績(jì)效考評制度是機關(guān)效能建設和機關(guān)工作人員年度考核的一項重要基礎性工作，對加強制度建設、作風(fēng)建設，提高行政效能，抓好工作落實(shí)，以及強化干部管理，提高職工隊伍素質(zhì)具有重要作用。一年來(lái)，我局認真開(kāi)展對局機關(guān)工作人員的績(jì)效考評工作，積極探索建立科學(xué)的績(jì)效考評制度，使機關(guān)的工作有科學(xué)的評判標準，確保機關(guān)效能建設工作落到實(shí)處。以下就本人所做的工作作自我總結如下：

　　一、成立機構，強化管理

　　我局領(lǐng)導十分重視績(jì)效考評工作，把它列入“一把手”工程，主要領(lǐng)導親自抓，成立了“廣電局績(jì)效考評領(lǐng)導小組”，確定了績(jì)效考評辦公室具體工作人員；制定了“廣播電視局關(guān)于崗位職責績(jì)效考評實(shí)施意見(jiàn)”，明確了績(jì)效考評工作的意義、目標、任務(wù)和措施要求，對全年考評工作進(jìn)行了詳細的安排，發(fā)揮了考評工作在日常管理中的作用。

　　二、完善制度，明確職責

　　根據局機關(guān)工作職能，對每個(gè)干部職工進(jìn)行重新定崗，明確崗位職責。按照效能建設的基本要求，把考評內容逐一細化，制定出相應的考評辦法和評分標準。即：設立遵守規章制度，對參加學(xué)習情況、思想品德、廉潔自律情況、履行崗位職責完成階段性重點(diǎn)工作情況、對待工作積極性等主觀(guān)努力情況、工作創(chuàng )新工作成效等情況等五項考評內容，并盡可能地將各檔考評內容細化、量化為可操作的評估指標。在此基礎上，注重做好每月一次的績(jì)效考評工作，積極發(fā)揮考評領(lǐng)導小組的作用，考評領(lǐng)導小組根據職工自評，部門(mén)領(lǐng)導點(diǎn)評，對每一位職工全年工作做出鑒定。通過(guò)個(gè)人自評、部門(mén)初評和考評小組綜合考評相結合，以此作為機關(guān)工作人員的年度考核、評先、職務(wù)晉升的一項重要依據，體現了公平、公正、公開(kāi)的基本原則，取得了一定的成效。

　　三、突出重點(diǎn)，注重實(shí)效

　　為使績(jì)效考評工作不走過(guò)場(chǎng)，對職工的績(jì)效考評工作中堅持做到“三個(gè)結合”，一是結合民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作，在行評重要階段“查糾整治”階段，我局要求全體干部職工對照行風(fēng)評議要求，將各自的工作不足及整改措施，整改期限填好“自查自糾表”，將績(jì)效考評工作納入政風(fēng)行風(fēng)評議重要內容之一。二是結合縣情、局情，組織開(kāi)展了以‘投身十大建設’，推動(dòng)躍升發(fā)展”為主題的“十大建設”大討論活動(dòng)，圍繞dd縣“十大建設”的交通、環(huán)境、治安、文明建設等提出合理化建議50多條。

　　同時(shí)根據工作開(kāi)展情況，及時(shí)進(jìn)行追蹤督辦，有針對性地制定整改方案，突出重點(diǎn)，注重實(shí)效；對若干影響發(fā)展全局，基層群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)行重點(diǎn)整改，以實(shí)際成效取信于民。三是結合“作風(fēng)建設年”活動(dòng)，制定了學(xué)習計劃，明確了學(xué)習內容，強調了紀律，保證了時(shí)間。以集中學(xué)習日為契機，以宗旨教育、廉政教育、職業(yè)道德教育和法制教育為主題，組織了系列學(xué)習活動(dòng)，收到了良好的效果。與此同時(shí)，我們及時(shí)總結經(jīng)驗，舉一反三，剖析根源，從事業(yè)心與責任感、工作作風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量等方面剖析原因，以“洗滋堂”事件為反面典型，明確整改方向，制定具體措施，并做好階段性的總結。