四是保障了各類(lèi)活動(dòng)用車(chē)需要。我合理調度車(chē)輛，確保車(chē)輛及時(shí)到位，為各項活動(dòng)的順利進(jìn)行提供了可靠的交通保障。

　　四、精打細算用心維護節能經(jīng)濟養車(chē)

　　在車(chē)輛日常管理工作中，我精打細算，不斷提高車(chē)輛維護維修水平，降低燃油消耗，節約費用開(kāi)支，取得了良好的效果。一是加強車(chē)輛檢測，提高維修質(zhì)量，確保車(chē)輛技術(shù)狀況完好。加強車(chē)輛保養，確保車(chē)輛技術(shù)狀況良好，降低維修頻率。我定期組織駕駛員對車(chē)體、輪胎、發(fā)動(dòng)機、底盤(pán)以及潤滑、燃油、冷卻、制動(dòng)等系統進(jìn)行清潔、保養，保證車(chē)況良好并處在的經(jīng)濟狀態(tài)，二是教育駕駛員養成良好的駕駛習慣，消除一些高耗油的駕駛動(dòng)作，降低了車(chē)輛油耗。三是定點(diǎn)維修保養。在我與總務(wù)處的領(lǐng)導認真篩選了定點(diǎn)修理廠(chǎng)，制定了切實(shí)可行的公用車(chē)輛維修、保養程序，規范了車(chē)輛維修管理，降低了運行成本，減少支出。

　　五、熱心周到超前服務(wù)為全公司工作提供保障

　　我緊緊圍繞全公司的中心工作管車(chē)、用車(chē)，為領(lǐng)導和各部門(mén)提供優(yōu)良服務(wù)。一是保持良好的車(chē)容車(chē)貌。一年來(lái)我帶領(lǐng)車(chē)隊全體人員把汽車(chē)作為全公司干部職工的第二辦公室和休息室，隨時(shí)隨地保持車(chē)內外衛生潔凈，為全體員工創(chuàng )造一個(gè)舒心乘車(chē)環(huán)境。二是正點(diǎn)守時(shí)，無(wú)論領(lǐng)導還是員工用車(chē)，均做到提前到位。長(cháng)途用車(chē)，提前準備，保證路途順暢;市內用車(chē)，做到人不離車(chē)，隨走隨確保各項工作的順利開(kāi)展。

　　各位領(lǐng)導，同事們：一年來(lái)，在公司黨委和總務(wù)處的領(lǐng)導下，使自己在履行職責方面做了一些工作，但，離領(lǐng)導的要求和同事們的希望還有很大差距，特別是對全公司業(yè)務(wù)用車(chē)需求把握不夠，在工作安排上缺乏創(chuàng )新精神，處理和解決問(wèn)題的能力不強等。在今后的工作中，我要進(jìn)一步加強學(xué)習，嚴格要求自己，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，發(fā)揚成績(jì)，完善不足，積極扎實(shí)工作，為我公司各項事業(yè)發(fā)展做出更大貢獻。

　　公交車(chē)隊長(cháng)述職報告 8

　　首先，我想向大家介紹一下我們車(chē)隊的情況�，F在，我們車(chē)隊擁有20輛重型貨車(chē)和30名優(yōu)秀的司機，車(chē)隊管理團隊由我和兩名副隊長(cháng)組成。在以往的工作中，我們積極響應黨和國家號召，不斷加強車(chē)隊的管理和服務(wù)水平，全力維護客戶(hù)的權益和提高公司的經(jīng)濟效益。下面是我們主要的工作內容和成績(jì)：

　　一、嚴格執行安全管理制度，保證安全生產(chǎn)

　　安全生產(chǎn)是我們車(chē)隊的第一生產(chǎn)力，為了保證車(chē)隊的安全，我們制定了嚴格的安全管理制度，對每一名司機的駕駛技能、日常維護保養、貨物配載等做了嚴格的規定和要求。同時(shí)，我們還加強了對路況、氣候、貨物狀況等各個(gè)方面的'監控和預測，確保車(chē)輛始終處于最佳狀態(tài)。這樣，我們不僅成功避免了各類(lèi)交通事故，還為公司節約了大量的維修和賠償費用。

　　二、嚴格按照合同要求，按時(shí)保質(zhì)完成貨運任務(wù)

　　我們車(chē)隊的主要工作是進(jìn)行貨物運輸，因此，按時(shí)保質(zhì)完成貨運任務(wù)是我們的首要任務(wù)。在這方面，我們嚴格按照合同要求進(jìn)行配載和運輸，確保貨物從始發(fā)地安全到達目的地，并做好貨物交付手續和后續服務(wù)。在運輸過(guò)程中，我們還要注意與客戶(hù)的溝通和協(xié)調，及時(shí)解決各類(lèi)問(wèn)題，為客戶(hù)提供最佳的服務(wù)，贏(yíng)得客戶(hù)的信任和好評。經(jīng)過(guò)我們共同努力，所有運輸任務(wù)均在合同規定時(shí)間內順利完成，為公司創(chuàng )造了豐厚的經(jīng)濟效益。

　　三、提高司機綜合素質(zhì)，培養高素質(zhì)司機隊伍

　　優(yōu)秀的司機隊伍是我們車(chē)隊的成功保障，因此我們注重對司機的培訓和教育，提高他們的職業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)，使他們在安全駕駛、熟悉路線(xiàn)、溝通協(xié)調等方面更加嫻熟自如。同時(shí)，我們還建立了一套完整的司機考核機制，對司機的駕駛技能、服務(wù)質(zhì)量、客戶(hù)反饋等多個(gè)方面進(jìn)行評估和考核，保證了我們車(chē)隊的整體服務(wù)水平。經(jīng)過(guò)多年的努力，我們已經(jīng)培養了很多高素質(zhì)的司機，為車(chē)隊的未來(lái)發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。

　　四、積極開(kāi)展環(huán)保節能工作，踐行可持續發(fā)展

　　環(huán)保節能是我們的社會(huì )責任，也是未來(lái)發(fā)展的重要方向，因此我們積極推廣和實(shí)踐環(huán)保節能理念，在車(chē)隊日常管理中加強了對能源消耗、廢棄物處理等方面的監控和管理，開(kāi)展了多項節能減排工作，如減速行駛、定期維修保養、使用清潔能源等。通過(guò)我們的共同努力，已經(jīng)成功降低了能源消耗和環(huán)境污染，并節約了大量的能源和資金成本，為可持續發(fā)展做出了貢獻。

　　我知道，我們車(chē)隊的工作并不完美，也存在著(zhù)一些不足和問(wèn)題。但是，我相信，只要我們保持一顆敬業(yè)愛(ài)崗的心態(tài)，肩負起自己的責任和使命，集體合作、共同進(jìn)步，我們一定能夠取得更加輝煌的成績(jì)。

　　最后，我要向全體同事致以崇高的敬意，感謝你們的辛勤工作和無(wú)私奉獻，也要向領(lǐng)導和客戶(hù)表示誠摯的感謝，感謝你們一直以來(lái)對我們的支持和信任。同時(shí)，我也要向自己發(fā)出動(dòng)員令，引以為戒，不斷驅動(dòng)自己進(jìn)步、提高和成長(cháng)。

　　公交車(chē)隊長(cháng)述職報告 9

　　機務(wù)段車(chē)隊長(cháng)是鐵路系統中非常重要的一個(gè)崗位，他代表著(zhù)一支經(jīng)驗豐富、技能超群的技術(shù)人才團隊。為了更好地展示機務(wù)段車(chē)隊長(cháng)的工作情況和業(yè)績(jì)，下面我將發(fā)表一份述職報告，希望能對大家有所啟發(fā)。

　　一、工作概述

　　機務(wù)段車(chē)隊長(cháng)作為一名技術(shù)骨干，他的責任十分重大。他需要對車(chē)隊的耗材、裝備等物資進(jìn)行管理；負責車(chē)隊中的機車(chē)機械設備的檢修維護以及安全生產(chǎn)監管；必須在保證人員安全的前提下，確保機車(chē)正常運行、良好的運行狀況和良好的服務(wù)態(tài)度，確保旅客、貨物的安全運輸和到站時(shí)間的保證。

　　二、工作重點(diǎn)

　　1、車(chē)隊管理

　　車(chē)隊管理可分為物資管理、人員管理以及數據管理三大方面。其中，物資管理包括耗材、配件、工具、設備等物品的收購、采購、儲存、分配及使用。人員管理是指人員招募、教育培訓、績(jì)效評定、考核等，這是車(chē)隊核心力量的管理。數據管理則包括車(chē)隊存儲、調度和使用運行數據的處理和分析。

　　2、機車(chē)機械設備的維修

　　機車(chē)機械設備的維修是車(chē)隊重要的工作。機務(wù)段車(chē)隊長(cháng)必須具備豐富的經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)技術(shù)。他需要負責整體維修計劃的制定和執行，實(shí)施檢修、維護、維修等工作，以及班組間的產(chǎn)品交付等工作。

　　3、安全管理

　　安全是第一位的，這也是機務(wù)段車(chē)隊長(cháng)的工作重點(diǎn)之一。他需要制定和組織實(shí)施安全制度、安全培訓、安全宣傳等活動(dòng)，以及協(xié)調車(chē)隊與其他部門(mén)的聯(lián)動(dòng)，確保全部安全措施的貫徹落實(shí)，為保障工作安全、證明合同履行提供依據。

　　三、業(yè)績(jì)總結

　　機務(wù)段車(chē)隊長(cháng)有著(zhù)重要的使命。在宏大的.鐵路系統里，他需要不斷更新自己的知識和技能，甚至需要進(jìn)行不斷的創(chuàng )新；必須為旅客、貨物保障高質(zhì)量的轉運和安全提供高效、快捷和周到的服務(wù)。在過(guò)去的一年里，我的工作效率有了很大的提升。我帶領(lǐng)車(chē)隊，使車(chē)隊工作實(shí)現了更加出色的業(yè)績(jì)和質(zhì)量。特別是在交付率、簡(jiǎn)成率這些指標上，我們均有著(zhù)顯著(zhù)的提升。

　　四、展望未來(lái)

　　展望未來(lái)，隨著(zhù)我國鐵路的不斷發(fā)展，堅持和推動(dòng)新技術(shù)、新工藝的應用和創(chuàng )新，乃至于形成物聯(lián)網(wǎng)、5G、智慧化的技術(shù)體系，都是機務(wù)段車(chē)隊長(cháng)需要關(guān)注和學(xué)習的重點(diǎn)。未來(lái)，我將繼續努力，不斷提高自身的觀(guān)念和態(tài)度，全心全意為鐵路事業(yè)發(fā)展服務(wù)。

　　公交車(chē)隊長(cháng)述職報告 10

　　20xx年，車(chē)隊在后勤服務(wù)中心主任的正確領(lǐng)導下，各位駕駛員本著(zhù)“熱情周到、保障領(lǐng)導、服務(wù)部門(mén)”的原則，積極開(kāi)展各項工作，取得了較好的成果�，F將一年工作總結如下：

　　一、加強政治理論學(xué)習，提高思想道德素質(zhì)。

　　根據聯(lián)社關(guān)于加強理論學(xué)習的計劃要求，著(zhù)眼于提高個(gè)人政治理論素質(zhì)，認真學(xué)習了黨的精神。通過(guò)學(xué)習，我轉變了思想觀(guān)念和工作作風(fēng)，提高了政治水平和工作水平，增強了自身思想道德修養。

　　二、加強安全管理，保障服務(wù)用車(chē)。

　　1、安全工作是重中之重，我始終把安全工作放在第一位。20xx年度車(chē)隊23輛車(chē)出車(chē)總量近一萬(wàn)五千次，其中區內外長(cháng)途237次，市內約14775次。全年安全行駛約65萬(wàn)公里，無(wú)責任性事故。

　　2、車(chē)輛調度方面：強化調度指揮職能，合理平衡協(xié)調各類(lèi)公務(wù)用車(chē)，限度地提高車(chē)輛利用率，促進(jìn)了工作的健康有序開(kāi)展。20xx年度不僅保障了日常工作用車(chē)，還有力的保障了理事會(huì )、社員代表大會(huì )等各類(lèi)大型會(huì )議及下鄉調研的服務(wù)用車(chē)。

　　3、日常維修和保養：做好出車(chē)前、行駛中、收車(chē)后的檢查工作，并要求駕駛員定期對自己駕駛的車(chē)輛進(jìn)行自檢，確保車(chē)輛正常行駛。

　　另外做到有計劃地安排車(chē)輛維修，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)排除隱患。

　　4、車(chē)輛保險：篩選保險公司，按時(shí)為機關(guān)所有車(chē)輛辦理保險手續，保證車(chē)輛年檢通過(guò)，正常使用。

　　5、消防安全：年內聯(lián)系消防部門(mén)，對機關(guān)車(chē)輛車(chē)載滅火器進(jìn)行年檢，保障車(chē)輛消防安全。

　　6、油料使用：嚴格執行油料審批制度，定期核算油料使用數據，報備后勤服務(wù)中心主任審閱。

　　7、協(xié)助后勤服務(wù)中心領(lǐng)導，處理停車(chē)場(chǎng)使用問(wèn)題。機關(guān)停車(chē)場(chǎng)道閘桿出現故障，影響車(chē)輛正行出入，針對這個(gè)問(wèn)題我協(xié)調經(jīng)銷(xiāo)商，貨比三家，經(jīng)過(guò)一周的篩選，最后與本地一家經(jīng)銷(xiāo)商談妥維修事宜，為單位節省近20000元。為了提高停車(chē)場(chǎng)的使用率，針對車(chē)位少，新增車(chē)輛多的情況，重新規劃停車(chē)位，重新發(fā)放車(chē)輛通行證及藍牙門(mén)禁卡，使得機關(guān)和員工的車(chē)輛停放的更為合理有序。

　　三、加強駕駛員隊伍建設，完善內部管理措施。

　　為了不斷提高公務(wù)用車(chē)的工作效率和服務(wù)質(zhì)量，車(chē)隊大力加強了駕駛員隊伍建設。

　　首先，我利用各種場(chǎng)合、機會(huì )，引導大家統一思想觀(guān)念、增強服務(wù)意識，以改革和發(fā)展的眼光為自己定位。

　　其次，根據《公務(wù)用車(chē)管理辦法》等規定，結合實(shí)際運作中所遇到的新情況、新問(wèn)題，積極與有關(guān)部門(mén)溝通聯(lián)系，不斷健全完善內部管理措施，認真落實(shí)、嚴格兌現，確保了各項工作的有章可循、有據可依。

　　另外，經(jīng)常和駕駛員談心，相互交流車(chē)輛駕駛維護的實(shí)踐經(jīng)驗，了解駕駛員的思想動(dòng)態(tài)，這樣既增進(jìn)了同事間的團結合作，也促進(jìn)了車(chē)隊駕駛員業(yè)務(wù)水平的提高。

　　四、存在的不足和努力的方向

　　一年來(lái)，在上級領(lǐng)導的'幫助和全體駕駛員的熱情支持下，雖然自己在履行職責方面做了一些工作，取得了一定的成績(jì)，但與領(lǐng)導的要求和同志們的希望還有一些差距，存在一些不足，我認為主要體現在以下三點(diǎn)：一是自己的理論學(xué)習水平有待提高;二是對一些駕駛員的思想動(dòng)態(tài)，掌握不夠準確及時(shí);三是工作中仍需持之以恒，在工作較累的時(shí)候，也要提高思想覺(jué)悟。

　　在今后的工作中，我要客觀(guān)評價(jià)自己的進(jìn)步與成績(jì)，深刻剖析存在的問(wèn)題和不足，認真做好職責范圍內和領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，爭取在工作中取得更大的進(jìn)步。

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