我**是**發(fā)電事業(yè)單位，是參與**工程建設最直接的主體之一，反商業(yè)賄賂工作任重道遠。根據市和局黨委反商業(yè)賄賂文件精神，結合我中心的實(shí)際情況，主要從以下幾方面著(zhù)手開(kāi)展預防和治理商業(yè)賄賂工作：

　　一、領(lǐng)導重視，責任到位。

　　把開(kāi)展預防和治理商業(yè)賄賂工作納入領(lǐng)導班子的重要工作議事日程，成立專(zhuān)項治賄領(lǐng)導小組，同時(shí)與黨風(fēng)廉政建設責任制結合起來(lái)，增強責任意識；把開(kāi)展預防和治理商業(yè)賄賂工作與工程項目管理結合起來(lái)。

　　二、廣泛開(kāi)展反商業(yè)賄賂的宣傳教育工作，提高反商業(yè)賄賂的自覺(jué)性。

　　開(kāi)展預防和治理商業(yè)賄賂，每年組織干部職工進(jìn)行法制教育，以開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育、民主行風(fēng)評議、三個(gè)排頭兵等活動(dòng)為契機，讓全體干部、職工在思想上充分認識治理商業(yè)賄賂的重要性，看清商業(yè)賄賂的危害性，認清治理賄賂的長(cháng)期性和艱苦性，時(shí)刻警惕商業(yè)賄賂的侵襲，自覺(jué)參與反商業(yè)賄賂，堅決抵制商業(yè)賄賂的侵蝕，為促進(jìn)**建筑市場(chǎng)的公平競爭創(chuàng )造良好環(huán)境。

　　三、加強內部管理，建立健全制度。

　　1、在**工程建設管理中，把反商業(yè)賄賂工作直接跟實(shí)際管理工作緊密結合起來(lái)，嚴格按市**工程的“四制”運作，做到公正公開(kāi)招投標，確保公平競爭。

　　2、健全材料采購和完善財務(wù)管理制度，加強財務(wù)監控和現金管理，堅決糾正做假帳行為。

　　我們堅信，在局黨委的統一部署下，反商業(yè)賄賂專(zhuān)項工作一定能取得豐碩的成果。讓我們共同努力，反對商業(yè)賄賂，反對不正當競爭，保持我們“**人”傳統的優(yōu)良品質(zhì)，共同建造良好的競爭環(huán)境。