個(gè)人企業(yè)幫扶工作總結（通用13篇）
光陰似箭，歲月無(wú)痕，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績(jì)呢？不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)工作總結吧！你還在為寫(xiě)工作總結而苦惱嗎？以下是小編精心整理的個(gè)人企業(yè)幫扶工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
個(gè)人企業(yè)幫扶工作總結 1
今年幫扶企業(yè)一些小的容易解決的問(wèn)題都得到了妥善處理，留下33個(gè)長(cháng)期性的幫扶企業(yè)工作總結、難點(diǎn)或是歷史性的問(wèn)題未解決，因此今年的企業(yè)幫扶工作任務(wù)更重也更艱巨。為落實(shí)市委、市政府的戰略布署，扶持重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)做大做強，幫扶隊員再接再厲，克服困難，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，取得了階段性的成果。
一、以推進(jìn)全市新型工業(yè)化會(huì )議為契機，推動(dòng)幫扶工作的有序深入開(kāi)展。
一是加強幫扶對象的針對性。為了將有限的人力和財力資源用在刀刃上，成就一批對懷化經(jīng)濟產(chǎn)生舉足輕重影響的企業(yè)，今年我們對幫扶項目或企業(yè)進(jìn)行了多輪仔細的遴選，從最初的70家項目或企業(yè)中確定42家進(jìn)行重點(diǎn)幫扶。
二是進(jìn)一步加強幫扶隊伍的力量。今年我們共對16名與原單位工作無(wú)法脫鉤，精力分散及幫扶不力的工作隊員進(jìn)行了調換。
三是樹(shù)立典型，發(fā)揮先進(jìn)的模范帶頭作用。我們對去年幫扶工作進(jìn)行了認真的總結和分析，并進(jìn)行評比表彰，評選出了11名幫扶工作先進(jìn)個(gè)人，1人在推進(jìn)全市新型工業(yè)化會(huì )議上作了典型發(fā)言。
二、加強對幫扶企業(yè)的走企業(yè)專(zhuān)利工作總結訪(fǎng)和調研，為開(kāi)展好幫扶工作贏(yíng)得主動(dòng)。
今年幫扶辦加大對幫扶企業(yè)的調研，目前為止已走訪(fǎng)和調研幫扶企業(yè)20個(gè)，其中少數企業(yè)走訪(fǎng)過(guò)多次。特別是在懷化生態(tài)工業(yè)園，我們組織幫扶企業(yè)、幫扶隊員及工業(yè)園領(lǐng)導召開(kāi)座談會(huì )，由企業(yè)介紹情況，市經(jīng)信委劉眉君總工程師提出幫扶工作要求、強調幫扶工作紀律，幫扶組長(cháng)作表態(tài)發(fā)言，工業(yè)園領(lǐng)導作出承諾，并提出希望和建議，收到了很好的成效。通過(guò)走訪(fǎng)和調研，我們掌握幫扶企業(yè)的第一手資料，為制定幫扶工作計劃和有針對性的開(kāi)展幫扶工作提供依據。
三、以開(kāi)展作風(fēng)建設月活動(dòng)為抓手，形成一種良好的工作氛圍。
今年3月份市委、市作風(fēng)建設領(lǐng)導小組在全市開(kāi)展“轉變方式建‘兩型’，改變作風(fēng)惠民生”作風(fēng)建設月主題活動(dòng)，我們充分利用這次機會(huì )，在幫扶隊員中廣泛深入開(kāi)展，讓幫扶隊員帶著(zhù)任務(wù)、帶著(zhù)問(wèn)題扎根企業(yè)開(kāi)展幫扶工作，取得很好成效，受到省、市的.一致好評和表彰。在活動(dòng)開(kāi)展中，工作隊員能做到求真務(wù)實(shí)，深入生產(chǎn)建筑企業(yè)工作總結一線(xiàn)開(kāi)展調研工作，和干部職工座談，和群眾座談，以扎實(shí)的工作作風(fēng)，高質(zhì)量地完成各項工作任務(wù)。各工作組加強了與當地黨委、政府的溝通協(xié)調，充分依托當地黨委、政府開(kāi)展工作，同時(shí)加強自身作風(fēng)建設，切實(shí)樹(shù)立為民務(wù)實(shí)和勤政廉政的良好形象。
四、收集整理并督促落實(shí)幫扶企業(yè)所面臨的問(wèn)題，找準幫扶工作的落腳點(diǎn)。
今年我們共收集幫扶企業(yè)所面臨的問(wèn)題86個(gè)，其中去年未解決的問(wèn)題33個(gè)，這些都是長(cháng)期性的、難點(diǎn)或是歷史性的問(wèn)題；新問(wèn)題以市生態(tài)工業(yè)園最為突出，很多是帶共性的矛盾尖銳的問(wèn)題，如征地拆遷和土地回填，園區不能在合同規定時(shí)間向企業(yè)交付土地，一方面企業(yè)正常的項目建設進(jìn)度受到影響，投產(chǎn)時(shí)間滯后，另一方面造成很多矛盾，也有損整個(gè)懷化招商引資的聲譽(yù)。幫扶隊員下到企業(yè)后，積極為企業(yè)出主意，想辦法，為企業(yè)排憂(yōu)解難。涉及14家企業(yè)22個(gè)特別重大制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題，上報市領(lǐng)導，根據領(lǐng)導批示，我們聯(lián)系相關(guān)責任部門(mén)予以跟蹤落實(shí)。特別是安紡和惠峰印染的資產(chǎn)處置等歷史性遺留問(wèn)題市里成立專(zhuān)門(mén)的領(lǐng)導班子協(xié)調解企業(yè)掛職鍛煉工作總結決。
今年收集的問(wèn)題部分得到了圓滿(mǎn)解決，如華宏印務(wù)、勇利鋼構和綠康蔬菜的環(huán)評手續繁鎖、收費過(guò)高問(wèn)題，市環(huán)保局開(kāi)辟了綠色通道，實(shí)行了最低收費，企業(yè)十分滿(mǎn)意。大部分問(wèn)題取得積極進(jìn)展，但也存在少部分問(wèn)題進(jìn)展十分緩慢。
五、緊緊圍繞幫扶企業(yè)的發(fā)展目標，完成市委、市政府交給我們的光榮使命。
今年市里確定進(jìn)行幫扶的42家重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)基本上都有建設項目，有的是新引進(jìn)項目，有的是整體搬遷，有的是技改擴能項目，有的是產(chǎn)業(yè)配套項目，如何讓項目盡快竣工并達標投產(chǎn)成了我們幫扶工作的重中之重。幫扶隊員下到企業(yè)后，主動(dòng)深入開(kāi)展調研，和企業(yè)領(lǐng)導一道將目標任務(wù)層層分解，抓落實(shí)，找出制約項目進(jìn)展的關(guān)鍵問(wèn)題和因素，提前做好準備工作。目前企業(yè)項目建設整體進(jìn)展順利，部分已竣工，開(kāi)始試生產(chǎn)。
個(gè)人企業(yè)幫扶工作總結 2
一、基本情況
云和縣江濱實(shí)驗小學(xué)教育集團由云和縣江濱實(shí)驗小學(xué)總校與石塘鎮中心小學(xué)、朱村鄉中心小學(xué)、緊水灘鎮中心小學(xué)、安溪鄉中心小學(xué)等四所分校組成。集團現有59個(gè)教學(xué)班，在校學(xué)生2200多人，在職教師160多人，其中省骨干教師培養對象4名、省教改之星1名、市學(xué)科帶頭人2名，縣學(xué)科帶頭人11名，市、縣教壇新秀11名。四所分校屬于寄宿制學(xué)校，辦學(xué)規模、師資隊伍結構層次不均，城鄉差距比較大，為了使集團各分校在辦學(xué)條件、管理水平以及師資隊伍結構上都能全面優(yōu)化和提升，一年來(lái)在集團里開(kāi)展了支教、診斷聽(tīng)課、集團主題相約教研、集團年級學(xué)科組（城鄉結對）活動(dòng)、集團聯(lián)誼、集團會(huì )議、集團質(zhì)量監控、集團國防軍事夏令營(yíng)、集團心理健康主題等活動(dòng)。
二、主要措施與成效
一年來(lái)，我校積極按照云和縣教育局關(guān)于組建城鄉小學(xué)教育集團的工作思路要求，以“資源共享、相對獨立”為管理原則，采取“統籌管理、師資共享、文化融合、互促互進(jìn)”的舉措，充分發(fā)揮集團總部的示范和帶頭作用，求真務(wù)實(shí)、和諧進(jìn)取，教育集團工作取得了全面進(jìn)展。
�。ㄒ唬┙y籌集團管理，形成優(yōu)勢互補
1、設立集團管理機構
在遵循集團總校長(cháng)負責制的前提下，成立集團校務(wù)機構，下設集團辦公室（主要負責集團內部的事務(wù)聯(lián)絡(luò )）、質(zhì)量管理辦公室（主要負責集團的教育教學(xué)管理）和學(xué)術(shù)管理辦公室（主要負責集團的教科研管理），集團校務(wù)機構不定期召開(kāi)會(huì )議，共同商討集團重大活動(dòng)事項。成立集團教育質(zhì)量管理工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組由總校及各分校校長(cháng)、教導主任組成，全面負責集團的教育教學(xué)質(zhì)量管理。
2、加強集團教學(xué)管理
�。�1）引導教師對備課質(zhì)量進(jìn)行自我監控。集團在規范教學(xué)常規的過(guò)程中，絕大部分教師已能做到個(gè)人備課與集體備課相結合。
�。�2）注重對教師課堂教學(xué)行為的監控。為更好的提高教學(xué)質(zhì)量，在總結前期教學(xué)經(jīng)驗的基礎上，我們開(kāi)展了“同上一堂課”、“跟進(jìn)式上課”的校本教研活動(dòng)（人人參加）和集團相約教研活動(dòng)，集團相約教研活動(dòng)每學(xué)期開(kāi)展4次（語(yǔ)文、數學(xué)、科學(xué)、英語(yǔ)）。積極邀請縣各學(xué)科教研員參與到活動(dòng)中作專(zhuān)題指導，取得了比較好的效果。
�。�3）注重對教學(xué)效果的監控。不定期對學(xué)科教學(xué)進(jìn)行質(zhì)量抽測，及時(shí)掌握各學(xué)科教學(xué)動(dòng)態(tài)，對學(xué)科教學(xué)成績(jì)作出質(zhì)量分析，通過(guò)教學(xué)質(zhì)量分析及時(shí)進(jìn)行查漏補缺，不斷創(chuàng )新教學(xué)方法，增強了教師的教學(xué)質(zhì)量意識。
3、重視集團科研管理
一是以課題為抓手，加強集團科研建設。以省教研類(lèi)重點(diǎn)立項課題《加強常規管理，提高集團教育教學(xué)質(zhì)量的實(shí)踐與研究》為平臺，邀請分校老師參與課題的實(shí)踐與研究，在提高集團教育教學(xué)水平的同時(shí)幫助分校教師提升自身的科研能力。
二是加強科研過(guò)程的指導。充分發(fā)揮集團本部“土專(zhuān)家”的作用，與分校教師結成科研對子，對分校教師的科研過(guò)程進(jìn)行全程跟蹤與指導，做好科研引領(lǐng)工作。
�。ǘ⿴熧Y共享，打造集團優(yōu)質(zhì)師資隊伍
1、分層培訓，任務(wù)驅動(dòng)促發(fā)展
構建了5年集團教師共成長(cháng)培訓工程體系，根據集團教師的年齡結構、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績(jì)等因素，分成“潛質(zhì)教師培育班、骨干教師成長(cháng)班、中老年教師發(fā)展班”。并給不同班級的教師布置不同的任務(wù)要求，組織不同的培訓形式，收到了很好的效果。
2、青藍工程，師徒雙方共發(fā)展
集團每月組織一次“師傅”與“徒弟”共成長(cháng)的專(zhuān)題教研活動(dòng)，針對某一教學(xué)專(zhuān)題“師傅”與“徒弟”共同進(jìn)行上課、評課，互促互進(jìn)，參加了集團青藍工程教學(xué)研討。積極開(kāi)展下鄉支教，每學(xué)期安排總校優(yōu)秀教師到各分校支教一周、一兩天。有效幫助和推進(jìn)了分校教師與學(xué)科教學(xué)的快速發(fā)展。
�。ㄈ┪幕诤�，豐富集團教育內涵
一年來(lái)集團以開(kāi)展市級重點(diǎn)類(lèi)立項課題《發(fā)揮享受教育辦學(xué)優(yōu)勢，促進(jìn)城鄉教育和諧發(fā)展》的研究為載體，將“享受教育、回歸本真”的辦學(xué)理念貫穿到分校的教育管理中，使之成為集團總的一個(gè)辦學(xué)思想，豐富了集團教育的內涵。該課題研究成果獲麗水市重點(diǎn)課題類(lèi)一等獎。
1、開(kāi)展系列主題活動(dòng)，豐富校園文化
一是開(kāi)展“手拉手”聯(lián)誼活動(dòng)。在總校舉行的系列學(xué)生活動(dòng)中，邀請分校的學(xué)生參與進(jìn)來(lái)。如總校舉辦的講故事比賽、心理健康演講比賽等活動(dòng)，都將安排分校學(xué)生前來(lái)同臺競技，在展示自我風(fēng)采的同時(shí)相互認識，增加友誼。二是開(kāi)展結對互助活動(dòng)�？傂駜�(yōu)秀學(xué)生與各分校需要幫助的學(xué)生在學(xué)習上、生活上進(jìn)行一加一幫扶活動(dòng)，目前集團共有20位學(xué)生結成了幫扶對子。
2、開(kāi)展實(shí)踐活動(dòng)，提高學(xué)生實(shí)踐能力
組織學(xué)生參加暑期國防教育夏令營(yíng)活動(dòng)。暑期國防教育夏令營(yíng)是我集團的一項重大活動(dòng)，集團分校的部分學(xué)生參與到該項活動(dòng)中，與總部的學(xué)生同吃住，共同完成所有訓練項目，活動(dòng)不僅培養了學(xué)生堅強的'意志品質(zhì)，而且對提高學(xué)生的自我防護意識和防護能力起到了積極作用。
三、存在的困難和問(wèn)題
盡管我們在推進(jìn)教育集團向前發(fā)展的各項工作中，經(jīng)過(guò)集團全體教師的不懈努力，取得了一定成績(jì)，但依然暴露出了一些困難和問(wèn)題。
1、校際分散，教學(xué)研討組織困難
由于各分校間地理位置比較分散，加上交通不便等因素，集團總部落實(shí)在分校的教研活動(dòng)開(kāi)展困難，從而造成集團總部教師“走下去”教學(xué)容易，分校教師參加難的局面。加上分校屬于寄宿制學(xué)校，很多時(shí)候教師時(shí)間調配上會(huì )有許多沖突，一些活動(dòng)教師的出勤率勢必會(huì )受到影響。
2、集團教師隊伍素質(zhì)還有待加強
缺乏學(xué)科權威性教師�，F有的師資水平與集團的發(fā)展還不相適應，特別是缺乏有權威性的學(xué)科領(lǐng)軍人物，名師效應不足。
3、集團活動(dòng)經(jīng)費投資機制有待完善
每一次活動(dòng)都要涉及到車(chē)旅費、食宿費，沒(méi)有政府部門(mén)的經(jīng)費保障，將對我們集團里開(kāi)展的一切活動(dòng)有著(zhù)致命的影響。
四、今后工作思路
根據云和縣建設城鄉小學(xué)教育集團的工作要求，結合我校的“十五”教育規劃總體目標，在集團總體辦學(xué)思路已初步定型的背景下，將針對目前存在的困難和問(wèn)題，我們將積極創(chuàng )新工作方法，下一階段將著(zhù)重加強以下四大方面建設：
1、建立和完善集團管理與評價(jià)機制
一是繼續按照“資源共享、相對獨立”的集團管理原則，統籌集團優(yōu)質(zhì)教育資源，充分發(fā)揮集團總部的“享受教育”辦學(xué)優(yōu)勢，使總校的優(yōu)質(zhì)資源輻射各分校，形成優(yōu)勢互補。二是建立一套適合企業(yè)發(fā)展的管理評價(jià)體系，做到有章可循，實(shí)現集團管理行為的優(yōu)質(zhì)化。
2、建立和完善集團教育監控體系
一是繼續推行集團學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的均衡發(fā)展，總校班級與分校平行班實(shí)行統一教學(xué)進(jìn)度，統一期終監測。
二是繼續加強對教師教學(xué)行為、教學(xué)過(guò)程、教學(xué)效果的監控管理。
三是要完善教育教學(xué)評價(jià)機制，特別是對特長(cháng)學(xué)生的評價(jià)機制要進(jìn)行逐步完善，要建立一套能激發(fā)學(xué)生學(xué)習興趣，能培養學(xué)生創(chuàng )新精神的綜合評價(jià)體系。
3、建立有利于學(xué)生和諧發(fā)展的長(cháng)效機制
繼續營(yíng)造有利于學(xué)生成長(cháng)的各種舞臺。把讀書(shū)節、藝術(shù)節、英語(yǔ)節、科技節、體育節以及國防教育夏令營(yíng)等“五節一營(yíng)”活動(dòng)推向深層次發(fā)展。
4、繼續加強集團教師“共成長(cháng)”工程的培訓力度
集團學(xué)術(shù)委員會(huì )在設計和組織活動(dòng)的同時(shí)，多考慮分校教師參加的可能性，使共成長(cháng)工程做出實(shí)效。
個(gè)人企業(yè)幫扶工作總結 3
上半年以來(lái)，市婦女兒童活動(dòng)中心在開(kāi)展結對幫扶工作中，與殷都區南士旺村結成對子，堅持求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新的原則，精心組織，周密安排結對幫扶工作，取得顯著(zhù)成效�，F將此項工作總結如下：
一、提高認識，切實(shí)加強對結對幫扶工作的.組織領(lǐng)導
加強社會(huì )主義文明建設、構建社會(huì )主義和諧社會(huì )的重要措施和有效組織形式。中心高度重視，成立以徐江紅主任為組長(cháng)的駐村幫扶工作領(lǐng)導小組，明確辦公室主抓此項工作，分工具體，職責明確。
二、制定計劃，落實(shí)幫扶措施
制定切實(shí)可行的結對幫扶計劃，理出幫扶工作思路，確保各項工作落到實(shí)處，有針對性地開(kāi)展了各項幫扶活動(dòng)。積極扶持村圖書(shū)室建設。為村里捐贈圖書(shū)100多冊，包括農業(yè)科技、兒童讀物、百科知識等，購買(mǎi)乒乓球等體育用品，豐富群眾的精神文化生活，為新興社區免費提供活動(dòng)場(chǎng)所，開(kāi)展家庭教育講座。
三、精心組織，堅持做好精神文明幫扶
在工作中，堅持既扶貧，又扶志。不僅從物質(zhì)上給予幫助，更從思想上進(jìn)行幫扶，幫助他們轉變思想觀(guān)念，樹(shù)立自強、自立意識。抓好黨員干部隊伍學(xué)習教育三是利用各種培訓形式。如開(kāi)展了農村實(shí)用技術(shù)培訓、農村政策法規培訓和法規法紀、科技文化培訓以及精神文明培訓。
今后，我們將以鞏固提高先進(jìn)性教育活動(dòng)成果為動(dòng)力，以改善結對幫扶群眾的生產(chǎn)生活條件為目標，進(jìn)一步提高工作標準，改進(jìn)工作方法，努力為村群眾辦更多的實(shí)事、好事。使“社會(huì )主義文明建設”在農村開(kāi)花結果。
個(gè)人企業(yè)幫扶工作總結 4
今年以來(lái)，面對工業(yè)持續下行，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)出現困難等嚴峻形勢，市政府開(kāi)展了針對工業(yè)企業(yè)的“五幫扶”措施，根據市安排部署，我縣迅速行動(dòng)，大力完善和推進(jìn)對企幫扶各項工作，取得了良好效果，全縣工業(yè)經(jīng)濟出現企穩回升態(tài)勢。今年1—11月份，我縣規模以上工業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現81.4億元，同比增長(cháng)27.1％；工業(yè)增加值完成19億元，占全年任務(wù)的115%，增長(cháng)26.5%；實(shí)現利潤2.2億元，同比增長(cháng)32%。預計我縣規模以上工業(yè)企業(yè)20xx年全年可實(shí)現產(chǎn)值92億元，同比增長(cháng)25.8%；完成增加值21億元，同比增長(cháng)24.5%；實(shí)現利潤2.4億元，同比增長(cháng)25.6%�？身樌瓿墒卸ǜ黜椚蝿�(wù)目標。
一、制定專(zhuān)門(mén)制度，建立企業(yè)幫扶工作長(cháng)效機制
今年以來(lái)，為不斷加強對企業(yè)的幫扶力度，我縣制定并實(shí)施了縣級領(lǐng)導、經(jīng)濟部門(mén)、金融機構三級捆綁對企幫扶制度，縣領(lǐng)導及部門(mén)一把手和金融部門(mén)負責人分別組成專(zhuān)門(mén)幫扶小組，每個(gè)小組分包2—3家骨干企業(yè)，每周到企業(yè)進(jìn)行調研巡訪(fǎng)，送政策、送信息、送服務(wù)、送溫暖。根據企業(yè)的規模、經(jīng)營(yíng)等不同情況，有所側重、有的放矢地進(jìn)行幫扶、監控，千方百計幫助企業(yè)協(xié)調解決實(shí)際困難，確保滿(mǎn)負荷生產(chǎn)。全年巡訪(fǎng)企業(yè)117家次；縣工信局實(shí)行“一巡視一報告”制度，截至目前共編制工業(yè)快報12期，為廣大企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供參考，協(xié)調解決問(wèn)題，100件以上，受到企業(yè)業(yè)主及廣大干部職工的一致好評。
二、幫扶企業(yè)融資，緩解要素制約
今年以來(lái)，經(jīng)我局積極組織，我縣多家企業(yè)與市、縣金融部門(mén)進(jìn)行了對接洽談活動(dòng)，其中寶彗制管公司獲貸款支持1億元，龍港化工、賽強重工、恩溢紡織等企業(yè)獲得貸款支持1、1億元，全年為企業(yè)協(xié)調貸款2、7億元以上。積極協(xié)助企業(yè)申報項目，爭跑資金。今年以來(lái)先后帶領(lǐng)賽強重工公司、付東紡織公司、天姿家紡公司、永裕紡織公司、宏茂紡織公司等企業(yè)多次到國家、省、市工信部門(mén)及中小企業(yè)局申報項目、爭跑資金，現已爭取到位各類(lèi)專(zhuān)項資金2235萬(wàn)元，無(wú)論是項目數還是爭取資金額均位居東部縣之首，有效地緩解了企業(yè)的融資難題。
三、抓好人才培訓，提升企業(yè)管理水平
針對我縣部分企業(yè)存在的經(jīng)營(yíng)管理滯后、人才綜合素質(zhì)亟待提高的現狀，工信局聯(lián)合有關(guān)部門(mén)聘請經(jīng)濟專(zhuān)家、大專(zhuān)院校學(xué)者對當前經(jīng)濟形勢、產(chǎn)業(yè)政策、企業(yè)管理等諸多方面內容進(jìn)行宣講授課，指導我縣企業(yè)科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)管理者開(kāi)闊視野、了解信息、增長(cháng)經(jīng)驗、提高素質(zhì)。xx年共舉辦4次重點(diǎn)培訓活動(dòng)，受訓企業(yè)管理人員在300人次以上。
四、精簡(jiǎn)各項手續，清理審批和收費事項
建立“行政審批事項定期清理”機制，出臺《重點(diǎn)工業(yè)項目建設聯(lián)審聯(lián)驗實(shí)施方案》和《邱縣行政審批事項目錄》、《邱縣行政事業(yè)性收費目錄》。由縣紀委、監察局牽頭，依照法律法規對政府各部門(mén)設立的有關(guān)固定資產(chǎn)投資項目行政審批事項、行政事業(yè)性收費事項及標準進(jìn)行集中大清理。全縣原有行政許可事項182項，其中保留44項，轉變管理方式78項，暫停37項，停止23項；全縣原有行政事業(yè)性收費事項97項，其中暫停收費32項，降低收費標準36項，保留收費標準29項。
五、簡(jiǎn)化辦事程序，切實(shí)為企業(yè)減輕負擔
一是嚴格執行核準制和備案制。對于不使用政府資金的投資項目，均由審批制改為核準制、備案制，按要求提交申請報告，不再經(jīng)過(guò)項目建議書(shū)、可行性研究報告和初步設計的審批程序。
二是簡(jiǎn)化規劃環(huán)評。建設項目只要符合縣城建設總體規劃的.，其環(huán)評工作簡(jiǎn)化評價(jià)內容（法律法規有規定的除外）和縮短審批時(shí)限，并減免相應費用。
三是精簡(jiǎn)前置許可條件。對新設立的企業(yè)投資項目，除娛樂(lè )場(chǎng)所外，取消工商注冊登記時(shí)消防、環(huán)境影響評價(jià)的前置許可條件。放寬企業(yè)出資條件，允許注冊資本分期繳付和非貨幣財產(chǎn)評估作價(jià)，注冊資本50萬(wàn)元以下的內資有限公司設立零首付登記。
四是實(shí)現一枚公章對外。凡具有審批權力的單位一律整合職能，一個(gè)部門(mén)有多個(gè)審批事項向審批服務(wù)科（室）集中，各單位審批服務(wù)科（室）向縣行政服務(wù)中心集中，并嚴格執行一枚公章審批制度。
六、著(zhù)力優(yōu)化環(huán)境，為企業(yè)發(fā)展保駕護航
嚴格執行企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“無(wú)干擾期”制度，每月1—25日，除安全生產(chǎn)、食品安全、質(zhì)量安全、環(huán)保事務(wù)和刑事案件外，縣內任何單位和個(gè)人不得進(jìn)入企業(yè)檢查、收費。各部門(mén)開(kāi)展的常規檢查要實(shí)行總量控制，一年內同部門(mén)對同一企業(yè)的檢查，原則上不超過(guò)兩次。嚴禁強制企業(yè)參加有償培訓班和征訂各類(lèi)報刊。確需辦培訓班的，必須報縣委、縣政府分管領(lǐng)導審批，到縣物價(jià)部門(mén)辦理臨時(shí)《收費許可證》，并報縣監察部門(mén)備案。任何單位不得強迫企業(yè)征訂部門(mén)或行業(yè)報刊。
個(gè)人企業(yè)幫扶工作總結 5
今年以來(lái)，我局嚴格按照市局工作要求，以服務(wù)全民創(chuàng )業(yè)、服務(wù)項目建設為主題，以服務(wù)重點(diǎn)龍頭企業(yè)、重大農業(yè)項目為重點(diǎn)，以創(chuàng )優(yōu)農業(yè)創(chuàng )業(yè)發(fā)展環(huán)境為目標，在全局領(lǐng)導干部中開(kāi)展幫扶企業(yè)（農民專(zhuān)業(yè)合作社、種養大戶(hù)）工作，并取得了一定成效，為全縣經(jīng)濟發(fā)展作出了應有貢獻。
一、幫扶基本情況
我局領(lǐng)導干部共幫扶企業(yè)6家，其中糧食種植大戶(hù)一家、蔬菜種植大戶(hù)一家、甲魚(yú)養殖一家、農民專(zhuān)業(yè)合作社三家。通過(guò)開(kāi)展幫扶活動(dòng)，進(jìn)一步提高了種養大戶(hù)的科學(xué)種養水平，提升了農民專(zhuān)業(yè)合作社帶農增收能力，為全縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展作出了一定的貢獻。
二、主要開(kāi)展工作
1、確定幫扶對象。局領(lǐng)導按照分工確定了幫扶對象，并通過(guò)聯(lián)絡(luò )員將上級精神傳達給幫扶對象，使雙方產(chǎn)生共鳴。
2、與企業(yè)召開(kāi)對接座談會(huì )。局各位領(lǐng)導通過(guò)不同方式與幫扶對象召開(kāi)了多次對接座談會(huì )，明確服務(wù)內容，與種養大戶(hù)簽定了技術(shù)服務(wù)協(xié)議，并廣泛征求他們的意見(jiàn)和建議。
3、深入現場(chǎng)開(kāi)展幫扶服務(wù)。在幫扶上，局領(lǐng)導能夠帶領(lǐng)有關(guān)技術(shù)人員深入服務(wù)現場(chǎng)，開(kāi)展調查研究、良種推廣、技術(shù)培訓、政策咨詢(xún)，并提供種養規劃指導，幫助解決生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問(wèn)題。
4、開(kāi)展電話(huà)回訪(fǎng)服務(wù)。堅持與幫扶對象保持聯(lián)系，及時(shí)掌握他們動(dòng)態(tài)，對幫扶對象提出的問(wèn)題和急需解決的'事情，實(shí)行超前服務(wù)、預約服務(wù)、全程服務(wù)。
5、幫助解決實(shí)際困難。在幫扶付坊鄉梅林村蔬菜種植大戶(hù)上，幫助解決了資金、生產(chǎn)技術(shù)、品種搭配等問(wèn)題；在幫扶南豐縣京豐甲魚(yú)有限公司上，一是聘請南昌大學(xué)洪一江教授指導進(jìn)行中華鱉良種選育試驗，二是“態(tài)河中華鱉”的商標注冊，三是中華鱉選育試驗的項目申報。在幫扶農民專(zhuān)業(yè)合作社上，幫助規范財務(wù)管理與利益分配建章立制、規范民主管理、增強產(chǎn)品質(zhì)量安全意識和產(chǎn)品品牌觀(guān)念。使他們合作意識、財務(wù)管理水平、管理合作社的能力均得到提高。
6、引導鼓勵幫扶對象反映意見(jiàn)和建議。經(jīng)局各位領(lǐng)導耐心細致的工作，使服務(wù)對象給農業(yè)部門(mén)提出了許多好的意見(jiàn)和建議。如加大物質(zhì)扶持力度，提供技術(shù)資料和培訓機會(huì )，參與產(chǎn)品銷(xiāo)售平臺、接洽，希望加強和其他種植戶(hù)多交流，幫助規范建賬等。
個(gè)人企業(yè)幫扶工作總結 6
認真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持城鄉統籌發(fā)展、工業(yè)反哺農業(yè)、城市支持鄉村方針，以“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”為發(fā)展目標，通過(guò)領(lǐng)導建立聯(lián)系點(diǎn)、部門(mén)落實(shí)幫扶責任、企業(yè)積極參與等形式，形成新鄉村建設幫扶機制。采取工作指導、宣傳教育、對外協(xié)調、捐助共建等幫扶辦法，集聚社會(huì )各種資源幫扶共建社會(huì )主義新鄉村。
一、工作原則
�。ㄒ唬┮允痉洞鍨橹�，不包辦代替。堅持發(fā)揮基層組織領(lǐng)導和農民建設主體作用，當好參謀，不包辦、不代替。
�。ǘ┱腺Y源要素，突出工作重點(diǎn)。從實(shí)際出發(fā)，科學(xué)規劃，合理布局，統籌資金項目，集中人力物力，重點(diǎn)向幫扶村傾斜。
�。ㄈ┙y籌兼顧，點(diǎn)面結合。各部門(mén)既要明確落實(shí)幫扶點(diǎn)上的建設任務(wù)，又要承擔起全縣面上的分工責任，點(diǎn)面兼顧，統籌建設。
�。ㄋ模┳鹬剞r民意愿，不搞強迫命令。堅持走群眾路線(xiàn)，切實(shí)尊重農民意愿，把群眾“擁護不擁護、滿(mǎn)意不滿(mǎn)意、支持不支持”作為衡量幫扶工作好壞的唯一標準，讓農民真正得到實(shí)惠。
二、主要任務(wù)
�。ㄒ唬┱莆辗较�，加強指導。圍繞社會(huì )主義新鄉村建設的目標任務(wù)和政策原則，加強對所幫扶村新鄉村建設工作的指導。以經(jīng)濟建設為中心，以提高農民生活質(zhì)量為重點(diǎn)，全面推進(jìn)鄉村經(jīng)濟、政治、文化、社會(huì )和黨的建設。因地制宜、實(shí)事求是不搞脫離實(shí)際的達標工程、政績(jì)工程、形象工程。
�。ǘ┛茖W(xué)制定規劃，認真組織實(shí)施。圍繞新鄉村建設總體目標，加強調查研究，搞好科學(xué)論證，協(xié)同鄉鎮黨委、政府和示范村制定社會(huì )主義新鄉村建設規劃，引導組織實(shí)施，有計劃、有步驟地推進(jìn)社會(huì )主義新鄉村建設。
�。ㄈ┖Y選優(yōu)勢項目，謀劃經(jīng)濟發(fā)展。協(xié)助建設基礎設施，發(fā)展社會(huì )事業(yè)，搞好工農業(yè)發(fā)展對接的'基礎上，幫助鄉村干部群眾解放思想，更新觀(guān)念；搞好職業(yè)技能培訓，發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟；推廣鄉村適用技術(shù)，優(yōu)化鄉村產(chǎn)業(yè)結構；挖掘當地資源潛力，謀劃建設項目；協(xié)助搞好招商引資，提升傳統產(chǎn)業(yè)，發(fā)展新產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )進(jìn)步。
�。ㄋ模┘訌娬{查研究，完善政策措施。圍繞社會(huì )主義新鄉村建設，深入實(shí)際開(kāi)展調查，制定配套政策，研究政府投入機制和部門(mén)資金、項目、技術(shù)等整合辦法，探索簡(jiǎn)化用地審批手續和落實(shí)稅費減免、信貸、用水、用電等方面優(yōu)惠政策的具體操作措施。
�。ㄎ澹┓e極搞好協(xié)調，解決實(shí)際問(wèn)題。從群眾最關(guān)心、最直接和最現實(shí)的利益入手，搞好項目建設。積極向上級部門(mén)爭取資金、項目和人才。及時(shí)掌握鄉村改革發(fā)展中出現的苗頭性、傾向性問(wèn)題，研究解決問(wèn)題的具體對策和措施，協(xié)助地方把矛盾、問(wèn)題處理在基層，解決在萌芽狀態(tài)。遇到重大問(wèn)題及時(shí)向縣里報告。
�。┛偨Y工作經(jīng)驗，探索建設思路。密切聯(lián)系實(shí)際，創(chuàng )新工作方法，認真探索和總結支農、扶農經(jīng)驗，樹(shù)立和推廣先進(jìn)典型，指導面上工作。
三、幾點(diǎn)要求
1縣社會(huì )主義新鄉村建設領(lǐng)導小組及辦公室負責幫扶工作組織協(xié)調、情況調度和綜合指導。各幫扶單位都要成立社會(huì )主義新鄉村建設幫扶工作機構，由主要領(lǐng)導任組長(cháng)、分管領(lǐng)導具體負責，切實(shí)組織好、完成好相應的工作任務(wù)。
2各幫扶單位、幫扶企業(yè)要在幫扶縣級領(lǐng)導統一組織下，月底前深入幫扶示范村，開(kāi)展調查研究，制定幫扶工作計劃，將幫扶計劃、幫扶部門(mén)聯(lián)系人、幫扶企業(yè)聯(lián)系人報縣新鄉村辦公室，并積極開(kāi)展幫扶工作。
個(gè)人企業(yè)幫扶工作總結 7
根據市委、區委《關(guān)于持續整治怕慢假庸散深入推進(jìn)作風(fēng)建設的通知》結合精準幫扶的目標任務(wù)及實(shí)際，從講政治的高度深刻領(lǐng)會(huì )此次市委、區委《關(guān)于持續整治怕慢假庸散深入推進(jìn)作風(fēng)建設》的重要精神及意義。及時(shí)組織全局人員傳達上級精神，確保全局上下與上級整改精神保持高度集中統一。特制定措施如下：
�。ㄒ唬┤娓采w，分層幫扶。突出工業(yè)企業(yè)，對規模以上和成長(cháng)性較好的工業(yè)企業(yè)實(shí)行全覆蓋。但以下兩種工業(yè)企業(yè)不重復安排單位幫扶：1.渝水區重點(diǎn)工業(yè)項目企業(yè)；2.規上企業(yè)中已停工停產(chǎn)的“僵尸類(lèi)”企業(yè)，此兩類(lèi)企業(yè)由區幫扶辦加強協(xié)調聯(lián)系服務(wù)工作。篩選后，2019年渝水區區級層面幫扶企業(yè)80戶(hù)由區領(lǐng)導掛點(diǎn)及區有關(guān)部門(mén)幫扶。
�。ǘ┙M建隊伍，細化行業(yè)幫扶。對每戶(hù)企業(yè)建立一支幫扶隊伍，由一位區領(lǐng)導掛點(diǎn)、一個(gè)區直部門(mén)單位幫扶。每個(gè)幫扶單位安排一名分管領(lǐng)導和一名工作人員具體負責幫扶工作。
(三)統一領(lǐng)導，統籌協(xié)調。由區幫扶聯(lián)系企業(yè)工作領(lǐng)導小組統一領(lǐng)導和指揮調度全區企業(yè)幫扶工作，區幫扶辦（設在區工信局）具體負責統籌部署、協(xié)調調度和督導考核。各幫扶單位安排專(zhuān)人負責日常工作，每月向區幫扶辦匯總幫扶工作動(dòng)態(tài)。
(四）對企業(yè)實(shí)施精準畫(huà)像。設立企業(yè)能耗、環(huán)保、安全生產(chǎn)、金融財務(wù)、科技創(chuàng )新、人力資源、經(jīng)濟運行等監測指標，各工業(yè)數據管理成員單位加強對工業(yè)企業(yè)數據采集、統計，報送。區數據管理局統籌對企業(yè)精準畫(huà)像，對企業(yè)進(jìn)行效益、風(fēng)險、潛力、競爭力進(jìn)行精準分析，實(shí)施精準識別和服務(wù)。
�。ㄎ澹⿲�(shí)施智慧幫扶。市工信委已建設“新余區工業(yè)（園區）信息服務(wù)平臺”，專(zhuān)設企業(yè)精準幫扶APP平臺（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“APP平臺”）。渝水區安排了領(lǐng)導掛點(diǎn)和部門(mén)幫扶的企業(yè)，均納入平臺管理。每戶(hù)企業(yè)安排一名信息員，通過(guò)APP平臺反映提交需相關(guān)部門(mén)協(xié)調辦理的困難問(wèn)題；各幫扶單位對問(wèn)題進(jìn)行前期協(xié)調和篩選審核并將困難問(wèn)題通過(guò)APP平臺反映協(xié)調辦理，通過(guò)使用APP平臺，實(shí)現走訪(fǎng)企業(yè)現場(chǎng)簽到、企業(yè)信息填報、政策、企業(yè)困難問(wèn)題協(xié)調辦理和督辦考核等功能。市工信委將設立企業(yè)訴求管理中心，負責問(wèn)題分辦交辦和匯總分析；區幫扶辦對渝水區的問(wèn)題辦理情況進(jìn)行跟蹤協(xié)調和督辦考核。
�。⿲�(shí)行“三幫扶、三督促”。掛點(diǎn)幫扶的區領(lǐng)導及幫扶單位的`幫扶人員要以問(wèn)題為導向，定期走訪(fǎng)企業(yè)。幫扶人員每月走訪(fǎng)1次以上，通過(guò)APP平臺現場(chǎng)簽到，并在微信群及時(shí)將走訪(fǎng)情況向區幫扶辦報備。通過(guò)走訪(fǎng)企業(yè)，指導企業(yè)填寫(xiě)基本情況表。重點(diǎn)做好三項幫扶：一是宣貫“省80條、20條、30條”及“區83條”等各項惠企政策；二是幫助企業(yè)與相關(guān)職能部門(mén)咨詢(xún)對接，爭取政策支持；三是了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和困難問(wèn)題，積極幫助企業(yè)協(xié)調解決。難以協(xié)調解決的提交APP平臺協(xié)調辦理，并協(xié)助工業(yè)企業(yè)做好每月8日前在A(yíng)PP平臺填報生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息工作。著(zhù)力開(kāi)展三項督促：一是督促企業(yè)開(kāi)展“黨建+”活動(dòng)，增強企業(yè)黨組織戰斗力，啟發(fā)企業(yè)創(chuàng )新活力；二是督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作；三是督促企業(yè)開(kāi)展好環(huán)境保護工作，落實(shí)企業(yè)達標排放制。
�。ㄆ撸┮幏掇k理流程。規范問(wèn)題在線(xiàn)協(xié)調辦理和跟蹤督辦流程，主要流程包括：?jiǎn)?wèn)題提交受理審核分辦交辦協(xié)調辦理辦結銷(xiāo)號督辦考核。企業(yè)提交問(wèn)題后，由幫扶人員進(jìn)行前期溝通協(xié)調和問(wèn)題審核，提交市企業(yè)訴求管理中心。由市企業(yè)訴求管理中心統一直接派發(fā)到職能部門(mén)（單位）協(xié)調辦理。相關(guān)職能部門(mén)（單位）收到交辦問(wèn)題后在規定期限擬提出辦理意見(jiàn)，回復辦理結果。區領(lǐng)導和幫扶單位領(lǐng)導可直接在平臺上進(jìn)行批示或督辦，同時(shí)APP平臺設置辦理時(shí)限提醒功能。問(wèn)題辦結后，由企業(yè)認可銷(xiāo)號。由區幫扶辦對問(wèn)題辦理情況進(jìn)行督辦和考核（詳見(jiàn)附圖:企業(yè)困難問(wèn)題辦理流程圖）。
�。ò耍┘訌妳f(xié)調調度。區幫扶辦定期對APP平臺上交辦的問(wèn)題進(jìn)行梳理匯總，對職能部門(mén)難以辦理的問(wèn)題，由區幫扶辦進(jìn)行專(zhuān)題協(xié)調。對企業(yè)反映較為集中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，提交區領(lǐng)導或市幫扶辦協(xié)調，視情況提請區有關(guān)領(lǐng)導召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )或專(zhuān)題協(xié)調會(huì )研究解決。區幫扶辦收集匯總渝水區幫扶工作開(kāi)展情況，建立工作臺賬，每月10日前將上一個(gè)月的情況書(shū)面報告市幫扶辦。
�。ň牛⿵娀己藛�(wèn)效。區幫扶辦建立日常督查、不定期抽查和專(zhuān)項督查的工作機制，每季度至少開(kāi)展一次明查暗訪(fǎng)或專(zhuān)項督查，對幫扶工作落實(shí)不力的單位和個(gè)人進(jìn)行通報。由區幫扶辦制定企業(yè)精準幫扶考核辦法，實(shí)行線(xiàn)上考核和線(xiàn)下考核相結合。在A(yíng)PP平臺上設置考核程序，對問(wèn)題的協(xié)調辦理實(shí)行在線(xiàn)監督考核，既考核幫扶單位，也考核辦理部門(mén)。線(xiàn)下主要考核幫扶單位幫助企業(yè)辦實(shí)事和爭取政策資金情況以及工業(yè)數據管理成員單位報送數據情況�？己私Y果納入各單位年度績(jì)效考核。
個(gè)人企業(yè)幫扶工作總結 8
一、總體任務(wù)
認真貫徹落實(shí)省、市、縣各項政策措施，把穩定工業(yè)、支持企業(yè)作為穩增長(cháng)的當務(wù)之急，采取分級分包方式，深入企業(yè)、現場(chǎng)辦公，一企一策、選準重點(diǎn)和突破點(diǎn)進(jìn)行幫扶，著(zhù)力解決企業(yè)面臨的突出困難和問(wèn)題，建立企業(yè)幫扶長(cháng)效機制，推進(jìn)企業(yè)加快轉型升級和結構調整，力促全縣經(jīng)濟企穩回升、提質(zhì)增效，確保完成年初省、市、縣確定的各項目標任務(wù)。
二、工作重點(diǎn)
全縣入企幫扶重在解難題、促發(fā)展，圍繞穩增長(cháng)、調結構，深入調查了解企業(yè)面臨的困難和問(wèn)題，逐一協(xié)調解決，幫扶企業(yè)克難攻堅，促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效、快速發(fā)展。
�。ㄒ唬┞鋵�(shí)各項惠企政策。加強對企業(yè)宣講省、市、縣出臺的一系列穩增長(cháng)、促改革、調結構政策措施，讓企業(yè)全面掌握和運用好各項政策；檢查各項政策措施落實(shí)情況，協(xié)調有關(guān)方面落實(shí)到位，縣發(fā)改局負責把國家和�。ㄊ�、縣）政府部門(mén)出臺的政策措施匯編成冊、發(fā)放到企業(yè)。
�。ǘ┢平馄髽I(yè)融資難題。根據企業(yè)實(shí)際，幫助協(xié)調有關(guān)方面，采取信貸、上市、發(fā)行企業(yè)債券等方式，解決企業(yè)運行和發(fā)展資金問(wèn)題。由縣金融辦牽頭，會(huì )同縣發(fā)改局、人民銀行支行等單位，組織開(kāi)展政銀企對接活動(dòng)，進(jìn)一步加大對企業(yè)的'金融支持力度�？h政府已印發(fā)《縣中小企業(yè)還貸應急資金管理暫行辦法》，各鄉鎮（園區）、縣政府有關(guān)部門(mén)要認真貫徹執行，有條件的鄉鎮（園區）還要設立企業(yè)應急解困資金池，幫助困難企業(yè)現金流有序周轉。
�。ㄈ╅_(kāi)拓企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)。針對企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售問(wèn)題，幫助企業(yè)加強與下游客戶(hù)特別是政府采購、重點(diǎn)項目建設、醫藥集中招標采購、棚戶(hù)區改造和農村危房改造等方面的對接，千方百計拓展營(yíng)銷(xiāo)渠道，擴大產(chǎn)品銷(xiāo)售。由縣發(fā)展改革局做好我縣本地產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)拓展工作，圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)集中開(kāi)展跨區域（省、市、縣）、多層次（上下游產(chǎn)業(yè)鏈）、多種類(lèi)（線(xiàn)上線(xiàn)下）的產(chǎn)需對接活動(dòng)，堅持同質(zhì)同價(jià)優(yōu)先使用本地產(chǎn)品，切實(shí)加大本地產(chǎn)品銷(xiāo)售力度，增加企業(yè)效益。
�。ㄋ模⿵娏ν七M(jìn)項目建設。按照全縣工業(yè)重點(diǎn)項目建設安排部署，以早開(kāi)工、早建成、早投產(chǎn)、早達效為目標，幫助企業(yè)協(xié)調解決項目審批、建設用地、要素保障、政策兌現等方面存在的問(wèn)題，力促項目建設早竣工早見(jiàn)效。
�。ㄎ澹┡p輕企業(yè)負擔。全面調查了解企業(yè)負擔情況，對企業(yè)反映的違規違法收費行為和強征亂征過(guò)頭稅等問(wèn)題，逐一進(jìn)行核實(shí)，協(xié)調有關(guān)方面不折不扣落實(shí)好企業(yè)減負政策。由縣減輕企業(yè)負擔領(lǐng)導小組辦公室會(huì )同縣發(fā)展改革局、縣財政局、縣民政局負責組織開(kāi)展涉企“三亂”專(zhuān)項清理，查處一批違規違法收費和強征亂征過(guò)頭稅問(wèn)題。
�。┐罅χС制髽I(yè)技術(shù)創(chuàng )新。按照企業(yè)產(chǎn)品升級、工藝裝備提升、污染治理等技術(shù)需求，幫助企業(yè)協(xié)調聯(lián)系市（縣）內外高等學(xué)校、科研院所和第三方治理企業(yè)，積極尋求技術(shù)合作和技術(shù)引進(jìn)，進(jìn)一步提升企業(yè)技術(shù)水平和裝備水平。
�。ㄆ撸┲�(zhù)力解決企業(yè)專(zhuān)業(yè)人才短缺問(wèn)題。針對一些企業(yè)高精尖人才難聘、產(chǎn)業(yè)工人難招、技術(shù)工人難留等問(wèn)題，由縣人力資源社會(huì )保障局牽頭，會(huì )同縣發(fā)展改革局、縣科協(xié)等部門(mén)幫助企業(yè)與高等院校、專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)校開(kāi)展人才對接和職業(yè)技術(shù)培訓，協(xié)助企業(yè)解決好人才安置落戶(hù)、隨遷子女入學(xué)、社保手續辦理等問(wèn)題。
三、具體安排
�。ㄒ唬⿴头鰧ο�。面向全縣各級各類(lèi)企業(yè)，突出幫扶全縣規模以上工業(yè)企業(yè)和入庫重點(diǎn)培育規模以下工業(yè)企業(yè)。
�。ǘ┟鞔_分包�？h各職能部門(mén)負責全縣規上企業(yè)和入庫重點(diǎn)培育規模以下工業(yè)企業(yè)（具體分工見(jiàn)附件2），各責任單位要明確一名科級干部任組長(cháng)，選派精干人員，組成入企幫扶工作組，深入企業(yè)開(kāi)展幫扶工作。
�。ㄈ┕ぷ鞑襟E。
1.安排部署（xx年8月31日前）�？h政府制定縣入企幫扶實(shí)施方案，分解落實(shí)工作任務(wù)，督促責任單位制定具體工作計劃，落實(shí)工作組組成人員。各幫扶單位要將工作計劃、工作組組成人員和聯(lián)系人，于8月31日前報縣入企幫扶領(lǐng)導小組辦公室。
2.實(shí)施幫扶（xx年9月1日至12月15日）。各部門(mén)入企幫扶工作組深入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設一線(xiàn)，調查了解困難和問(wèn)題，按照一幫到底、能快則快的原則，抓緊幫助企業(yè)協(xié)調解決。對帶有普遍性的問(wèn)題，要在積極幫助協(xié)調解決的同時(shí)，將有關(guān)情況報縣入企幫扶領(lǐng)導小組辦公室，由領(lǐng)導小組辦公室統籌安排有關(guān)部門(mén)研究解決。各幫扶單位每月月底前向縣入企幫扶領(lǐng)導小組辦公室書(shū)面報告工作開(kāi)展情況。
3.活動(dòng)總結（xx年12月16日至31日）。各幫扶單位將入企幫扶工作總結書(shū)面報縣入企幫扶活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室。
個(gè)人企業(yè)幫扶工作總結 9
20xx年，鎮黨委府認真貫徹落實(shí)縣辦發(fā)[20xx]27號文件精神及縣委經(jīng)濟工作會(huì )議精神，把“聯(lián)手幫扶企業(yè)”工作作為推進(jìn)鎮域經(jīng)濟快速發(fā)展的重點(diǎn)工作來(lái)抓，通過(guò)加強組織領(lǐng)導，明確責任任務(wù)，突出幫扶重點(diǎn)，解決企業(yè)困難，全力服務(wù)企業(yè)發(fā)展，全面完成了全年聯(lián)手幫扶企業(yè)工作任務(wù)�，F將一年來(lái)工作情況總結匯報如下。
一、加強組織領(lǐng)導
年初，鎮成了“聯(lián)手幫扶企業(yè)”工作領(lǐng)導小組，由黨委書(shū)記親自任組長(cháng)，鎮長(cháng)、分管領(lǐng)導任副組長(cháng)，企業(yè)辦、司法所、環(huán)保站、派出所等單位負責人為成員，全面負責組織領(lǐng)導，有效開(kāi)展企業(yè)幫扶工作。并實(shí)行黨領(lǐng)導聯(lián)系企業(yè)制度，對規模較大企業(yè)，困難較多、矛盾較多的企業(yè)安排黨主要領(lǐng)導及分管領(lǐng)導聯(lián)系。制訂了年度“聯(lián)手幫扶企業(yè)”工作規劃，確定了工作目標，明確了工作任務(wù)，完善了工作措施，嚴明了獎懲要求。從而切實(shí)加強了對幫扶企業(yè)工作的領(lǐng)導，進(jìn)行了科學(xué)合理的組織安排，為確保幫扶工作效果奠定了堅實(shí)的基礎。
二、加強調查研究
全面了解鎮域范圍內企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、存在的主要矛盾和問(wèn)題，掌握企業(yè)發(fā)展增效的努力方向，是做好幫扶工作的前提。鎮聯(lián)手幫扶企業(yè)工作領(lǐng)導小組高度重視調查研究工作。4月份，鎮幫扶工作領(lǐng)導小組協(xié)同縣聯(lián)手幫扶企業(yè)牽頭單位，組織召開(kāi)了一次進(jìn)企業(yè)廠(chǎng)家的調研活動(dòng)，并邀請了聯(lián)企業(yè)的縣級領(lǐng)導參加。深入廠(chǎng)區車(chē)間后，召開(kāi)了座談會(huì )，收集掌握了各企業(yè)存在的主要問(wèn)題和迫切訴求，明確了幫扶工作的重點(diǎn)方向。鎮黨主要領(lǐng)導做到了一年深入企業(yè)了解情況不少于三次，聯(lián)企業(yè)的黨領(lǐng)導每月不少于一次到所聯(lián)企業(yè)了解情況。通過(guò)深入的的調查研究，既找準了問(wèn)題，又增進(jìn)了企之間的感情交流，為開(kāi)展幫扶工作營(yíng)造了良好的社會(huì )氛圍。
三、突出幫扶重點(diǎn)
鎮既有省內很知名的“洞庭春”茶業(yè)有限公司品牌企業(yè)，也有投資達5000萬(wàn)元的華高鞋業(yè)有限公司規模企業(yè)，還有一些微小型企業(yè)，如何突出幫扶重點(diǎn)守鍵。鎮聯(lián)手幫扶企業(yè)領(lǐng)導小組一是將縣定的責任目標企業(yè)作為幫扶工作重點(diǎn)，努力實(shí)現縣定的企業(yè)幫扶工作目標；二是將縣幫扶辦交辦的工作作為重點(diǎn)，確保不打折扣地完成縣幫扶辦交辦的工作任務(wù)；三是結合鎮企業(yè)發(fā)展的實(shí)際狀況，將規模企業(yè)作為幫扶工作重點(diǎn)，努力扶持和促進(jìn)規模企業(yè)產(chǎn)業(yè)規模效益，同時(shí)重點(diǎn)解決微小型企業(yè)在優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境中存在的突出問(wèn)題。
四、確保幫扶效果
聯(lián)手幫扶企業(yè)工作，實(shí)現幫扶工作目標，達到幫扶企業(yè)效果是最終目的。一年來(lái)，鎮“聯(lián)手幫扶企業(yè)”工作領(lǐng)導小組與牽頭單位一道，同心同力，密切協(xié)作，確保了幫扶效果。一是順利實(shí)現了縣定的幫扶企業(yè)幫扶工作責任目標�！岸赐ゴ骸辈铇I(yè)有限公司全年實(shí)現產(chǎn)值2000萬(wàn)元，完成稅收40萬(wàn)元；大明工業(yè)砂全年實(shí)現產(chǎn)值3000萬(wàn)元，完成稅收50萬(wàn)元。二是完成了縣幫扶辦交辦的幫扶工作任務(wù)。協(xié)調解決了大明工業(yè)砂運輸車(chē)輛與村級道路矛盾突出的問(wèn)題，確保了企業(yè)正常生產(chǎn)秩序和運輸環(huán)境；針對茶場(chǎng)基礎設施特別是道路損壞嚴重的`問(wèn)題，協(xié)調爭取了2.6公里村級道路硬化指標，改善了道路運輸條件，并爭取了農業(yè)開(kāi)發(fā)項目扶持茶場(chǎng)發(fā)展，增強了企業(yè)發(fā)展動(dòng)力。三舒模企業(yè)華高鞋業(yè)招工難的問(wèn)題，廣泛宣傳動(dòng)員，發(fā)布招工信息，目前企業(yè)已有近百名員工就業(yè)。并切實(shí)解決一些微小企業(yè)的突出問(wèn)題，督促亦成鞋業(yè)及時(shí)完成環(huán)境保護評估手續，辦理工商注冊登記，依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，積極調處黃沙磚廠(chǎng)因環(huán)境影響問(wèn)題發(fā)生的企業(yè)與村組、集鎮居民之間的阻工矛盾，快速解決問(wèn)題。
總之，一年來(lái)，鎮幫扶企業(yè)工作領(lǐng)導小組認真落實(shí)縣委府決策部署，積極完成幫扶辦交辦的工作任務(wù)，較好地實(shí)現了全年聯(lián)手幫扶企業(yè)工作目標，達到了企業(yè)滿(mǎn)意、群眾滿(mǎn)意、牽頭單位滿(mǎn)意的三滿(mǎn)意工作效果。當然，我們的工作中也還存在很多問(wèn)題和不足，在后一段的工作中，我們將揚長(cháng)避短，發(fā)揮優(yōu)勢，克服不足，爭取讓鎮的聯(lián)手幫扶企業(yè)工作再上一個(gè)臺階。
個(gè)人企業(yè)幫扶工作總結 10
一、做好企業(yè)工會(huì )幫扶救助工作的措施
�。ㄒ唬┓e極展開(kāi)調查，了解群眾所需。幫助困難職工，深入基層，掌握困難職工的真實(shí)情況，是工會(huì )做好幫扶工作的重要基礎。根據調研分析，我們了解到：企業(yè)困難職工具有一定的共性：家庭人均收人低、人口多、子女就學(xué)就業(yè)難、本人或親屬患有重特大疾病、家庭突遭天災人禍等等。這些情況使其與日益增長(cháng)的物價(jià)、消費水平形成強烈對比。而這些情況的長(cháng)期存在，很容易使職工的工作情緒和身心健康受到影響。我們的著(zhù)力點(diǎn)必須要從“實(shí)”字開(kāi)始，實(shí)事求是地幫助困難職工解決一些實(shí)際問(wèn)題，把“幫”字落實(shí)到點(diǎn)上。
�。ǘ┙⑼晟频睦щy職工檔案。對困難職工實(shí)行檔案動(dòng)態(tài)管理，是做好幫扶跟蹤工作的重要依據。建立起必要的信息檔案，這樣更有利于企業(yè)幫扶救助工作的組織實(shí)施，使各項工作能真正落到實(shí)處。首先，上下連動(dòng)配合。各級工會(huì )要建立起相應的企業(yè)困難職工花名冊，詳細記錄困難職工的個(gè)人情況、家庭成員以及致困原因，使工會(huì )對每位困難職工的情況都了如指掌、心中有數，另將花名冊與情況登記表形成整理完備的存檔文件，作為困難職工檔案的原始資料。其次，對在冊的困難職工實(shí)施幫扶后，做好每次幫扶措施、幫扶效果的情況登記，保存好每次幫扶過(guò)程的相關(guān)記錄，隨時(shí)關(guān)注困難職工工作及生活情況的變化，對幫扶對象實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。再次，對每份困難職工檔案進(jìn)行分類(lèi)、編號、人冊歸檔，并做到記錄清晰、有據可查的電子檔案庫。困難職工檔案的建立，不僅便于工會(huì )組織掌握困難職工的真實(shí)信息，更有利于企業(yè)做好幫扶救助的后續工作。目前對于企業(yè)特困職工的檔案管理，可依托全國總工會(huì )的工會(huì )幫扶工作管理系統進(jìn)行操作。
�。ㄈ┘訌娭贫冉ㄔO。使幫扶救助工作形成有章可循的長(cháng)效體系，完善的規章制度是其最根本的保障。建立嚴格的幫扶審批制度和公示制度，要求幫扶制度人人知曉，審批、公示、救助任何環(huán)節都向職工公開(kāi)，做到幫扶救助工作全過(guò)程公平、公正、公開(kāi)，確保把幫扶資助送達真正困難的職工手中，以解燃眉之急。制度保障可有效避免操作過(guò)程中出現困難員工情況不實(shí)、處理不公等現象的發(fā)生，從而提升了企業(yè)工會(huì )組織在開(kāi)展困難職工幫扶救助工作中的效率、規范和操作水平。企業(yè)幫扶救助工作規章制度的建立和對其指導效果的檢驗，并非單靠一個(gè)執行文件或某項規定一蹴而就的，更需要在執行和實(shí)踐中不斷總結完善，能結合社會(huì )發(fā)展形勢，適時(shí)制定切合企業(yè)實(shí)際和職工需求的幫扶制度，并在工作中對執行標準、組織實(shí)施、效果評估、質(zhì)量記錄等進(jìn)行有效監督，使規章制度在整個(gè)幫扶救助工作開(kāi)展過(guò)程中形成一套完備的、行之有效的管理體系。這樣才能更好地促進(jìn)企業(yè)幫扶救助工作的`規范化建設和可持續發(fā)展。
二、做好企業(yè)工會(huì )幫扶救助工作的意義
�。ㄒ唬┳龊闷髽I(yè)工會(huì )幫扶救助工作，有利于企業(yè)和諧發(fā)展。建立健全企業(yè)幫扶救助長(cháng)效機制是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、構建社會(huì )主義和諧社會(huì )的需要。和諧企業(yè)建設是構建社會(huì )主義和諧社會(huì )的重要組成部分 ， 也對工會(huì )組織履行職責、在構建和諧企業(yè)中發(fā)揮作用提出了更高的要求。任何企業(yè)的發(fā)展都需要一個(gè)和諧穩定的內部環(huán)境 ，需要一支團結向上的職工隊伍， 需要廣大職工群眾的熱情參與和沖天干勁。
�。ǘ┳龊霉�(huì )幫扶救助工作，是密切黨群干群關(guān)系的有效載體。工會(huì )是黨領(lǐng)導下的工人階級群眾組織，是黨聯(lián)系職工群眾的“橋梁”和“紐帶”。工會(huì )組織和廣大工會(huì )干部、工會(huì )積極分子在幫扶救助工作中，主動(dòng)深入困難家庭，訪(fǎng)貧問(wèn)苦及時(shí)送去組織的關(guān)心和問(wèn)候。同時(shí)，全面調查了解情況，耐心聽(tīng)取他們的各項訴求，與他們一道，共同分析致困原因，并有針對性地制定幫扶措施，通過(guò)各種有效途徑，積極協(xié)調黨政各方面的關(guān)系，依靠組織和大家的力量實(shí)施幫扶救助，幫助他們逐步擺脫生活困境。讓困難職工看到了企業(yè)黨政組織和廣大干部心系群眾、為民排憂(yōu)的優(yōu)良作風(fēng)，從而進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系，真正體會(huì )到企業(yè)大家庭的溫暖。
�。ㄈ┙⒔∪髽I(yè)幫扶救助機制是維護職工勞動(dòng)經(jīng)濟權益、落實(shí)工會(huì )維護職能的客觀(guān)需要。目前，我國保障制度不健全，保障能力不強，這就需要企業(yè)發(fā)揮自身優(yōu)勢，協(xié)助政府編織適應職工生活需求的、更加細密的社會(huì )安全網(wǎng)。困難職工幫扶救助就是這種形勢下的產(chǎn)物，也是各級工會(huì )的職責和定位。幫扶救助工作是工會(huì )組織在實(shí)踐中探索出的幫助、扶持困難職工的新舉措，為困難職工脫貧解困提供了及時(shí)、方便、快捷、有效的全方位服務(wù)。多年來(lái)，幫扶救助工作取得了明顯的成效。但也要清醒地看到，目前困難職工問(wèn)題涉及的人數多、范圍廣、工作領(lǐng)域寬、政策性強、原因復雜，解決起來(lái)難度較大，幫扶救助工作僅靠工會(huì )組織的力量遠遠不夠，且有一定局限性。因此，工會(huì )要不斷拓寬與黨委行政有關(guān)部門(mén)協(xié)調解決困難職工問(wèn)題的渠道，建立定期聯(lián)系、溝通和共同解決問(wèn)題的制度，積極爭取有關(guān)方面的政策支持、資金支持和信息支持。
總之，企業(yè)幫扶救助工作是一項長(cháng)期而又艱巨的工作，隨著(zhù)社會(huì )形勢、經(jīng)濟形勢的不斷變化，勢必會(huì )有更多更新更復雜的問(wèn)題出現，各級工會(huì )組織要解放思想，開(kāi)拓創(chuàng )新，不斷探索更有效地企業(yè)幫扶救助工作新形式，為做好企業(yè)幫扶救助工作，促進(jìn)企業(yè)和諧穩定發(fā)展作出新貢獻。
個(gè)人企業(yè)幫扶工作總結 11
20xx年，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下，市農業(yè)銀行緊緊圍繞市委、市政府的戰略部署，加大信貸投放，強化內控管理，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，創(chuàng )新金融服務(wù)，為繁榮我市金融市場(chǎng)、促進(jìn)地方經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展做出了積極貢獻。20xx年末，全行各項貸款余額達到172.9億元，較年初增加57.6億元，增幅50%。該行獲得濱州“20xx年度財稅金融工作先進(jìn)單位”，并記集體二等功；同時(shí)連續9年獲得“省級文明單位”榮譽(yù)稱(chēng)號。
一、堅定信心，全力以赴，認真落實(shí)“金融支持中小企業(yè)成長(cháng)計劃”
20xx年，面對國際金融危機蔓延深化的影響，市農業(yè)銀行堅定信心，積極應對，年初即迅速開(kāi)展了以“如何進(jìn)一步支持好中小企業(yè)發(fā)展”為主題的專(zhuān)項調研活動(dòng)。由行級干部親自帶隊，組織客戶(hù)部門(mén)、信貸部門(mén)等有關(guān)人員，采取分片包點(diǎn)的形式對全市中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和金融服務(wù)需求進(jìn)行了普查。通過(guò)深入分析研究，明確了具體的工作思路和重點(diǎn)扶持目標。為加大支持中小企業(yè)工作力度，我行專(zhuān)門(mén)成立了中小企業(yè)業(yè)務(wù)部，轄內各支行在“三農”事業(yè)部制改革的基礎上，配齊配強了中小企業(yè)信貸人員，專(zhuān)門(mén)為中小企業(yè)提供金融服務(wù)。通過(guò)把握政策導向，加強與地方政府、部門(mén)的溝通，選擇了一批技術(shù)領(lǐng)先、市場(chǎng)可靠的科技型、創(chuàng )新型企業(yè)，為大企業(yè)服務(wù)的配套性企業(yè)，產(chǎn)業(yè)集群中的一些優(yōu)勢企業(yè)，市場(chǎng)穩定和現金流充足的商貿型企業(yè)等作為支持的重點(diǎn)。
二、迎難而上，創(chuàng )新服務(wù)，全力促進(jìn)中小企業(yè)健康成長(cháng)
面對嚴峻復雜的國內外經(jīng)濟形勢，為解決小企業(yè)融資難問(wèn)題，我行迎難而上，知難而進(jìn)，認真研究中小企業(yè)的金融服務(wù)需求，不斷加大信貸支持力度，努力促進(jìn)全市中小企業(yè)上規模、上臺階、提質(zhì)效。20xx年，我行共支持中小企業(yè)489家，比年初增加95家，增幅24.1％。中小企業(yè)各項貸款余額91億元，比年初增加28.6億元，增幅45.8％。
一是搭建服務(wù)平臺，提升服務(wù)水平。多渠道、多方面進(jìn)行“銀政企”溝通，積極搭建專(zhuān)業(yè)化的金融服務(wù)平臺。與市經(jīng)貿委、財政局和統計局，聯(lián)合對176家中小企業(yè)的高管人員進(jìn)行了培訓和服務(wù)推介。舉辦了“金融產(chǎn)品推介洽談會(huì )”，與40多家中小企業(yè)進(jìn)行了現場(chǎng)簽約。
二是創(chuàng )新服務(wù)方式，破解融資難題。對小企業(yè)金融產(chǎn)品進(jìn)行整合，先后推出了小企業(yè)簡(jiǎn)式快速貸款、小企業(yè)多戶(hù)聯(lián)保貸款、小企業(yè)自助可循環(huán)貸款、小企業(yè)應收賬款貸款、小企業(yè)存貸積數掛鉤貸款等特色產(chǎn)品，形成了具有農行特色的中小企業(yè)金融產(chǎn)品套餐，滿(mǎn)足了不同類(lèi)型中小企業(yè)客戶(hù)的融資需求。20xx年，我行為32家小企業(yè)辦理簡(jiǎn)式快速貸款9440萬(wàn)元、比年初增加83xx萬(wàn)元；為12家小企業(yè)辦理多戶(hù)聯(lián)保貸款xx50萬(wàn)元、比年初增加xx50萬(wàn)元。及時(shí)推廣“銀政企”合作、支持中小企業(yè)發(fā)展的.“壽光模式”，針對我市實(shí)際，在條件比較成熟的行開(kāi)展了試點(diǎn)推廣，為21家中小企業(yè)辦理?yè)９緭ＹJ款3740萬(wàn)元。
三是落實(shí)扶持計劃，幫助企業(yè)成長(cháng)。積極參與山東省xx00家中小企業(yè)成長(cháng)計劃”、市政府“金融支持千家中小企業(yè)健康成長(cháng)計劃”、銀監局“雪中送炭”工程和人民銀行“錦上添花”工程。與市政府列入我行支持的180家中小企業(yè)進(jìn)行了全面對接，有116家中小企業(yè)與我行建立了信貸關(guān)系，占計劃的64.4％。貸款余額35.8億元，占全市金融支持千家中小企業(yè)貸款總額的51％，比年初增加20.2億元，增長(cháng)58.5％，比全行貸款平均增幅高出17個(gè)百分點(diǎn)。第七屆銀企洽談會(huì )實(shí)際到位資金2.2億元，到位率102.2％；“錦上添花”和“雪中送炭”兩項工程落實(shí)貸款及銀行承兌27.4億元，比年初增加11.5億元，增幅72.6%。
四是創(chuàng )新服務(wù)產(chǎn)品，滿(mǎn)足多種需求。在做好信貸支持的同時(shí)，我行還相繼推廣網(wǎng)上銀行、轉賬電話(huà)、融資租賃、上市財務(wù)顧問(wèn)（IPO）和清潔發(fā)展機制(CDM)等個(gè)性化新產(chǎn)品，積極為小企業(yè)開(kāi)通新的服務(wù)渠道，充分滿(mǎn)足小企業(yè)多方面的金融需求。
五是優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高服務(wù)效率。對中小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)，我行推行了限時(shí)工作制，對企業(yè)評級、授信，貸款調查、審查、審批各環(huán)節全面要求限時(shí)辦理，有效提升了業(yè)務(wù)辦理效率。在授權范圍內，根據區域經(jīng)濟環(huán)境、小企業(yè)客戶(hù)資源、支行管理水平、信貸規模和業(yè)務(wù)量大小，實(shí)行了差別授權，分別核定不同的審批權限，有效縮短了審批流程。對落實(shí)全額房地產(chǎn)等有效抵押的小企業(yè)，推行了免評級、免授信的簡(jiǎn)式快速貸款，適應了小企業(yè)“額度小、需求急、期限短、周轉頻”的資金需求特點(diǎn)。
三、再接再厲，積極作為，進(jìn)一步履行好農業(yè)銀行的社會(huì )責任
20xx年前三個(gè)月，該行搶先抓早，積極主動(dòng)，各項貸款較年初又增加15.3億元，投放總量和增幅分別居全省第5位和第1位。下一步，我們決心在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，積極搶抓黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟區建設的重大機遇，牢固樹(shù)立“濱州意識”和大局意識，以支持地方經(jīng)濟發(fā)展為己任，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，不斷深化改革和創(chuàng )新，改進(jìn)和完
善金融服務(wù)，力爭做到“五個(gè)不動(dòng)搖”，鼎力支持全市經(jīng)濟社會(huì )實(shí)現又好又快發(fā)展。
�。ㄒ唬﹫猿致男猩鐣�(huì )責任不動(dòng)搖，樹(shù)立起負責任的大銀行的良好形象。地方經(jīng)濟發(fā)展我發(fā)展，我與地方經(jīng)濟共興衰。始終堅持“發(fā)展是第一要務(wù)”，積極向上級行爭取資金和規模，繼續加快信貸投放。緊緊圍繞全市經(jīng)濟建設中心，積極發(fā)揮金融杠桿作用，繼續促進(jìn)基礎設施建設。圍繞促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟提質(zhì)增效，大力支持發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、低碳經(jīng)濟，重點(diǎn)支持新能源、新材料、新醫藥、新信息和海洋工程等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。積極轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，促進(jìn)經(jīng)濟結構調整，助推全市經(jīng)濟實(shí)現良性循環(huán)和健康快速發(fā)展。
�。ǘ﹫猿种С种行∑髽I(yè)發(fā)展不動(dòng)搖，助推中小企業(yè)上規模、上檔次、上水平。把握全市經(jīng)濟發(fā)展的脈搏，瞄準中小企業(yè)的需求，進(jìn)一步加大對中小企業(yè)的支持力度，向上級行爭取更多的優(yōu)惠政策，幫助企業(yè)解決發(fā)展中的瓶頸和制約因素，選準薄弱點(diǎn)，找準突破點(diǎn)，把準切入點(diǎn)，堅持“雪中送炭”和“錦上添花”并舉，力爭在支持中小企業(yè)發(fā)展上實(shí)現創(chuàng )新發(fā)展、率先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，使中小企業(yè)成為經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。今年前3個(gè)月，我行累計投放各類(lèi)中小企業(yè)貸款45.9億元，較年初增長(cháng)34%，居全省農行系統前列。
�。ㄈ﹫猿址⻊�(wù)“三農”不動(dòng)搖，積極推進(jìn)縣域經(jīng)濟八大領(lǐng)域發(fā)展。按照市委市政府確定的“糧豐林茂·北國江南”的總體戰略部署，把服務(wù)“三農”作為永恒的主題，牢記使命、不負重托、帶著(zhù)責任、帶著(zhù)感情，自覺(jué)投入到“三農”服務(wù)中去。緊緊圍繞縣域農業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農村商品流通、農村基礎設施、小城鎮建設、特色資源開(kāi)發(fā)、農村中小企業(yè)、農民生產(chǎn)生活和公共服務(wù)等八大領(lǐng)域，繼續完善全方位、多功能、系統化的金融服務(wù)，努力滿(mǎn)足新農村建設和縣域經(jīng)濟發(fā)展中的各類(lèi)金融需求，積極推進(jìn)農民增產(chǎn)增收、農業(yè)現代化發(fā)展和縣域經(jīng)濟的繁榮。
�。ㄋ模﹫猿址�健經(jīng)營(yíng)不動(dòng)搖，努力促進(jìn)“誠信濱州”建設。始終堅持依法治行，從嚴治行，誠信立行，自覺(jué)做到依法合規穩健經(jīng)營(yíng)。不斷強化風(fēng)險管控，在全行培育更加濃厚的合規管理氛圍，繼續深入開(kāi)展“三鐵”創(chuàng )建、“信貸三化三無(wú)一退出”等系列活動(dòng)，全面加強制度執行力和系統控制力建設，嚴格防范各類(lèi)違規違紀和案件的發(fā)生，積極營(yíng)造穩健和諧發(fā)展環(huán)境。
�。ㄎ澹﹫猿指母飫�(chuàng )新不動(dòng)搖，加快服務(wù)型銀行建設步伐。積極完善體制和機制建設，不斷擴大服務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng )新服務(wù)方式，提升服務(wù)層次，提高服務(wù)效率。大力加強企業(yè)文化建設，努力實(shí)踐好“服務(wù)客戶(hù)、成就員工、回報社會(huì )”的企業(yè)宗旨，竭力為廣大金融消費者提供更全面、更優(yōu)質(zhì)、更便捷的金融服務(wù)。
20xx年是宏觀(guān)經(jīng)濟形勢更加復雜的一年，同時(shí)也是更加充滿(mǎn)生機和希望的一年。我們農業(yè)銀行將在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下，全面貫徹落實(shí)這次全市金融工作會(huì )議精神，切實(shí)擔負起支持地方經(jīng)濟發(fā)展的責任，開(kāi)拓進(jìn)取，銳意創(chuàng )新，為建設富裕文明和諧的新濱州做出新的更大的貢獻！
個(gè)人企業(yè)幫扶工作總結 12
麗水市蓮海農業(yè)生產(chǎn)資料有限公司是一家以鉀肥等農資銷(xiāo)售為主業(yè)的小微企業(yè)，今年來(lái)受疫情反復的影響，原材料、物流成本急劇上升，給經(jīng)營(yíng)帶來(lái)較大的壓力，急需一筆貸款用于日常經(jīng)營(yíng)周轉。杭州銀行客戶(hù)經(jīng)理在走訪(fǎng)過(guò)程中了解到該客戶(hù)的融資需求，快速為客戶(hù)發(fā)放800多萬(wàn)元貸款，根據客戶(hù)實(shí)際情況，還為其申請了支小“再貸款”利率優(yōu)惠，在解決企業(yè)燃眉之急的同時(shí)也降低了融資成本。
這是杭州銀行持續加大對小微企業(yè)等市場(chǎng)主體金融幫扶力度的一個(gè)典型縮影。今年以來(lái)，杭州銀行進(jìn)一步強化責任意識，圍繞政策要求加速落實(shí)細化措施，出臺6個(gè)方面15條金融支持經(jīng)濟穩進(jìn)提質(zhì)行動(dòng)計劃，從用好普惠小微貸款支持工具、落地支小再貸款政策、減費讓利、延期寬限、保障服務(wù)、快速響應等多方位發(fā)力，全力保障小微企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)等市場(chǎng)主體融資需求，持續建立金融服務(wù)小微企業(yè)敢貸愿貸能貸會(huì )貸長(cháng)效機制，推動(dòng)中小微企業(yè)及個(gè)體工商戶(hù)增量、擴面、提質(zhì)、降本，打通政策落地見(jiàn)效的`“最后一公里”。
精準滴灌破解融資難題
小微企業(yè)作為經(jīng)濟運行的“毛細血管”，其融資難問(wèn)題一直備受杭州銀行的關(guān)注和重視。20xx年杭州銀行小微金融部出臺了《小微“晨星計劃”實(shí)施方案》，圍繞客戶(hù)、產(chǎn)品、團隊、風(fēng)控、運營(yíng)五大維度進(jìn)一步明確了杭州銀行小微信用貸款的發(fā)展方向和路徑，多措并舉推動(dòng)普惠小微企業(yè)信用貸款投放。據悉，到xx年一季度末，該行普惠小微信用貸款增速14.5%。
為全面貫徹落實(shí)中央及人民銀行對小微企業(yè)金融支持的工作要求，進(jìn)一步改善小微、民營(yíng)企業(yè)融資環(huán)境，加大對小微企業(yè)的支持力度，xx年度杭州銀行新獲得支小再貸款25億元，截至一季度末，該行支小再貸款余額共計85億元。杭州銀行通過(guò)“訪(fǎng)客行動(dòng)”積極聯(lián)系小微客戶(hù)詢(xún)問(wèn)融資意向，不斷提高審批和發(fā)放效率。支小再貸款作為央行貨幣政策中重要的工具，在貨幣政策傳導、支持金融機構擴大小微貸款投放方面發(fā)揮了十分重要的作用，破解小微企業(yè)的融資難題，持續向實(shí)體經(jīng)濟輸血。
減費讓利加大紓困力度
聚焦企業(yè)“急難愁盼”，對制造、貿易、餐飲、文旅、教培等行業(yè)中受疫情影響經(jīng)營(yíng)遇到暫時(shí)困難的小微企業(yè)，杭州銀行延續前期既定的紓困政策，通過(guò)無(wú)還本續貸、延期、調整還款計劃等方式，助力企業(yè)平穩恢復。針對小微企業(yè)打出優(yōu)惠活動(dòng)組合拳。如針對小微企業(yè)信用貸款新客戶(hù)首月提款推出8折利率優(yōu)惠，個(gè)體工商戶(hù)推出最低6.8折優(yōu)惠；推出面向中小微企業(yè)的票據貼現優(yōu)惠政策，對貼現融資新客、小票融資企業(yè)、以及制造業(yè)企業(yè)提供票據貼現利率下浮優(yōu)惠，以降低企業(yè)融資成本；繼續主動(dòng)承擔抵押物保險費、評估費、抵押登記費；全力推進(jìn)與省、市再擔保體系的業(yè)務(wù)合作，推動(dòng)再擔保體系內各融資擔保機構的授信落實(shí)，切實(shí)緩解中小微企業(yè)和科創(chuàng )企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)、“三農”融資難、融資貴問(wèn)題。今年一季度該行共發(fā)放8000余張減息券，涉及合同金額近150億元，減免利息約1300萬(wàn)元，惠及超過(guò)7000戶(hù)小微客戶(hù)
數智賦能提升服務(wù)質(zhì)效
為幫助小微企業(yè)順利渡過(guò)難關(guān)，杭州銀行充分發(fā)揮“數智賦能”優(yōu)勢，進(jìn)一步通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新和模式創(chuàng )新，實(shí)現融資需求和金融供給的精準匹配和高效對接，讓小微企業(yè)融資多走“網(wǎng)路”，少跑“馬路”。線(xiàn)上申請、智能審批、隨借隨還，該行發(fā)揮省綜、市綜平臺優(yōu)勢，利用網(wǎng)上銀行、手機銀行等電子渠道，依托線(xiàn)上小微信貸產(chǎn)品，發(fā)展數字普惠服務(wù)，讓小微企業(yè)融資變得更加簡(jiǎn)單。該行整合云小貸及稅金貸產(chǎn)品，實(shí)現小微信用貸款的“四個(gè)統一”，即申請入口統一、準入標準統一、業(yè)務(wù)流程統一及額度測算統一，提升了云小貸產(chǎn)品的延展性，實(shí)現了外部數據的快速對接、快速上線(xiàn)。如該行通過(guò)在省金綜平臺搭建的白名單跑批模型篩選出全省優(yōu)質(zhì)個(gè)體工商戶(hù)，生成白名單，給予預授信額度，實(shí)現優(yōu)質(zhì)個(gè)體工商戶(hù)客群的精準幫扶。
對于銀行業(yè)來(lái)說(shuō)，有效觸達小微企業(yè)是提供精準金融服務(wù)的基礎。杭州銀行堅持需求導向，借助科技力量，破解銀企信息不對稱(chēng)困局，主動(dòng)了解企業(yè)融資需求，提升小微金融服務(wù)質(zhì)效。該行搭建的蒲公英訪(fǎng)客系統，讓客戶(hù)經(jīng)理能夠篩選、查詢(xún)有工商信息的對公客戶(hù)（企業(yè)及個(gè)體工商戶(hù)），進(jìn)行線(xiàn)上、線(xiàn)下訪(fǎng)客打卡，實(shí)現對有房、有稅、有結算三大客群的精準營(yíng)銷(xiāo)。今年一季度，杭州銀行小微客戶(hù)經(jīng)理實(shí)地訪(fǎng)客6.7萬(wàn)戶(hù)，其中新客戶(hù)5.8萬(wàn)戶(hù)。
個(gè)人企業(yè)幫扶工作總結 13
為深入貫徹落實(shí)區黨代會(huì )精神，進(jìn)一步動(dòng)員社會(huì )力量參與扶貧開(kāi)發(fā)，創(chuàng )新完善社會(huì )扶貧體制機制，提高企業(yè)精準扶貧工作質(zhì)量，結合我區實(shí)際，制定本方案
一、重要意義
農村貧困人口全部脫貧是全面建成小康社會(huì )、實(shí)現第一個(gè)百年奮斗目標的標志性指標。堅決打贏(yíng)脫貧攻堅戰是促進(jìn)全體人民共享改革發(fā)展成果、實(shí)現共同富裕的重大舉措，是體現中國特色社會(huì )主義制度優(yōu)越性的重要標志，也是經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下擴大國內需求、促進(jìn)經(jīng)濟增長(cháng)的重要途徑。
組織開(kāi)展園區民營(yíng)企業(yè)“百企幫百村”精準扶貧行動(dòng),有利于激發(fā)民營(yíng)企業(yè)切實(shí)履行社會(huì )責任；做到義利兼顧，奉獻社會(huì )，積極參與脫貧攻堅戰，對于促進(jìn)非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展和非公有制經(jīng)濟人士健康成長(cháng)，加快產(chǎn)城融合，實(shí)現2020年農村貧困人口全部擺脫貧困，具有極其重要的意義和作用。
二、目標任務(wù)
以民營(yíng)企業(yè)為幫扶方，以建檔立卡貧困戶(hù)為幫扶對象，以簽約結對、村企共建為主要形式，加快貧困戶(hù)脫貧進(jìn)程，為打贏(yíng)脫貧攻堅戰、全面建成小康社會(huì )貢獻力量。
三、總體要求
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導。在區黨委政府統一領(lǐng)導和總體部署下，把民營(yíng)企業(yè)“百企幫百村”行動(dòng)納入到脫貧攻堅整體規劃中，與各方面密切配合，共同構建專(zhuān)項扶貧、行業(yè)扶貧、社會(huì )扶貧互為補充的大扶貧格局，形成脫貧攻堅合力。
�。ǘ⿵V泛動(dòng)員。以村企共建為平臺,積極動(dòng)員全區民營(yíng)企業(yè)參與“百企幫百村”行動(dòng)，促進(jìn)建立脫貧長(cháng)效機制。
�。ㄈ┚珳适┎�。按照精準扶貧、精準脫貧要求，按照區扶貧辦建檔立卡的扶貧對象，開(kāi)展結對幫扶，進(jìn)行精準施策。
�。ㄋ模﹫猿謨蓚�(gè)健康主題。牢牢把握促進(jìn)非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展和非公有制經(jīng)濟人士健康成長(cháng)的主題，堅持“致富思源、富而思進(jìn)，義利兼顧、以義為先，扶危濟困、共同富�！钡木�，組織民營(yíng)企業(yè)自覺(jué)自愿、量力而行、就近幫扶、重點(diǎn)幫扶，通過(guò)培訓、就業(yè)、捐贈等優(yōu)惠政策的落實(shí)，使企業(yè)和貧困對象共同獲益，實(shí)現雙贏(yíng)。
四、幫扶方法
�。ㄒ唬┙M織動(dòng)員有意愿有能力的企業(yè)，全面做好全區153戶(hù)貧困戶(hù)425人的幫扶工作，重點(diǎn)抓好“雙包村”定點(diǎn)幫扶工作。
�。ǘ┎扇 岸嗥髱鸵淮濉� 、“一企幫一村”、“一企幫多村”等方式開(kāi)展結對幫扶活動(dòng)，針對貧困戶(hù)的脫貧需求，引導幫扶企業(yè)“有什么幫什么”、“能幫什么幫什么”。
�。ㄈ┢髽I(yè)根據貧困戶(hù)名單以及扶貧項目，自愿認領(lǐng)結對幫扶，并與幫扶對象簽訂幫扶協(xié)議，做到一企一策、一村一策、一戶(hù)一策。
五、幫扶途徑
�。ㄒ唬╅_(kāi)展產(chǎn)業(yè)扶貧。民營(yíng)企業(yè)發(fā)揮在產(chǎn)業(yè)、資金、技術(shù)、管理等方面優(yōu)勢，根據園區土地、勞動(dòng)力和特色產(chǎn)業(yè)等資源稟賦，通過(guò)“企業(yè)+村居”“企業(yè)+合作社”等模式，幫助村居發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，提產(chǎn)業(yè)化組織化程度，增加貧困人口收入。鼓勵大型企業(yè)設立投資基金，采取市場(chǎng)化運作方式，用于園區從事產(chǎn)業(yè)園區建設、發(fā)展等。
�。ǘ╅_(kāi)展就業(yè)扶貧。充分利用基層勞動(dòng)就業(yè)和社會(huì )保障平臺，引導民營(yíng)企業(yè)積極發(fā)揮就業(yè)主渠道作用，重點(diǎn)解決一批建檔立卡貧困戶(hù)勞動(dòng)力就業(yè)，實(shí)現其穩定增收。大力支持用人企業(yè)在貧困地區建立勞務(wù)培訓基地，提供更多的職業(yè)技能培訓機會(huì )，實(shí)現貧困戶(hù)靠技能脫貧。
�。ㄈ╅_(kāi)展公益扶貧。鼓勵企業(yè)采取直接捐贈、設立扶貧公益基金、開(kāi)展扶貧公益信托或通過(guò)各志愿者協(xié)會(huì )等形式開(kāi)展扶貧。以援建村居道橋、設施、文化場(chǎng)所，光伏扶貧等方式，幫助村居改善面貌。高校學(xué)生、重病患者、留守兒童、空巢老人、殘疾人為重點(diǎn)，對貧困戶(hù)開(kāi)展捐資助學(xué)、醫療救助、生活救助等公益扶貧活動(dòng)。
�。ㄋ模╅_(kāi)展人才扶貧。積極引導企業(yè)高端人才投入扶貧主戰場(chǎng)，爭取引博進(jìn)村進(jìn)戶(hù)，發(fā)揮智力優(yōu)勢，提高扶貧效率和效益。
六、工作安排
深入宣傳，發(fā)動(dòng)企業(yè)積極參與。深入村居調查研究，摸清人口結構、資源稟賦等基本情況，掌握村居發(fā)展脫貧需求，為建立結對幫扶關(guān)系提供精準信息。把幫扶能力強、有幫扶意愿的民營(yíng)企業(yè)動(dòng)員起來(lái)參與結對幫扶。通過(guò)報紙、電視、網(wǎng)站等各種媒體“百企幫百村”精準扶貧提質(zhì)增效行動(dòng)公告，深入宣傳行動(dòng)的`目的、意義、內容，發(fā)動(dòng)民營(yíng)企業(yè)積極投身行動(dòng)。
做好村企結對，精準對接。各責任單位負責推薦民營(yíng)企業(yè)參與“百企幫百村”精準扶貧提質(zhì)增效行動(dòng)，并配合企業(yè)做好對貧困村的實(shí)地調研。扶貧部門(mén)負責提供貧困村、貧困戶(hù)及其脫貧需求信息，組織民營(yíng)企業(yè)按照結對原則選擇幫扶貧困村，實(shí)現精準對接。
舉辦啟動(dòng)儀式，營(yíng)造氛圍。舉辦“百企幫百村”精準扶貧提質(zhì)增效行動(dòng)啟動(dòng)儀式，組織民營(yíng)企業(yè)與村居簽訂結對幫扶協(xié)議，給扶貧龍頭企業(yè)授牌，向社會(huì )公告參與行動(dòng)的民營(yíng)企業(yè)名單，營(yíng)造良好輿論氛圍，增強民營(yíng)企業(yè)的責任意識和榮譽(yù)感。
建立工作臺賬，跟蹤問(wèn)效。各責任單位要加強與區職能部門(mén)、參與民營(yíng)企業(yè)的溝通協(xié)調，建立工作臺賬，對照幫扶規劃，督導工作落實(shí)和項目落地。要深入調查研究，發(fā)現典型，總結經(jīng)驗，及時(shí)解決工作中遇到的問(wèn)題。要通過(guò)交流會(huì )、現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )、專(zhuān)題宣傳等多種形式，將各地、各民營(yíng)企業(yè)的好做法、好經(jīng)驗向全省宣傳推廣。
年度考評，總結表彰。在區扶貧辦公室的統一領(lǐng)導下，與定點(diǎn)扶貧單位扶貧工作成效考核工作同步，每年對民營(yíng)企業(yè)幫扶工作成效進(jìn)行考核評價(jià)�？己嗽u價(jià)結果報送區扶貧辦公室，作為落實(shí)獎勵措施的重要依據。
七、組織保障
加強組織領(lǐng)導。在區扶貧辦統一領(lǐng)導下，辦公室負責對“百企幫百村”精準扶貧提質(zhì)增效行動(dòng)的組織領(lǐng)導、宣傳發(fā)動(dòng)、對接協(xié)調和檢查督導等具體工作。強化“一把手負總責，分管領(lǐng)導親自抓，牽頭部門(mén)具體抓”的工作機制，明確責任領(lǐng)導和責任人，按照任務(wù)分工抓好各環(huán)節的組織和實(shí)施工作。區直其他相關(guān)部門(mén)和單位要予以支持配合。
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