隊干部培訓總結

　　總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。但是總結有什么要求呢？下面是小編收集整理的隊干部培訓總結，歡迎大家分享。

隊干部培訓總結1

　　參加培訓的人員：

　　大隊、中隊、小隊干部

　　培訓時(shí)間：

　　下午間操時(shí)間

　　培訓地點(diǎn)：

　　大隊部轉至二樓科學(xué)實(shí)驗室

　　培訓老師：

　　齊悅

　　培訓內容記錄：

　　一、少先隊干部職責隊長(cháng)崗位職責要明確

　　職責就是你在隊長(cháng)隊委崗位上的責任，也就是你應該做的事情，總的來(lái)講，基本有這樣4條：召集并主持隊會(huì )，無(wú)論哪一級隊干部，要落實(shí)工作，都要和大家交流想法。負責組織制定工作計劃和進(jìn)行工作總結。要想工作干得有條理，就必須制定學(xué)年工作計劃，一步一步向目標挺進(jìn)；要想工作越干越好，就必須要總結，這樣才能不斷進(jìn)步。負責傳達、決議并檢查執行情況。有計劃而不去落實(shí)，或者虎頭蛇尾，都達不到預期的目標，只有經(jīng)常檢查了解決議的執行情況，才能保質(zhì)保量完成任務(wù)。

　　二、怎樣當好小干部

　　1、多觀(guān)察（火眼金睛）

　　2、多記錄（勤動(dòng)筆，每天記錄1條情況）

　　3、多商量（班委會(huì )討論：?jiǎn)?wèn)題、分析、出點(diǎn)子、形成計劃、向輔導員匯報）

　　三、少先隊知識

　　1、什么是隊干部？

　　指在少先隊的組織內擔負一定領(lǐng)導職務(wù)的隊員，由隊員選舉產(chǎn)生的各級隊組織的領(lǐng)導成員。

　　2、隊干部的角色地位

　　1)隊集體的管理者：隊干部在集體中擔任計劃、指揮、協(xié)調等責任

　　2)隊活動(dòng)的組織者：隊干部必須在隊組織內要帶領(lǐng)隊員設計、主持、開(kāi)展隊的各項活動(dòng)，力爭使隊的活動(dòng)經(jīng)常、豐富、有趣而有意義。

　　3)隊工作的開(kāi)創(chuàng )者：隊干部必須經(jīng)常根據隊員的意愿與實(shí)際，提出新的建議，倡導、發(fā)起新的行動(dòng)，積極促進(jìn)隊的工作不斷創(chuàng )新與發(fā)展。

　　4)隊員的'服務(wù)者：隊干部由隊員選舉產(chǎn)生，應當代表隊員利益、愿望、需求，立志全心全意為隊員服務(wù)，對隊員負責，當好隊員的服務(wù)者。

隊干部培訓總結2

　　我�！案卸鳌�圓夢(mèng)”義工服務(wù)隊自成立以來(lái)，奉行“奉獻、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”的精神，堅持“身體力行、感恩奉獻、回饋社會(huì )”的原則。以義工服務(wù)為平臺，大力推行感恩教育。20xx年9月“感恩·圓夢(mèng)”義工服務(wù)隊進(jìn)行招新活動(dòng)，15級干部的到來(lái)更是為隊伍注入新力量。為了進(jìn)一步培養“感恩·圓夢(mèng)”義工服務(wù)隊學(xué)生干部責任和奉獻意識，有效規劃義工服務(wù)隊學(xué)生干部管理。義工服務(wù)隊將開(kāi)展20xx年第二季“感恩·圓夢(mèng)”義工服務(wù)隊干部培訓會(huì )�，F制定策劃方案如下：

　　一、活動(dòng)時(shí)間：20xx年10月18日全天

　　二、活動(dòng)地點(diǎn)：教三206

　　三、活動(dòng)主題：青春與感恩同行，責任與奉獻同在

　　四、活動(dòng)目的：

　　1、為了讓xx級新干進(jìn)一步認識“感恩·圓夢(mèng)”義工服務(wù)隊，增強干部在服務(wù)隊中的情感共鳴和歸屬感。

　　2、養成良好的學(xué)生干部禮儀是開(kāi)展一切活動(dòng)的基本。進(jìn)一步加強和培養服務(wù)隊學(xué)生干部禮儀，更加謙虛有禮地組織義工開(kāi)展活動(dòng)，為義工服務(wù)。

　　3、以各部部長(cháng)分享經(jīng)驗的形式為新干提供一些實(shí)用的學(xué)生干部處理緊急事務(wù)的方式，進(jìn)一步提升學(xué)生干部技能。

　　五、參會(huì )人員：“感恩*圓夢(mèng)”義工服務(wù)隊指導老師、全體干部。

　　六、活動(dòng)流程

　　1、服務(wù)隊零距離認識 （8:30—9:30）

　�、� 開(kāi)場(chǎng)儀式

　�、� 播放“感恩·圓夢(mèng)”義工服務(wù)隊宣傳片

　�、� 播放指導老師和各部門(mén)介紹PPT

　�、� 內務(wù)部部長(cháng)介紹“感恩·圓夢(mèng)”義工服務(wù)隊章程（10分鐘左右) ⑤ 秘書(shū)部部長(cháng)介紹“感恩·圓夢(mèng)”義工服務(wù)隊管理辦法(10分鐘左右）

　�、� 全體學(xué)生干部宣誓

　　2、前輩故事交流會(huì )（10:00—11:30）

　�、� 邀請兄弟機構自強社社長(cháng)吳威龍、歷任社長(cháng)羅小鵬、孵化園得力干部擔任主講人和嘉賓，與在場(chǎng)所有干部分享他們的學(xué)生干部經(jīng)驗。（40分鐘）

　�、� 各個(gè)部門(mén)正部長(cháng)通過(guò)舉實(shí)例的方式向新干傳授、培養靈活可行的學(xué)生干部干部行事方式，明確的行為宗旨和長(cháng)期的機構責任感。在場(chǎng)新干對部長(cháng)演講進(jìn)行匿名投票，獲票前三名的部長(cháng)獎勵嶺師明信片一套。每位部長(cháng)的演講限時(shí)為10分鐘。（50分鐘）

　　3、學(xué)生干部禮儀全攻略（15:00—16:00）

　�、� 指導老師梁老師對學(xué)生干部進(jìn)行系統的干部禮儀培訓

　　4、大型活動(dòng)工作報告會(huì )[演講比賽總決賽]（16:00—17:50）

　�、� 各部門(mén)副部長(cháng)收集好干事對演講比賽總決賽決賽調查報告，并撰寫(xiě)詳細的調查報告分析，會(huì )上使用10分鐘左右的時(shí)間向所有干部匯報。（50分鐘）

　�、� 主任黃連歡總結

　　5、Happy Ending

　�、� 全體齊唱《愛(ài)因為在心中》（多媒體播放伴奏）

　�、� 培訓會(huì )圓滿(mǎn)結束，合影留念

　�、� 會(huì )后所有13、14、15級干部撰寫(xiě)500字以上的心得體會(huì )，由各部長(cháng)收集好，于10月21日中午12點(diǎn)前發(fā)給秘書(shū)部LSGEYM20xx@163.com 。主任處將組織各部長(cháng)進(jìn)行評比，評選出5篇最佳體會(huì )心得，進(jìn)行內部獎勵，并在我們的微信公眾平臺進(jìn)行推送。

　　七、工作安排

　　1、秘書(shū)部：預借場(chǎng)地、邀請老師、下發(fā)飛信通知、考勤、主持并記錄會(huì )議、會(huì )后準備嘉賓和主講人聘書(shū)；

　　2、宣傳部：準備“感恩*圓夢(mèng)”義工服務(wù)隊宣傳片、簡(jiǎn)介PPT、音樂(lè )伴奏和歌詞、獎勵小禮品準備、明信片準備、負責培訓會(huì )黑板版頭、拍照、發(fā)布新聞等；

　　3、策劃部：負責撰寫(xiě)和執行培訓會(huì )策劃案、干部座位圖安排、引干部就坐、部長(cháng)演講現場(chǎng)唱票工作等；

　　4、外聯(lián)部：負責會(huì )場(chǎng)布置、迎接老師、引老師就坐、飲用水擺放；

　　5、內務(wù)部：準備宣傳冊、工作服、老師和嘉賓的飲用水、負責后勤衛生工作、部分文件打印、部長(cháng)演講匿名投票收集工作等。

　　八、出席干部要求

　　1、儀表整潔，女生要求扎起頭發(fā)，男生不允許穿拖鞋。穿工作服、帶工作證。

　　2、帶上筆記本和筆，做好筆記。自備飲用水、帶上雨傘以防下雨天。

　　3、吃好早餐再過(guò)來(lái)，不許在教室里吃早餐�，F場(chǎng)手機調靜音。

　　4、每位部長(cháng)上臺講話(huà)前需準備好講話(huà)稿，發(fā)給分管主任。

隊干部培訓總結3

　　為了培養隊干部的素養，提高隊干部的工作能力，真正使隊干部成為隊員們的領(lǐng)頭雁和排頭兵，幾年來(lái)，我校大隊部采取多種形式對隊干部進(jìn)行培訓，今年我們又對隊干部進(jìn)行了兩次培訓。

　　5月份，大隊部用紅領(lǐng)巾廣播對隊干部及全校隊員進(jìn)行了《怎樣做一名合格的隊干部》的講座，講座從“勤奮好學(xué)，成績(jì)優(yōu)秀”“富有愛(ài)心，樂(lè )于助人”等5個(gè)方面進(jìn)行了講解，不僅對隊干部進(jìn)行了一次教育，也為其他正在積極爭取成為隊干部的隊員們指明了今后努力的方向。9月份各中隊選舉產(chǎn)生了新一屆隊委會(huì )，大隊部及時(shí)要求中隊輔導員對本中隊的新隊干部進(jìn)行上崗前培訓，主要從中隊委的職責和能力兩方面進(jìn)行培訓，使新的中隊委能盡快適應崗位，成為隊員們的榜樣和輔導員的小助手。

　　經(jīng)過(guò)多種形式的培訓，少先隊小干部的工作熱情更高了，平時(shí)也更能注意嚴格要求自己，加強各方面的學(xué)習，尤其能做到嚴以律己，寬以待人，得到了全校老師和同學(xué)們的認可。

　　隊干部培訓工作是少先隊組織建設的一件大事，是少先隊工作順利開(kāi)展的有力保證，我校少先隊將對此項工作常抓不懈。我們相信，在小干部的領(lǐng)導和幫助下，我校的少先隊工作將再上新臺階。

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