篇一：煤礦瓦斯綜合治理達標驗收工作二季度總結報告
煤礦瓦斯綜合治理達標驗收工作二季度總結報告 在20xx年第一季度的瓦斯綜合治理工作的基礎上，通過(guò)不斷的推敲、摸索，積累、反思，我礦井在瓦斯綜合治理方面也取得了一定的成就。在第二季度上，我礦井著(zhù)眼實(shí)際，切實(shí)制定出了“一面一策”的專(zhuān)項瓦斯綜合治理方案，對我礦井的瓦斯綜合治理工作起到積極工作�，F將我礦井20xx年第二季度瓦斯綜合治理工作匯報如下：
一、 我礦瓦斯賦存情況
根據本礦井的《20xx年瓦斯等級鑒定》及近年來(lái)的實(shí)際檢測發(fā)現，我礦井的C4煤層所賦存的瓦斯含量較C3煤層的瓦斯量大，且隨著(zhù)開(kāi)采濃度的增加瓦斯含量會(huì )不斷的增大。.
二、瓦斯治理利用的主要措施
1、依據第一季度好的瓦斯綜合治理方法，并因地制宜，制定了“一面一策”瓦斯專(zhuān)項治理辦法。
�。�1）、1430措施巷位于1420xxC3-2運輸順槽上部10米位置，為原來(lái)小階段放頂煤回風(fēng)巷，現改造為11C-2綜采工作面上部深孔預裂爆破措施巷，利用局部通風(fēng)機及通風(fēng)眼通風(fēng)。前期出現1430措施巷迎頭瓦斯濃度高，礦領(lǐng)導召集相關(guān)科室、區隊相關(guān)領(lǐng)導于礦綜合辦公室研討瓦斯治理方法。根據近期對1430措施巷的瓦斯涌出方式及通出量情況的觀(guān)察，認為是從11C-2綜采工作面老空區中涌出來(lái)的瓦斯。針對此種情況，各科隊人員都提出了各自的提儀，經(jīng)過(guò)最終的研討認為最為有效、切合實(shí)際的治理辦法有兩種：一是排，通過(guò)打通風(fēng)眼及利用風(fēng)障加大1430措施巷的風(fēng)量來(lái)排放瓦斯。二是堵，就是通
過(guò)堆放編織袋，將1430措施巷迎頭封實(shí)。將瓦斯堵在采空區，但堵的辦法還必須加上推邦，這樣的效果會(huì )更加明顯有效。
�。�2）、140011C4-3掘進(jìn)工作面在掘進(jìn)過(guò)程中，掘進(jìn)工作面及巷邦瓦斯涌出量大，瓦斯經(jīng)常達到0.3%（有時(shí)會(huì )達到0.5%），是礦井的又一瓦斯管理重點(diǎn)區域。根據當時(shí)情況，及進(jìn)召集相關(guān)科室及區隊對本區域的瓦斯治理辦法進(jìn)行研討工作。最終決定：一、更換風(fēng)機。由7.5KW的風(fēng)機更換成11KW的風(fēng)機。并有原來(lái)的60#風(fēng)筒更換成80#風(fēng)筒。二、在掘進(jìn)工作面迎頭打三個(gè)瓦斯超前釋放孔，提前對煤層的瓦斯進(jìn)行釋放工作。三、每隔一小時(shí)對掘進(jìn)工作面迎頭20米范圍內的巷道進(jìn)行灑水降塵工作，清除浮煤，減少瓦斯涌出量。
2、日常管理：我礦井制定了周密的日常檢查工作，切實(shí)做到了不安全不生產(chǎn)的安全生產(chǎn)管理理念。
�。�1）、每班要求安全員、瓦檢員必須對重點(diǎn)區域（綜采工作面，上隅角、后溜、深孔爆破處）進(jìn)行檢查工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采措施進(jìn)行處理。針對于臨時(shí)停工的掘進(jìn)工作面，瓦檢員也必須每班兩次的正常巡檢。并對本班次所檢查出的隱患在交接班期間交接清楚，以便下班次的瓦檢員重點(diǎn)檢測。
�。�2）、每周三要求相關(guān)礦領(lǐng)導、科隊領(lǐng)導對礦井的局部通風(fēng)機、密閉進(jìn)行專(zhuān)項檢查。檢查局部通風(fēng)機三專(zhuān)兩閉鎖是否正常。是否能正常倒臺，倒臺情況是否真實(shí)。密閉墻體是否完好，密閉內外壓差，瓦斯、二氧化碳、一氧化碳等氣體情況以及密閉內是否有自然發(fā)火的跡象。
�。�3）、監控系統24小時(shí)運行，切實(shí)做到實(shí)時(shí)監控。每天安排兩名監控維修工下井進(jìn)行日常巡檢工作。確保各類(lèi)傳感器處于正常的監控狀態(tài)。確保采掘工作面所懸掛的傳感器按要求進(jìn)行懸掛。每十天進(jìn)行一次閉鎖實(shí)驗。每七天對井下各類(lèi)傳感器進(jìn)行標校工作。切實(shí)做到監控有效。
�。�4）、隱患整改力度。集團公司要求我礦“小隱患不出班，大隱患不出天�！贬槍﹄[患，礦井要求我們切實(shí)做到用整改隱患保障生命的安全生產(chǎn)理念教導我們，不要讓你的麻痹讓隱患取走你的生命。在自己能力范圍內的要及時(shí)進(jìn)行處理，超出個(gè)人能力范圍的要及時(shí)上報上級領(lǐng)導，采取措施在最短的時(shí)間內處理。
�。�5）、每月制定瓦斯巡檢計劃。通風(fēng)科每月根據礦井的實(shí)行生產(chǎn)情況，制定符合實(shí)際情況的瓦斯檢查計劃。杜絕了漏檢事故的發(fā)生。
�。�6）、通風(fēng)科制定制度。要求每班次瓦檢員所所負責區域內綜采工作面、上隅角、后溜等重點(diǎn)區域的瓦斯向通風(fēng)科上報兩次。以便通風(fēng)科能及時(shí)掌握井下氣體變化情況，出現問(wèn)題可以及時(shí)采取有效措施。
3、通風(fēng)可靠 我礦嚴格按照《瓦斯治理示范達標礦井評估標準考核細則》中的相關(guān)要求，對礦井的通風(fēng)系統進(jìn)行隨時(shí)檢查工作。
�。�1）、每十天對井下各地點(diǎn)的風(fēng)量進(jìn)行測定工作。巷道貫通調風(fēng)期間隨時(shí)對井下的風(fēng)量進(jìn)行測定工作，以確保各地點(diǎn)的風(fēng)量達到所需風(fēng)量。杜絕了所謂的風(fēng)流紊亂、無(wú)風(fēng)、微風(fēng)等類(lèi)似現象的發(fā)生。
�。�2）、每天班前會(huì )上都會(huì )強調瓦檢員在巡查過(guò)程中要留意下通風(fēng)
設施，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報，通風(fēng)部門(mén)每個(gè)月都會(huì )組織一次一通三防專(zhuān)項大檢查，有針對性，有目的對一通三防進(jìn)行一次徹底檢查。確保通風(fēng)系統安全可靠。
�。�3）、局部通風(fēng)機及風(fēng)筒管理是礦井掘進(jìn)工作面通風(fēng)管理的重中之中，通風(fēng)科要求早班瓦檢員必須對局部通風(fēng)機進(jìn)行倒臺工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向調度室匯報。風(fēng)筒到掘進(jìn)工作面迎頭的距離不能超過(guò)5米。并在巡查過(guò)程中要認真檢查風(fēng)筒的完好情況，及風(fēng)筒接頭處的反壓邊是否做到位。
�。�4）、綜采工作面的導風(fēng)障管理工作也是上隅角瓦斯管理的重中之重。無(wú)論在通風(fēng)隊班前會(huì )上，還是在礦井晨會(huì )、礦區廣播上，都一再強調上隅角瓦斯管理的重要性。
�。�5）、每月進(jìn)行一次主扇倒工作，切實(shí)做到通風(fēng)可靠。
4、管理倒位 “安全靠管理”理念已經(jīng)深入到每個(gè)管理者的思想中。礦級領(lǐng)導在晨會(huì )上一再強調，安全離不開(kāi)管理，而管理不到位往往也會(huì )造成巨大的事故。
�。�1）班前會(huì ) 每次班前會(huì )上，礦井要求沒(méi)有下井的技術(shù)員、隊長(cháng)、科長(cháng)、副總、副礦長(cháng)等都必須參加本單位的班前會(huì )，強調井下的通風(fēng)、瓦斯、安全、生產(chǎn)間的關(guān)系及其重要性。
�。�2）聚焦 副礦級以上領(lǐng)導分單位負責，聚焦區隊職工的思想，切實(shí)做到一心用在工作上，以防出現由于職工注意力不集中，思想分散而造成瓦斯超限或其他瓦斯事故。
�。�3）深入一線(xiàn) 礦井要求、技術(shù)員、隊長(cháng)都個(gè)月必須不低于
28個(gè)井，科長(cháng)不低于25個(gè)井，副礦級領(lǐng)導不能低于20個(gè)井。全部深入到一線(xiàn)，切實(shí)做到管理到位了，為礦井的瓦斯治理工作提供了保障工作。
三、小結
第二季度的“一面一策”瓦斯綜合治理辦法在實(shí)際工作上取得了實(shí)效。為礦井的瓦斯防治工作積聚了經(jīng)驗。第三季度，我礦還是會(huì )一如既往的堅持“經(jīng)驗、創(chuàng )新、反思總結”的思想，將礦井的瓦斯綜合治理工作再上一個(gè)臺階。
第二篇：煤礦瓦斯綜合治理達標驗收工作一季度總結報告
煤礦瓦斯綜合治理達標驗收工作一季度總結報告 我礦自20xx年x月x日開(kāi)工至20xx年x月x日期間，通風(fēng)科根據按照《瓦斯治理示范礦井評估標準考核細則》及集團公司關(guān)于《礦井瓦斯綜合治理考核辦法》中的相關(guān)規定及要求，逐步改進(jìn)完善礦井瓦斯綜合治理工作�，F將我礦井20xx年第一季度瓦斯綜合治理工作匯報如下：
一、 我礦瓦斯治理情況
我礦煤層賦存條件和地質(zhì)構筑簡(jiǎn)單，為低瓦斯及局部高瓦斯區域礦井。礦井五大災害中，唯有瓦斯對我礦井的威害性最大。為此礦級領(lǐng)導高度重視，要求通風(fēng)科嚴格根據《瓦斯治理示范礦井評估標準考核細則》及集團公司關(guān)于《礦井瓦斯綜合治理考核辦法》中的相關(guān)規定及要求認真制度每月瓦斯治理計劃，并根據月初所制定的計劃逐步落實(shí)相關(guān)工作。在相關(guān)礦領(lǐng)導的指導下及相關(guān)部門(mén)的配合下，礦井第一季度的瓦斯綜合整治取得了一定的成效。具體表現在：
1、煤礦產(chǎn)量較20xx年第四季度明顯增加。
2、沒(méi)有一次瓦斯超限事故（標校、瓦斯電閉鎖實(shí)驗除外）
3、無(wú)瓦斯事故發(fā)生。
二、瓦斯治理利用的主要措施
1、在集團層面上：集團公司強化政策措施的指導作用，增強了我礦井瓦斯治理動(dòng)力。
集團公司堅持每月召開(kāi)一次安辦會(huì )，研究安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題，并聽(tīng)取礦井的瓦斯治理工作總結及下步治理工作計劃。并不定時(shí)
派遣集團公司安全總、總工辦同志經(jīng)常深入我礦第一線(xiàn)檢查指導煤礦安全生產(chǎn)和瓦斯治理工作，為我礦井的瓦斯治理工作指明方向。同時(shí)加大礦井安全費用的投入，使得礦井在硬件設施上有了保障。
2、礦井層面上：“引爆創(chuàng )新思想，安全經(jīng)濟有效”是礦井本年度第一季度瓦斯綜合治理的理念。
根據礦井的瓦斯涌出情況及礦井現具備的條件，在不增加投入的情況下，召集礦井各單位、各部門(mén)相關(guān)人員進(jìn)行頭腦風(fēng)暴。通過(guò)不斷的提出、研討、實(shí)踐。真真切切既安全有效的做好瓦斯治理工作。
3、日常管理：我礦井制定了周密的日常檢查工作，切實(shí)做到了不安全不生產(chǎn)的安全生產(chǎn)管理理念。
�。�1）、每班要求安全員、瓦檢員必須對重點(diǎn)區域（綜采工作面，上隅角、后溜、深孔爆破處）進(jìn)行檢查工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采措施進(jìn)行處理。針對于臨時(shí)停工的掘進(jìn)工作面，瓦檢員也必須每班兩次的正常巡檢。并對本班次所檢查出的隱患在交接班期間交接清楚，以便下班次的瓦檢員重點(diǎn)檢測。
�。�2）、每周三要求相關(guān)礦領(lǐng)導、科隊領(lǐng)導對礦井的局部通風(fēng)機、密閉進(jìn)行專(zhuān)項檢查。檢查局部通風(fēng)機三專(zhuān)兩閉鎖是否正常。是否能正常倒臺，倒臺情況是否真實(shí)。密閉墻體是否完好，密閉內外壓差，瓦斯、二氧化碳、一氧化碳等氣體情況以及密閉內是否有自然發(fā)火的跡象。
�。�3）、監控系統24小時(shí)運行，切實(shí)做到實(shí)時(shí)監控。每天安排兩名監控維修工下井進(jìn)行日常巡檢工作。確保各類(lèi)傳感器處于正常的監
控狀態(tài)。確保采掘工作面所懸掛的傳感器按要求進(jìn)行懸掛。每十天進(jìn)行一次閉鎖實(shí)驗。每七天對井下各類(lèi)傳感器進(jìn)行標校工作。切實(shí)做到監控有效。
�。�4）、隱患整改力度。集團公司要求我礦“小隱患不出班，大隱患不出天�！贬槍﹄[患，礦井要求我們切實(shí)做到用整改隱患保障生命的安全生產(chǎn)理念教導我們，不要讓你的麻痹讓隱患取走你的生命。在自己能力范圍內的要及時(shí)進(jìn)行處理，超出個(gè)人能力范圍的要及時(shí)上報上級領(lǐng)導，采取措施在最短的時(shí)間內處理。
�。�5）、每月制定瓦斯巡檢計劃。通風(fēng)科每月根據礦井的實(shí)行生產(chǎn)情況，制定符合實(shí)際情況的瓦斯檢查計劃。杜絕了漏檢事故的發(fā)生。
�。�6）、通風(fēng)科制定制度。要求每班次瓦檢員所所負責區域內綜采工作面、上隅角、后溜等重點(diǎn)區域的瓦斯向通風(fēng)科上報兩次。以便通風(fēng)科能及時(shí)掌握井下氣體變化情況，出現問(wèn)題可以及時(shí)采取有效措施。
4、通風(fēng)可靠 我礦嚴格按照《瓦斯治理示范達標礦井評估標準考核細則》中的相關(guān)要求，對礦井的通風(fēng)系統進(jìn)行隨時(shí)檢查工作。
�。�1）、每十天對井下各地點(diǎn)的風(fēng)量進(jìn)行測定工作。巷道貫通調風(fēng)期間隨時(shí)對井下的風(fēng)量進(jìn)行測定工作，以確保各地點(diǎn)的風(fēng)量達到所需風(fēng)量。杜絕了所謂的風(fēng)流紊亂、無(wú)風(fēng)、微風(fēng)等類(lèi)似現象的發(fā)生。
�。�2）、每天班前會(huì )上都會(huì )強調瓦檢員在巡查過(guò)程中要留意下通風(fēng)設施，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報，通風(fēng)部門(mén)每個(gè)月都會(huì )組織一次一通三防專(zhuān)項大檢查，有針對性，有目的對一通三防進(jìn)行一次徹底檢查。確保通
風(fēng)系統安全可靠。
�。�3）、局部通風(fēng)機及風(fēng)筒管理是礦井掘進(jìn)工作面通風(fēng)管理的重中之中，通風(fēng)科要求早班瓦檢員必須對局部通風(fēng)機進(jìn)行倒臺工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向調度室匯報。風(fēng)筒到掘進(jìn)工作面迎頭的距離不能超過(guò)5米。并在巡查過(guò)程中要認真檢查風(fēng)筒的完好情況，及風(fēng)筒接頭處的反壓邊是否做到位。
�。�4）、綜采工作面的導風(fēng)障管理工作也是上隅角瓦斯管理的重中之重。無(wú)論在通風(fēng)隊班前會(huì )上，還是在礦井晨會(huì )、礦區廣播上，都一再強調上隅角瓦斯管理的重要性。
5、管理倒位 “安全靠管理”理念已經(jīng)深入到每個(gè)管理者的思想中。礦級領(lǐng)導在晨會(huì )上一再強調，安全離不開(kāi)管理，而管理不到位往往也會(huì )造成巨大的事故。
�。�1）班前會(huì ) 每次班前會(huì )上，礦井要求沒(méi)有下井的技術(shù)員、隊長(cháng)、科長(cháng)、副總、副礦長(cháng)等都必須參加本單位的班前會(huì )，強調井下的通風(fēng)、瓦斯、安全、生產(chǎn)間的關(guān)系及其重要性。
�。�2）聚焦 副礦級以上領(lǐng)導分單位負責，聚焦區隊職工的思想，切實(shí)做到一心用在工作上，以防出現由于職工注意力不集中，思想分散而造成瓦斯超限或其他瓦斯事故。
�。�3）深入一線(xiàn) 礦井要求、技術(shù)員、隊長(cháng)都個(gè)月必須不低于28個(gè)井，副總科長(cháng)不低于25個(gè)井，副礦級領(lǐng)導不能低于20個(gè)井。全部深入到一線(xiàn)，切實(shí)做到管理到位了，為礦井的瓦斯治理工作提供了保障工作。
三、存在問(wèn)題及有待完善的地方
第一季度瓦斯綜合治理所取得的成效是可喜的，但還是沒(méi)有專(zhuān)項的安全技術(shù)措施來(lái)進(jìn)行瓦斯治理�！耙幻嬉徊摺钡墓芾矸椒w現出了針對性，對礦井的瓦斯管理工作而言，此管理辦法作用要比籠統的，沒(méi)有針對性的治理要好的太多。所以，第二季度的瓦斯綜合治理工作，我礦會(huì )從現場(chǎng)的實(shí)際情況考慮，在有限的條件下，制定出更加切合實(shí)際的瓦斯綜合治理方案，為礦井的安全生產(chǎn)護好航。