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水廠(chǎng)年度考核表個(gè)人工作總結
一段時(shí)間的工作在不知不覺(jué)間已經(jīng)告一段落了,這是一段珍貴的工作時(shí)光,我們收獲良多,將過(guò)去的成績(jì)匯集成一份工作總結吧。想必許多人都在為如何寫(xiě)好工作總結而煩惱吧,下面是小編幫大家整理的水廠(chǎng)年度考核表個(gè)人工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
水廠(chǎng)年度考核表個(gè)人工作總結1
20xx年是我人生的一次轉折點(diǎn),我有幸成為xx水業(yè)的一名員工,從7月到現在,半年很快過(guò)去了,在公司領(lǐng)導及部門(mén)同事的關(guān)心與協(xié)助下,我基本已經(jīng)能夠勝任這份工作崗位。將自己在這段時(shí)間的工作狀況和感想,做總結如下
一、熟悉水廠(chǎng)工藝流程和操作
通過(guò)半年來(lái)的日常工作和學(xué)習積累使我對制水工作崗位有了一定的認識。目前水廠(chǎng)采用的制水工藝流程,從水源地至集水池通過(guò)進(jìn)水泵房進(jìn)入水廠(chǎng),再經(jīng)過(guò)加藥間消毒,平流池沉淀、過(guò)濾等環(huán)節,最后通過(guò)送水泵加壓輸送到城市管網(wǎng)。我們制水崗位運行工的主要職責是負責業(yè)主正常供水,保證水質(zhì),水壓,各生產(chǎn)工藝設備的使用操作。協(xié)助維護機械設備以及生產(chǎn)區的安全、衛生工作等。
二、遵守各項規章制度,嚴于律己
在中水生產(chǎn)過(guò)程中,制水工作崗位雖然任務(wù)并不復雜,但責任重大,不允許出一點(diǎn)差錯,因為關(guān)系用戶(hù)用水安全,自從來(lái)到水廠(chǎng)制水崗位工作,我時(shí)時(shí)刻刻嚴格要求自己,認認真真地履行崗位職責,團結同事,聽(tīng)從領(lǐng)導安排,有大局意識和全局觀(guān)念,有什么不懂就虛心向各位同事及領(lǐng)導請教,半年來(lái),我的工作能力有了很大提高,基本具備了獨立的操作能力。在工作中,我嚴格遵守交接班制度,及安全操作規范等制水崗位的規章制度,加強三勤,嚴守安全規程,工作中勤奮細心,遇到意外情況,及時(shí)向部門(mén)主管反映。
三、面臨的不足和合理化建議
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1、理論學(xué)習的系統性和深度還不夠,特別在本職工作中,對自己在理論提高方面要求的'標準不夠高;
2、更多的深入下去、深入到相關(guān)工藝細節中還不夠,存在著(zhù)坐靠的現象;
3、如何在本職崗位工作中堅持大膽創(chuàng )新做的有欠缺,意識還不夠強。
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1、工作流程優(yōu)化,從業(yè)務(wù)全過(guò)程的角度摸清現狀、找出問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn),對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行徹底的分析和改進(jìn),讓生產(chǎn)環(huán)節更加標準化。
2、管理模式的的優(yōu)化,一個(gè)好的管理模式能夠提高生產(chǎn)效率、能夠協(xié)調人際關(guān)系和調動(dòng)員工的積極性,能是組織的資源得到有效整合,以達到組織的既定目標。
3、獎懲制度的優(yōu)化。
四、規劃自己今后的打算
1、繼續堅持"愛(ài)崗敬業(yè)、講求奉獻"的工作作風(fēng)。
2、深入學(xué)習"與時(shí)俱進(jìn)、力求創(chuàng )新"的工作方法。
3、繼續秉承"團結協(xié)作,善謀合力"的工作態(tài)度。
雖然我在半年的工作中取得了一定成績(jì),但離上級的要求和同事的期望還有一定的距離,主要表現在工作主動(dòng)性還不足,專(zhuān)業(yè)知識以及實(shí)際操作還不夠熟練。
對此,我將在今后的工作中努力學(xué)習,遇到問(wèn)題多想辦法,積極出點(diǎn)子,做好好廠(chǎng)區衛生,高標準嚴格要求自己,積極主動(dòng)的學(xué)習制水工藝各個(gè)環(huán)節的原理和細節,各設備維護技術(shù)。20xx年是我人生中重大的轉折點(diǎn),在今后的工作中,我還將不斷總結與反省,不斷鞭策與充實(shí)自己,提高自身素質(zhì),為水廠(chǎng)發(fā)展做出自己的貢獻,努力工作與水廠(chǎng)共同進(jìn)步,共同成長(cháng)。
水廠(chǎng)年度考核表個(gè)人工作總結2
20xx年,龍劃水廠(chǎng)在集團公司的正確領(lǐng)導下,在供水相關(guān)部門(mén)的的大力支持下,在實(shí)施確保正常供水、提高供水質(zhì)量和落實(shí)安全生產(chǎn)責任的基礎上,結合集團公司下達的安全生產(chǎn)目標和單位實(shí)際,緊緊圍繞“安全生產(chǎn),重在落實(shí)”的奮斗目標,堅持"以人為本"的管理理念,貫徹“安全第一,預防為主”的方針,落實(shí)和完善安全生產(chǎn)責任制,強化對一線(xiàn)生產(chǎn)人員進(jìn)行安全培訓,加強安全生產(chǎn)管理,順利完成了安全生產(chǎn)工作任務(wù),在本年度的生產(chǎn)工作中,龍劃水廠(chǎng)實(shí)現了無(wú)重大安全生產(chǎn)事故,無(wú)消防事故,無(wú)工傷死亡事故,無(wú)人員中毒等事故,促進(jìn)了本廠(chǎng)各項工作的順利開(kāi)展,現將一年來(lái)的安全工作總結如下:
一、領(lǐng)導重視,明確安全生產(chǎn)責任
集團公司為了貫徹關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的指示精神,大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規,提高職工安全意識,公司領(lǐng)導班子將安全生產(chǎn)管理責任分解量化,完善了安全生產(chǎn)工作激勵機制。我廠(chǎng)在廠(chǎng)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,亦于今年年初特別召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì )議,在全面總結上一年安全生產(chǎn)工作的基礎上,對20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排,實(shí)行一級抓一級、一級對一級負責的安全管理網(wǎng)絡(luò ),爭取廠(chǎng)內做到從領(lǐng)導干部到一線(xiàn)生產(chǎn)員工的從上而下,逢會(huì )必講,違事必抓的良好生產(chǎn)氛圍,堅持做到與集團公司工作同部署、同檢查、同落實(shí)。為了提高各級員工對安全生產(chǎn)的重視,在每季度的廠(chǎng)內安全總結會(huì )上組織班長(cháng)以上人員進(jìn)行了學(xué)習與發(fā)動(dòng),再由班長(cháng)向班內各員工傳達,確保安全教育不走過(guò)場(chǎng),落到實(shí)處。在龍劃水廠(chǎng)內的具體工作中,又能結合實(shí)際制定和落實(shí)安全生產(chǎn)的各項措施,并加強人員管理、機械管理、電氣設備管理、化學(xué)品管理,使生產(chǎn)工作上水平、上檔次,使廠(chǎng)內廣大員工學(xué)會(huì )安全的意識得到明顯增強,為迎接今年高峰供水工作,提供了有力的保障。
二、完善制度,加強安全生產(chǎn)管理
在日常的廠(chǎng)內安全教育中,我們始終堅持做到“組織、責任、激勵、處理”四個(gè)到位,再結合龍劃水廠(chǎng)實(shí)際,在充分討論的基礎上,對20xx年度的安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規范和安全生產(chǎn)應急預案進(jìn)行了完善并落實(shí)到實(shí)際工作中。我廠(chǎng)從職工安全教育、技能培訓、安全大檢查工作入手,明確安全責任,強化制度落實(shí),加強監督管理,提高了職工安全意識和業(yè)務(wù)水平,有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
在廠(chǎng)內的日常安全工作中:
一是成立了以廠(chǎng)長(cháng)為主導的安全負責小組,制定了安全生產(chǎn)實(shí)施方案,明確了目標與責任;
二是按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”的原則,全面落實(shí)了我廠(chǎng)的安全責任管理制度,確保安全管理責任到位;
三是我廠(chǎng)經(jīng)常組織對各班、各車(chē)間的安全工作進(jìn)行監督和考評;
四是按照集團公司制定的安全生產(chǎn)原則,分析各類(lèi)事故的原因、整改措施等。
特別是在今年廠(chǎng)內3個(gè)濾池工程建設和設備維護檢修工作中,始終把安全工作放在第一位,由廠(chǎng)領(lǐng)導主導,員工把關(guān),把安全責任落實(shí)到實(shí)際工作中去。
三、學(xué)習法規,提高安全生產(chǎn)意識
在今年高峰供水期間,正值集團公司開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。我廠(chǎng)自上而下掀起了“人人要安全,事事講安全,處處為安全”的熱潮。在每月的公司安全檢查小組的檢查考核中,通過(guò)對廠(chǎng)內各車(chē)間、各監控點(diǎn)、機械運行狀況、衛生管理狀況、工作記錄狀況、消防工作進(jìn)行深入細致的檢查,發(fā)現問(wèn)題立即糾正,并于當月的廠(chǎng)內安全生產(chǎn)會(huì )議上進(jìn)行通報。6月中旬,我廠(chǎng)在安全生產(chǎn)的指示下,結合集團公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)和自身的.實(shí)際,進(jìn)行了一次安全隱患自查整改活動(dòng),對廠(chǎng)內各生產(chǎn)車(chē)間、各電氣設備、各生產(chǎn)儀器進(jìn)行了安全檢測與排查。
我廠(chǎng)積極深入開(kāi)展宣傳工作活動(dòng),提高安全生產(chǎn)的認識,研究匯報生產(chǎn)中的問(wèn)題,同時(shí)將上級的安全工作會(huì )議精神貫穿于廠(chǎng)內工作中。我廠(chǎng)通過(guò)對集團公司下發(fā)的《凈水工》,《機泵運行工》,《城鎮供水應急技術(shù)手冊》等生產(chǎn)資料的認真學(xué)習,并于六月上旬在廠(chǎng)內組織員工生產(chǎn)技能考試,在班與班之間評選出優(yōu)秀者,對技能較差的人員進(jìn)行再學(xué)習培訓,使得廠(chǎng)內各員工在工作崗位上責任心和生產(chǎn)能力得到了很好的加強,在20xx年內做到了安全生產(chǎn)工作天天做、時(shí)時(shí)做、處處做,使廠(chǎng)內的安全隱患大大降低。
為使安全工作深得人心,廠(chǎng)內各班能創(chuàng )造性地開(kāi)展好宣傳工作,利用一切可利用的條件、灌輸安全生產(chǎn)工作理念和實(shí)踐報告知識,提高對安全生產(chǎn)工作的認識,我廠(chǎng)主動(dòng)搜集安全知識相關(guān)資料對全廠(chǎng)干部職工進(jìn)行學(xué)習宣傳,并定期制作主題橫幅和墻報,利用黑板報交流心得,以不同形式進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳,使員工能夠把安全生產(chǎn)始終擺在眼前,時(shí)刻放在心中。
四、規范程序,杜絕違章操作
在20xx年的安全工作中,我廠(chǎng)也存在一些不利于安全生產(chǎn)的因素,如部分員工對檢驗水質(zhì)儀器操作不規范,某些衛生死角不能做到及時(shí)清潔等,這些都大大提高了水質(zhì)安全的不穩定性。因此,為避免工作的盲目性,杜絕違章操作,我廠(chǎng)進(jìn)一步完善了日常檢修制度,明確了工作程序,針對實(shí)際生產(chǎn)中的情況開(kāi)展討論、分析,并制定切合實(shí)際的解決措施,使生產(chǎn)工作有了超前準備,杜絕了工作上被動(dòng)應付和盲目蠻干現象,規范安全工作程序,提高了工作安全系數。每次廠(chǎng)內的生產(chǎn)工程作業(yè)與安全工程作業(yè),廠(chǎng)內領(lǐng)導和負責人都親臨作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行安全指導并全程監督。今年上旬,我廠(chǎng)對輸水管道、閥門(mén)進(jìn)行了翻新,對清水池進(jìn)行了清理,對廠(chǎng)內綠化進(jìn)行了整理,對生產(chǎn)設施進(jìn)行了焊接加固。
為了確保在今年的安全生產(chǎn)活動(dòng)月中實(shí)實(shí)在地解決廠(chǎng)內存在的安全隱患,把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到實(shí)處,我們首先在各班中廣泛開(kāi)展安全隱患排查活動(dòng)。
在檢查中注意做到了四個(gè)結合,即:
一是把檢查與整改結合起來(lái),邊查邊整改;
二是把檢查與落實(shí)責任和追究責任結合起來(lái);
三是把檢查與加強安全管理基礎工作結合起來(lái);四是把檢查與專(zhuān)項整治結合起來(lái),做到“一發(fā)現一整改”。在這次活動(dòng)中各班各員工圍繞在日常工作中國被忽略的隱患入手,共計排查隱患5項并切實(shí)得到整改。
五、節前檢查,消除安全生產(chǎn)隱患
認真做好節前安全大檢查工作,切實(shí)消除安全隱患,夯實(shí)安全運行基礎。我廠(chǎng)嚴格按照節日安全生產(chǎn)的有關(guān)指示,制定了節日安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案,每逢重大節假日前,都對廠(chǎng)內的制水設施、配電設備、管道線(xiàn)路、化學(xué)設施、財物安全進(jìn)行了全面的安全檢查,對檢查出的安全隱患,責令相關(guān)人員堅決予以排除和限期整改,確保節日供水的穩定性與安全性。
六、時(shí)刻注意,加強安全生產(chǎn)培訓
今年三月份,我們對新上崗的廠(chǎng)內人員進(jìn)行了崗前安全生產(chǎn)培訓,并選派廠(chǎng)內經(jīng)驗老道的員工親自教導,通過(guò)培訓提高了新進(jìn)職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規章制度的自覺(jué)性,提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。
由于制水過(guò)程中涉及添加液氯,且液氯是屬于危險品,我廠(chǎng)于今年的2月和5月進(jìn)行了關(guān)于液氯泄漏的安全演練和自防自救演練;在迎接夏季的雷雨天氣到來(lái)之際,我廠(chǎng)亦開(kāi)展了防止高壓觸電的安全演練。在這三次的演練中,我廠(chǎng)員工的處理安全事故的技能得到大大地增強。
由于龍劃水廠(chǎng)所在區域占地面積大,設施設備多,涉及工作人員多,盡管我廠(chǎng)想了許多辦法,采取了許多得力措施,但目前來(lái)說(shuō)依然存在一些較小的安全隱患,我們將在明確安全責任,加強安全管理,完善安全制度,抓好落實(shí)工作上下功夫,力爭把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
七、常抓不懈,牢記安全生產(chǎn)意識
安全生產(chǎn)不能放松,我們必須牢固樹(shù)立安全第一,預防為主,常抓不懈,警鐘長(cháng)鳴的思想意識,繼續發(fā)揚嚴謹的工作作風(fēng),堅持一手抓生產(chǎn),一手抓安全,把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到實(shí)處。
水廠(chǎng)年度考核表個(gè)人工作總結3
光陰荏苒,轉眼一年即將過(guò)去,回首20xx年來(lái)的工作,我在廠(chǎng)領(lǐng)導和各位同事的支持和幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習和與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將一年來(lái)的工作情況總結如下:
一、立足本職,做好各項工作
辦公室的工作千頭萬(wàn)緒有文書(shū)處理、報表核算、文件申報、會(huì )議安排、文體活動(dòng)組織、培訓計劃制定和車(chē)輛管理等。面對繁雜瑣碎的`大量事務(wù)性工作,自我強化工作意識,注重加快工作節奏,提高工作效率,冷靜處理各項事務(wù),力求周全、準確,避免疏漏和差錯。
。ㄒ唬┱J真做好各種文書(shū)工作。
1、編寫(xiě)07年、08年度工作總結,年初做好07年度各級評先工作。對我廠(chǎng)上半年經(jīng)營(yíng)目標情況進(jìn)行分析,為各項目標達標出謀劃策,確保了我廠(chǎng)各項工作的順利完成。
2、征求、收集、編寫(xiě)、上報“勞保用品發(fā)放標準”、《集體合同》、《工資集體協(xié)議書(shū)》、《xx水務(wù)管理制度》、《績(jì)效管理制度》等反饋意見(jiàn)。
3、每月上報全廠(chǎng)工作小結、內部用水情況、車(chē)輛行駛情況,以及下月資金計劃、工作安排等。內部用水全年共1399桶(截止11月)。
4、全年會(huì )同辦公室其他同事編寫(xiě)各類(lèi)請示、報告67份。由本人主抓的新聞報道工作今年也呈現良好態(tài)勢,截至十一月份全廠(chǎng)有16名員工在《xx水務(wù)》上發(fā)表反映廠(chǎng)里生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、好人好事的文章33篇,圖片12幅;本人也發(fā)表各類(lèi)文章10篇,圖片7幅。
5、從今年五月開(kāi)始,參與對部門(mén)績(jì)效和員工績(jì)效考核,制定績(jì)效考核二級表單,編寫(xiě)綜合績(jì)效季度工作報告。
6、編寫(xiě)《新鄉市城市供水三年發(fā)展規劃及20xx年遠景目標》、20xx年資金計劃等。
。ǘ┳龊萌粘P姓聞(wù)管理工作
1、全年接待各級領(lǐng)導視察、檢查、慰問(wèn)、訪(fǎng)談及來(lái)訪(fǎng)單位參觀(guān)學(xué)習40余次。
2、定期聯(lián)系清運廠(chǎng)區垃圾,全年共清運垃圾41奔馬車(chē),支出清運費1170元。
3、組織員工填寫(xiě)《xx水務(wù)》讀者問(wèn)卷調查表50份。
4、向四川災區捐款80元,特殊黨費50元,衣物16件。
5、積極開(kāi)展“水廠(chǎng)開(kāi)放日”活動(dòng),編寫(xiě)水廠(chǎng)解說(shuō)詞,接待市育才小學(xué)學(xué)生參觀(guān)。
6、參加沖洗清水池工作,并做好后勤保障。
7、公司工會(huì )每月為員工過(guò)生日,負責填寫(xiě)全廠(chǎng)員工生日賀卡,在員工生日當天送到員工手中,并送去祝福。
8、探望員工及家屬15人,參加員工及家屬紅白事13次。
。ㄈ┘訌娷(chē)輛管理,確保行駛安全。
全年大車(chē)行駛7059公里,小車(chē)行駛9716公里(截止11月份)。僅辦公室開(kāi)出的派車(chē)單就近400張。這離不開(kāi)司機的辛苦和任勞任怨,其中小車(chē)司機不僅負責本廠(chǎng)車(chē)輛的保養、檢驗和故障上報等工作,還要負責公司大客車(chē)的驗車(chē)、行駛。而大車(chē)司機不僅要保證車(chē)輛的行駛安全,而且一同參與維修工作。由于管理到位,全年未發(fā)生一起車(chē)輛安全事故。
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