人事部工作總結

　　總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？下面是小編為大家收集的人事部工作總結，歡迎大家分享。

人事部工作總結1

　　回首過(guò)往，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛(ài)，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝！有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺階，較好的完成各項工作任務(wù)。其總結報告如下：

　　一、人事管理

　　1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料，并根據公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門(mén)；對公司及各部門(mén)下發(fā)的.文件資料進(jìn)行修改完善，并進(jìn)行會(huì )簽下發(fā)；解釋并監督各部門(mén)對已下發(fā)文件的執行情況，并做進(jìn)一步指導實(shí)施。

　　2、建立、建全、規范人事檔案(新進(jìn)、離職、調動(dòng)、升級)管理。

　�、�、重新對現有人員進(jìn)行了建檔工作，現員工檔案齊全。

　�、�、對各部門(mén)、人員進(jìn)行分組建檔，便于工作操作和核查、調動(dòng)和管理。

　�、�、辦理公司新進(jìn)、離職、調動(dòng)等手續；對離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類(lèi)整理存檔，便于查證；同時(shí)做好調動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離職、調動(dòng)人員資料到財務(wù)部。

　�、�、實(shí)行各部門(mén)負責人對在職人員的人數每月進(jìn)行統計，并對離職人員、新進(jìn)、調動(dòng)人員作月統計并進(jìn)行核對，方便了部門(mén)、人事、財務(wù)查找、結算管理，增強了人力資源管理。

　�、�、及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

　　3、人員招聘。

　�、�、各部門(mén)傳遞人員增補單。

　�、�、根據部門(mén)人員的實(shí)際需要有針對性、合理性招聘員工，以配備各崗位；通過(guò)采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。

　　4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進(jìn)行統計，并對外宿員工的名單進(jìn)行上報財務(wù)部，按公司有關(guān)規章制度給予住房補貼的發(fā)放。

　　5、嚴肅勞動(dòng)紀律。

　�、�、加強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間，規范考勤制度。

　�、�、嚴格考勤制度責任的落實(shí)。

　�、�、加強請(休)假制度、放行條管理，對不履行請(休)假手續或未開(kāi)放行條者、擅自離崗者等，堅決予以查實(shí)并作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

　　6、認真做好常規工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升、調職和其它的核定審查工作；對工牌辦理及補辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項工作。

　　7、人事月統計工作。每月對公司全廠(chǎng)各部門(mén)人數進(jìn)行匯總，對新進(jìn)、離職、調動(dòng)人員進(jìn)行備注。

　　8、收集信息，做好人力資源檔案開(kāi)發(fā)與儲備，提高辦公效率。

人事部工作總結2

　　首先感謝公司陳總的指導與支持及公司各部門(mén)同事的積極配合，我自己通過(guò)兩年時(shí)間的學(xué)習與實(shí)踐，本部門(mén)同事的努力協(xié)助下，許多工作有了明顯的改善，尤其表現在完善員工檔案管理及加強溝通協(xié)調方面，全面提升了員工關(guān)系的管理及良好協(xié)助關(guān)系的建立。作為公司職能部門(mén)，首先是以身作則、作好表率，遵守和服從公司的管理制度，積極完成好本部門(mén)的日常事務(wù)工作，同時(shí)也要協(xié)調好各部門(mén)之間的工作開(kāi)展，實(shí)現管理的多贏(yíng)局面�，F將上半年的工作總結如下：

　　一、行政事務(wù)工作的完成

　　1、公司各部門(mén)營(yíng)業(yè)執照的年檢工作已按期完成

　　2、配合分店做好政府部門(mén)各項行政事務(wù)的檢查及上報工作

　　3、為改善工作環(huán)境和提高工作效率，協(xié)助增添了部份設備用品

　　4、加強衛生安全工作，尋找更合適的消殺服務(wù)供應商，并多加溝通與監督

　　5、根據陳總的指導，規范電工的作業(yè)管理。

　　6、會(huì )議工作計劃與總結的管理，如期組織好會(huì )議召開(kāi)及相關(guān)資料準備與提交。

　　7、協(xié)助陳總、莊總監裝修報價(jià)等事宜的溝通與聯(lián)系

　　8、員工工衣及宿舍的管理

　　二、人力資源工作的開(kāi)展

　　1、 20xx年版的《人事執行制度》修正與實(shí)施。雖然在執行的過(guò)程中出現了不少問(wèn)題，但總的來(lái)說(shuō)，有個(gè)可參考的標準及操作的流程。

　　2、考勤排休的細化管理。按照陳總的指示，休息排班提前安排備案，保證了節假日工作的合理安排。

　　3、樓面主任級的業(yè)務(wù)培訓與競聘工作開(kāi)展，在這項工作中，既在培訓中加強了業(yè)務(wù)的提升，也激發(fā)了本崗位人員新的工作動(dòng)力，同時(shí)對管理人員帶領(lǐng)團隊的技巧也是一次完美的展示，是公司人才培養及員工個(gè)人職業(yè)生涯的規劃共同發(fā)展的有效措施。

　　4、員工轉正調薪及其他福利。每個(gè)月員工轉正人員名單由人事文員統計，我審查后發(fā)放給分店店長(cháng)，作好相關(guān)考核工作�！叭�八”節組織全公司女員工進(jìn)行了一次戶(hù)外活動(dòng)，員工滿(mǎn)意度較高；其他相關(guān)的福利制度標準按照公司的慣例執行。

　　5、年度考核有關(guān)指標的落實(shí)與改進(jìn)：配合公司總體年度經(jīng)營(yíng)指標的考核，協(xié)助及指導各部門(mén)人員管理工作的開(kāi)展。

　　1-6月份離職情況：1-6月份入職情況；從上列數據可以看出，今年的人員流失率較去的人員流失率都有大幅度的下降，受兩方面的影響：一是基層員工待遇提高；二是考核引起了管理方法的改善。

　　三、營(yíng)銷(xiāo)支持工作

　　1、季節菜牌的制作與培訓

　　2、各期不同活動(dòng)海報的制作

　　3、大眾點(diǎn)評及其他網(wǎng)絡(luò )信息與營(yíng)業(yè)部門(mén)的溝通

　　4、各分店客人預定的信息回復統一模版

　　結合上半年的工作進(jìn)度及總結，下半年的工作開(kāi)展計劃如下：

　　一、行政事務(wù)

　　1、公司各部門(mén)《組織機構代碼》、《排污許可證》的`年審工作辦理

　　2、公司財產(chǎn)險、團體險及車(chē)輛保險的購買(mǎi)

　　3、勞動(dòng)衛生及安全生產(chǎn)方面：督促各分店員工及時(shí)辦理和更新《健康證》資料督促財務(wù)部倉管做好《原材料的采購與使用臺賬》；整理和組織各分店消防安全及食品安全工作資料，以備檢查和學(xué)習。

　　4、網(wǎng)絡(luò )、收銀系統、監控等設備設施的維護與保養

　　5、節假日和年度晚會(huì )等活動(dòng)的策劃與組織

　　二、人力資源工作

　　1、制度完善與細實(shí)方面：《人事執行制度》中的操作事項跟進(jìn)與細實(shí)

　　2、制度建設方面：爭取在8月份將“師帶徒”方案實(shí)施細則出稿，繼而在小部門(mén)分驟進(jìn)步，逐步完善。

　　3、培訓與人員規劃：協(xié)助分店組織基層員工的培訓與考核，為新開(kāi)分店的人力資源工作好準備。

　　4、人員的招聘與錄用：利用各種渠道，完善招聘流程，同時(shí)在錄用方面除了考查

　　5、管理者領(lǐng)導能力與藝術(shù)的學(xué)習和提升：參照陳總培訓的方法以，可以利用會(huì )議或典型事例進(jìn)行特定范圍的思維及引導訓練。

　　6、逐步完善各項福利標準，形成有據可查，有執行標準的工作方式。

　　三、營(yíng)銷(xiāo)支持方面工作

　　1、新店開(kāi)張的籌備及宣傳工作

　　2、紅樹(shù)灣蠔季的營(yíng)銷(xiāo)準備與實(shí)施

　　3、“蠔門(mén)盛宴”酒會(huì )工作的協(xié)助與準備行政人事部

人事部工作總結3

　　20xx年，在公司的正確領(lǐng)導下，在各相關(guān)部門(mén)的支持和幫助下，我部按照年初工作計劃，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，認真執行公司的工作精神與工作部署，圍繞中心，突出重點(diǎn)，開(kāi)拓創(chuàng )新、扎實(shí)工作，較好地完成全部工作任務(wù)，取得了一定的成績(jì)，促進(jìn)了公司整體工作的發(fā)展�，F將20xx年工作情況和20xx年工作計劃具體總結、安排如下：

　　一、部門(mén)工作總結與工作計劃

　　(一)部門(mén)20xx年工作總結

　　1、加強管理，提高工作效率與工作質(zhì)量

　　行政人事部是個(gè)協(xié)調部門(mén)，起到承上啟下作用，為加強管理，提高工作效率與工作質(zhì)量，我部一是加強學(xué)習，提高政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)工作水平。認真學(xué)習公司的各項制度規定與工作紀律，認真學(xué)習各項業(yè)務(wù)知識，做到在思想上、工作上與公司保持一致，按照公司的要求，做好工作，確保獲得職工群眾的滿(mǎn)意。二是落實(shí)崗位責任，提高工作效率。按照工作項目、工作概述、工作標準和所需知識技能等四方面內容，制定崗位責任，落實(shí)到人，做到每個(gè)人都有崗位職責，每件工作、每項事情都有人管、有人抓。三是強化工作創(chuàng )新，提高工作質(zhì)量。我部要求每個(gè)人員創(chuàng )新工作思路、創(chuàng )新工作方法，克服困難，解決問(wèn)題，以取得良好效果。

　　2、勤勉工作，努力完成工作任務(wù)

　　我部全體人員按照公司的工作精神與工作部署，刻苦勤奮，認真努力工作，完成全部工作任務(wù)，取得良好工作成績(jì)。一是在行政管理上，加強制度建設，制定完善文檔管理、考勤管理、辦公用品管理、印章管理、車(chē)輛管理等系列制度，實(shí)現工作的規范化與制度化。辦理好證照工作，與工商、質(zhì)監等政府部門(mén)建立良好合作關(guān)系，利于以后各項工作開(kāi)展。做好人員招聘工作，滿(mǎn)足公司生產(chǎn)的發(fā)展的需要。強化人事檔案管理，對新員工進(jìn)行入職培訓，提高新員工的綜合素質(zhì)。

　　二是在后勤保障上，做好美化環(huán)境、保潔工作，及時(shí)采購好辦公用品，為公司員工創(chuàng )造良好的工作環(huán)境。做好對外接待工作，為來(lái)訪(fǎng)客人提供周到服務(wù)，樹(shù)立公司的對外形象。加強職工宿舍和職工食堂管理，為職工提供床、桌子、柜子，建好男女公共浴室，添置洗衣機，在職工活動(dòng)室配備電視機、跳子棋、象棋、籃球、羽毛球，使職工有一個(gè)良好的生活環(huán)境。在食堂伙食上，每2天更換菜譜，在炎熱夏天，每周供應3次涼茶，每周1.3.5出去采購，保證食堂原材料的.新鮮及時(shí)。加強對保安組的管理，確保保安的考勤、著(zhù)裝、行為規范，維護公司的正常的工作、生活秩序。在倉庫管理上，做好材料申購、入庫、保管、出庫、盤(pán)存工作，確保倉庫管理規范，物資材料不短少、不損壞，滿(mǎn)足公司正常生產(chǎn)工作需要。同時(shí)，做到帳物、帳帳相符。

　　(二)部門(mén)20xx年工作計劃

　　1、加強學(xué)習，提高職工的綜合素質(zhì)

　　我部要加強學(xué)習，學(xué)習公司的工作精神和業(yè)務(wù)知識，提高職工的綜合素質(zhì)，增強工作本領(lǐng)，切實(shí)做好我部各項工作，為推動(dòng)公司發(fā)展作貢獻。

　　2、健全完善各項制度，促進(jìn)工作發(fā)展

　　我部要繼續健全完善各項制度，做到以制度管人，建立創(chuàng )新發(fā)展的工作機制，提高行政管理、后勤保障的工作能力與工作水平，使行政管理、后勤保障工作躍上一個(gè)新臺階，為公司在新的一年里有較大的發(fā)展，提供強有力的行政、后勤保障。

　　3、加強后勤、倉庫管理，促進(jìn)公司生產(chǎn)發(fā)展

　　我部要加強后勤管理，為職工提供良好工作、生活條件，使職工安心工作，努力為公司多作貢獻。要加強倉庫管理，提高物資材料使用效能，節約公司建設資金。

　　二、個(gè)人工作總結與工作計劃

　　(一)個(gè)人20xx年工作總結

　　1、抓好自身建設，全面提高素質(zhì)

　　我作為一名行政人事部主管，知道自己責任重大，努力按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復合型高素質(zhì)的要求對待自己，加強政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習，全面提高自身素質(zhì)，按照公司的工作要求，認真做好每一項工作，確保獲得公司領(lǐng)導與職工群眾的滿(mǎn)意。同時(shí)在實(shí)際工作中，我做到公平公正、清正廉潔，愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責，吃苦在前，享樂(lè )在后，爭當一名職工群眾滿(mǎn)意的行政人事部主管。

　　2、認真細致，做好各項工作

　　我是一名行政人事部主管，工作范圍較為廣泛，涉及行政管理、后勤保障等方方面面的工作。為此，我嚴格要求自己，務(wù)必按照公司的要求，刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)做好每一項工作，確保獲得公司領(lǐng)導的認可與職工群眾的滿(mǎn)意。一年來(lái)，我認真細致工作，基本完成工作任務(wù)，沒(méi)有出現大的差錯，自己感到比較欣慰。

　　(二)個(gè)人20xx年工作計劃

　　1、加強制度建設，規范工作程序

　　我要進(jìn)一步加強行政制度、人事制度的建設，加強對公司的管理層的考核，執行績(jì)效考核，控制公司辦公成本，合理節約辦公費用，促進(jìn)公司各項工作走上規范化，提高公司的工作效率與工作質(zhì)量。

　　2、加強學(xué)習培訓，提高職工素質(zhì)

　　我要開(kāi)展新員工入職、崗位技能、文明禮儀等的學(xué)習培訓，提高職工素質(zhì)，為公司開(kāi)展各項工作奠定人力資源基礎。

　　3、加強人事管理，嚴把人才關(guān)

　　我要嚴把人才關(guān)，為公司發(fā)展需要招進(jìn)合適的人才，為部分員工做好勞動(dòng)合同續簽，穩定公司職工隊伍，促進(jìn)公司發(fā)展。

　　4、加強考核，提升工作效能

　　我要在實(shí)踐中完善公司各項績(jì)效考核制度，配合各部門(mén)主管實(shí)施績(jì)效考核標準，通過(guò)考核，增強職工的工作的積極性與責任性，提高工作效能，促進(jìn)工作發(fā)展。

　　20xx年過(guò)去了，面對新的20xx年，我部和我本人要繼續加強學(xué)習，深化管理，按公司的工作精神與工作要求，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng )新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個(gè)新的水平，為促進(jìn)公司各項工作的發(fā)展做出應有的貢獻。

　　行政人事總務(wù)部既行政、人事、總務(wù)為一體的綜合管理部門(mén)。行政管理、人事管理、總務(wù)后勤管理是公司有序規范發(fā)展中不可缺少的組成部分，為提高公司的管理水平，凝聚企業(yè)團隊力量，使企業(yè)進(jìn)入一個(gè)管理標準化、規范化的良好狀態(tài)。 時(shí)光荏苒，20xx年即將結束！

　　自20xx年3月23日來(lái)公司上班，被擔任人事管理員，在此工作中，我用我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識及多年來(lái)對人事管理工作經(jīng)驗，根據公司實(shí)際情況及本職工作進(jìn)行了一個(gè)初步計劃，現實(shí)告訴我“只有管好人，才能管好事”，所以在擔任本職工作期間我一邊根據公司的實(shí)際情況不斷進(jìn)行人事管理工作創(chuàng )新，另一邊依然用我的初步計劃認真踏實(shí)的進(jìn)行人事管理工作，首先對有關(guān)人事管理的文件進(jìn)行徹底擬制，逐步根據公司大的有關(guān)規章制度及公司實(shí)際情況進(jìn)行完善，最終對人事管理有了一套基本規范的規章制度。 在9月底因公司人事調整，從 10月1日起被晉升為本部門(mén)經(jīng)理(代)并接管行政、人事、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作，在上級領(lǐng)導的關(guān)心、支持、指導下以及各部門(mén)的配合下，按照公司方針政策，行政人事總務(wù)部的工作特點(diǎn)：做好日常對外、對內工作，進(jìn)一步提高工作效率，確保各項工作的正常運作；進(jìn)一步強化各項服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供周到快捷的后勤保障服務(wù)；儲備、創(chuàng )新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供動(dòng)力支持；加強制度執行力度等。自 10月1日起擔任部門(mén)經(jīng)理(代)的工作中，也都是圍繞上述思路展開(kāi)工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，適時(shí)調整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。

人事部工作總結4

　　夏天的時(shí)間總是走的匆匆，在我們不經(jīng)意間已經(jīng)邁過(guò)了8月，在八月里我們有收獲，也有失敗我對8月份得到工作做個(gè)總結。

　　一、積極工作

　　在8月份中我就給自己制定了工作安排，每天把工作做的僅僅有條，每一天的事情我們清清楚楚，更知道自己接下來(lái)要走哪一步，每一次的邁步，每一次的工作我都能夠做好，當然在工作中我也遇到過(guò)困難，這些苦難并沒(méi)有難住我，因為我知道就算困難再難也總會(huì )被解決掉的，沒(méi)有解決不了的事情，我在困難面前總是勇往直前，去沖開(kāi)一條條阻礙，對待工作我始終樂(lè )觀(guān)向上，每一天的工作就是我們的日常，與其苦悶的郁郁寡歡的去工作為什么不樂(lè )觀(guān)開(kāi)朗呢，讓我們在工作中感到快樂(lè )，感到充實(shí)讓我們有奮斗的目標，我的一些同事在工作的時(shí)候不能夠樂(lè )觀(guān)的去西靠，消極的工作，最后并沒(méi)有堅持下來(lái)，每一份工作并不是那么容易的，想要簡(jiǎn)單了解很簡(jiǎn)單想要深入就必須要堅持不懈積極向上，樂(lè )觀(guān)開(kāi)朗的去工作去奮斗，這樣才能夠讓我們在工作中快樂(lè )。用積極的心態(tài)去工作是成功的關(guān)鍵，用樂(lè )觀(guān)的態(tài)度去工作讓我們能顧快樂(lè )每一天

　　二、全面提升自己

　　來(lái)到公司我知道自己存在很多問(wèn)題，想要做好人事工作不只是要知道人事工作的內容，具體工作。我們還要提升自己，時(shí)代在改變我們的工作環(huán)境工作方式也隨時(shí)會(huì )發(fā)生改變，只有提升自己才是我們能夠贏(yíng)在職場(chǎng)的關(guān)鍵。我在工作的時(shí)候注意學(xué)習公司提出的先進(jìn)的工作方式，并把這些工作方式用到自己的工作中，處理好人際關(guān)系，處理好上下級關(guān)系，領(lǐng)導吩咐的問(wèn)題每天按時(shí)完成，保證質(zhì)量，保證速度，在工作中學(xué)習，在學(xué)習的過(guò)程中遇到困難我會(huì )獨自嘗試解決，通過(guò)各種方式去嘗試，因為這樣能夠加深我們的印象讓我們能夠做好，把出現的問(wèn)題記下，尋找高手幫助，我們公司的同時(shí)很多都是高手，向他們學(xué)習提升自己是我們天做的事情，我會(huì )通過(guò)觀(guān)察，通過(guò)主動(dòng)請教問(wèn)題，主動(dòng)學(xué)習參加公司組織的各種培訓活動(dòng)，通過(guò)這些來(lái)提升自己，找到自己的缺陷一點(diǎn)點(diǎn)去沒(méi)補，一點(diǎn)點(diǎn)去修正，用自己的努力去做好自己，只有自己變強了才能在工作中游刃有余，增強自己提升自己永遠都是最好的選擇，這也是我們面對競爭的最好方式，因為公司發(fā)展內部的競爭也是很激烈的，想要在這里留下既要遇強變強，才能夠在競爭中脫穎而出，才能夠不被淘汰。

　　三、認識到不足

　　沒(méi)有人是完美的，我存在很多瑕疵，經(jīng)驗不足是我最大的不足，因為我年輕，沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)多少風(fēng)雨所以經(jīng)驗欠缺，在接人待物的方面做得不夠好很多時(shí)候會(huì )因為自己的無(wú)意之失傷害了他人。工作的時(shí)候沒(méi)有注重質(zhì)量，只注重速度，很多問(wèn)題也因此出現，雖然都是些小問(wèn)題，但也不容我忽視，沒(méi)有創(chuàng )造意識，沒(méi)有主動(dòng)意識，不知道主動(dòng)工作，屬于被動(dòng)的'執行，這樣工作起來(lái)效率不高。

　　雖然存在問(wèn)題但是我相信經(jīng)過(guò)了8份的查找我已經(jīng)發(fā)現在接下來(lái)的日子里我們加倍努力把九月的工作做得更出色。 緊張而有序的大促銷(xiāo)就要過(guò)去了，大促銷(xiāo)的一個(gè)月，在領(lǐng)導及各部門(mén)各同事的幫助下，我順利的完成了大促銷(xiāo)期間的工作。為了今后更好的工作，總結經(jīng)驗、完善不足，本人就大促銷(xiāo)的工作總結如下：

　　1、能開(kāi)展部門(mén)的基本工作，如考勤、衛生、通訊錄的更新及戰報的編寫(xiě)。

　　2、主持進(jìn)行了兩場(chǎng)招聘會(huì )，發(fā)出面試通知單105份，接待面試人員45人，最終面試通過(guò)7人，現在3人離職，2人在職。

　　3、完成培訓流程，并且擔任培訓主持人

　　4、在人力資源的協(xié)助下完成員工五險的購買(mǎi)工作

　　5、在各部門(mén)的協(xié)助下開(kāi)展大促銷(xiāo)慶功會(huì )以及各月份的員工大會(huì )

　　6、將基本的部門(mén)工作交由黎xx負責。

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