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爭做三好銀行征文1000字
社會(huì )是一個(gè)大舞臺，看誰(shuí)更精彩;還有人說(shuō)：工作是一套有氧健身操，能舒筋活絡(luò )，譜寫(xiě)跳動(dòng)的脈搏;而我卻想說(shuō)，優(yōu)秀的企業(yè)文化、獨特的核心競爭力是農行的能量寶庫，放飛心中的夢(mèng)想，必將收獲累累碩果，
據了解，開(kāi)展“三好銀行”創(chuàng )建活動(dòng)，是安徽省聯(lián)社在全省農信社全部改制為農商銀行之后，應對經(jīng)濟“新常態(tài)”以及日趨激烈的市場(chǎng)競爭，作出的一項重大戰略性決策。此舉旨在推動(dòng)全省農村商業(yè)銀行深化改革、轉型發(fā)展、精細管理、體質(zhì)增效，加快打造定位準確、治理科學(xué)、內控嚴密、財務(wù)穩健、服務(wù)優(yōu)良的現代農村商業(yè)銀行。
意見(jiàn)指出，“三好銀行”創(chuàng )建活動(dòng)是一項全面的系統系工程，安徽全省農商銀行要將“內控好、服務(wù)好、效益好”目標措施協(xié)調推進(jìn)，全面落實(shí)，要把流程銀行建設、標準銀行創(chuàng )建以及信貸綜合治理融入創(chuàng )建中;要堅持以推進(jìn)機制建設為根本，力爭基礎管理、服務(wù)實(shí)力、經(jīng)營(yíng)質(zhì)效、形象短期內有明顯提升。
意見(jiàn)對“三好銀行”創(chuàng )建重點(diǎn)進(jìn)行了細化。 “內控好”方面，不僅對安徽農商銀行戰略管理、公司治理、制度流程建設、風(fēng)險管控等方面推出具體要求，還明確各行標準基層行社“一級行社”達到70%以上，不良貸款率控制在3%以?xún)�，新增不良貸款率控制在2%以?xún)取?ldquo;服務(wù)好”方面，農商銀行服務(wù)宗旨須定位于支持“三農”、小微企業(yè)和實(shí)體經(jīng)濟，原則上支農、之小貸款占比須達到70%以上。同時(shí)，要求各農商銀行積極推進(jìn)普惠金融建設，提升服務(wù)質(zhì)量，完善服務(wù)機制，優(yōu)化功能環(huán)境，大力推動(dòng)業(yè)務(wù)拓展創(chuàng )新。“效益好”則要求農商銀行在存貸規模、市場(chǎng)份額等主要業(yè)務(wù)的總量標準、人均指標、份額指標和增長(cháng)指標等經(jīng)營(yíng)指標達到較高標準。
據了解，安徽省聯(lián)社還將統一制定《“三好銀行”考核細則》，組織檢查驗收工作。對于考核驗收達到規定分值的農商銀行進(jìn)行授牌，并予以正向激勵;對創(chuàng )建活動(dòng)組織推動(dòng)不力或工作成效不顯的，將采取相應處罰措施。
安徽省聯(lián)社理事長(cháng)陳鵬表示，“內控好、服務(wù)好、效益好”是統一的有機體，內控好是基礎，服務(wù)好是手段，效益好是目的。創(chuàng )建“三好銀行”有助于促進(jìn)安徽農商銀行在經(jīng)營(yíng)方式、經(jīng)營(yíng)手段、產(chǎn)品服務(wù)方面不斷開(kāi)拓創(chuàng )新，努力提高盈利水平和自身實(shí)力，更好地適應日趨激烈的市場(chǎng)競爭需求。
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