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信用社年終分社主任個(gè)人工作總結范文通用
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思考，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？以下是小編為大家整理的信用社年終分社主任個(gè)人工作總結范文通用，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
信用社年終分社主任個(gè)人工作總結范文通用1
一年以來(lái)，在聯(lián)社的正確領(lǐng)導和地方政府的關(guān)心支持下，我社緊緊圍繞年初制定的目標任務(wù)，克服重重困難，團結一致，勇于開(kāi)拓。在堅持規范經(jīng)營(yíng)、防范風(fēng)險的前提下，以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為中心，以清收不良貸款為重點(diǎn)，積極擴展市場(chǎng)、培育客戶(hù)，實(shí)現了各項存款穩步增長(cháng)、信貸營(yíng)銷(xiāo)成效顯著(zhù)、盤(pán)活不良取得突破、利息收入再創(chuàng )新高的良好佳績(jì)。這些成績(jì)的取得,得益于聯(lián)社領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持，得益于各部室的鼎立幫助和我社全體員工的辛勤工作。下面將xx年的工作情況匯報如下：
一、鞏固發(fā)展成果，業(yè)務(wù)穩健發(fā)展
各項存款快速增長(cháng)。截止12月31日，xx信用社各項存款余額xxx萬(wàn)元，比年初增加xxx萬(wàn)元，完成聯(lián)社下達全年xxx萬(wàn)元任務(wù)的xx%。
貸款規模穩步擴張。截止12月31日，各項貸款余額達到xx萬(wàn)元，較年初凈增xx萬(wàn)元,完成聯(lián)社下達xx萬(wàn)元任務(wù)的xx%。一年來(lái)累計投放各項貸款xx萬(wàn)元，貸款結構得到有效調整，有力地支持了新農村建設及地方經(jīng)濟的發(fā)展。不良清收效果明顯。截止12月31日，不良貸款累計收回xx萬(wàn)元，完成聯(lián)社下達下降任務(wù)xx萬(wàn)元的xx%，核銷(xiāo)貸
款xx萬(wàn)元，置換貸款x萬(wàn)元。信用社主任年底工作總結。
財務(wù)效益顯著(zhù)增長(cháng)。到12月31日，我社實(shí)現總收入xx萬(wàn)元，其中貸款利息收入xx萬(wàn)元，完成全年利息收入xx萬(wàn)元的x%，中間業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元。
二、工作有的放矢，推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展信用社主任年底工作總結。
1、夯實(shí)根基抓存款。為不務(wù)時(shí)機抓好組織資金工作，全年各項經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)下達后，我社及早籌劃，明確目標，分解任務(wù)，制定措施，狠抓落實(shí)。召開(kāi)會(huì )議，組織員工討論制定我社季度營(yíng)銷(xiāo)方案和績(jì)效考核方案，從信用社主任到一線(xiàn)員工，做到人人身上有任務(wù)，月月工作有考核，嚴格兌現獎懲。一是面對我社存款增勢緩慢的不利局勢，我們認真分析，研究對策，走出柜臺，組織回低成本存款x多萬(wàn)元；二是在玉米收購旺季，組織員工走訪(fǎng)販糧戶(hù)，依靠他們提供的信息，對賣(mài)糧農戶(hù)功關(guān)，組織回定期存款x多萬(wàn)元；三是加強與鄉政府的合作和溝通，積極爭取高速引線(xiàn)占地補助款存入我社，6月份開(kāi)立賬戶(hù)x戶(hù)，8月份到賬x多萬(wàn)元，但是大額資金的留社率不高；四是在組織資金的同時(shí)，我社不斷改變工作作風(fēng)，提高工作效率，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，使員工的服務(wù)水平不斷提高，得到了廣大儲戶(hù)的好評，柜面存款不斷攀升。
2、轉變理念抓營(yíng)銷(xiāo)。一是延伸服務(wù)內涵，強化基礎工作。為解決農戶(hù)授信緩慢，貸款投放不積極的問(wèn)題，我社及時(shí)組織信貸人員圍繞“4S服務(wù)”，逐村逐戶(hù)上門(mén)入戶(hù)調查，填寫(xiě)農戶(hù)授信表，了解資金需求，摸請資產(chǎn)家底，著(zhù)重培養一批信譽(yù)良好的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。二是繼續做好小額農戶(hù)信用貸款，簡(jiǎn)化貸款手續、縮短客戶(hù)辦貸時(shí)間等措施，對申請貸款的農戶(hù)當天給予回復式辦理，加大對農戶(hù)小額貸款的投放力度。三是實(shí)行信貸傾斜，扶持種養殖戶(hù)做大做強。我社在繼續支持傳統農業(yè)發(fā)展的.同時(shí)，根據轄區實(shí)際，在調查摸底的基礎上，及時(shí)調整信貸結構，拓寬業(yè)務(wù)范圍，加大對核桃種植、煙葉種植、生豬養殖、糧食販運等種養大戶(hù)的信貸投入，在滿(mǎn)足廣大客戶(hù)不同信貸業(yè)務(wù)需求的同時(shí)，逐步形成了固定的業(yè)務(wù)客戶(hù)群體。積極扶持種養殖大戶(hù)擴大生產(chǎn)規模、提高經(jīng)濟效益，累計發(fā)放專(zhuān)項貸款x多萬(wàn)元。
3、兩眼向內抓盤(pán)活。一是制定方案，落實(shí)責任。年初，根據聯(lián)社下達的清收任務(wù)，我社及時(shí)制定了xx年清收工作方案，并成立了清收領(lǐng)導小組和清收分隊，及時(shí)將清收任務(wù)、清收對象落實(shí)到相關(guān)崗位和責任人。二是嚴密關(guān)注到逾期貸款，對當月到期貸款列出計劃，明確目標，責任到人，及早收回，徹底改變月初不催收、月末搞突擊的不良習慣。三是強化考核，嚴格獎懲。對收回的每筆不良貸款，按照誰(shuí)收誰(shuí)得的清收獎勵政策，月考評、季兌現，充分調動(dòng)了全員清收的積極性。四是扎實(shí)開(kāi)展清收不良貸款活動(dòng)。我社x人完成包戶(hù)任務(wù)。
4、立足主動(dòng)抓收息。一是年初按貸款余額分片到人落實(shí)任務(wù)，要求信貸人員算好時(shí)間帳，任務(wù)帳，月初抓好上月沉積利息，時(shí)刻抓好欠息3月以上貸款。二是對大額欠息貸款，通過(guò)找親屬、尋朋友、探消息、覓行蹤等措施，時(shí)刻掌握貸戶(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，咬住不放勸其歸還本息。由于方法得當，措施得力，我社累計收回利息X萬(wàn)元，完成任務(wù)目標的X%。
5、風(fēng)險防范重合規。一是開(kāi)展了冒名貸款專(zhuān)項自查。為全面了解和掌握我社存量貸款質(zhì)量真實(shí)情況，我社組織員工對不良貸款開(kāi)展自查，落實(shí)借冒名貸款實(shí)際用款人。二是深入開(kāi)展案防工作。為徹底排除案件風(fēng)險隱患，促進(jìn)依法合規經(jīng)營(yíng)，實(shí)現可持續健康發(fā)展，我社積極對貸款業(yè)務(wù)、財務(wù)會(huì )計及管理、安全保衛、制度執行等方面進(jìn)行了自查，將排查工作作為一項日常性工作，建立滾動(dòng)式常態(tài)化檢查機制，將風(fēng)險隱患消除在萌芽狀態(tài)。
三、圍繞以人為本，抓好隊伍建設
一是強化學(xué)習，提高自身管理能力。作為基層網(wǎng)點(diǎn)負責人，時(shí)刻堅持高標準嚴要求，扎實(shí)做好自身各項工作。認真學(xué)習和掌握國家的方針、政策，法律、法規和聯(lián)社各項規章制度，不斷增強自己的制度意識和防范意識，不斷提高自己的政治思想素質(zhì)和理論素質(zhì)，并結合自身工作，理論聯(lián)系實(shí)際，不斷提高自己的管理水平和管理能力，創(chuàng )新管理理念和方式，適應農村信用社不斷發(fā)展的需要。
二是凝聚人氣，激發(fā)員工工作熱情。在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中，一支團結協(xié)作、上下齊心、有凝聚力和向心力的團隊才具有戰斗力。我社結合實(shí)際情況，一方面對員工合理分工,優(yōu)化組合，另一方面定期召開(kāi)職工談心會(huì )，探討工作、交換看法、了解生活、關(guān)心學(xué)習、聽(tīng)取意見(jiàn)、改進(jìn)管理。不斷加強員工思想教育,灌輸危機意識、責任意識與發(fā)展意識，讓每位員工都了解和理會(huì )我社發(fā)展的目標，充分調動(dòng)員工的工作熱情。
三是抓好教育，提高員工內在素質(zhì)。一年來(lái)累計組織財會(huì )培訓72次，合規教育36次，安全保衛學(xué)習48次，規章制度學(xué)習35次。使得員工業(yè)務(wù)能力和工作效率都有大幅度提高，為信用社可持續發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。
四、嚴格規范管理，確保持續發(fā)展
一是持續加強黨風(fēng)廉政建設工作。我社認真組織員工學(xué)習十八大會(huì )議精神，落實(shí)省、市、縣聯(lián)社的有關(guān)規定，帶領(lǐng)全社學(xué)好中央“八項新規”，轉變員工思想作風(fēng)，扎實(shí)開(kāi)展工作。根據聯(lián)社要求，我社認真學(xué)習、貫徹落實(shí)聯(lián)社黨委、紀委有關(guān)黨風(fēng)廉政建設和紀檢檢查等文件精神，與員工層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)。全面開(kāi)展了包括“九種人”、“八小時(shí)以外”、“三股歪風(fēng)”等的自查自糾，開(kāi)展了民主生活會(huì )和民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作，保證了全社干部職工的清正廉
信用社年終分社主任個(gè)人工作總結范文通用2
半年來(lái)，在聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導下，在聯(lián)社各部室的支持、指導下，xx信用社的各項工作緊緊圍繞聯(lián)社年初制定的工作意見(jiàn)，以爭創(chuàng )一類(lèi)信用社為目標，以增存、盤(pán)活、創(chuàng )收為工作主題，以強化業(yè)務(wù)技能提高工作效率為手段，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為依托，逐步樹(shù)立了以客戶(hù)為中心的服務(wù)理念，以服務(wù)“三農”和企業(yè)利潤雙贏(yíng)為目標的經(jīng)營(yíng)理念。
截止6月末各項存款余額6419萬(wàn)元，較年初增加837萬(wàn)元；各項貸款余額5287萬(wàn)元，較年初增加255萬(wàn)元，其中累計放出為3455萬(wàn)元，累計收回為3200萬(wàn)元；實(shí)現各項收入188萬(wàn)元，其中利息收入187萬(wàn)元，較去年同期增長(cháng)89萬(wàn)元，同比增長(cháng)率為110%；手續費收入0.8萬(wàn)元，較去年同期增長(cháng)0.6萬(wàn)元，同比增長(cháng)率為333%；各項支出為62萬(wàn)元，較去年同期上升7萬(wàn)元。內部管理水平顯著(zhù)提高，服務(wù)質(zhì)量明顯提高，基本實(shí)現了內控嚴謹，規范高效，合規經(jīng)營(yíng)，穩步發(fā)展的目標。在工作中我們主要做了以下一些工作：
一、增存
1、存款任務(wù)早落實(shí)。在年初，根據聯(lián)社下達的各項經(jīng)營(yíng)指標，結合當地經(jīng)濟活動(dòng)周期，將存款任務(wù)分解落實(shí)到每位職工。
2、抓住當地經(jīng)濟活動(dòng)淡季，閑置資金較大，及春節外出務(wù)工人員回鄉，糧油購銷(xiāo)等“黃金時(shí)機”，組織安排人員到企事業(yè)單位、個(gè)體商戶(hù)進(jìn)行業(yè)務(wù)宣傳，大力攬儲，截止二月份各項存款較年初增長(cháng)720萬(wàn)元。
3、大力改進(jìn)柜臺服務(wù)。柜臺服務(wù)是面對顧客的第一線(xiàn)，更是樹(shù)立信合形象的重要環(huán)節。為此，我社在柜臺服務(wù)中，要求將顧客的利益放在第一位，從思想上樹(shù)立“顧客至上、竭誠服務(wù)”觀(guān)念，從個(gè)人的一言一行表現出對顧客的尊重，從而使我社柜臺服務(wù)質(zhì)量有了較大的提高。同時(shí)，保持營(yíng)業(yè)室內外的整潔，并耐心熱情地回答顧客提出的各種咨詢(xún)，熱情地為顧客兌換鈔幣，不故意拒絕，盡力滿(mǎn)足顧客需要，贏(yíng)得了顧客好評。半年來(lái)，通過(guò)全社員工的不懈努力，存款較年初增長(cháng)837萬(wàn)元，完成了全年計劃的83.7%，為我社業(yè)務(wù)進(jìn)一步拓展奠定了資金基礎。
二、盤(pán)活
不良貸款下降是信貸管理中的重點(diǎn)更是難點(diǎn)。半年來(lái)，我社一是認真按照年初聯(lián)社落實(shí)的清收目標任務(wù)，制定了不良貸款清收辦法和措施，落實(shí)了信貸員包片，具體責任人包戶(hù)，堅持常年清收和重點(diǎn)清收相結合的方式著(zhù)力清收不良貸款。二是在清非大隊協(xié)助下，盤(pán)活不良貸款。
我社于三至六月份在所轄范圍內全面組織清收不良貸款。工作過(guò)程中，我社因戶(hù)施策，選準突破口，運用行政的、法律的`、經(jīng)濟的手段大力清收不良貸款，化解貸款風(fēng)險。首先，我社主動(dòng)和司法部門(mén)配合，對那些惡意逃廢信用社債務(wù)的借款人采取了催收，仍無(wú)法收回的，依法進(jìn)行了起訴，責成其限期歸還貸款本息。截止六月末，共依法起訴13戶(hù)，涉及金額54萬(wàn)元。其中在訴訟過(guò)程中，有兩戶(hù)貸戶(hù)主動(dòng)歸還了貸款，共計8萬(wàn)元，這一措施對大部分不良貸戶(hù)起到了警示作用，對我們的清收工作有了很大的幫助。其次，我社還采取了通過(guò)鄉鎮、村干部協(xié)助清收等方式進(jìn)行催收，暫時(shí)還款有困難的也與信用社簽定了還款計劃。再次，積極清收責任貸款，至六月末已收回21.9萬(wàn)元,七月份計劃收回8萬(wàn)元。上半年我社累計收回不良貸款154萬(wàn)元，不良貸款占比下降2個(gè)百分點(diǎn)，占比為9%，資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步提高。
三、創(chuàng )收。信用社主任年底工作總結。
1、大力發(fā)展小額信用貸款，改善貸款質(zhì)量，使其成為我社收入的穩定增長(cháng)點(diǎn)。截止6月末，農戶(hù)小額信用貸款余額為4213萬(wàn)元，較年初增長(cháng)508萬(wàn)元，已超額完成我社小額投放任務(wù)28萬(wàn)元。信用社主任年底工作總結。
2、加大利息清收工作力度。截止6月末，我社實(shí)現利息收入187萬(wàn)元，基本做到小額農戶(hù)貸款利隨本請，大額保證貸款按季結息。
3，努力發(fā)展中間業(yè)務(wù)及代理業(yè)務(wù)。截止6月末我社實(shí)現手續費收入0.8萬(wàn)元，我社先后開(kāi)通了農信銀業(yè)務(wù)、大小額結算業(yè)務(wù)、短信通業(yè)務(wù)、代理保險業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)種類(lèi)，為我社業(yè)務(wù)發(fā)展和增加中間業(yè)務(wù)收入打下基礎。
四、內控建設保穩健
內控制度建設是保障信用社穩健經(jīng)營(yíng)的安全閥。半年來(lái)，我社在聯(lián)社領(lǐng)導的正確指導下，積極組織全體內勤人員對各項內控制度進(jìn)行學(xué)習，要求每個(gè)內勤人員都必須熟練掌握本崗位的操作流程，基本掌握內勤各崗位的操作流程，對照方案對日常操作查漏補缺，統一操作流程，使臨柜操作有章可循，杜絕有章不循、違規操作等內部管理的薄弱環(huán)節，從源頭上杜絕違規操作，防范各類(lèi)風(fēng)險的發(fā)生。進(jìn)一步強化內控機制，預防各類(lèi)經(jīng)濟案件的發(fā)生，內部管理水平得到了明顯提高。
五、千元以下股金清退工作
自聯(lián)社通知組織清退千元以下股金之日起，我社積極組織做好宣傳工作，并做好相應工作安排，進(jìn)行千元以下股金清退及股金分紅工作。截止6月末，我社清退千元以下股金340戶(hù)，共計11萬(wàn)元，本年度新入股3萬(wàn)元，我社現有股金余額161萬(wàn)元。
半年來(lái)，在聯(lián)社的正確領(lǐng)導下，在全體職工的共同努力下，我社各項工作都取得了較大發(fā)展，但不可否認工作中仍然存在一些問(wèn)題。
1、未能完成聯(lián)社下發(fā)的貸款投放任務(wù)。
2、未能完成不良貸款下降目標。
3、中間業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢，宣傳力度不夠。
針對以上問(wèn)題，以及理事長(cháng)在第二次政策信息咨詢(xún)發(fā)布視頻會(huì )上強調的下半年工作要求，我社對下半年工作做如下部署：
1、繼續加大不良貸款清收力度，及時(shí)消化新增不良貸款，加緊催收不良貸款，暫時(shí)還款有困難的要求貸戶(hù)與信用社簽定還款計劃，對于符合起訴條件的不良貸款及時(shí)起訴，符合呆賬核銷(xiāo)條件的及時(shí)上報核銷(xiāo)處理。
2、進(jìn)一步加強我社服務(wù)質(zhì)量。一方面加強服務(wù)態(tài)度方面的管理，對于服務(wù)出現問(wèn)題的嚴肅處罰。另一方面提高我社員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，嚴格執行按業(yè)務(wù)量考核的考核標準，對于連續兩個(gè)月無(wú)故低于本社平均業(yè)務(wù)量幅度較大的員工，采取談話(huà)或罰金等處罰措施。
3、進(jìn)一步貫徹落實(shí)“三個(gè)辦法一個(gè)指引”。組織員工學(xué)習，嚴格按其要求執行。
4、積極配合聯(lián)社做好我社下半年的基建準備工作，提前做好建中監督，建后搬遷等工作安排，爭取不影響正常工作的有序進(jìn)行。
5、積極調查西窩鋪、蘇家窩鋪兩村的大棚項目貸款，并做好投放準備，對于符合條件的農戶(hù)給與貸款支持。
6、加大中間業(yè)務(wù)的宣傳力度，采取柜臺告知，信貸員做業(yè)務(wù)宣傳，和條幅宣傳的措施。如：農村信用社開(kāi)通了農信銀業(yè)務(wù)和大小額支付業(yè)務(wù)，能辦理全國范圍內的農村信用
信用社年終分社主任個(gè)人工作總結范文通用3
述職人，XXX，男，36歲，大專(zhuān)學(xué)歷，經(jīng)濟師職稱(chēng)，現任始建榮強街信用社主任職務(wù)。
20xx年里，我帶領(lǐng)始建榮強街信用社全體員工，心往一處想，勁往一處使，苦干加巧干，盡職盡責，緊緊圍繞年初確定的目標計劃，堅持以效益為中心，發(fā)展為第一要務(wù)，服務(wù)三農為己任，以規范管理為基礎，以從嚴治社為保障，以增效為目標，較圓滿(mǎn)地完成了組織交給的各項目標任務(wù)，現將一年來(lái)的思想工作情況做一匯報，不妥之處敬請批評指正。
一、堅持學(xué)習，不斷充實(shí)自己。
作為一名基層管理人員必須虛心學(xué)習，不斷更新知識，提高自己的理論水平和駕馭全局的能力。因此，一年來(lái)，我較系統的認真學(xué)習了《擔保法》，《合同法》，《監管法》，《商業(yè)銀行法》等法律法規，認真學(xué)習了《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)法》，《貨幣銀行學(xué)》，《國際投資學(xué)》等業(yè)務(wù)新知識，從而拓寬了知識面，開(kāi)闊了視野，政治理論水平不斷提高，為干好本職工作打下了基礎。
二、嚴于律己，率先垂范。
我自覺(jué)遵守黨的政治紀律和金融法律、法規，在班子中講大局、講原則、講團結。在工作和生活中，要求同志們做到的，自己首先做到，要求同志們不做的，自己堅決不做。事事處處以大局為重，以集體和員工利益為重，做好全體的表率。
三、與時(shí)俱進(jìn)、格盡職守，主要做了如下工作：
�。ㄒ唬⿵娀婵顮I(yíng)銷(xiāo)，提高了競爭能力
“存款是立社之本、效益之源”，我深知存款的重要性，并始終將籌資工作作為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的基礎工作來(lái)抓，確立了“全員攬存，鞏固農村，滲透城鎮，輔射周邊，激勵促進(jìn)，擴大總額”的籌資工作整體思路，主動(dòng)出擊、積極攻關(guān)。一是及早籌劃、狠抓落實(shí)。為不務(wù)時(shí)機抓好組織資金工作，全年各項經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)下達后，我及早籌劃，分解任務(wù)，制定措施，狠抓落實(shí)；組織人員上門(mén)做好存款大戶(hù)的吸儲攬存工作，建立了較為穩定的客戶(hù)群。二是強化人員素質(zhì)教育，提升了服務(wù)質(zhì)量和辦事效率，贏(yíng)得了社會(huì )各界的信任和支持。三是抓好蜀信卡的發(fā)行工作，除及時(shí)組織人員對蜀信卡進(jìn)行宣傳和動(dòng)員，逐崗位下達任務(wù)外，還抓好外出務(wù)工人員、大中專(zhuān)學(xué)生、個(gè)體工商戶(hù)的發(fā)卡工作。截止12月底，我社存款余額達9930萬(wàn)元，較上年凈增1500萬(wàn)元。
�。ǘ┘哟笾С秩r力度，提高了服務(wù)水平
認真學(xué)習、執行中央及地方相關(guān)文件精神，樹(shù)立“地方經(jīng)濟發(fā)展”的.責任意識，立足實(shí)際，為建設社會(huì )主義新農村做好服務(wù)。
1、滿(mǎn)足農戶(hù)種養業(yè)的資金需求，發(fā)放種養業(yè)貸款。在春耕、夏收、秋收秋種時(shí)節，積極籌集，備足資金，不誤農時(shí)，積極投放小額貸款。全年累計發(fā)放300筆500余萬(wàn)元。對種養大戶(hù)，定期安排客戶(hù)經(jīng)理了解情況，服務(wù)上門(mén)。
2、支持信譽(yù)好，效益高的個(gè)體私營(yíng)企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)的發(fā)展。對信譽(yù)好、效益好的個(gè)體工商戶(hù)季節性資金需求，在充分調查、完善手續的情況下，適時(shí)發(fā)放。共計發(fā)放23筆，150余萬(wàn)元，已經(jīng)全收回本息。
3、增強創(chuàng )新意識，提高服務(wù)水平
在著(zhù)力授信貸款和農戶(hù)聯(lián)保貸款二大品牌的同時(shí)，積極探索其他的貸款品種，切實(shí)解決農民貸款難，難貸款的實(shí)際問(wèn)題。
信用社年終分社主任個(gè)人工作總結范文通用4
20xx年，我在xxx信用社主任崗位上工作，認真貫徹落實(shí)區聯(lián)社年初工作會(huì )議精神，團結和帶領(lǐng)信用社全體員工，不斷加大籌資力度，大力清收化解不良貸款，狠抓利息收入，加強內部管理，較好的完成了各項任務(wù)指標。
一、全社任務(wù)完成情況
1、各項存款穩中有升。截止12月底，各項存款余額xx萬(wàn)元，較年初凈增xx萬(wàn)元，完成年計劃任務(wù)xxx萬(wàn)的xx%。
2、股本結構趨于合理。截止12月底，股金余額xx萬(wàn)元，較年初增加xx萬(wàn)元，占年度計劃任務(wù)的xx%。
3、信貸支農力度不斷加大，貸款規模適度擴張。截止12月底，各項貸款余額xx萬(wàn)元，較年初增投xx萬(wàn)元，有力的支持了國家級小城鎮開(kāi)發(fā)和社會(huì )主義新農村建設。
4、不良貸款形態(tài)更加真實(shí)，資產(chǎn)風(fēng)險管理意識逐步增強，信貸風(fēng)險得到有效防范。截止12月底，四級分類(lèi)，不良貸款余額xx萬(wàn)元，占比xx%。較年初增加xx萬(wàn)元。五級分類(lèi)，不良貸款余額xx萬(wàn)元，占比xx%，較年初增加xx萬(wàn)元，真實(shí)反映了信貸風(fēng)險，增強了操作風(fēng)險和道德風(fēng)險防范意識。
5、業(yè)務(wù)收入圓滿(mǎn)實(shí)現。截止12月底。實(shí)現各項業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元，其中利息實(shí)際收入xx萬(wàn)元。完成年計劃任務(wù)xx萬(wàn)元的xx%。
二、今年工作的主要措施
中國范文學(xué)致力于優(yōu)秀范文挖掘研究！范文是指寫(xiě)作的模板，比如：工作總結、個(gè)人總結、試題庫、論文致謝、發(fā)言稿、入黨申請書(shū)等
1、抓宣傳、樹(shù)形象，提高農村信用社社會(huì )知名度。一是在“雙節”期間，利用懸掛過(guò)街橫幅、與xx鎮社火隊聯(lián)合拜年、散發(fā)傳單等載體，積極宣傳農村信用社；二是以網(wǎng)絡(luò )上線(xiàn)，存款業(yè)務(wù)實(shí)現全省通存通兌暨各項存款突破億元大關(guān)和省聯(lián)社xx辦事處成立為契機，大力宣傳農村信用社，讓更多客戶(hù)認識信用社、了解信用社、熟悉信用社，使“中國信合”品牌在客戶(hù)心中扎根。從而促進(jìn)了業(yè)務(wù)，提高信用社的知名度。
2、牢固樹(shù)立“存款立社”的`思想不動(dòng)搖，狠抓資金組織工作。一是鞏固代發(fā)xx高速公路征地款到期存款留存率，做好萬(wàn)元以上大額存款的轉存動(dòng)員工作，使到期存款留存率在90%以上。二是搶抓機遇，積極爭取xx村xx水泥廠(chǎng)租地青苗補償款資金代發(fā)業(yè)務(wù)，轉入青苗補償款代發(fā)資金xx萬(wàn)元；在聯(lián)社領(lǐng)導和當地政府部門(mén)的大力支持和協(xié)調下，代發(fā)xx村xx電廠(chǎng)二期擴建征地款xxx萬(wàn)元；我社積極和xx村協(xié)調溝通，轉入粉煤灰場(chǎng)土地租金款xx萬(wàn)元。三是抓好股金工作，確保股金結構合理，余額穩定，促進(jìn)產(chǎn)權制度改革順利進(jìn)行。
3、大力清收不良貸款，逐步提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。由于歷史的原因，我社的不良貸款余額xx萬(wàn)元，較年初增加xx萬(wàn)元，占比達xx%，其中破產(chǎn)倒閉企業(yè)不良貸款xx萬(wàn)元，占不良貸款的x%，無(wú)法盤(pán)活。農戶(hù)貸款中，冒名不認賬、壘大戶(hù)、債務(wù)不實(shí)貸款xx萬(wàn)元，清收盤(pán)活難度大。今年以來(lái)，不良貸款總額xxx萬(wàn)元，累計收回不良貸款xxx萬(wàn)元，其中：依法起訴收回貸款xxx萬(wàn)元，有效化解了信貸風(fēng)險，逐步提高了信貸資產(chǎn)質(zhì)量。
4、積極探索小城鎮開(kāi)發(fā)貸款發(fā)放模式，以實(shí)際行動(dòng)支持地方經(jīng)濟建設。針對xxx鎮特殊
信用社年終分社主任個(gè)人工作總結范文通用5
時(shí)光如梭，轉眼20xx年悄然逝去，回顧一年來(lái)的工作，可以用“辛苦、敬業(yè)、快樂(lè )”六個(gè)字來(lái)概括。一年來(lái)，在領(lǐng)導的關(guān)懷和同事們的支持下，我帶領(lǐng)xx信用社全體員工克服重重困難，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)�，F就一年來(lái)我的工作表現述職如下：
一、取得的成績(jì)
至20xx年底，全社各項存款余額為xxxx萬(wàn)元，比上年末凈增xxxx萬(wàn)元，增幅xxxx%，完成聯(lián)社下達年度計劃的xxxx%。各項貸款余額為xxxx萬(wàn)元，比上年末凈增xxxx萬(wàn)元，增幅為xxxx%。不良貸款累計收回xxxx萬(wàn)元，其中收回上年末以前到期的不良貸款xxxx萬(wàn)元，絕對額比上年末下降xxxx萬(wàn)元，完成聯(lián)社下達年度計劃的xxxx%。不良貸款占比為xxxx%，比年初下降xxxx個(gè)百分點(diǎn)。全社實(shí)現各項收入xxxx萬(wàn)元，同比增加xxxx萬(wàn)元，增幅xxxx%，其中貸款利息實(shí)現收入xxxx萬(wàn)元，同比增加xxxx萬(wàn)元，增幅xxxx%完成縣聯(lián)社下達年度任務(wù)的xxxx%。
二、主要工作做法信用社主任年底工作總結。
�。ㄒ唬├砬逅悸�，確定工作方向
今年五月份開(kāi)始，我開(kāi)始負責xx信用社三個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的全面工作，為了做好本職工作，我先到各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)摸清了基本情況，并確定了“以存立社，清老放新，安內拓外”的工作方向。并把各項工作任務(wù)細化到各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，并按月進(jìn)行考核，確保了業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展和任務(wù)的全面完成。
�。ǘ┏钥嘣谇�，享受在后
一年來(lái)，我堅持吃苦在前，享受在后的準則，時(shí)時(shí)為員工著(zhù)想，一年來(lái)我共加班加點(diǎn)達xxxx小時(shí)以上，為了我社能夠穩健發(fā)展我經(jīng)常加班到深夜。一是帶頭帶領(lǐng)員工上門(mén)吸存，今年我個(gè)人吸存的金額就在xxxx萬(wàn)元以上，用實(shí)際行動(dòng)引導員工積極參與到競爭激烈的吸存工作中來(lái)；二是帶頭帶領(lǐng)外勤人員下鄉清收不良貸款，不但自己完成了清收任務(wù)，而且還幫助外勤人員一起想辦法，解決在清收中碰到的問(wèn)題；三是由于今年我社外勤人員變動(dòng)較大，為了保證全社收入的完成，我主動(dòng)承擔了大部分貸款調查和發(fā)放工作，全社我發(fā)放的貸款是最多的，利息收回額最大，利息收回率也達到了xxxx%；四是為了搞好防案控案風(fēng)險檢查工作，我主動(dòng)承擔了工作量最大的信貸管理方面的自查工作，通過(guò)細心的檢查發(fā)現了我社在信貸管理工作中存在的問(wèn)題，并及時(shí)進(jìn)行了整改，得到了上級檢查組的好評；五是以身作職，不利用職務(wù)之便對客戶(hù)吃、拿、卡、要。
�。ㄈ┏浞职l(fā)揮自身優(yōu)勢為信用社爭光
20xx年9月，我有信代表xx縣聯(lián)社參加了市聯(lián)社組織的xxxxxx比賽，并在比賽中發(fā)揮良好，取得了第一名的好成績(jì)。之后，又代表市聯(lián)社參加了省聯(lián)社比賽，在比賽中我不畏強手，發(fā)揮出了水平，獲得了三等獎的成績(jì)，為我市、我縣農村信用社爭了光。
�。ㄋ模┓e極組織員工拓展個(gè)體工商戶(hù)業(yè)務(wù)
一直以來(lái)，轄區內的個(gè)體工商戶(hù)很少到我社辦理存貸款業(yè)務(wù)，網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)量不大，為了改變這一狀況，我組織外勤人員上門(mén)進(jìn)行調查，親自帶隊走訪(fǎng)個(gè)體工商戶(hù)200多戶(hù)，得到了第一手資料，并對癥下藥，一方面解決個(gè)體工商戶(hù)的資金問(wèn)題，一方面吸收個(gè)體工商戶(hù)的存款，通過(guò)積極努力的工作，我社在個(gè)體工商戶(hù)的業(yè)務(wù)拓展方面取得了一定的效果，并為以后開(kāi)展工作打下了良好的基礎。
�。ㄎ澹┓e極組織全體黨員參加保先教育活動(dòng)
為了搞好保先教育活動(dòng)，我組織全體黨員共開(kāi)展民主生活會(huì )、學(xué)習會(huì )等會(huì )議二十多次，并寫(xiě)了三萬(wàn)多字的心得筆記，組織黨員開(kāi)展黨內批評與自我批評，使全體黨員深刻領(lǐng)會(huì )保先教育活動(dòng)的深遠意義，并要求黨員同志要把保先教育活動(dòng)中所學(xué)運用到實(shí)際工作中去。
三、存在的不足之處
雖然今年我在工作中取得了一些成績(jì)，但仍然存在一些不足之處：
一是工作方法還有待改善，自己在處理某些問(wèn)題時(shí)還欠成熟；二是在工作中有時(shí)會(huì )情緒化，想做的時(shí)候多做，不想做的.時(shí)候少做，這對工作的連續性不利；三是貸款貸后檢查工作做得不夠；四是業(yè)務(wù)拓展能力有待提高。
四、初步工作打算
20xx年，我將著(zhù)重抓好以下幾個(gè)方面的工作：
�。ㄒ唬┙M織人員對業(yè)務(wù)核算數據進(jìn)行整理，確保我社核心業(yè)務(wù)管理系統上線(xiàn)工作的順利進(jìn)行。
�。ǘ┳龊觅J款的管理規范工作，嚴格控制信用貸款的發(fā)放，積極拓展個(gè)體工商戶(hù)信貸市場(chǎng)，使信貸業(yè)務(wù)發(fā)展到一個(gè)新的階段。
�。ㄈ┖葑ゲ涣假J款的清收工作，強化責任清收，著(zhù)重抓好大額不良貸款和拖欠農戶(hù)小額信用貸款本息的農戶(hù)的清收，特別是近兩年來(lái)到期貸款較多，在做好不良貸款清收工作的同時(shí)，也要做好到期貸款的清收工作，確保不產(chǎn)生新的不良貸款。
�。ㄋ模┻M(jìn)一步加大組織資金的工作力度。一是深入開(kāi)展好文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)；二是加強員工吸存力度；三是明確籌資重點(diǎn)為低成本資金；四是加大考核力度，強化員工籌資積極性。
信用社年終分社主任個(gè)人工作總結范文通用6
今年以來(lái)，我們聯(lián)社的綜合治理既安全保衛在市信合辦的正確領(lǐng)導下，認真貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責，查防結合，預防為主”的工作方針，嚴格實(shí)行案件防范一把手負責制和一票否決權，緊緊圍繞農村信用社系統“安全就是信譽(yù)、安全就是效益、安全才能發(fā)展”的安全工作特點(diǎn)，切實(shí)加大安全工作力度，落實(shí)各項安全措施，有效地保證了全轄農村信用社安全營(yíng)運無(wú)事故，為全縣農村信用社的健康發(fā)展起到了保駕護航作用�，F就年初以來(lái)我們所做的主要工作總結如下：
一、加強組織建設，落實(shí)責任制度
1、加強組織建設，提高認識程度，把安全保衛工作作為各項工作重中之重來(lái)抓。年初，我們首先成立以聯(lián)社一把手為組長(cháng)，主管副主任為副組長(cháng)，其他職能科室為成員的“三防一�！惫ぷ黝I(lǐng)導小組，同時(shí)要求基層信用社也成立了相應的組織，定期不定期的召開(kāi)安全保衛工作專(zhuān)題會(huì )，研究部署各個(gè)階段的“三防一�！惫ぷ�，及時(shí)傳達上級文件精神，監督落實(shí)安全保衛制度，整改安全隱患。
2、為切實(shí)做好我轄區的安全保衛工作，年初，我們根據上級要求，并結合實(shí)際，重新修訂了《縣農村信用社安全保衛工作管理規定》、《“三防一�！惫ぷ髫熑螘�(shū)》，印發(fā)了《營(yíng)業(yè)、守庫、押運、持槍、管槍、武器使用等規定與責任書(shū)》，對《農村信用社安全保衛工作基本制度》、聯(lián)社主任、分管領(lǐng)導、信用社主任、保衛科工作人員工作職責等內容進(jìn)行了充實(shí)，要求基層信用社做到，制度上墻，措施到位，技能熟練，內容清楚。在此基礎上，職工與社主任、信用社主任與聯(lián)社、主管領(lǐng)導與一把手，各重要崗位人員與信用社、逐人、逐項簽訂責任書(shū)，制訂獎懲并舉、經(jīng)濟掛鉤的防范措施，為保衛工作打下堅實(shí)的基礎。
二、加強安全檢查，提高業(yè)務(wù)技能及防范能力
1、為提高員工安全意識，聯(lián)社領(lǐng)導及保衛科全體同志每月對全轄網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行不少于一次全面的檢查。同時(shí)采用白天普遍查，夜間重點(diǎn)查，晚上電話(huà)查，對檢查出有安全隱患的單位就地處理解決，其他問(wèn)題，限期整改，不留隱患。
2、聯(lián)社保衛科逐項按照《金融機構營(yíng)業(yè)場(chǎng)所風(fēng)險等級及防護級別的'規定》對全轄營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)基本防范設施進(jìn)行了更新整改，著(zhù)重抓好“營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、金庫、守庫室、運鈔車(chē)、報警設施、消防器材”六個(gè)環(huán)節的防范設施建設。按照省公安廳、人民銀行《關(guān)于在全省金融系統開(kāi)展安全防護設施合格單位活動(dòng)的通知》標準對照檢查，加大了安全防衛費用的投入力度。同時(shí)對基層的信用社、信用社、信用社等網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、重要部位進(jìn)行了改造，增設了衛生間。
3、為了保證現金調運途中的安全，聯(lián)社除每天早、晚將城區內二十二個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的款、帳接送外，改變基層信用社用普通車(chē)輛非武裝押運的局面，實(shí)行統一武裝押運，降低了風(fēng)險、減少了費用。
三、加強聯(lián)社機關(guān)夜間值班工作。
聯(lián)社班子成員、機關(guān)副股級以上干部輪流帶班、值班，隨時(shí)掌握基層信用社夜間值班、守庫情況、帶班、值班情況、庫存情況、報警系統、車(chē)輛管理（夜間）及其他情況等，并做好記錄備查，切實(shí)有效的監督信用社的安全保衛工作。
四、按上級行要求，認真開(kāi)展防假、反假、識假人民幣的宣傳工作，利用宣傳欄、過(guò)街橫幅、新聞媒體、增設宣傳柜臺宣傳假幣的危害性和保護人民幣重要性。
五、認真落實(shí)省公安廳、中心支行組織的金融安全防范技能練兵比武活動(dòng)。
全轄員工人人參與，認真學(xué)習。同時(shí)，聯(lián)社抽調部分人員參加市信合辦組織的安全防范練兵比武知識競賽。通過(guò)參加市公安局組織的培訓和我們組織的封閉學(xué)習使我縣參賽員工在市辦組織的知識競賽上取得了好的成績(jì)。
六、工作中存在的問(wèn)題及整改計劃
一、上半年聯(lián)社在綜合治理既安全保衛方面雖然做了大量工作，取得了一定的成績(jì)。但距市辦的要求還有一定的差距，還存在諸多漏洞和問(wèn)題主要表現在：
1、基層信用社防范設施落后，安全隱患較多，柜臺、金庫、不達標，大量網(wǎng)點(diǎn)未上防彈玻璃。
2、由于網(wǎng)點(diǎn)多、路途遠，專(zhuān)用運鈔車(chē)不足，部分信用社的分支機構存在普通車(chē)輛運鈔現象。
3、部分職工安全防范意識淡薄，制度觀(guān)念差，有單人臨柜、空崗、脫崗現象。
4、部分偏遠網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)效益差、人員不足，防范設施落后，存在嚴重的安全隱患。
二、針對上述問(wèn)題，我們聯(lián)社保衛科有決心、有信心在今后的工作中找差距、查隱患，努力解決阻礙安全保衛工作的突出矛盾，把此項工作抓實(shí)、抓好、抓出成效。下辦年計劃做好如下工作：
1、加大資金投入，解除安全隱患。年底前計劃對全部金庫進(jìn)行標準化改建；在調整網(wǎng)點(diǎn)布局的基礎上，改建一批營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，力爭全轄營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)6xxxx達標。
2、加強安全保衛隊伍建設，充實(shí)專(zhuān)職安全保衛人員和聯(lián)社專(zhuān)職押運人員，提高工作素質(zhì)和對基層社的服務(wù)意識。
3、加大安全檢查力度，力爭做到每月對全轄營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)普查一至二次，保證做到節假日安全檢查到位，嚴格執行經(jīng)濟及行政處罰制度，安全保衛工作做到“鐵面孔、鐵手腕、鐵心腸”。
4、加強安全教育，提高職工的警惕性和防范意識，做到警鐘長(cháng)鳴。
5、根據轄內實(shí)際，做好安全保衛工作，確保全轄不發(fā)生治安、刑事案件。
6、對全轄營(yíng)業(yè)機構的自衛武器，報警、消防設施等進(jìn)行全面檢查，對短缺的設施，即時(shí)進(jìn)行配備和維修；
7、加強值班、守庫、門(mén)衛等崗位制度的落實(shí)，定期不定期的對各崗位進(jìn)行有關(guān)規章制度的學(xué)習，警鐘長(cháng)鳴，使各種不安定因素消滅在萌芽狀態(tài)；
8、加強槍管理。聯(lián)社根據當前的社會(huì )治安形勢，將對持槍人員重新進(jìn)行資格審查及有關(guān)制度的學(xué)習。同時(shí)；嚴格執行槍領(lǐng)用、歸還登記制度、槍彈分離制度、嚴防涉槍案件的發(fā)生。農村信用社主任總結責任編輯：小胥老師閱讀：人次
信用社年終分社主任個(gè)人工作總結范文通用7
轉眼之間，一年的時(shí)間很快的結束了，在一年的信用社工作中，我作為信用社主任，可以說(shuō)是十分良好的結束了一年的工作，這些都是我們一直以來(lái)的最起碼的工作基礎。一年來(lái)我們的工作總體來(lái)說(shuō)完成的十分優(yōu)秀，總結一年來(lái)我的工作，也是做好了自己的信用社主任的工作，我相信來(lái)年中我還會(huì )做的更好。一年來(lái)，在聯(lián)社的正確領(lǐng)導下，針對本人自身?yè)涡庞蒙缰魅�，主要做好信貸管理工作，具體有以下幾方面：
一、對信貸人員的.工作過(guò)程進(jìn)行控制，重點(diǎn)在于使信貸人員的工作過(guò)程規范化、有序化，完善借款合同的各項要素，使之合法合規，杜絕信貸過(guò)程中的吃、拿、卡、要等現象。培訓有的放矢，除通常對信貸人員進(jìn)行法律、法規宣講外，信用社更分別針對不同的情況進(jìn)行專(zhuān)門(mén)學(xué)習，通過(guò)培訓，有效提高信貸人員的工作技能和對農村信用社的各項管理規定的理解與認同，以及對信用社的忠誠，增強他們的信心。分類(lèi)激勵，優(yōu)勝劣汰。對信貸人員的激勵，不搞“一刀切”，而是針對實(shí)際情況，制定出相應的激勵辦法，營(yíng)造一種你追我趕的競爭氛圍。凡是不能勝任信貸工作或不能完成工作任務(wù)的，實(shí)行末位淘汰制，調離信貸崗位。
二、嚴把貸款投向關(guān)：放貸不濫。要求信貸人員“必須將每一筆貸款投放準確”作為信貸工作的一項準則。因此，我將經(jīng)營(yíng)方向定位為：立足“三農”，服務(wù)城鄉，充當杠桿，實(shí)現“雙贏(yíng)”。一是著(zhù)力推行農戶(hù)小額信貸。二是著(zhù)力支持農村經(jīng)濟結構調整。
三、嚴把制度執行關(guān)。在實(shí)際工作當中，嚴格執行“貸前調查”和“貸后回訪(fǎng)”制度。
信用社年終分社主任個(gè)人工作總結范文通用8
20xx年工作中，能夠認真執行有關(guān)財務(wù)管理規定，履行節約、勤儉辦社；處處率先垂范，廉潔勤政，務(wù)實(shí)開(kāi)拓，曾多次被評為縣級“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，具備了與專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)相當的學(xué)識水平和業(yè)務(wù)能力，先后在省級以上報刊發(fā)表宣傳報道稿件數十篇。所負責的信用社20xx年度被聯(lián)社授予“先進(jìn)集體”、“宣傳報道先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號�，F就自受聘助理經(jīng)濟師特別是任xx信用社以來(lái)的工作情況述職如下：
一、強化“沒(méi)有規矩不成方圓”的制度觀(guān)念，全面提升內部管理水平
工作中，把內部管理的重點(diǎn)突出在一個(gè)“嚴”字上，堅決響應聯(lián)社提出的“寧聽(tīng)千聲罵，不聽(tīng)一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學(xué)習上級文件的同時(shí)，對法律、法規定期進(jìn)行集中進(jìn)行學(xué)習，使每名員工做到知法、懂法、守法，力爭辦理的每一筆業(yè)務(wù)都做到程序化、標準化、統一化、合法化。截止目前，我所帶領(lǐng)的信用社無(wú)一人因違規、違紀受到任何處分。同時(shí)，結合聯(lián)社組織的“內部控制建設年”活動(dòng)內容進(jìn)行認真對照檢查，對所查出的問(wèn)題進(jìn)行追根求源，遵循邊查邊糾的方式，認真總結經(jīng)驗教訓，堅決杜絕屢查屢犯的老毛玻在整個(gè)活動(dòng)中，我緊密結合省辦制定的《山東省農村信用社員工違規違章行為處理暫行辦法》，對所犯問(wèn)題的處理結果有一個(gè)明確的認識，使廣大員工的遵紀守法意識有了進(jìn)一步提高，為促進(jìn)各項業(yè)務(wù)的穩健發(fā)展起了積極的作用。
二、提出“存款立社、服務(wù)興社”的經(jīng)營(yíng)理念，努力夯實(shí)資金實(shí)力
為保持xx信用社的穩健發(fā)展勢頭，我積極帶領(lǐng)全社干部職工解放思想，大膽實(shí)施創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)。在存款工作中，克服種種預想不到的困難，搶抓有利時(shí)機，完善存款考核辦法，積極協(xié)調多方關(guān)系，牢固樹(shù)立“存款興社”的思想和陣地意識，堅持發(fā)揚“三勤四上門(mén)”的優(yōu)良傳統，千方百計籌措資金。自去年以來(lái)，我針對存款不上則降的實(shí)際情況，及時(shí)召開(kāi)職工會(huì )議，找問(wèn)題、查原因，制定出強有力的.獎罰措施，在職員工自辦存款余額外勤必須達到５０萬(wàn)元，內勤人員必須達到４０萬(wàn)元，對客戶(hù)經(jīng)理年底存款余額達不到３０萬(wàn)元的，一律取消客戶(hù)經(jīng)理資格。在嚴格的考核制約機制下，廣大員工呈現出積極的吸儲熱情，截止目前，我社各項存款總額達xxxx萬(wàn)元，比年初增長(cháng)xx萬(wàn)元。其中，對公存款xx萬(wàn)元，農民儲蓄存款xx萬(wàn)元；低成本存款xx萬(wàn)元，占總存款余額的％；各項貸款xx萬(wàn)元，比年初增長(cháng)xxx萬(wàn)元。今年，我發(fā)動(dòng)職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢，為外區縣的親戚朋友們開(kāi)立儲蓄存折戶(hù)100多個(gè)，吸儲存款200余萬(wàn)元。
三、倡導“立足農信干農信”的服務(wù)格局，密切與人民群眾的血肉關(guān)系，贏(yíng)得了老百姓的信任
在信貸支農工作中，引導全員牢固樹(shù)立為“三農”服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念，把“興一方經(jīng)濟、富一方百姓”作為本份工作，找準信貸杠桿的支點(diǎn)，在政府規劃、群眾自愿的前提下，只要符合產(chǎn)業(yè)結構調整政策，資金問(wèn)題就予以保證。通過(guò)發(fā)放聯(lián)保貸款、開(kāi)展信用村、戶(hù)評定活動(dòng)，全力支持農民發(fā)展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產(chǎn)品，在服務(wù)農村經(jīng)濟中求得發(fā)展，有力支持了我鄉春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農田管理、抗災自救及抗旱雙保工作。
四、推行“奉獻社會(huì )為己任”的金融觀(guān)念，積極搞好精神文明建設與黨建工作
工作中，我始終堅持“兩手抓、兩手硬”的人本管理，履行崗位職責。一是繼續爭創(chuàng )“文明單位”活動(dòng)，從優(yōu)化服務(wù)手段入手，為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)、更快捷的服務(wù)，爭取客戶(hù)的最大滿(mǎn)意。二是大力搞好宣傳，提高信用社知名度，通過(guò)與貧困戶(hù)結成幫扶對子，幫其脫貧致富，拉近了與農民的感情距離，使信用社在老百姓心中的地位進(jìn)一步提升。三是積極培養入黨積極分子。通過(guò)召開(kāi)民主生活會(huì )等形式，培養了5名思想要求進(jìn)步的青年，成為今年黨員培養對象。
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