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設備維護年終個(gè)人總結

時(shí)間:2024-01-23 09:17:15 偲穎 總結 我要投稿

設備維護年終個(gè)人總結(精選11篇)

  歲歲年年花相似,年年歲歲人不同。又到一年一度的年末時(shí)刻,回首過(guò)去一年來(lái)的工作生活,我們有過(guò)挫折,這也意味著(zhù),又要準備開(kāi)始寫(xiě)年終總結了。千萬(wàn)不能認為年終總結隨便應付就可以,這是展現表達力的機會(huì ),以下是小編為大家整理的設備維護年終個(gè)人總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

設備維護年終個(gè)人總結(精選11篇)

  設備維護年終個(gè)人總結 1

  光陰似箭,歲月如梭,一年即將過(guò)去,汽修教研組在校領(lǐng)導的關(guān)心支持和全體老師密切配合下順利開(kāi)展工作,一學(xué)年來(lái),汽修教研組工作取得了一定的成效,同時(shí)也存在著(zhù)諸多的不足,有待于進(jìn)一步完善。以下我就履職情況作匯報如下:

  一、崗位職責

  1、根據學(xué)校發(fā)展規劃,結合本組特點(diǎn)制定本專(zhuān)業(yè)學(xué)期工作計劃并負責組織、落實(shí),配合專(zhuān)業(yè)負責人開(kāi)展好組內專(zhuān)業(yè)建設,切實(shí)有效地提高教學(xué)質(zhì)量。

  2、配合專(zhuān)業(yè)負責人組織組內教師認真學(xué)習先進(jìn)的教育教學(xué)理念,積極開(kāi)展教學(xué)改革,及時(shí)積累研究成果,形成校本化的課程實(shí)施經(jīng)驗,組織管理小組各類(lèi)教研、教改活動(dòng)。

  3、及時(shí)了解組內教師的發(fā)展狀態(tài)和教學(xué)現狀,積極落實(shí)學(xué)校和校區教務(wù)處各項政策,促進(jìn)各層次教師的發(fā)展與提高,負責跟蹤本組教學(xué)過(guò)程,上交本組的教學(xué)資料,客觀(guān)評定小組成員的教學(xué)效果。

  4、協(xié)助教務(wù)處和各級部及時(shí)完成對本組教師的教學(xué)常規檢查工作,包括教案、上課、作業(yè)布置與批改、聽(tīng)課節數、成績(jì)記錄等。

  5、協(xié)助專(zhuān)業(yè)負責人每月對本組教師的工作進(jìn)行考評。

  6、處理組內各類(lèi)問(wèn)題,并提出具體處理意見(jiàn)及解決措施。

  7、協(xié)調本組與其他教研組相關(guān)事宜。

  8、完成學(xué)校臨時(shí)交給的各項工作。

  二、具體的工作及成效

  1、認真抓好本學(xué)科各項教學(xué)基礎工作,從整體優(yōu)化出發(fā),加強教學(xué)工作的五個(gè)環(huán)節(備課、上課、作業(yè)、輔導、考查)的.管理,配合教務(wù)處定期檢查教案、作業(yè)和本組年輕教師的教案設計及上課情況,及時(shí)反饋,切實(shí)提高課堂教學(xué)效率。及時(shí)了解本學(xué)科的教學(xué)成績(jì),對薄弱班級進(jìn)行認真分析,查找原因,幫助提高。

  2、組織公開(kāi)課教學(xué),開(kāi)展聽(tīng)課和評課活動(dòng),積極配合學(xué)校教務(wù)處對本組的老師進(jìn)行不定時(shí)不定期的聽(tīng)課,特別是對汽修新生班老師和剛到的年輕教師,我們組織了本組有經(jīng)驗、負責任的老師進(jìn)行了集體聽(tīng)課和個(gè)別指導,取得一定的鞭策效果,對于提高教師的業(yè)務(wù)水平也起到了一定的作用。

  3、積極開(kāi)展教學(xué)科研采用一體化教學(xué)方式,取得了一定的效果。以新的理念一體化指導課堂教學(xué),努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量,及時(shí)對所上的課進(jìn)行教后分析和反思。在課堂與教學(xué)方面,重點(diǎn)是關(guān)注教師的教學(xué)方式和學(xué)生的學(xué)習方式,倡導改變學(xué)生單一的接受性學(xué)習方式,提倡研究性學(xué)習、發(fā)現性學(xué)習、參與性學(xué)習、嘗試性學(xué)習和實(shí)踐性學(xué)習,實(shí)現學(xué)生學(xué)習方式的多樣化,把要我學(xué)變?yōu)槲乙獙W(xué),牢固樹(shù)立學(xué)生是學(xué)習的主人,教師是學(xué)生學(xué)習的組織者、引導者、合作者和促進(jìn)者的思想觀(guān)念。

  4、開(kāi)展汽修興趣小組,本學(xué)期有49位學(xué)生參加汽修興趣小組,幫助汽修專(zhuān)業(yè)學(xué)生獲得中級工職業(yè)資格證書(shū)。

  5、重視教材的選定,本學(xué)年已完成新教材8套的選定,淘汰了大部分沒(méi)有及時(shí)更新、繁瑣的教材。

  6、繼水電5局與鳳凰駕校簽訂了合作協(xié)議,為全校師生考取駕駛證提供了方便。

  7、暑假期間組織汽修組骨干老師3名參加國培省培師資培訓。

  8、組織3名教師參加廣元市教師技能大比武。

  9、組上積極撰寫(xiě)發(fā)表各類(lèi)論文,有1名教師獲得省級三等獎獎勵。

  10、重視青年教師的培養,配合教務(wù)處對新教師進(jìn)行備課、說(shuō)課、教學(xué)等多方面的測試,不定時(shí)的對他們進(jìn)行聽(tīng)課、評課及業(yè)務(wù)指導,同時(shí)鼓勵年輕教師多聽(tīng)課,多走出去、請進(jìn)來(lái),主動(dòng)充電、充實(shí)自己,積極參加各級各類(lèi)教學(xué)比武,積極撰寫(xiě)論文。

  11、根據年級,有針對性的開(kāi)展工作。汽修新生抓好起始階段學(xué)習習慣的養成,有意識地進(jìn)行理科思維的培養,寧可放慢教學(xué)進(jìn)度,也要夯實(shí)基礎;汽修老生抓好基礎教學(xué),重視邏輯推理能力的鍛煉,注意培養學(xué)生素質(zhì)。

  12、積極開(kāi)展組上教研會(huì )議及時(shí)查漏補缺,堅持每周一次。

  13、確保公平、公正每月對本組教師的工作進(jìn)行考評,嚴把考勤關(guān)。

  14、組內教師技能培訓工作已順利開(kāi)展,提高了整體專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。

  15、對實(shí)習場(chǎng)的建設實(shí)行分區教學(xué),改變了以往雜、亂、臟的局面。

  三、存在的問(wèn)題和不足

  1、過(guò)去的一年里,每周一次的教研活動(dòng)對平時(shí)教學(xué)過(guò)程中出現的一些問(wèn)題沒(méi)有進(jìn)行有針對性的深究和挖掘

  2、常規管理力度不夠,工作的主動(dòng)性有待于提高。一學(xué)年來(lái),總是在配合學(xué)校教務(wù)處開(kāi)展工作,也只有在教務(wù)處布置下抽查教案作業(yè),我們才予以配合,平時(shí)較少主動(dòng)提出工作要求。

  3、未能發(fā)揮集體的智慧。我們教研組每位老師都富有強烈的事業(yè)心和責任感,嚴謹治學(xué),講師德,圖進(jìn)取,但基本上都是在單打獨斗,集體備課的情況不多見(jiàn),很少通過(guò)集體的力量去解決一些難題。

  4、與其他中職學(xué)校溝通交流不夠,未能取長(cháng)補短。

  四、改進(jìn)措施

  1、加強常規的檢查力度,保證教學(xué)效果。在鼓勵教師們創(chuàng )造性工作的同時(shí),我們將不放松對教學(xué)常規的指導和監督。要明確樹(shù)立集體質(zhì)量意識,信息資源共享,認真落實(shí)了集體備課制度,抓好備課過(guò)程中的各環(huán)節,讓集體備課由“形式化”轉為“實(shí)效化”,老師的教案要規范,質(zhì)好量足。在這些方面教研組將配合教務(wù)處、教研室進(jìn)一步加強檢查的力度,內容包括是否針對學(xué)生的實(shí)際情況寫(xiě)教案,是否寫(xiě)教學(xué)反思和教后記,作業(yè)批改是否及時(shí)、認真、及時(shí)反饋。

  2、堅持每周進(jìn)行教研活動(dòng),每次教研活動(dòng)必須做到事先經(jīng)過(guò)精心準備,定內容、講實(shí)效,有主題。對有研究性的問(wèn)題、有爭議的問(wèn)題暢所欲言,通過(guò)爭議使實(shí)際問(wèn)題得以解決。

  3、積極主動(dòng)參與教育教學(xué)工作,不怠慢,不懶散,把被動(dòng)變主動(dòng)。

  4、加強組內老師集體備課的力度,抽時(shí)間集體學(xué)習。

  5、建立與兄弟院校溝通交流的橋梁,相互學(xué)習,提升自己。

  設備維護年終個(gè)人總結 2

  我是xx物業(yè)公司一名普通電工。20xx年度在物業(yè)公司領(lǐng)導關(guān)心和支持下較好的完成了各項工作任務(wù),工作取得圓滿(mǎn)成功首先歸公于各級領(lǐng)導,歸公于我周?chē)耐聜,我只不過(guò)做了一點(diǎn)應該做的工作,盡了一點(diǎn)應盡的責任。經(jīng)過(guò)多年的培訓和錘煉,使我充分理解上級領(lǐng)導所倡導的“忠誠敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取、學(xué)習創(chuàng )新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的企業(yè)精神及一系列先進(jìn)企業(yè)文化的深刻涵義,在xx物業(yè)公司,作為一名電工,雖然不能像其他商家那樣直接為公司創(chuàng )造經(jīng)濟效益,但卻起著(zhù)保駕護航的重要作用,如同是一架機器上的一顆小小螺絲釘;仡櫼荒陙(lái)的工作歷程,我主要做了以下幾方面的工作:

  一、較好的完成了所下達的任務(wù)指標

  截止到12月份,我們做好每一項工作,保持了較長(cháng)周期的安全記錄,優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)取得了較好的成績(jì)。

  二、安全保持了較穩定的局面

  一年來(lái),我們按照今年初提出的“明責任、嚴紀律、強監督、重獎罰”的要求,把安全檢查放在一切工作的首位,加強安全工作落實(shí),建立建全全方位,全過(guò)程的安全意識,積極參加公司所組織各項安全活動(dòng),在安全上重視調查研究了解實(shí)情,解決實(shí)際問(wèn)題,注重工作期間的安全管理,在今年緊張的任務(wù)中,由于配合得力,杜絕了事故的'發(fā)生,設備檢修和故障處理到位,減少了配電事故率,配電設備完好率100%,針對實(shí)際工作抓重點(diǎn),查隱患,查事故苗頭和不安全因素徹底清除安全死角。

  三、認真落實(shí)服務(wù)和規范化管理

  一年來(lái),以公司規定為準則,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,認真為業(yè)主服好務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,業(yè)主有情況反應,馬上做出回應積極配合,規范工作程序,對業(yè)主實(shí)行服務(wù),堅持全天24小時(shí)電話(huà)保持暢通,隨叫隨到。把”心連心”工程落到實(shí)處。只要接到報修電話(huà)就立即上門(mén)檢修,一般故障立即修,特殊事故說(shuō)明情況作好解釋工作不過(guò)夜。對不方便的用戶(hù),主動(dòng)去幫助,誠信服務(wù)盡努力減少業(yè)主停電,受到業(yè)主好評。在實(shí)際工作中積極主動(dòng)。

  盡管在20xx年的工作中,我取得了一定的成績(jì),但也要正視存在的問(wèn)題和不足,在新的一年里行業(yè)作風(fēng)和工作作風(fēng)為更高目標進(jìn)行提高,工作紀律要進(jìn)一步加強。優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)的意識需要進(jìn)一步加強。

  設備維護年終個(gè)人總結 3

  我叫xx,于20xx年6月入職九洲通訊侯馬店,現擔任售后維修工程師一職,時(shí)間在每天忙碌的工作中飛快逝去,轉眼進(jìn)入了20xx年;仡20xx的工作,感覺(jué)既有>收獲更有不足之處,20xx對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)學(xué)習提高的年份,在這一年里,我逐漸從焦躁的心態(tài)中走出來(lái),沉下心熟悉并熟練了自己的工作流程,在提高個(gè)人維修技能的方面做了很多努力并感到上了新臺階,在接待顧客方面也比以前做的更有耐心,工作中我發(fā)現只要有一顆博大寬容的心境,不要用急躁的態(tài)度和顧客交流,大部分的顧客都會(huì )滿(mǎn)意你的服務(wù)的,良好的維修技能,令顧客滿(mǎn)意的售后服務(wù)不正是我們需要并一直追求的目標嗎?不足之外還要提高自己的整體素質(zhì),說(shuō)話(huà)拒絕生硬,讓自己的內心更加強大,平和吸收周?chē)磺袑ψ约河幸娴恼芰康臇|西,使自己得到方面提高,下面總結了自己工作中的幾個(gè)新的,和大家共勉。

  一、學(xué)習進(jìn)步,作為一名手機維修人員,也要不斷學(xué)習新知識提高自己,不懂不會(huì )的要及時(shí)查閱資料和同行們交流學(xué)習,互通有無(wú),不恥下問(wèn),要抱有一種不服輸的心態(tài),逼自己一把,戰勝故障,戰勝自己,這樣才能越休越靜,在市場(chǎng)競爭中立于不敗,打出自己天下,手機維修行業(yè)水很深,不同難度的故障,不同顧客的消費能力及心理都要先行掌握,別人都能修的就要靈活報價(jià),避免流失客戶(hù),別人修不了咱們可以的要就要報價(jià)高一些,不要浪費多年積累的維修性能。

  二、團隊合作,作為一名主管要倡導正道,陽(yáng)光的組織氛圍,果斷制止,各種消極負面的不良習慣行為,與同事之間相處,強調簡(jiǎn)單,真誠淳樸的友誼,老員工要多關(guān)心年齡小和新來(lái)的員工。讓他們感到親切,有依靠,團結互助,加深大家的'歸屬感,把咱們九洲通訊營(yíng)造成一個(gè)>溫暖的大家庭,在對待利益方面。個(gè)人利益要服從團隊利益,團隊利益要足于全局利益,只有每個(gè)員工心理都堅持這樣一種精神,不愁咱們九洲通訊沒(méi)有美好的明天。

  三、工作效率:我認為工作效率的高低就是一個(gè)合理安排工作方法,認真積極做事的態(tài)度來(lái)決定的,要養成辛勤,服勤,嘴勤的良好習慣做事情要分清輕重緩急,本著(zhù)先急后緩,先大后小,先主后次的順序合理安排手中的工作,重要的事馬上做,不拖拉,當天的事當天動(dòng),腦子記不住的,就記到本子上,快用完的配件耗材提前做準備,大家養成搞笑的工作效率,我相新大家在以后的人生中會(huì )受益匪淺的。

  總結:20xx已成為過(guò)去,展望新的一年,手機零售行業(yè)競爭已經(jīng)到了生死存亡的關(guān)鍵轉折點(diǎn),想不被殘酷的競爭中北淘汰,對外要做到五拼,拼實(shí)習,拼口碑,拼價(jià)格,拼服務(wù),拼宣傳。對內做到,三公,即公平公正公開(kāi),只有這樣才能在市場(chǎng)競爭中勝出作為我追求的目標以一個(gè)踏實(shí)勤奮的心態(tài)來(lái)迎接新的挑戰,并努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和思想境界,爭取讓自己邁上一個(gè)新的高度,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

  我相信我能做到!大家也能做到!

  我的述職到此結束,謝謝大家!

  設備維護年終個(gè)人總結 4

  我從20xx年6月到同仁花園任職,到20xx年XX月,歷時(shí)6個(gè)月。從摸索到熟悉,從茫然到自信,在我前進(jìn)的每一步,都得到了公司領(lǐng)導和同事的熱情相助,得到了大多數業(yè)主、租戶(hù)的諒解與支持。如果說(shuō)這6個(gè)月的工作還有一些可取之處的話(huà),那絕不是因為我個(gè)人有多大的能力,而應歸功于我們有一支高素質(zhì)的隊伍,有一群有熱情、肯奉獻的物業(yè)管理人。作這個(gè)小結的目的,也決不是給自己涂脂抹粉,而是希望能達到兩個(gè)目的:其一,冷靜回顧一下這段時(shí)間的工作得失,總結經(jīng)驗,吸取教訓;其二,以自己的這段經(jīng)歷為案例,為公司今后鍛煉、培養人才提供參考。

  我這6個(gè)月的工作,基本可分為三個(gè)階段。

  第一階段,摸索階段。從20xx年6月初到7月底。這一階段的工作,一方面是盡快掌握小區的基本情況,另一方面確保小區各項工作的正常進(jìn)行。由于交接時(shí)間較短,很多事情只能邊干邊學(xué)習,在此期間,管理處的日常工作主要靠的是公司領(lǐng)導的有效指揮,靠的是管理人員的高度自覺(jué)。這一時(shí)期的工作,在大的事件處理上能積極向領(lǐng)導匯報,迅速采取措施,未出現嚴重錯誤,但在工作細節上還存在不少問(wèn)題,好在有領(lǐng)導和同事及時(shí)指出并補救,均未產(chǎn)生嚴重后果。

  第二階段,嘗試階段。從20xx年8月初到9月底。這一階段的工作,除繼續學(xué)習,維持小區的正常運轉外,開(kāi)始將自己的一些管理理念融入進(jìn)去,給小區的管理加入一些個(gè)性化的色彩。

  第三階段,推動(dòng)階段。從20xx年10月初至今。這一階段的工作,主要是推動(dòng)員工按公司及管理處的計劃、安排,完成各項工作。

  6個(gè)月的工作,熟悉了基層管理工作流程,基本能夠將所學(xué)知識與實(shí)踐相結合,形成了自己的一套工作方式,也對公司理念有了更深的認識。我在工作中越來(lái)越感受到,以誠待人,以誠處事,從短期看也許會(huì )給自己帶來(lái)一些困擾,但從長(cháng)遠看其效果是顯而易見(jiàn)的。無(wú)論是對公司領(lǐng)導、對同事還是對業(yè)主,誠實(shí)本身就是的尊重,才能得到真正的理解與支持,很多看起來(lái)很困難的事也因此迎刃而解。今后,由于業(yè)主本身所具備的高素質(zhì),隨著(zhù)他們對物業(yè)管理工作了解程度的加深和關(guān)注度的提高,必然要求提高管理上的'透明度,使物業(yè)管理行為更加規范。因此。誠信決不僅僅是一個(gè)口號,而將成為企業(yè)生存的前提。

  這6個(gè)月的工作,也暴露了自身存在的一些問(wèn)題,如在設備管理上還比較薄弱,對一些細節注意還不夠,有待在今后的工作中予以改進(jìn)。同時(shí),希望能有機會(huì )到比較成熟的社區去學(xué)習、掌握更多技能,提高自己的專(zhuān)業(yè)水平。決心在崗位上,投入更多的時(shí)間、更大的熱情,完成公司布置的各項工作,不辜負公司領(lǐng)導的期望。

  設備維護年終個(gè)人總結 5

  轉眼間,20XX年就快結束,充滿(mǎn)希望的20XX就伴著(zhù)新年的伊始即將的來(lái)臨;厥20XX年的工作,有碩果累累的喜悅,也有遇到困難和挫折的惆悵。在這一年讓我學(xué)到了很多,也成長(cháng)了很多,在此我向公司的領(lǐng)導以及全體設備部的同事表示最衷心的感謝。以下是我20XX年的總結:

  一、這一年中的工作情況:

 、賰\部的貨運車(chē)廂進(jìn)行改造,把原先長(cháng)的車(chē)廂割短,焊接,刷油漆,重新裝回。

 、谏a(chǎn)七線(xiàn)的搬遷,因生產(chǎn)需要,把原先安裝好的七線(xiàn)拆除,裝車(chē)運到北京。

 、垡虬踩[患,一到六線(xiàn)集罐機到纏繞膜機兩邊的護欄安裝。

 、茏鏊奚岫逊艝|西的架子和質(zhì)檢部放樣板的架子。

 、莅惭b儲運部新隔板清洗機的氣路、水路。

 、薨惭b二線(xiàn)新的光檢機和做光檢機打罐出來(lái)的輔助罐路。

  在這一年里,我除了車(chē)間生產(chǎn)線(xiàn)的正常巡檢和因機械故障意外停機的搶修工作,和完成領(lǐng)導、領(lǐng)班安排的各項工作。這期間還多次參與了因放假生產(chǎn)線(xiàn)停機的大型檢修工作,為確保車(chē)間生產(chǎn)線(xiàn)的按時(shí)開(kāi)工,我們克服了重重困難按時(shí)完成。

  二、思想認識:

  在20XX這一年,作為一名機修工,我在思想上嚴格律己,熱愛(ài)自己的事業(yè),嚴格要求自己、鞭策自己,不嫌臟不嫌累,認真工作。一年來(lái),我能圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導和領(lǐng)班安排的各項工作,我相信在以后的工作中,在領(lǐng)導的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過(guò)自己的不懈努力,克服缺點(diǎn),下一年,我將更加努力工作,勤學(xué)苦練,爭取最大的進(jìn)步。

  三、安全方面:

  安全是重點(diǎn),不管是工作也好,生活也好,人身安全,機械安全,都需要我們時(shí)時(shí)刻刻高度重視。在工作中也有個(gè)別安全事件,一些輕微的手腳磕碰,出現一些小的問(wèn)題,證明還是存在有些疏忽粗心大意,不夠注意細節過(guò)程,安全意識還是不夠全面的,沒(méi)有考慮到細節。在以后的工作中,要認真學(xué)習條例,安全生產(chǎn)、安全注意事項,注重安全,為更好做到無(wú)設備安全事故,無(wú)人身安全事故,排除一些存在的安全隱患。

  四、不足之處

 、俟ぷ鹘(jīng)驗少,工作進(jìn)展吃力。沒(méi)有具備良好的專(zhuān)業(yè)知識、經(jīng)驗,當設備出現問(wèn)題時(shí),自己應該有一個(gè)好的辦法來(lái)解決問(wèn)題,而不是一頭霧水。

 、谟鍪虏荒艹林(zhù)應對,思考問(wèn)題不是太全面,對設備結構、維護保養記錄知識的困乏,就不能有效及時(shí)的`作出全面判斷,更不要說(shuō)提高工作效率,我還需要努力學(xué)習,彌補自身不足。

 、酃ぷ鬟M(jìn)展慢,思路方法缺乏創(chuàng )新,在處理日常的工作中經(jīng)常因自己的疏忽,造成了工作的被動(dòng),工作方法及思路上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問(wèn)題,工作上的大膽創(chuàng )新表現得不夠。

 、苘(chē)間生產(chǎn)設備利用率高,持續動(dòng)行時(shí)間長(cháng),特別是潤滑不到位,配件磨損和更換周期加快。對生產(chǎn)人員和對設備的保養及潤滑沒(méi)有監督,跟蹤落實(shí)不到位。

  五、來(lái)年計劃

 、賹⒗^續圍繞安全生產(chǎn)為中心,認真執行公司、車(chē)間下達的各項工作任務(wù),把安全生產(chǎn)放在首位。

 、谂S護好車(chē)間所有的生產(chǎn)設備,使它隨時(shí)都能保持一種高效的運轉能力。

 、酆侠戆才艡C修房,繼續推行“5S”,實(shí)現清潔生產(chǎn),加強內部工作環(huán)境,使我們能在一個(gè)干凈、整潔的環(huán)境中工作。

 、苷J真學(xué)習周董20XX半年會(huì )上的講話(huà)精神:

  A、轉變思維方式:技術(shù)不斷創(chuàng )新,思維的轉變,學(xué)會(huì )用新的方法做事。

  B、責任:不管在工作中或是生活中,不管做什么事,都要善始善終,在做事時(shí)一定要注意不要影響到別人。

  C、做好身邊的事:無(wú)論做任何事情,不管成與不成都要盡力去做。認定了一件事,就要執著(zhù)一點(diǎn),認真一點(diǎn),只有把認定的事做好了,也就成功了一半,所以要執著(zhù)做事,從身邊的小事做起,從自己做起。

  在新的一年將開(kāi)始之際,我將發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),再接再厲,克服不足,勇闖難關(guān),虛心學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗,在20XX年的工作中再造輝煌。

  設備維護年終個(gè)人總結 6

  設備部20xx年在公司領(lǐng)導及各部門(mén)支持下,全體人員為完成公司各項安全生產(chǎn)保障任務(wù),盡職盡責地做好了本職工作;仡櫦磳⑦^(guò)去的20xx年,設備部工作主要體現在一下主要方面:

  一、設備部主要的工作

  在公司的領(lǐng)導下,首先,做到備用設備及時(shí)備用。機、電、儀人員對備用設備進(jìn)行逐臺修理,修復空壓機6臺/次;修復泵類(lèi)6臺;更換離心風(fēng)機2臺,技改三、車(chē)間塔溶解槽攪拌減速機6臺,修復臥式減速機3臺/次,擺線(xiàn)針輪減速機20臺/次;為公司節約10萬(wàn)多元。其次,堅持走節約和環(huán)保的路線(xiàn),通過(guò)技術(shù)改造,降低成本,減少污染,共對全廠(chǎng)技改30多項,主要二烘尾氣系統改造,自制除塵塔一套,效果明顯,降低了對周?chē)r作物損害;對三車(chē)間配料系統改造,改造后,減少了冗余設備,縮短了流程,節約用電20KW/h,維修成本5萬(wàn)元/年,設備制造安裝費用節約3萬(wàn)元/次;對BB肥車(chē)間技改,更換配料皮帶秤減速機4臺,降低了設備的故障率,提高了生產(chǎn)效率;對8#庫和9#庫之間的過(guò)橋與成品庫被車(chē)間堆包機進(jìn)行連接技改,縮短了成品轉運流程節約了成本;對二車(chē)間攪拌鍋技改,降低了設備故障率,節約了維修成本及電耗;第三,新增高塔提升機一臺,設備部各科室共同努力下設計完成,節約安裝費用2萬(wàn)余元,方便塔頂原料等運輸,減少了因運送原料對電梯的損害;對DCS控制系統擴容、改造,實(shí)現了三、四控制系統兼容,節約設計安裝費用2萬(wàn)余元;對四車(chē)間計量皮帶秤技改,節約費用1萬(wàn)余元,三、四車(chē)間新增監控一套,方便及時(shí)了解現場(chǎng)操作情況。第四,做好了日常設備巡檢維護、檢修保養工作,有計劃、有目的的對每臺設備一絲不茍的認真保養維護,做到設備以預防為主,維修為輔。

  二、業(yè)務(wù)學(xué)習方面

  一年來(lái),部門(mén)人員業(yè)務(wù)能力的不全面,個(gè)部門(mén)組織人員學(xué)習設備管理專(zhuān)業(yè)新知識,通過(guò)日常培訓和實(shí)踐,逐步提高員工的綜合業(yè)務(wù)能力。在日常工作中,還注意向各級領(lǐng)導、重點(diǎn)崗位操作人員學(xué)習工藝流程和操作要點(diǎn),對制約生產(chǎn)的瓶頸,進(jìn)行仔細的了解和分析,并根據自己的經(jīng)驗向分廠(chǎng)和各級領(lǐng)導提出建議和整改措施,做好了生產(chǎn)部門(mén)的助手。

  三、設備部日常工作

  20xx年設備部是強化管理的一年,對部門(mén)工作細化的一年,重點(diǎn)做了以下幾點(diǎn)工作:

  1)規范各類(lèi)設備管理報表的申報程序,嚴格執行公司各項管理制度。

  2)協(xié)助各分廠(chǎng)設備技改工作,側重于三車(chē)間改造。

  3)在設備臺帳管理方面,目前設計各類(lèi)工作報表和臺帳格式共24個(gè),為下步公司設備臺帳管理、質(zhì)量認證達標和合理控制維修費用打下了良好的基礎。

  四、20xx年度設備部工作計劃

  1)根據分廠(chǎng)的需求繼續走節約環(huán)保型道路,做好技改工作。設備維修做到能小修的不大修,能修復的不更換,能自修的'不對外維修;主要技改項目有四車(chē)間投料口的技改,新建成品庫電路設計與布線(xiàn)。

  2)進(jìn)一步規范備品、配件提報和領(lǐng)用程序,實(shí)行以舊換新制度。

  3)做好全廠(chǎng)設備防腐及庫房維護工作。

  4)加強《外協(xié)加工、修理申請表》、《外協(xié)加工、修理登記表》的實(shí)施,規范外協(xié)加工、修理申報流程從而有效控制外協(xié)加工。

  5)建立設備檔案,細化設備管理。完善公司設備管理,確保在線(xiàn)運轉設備安全穩定運行,為圓滿(mǎn)完成20xx年度生產(chǎn)計劃夯實(shí)基礎。

  總之,回顧奮斗的20xx,我們用汗水換來(lái)收獲,展望激情的20xx,新的一年,新的起點(diǎn),我相信有各部門(mén)支持和幫助下,設備部有信心、有能力,完成公司領(lǐng)導交給的各項設備管理工作和配合好各部門(mén)工作。我們的公司明天會(huì )更加燦爛輝煌!

  設備維護年終個(gè)人總結 7

  自20XX年6月我來(lái)到寧波舜宇光電信息有限公司工作至今,已有一年多時(shí)間了。在這一年中,我一直在系統部件制造部設備系工作,負責產(chǎn)線(xiàn)車(chē)間所有設備的維護與調試以及產(chǎn)線(xiàn)設備操作技術(shù)指導。在這期間,我除負責產(chǎn)線(xiàn)設備維護,調試工作外,還承擔車(chē)間現場(chǎng)ESD維護員和現場(chǎng)工裝技術(shù)員的職責。雖然工作量比以前要重的多,但給我提供了一個(gè)全面了解公司技術(shù)層方面的機會(huì ),加強了我對公司技術(shù)層方面的認知和了解。并且,提高了我對一些產(chǎn)線(xiàn)發(fā)生的各類(lèi)異常時(shí),獨立分析和快速處理問(wèn)題的能力,為進(jìn)一步從事技術(shù)行業(yè)工作打下良好的基礎。

  下面我對近一年承擔車(chē)間設備技術(shù)員工作進(jìn)行總結:

  1、我對設備技術(shù)員工作的認識和態(tài)度

  當我剛做一名車(chē)間設備技術(shù)員之后,開(kāi)始逐漸進(jìn)入這一角色。雖然,以前在學(xué)校學(xué)習的專(zhuān)業(yè)是數控技術(shù)。但是,對一些高低壓用電設備維修和保養還沒(méi)有深入的了解和掌握。自從來(lái)到本公司,正式做上這個(gè)設備技術(shù)員崗位的那天起,我就決定要趕快學(xué)習更多方面的設備技術(shù)知識,在從事設備技術(shù)員工作的過(guò)程中,自我感覺(jué)這一崗位有很大的壓力,俗話(huà)說(shuō):“有壓力才能有動(dòng)力,壓力越大,動(dòng)力就越大”。所以,我要不斷地克服這些壓力,從而提高我的技術(shù)水平。

  這些壓力主要有以下幾個(gè)方面的原因:

  一、公司的設備數量的龐大;

  二、設備的種類(lèi)在不斷增長(cháng),涉及高低壓輸電、配電、送電和用電設備的維修等方方面面;

  三、新舊設備種類(lèi)繁多、混用增加了設備發(fā)生故障的'幾率和排除故障的難度;

  四、許多閑置設備不經(jīng)常使用,導致這些設備的調試和維修漸漸淡忘,所以,必須把這些漏掉的知識每天反復重新學(xué)習一遍。

  面對這種種的壓力,我感到自己責任的重大,為公司設備的正常穩定運行提供技術(shù)支持,處理突發(fā)故障,就成了我目前的工作重點(diǎn),我相信我有能力把這崗位工作做好,因為,還是前面那句熟語(yǔ)“有壓力才能有動(dòng)力,壓力越大,動(dòng)力就越大”這句熟語(yǔ)我每天我都銘記在心里,來(lái)做好我的本職工作。

  另外,我還與產(chǎn)線(xiàn)系長(cháng)、班組長(cháng)、工裝、工程、設備、品保進(jìn)行了溝通,深刻了解了現有員工的操作規范和技能手法存在哪些技術(shù)問(wèn)題需要解決,為更好的讓產(chǎn)線(xiàn)保證安全生產(chǎn),合理有序的生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品,所以,作為設備技術(shù)員,我對這個(gè)崗位的態(tài)度是:“全心全意為產(chǎn)線(xiàn)服務(wù),打造最良好的設備維護體系”。

  2、設備技術(shù)員的工作內容以及今后的目標

  工作內容:

 。1)ESD、設備保養與維修;

 。2)設備統計與點(diǎn)檢;

 。3)ESD、設備巡檢;

 。4)ESD、設備操作培訓與技術(shù)指導;

 。5)ESD、設備6S管理;

 。6)設備領(lǐng)取與協(xié)調;

 。7)ESD、設備的改善;

 。8)協(xié)助工裝維護產(chǎn)線(xiàn)等

  上面所提到的工作內容,只是我日常工作必須要完成的任務(wù),例如一些突發(fā)經(jīng)常發(fā)生的事故,當需要我去處理的時(shí)候,我總會(huì )第一時(shí)間趕往現場(chǎng),盡自己所能盡快排出故障,恢復設備的正常運行。所以,我今后的工作目標是:學(xué)習更多的設備維修的知識,提高自己的文化素質(zhì)和技能水平。做一名“四有”青年(有理想、有道德、有文化、有紀律)的舜宇人。

  設備維護年終個(gè)人總結 8

  xx年即將過(guò)去,迎接我們的xx年又將是一個(gè)新的機遇與挑戰,作為公司負責全部設備的管理、維護維修及保養的部門(mén),我們也將迎來(lái)xx年嶄新的一頁(yè);厥讀x年我部認真貫徹,積極落實(shí)機械設備管理辦法,本著(zhù)全心全意為生產(chǎn)服務(wù),轉變思想觀(guān)念、理順、健全機械管理,全面排查隱患、解決遺留問(wèn)題等方面嚴格要求,踏實(shí)工作,完成了我部及公司領(lǐng)導交予的各項工作。我部總結一下這一年來(lái)的實(shí)際工作情況。

  一、設備生產(chǎn)概況

  今年機械設備部配合各項目完成產(chǎn)值7267836.6元,其中土石方機械設備完成產(chǎn)值311167元;起重機械設備完成產(chǎn)值58800元;運輸機械設備完成產(chǎn)值113000元;砼拌站今年完成產(chǎn)量107193m3,產(chǎn)值1071930元;地磅今年新增一臺在牙克石,共6臺,完成產(chǎn)值120000元;攤鋪機完成產(chǎn)值135333元;白拌站新增2臺700型在牙克石,共6臺,完成產(chǎn)量292986.6m3,完成產(chǎn)值1909577元;黑拌站5臺完成產(chǎn)量197908.63t,完成產(chǎn)值4706106元。

  二、機械設備的使用

  對公司機械設備的使用我部根據各項目的急緩程度以及項目部機械使用計劃進(jìn)行綜合平衡,統一調度使用。項目部在工程開(kāi)工前和開(kāi)工后分階段將工程需用機械設備使用計劃,以文字形式報公司機械設備部,內容包括設備名稱(chēng)、型號、數量、質(zhì)量標準、計劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和退場(chǎng)時(shí)間等。對設備搬遷我部嚴格按照招投標程序,確定中標人,報公司批準。設備租賃遵循先內后外的原則,以?xún)炔空{配為主、市場(chǎng)租賃為輔,防止盲目租用增大成本或造成本公司機械的閑置。設備采購嚴格按照采購程序,審慎合同,密切關(guān)注設備生產(chǎn)情況,做好與產(chǎn)家的溝通。做好設備核算工作,匯總收支,做好設備明細賬。

  三、機械設備的管理

  我部做好機械設備的臺賬管理工作,設立電子檔案,對有關(guān)各機械的買(mǎi)賣(mài)合同、技術(shù)性能狀況、原始資料、生產(chǎn)軌跡、產(chǎn)量產(chǎn)值等進(jìn)行匯總整理,做好機械設備的維護保養工作,做好例行保養、定期和不定期檢查保養、巡檢工作,規范、完善各設備檢查記錄,做到工作檢查有痕跡。做好各種設備的年審工作。加強操作人員的崗位技能培訓,做到持證上崗,同時(shí)要求操作人員在操作機械過(guò)程中按要求嚴格執行“三檢”制度,工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查,保證了機械各部件的正常運轉;做好機械防護,機械停放場(chǎng)地符合安全要求,規定停放位置,能適應機械運動(dòng)所需的空間,周?chē)h(huán)境對機械運動(dòng)不構成危險,能便于在緊急情況下疏散,做好設備的越冬保養,一年四季做好設備防火、防盜工作。對使用結束后的設備或進(jìn)入冬閑集中維修時(shí),由機械工程師牽頭,會(huì )同操作維修人員對設備進(jìn)行檢查、驗收入庫,對設備故障和損壞程度進(jìn)行定性,分清責任,做好記錄。

  四、人員管理

  “小細節,看態(tài)度;小養成,看工作”。如果誰(shuí)能把這兩點(diǎn)做到了,那么不管是在什么工作中都是踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè)的,工作也是無(wú)可挑剔的。所以特別是對機修工、操作手我都是一直這樣要求他們的。自己干的活要對自己負責,也要對公司負責。要么不干,干就要拿出自己的最高標準來(lái)。抓好隊伍的團結協(xié)作工作,防“脫節”。做好本部門(mén)、人員與其他部門(mén)的`協(xié)調工作,公司的每個(gè)部門(mén)都是缺一不可的,崗位職務(wù)無(wú)貴賤之分,只有分工不同。所以干好本職工作,協(xié)調好其他部門(mén)的工作就是對公司最好的回報,也是防止工作生產(chǎn)脫節的最好表現。因為我們這個(gè)部門(mén)的工作,是要靠我們每個(gè)人都去動(dòng)手才能夠保障設備的正常運行的。你不去動(dòng),設備自己是不會(huì )好的。

  五、嚴格控制設備運行,力求節能降耗

  在節能方面,今年主要是加強設備保養,加強對用電設備的管理以達到節能降耗的目的。

  今年有成績(jì)也有問(wèn)題,比如個(gè)別人員的安全意識、大局意識還不夠;對工作的積極主動(dòng)性還不夠;機械設備制度還需進(jìn)一步完善等,在明年我部會(huì )再接再厲,爭取為公司再創(chuàng )輝煌!

  以上就是我部在xx年的工作情況。

  設備維護年終個(gè)人總結 9

  在過(guò)去的一年中,在分廠(chǎng)領(lǐng)導車(chē)間領(lǐng)導的幫助帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)了工人同事的共同奮斗,和經(jīng)過(guò)了自己的積極努力,作為設備維修工的我順利的完成了自己的本職作。我就一年以來(lái)的工作做一下認真的總結。

  一、工作態(tài)度,思想工作

  我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守工廠(chǎng)的各項規章制度,嚴格要球自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛,謹慎,律己,積極向上”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習,積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務(wù),履行好崗位的職責。堅持建設好工廠(chǎng)的理想,堅定提高工人收入的信念。不斷加強學(xué)習,牢固自己的工作技術(shù)!

  二、做好自己的本職工作

  做一個(gè)機修工,應對自己的工作認識清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對所有機器設備的了解,也要有對發(fā)生故障的應變能力,處理好隨時(shí)可能發(fā)生的設備故障。以適應生產(chǎn)的進(jìn)度需要,我們單位的設備,雖然是新設備,但是故障也經(jīng)常出現,比如整機清洗機,大毛病沒(méi)有,小毛病不斷,在維修的過(guò)程中,逐步提高了對整機清洗機的認識,做到了小毛病能很快處理,還有液體噴砂機,在使用過(guò)程中,總是出現故障,堵塞噴砂嘴,以致不能工作,傷透了腦筋,經(jīng)過(guò)了操作工的`描述故障原因,我分析認為,所用的玻璃丸直徑比以前大,而且規格不均勻,以致產(chǎn)生了堵塞噴嘴,經(jīng)過(guò)了大膽改進(jìn),加大了噴嘴的孔徑,使液體噴砂機很正常的進(jìn)行工作了,對隧道式清洗機,總是產(chǎn)生傳動(dòng)鏈不動(dòng)作,以前調整摩擦力后,就可以了,但是有一次,如何調整摩擦力,也不起作用,經(jīng)過(guò)分析,認為,摩擦系數不夠,拆卸后發(fā)現,果然里面進(jìn)入了機油,經(jīng)過(guò)認真的清洗,去掉了油污,一切正常了,等等一系列的維修工作,必須了解設備的原理,才能很好的維修,這也是我多年的經(jīng)驗,在維修中,凡是搞不明白的,我都要盡力去鉆研,一旦明白了,就恍然大悟,看起來(lái)復雜的,只要明白了,就會(huì )簡(jiǎn)單,我不但負擔了設備維修的工作,還完成了很多工裝的制作,比如,好幾種發(fā)動(dòng)機型的實(shí)驗臺架的設計制作,移動(dòng)發(fā)動(dòng)機的放置架,等等幾十件,今年我們再制造發(fā)動(dòng)機上的品種增加了很多,以前沒(méi)有這些試驗臺架,車(chē)間下來(lái)了任務(wù),我們立刻接受,積極的去完成,從構想,到領(lǐng)導通過(guò)設計意圖,然后下料焊接,制作,等等,一直到放好發(fā)動(dòng)機,進(jìn)行調試好,交付使用,每一種發(fā)動(dòng)機機型的實(shí)驗都要經(jīng)過(guò)我們這第一道過(guò)程,就好性兵馬未動(dòng)糧草先行一樣,當各種發(fā)動(dòng)機在我制作的臺架上進(jìn)行試驗,我感到心里很榮幸,感謝領(lǐng)導給我這樣一個(gè)平臺,也感到自己的勞動(dòng)成果發(fā)揮了作用而興奮,也為我們在制造的發(fā)展感到驕傲,但這些會(huì )讓我更加努力的工作,謙虛謹慎的向別人學(xué)習,盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用,更快更有效率的完成自己的本職工作,也能使我們單位獲得最大的效益,這樣我的工作和工人的收獲的也能達到一個(gè)平衡,使我更加有動(dòng)力,更有自信的工作。和其他同事的人際關(guān)系也很重要,因為一個(gè)人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團結在一起才是成功完成領(lǐng)導交給的工作任務(wù)的前提,這一點(diǎn)不僅僅是工作,平時(shí)的生活中也事如此,所以團結其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)!

  我和同事關(guān)系很好,經(jīng);ハ鄮椭,因為開(kāi)始機修工只有我一個(gè),還有一個(gè)電維修工,關(guān)系很好,凡是和我在一起工作的同事,我都很尊重,在工作中,互相協(xié)作,是效率提高了不少,比如,在焊接油庫的防盜窗,試驗站的大門(mén),在制作噴砂間的防雨石棉瓦房頂時(shí),再給噴砂間焊接空壓管路時(shí),我們集體作業(yè),互相協(xié)作,積極主動(dòng),使任務(wù)完成得非?,這就是團結的力量,發(fā)揮大家的力量才能使工作進(jìn)展得更快。我深有體會(huì )。在修舊利廢節約上,也處處精打細算,在制作防雨房頂,用的是廢舊角鋼,在焊接空壓管路時(shí),用的是報廢廠(chǎng)房的穿線(xiàn)管。

  三、回顧過(guò)去,展望未來(lái)

  對于過(guò)去的得與失,我會(huì )汲取有利的因素強化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在為再制造不斷前進(jìn)的道路上做出了一定的成績(jì),我相信通過(guò)我的努力和同事的合作,以及領(lǐng)導們的指導,我會(huì )成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的能力,也感謝領(lǐng)導給我這一個(gè)合適的工作位置,讓我能為社會(huì )做出自己該有的貢獻。一年來(lái),我做的已經(jīng)盡力了,我相信在今后的工作中,為再制造的發(fā)展,為提高職工收入,我還是會(huì )繼續不斷的努力下去。雖然一年以來(lái),我的工作還有不盡人意的地方,不過(guò)我相信,只要我在崗位上一天,我就會(huì )做出自己最大的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好。

  設備維護年終個(gè)人總結 10

  一年又過(guò)去了,回首20xx年,設備部經(jīng)歷了許多挑戰和變革。在全體員工的共同努力下,我們成功完成了年初制定的目標,并取得了一系列的成績(jì)。以下是設備部年終總結及明年計劃的匯報。

  年終總結:

  1.設備維護和保養方面取得了顯著(zhù)的進(jìn)展。我們成立了專(zhuān)業(yè)的維修隊伍,提高了設備故障處理速度,有效減少了設備停機時(shí)間。

  2.設備升級和改造方面也取得了一定的成果。通過(guò)對現有設備的改進(jìn)和更新,我們提高了生產(chǎn)效率,并采用了一些先進(jìn)的技術(shù)來(lái)提高設備的性能和可靠性。

  3.設備質(zhì)量和安全方面也得到了大幅提升。我們嚴格執行設備操作規程,加強了對員工的培訓,有效降低了設備事故的發(fā)生率。

  4.設備部團隊的合作也得到了進(jìn)一步加強。我們定期組織團隊活動(dòng),加強了溝通和協(xié)作,增進(jìn)了團隊的凝聚力。

  明年計劃:

  1.繼續強化設備維護和保養工作,進(jìn)一步優(yōu)化設備故障處理流程,減少設備停機時(shí)間。

  2.加大設備升級和改造的力度,引進(jìn)更多的先進(jìn)設備和技術(shù),提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

  3.加強設備質(zhì)量和安全管理,持續加強員工的培訓和意識,確保設備運行的安全性和穩定性。

  4.進(jìn)一步加強團隊的'合作和溝通,在團隊建設方面加大投入,培養更多的優(yōu)秀人才。

  5.密切關(guān)注市場(chǎng)和行業(yè)的動(dòng)態(tài),及時(shí)了解最新的設備發(fā)展趨勢和技術(shù),不斷提升設備部的創(chuàng )新能力和競爭力。

  總結起來(lái),20xx年對于設備部來(lái)說(shuō)是充滿(mǎn)挑戰的一年,但我們始終保持著(zhù)積極的態(tài)度和高昂的士氣,團隊成員之間互相支持與鼓勵。我們堅信,在明年的發(fā)展中,設備部會(huì )不斷進(jìn)步,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻!

  設備維護年終個(gè)人總結 11

  20xx年我軋鋼廠(chǎng)設備管理工作已經(jīng)接近尾聲,回顧即將過(guò)去的一年,我廠(chǎng)設備科全面貫徹公司“提高管理、提高知識、提高專(zhuān)業(yè)能力”的方針,以“提高生產(chǎn)率、降低不良率、降低成本”的年度目標為指導,認真落實(shí)工作部署中提出的設備管理的各項工作,努力實(shí)現“最大限度的滿(mǎn)足生產(chǎn)需要,培養一只高效團隊”的科室年度目標?v觀(guān)20xx年全年的設備管理工作,我廠(chǎng)在各級領(lǐng)導的支持和其他分廠(chǎng)的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。細則如下:

  一、降低成本:

  根據公司給我分廠(chǎng)規定的月、季機物料消耗指標,為了避免機物料消耗的超標,我們根據投產(chǎn)以來(lái)的各月的消耗情況,對各車(chē)間進(jìn)行指標分解,設備科每月底對各車(chē)間的機物料消耗進(jìn)行平衡。為了保證每月的機物料消耗不超標:

  1、我分廠(chǎng)對于高值備件能重復修使用,我們積極聯(lián)系供應修復;

  2、通過(guò)小的技術(shù)改革減少某個(gè)備件的使用量;

  3、我分廠(chǎng)各車(chē)間采取各種措施對易損件進(jìn)行修復,如出路、拖頭輥道的.輥筒修復;各軋機過(guò)橋、導衛的修復等;

  二、合理化建議:

  根據各生產(chǎn)單位提出的合理化建議,我設備科積極與各相關(guān)單位結合,并提出工作安排。盡可能的為生產(chǎn)單位創(chuàng )造一個(gè)好的生產(chǎn)環(huán)境,20xx年我們在這方面作的還有一些不足的地方,20xx年我們會(huì )加強這方面工作力度。

  三、穩定設備狀況,防止惡性事故的發(fā)生,設備事故數量逐月相比大幅度減少。

  1、組織機械、電氣工程師和有關(guān)技術(shù)人員,及時(shí)處理和解決了軋鋼廠(chǎng)在調試過(guò)程中遺留的設備問(wèn)題,有效地避免了設備事故的發(fā)生。

  2、加強隱患排查和整改工作,已完成對全廠(chǎng)大部分排水系統的排查整改。

  3、對全廠(chǎng)主要電纜遂道存在的隱患進(jìn)行了徹底整改,排水、防水能力得到提高。

  4、組織安排完成我廠(chǎng)的防雷設施檢測工作,并對我廠(chǎng)的排水管、溝進(jìn)行了全面清理。

  5、組織編制了我廠(chǎng)各主要關(guān)鍵設備的事故應急處理預案

  四、20xx年工作中存在的不足:

  1、在處理不是我分管的工作時(shí),表現不夠主動(dòng),究其原因是頭腦中有怕越權、越位的思想,有時(shí)就表現出不主動(dòng)提出自己的工作思路,致使工作節奏慢。

  2、對新的東西學(xué)習不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路去處理問(wèn)題,表現工作上的大膽創(chuàng )新不夠。

  3、設備常用部品備用庫存量及在庫量確認不夠,應加強自身日語(yǔ)學(xué)習多與日方管理人員溝通交流,保障設備維修有備用部品更換,減少生產(chǎn)耽誤的時(shí)間。以上的缺點(diǎn)我將通過(guò)不斷的學(xué)習,努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎上來(lái)克服缺點(diǎn),完善自我,加強科室管理和建設上,使設備科的管理上臺階,工作上檔次。

  通過(guò)對20xx年一年的工作總結,發(fā)現我們科室還存在一定的問(wèn)題,為了進(jìn)一步的完善設備科的工作,根據20xx年的工作不足之處和公司、分廠(chǎng)的要求,我們制定了20xx年的工作安排計劃。

  具體如下:

  1、加強設備基礎管理:重新修訂、完善設備管理管理,裝訂成冊,下發(fā)到各有關(guān)部門(mén)、班組;重新整理、規范各設備技術(shù)檔案、臺帳,完善重要設備檔案;制訂新的設備管理評優(yōu)辦法;

  2、注重點(diǎn)檢實(shí)效:整理、規范、完善各設備點(diǎn)檢記錄,定期進(jìn)行檢查、考核,并積極開(kāi)展設備零故障管理活動(dòng),對于表現好的車(chē)間進(jìn)行相應的獎勵;

  3、完善周、月的計劃檢修計劃和模型、強化檢修效能,進(jìn)一步完善計劃檢修;

  4、強化現場(chǎng)管理:深入開(kāi)展設備現場(chǎng)“5S”管理活動(dòng);加強對檢(搶?zhuān)┬蕃F場(chǎng)施工管理,文明施工;開(kāi)展設備現場(chǎng)潤滑管理專(zhuān)項整改工作;

  5、發(fā)揮技術(shù)創(chuàng )新、完善技術(shù)支撐:充分發(fā)揮技術(shù)骨干的力量,開(kāi)展全廠(chǎng)重點(diǎn)關(guān)鍵設備的技術(shù)研究和攻關(guān);對于有成效的技術(shù)改革給與一定的獎勵;

  6、深化全員設備管理:繼續深入開(kāi)展全員設備管理活動(dòng),深化設備承包機制,完善設備掛牌制度。加強對重復、責任設備事故考核,加大對因操作責任造成設備損壞的事故考核力度。

  加大設備隱患排查和整改力度;遵守技術(shù)規范,開(kāi)展反事故演習,并完善主要設備事故應急預案;

  7、加強備件材料管理:嚴格備件材料計劃的全面性和合理性,嚴格采購的及時(shí)性。對與部分常用的設備備件試行零庫存管理;

  8、組織各車(chē)間開(kāi)展專(zhuān)職點(diǎn)檢人員的培訓,加強設備檢修人員、技術(shù)人員的技術(shù)水平。同時(shí)做好設備科科層人員的技術(shù)培訓。

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