20xx年，我鎮科技、科普工作在鎮黨委、政府的領(lǐng)導下，在市、縣科技局、科協(xié)的指導下，認真貫徹黨的十七大會(huì )議精神，高舉鄧小平理論偉大旗幟，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，緊緊圍繞鎮黨委、政府的中心工作，服從和服務(wù)于全鎮經(jīng)濟，積極開(kāi)展科技推廣、科技普及和科技應用工作，加強產(chǎn)學(xué)研結合，不斷培育企業(yè)科技創(chuàng )新和自主研發(fā)能力，強化知識產(chǎn)權和專(zhuān)利意識，加強防震減災工作力度，切實(shí)推進(jìn)社會(huì )主義新農村建設，為農民增收提供科學(xué)技術(shù)支持。
一、加強領(lǐng)導，健全班子
鎮黨委、政府在科技管理工作中，堅持了一把手親自抓科技工作，使科技工作做到了人中同到位、經(jīng)費到位。鎮黨委、政府領(lǐng)導工作調整后，對鎮科技領(lǐng)導小組人員進(jìn)行了相應調整，健全了全鎮的科技管理體系，加強了對科委、科協(xié)工作的領(lǐng)導和協(xié)調，在協(xié)會(huì )的管理上對協(xié)會(huì )內部人員進(jìn)行了分工，鞏固和壯大了協(xié)會(huì )隊伍，鎮黨委、政府還將科技工作納入了各部門(mén)、村的年終綜合考評。
二、加大科普宣傳力度，提高全鎮人民科技意識
我鎮的科普宣傳和技術(shù)培訓重點(diǎn)立足于實(shí)用的原則，充分利用了各村有線(xiàn)廣播，鎮、村電教設備、示范基地加現場(chǎng)技術(shù)培訓等，主要對種養殖大戶(hù)、協(xié)會(huì )會(huì )員、農村致富拔尖人才、科技致富帶著(zhù)人采取了室內與室外相結合，經(jīng)驗交流、觀(guān)看電教光碟的方式進(jìn)行宣傳和培訓，并將宣傳和普及農業(yè)科技知識，傳授先進(jìn)實(shí)用的農業(yè)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行了有機的結合。通過(guò)這一系列活動(dòng)進(jìn)一步激發(fā)全鎮人民愛(ài)科學(xué)、學(xué)科學(xué)、講科學(xué)、用科學(xué)的熱情，提高全鎮人民的科技意識和科技素質(zhì)。
三、積極引進(jìn)農業(yè)新品種、新技術(shù)，增強農業(yè)生產(chǎn)后勁
隨著(zhù)農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的調整與優(yōu)化，開(kāi)展農業(yè)新品種、新技術(shù)的引進(jìn)、試驗、示范和推廣工作，已成為提高農業(yè)生產(chǎn)效率增加農民收入的重要手段，同時(shí)也是增強農業(yè)生產(chǎn)后勁的重要內容，為此我鎮按照縣委、縣政府、縣科技局工作目標和部署，積極開(kāi)展科技推廣引進(jìn)新品種2個(gè)，引進(jìn)新技術(shù)1項。
四、加強防震減災宣傳工作，全面推進(jìn)農村建筑抗震設防
防震減災與農村建筑抗震設防工作，繼續納入政府目標管理考核，各社區、居(村)委員會(huì )、企事業(yè)單位認真貫徹執行縣人民政府辦公室下發(fā)的《關(guān)于加強農村建筑抗震設防工作的通知》(羅府辦發(fā)73號)文件精神，進(jìn)一步提高認識，統一思想，明確職責，加強管理，強化監督，做好農房抗震設防宣傳工作，提高農民農房抗震設防的意識，逐步使農房抗震工作走向規范化。今年的五一節天氣較好，大大地促進(jìn)了商場(chǎng)的人流活動(dòng)及購買(mǎi)欲，我們商場(chǎng)從4月29日到5月1日短短三天的銷(xiāo)售額比去年猛增了30%，這其中一方面有天氣的幫助，另一方面我們促銷(xiāo)準備工作做得好，做得早，從而激發(fā)了人們的購買(mǎi)欲。
活動(dòng)時(shí)間安排緊緊扣住五一假期情況，同樣在30日至1日之間也出現了連續三日平均營(yíng)業(yè)額xxxx元，并將這種形式延續到5月2日。
本次活動(dòng)前期宣傳費用，4月28日《xx刊》封底整版xxxx元，展板和X展架xx元，宣傳費銷(xiāo)售占比1%。
從禮品發(fā)放情況來(lái)看，單比消費額有所提升，但消費額集中。
禮品發(fā)放數量比實(shí)際估計數量減少30%。
在9日活動(dòng)內銷(xiāo)售聯(lián)通手機體驗卡41張。與聯(lián)通公司合作活動(dòng)看，這種新型營(yíng)銷(xiāo)模式給消費者帶來(lái)一些新意，尤其是聯(lián)通公司在各主管營(yíng)業(yè)廳懸掛“中國聯(lián)通紅樓百貨強強聯(lián)合購物送手機體驗卡”和印刷的500份宣傳單頁(yè)，“繽紛紅樓百貨中國聯(lián)通強強聯(lián)合購物得聯(lián)通體驗卡”不但給我們的活動(dòng)進(jìn)行了宣傳，同時(shí)“強強聯(lián)合”也讓消費者感受到了實(shí)惠。
從以上情況來(lái)看
1、媒體選擇：
本次活動(dòng)在媒體平臺選擇上存在不足，28日廣告宣傳打出，29日(周六)銷(xiāo)售比上個(gè)周六卻下降17.6%，在元旦前夕營(yíng)業(yè)額應呈增長(cháng)趨勢，尤其是在促銷(xiāo)活動(dòng)的帶動(dòng)下，營(yíng)業(yè)額增長(cháng)應較明顯。從數據上看，我們在媒體選擇上存在宣傳范圍狹隘性和目標群ti偏離性。
我們主打的是時(shí)尚休閑口號，目標定位在時(shí)尚女性和年輕群ti，在媒體選擇上同樣應該選擇在媒體中具有較高知名度的平臺。符合商場(chǎng)和目標群ti共性。
2、缺乏計劃性：
促銷(xiāo)活動(dòng)是在時(shí)間的迫使下組織實(shí)施的，雖然具備了一定市場(chǎng)基礎，在單個(gè)活動(dòng)或企業(yè)總體發(fā)展方向及年度規劃上存在較大偏差。單次活動(dòng)對企業(yè)品牌積累上輕則無(wú)力可施，重則影響到品牌積累步伐。如本次活動(dòng)在獎品制定上是參考了暢銷(xiāo)品牌的銷(xiāo)售記錄，然而在本次活動(dòng)中幾家暢銷(xiāo)品牌卻沒(méi)有參加，不但影響到活動(dòng)力度，還影響到了商場(chǎng)凝聚力。
3、營(yíng)利部門(mén)與非營(yíng)利部門(mén)工作協(xié)調性差：
各樓層專(zhuān)廳促銷(xiāo)活動(dòng)，不能定期反饋給把這些信息宣傳到外部去的企劃部，專(zhuān)廳促銷(xiāo)信息成了內銷(xiāo)文件，不能起到增加品牌顧客的作用，薄利多銷(xiāo)的目的也成了一相情愿。企劃部失去了這些信息的支撐，在活動(dòng)計劃擬訂上，不能將商場(chǎng)活動(dòng)與專(zhuān)廳活動(dòng)結合，不但存在獨立性，更甚使活動(dòng)被孤立，營(yíng)業(yè)部與代理商或廠(chǎng)家洽談活動(dòng)承擔比例時(shí)，失去立場(chǎng)。
4、活動(dòng)執行力差：
一項活動(dòng)，無(wú)論大小，“策占三劃占七”，可見(jiàn)活動(dòng)實(shí)施重要性，即使再好的策略，沒(méi)有人去實(shí)施，他還是等與零。員工對活動(dòng)的促銷(xiāo)知識了解不夠，缺少服務(wù)熱情，對促銷(xiāo)活動(dòng)促進(jìn)上缺乏技巧和活力，在員工心目中沒(méi)有“活動(dòng)是在大量資金與人力投入下，營(yíng)業(yè)額大幅度拔高的概念”。另外，活動(dòng)在銷(xiāo)售過(guò)程中也沒(méi)有一個(gè)激進(jìn)方案，銷(xiāo)售任務(wù)沒(méi)有進(jìn)行細分，“籠統管理，大概銷(xiāo)售”，也限制了銷(xiāo)售額的增長(cháng)。
5、前瞻性和時(shí)尚性表現不夠：
企劃部成員應常走出去，了解最新市場(chǎng)信息，做好信息歸整，并多了解時(shí)尚前沿時(shí)尚資訊。