醫院物價(jià)管理工作總結
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，他能夠提升我們的`書(shū)面表達能力，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？以下是小編幫大家整理的醫院物價(jià)管理工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
加強我院物價(jià)管理工作，促進(jìn)社會(huì )保障和衛生事業(yè)的共同發(fā)展，維護患者的合法權益，開(kāi)展了物價(jià)管理工作，現將工作開(kāi)展情況總結如下：
一、建立健全組織領(lǐng)導
為加強我院藥品診療項目?jì)r(jià)格管理工作的領(lǐng)導，我院成立了價(jià)格管理工作領(lǐng)導小組，確保我院價(jià)格管理工作能夠有效落實(shí)。
二、物價(jià)管理日常工作
設立了醫療服務(wù)價(jià)格管理機構，配備專(zhuān)職物價(jià)管理人員，建立醫院收費情況內部定期抽查制度。
1、定期隨機抽取若干份出院病歷，打印出詳細清單，檢查入院至出院全過(guò)程的診療和費用情況，檢查有無(wú)違規收費問(wèn)題
2、藥劑科藥品、耗材：隨著(zhù)藥品、衛材零加成全面推行，物價(jià)員定期對藥房藥品、衛材入庫、出庫進(jìn)行抽查，是否有加價(jià)現象；
3、醫療衛生機構可另外收費的一次性醫用衛生材料是否按規定的價(jià)格執行，有無(wú)分解項目重復收取一次性衛生材料費用；以及采取虛增使用數量等方式變相多收費用現象。
4、抽查住院病人費用每日清單制度落實(shí)，按照統一的明細清單格式，填寫(xiě)病人情況，每日向病人或家屬提供。對醫療服務(wù)收費抽查，收費是否按規定的醫療服務(wù)項目名稱(chēng)、內涵、價(jià)格規定收取費用；有無(wú)自立項目、自定標準收費，有無(wú)分解項目、重復收費，有無(wú)對明確已經(jīng)取消的項目仍繼續收費，有無(wú)不按標準計價(jià)單位收費，有無(wú)不按實(shí)際服務(wù)數量計算費用以及只收費不服務(wù)或少提供服務(wù)等行為或現象。
5、藥品、衛材、診療服務(wù)項目公示：住院部一樓大廳電子屏公開(kāi)收費項目?jì)r(jià)格；及時(shí)更換。
三、通過(guò)院內物價(jià)檢查發(fā)現我院收費存在問(wèn)題
1、收費中有部分項目存在無(wú)編碼收費。
2、門(mén)診窗口沒(méi)有設立藥品、衛材、診療服務(wù)收費項目公示。
四、下一步改進(jìn)
1、無(wú)編碼收費情況于20xx年7月已整改到位。
2、收費系統、顯示屏、公示欄及時(shí)更新醫療服務(wù)項目，新增藥品、材料價(jià)格嚴格執行省文件物價(jià)標準精準錄入；
3、在院內設立意見(jiàn)箱、投訴電話(huà)，接受群眾監督、社會(huì )監督。
4、宣傳價(jià)格管理的法律法規及行風(fēng)警示，在全院營(yíng)造了良好的氛圍。
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