醫院透析室工作總結

　　總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？下面是小編整理的醫院透析室工作總結，歡迎閱讀與收藏。

　　20xx年是艱難的一年，在面對醫院各科停業(yè)、醫護分流的情況下，僅我科在獨立運行，我科醫護人員堅守在工作崗位上，面對困難迎難而上，并于10月27x28日順利搬遷到新醫院，在新醫院，仍是僅透析室開(kāi)展工作，沒(méi)有其他科的保障護航，加之交通非常不便，醫院設施不全，但我們醫護人員及患者沒(méi)有怨言，大家都積極配合工作，加強科室和患者的管理，做不了檢查外送上級醫院，保證了醫療安全，科室全年無(wú)醫療事故和糾紛發(fā)生，僅流失了幾名患者，目前透析機基本處于飽和狀態(tài)�，F根據年初制定的計劃進(jìn)行如下總結。

　　一、20xx年各項指標分析

　　20xx年全年年維持性透析病人共57人，由于透析機處于飽和狀態(tài)，全年無(wú)新入病人，其中腎移植1人，死亡1人(腦出血)，轉出5人（有2人為沁源患者轉出，有3人因身體原因、新醫院交通不便，路程太遠轉出），有1人因“股骨頭置換術(shù)并發(fā)癥”在市醫院住院治療，絕大部分患者還是克服困難留在了新醫院。目前維持性血液透析病人共50人，較去年減少7人，全年1x12月份共透析次數HD6512人次;20xx年1x12月份透析人次6643人次，較去年同期減少131人次;其中HDF270人次;高通1248人次；血液灌流31人次;門(mén)診715人次；

　　20xx年透析病人急診加透3人次，高鉀6人次，其中1人出現2次心律失常，1人出現意識障礙，均經(jīng)治療后好轉，共住院20人次，住院病種包括肛瘺手術(shù)1人，肺部感染及心衰3人次，內瘺修補術(shù)3人次，甲狀旁腺手術(shù)4人次，骨折2人次及其他疾病7人。

　　目前我科開(kāi)展的技術(shù)項目有普通血液透析、高通量血液透析、血液透析濾過(guò)、血液灌流、序貫透析，基本滿(mǎn)足了透析患者的需要。

　　二、科室管理方面

　　保障崗位設置，加強人員培訓。20xx年科室人員進(jìn)行了調整，我科目前醫護人員共10人，醫生3人，護士7人，有血液凈化上崗證7人。

　　§醫院自5月份出現各科停業(yè)，醫護分流，僅我科工作正常運行，制定應急預案，上報領(lǐng)導，對出現的問(wèn)題及隱患及時(shí)發(fā)現，保證醫療安全.

　　§在其他科停業(yè)情況下，科室人員思想不穩定，牢騷多，嚴重影響科室的安全，發(fā)現問(wèn)題積極上報領(lǐng)導，爭取科室人員的利益得到保證，穩定思想，保證醫療安全。

　　§建立了患者病情交接本，每日上機前對病人進(jìn)行查房、檢查，處理各種并發(fā)癥，對重點(diǎn)人群進(jìn)行隨訪(fǎng)，每月進(jìn)行月小結，隨時(shí)調整治療方案，保證透析質(zhì)量。

　　§為進(jìn)一步加強全科人員專(zhuān)科知識培訓，參加了省市舉辦的腎臟疾病培訓班，血液透析相關(guān)知識等培訓。

　　§每月底召開(kāi)質(zhì)控會(huì )議對工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析、匯總，提出改進(jìn)措施。

　　§建立數據庫，了解每個(gè)人的動(dòng)態(tài)，三個(gè)月進(jìn)行大化驗一次，對所有患者進(jìn)行分析處理，重整醫囑，調整治療方案。

　　§組織科室應急演練4次。

　　三、設備管理質(zhì)量

　　1、透析液、透析用水的質(zhì)量管理

　　透析用水的質(zhì)量管理關(guān)乎著(zhù)整個(gè)透析患者的生命安全，我們對透析液、透析用水按照要求進(jìn)行嚴格的監測，新醫院搬遷前安裝水處理機后先進(jìn)行透析用水的細菌培養、內毒素監測，回報合格，透析用水化學(xué)污染物監測回報合格，然后在透析機工程師的幫助下順利搬遷，搬遷后對所有的透析機透析液進(jìn)行內毒素、細菌培養的監測，監測合格，保證了患者的安全。

　　搬入新醫院后透析液均更換為為A液B液成品液。

　　2、水處理機、透析機維護管理

　　水處理機已運行8年，老化，電導度偏高，存在安全隱患，搬入新建透析室后更換為30床的新水處理機。

　　透析機運行8年多，故障不斷，特別是自5月份醫院停業(yè)后，故障增多，機器頻繁出現問(wèn)題，導致醫護人員加班加點(diǎn)，影響患者的透析。上報領(lǐng)導，給予10臺透析機上維保，對存在隱患的機器進(jìn)行更換，保證了機器正常運行。

　　四、透析病人質(zhì)量管理

　　1、病人來(lái)源：維持性透析患者目前49人，均為郊區合醫患者。

　　2、今年我科維持性透析病人中經(jīng)過(guò)健康宣教部分病人透析次數增加，6人3次/周，30人5次/2周，14人2次/周，無(wú)一周一次的患者，一周2次透析人次也明顯減少。

　　3、建立病人電話(huà)聯(lián)系本和患者透析微信群，反復加強宣傳教育，糾正不良生活、飲食習慣，控制高磷、高鉀食物，透析間期體重不超過(guò)5%；

　　4、根據每個(gè)病人情況制定個(gè)體化透析方案，有一人進(jìn)行了甲狀旁腺手術(shù)，術(shù)后使用1.75mmol/L的高鈣透析，后根據血鈣調整，正常后停用高鈣透析液針對三高患者使用西那卡塞治療，根據情況調整治療方案；

　　5、搬入新醫院后護士進(jìn)行了分區，分為A、B區，護士進(jìn)行了相對固定。

　　6、定期對病人進(jìn)行各項檢查，半年行乙肝五項、丙肝、梅毒、艾滋病傳染病系列檢查，因醫院停業(yè)影響，6月份外送項目不能化驗，后經(jīng)過(guò)協(xié)調，9月份PTH、鐵蛋白進(jìn)行了化驗，根據結果進(jìn)行了用藥調整，對高磷高鈣的患者建議辦理慢病特藥審批，即非含鈣磷結合劑思維拉姆治療；

　　7、11月份對所有患者進(jìn)行了BCM監測，對每個(gè)人的水負荷和營(yíng)養狀況進(jìn)行了評估。

　　8、今年危急值共5人（無(wú)12月份），去年危急值18人，較前明顯減少，其中主要是高鉀血癥�？赡芘c醫院科室停止運行，未及時(shí)報告有關(guān)。

　　9、搶救危重病人5例，為高鉀導致心律失常和昏迷患者，充分體現了我科的搶救水平及參加搶救時(shí)的協(xié)調能力，更好地為我區透析患者提供更高的醫療保障。

　　五、加強醫院感染控制，保證醫療安全

　　1、加強院感知識培訓，每月一次。

　　2、對所有病人進(jìn)行相對固定透析機、床位，中午進(jìn)行清場(chǎng)，通風(fēng)，防止了交叉感染。

　　3、對所有病人使用了護理包，下機及兩班之間使用了一次性消毒紙巾，為上機后、下機后，保證了醫療安全。

　　4、透析患者導管相關(guān)感染應急演練一次，并進(jìn)行了學(xué)習；

　　5、嚴格執行手衛生標準，特別是上機、下機時(shí)的無(wú)菌操作，不同病人之間的手消毒，兩班之間的消毒；每月進(jìn)行一次手衛生依從性調查，因醫院停業(yè)，手衛生調查也未按時(shí)進(jìn)行，僅進(jìn)行口頭強調。

　　6、中心靜脈導管共1例，余均為動(dòng)靜脈內瘺，未發(fā)生感染。

　　7、每個(gè)月開(kāi)展環(huán)境微生物檢測，透析室空氣培養均正常，物表培養正常。

　　8、根據透析區消毒要求，配備了6臺新循環(huán)風(fēng)機器，進(jìn)行了培訓。

　　9、根據要求進(jìn)行透析液透析用水監測，均回報正常。

　　10、科室感染質(zhì)控小組，將每月檢查問(wèn)題總結一次，在科務(wù)會(huì )上分析原因，提出改進(jìn)措施。

　　六、加強科室醫務(wù)人員業(yè)務(wù)水平建設，不斷提高科室技術(shù)水平。

　　科室醫生積極參加各種培訓班，特別是市醫院每月定期請北京專(zhuān)家講課，受益匪淺。與各大醫院腎內科、透析室聯(lián)系，積極為病人解決各種疑難問(wèn)題。20xx年首個(gè)醫師節，我科李慧麗主任獲得了市級“青年杰出醫師獎。劉瑞醫師獲得了市級“先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號。

　　隨著(zhù)透析患者透齡的延長(cháng)，各種并發(fā)癥也逐漸增多，對我們醫護人員是一個(gè)嚴峻的挑戰，我們將積極提高個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好地服務(wù)于患者。

　　20xx年1月24日

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