財務(wù)是國民經(jīng)濟各部門(mén)、各單位在物質(zhì)資料再生產(chǎn)過(guò)程中客觀(guān)存在的資金運動(dòng)及資金運動(dòng)過(guò)程中所體現的經(jīng)濟關(guān)系,以下YJBYS小編DL為大家收集了2篇財務(wù)2017半年度工作總結范文,供大家參考!
財務(wù)2017半年度工作總結范文一
2017年上半年,我財務(wù)部在行領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下,在全行員工的大力支持和配合下,同心協(xié)力,艱苦奮斗,緊緊圍繞年初既定的目標,以更扎實(shí)的工作作風(fēng),嚴謹的工作態(tài)度,圓滿(mǎn)的完成了行領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),F將這半年的工作總結材料匯報如下:
一、工作落實(shí)情況。
(一、)組織部門(mén)員工進(jìn)行定期學(xué)習,以此提高部門(mén)員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識。
每周星期一,我部門(mén)按質(zhì)按量的遵照行領(lǐng)導的安排部署進(jìn)行相關(guān)知識的學(xué)習,其中包括人事教育、安全法、會(huì )計基礎知識,法律法規知識、稅法知識以及思想道德素質(zhì)的學(xué)習等。通過(guò)學(xué)習,使我部門(mén)員工更為深刻的認識到自己工作崗位的重要性:文件上傳下達的及時(shí)性,人事教育培訓的科學(xué)性、車(chē)輛資金重要空白憑證的安全性。人們常說(shuō),思想決定行動(dòng),行動(dòng)決定執行力。我部門(mén)正是注重了這一點(diǎn),使行之有效的執行力得到了充分發(fā)揮,從根本上轉變了他們的工作態(tài)度,調動(dòng)了他們的工作積極性,出色的完成了各自的工作,保證了工作質(zhì)量又快又好的發(fā)展。
(二)順利完成了三險五金的繳納工作。
上半年,我部門(mén)在人員短缺的情況下,雖工作千頭萬(wàn)緒,但是為了確保我行員工的切身利益,利用一切可利用的機會(huì )和時(shí)間及時(shí)的將我行34位員工的住房和從郵政局那邊進(jìn)行了賬戶(hù)過(guò)渡和繳費工作,確保了我行員工生病住院醫療報銷(xiāo)和購房所需的住房公積金,維護了我行員工的切身利益。
(三) 積極配合業(yè)務(wù)部門(mén),視支行為家,努力完成行內下達的各項指標任務(wù)。
支行的生存與發(fā)展,不是哪一個(gè)部門(mén)的事,而是每一個(gè)員工的事情。因此,我部門(mén)積極響應行內的號召,動(dòng)用一切可動(dòng)用的關(guān)系來(lái)推動(dòng)各項業(yè)務(wù)的發(fā)展,并取得了一定成效:商易通業(yè)務(wù)戶(hù)均余額、儲蓄存款業(yè)務(wù)量與定活比、對公業(yè)務(wù)等都在一定程度上起到了推動(dòng)作用。特別是失地保險資金的收取上,我部門(mén)更是積極響應,將收回的失地保險資金及時(shí)的清理捆把上存上劃。減少了我行資金在途,提高了我行資金利用率以及收益率。
(四、)安全生產(chǎn)工作得到加強。
安全工作重于泰山。我部門(mén)的重中之重的工作就是確保車(chē)輛的安全以及資金票款的安全。車(chē)輛安全方面,嚴格要求駕駛人員定期檢修車(chē)輛,定時(shí)進(jìn)行車(chē)輛保養。嚴格要求駕駛人員不允許酒后駕車(chē)不允許疲勞駕車(chē)。嚴格按照行規和作息時(shí)間進(jìn)行派車(chē)用車(chē),確保了我行的車(chē)輛安全和人身安全。資金票款方面,我部門(mén)資金調度人員嚴格按照備付金定額和資金調撥審批權限進(jìn)行資金調撥。按時(shí)收繳網(wǎng)點(diǎn)超限資金,及時(shí)使資金回籠。每天嚴格兩次網(wǎng)點(diǎn)資金監控,注意資金異常動(dòng)向,及時(shí)反饋及時(shí)報告,使得不安全因素扼殺在萌芽中?傊,我部門(mén)員工通過(guò)教育學(xué)習實(shí)踐,對安全知識以及安全意識都有顯著(zhù)提高,從而保證了我行各項工作的安全開(kāi)展,得到了上級以及各級部門(mén)的認可。
(五) 充分聽(tīng)從行領(lǐng)導的安排調度,使得支行后勤保障工作順利開(kāi)展。
我部門(mén)在行領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下,在財務(wù)制度的指引下,嚴格按規章制度辦事。想盡一切辦法控制成本,節約開(kāi)支,并也初見(jiàn)成效。閬中是一個(gè)特殊的旅游城市,來(lái)人來(lái)客相對比較多,為了節約開(kāi)支我們努力將吃住安排在經(jīng)濟實(shí)惠的地方,讓客人住著(zhù)既舒服也讓我行費用開(kāi)支得到了節儉。在用車(chē)方面,嚴格按派車(chē)單和修車(chē)單進(jìn)行出車(chē)和修車(chē),盡量減少油料和過(guò)橋過(guò)路費以及修理費。在物資領(lǐng)用方面,嚴格按領(lǐng)料單進(jìn)行領(lǐng)取材料,并分部門(mén)分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行歸集,使得物資成本得到了有效的控制。在來(lái)人來(lái)客的接待方面,我們盡量做到熱情周到,細致入微,使得客人有賓至如歸的感覺(jué)。
二、下一步工作打算。
(1)加強與郵政局以及外單位的溝通合作,努力營(yíng)造良好的氛圍,進(jìn)一步促進(jìn)我行業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展。
(2) 合理做好資金頭寸以及資金調度工作,減少資金在途,加快資金的投放與回籠,提高我行的備付金率和運用戶(hù)率。
(3) 以人為本,努力狠抓部門(mén)隊伍建設以及思想道德建設。通過(guò)學(xué)習、談心、了解掌握部門(mén)員工的心之所想,解部門(mén)員工心之所急。使之更能輕裝上陣,安心踏實(shí)于自己的本質(zhì)工作。
(4) 加強與業(yè)務(wù)部門(mén)的配合,努力完成支行下達的各項指標任務(wù),視支行為家,努力為支行添磚加瓦。
(5)加強部門(mén)員工技能知識、安全知識、法律知識的學(xué)習,以此提高本部門(mén)員工的素質(zhì)水平。
總之,上半年的工作雖取得一定得成績(jì),但我們仍應該戒驕戒躁,揚長(cháng)避短,總結經(jīng)驗教訓,將工作完成的更好更出色。綜合管理部門(mén)的工作千頭萬(wàn)緒,但只要我們隨時(shí)保持清醒的頭腦,用心想事,用心謀事,用心干事,團結一心,努力拼搏,我想再大的困難,我們也可以迎刃而解!
財務(wù)2017半年度工作總結范文二
時(shí)光飛逝,轉眼間,XX年7月份又已經(jīng)到來(lái)了,不知不覺(jué),一年又過(guò)去一半了。下面來(lái)總結下我上半年的財務(wù)工作情況。
一、大力組織存款,存款穩步增長(cháng)
面對銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢,我社堅持做到“人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新”的創(chuàng )新意識,不斷推出新的金融業(yè)務(wù)品種,激發(fā)了廣大員工組織存款的積極性,促進(jìn)了存款穩步增長(cháng),一是實(shí)施存款“大戶(hù)公關(guān)戰略”。我社全體員工深刻領(lǐng)會(huì )“大戶(hù)功關(guān)戰略”的真正含意,全員發(fā)動(dòng)進(jìn)行分析、調查,找尋有價(jià)值的客戶(hù)信息。成立“大戶(hù)攻關(guān)小組”同時(shí)設立了信息獎,在取得信息的基礎上進(jìn)行集中攻關(guān),成效顯著(zhù)。同時(shí),我們在穩定老客戶(hù)的基礎上,定點(diǎn)定人開(kāi)展切實(shí)可行的上門(mén)服務(wù)活動(dòng),以取得宣傳和增儲的雙豐收。二是我們積極加強改進(jìn)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的軟硬件建設,靠?jì)?yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶(hù),工作中嚴格實(shí)行“十八字”服務(wù)方針,把服務(wù)做深、做細、做到家、做到位,按照規范化服務(wù)的要求提高服務(wù)質(zhì)量,規范報務(wù)行為,切實(shí)把服務(wù)提高到一個(gè)新的水平。
二、加強信貸管理,確保資產(chǎn)安全
信貸工作是信用社實(shí)現效益的關(guān)鍵。今年,我社緊緊圍圍繞資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做文章,不斷創(chuàng )造和提高信用社效益。一是完善信貸管理,提高信貸風(fēng)險識別和控制能力。從年初開(kāi)始,為摸清我社信貸資產(chǎn)質(zhì)量,按照聯(lián)社信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類(lèi)的標準,我社組織客戶(hù)經(jīng)理認真學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識,重點(diǎn)培養客戶(hù)經(jīng)理的“四種意識”營(yíng)銷(xiāo)意識、風(fēng)險意識、責任意識、法律意識,對所有貸款資料進(jìn)行檢查,對手續不齊全、資料不完善的按照風(fēng)險管理部的要求進(jìn)行收集和整理。二是嚴格貸款發(fā)放程序、嚴格手續、提高發(fā)放質(zhì)量。今年,我社把加強信貸管理,提高信貸發(fā)放質(zhì)量作為信貸工作的重要內容來(lái)抓XX財務(wù)上半年工作總結。完善了貸款審批制度,嚴格貸款操作程序,使我社的貸款審查審批工作制度化、規范化、程序化,堵截了違規貸款的源頭。在貸款的發(fā)放上,我社嚴格按照聯(lián)社的規定程序辦理,實(shí)行貸款“三查”制度,確保貸得出,收得回。對收回再貸的給于優(yōu)惠政策,在貸款利率上給于優(yōu)惠,積極培育良好的信用環(huán)境。
在信貸管理上,我社能做到提早打算,心中有數。我社要求客戶(hù)經(jīng)理對所有管理的貸款按照貸款“三查”制度進(jìn)行跟蹤檢查,月初五日前對當月到期貸款下發(fā)完到期貸款通知書(shū),對發(fā)現苗頭不對的貸款及時(shí)上報信貸管理小組,形成書(shū)面材料。其次加大考核力度,確保任務(wù)目標的完成。我社就成立了不良貸款清收小組,分兩組對每筆貸款進(jìn)行逐戶(hù)摸底排查,摸清貸款底數,要求客戶(hù)經(jīng)理充分認識到今年的嚴峻形式。其次加大客戶(hù)經(jīng)理考核力度,集中精力清收不良貸款,每位客戶(hù)經(jīng)理拿出底薪以上部分的用于對不良貸款絕對額下降與當月到期貸款收回的考核,對新增逾期貸款多的客戶(hù)經(jīng)理責令下崗清收,下崗期間只發(fā)生活費。同時(shí)對貸款第一責任人進(jìn)行追究,嚴重者上報聯(lián)社,決不如息遷就。經(jīng)過(guò)全體客戶(hù)經(jīng)理的共同努力,切實(shí)遏止了隱形不良貸款的產(chǎn)生。
三、強化內控制度建設,做好會(huì )計出納工作
1、建立健全各項規章制度,確保內部管理工作規范化。做好內控管理,首要因素是加強會(huì )計出納人員的政治業(yè)務(wù)學(xué)習。根據聯(lián)社及上級工作發(fā)展的要求,結合我社案件防控季度排查工作的開(kāi)展和內部工作的實(shí)際情況,繼續組織內勤人員重點(diǎn)學(xué)習《會(huì )計基礎工作規范》和聯(lián)社下發(fā)的有關(guān)會(huì )計出納文件精神,每人一本學(xué)習筆記,定期不定期進(jìn)行檢查,充實(shí)了全體內勤人員的業(yè)務(wù)知識,提高了全員的政治素質(zhì)。切實(shí)解決我社人員內控意識薄弱,制度不完善,有章不循的問(wèn)題,促進(jìn)我社健康、快速發(fā)展。通過(guò)學(xué)習,使我社在賬款質(zhì)量上有了較大提高。
2、加強財務(wù)管理,努力增收節支,提高經(jīng)濟效益。在財務(wù)開(kāi)支方面,我社根據聯(lián)社文件精神,實(shí)行財務(wù)公開(kāi),嚴格按照聯(lián)社規定報批、審查入賬。嚴格控制在總額包干的費用項目中列支,掌握在標準之內。嚴格執行主任“一支筆”制度,確保各項開(kāi)支合規、合法,經(jīng)得起各部門(mén)檢查。
3、以“案件防控季度排查活動(dòng)”為契機,開(kāi)展好風(fēng)險排查工作。東郭信用社認真貫徹落實(shí)各級案件專(zhuān)項治理工作會(huì )議精神,緊緊圍繞聯(lián)社黨委的工作部署,堅持以人為本,扎實(shí)有效的開(kāi)展風(fēng)險排查活動(dòng)。成立了東郭信用社案件防控季度排查工作領(lǐng)導小組,認真學(xué)習、研究了聯(lián)社的風(fēng)險排查活動(dòng)方案,針對東郭信用社的工作實(shí)際,制定了操作性強的實(shí)施方案。學(xué)習階段,認真學(xué)習了會(huì )計出納、結算、信貸管理、安全保衛等應知應會(huì )的知識,同時(shí)和內控管理工作及近年來(lái)發(fā)生的案件相結合,用身邊的事教育身邊的人,起到舉一反三的效果。
4、加強業(yè)務(wù)技術(shù)練兵,提高員工的業(yè)務(wù)操作技能。我社為不斷提高各崗位人員的業(yè)務(wù)技能,更好地適應當前金融行業(yè)的快速發(fā)展,進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),使每個(gè)職工在業(yè)務(wù)質(zhì)量和辦事效率得到提高,制定了業(yè)務(wù)技術(shù)練兵制度,掀起了技術(shù)練兵的熱潮。
四、高度重視,做好“三防一!惫ぷ
在安全保衛方面,我們按照“預防為主、確保重點(diǎn)、保障安全”的方針,堅持“常年抓、抓常年”的指導思想,強化防范,增強責任,認真學(xué)習農村信用社營(yíng)業(yè)場(chǎng)所“一日安全工作法”,實(shí)現了20nn年上半年安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故,確保了人身和資金的安全。一是加強夜晚值班人員安全意識教育。值班、守庫人員按時(shí)到崗,對值班期間需要檢查的項目認真檢查,及時(shí)登記安全保衛登記簿,責任清楚二是落實(shí)安全保衛目標責任制。堅決實(shí)行“一把手”負責制,并抓好“聯(lián)防”工作
五、2017年下半年工作計劃
1、加強對員工的政治思想素質(zhì)教育,提高思想覺(jué)悟,促進(jìn)員工隊伍職業(yè)道德素質(zhì)的提高。建設信合文化,構建和諧信用社。
2、大力組織存款,調整存款結構,努力增加低成本存款,充分利用我社區域的優(yōu)勢,積極搞好宣傳,增加我社的存款規模。大力拓展中間業(yè)務(wù),培植新的業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)。
3、加大收貸收息力度,努力盤(pán)活信貸資產(chǎn),加大對不良貸款的依法起訴和執行力度,扭轉不良貸款的清收活化和貨幣形式收回薄弱的局面。
4、提高員工業(yè)務(wù)技能,加強崗位練兵。定期舉行業(yè)務(wù)技能比賽,營(yíng)造學(xué)習、鍛煉、提高的氛圍。