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小學(xué)教研制度

時(shí)間:2025-11-20 21:42:54 制度 我要投稿

小學(xué)教研制度15篇(推薦)

  在充滿(mǎn)活力,日益開(kāi)放的今天,制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛,制度是維護公平、公正的有效手段,是我們做事的底線(xiàn)要求。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編整理的小學(xué)教研制度,歡迎大家分享。

小學(xué)教研制度15篇(推薦)

小學(xué)教研制度1

  1. 城西小學(xué)校本教研規章制度

  2. 校本教研工作規章制度

  3. 小學(xué)教研工作制度

  1、城西小學(xué)校本教研規章制度

  一、校本教研規章制度

  1、校長(cháng)是第一責任人,是身體力行者。校長(cháng)負責抓校本教研,制定校本教研制度,指導學(xué)校教務(wù)處與科研室制定校本教研計劃,發(fā)動(dòng)全體教師積極參與校本教研,督促和評價(jià)學(xué)校校本教研。

  2、校級領(lǐng)導帶頭學(xué)習教研理論并參與教學(xué)研究,舉辦專(zhuān)題講座,向教師介紹教學(xué)研究方法,指導各部門(mén)開(kāi)展校本教研,成為教師的真誠同伴和專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)的力量之一。

  3、校級領(lǐng)導各負責一個(gè)研究課題或子課題,親自參與校本教研活動(dòng),及時(shí)了解研究動(dòng)態(tài),發(fā)現問(wèn)題修訂研究計劃。

  4、校級領(lǐng)導要充分挖掘校內教育資源,整合教科室、教導處等機構的校本教研力量,形成教學(xué)、科研、培訓為一體的校本教研機制。

  5、學(xué)校按計劃確保校本教研經(jīng)費到位,供購買(mǎi)資料、派教師外出學(xué)習培訓、請專(zhuān)家講課及其它校本教研活動(dòng),保證校本教研的順利進(jìn)行。

  二、教研學(xué)習制度

  1、全體教師要提高參訓意識,積極主動(dòng)參加培訓,每次培訓要履行簽到手續。

  2、保證學(xué)習時(shí)間,按時(shí)參加培訓,認真記筆記,認真完成培訓任務(wù);

  3、積極參與研討活動(dòng),講座時(shí)要主動(dòng)發(fā)表意見(jiàn)和建議,切實(shí)提高自身能力;

  4、保質(zhì)保量完成作業(yè),不搞形式主義,不搞突擊,更不準弄虛作假;

  5、實(shí)行階段性考核制度,每學(xué)完一部分內容都要進(jìn)行階段驗收,對該階段驗收成績(jì)不合格者,需繼續學(xué)習,重新考核,直至合格為止。

  6、端正學(xué)風(fēng)和考風(fēng),自覺(jué)維護教師形象;

  7、校本培訓考核成績(jì)不合格者,年度考核不能評為優(yōu)秀。

  三、教研考勤制度

  1、教研不許遲到或者早退,遲到或早退按上班遲到早退處理。

  2、要按要求簽到,不許讓他人代替簽到。

  3、有正當理由而請假者,要把本次學(xué)習內容自己找時(shí)間補上。

  四、教研質(zhì)量考評制度

 。ㄒ唬﹥(yōu)秀教育案例評析制度

  1、選取優(yōu)秀教育論文、案例編輯成冊。

  2、學(xué)校范圍內評析。

  3、全員參與,共同評析。

  4、評出等級,予以獎勵。

 。ǘ┬1窘萄歇剟钪贫

  1、物資獎勵

  發(fā)表文章:市級獎勵200元、省級300元、國家級500元。

  2、量化考核獎勵

  發(fā)表文章:校級2分、縣級3分、市級5分、省級7分、國家級8分。

 。ㄈ﹥(yōu)秀課改成果展示制度

  1、學(xué)校定期舉辦優(yōu)秀課改成果展示、交流、匯報活動(dòng)。

  2、每學(xué)年將教師撰寫(xiě)的優(yōu)秀教學(xué)論文、案例、教學(xué)反思、教學(xué)精彩片段進(jìn)行交流、形成資源共享,并把論文、案例編輯成冊。

  3、對各學(xué)科的優(yōu)秀課,學(xué)校將向上級教研部門(mén)推薦。

  2、校本教研工作規章制度

  教學(xué)研究是提高教學(xué)質(zhì)量,提高教師素質(zhì)的重要手段和途徑。學(xué)校教研工作在校長(cháng)和教務(wù)處領(lǐng)導下開(kāi)展工作,建立起四級教研網(wǎng)絡(luò ):校長(cháng)和業(yè)務(wù)主任、教研組、備課組、教師。各級應明確自己的職責和工作制度,學(xué)習黨和國家教育方針,現代教育理論,端正教育思想,明確培養目標,按照教育規律和學(xué)生認知特點(diǎn),以教師研究為主體,課堂為主陣地,課改中面臨的各種問(wèn)題為研究對象的以校為本的教研制度,開(kāi)展教學(xué)研究和實(shí)踐,各級工作制度如下:

  一、領(lǐng)導聽(tīng)課和深入教研活動(dòng)制度

  在校長(cháng)領(lǐng)導下,全面制定學(xué)校教研工作規劃與多項規章制度,形成一支強有力的教研隊伍,并負責監督實(shí)施。

  1、選送優(yōu)秀教師參加高層次進(jìn)修,做好骨干教師的選送和培訓工作,組織全校教師分期分批參加上級組織的業(yè)務(wù)培訓,努力做好自培工作,包括學(xué)校自己組織的業(yè)務(wù)培訓和教師的自我學(xué)習培訓。

  2、校長(cháng)、教務(wù)主任必須深入課堂檢查了解教學(xué)情況,平均每周聽(tīng)課不少于2節。

  3、聽(tīng)課之前要了解該節課的教學(xué)內容、教學(xué)目標、教學(xué)要求,要有的放矢,有針對性地聽(tīng)課。

  4、聽(tīng)課后要對所聽(tīng)的課做出評價(jià)并和任課教師交換意見(jiàn),以促進(jìn)教學(xué)。

  5、領(lǐng)導要經(jīng)常深入教研活動(dòng),至少每?jì)芍軈⒓右淮谓萄谢顒?dòng),掌握分管學(xué)科的`教學(xué)和教研情況,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題。

  6、全校師生從本校工作出發(fā),學(xué)習教育理念,注重聯(lián)系實(shí)際,加強對實(shí)踐成果的經(jīng)驗總結。

  7、加強業(yè)務(wù)學(xué)習與研究,不斷提高自身的理論素養,以身作則,理念聯(lián)系實(shí)際,促進(jìn)全校師生形成實(shí)事求是,崇尚學(xué)術(shù),勇于創(chuàng )新,不斷進(jìn)取的校本教研風(fēng)所氣。

  二、教研組校本教研制度

  教研組是學(xué)校落實(shí)教學(xué)工作,開(kāi)展教學(xué)研究和提高教師業(yè)務(wù)水平的重要組織之一,教研組長(cháng)應在校長(cháng),教務(wù)處領(lǐng)導下負責組織領(lǐng)導本組教學(xué)研究的全部工作。

  1、組織教師學(xué)習本學(xué)科課程標準,明確本學(xué)科的目的、任務(wù),討論并確定分年級教學(xué)要求,組織領(lǐng)導全組教師制定學(xué)期工作計劃,年級教學(xué)進(jìn)度計劃,教學(xué)科研計劃和第二課堂活動(dòng)計劃,并嚴格執行。

  2、積極開(kāi)展教學(xué)研究活動(dòng),根據教學(xué)實(shí)際,圍繞學(xué)校教科研課題確定教研組、備課組和個(gè)人每學(xué)期的研究課題,有計劃地開(kāi)展研究與交流匯報,組織教學(xué)研究課,公開(kāi)展示課,及時(shí)總結、交流,推廣教學(xué)經(jīng)驗,撰寫(xiě)經(jīng)驗論文。

  3、大力抓好本學(xué)科教師的教學(xué)工作,任命備課組長(cháng)組織本學(xué)科教師,認真鉆研教學(xué)大綱、教材,探索教法和學(xué)法,認真備課,規范化教案,講好每一節課,教好每一個(gè)學(xué)生。

  4、組織好每周一次的教學(xué)研究活動(dòng)(集體備課,公開(kāi)課)主要內容有組織備課組備課,檢查教案,研究解決教學(xué)疑難問(wèn)題,提出解決問(wèn)題的措施和辦法。

  5、每學(xué)期組內開(kāi)展一次觀(guān)摩評論活動(dòng),研究教材教法和學(xué)生交流經(jīng)驗,提高教學(xué)質(zhì)量,

  活動(dòng)要有總結材料。

  6、開(kāi)學(xué)制訂好教研組工作計劃,并認真組織 實(shí)施,期中要協(xié)助教務(wù)處檢查落實(shí)情況,期末做好工作總結,并定期向學(xué)校領(lǐng)導和教師匯報工作,真正創(chuàng )建嚴肅活潑、刻苦鉆研,文明和諧的教研組。

  三、備課組校本教研工作制度備課組長(cháng)在教研組長(cháng)領(lǐng)導下,負責年級備課和教學(xué)研究工作,努力提高本年級學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量。

  1、組織教師認真學(xué)習教學(xué)大綱,學(xué)科教材和教法,是貫徹教研組計劃。

  2、組織制定年級學(xué)科教學(xué)進(jìn)度計劃,教研專(zhuān)題,進(jìn)修計劃,報教研組并組織實(shí)施。

  3、按照學(xué)校工作計劃和教研組教學(xué)工作計劃,制定本年級本學(xué)期的教學(xué)計劃,并組織實(shí)施,組織備課組教師在個(gè)人獨立備課的同時(shí)進(jìn)行集體備課,每周至少集體備課一次。共同研究。

 。1)單元、章、節、課時(shí)的目的和要求。

 。2)重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)。

 。3)作業(yè)或練習。

 。4)教學(xué)過(guò)程的組織和教學(xué)方法的選擇。

小學(xué)教研制度2

  建設與新課程相適應的教研制度是教研工作規范化管理的重要保障。教研工作堅持“研訓一體、管訓結合、以校為本”的三項原則,通過(guò)改造傳統的備課、說(shuō)課和評課教研制度,體現“關(guān)注問(wèn)題、立足理念、強調敘事、倡導合作”的四種取向,實(shí)現教研行為自主、教研模式創(chuàng )新、教研效果扎實(shí)。根據新課程對教研工作的要求,結合我鄉教研工作實(shí)際,制定本制度。

  一、全鄉教研

  1.調研制度

  包干領(lǐng)導及學(xué)科帶頭人每學(xué)期下完小不少于20次,聽(tīng)評課每學(xué)期不少于30節。調研采用聽(tīng)課、查看材料等形式,對學(xué)校的課堂教學(xué)、備課作業(yè)、校本教研、師生讀書(shū)活動(dòng)等工作進(jìn)行研究、指導,獲取第一手資料,做好調研記錄、寫(xiě)出調研情況,為教學(xué)決策提供素材,為學(xué)校發(fā)展提供保證。

  2.中層領(lǐng)導包校制度

  中層領(lǐng)導每人包干完小或教學(xué)點(diǎn)一至二所,每逢單周下村小調研,圍繞 “四個(gè)一”活動(dòng)。即:包干一所完小或教學(xué)點(diǎn)、培養一個(gè)典型、指導一節優(yōu)質(zhì)課、做一次業(yè)務(wù)講座。切實(shí)實(shí)將教研重心下移,更好地履行為教師“指導、服務(wù)”職責。

  3.中心教研組活動(dòng)制度

  中心教研組是全鄉學(xué)科最高教研組織,學(xué)科帶頭人任中心教研組組長(cháng),鄉級名師、骨干教師為成員,形成一定陣容的專(zhuān)業(yè)指導隊伍。中心教研組每學(xué)期例會(huì )二次,制定活動(dòng)計劃、組織落實(shí)活動(dòng)、交流活動(dòng)成果;召開(kāi)全鄉性專(zhuān)題教學(xué)研討活動(dòng)一次,至少組織送教下鄉活動(dòng)一次,發(fā)揮中心教研組的輻射作用。

  4.教學(xué)觀(guān)摩活動(dòng)制度

  每學(xué)年召開(kāi)一次綜合研討活動(dòng),總結經(jīng)驗、推廣成果。每學(xué)期召開(kāi)學(xué)科教學(xué)觀(guān)摩活動(dòng)一次,解決細節問(wèn)題。每學(xué)期一次教師基本功大賽或優(yōu)質(zhì)課評選,每次活動(dòng)均以匯報觀(guān)摩的形式進(jìn)行交流,推動(dòng)教師隊伍整體素質(zhì)的提高。

  二、校本教研

  1.建立和健全校本教研制度

  第一、建立業(yè)務(wù)理論學(xué)習制度,增強全體教師的研究意識。第二、建立學(xué)校教研活動(dòng)制度,充分發(fā)揮教師集體的作用。第三、建立學(xué)校教研激勵制度,定期獎勵教學(xué)研究成果。

  2.完善校本教研內容

  結合自身實(shí)際認真研究課程功能、課程內容、課程實(shí)施、課程評價(jià)、課程管理和教與學(xué)的`方法,及時(shí)解決教學(xué)實(shí)際中的困難和問(wèn)題,總結、推廣教學(xué)經(jīng)驗,探索教育教學(xué)規律等。

  3.創(chuàng )新校本教研形式

  各校通過(guò)教師個(gè)體的自我反思、教師集體的同伴互助和專(zhuān)業(yè)研究人員的專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)來(lái)促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。

小學(xué)教研制度3

  前言

  小學(xué)教研工作是保證教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節之一。通過(guò)科學(xué)的教研工作,學(xué)校教師能夠達到優(yōu)化教育資源管理、促進(jìn)班級、學(xué)科、年級教育協(xié)調發(fā)展、協(xié)同育人等目的。因此,小學(xué)教研工作管理制度的制定,對于學(xué)校教育教學(xué)水平的提高和發(fā)展具有十分重要的意義。

  一、教研管理的目的

  小學(xué)教研管理制度是指小學(xué)教師教研工作的規范化、制度化管理,通過(guò)建立科學(xué)的工作模式和機制,從而達到提高教師教學(xué)水平、優(yōu)化教育教學(xué)資源、促進(jìn)教育發(fā)展等效果。

  二、教研管理的內容

 。ㄒ唬┙萄薪M織

  1、學(xué)?偛拷萄修k公室的職責:

  制定學(xué)校教研計劃,安排教研組織工作;

  協(xié)助教研小組開(kāi)展工作,提供必要的服務(wù)和支持;

  對教研活動(dòng)的開(kāi)展進(jìn)行監督和檢查;

  向上級教育行政部門(mén)報告學(xué)校的教研情況。

  2、教研組的職責:

  落實(shí)學(xué)校教研計劃;

  制定教研計劃和工作計劃,依照學(xué)校的要求,對學(xué)科、年級、班級的教學(xué)進(jìn)行分析、研究、評估和改進(jìn);

  改進(jìn)教學(xué)方法、探討課堂管理和教學(xué)內容;

  對課程標準的實(shí)施和學(xué)生思想品德教育進(jìn)行研究;

  承擔教研活動(dòng)過(guò)程中的實(shí)際操作和組織管理;

  在學(xué)科、年級、班級之間進(jìn)行交流和合作。

 。ǘ┙萄谢顒(dòng)

  1、教研組織月度教研活動(dòng),并結合教學(xué)實(shí)際情況,進(jìn)行評估。

  2、主要教研活動(dòng)包括:

  教學(xué)理念交流;

  課程標準的`解讀和研究;

  教學(xué)設計、實(shí)踐的研究;

  課堂管理的探討;

  學(xué)生思想品德教育的研究。

  3、教研組的評估目標和要求:

  提高教師教育教學(xué)水平;

  改進(jìn)課程、教學(xué)和評價(jià)機制;

  對標國家和行業(yè)標準,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的全面提升。

  三、教研管理的組織和實(shí)施

 。ㄒ唬┙萄薪M織

  學(xué)校教研辦公室負責學(xué)校教研組織工作。

  每個(gè)教研組由教務(wù)主任等領(lǐng)導督導,由教研組長(cháng)、學(xué)科組長(cháng)、年級組長(cháng)等組成,由教師自愿組成。

 。ǘ┕ぷ鏖_(kāi)展

  1、每個(gè)教研組會(huì )定期召開(kāi)教研會(huì )議。

  2、具體教研小組工作流程如下:

  教研組確定計劃,并由教研組長(cháng)組織實(shí)施;

  教研組成員編寫(xiě)教學(xué)總結報告;

  教研組長(cháng)匯總并撰寫(xiě)小結;

  教研組長(cháng)在組織開(kāi)展小組評估、反思時(shí),依據教師教學(xué)觀(guān)、教育情懷、教育技能、團隊精神、教育研究方面的能力,有針對性地進(jìn)行評價(jià)和分析;

  教研組長(cháng)匯總合格報告,提出改進(jìn)方案,并向學(xué)校教研辦公室匯報。

  四、管理制度的監督和評價(jià)

  1、學(xué)校教研辦公室重點(diǎn)監督教研管理組織和各小組的開(kāi)展情況,開(kāi)展抽查、檢查考評、聽(tīng)取匯報等工作。

  2、評價(jià)教研管理的效果,要考慮是否達到了提高教師教育教學(xué)水平、優(yōu)化教育教學(xué)資源、促進(jìn)教育的發(fā)展等標準,通過(guò)評估教研活動(dòng)的效果,不斷改進(jìn)管理體系,提升教師的教育教學(xué)水平。

  五、總結

  小學(xué)教研管理工作的成效與師資力量和管理體系密切相關(guān)。通過(guò)建立科學(xué)的管理體系,培育教師的教育教學(xué)素養,提升學(xué)校的教育教學(xué)水平,促進(jìn)教育教學(xué)事業(yè)的不斷發(fā)展。各教育部門(mén)和學(xué)校應加強教研管理的努力,依照本制度規定落實(shí)工作,創(chuàng )造更優(yōu)越的教育環(huán)境,以期為學(xué)生創(chuàng )設更優(yōu)良的學(xué)習和成長(cháng)環(huán)境。

小學(xué)教研制度4

  一、為提高教師業(yè)務(wù)能力及教學(xué)水平,交流教學(xué)方法和教育信息,特開(kāi)展教研活動(dòng)。

  二、教研活動(dòng)時(shí)間每周三(數學(xué)、英語(yǔ))、周四(語(yǔ)文、常技)。

  三、教研活動(dòng)時(shí)間必須得到保證,任何人不得無(wú)故缺勤或干擾教研活動(dòng)的進(jìn)行。

  四、教研活動(dòng)的內容應廣泛,組織研究教材、重點(diǎn)章節加強集體備課研究,同時(shí)學(xué)習新課程標準、教育理論、教改經(jīng)驗等,結合實(shí)際教學(xué)中存在的`普遍性、關(guān)鍵性問(wèn)題,突出重點(diǎn)進(jìn)行研究。

  五、教研活動(dòng)必須按時(shí)開(kāi)始,不得提前結束或中途離開(kāi),檢查時(shí)不在而又事先未請假者,一律視為缺勤。

  六、未經(jīng)學(xué)校允許,嚴禁私自改動(dòng)教研時(shí)間,負責人應認真組織并做好記錄。

  七、應切實(shí)開(kāi)展教學(xué)研究,不得在教研時(shí)間聊天、批作業(yè)或輔導學(xué)生、吃零食。

  八、業(yè)務(wù)學(xué)習堅持自學(xué)和集中學(xué)習相結合,認真做好記錄(每次不少于300字),全校性集中檢查業(yè)務(wù)筆記為每學(xué)期1~2次。

  九、教研活動(dòng)記錄和業(yè)務(wù)筆記,學(xué)校根據工作需要隨時(shí)抽查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決

小學(xué)教研制度5

  一、校本教研基本理念

  校本教研要以新課程為導向,以促進(jìn)每個(gè)學(xué)生的發(fā)展為宗旨,以新課程實(shí)施過(guò)程中教師的所面對的各種具體問(wèn)題為對象,以教師作為研究的主體,強調理論指導下的實(shí)踐性研究,研究和解決教學(xué)實(shí)際問(wèn)題,總結和提升教學(xué)經(jīng)驗,形成民主、開(kāi)放、高效的教研機制,促進(jìn)學(xué)生健康、主動(dòng)的發(fā)展和教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng),努力把學(xué)校建設成為學(xué)習型組織,推動(dòng)課程改革目標的全面落實(shí)。

  二、校本教研總體要求

  校本教研的目的是推進(jìn)新課程實(shí)驗的實(shí)施及提高教師素質(zhì)。因此,校本教研的立足點(diǎn)必須放在教學(xué)和課程改革實(shí)驗中所遇到的實(shí)際問(wèn)題上;著(zhù)眼點(diǎn)必須放在理論與實(shí)際的結合上;切入點(diǎn)必須放在教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習方式的轉變上;生長(cháng)點(diǎn)必須放在促進(jìn)學(xué)生發(fā)展和教師自我提升上,努力實(shí)現三個(gè)轉移,推進(jìn)新課程實(shí)驗。

  切實(shí)加強對新課程實(shí)驗教學(xué)研究工作的領(lǐng)導,校長(cháng)要負總責,科導處、教科室具體抓,建立層層管理、逐級落實(shí)、全員參與的教學(xué)研究管理與活動(dòng)機制,確保校本教研工作落到實(shí)處。

  三、校本教研主要形式

  建立以自我反思、同伴互助、專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)為核心要素,以理論學(xué)習、案例分析、校本論壇、教學(xué)反思、結對幫扶、經(jīng)驗交流、調查研究、問(wèn)題解決、協(xié)作解決、教學(xué)咨詢(xún)、教學(xué)指導、說(shuō)課、聽(tīng)課、評課、課改沙龍、為基本形式的校本教研制度。并通過(guò)骨干教師展示課、青年教師匯報課、優(yōu)質(zhì)課比賽等教學(xué)觀(guān)摩活動(dòng),集體備課活動(dòng),以及課題研究尤其是小課題研究等,為教師參與校本教研創(chuàng )設平臺、創(chuàng )造條件。靈活運用開(kāi)放式教研活動(dòng)、促進(jìn)式教研活動(dòng)、針對式教研活動(dòng)、學(xué)科整合式教研活動(dòng)等多種教研形式,以問(wèn)題——計劃——行動(dòng)——反思的操作方式,努力提高校本教研的針對性和實(shí)效性。

  1、自我反思。教師的自我對話(huà),對自己行為的進(jìn)行思考、審視、分析。結合教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展需要,自定專(zhuān)業(yè)提高學(xué)習、個(gè)人教研學(xué)習計劃,并根據學(xué)校校本培訓計劃內容,自行學(xué)習和對自己教學(xué)行為進(jìn)行分析,提出問(wèn)題,制定對策。

  2、同伴互助。以教研組或課題組為互助載體,促進(jìn)教師與同伴的對話(huà)。注重以老帶新,以強帶弱;提倡在校本教研中有不同呼聲,在一個(gè)群體中有不同思想,鼓勵教師大膽評點(diǎn),各抒已見(jiàn)。以教師或教學(xué)生成的問(wèn)題為研究?jì)热,將?wèn)題入組,以組為單位制定計劃開(kāi)展研究。

  3、專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)。一方面聘請校外教育教學(xué)研究專(zhuān)業(yè)人員或專(zhuān)家來(lái)本校進(jìn)行專(zhuān)業(yè)指導,另一方面提倡教師從專(zhuān)業(yè)的著(zhù)名刊物或互聯(lián)網(wǎng)上學(xué)習和引進(jìn)名家教研思想。將教研專(zhuān)家的新理念和教育思想引進(jìn)學(xué)校,促進(jìn)我校教師素質(zhì)提高,形成我校優(yōu)勢專(zhuān)家群體。

  四、校本教研具體制度

  (一)校級領(lǐng)導管理

  1、校長(cháng)是第一責任人,是身體力行者。校長(cháng)負責抓校本教研,制定校本教研制度,指導學(xué)校教導處與教科室制定校本教研計劃,發(fā)動(dòng)全體教師積極參與校本教研,督促和評價(jià)學(xué)校校本教研。

  2、校級領(lǐng)導帶頭學(xué)習教研理論并參與教學(xué)研究,舉辦專(zhuān)題講座,向教師介紹教學(xué)研究方法,指導各部門(mén)開(kāi)展校本教研,成為教師的真誠同伴和專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)的力量之一。

  3、校級領(lǐng)導要有研究課題或子課題,親自參與校本教研活動(dòng),及時(shí)了解研究動(dòng)態(tài),發(fā)現問(wèn)題修訂研究計劃。

  4、校級領(lǐng)導要充分挖掘校內教育資源,整合教科室、教務(wù)處等機構的校本教研力量,形成教學(xué)、科研、培訓為一體的'校本教研機制。

  5、學(xué)校按計劃確保校本教研經(jīng)費到位,供購買(mǎi)資料、派教師外出學(xué)習培訓、請專(zhuān)家講課及其它校本教研活動(dòng),保證校本教研的順利進(jìn)行。

  (二)教研職能部門(mén)管理

  1、學(xué)校教科室、教務(wù)處具體負責校本教研工作,確定學(xué)校核心課題,以核心課題統領(lǐng)學(xué)校課程改革。

  2、學(xué)校教科室負責校本教研具體策劃,組織學(xué)科組組長(cháng),定期學(xué)習理論,舉辦科研沙龍,交流研討,舉行信息交流會(huì )或讀書(shū)匯報會(huì )。

  3、學(xué)校教務(wù)處負責校本教研職能部門(mén)的常規管理工作,組織教研組組長(cháng)開(kāi)展理論學(xué)習及實(shí)踐指導。

  4、部門(mén)負責人的主要任務(wù)為:

 、僮杂X(jué)參與校本教研活動(dòng),提高教師科研素質(zhì)。

 、诮M織教師學(xué)習教育理論,開(kāi)展好好的校本論壇、課改沙龍等教研活動(dòng)。

 、劢M織好骨干教師評審工作,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

 、軐(shí)施青藍工程,組織好師徒結對,切實(shí)開(kāi)展幫扶工作。

 、莞鶕萄薪M或課題組的需要進(jìn)行必要的指導與幫助。

 、廾繉W(xué)期聽(tīng)課20節以上。

 、咦龊眯麄鞴ぷ,及時(shí)向各級各類(lèi)媒體宣傳報道校本教研情況。

  (三)教研組管理

  1、教研組是學(xué)校組織教師開(kāi)展教材、教法研究,探索教學(xué)規律,進(jìn)行教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量的基本的業(yè)務(wù)組織單位。

  2、教研組長(cháng)由教科室和教導處聘請業(yè)務(wù)能力強,教學(xué)經(jīng)驗豐富,有一定的思想水平和組織能力的教師擔任。各教研組長(cháng)要配合教研室和教導處抓好日常教學(xué)管理工作。

  3、教研組組長(cháng)的主要任務(wù)為:

 、侔凑諏W(xué)校要求,結合學(xué)科教學(xué)實(shí)際,開(kāi)學(xué)初制定可操作性和科學(xué)性強的學(xué)期教研組工作計劃。

 、诮M織教師進(jìn)行教學(xué)常規建設,實(shí)現備課、上課、作業(yè)布置和批改,課外輔導,學(xué)業(yè)成績(jì)考核評定及課外文化、科技活動(dòng)等基本教學(xué)環(huán)節的科學(xué)化、規范化和制度化。

 、劢M織教師進(jìn)行校本教研的常規系列活動(dòng):理論學(xué)習、觀(guān)看錄像、鉆研教材、集體備課、評價(jià)研討。正確把握課程改革與課程標準的基本內涵,以理論學(xué)習與實(shí)踐觀(guān)摩相結合,使全體成員領(lǐng)會(huì )教材的編排體系,明確單元教學(xué)的重難點(diǎn)及內在聯(lián)系,實(shí)現資源共享、優(yōu)勢互補,促使學(xué)生的素質(zhì)提高與教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。

 、苋M每月組織兩次教師開(kāi)展相關(guān)主題的研討會(huì ),圍繞三維目標的落實(shí),制定本學(xué)科教改實(shí)施計劃,不斷總結經(jīng)驗,探索規律,學(xué)習和推廣本校和外地經(jīng)驗,結合日常教學(xué)開(kāi)展連續性研討,以此改進(jìn)教學(xué)。

 、萁M織組內每位教師每個(gè)月至少向校園網(wǎng)教研組欄目上傳1篇教學(xué)研究信息。

 、迬ьI(lǐng)本組教師申報教育研究課題,每學(xué)年每個(gè)教研組都要有課題研究,有主要研究方向和內容。

  (四)課題組管理

  1、課題組是教師根據教育科研需要自行組織的業(yè)務(wù)組織單位。課題立項后,學(xué)校承認課題組成立,一般設課題組長(cháng)1人,成員3人以上。

  2、課題組成立后,隸屬學(xué)校教科室,按照課題計劃組織開(kāi)展科研工作,確保課題研究順利進(jìn)行。

  3、課題組組長(cháng)的主要任務(wù)為:

 、俳M織學(xué)習教育科研理論,端正教育思想,明確工作方向。

 、诮M織集體制定課題研究方案,明確課題組成員的研究任務(wù)。

 、矍袑(shí)開(kāi)展課題研究活動(dòng),包括理論研討、課堂實(shí)踐、測試統計、分析總結等,做到每次活動(dòng)有計劃、有總結,及時(shí)向校教科室推薦組內教師的科研論文、經(jīng)驗總結。

 、苊繉W(xué)期至少組織成員召開(kāi)3次相關(guān)主題的研討會(huì )。

 、荻ㄆ谙驅W(xué)校教科室匯報課題研究進(jìn)展情況,有階段性總結并認真做好課題結題的各項準備工作。

 、蘅茖W(xué)、規范地建立課題研究管理檔案。

  (五)教師隊伍管理

  1、認真積極參加上級部門(mén)舉辦的教研培訓學(xué)習、講座等活動(dòng),形成進(jìn)行教學(xué)反思的習慣,外出學(xué)習的教師應做好學(xué)習筆記,回校后在相應范圍內及時(shí)傳達,或者上移植課。

  2、每次校本教研活動(dòng),相關(guān)教師要按時(shí)參加并積極發(fā)言,與同伴互助,共同進(jìn)步。

  3、教師參加校本教研必須完成以下常規工作:

 、侔磿r(shí)參加教研組或課題組的校本教研活動(dòng),并把研究貫徹落實(shí)到課堂以及其它教育活動(dòng)中。

 、谠陂_(kāi)學(xué)初制定本學(xué)期個(gè)人教研的研究重點(diǎn)。

 、勖?jì)芍苤辽賲⒓右淮稳P曰蚪萄薪M、課題組組織的校本教研活動(dòng),并認真完成相關(guān)任務(wù)。

 、苊繉W(xué)期至少上交一篇研究性論文、教學(xué)案例或有質(zhì)量的教學(xué)反思或經(jīng)驗總結。

 、菝繉W(xué)期教師聽(tīng)課10節以上。

 、廾繉W(xué)期力爭提供一節展示課、研討課等。

  五、校本教研活動(dòng)要求

  (一)校本教研活動(dòng)設計要求

  1、營(yíng)造嚴謹、求實(shí)、民主、寬松的校本教研氛圍,改變教師教學(xué)研究各自為戰和孤立無(wú)助的狀態(tài),有效開(kāi)展教師間的交流與合作研究。

  2、加強自我研究意識,養成理論學(xué)習和實(shí)踐反思的習慣,不斷提高研究和解決教學(xué)實(shí)際問(wèn)題能力,提高課程開(kāi)發(fā)和建設能力,形成在研究狀態(tài)下工作的職業(yè)生活狀態(tài)。

  3、力爭得到專(zhuān)業(yè)人員的有力支持與指導,專(zhuān)業(yè)人員可以是院校的研究人員、教育研究部門(mén)的專(zhuān)業(yè)人員、有豐富研究經(jīng)驗的特級教師、學(xué)科帶頭人等。

  4、加強學(xué)科溝通整合,改變過(guò)于強調學(xué)科本位的傾向。定期組織不同教研組或課題組分別交流。

小學(xué)教研制度6

  教研組是組織教學(xué)的基本單位,為提高對教學(xué)的工作的認識,提高教學(xué)質(zhì)量,開(kāi)展教改教研活動(dòng),特制定該制度。

  一、教研組每學(xué)期要組織教研組教師學(xué)習黨的`教育方針、政策、把握素質(zhì)教育發(fā)展的趨勢,不斷提高和更新教育觀(guān)念,每期不少于2次。

  二、教研組要認真開(kāi)展有關(guān)教研組的發(fā)展規劃、年度工作計劃、專(zhuān)業(yè)教學(xué)計劃等方面的討論,形成教研組教學(xué)工作的基本思路。

  三、教研組每學(xué)期要組織好課程教學(xué),探討教學(xué)大綱、教學(xué)內容的更新、各專(zhuān)業(yè)課程之間教學(xué)內容的整合、教學(xué)過(guò)程中出現的新問(wèn)題。

  四、教研組要積極開(kāi)展教學(xué)研究和教學(xué)改革,組織教師在專(zhuān)業(yè)建設、課程建設、教學(xué)內容、教學(xué)方法和手段、實(shí)踐性教學(xué)、第二課堂等方面申報各級教改教研課題。

  五、教研組教師要規范教學(xué)運行的各環(huán)節,抓好備課、講課、輔導、批改作業(yè)、實(shí)習、社會(huì )實(shí)踐、考試考查等各個(gè)環(huán)節。

  六、教研組要形成教學(xué)交流制度。教師要參加教研活動(dòng)、試講活動(dòng)、觀(guān)摩教學(xué)活動(dòng)、相互聽(tīng)課評教活動(dòng)、每期的教學(xué)檢查活動(dòng)。

小學(xué)教研制度7

  一、在主管校長(cháng)直接領(lǐng)導下,執行學(xué)校體育工作計劃和有關(guān)規章制度,以體育教學(xué)為中心,全面抓好學(xué)校體育工作。

  二、組織全組教師政治學(xué)習和業(yè)務(wù)進(jìn)修,進(jìn)行教學(xué)改革的研究。堅持每周有目的地開(kāi)展一次教學(xué)研究活動(dòng),制定每學(xué)年體育工作計劃,寫(xiě)出工作總結。

  三、組織學(xué)習《體育教學(xué)大綱》,建立集體備課和觀(guān)摩教學(xué)制度;定期檢查各年級貫徹教學(xué)大綱、教學(xué)計劃的執行情況;定期檢查教案、記分冊;落實(shí)聽(tīng)課制度,努力提高教學(xué)質(zhì)量。

  四、認真組織安排早操、課間操和體育課外活動(dòng),認真實(shí)施《中小學(xué)生體育合格標準》和《國家體育鍛煉標準》,搞好運動(dòng)隊訓練和校內外體育競賽,堅持辦好每學(xué)年舉行的校運動(dòng)會(huì )。

  五、加強與衛生工作配合,協(xié)同校醫定期檢查學(xué)生身體,進(jìn)行素質(zhì)測驗,建立學(xué)生體質(zhì)、健康卡片,積累資料,不斷改進(jìn)學(xué)校體育衛生工作。

  六、加強體育教研組資料建設,做好體育課,貫徹體育合格標準和國家體育鍛煉標準的'記載、統計、分析,同時(shí)做好合格率及達標率的呈報工作。

  七、建立體育器材保管制度,協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好體育器材的購置、維修、保管及場(chǎng)地器材保養等工作,并教育學(xué)生愛(ài)護公物。

小學(xué)教研制度8

  師德師風(fēng)和敬業(yè)愛(ài)崗的優(yōu)秀品質(zhì);系統掌握學(xué)科知識結構和章節知識體系,準確把握《大綱》與《考綱》,落實(shí)教學(xué)環(huán)節,合理把握知識的深度和廣度,有的放矢、優(yōu)質(zhì)高效地組織課堂教學(xué)高教學(xué)質(zhì)量,進(jìn)而快速成為教學(xué)骨干。

  一、活動(dòng)背景

  為深入推進(jìn)課程改革,進(jìn)一步規范教學(xué)過(guò)程,切實(shí)提高課堂教學(xué)和校本教研質(zhì)效,從而達成教師間教學(xué)智慧,教學(xué)資源共享,促進(jìn)教師間的合作交流,整體提升教師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),把我校教育、教學(xué)教研工作提升到新的檔次與水平,經(jīng)校委會(huì )研究決定,我校本學(xué)期將重點(diǎn)開(kāi)展滲透“課堂學(xué)案”理念的常態(tài)課研究系列活動(dòng),努力探索出具有農村中學(xué)特色的常態(tài)課教學(xué)模式,打造全市一流農村中學(xué)教育教學(xué)品牌。

  二、活動(dòng)主題

  貫徹“尊重教育”理念,探索常態(tài)課教學(xué)模式,提升教學(xué)教研質(zhì)效,打造永中教育品牌。

  三、活動(dòng)目標

  1、推進(jìn)尊重教育的實(shí)施;

  2、抓好常態(tài)課研究,規范教師教學(xué)行為;

  3、提高每一節的教學(xué)質(zhì)效,為每一位學(xué)生發(fā)展服務(wù);

  4、診斷常態(tài)課教學(xué)中存在的問(wèn)題,研究解決問(wèn)題的對策;

  5、搭建教師展示平臺,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。

  四、教研活動(dòng)的內容

  1、研究教學(xué)內容和目標:包括基礎知識及章節知識體系,章節知識在教材中的作用和“兩綱”中的地位;通過(guò)教學(xué)應當實(shí)現的知識目標與能力目標,以及實(shí)現目標的方法途徑;知識考點(diǎn)及中考命題方式,課堂教學(xué)應該達到的深度和廣度;補充的閱讀教材、作業(yè)評講、目標檢測等。

  2、研究教法與學(xué)法:研究每個(gè)單元的課時(shí)劃分及每課時(shí)的起止內容;研究每節課的授課方法、重難點(diǎn)的突破策略、學(xué)習積極性的調動(dòng)、典型問(wèn)題的剖析與縱橫延伸,方法技巧的梳理歸納;對學(xué)生思維盲點(diǎn)和易錯之處的把握,研究學(xué)科學(xué)法。

  3、開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習:學(xué)習現代教育學(xué)、心理學(xué)及課改理論,學(xué)習名優(yōu)教師的治學(xué)風(fēng)格與教育藝術(shù),傳達學(xué)校有關(guān)精神。

  4、開(kāi)展學(xué)科立項課題的`研究,接受校本培訓,研究學(xué)情與教情。

  五、教研活動(dòng)的要求

  1)、“四統一”:即統一思想、統一時(shí)間、統一地點(diǎn)、統一記錄。積極認真開(kāi)展好教研活動(dòng),于公于私都是一件大好事。要求全校教

  師統一思想認識,積極參與,為本組教研活動(dòng)的開(kāi)展獻計獻策,不得應付了事。各教研組必須在指定時(shí)間,到指定地點(diǎn)按要求開(kāi)展教研活動(dòng),并做好詳細記載,保存有關(guān)軟件資料。

  2)、“三提前”,教研組長(cháng)務(wù)必提前安排好教研活動(dòng)內容,提前指定中心發(fā)言人,中心發(fā)言人提前作好發(fā)言準備。

  3)、“三不準”:教研組長(cháng)與備課組長(cháng)要充分認識到教研活動(dòng)的意義,作好教研活動(dòng)的組織與策劃,把此項工作做細做實(shí),既做好長(cháng)遠規劃,又做好近期安排,不準走過(guò)場(chǎng)或唱獨角戲;任何人不準遲到早退、無(wú)故缺席,教務(wù)處每天派人檢查考核,違者按學(xué)校有關(guān)規定處理;任何教研組不準隨意拖延或中止集體教研活動(dòng),確有特殊情況,須提前向教務(wù)處請示。

  4)、全面完成目標任務(wù)。

  1、“實(shí)踐一種先進(jìn)的教育理念”――要求每位教師在廣泛學(xué)習和深入反思基礎上以“我的教育理念”為題目,完成一篇工作宣言,引領(lǐng)和升華教師的工作理想和信念。(3000字)

  2、設計一個(gè)優(yōu)秀的教案――上交一節優(yōu)秀教案設計評選出學(xué)期“十佳”教案,并進(jìn)行教案展覽活動(dòng)。

  3、寫(xiě)一篇深刻的教學(xué)反思――要求教師每節課后都有教學(xué)反思,年終上交一篇自己認為最好的教學(xué)反思。

  4、上一節課改展示課――按照課改標準展示教師自身最高水平的課。

  5、聽(tīng)課10節以上。

  六、活動(dòng)辦法

  教研活動(dòng)的開(kāi)展,原則上語(yǔ)文組、數學(xué)組、英語(yǔ)組、綜合組四個(gè)教研組按先集中后分散的方法進(jìn)行,在教研組長(cháng)組織下進(jìn)行集體備課、示范課、評課等活動(dòng),教務(wù)處全程跟蹤督導。10月1日前各教研組將各組的教研活動(dòng)安排上報教導處匯總。12月1日各組至少上報兩位教師參加學(xué)校組織的“永中教師課堂風(fēng)采展示”優(yōu)質(zhì)課評比活動(dòng)。

  七、各教研組人員安排

小學(xué)教研制度9

  校本教研管理制度旨在規范學(xué)校內部的教學(xué)研究活動(dòng),提高教師的`專(zhuān)業(yè)素養,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提升。它涵蓋了一系列的環(huán)節,包括教研活動(dòng)的規劃、組織、實(shí)施、評估和改進(jìn)。

  內容概述:

  1. 教研活動(dòng)規劃:明確教研目標,制定年度或學(xué)期教研計劃,確;顒(dòng)與教學(xué)目標相一致。

  2. 組織管理:設定教研小組,分配職責,確保每個(gè)教師都有參與和貢獻的機會(huì )。

  3. 活動(dòng)實(shí)施:設計各類(lèi)教研活動(dòng),如教學(xué)觀(guān)摩、案例分析、專(zhuān)題研討等,保證活動(dòng)的有效性和實(shí)用性。

  4. 評估反饋:建立評估機制,對教研活動(dòng)的效果進(jìn)行定期評價(jià),為改進(jìn)提供依據。

  5. 持續改進(jìn):根據評估結果調整教研策略,推動(dòng)教研活動(dòng)的持續優(yōu)化和發(fā)展。

小學(xué)教研制度10

  高廟小學(xué)教研工作制度

  為提高學(xué)校教研工作的質(zhì)量和水平,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,特制定本制度。

  一、指導思想

  全面實(shí)施素質(zhì)教育,堅持“依法執教”和“科研興!狈结,全力推進(jìn)新課程改革向縱深發(fā)展,加大校本教研工作力度,以校本課題研究為先導,以提高教師的理論水平和業(yè)務(wù)能力為目的,以課堂改革為突破口,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心,把我校教研工作提升到一個(gè)新水平而努力奮斗。

  二、工作目標

  1、 圍繞學(xué)校工作目標,以大力推進(jìn)課堂教學(xué)改革為契機,使全體教師不斷更新理念,開(kāi)拓視野,轉變方法,提高能力,確立適應全面實(shí)施素質(zhì)教育的新型課程價(jià)值觀(guān)。

  2、不斷探索切實(shí)可行地校本教研工作途徑、方式、方法。

  3、認真開(kāi)展課題研究工作,不斷提高教師教科研能力。

  4、全力抓好已立項課題的研究,努力使立項課題出成果結題。

  5、開(kāi)展好新課程的研究活動(dòng),學(xué)習新思想,實(shí)踐新理念,建設一支適應新課改的新型教師隊伍。

  6、抓好校本教研的各項管理工作及資料建檔工作。

  三、方法措施

  1、為保證教研工作的順利開(kāi)展,學(xué)校成立教學(xué)研究工作的領(lǐng)導機構,全力抓好教研工作。

  2、制定教師業(yè)務(wù)學(xué)習制度,提高教師業(yè)務(wù)理論水平。

  3、學(xué)校組織骨干教師上示范公開(kāi)課、研討交流課,進(jìn)行課堂教學(xué)改革的探討、總結、交流、提高活動(dòng)。

  4、扎實(shí)開(kāi)展課題研究工作。課題組在集體討論的基礎上,制定好學(xué)期活動(dòng)計劃,圍繞課題開(kāi)展研究活動(dòng),形式不拘,做好課題的月匯報工作,要通過(guò)不斷的反思來(lái)調整課題實(shí)施計劃,提高研究的實(shí)效性。鼓勵教師運用先進(jìn)的教學(xué)手段(信息技術(shù)及電化教育設備),并及時(shí)地做好活動(dòng)的記錄工作和資料的整理工作,以便資料的歸檔。

  5、著(zhù)力推進(jìn)新課程的研究活動(dòng)。課題組、教研組要做好課程的`評價(jià)改革工作和綜合實(shí)踐活動(dòng)的研究工作,同時(shí)全面落實(shí)校本課程的開(kāi)發(fā)實(shí)施工作。

  6、嚴格考核,有效激勵教師科研的積極性。建立教研骨干教師人才庫,健全教研骨干教師管理檔案,為教研骨干教師創(chuàng )造便利的學(xué)習、工作條件,給予優(yōu)惠的待遇,同時(shí)要對教研骨干教師大膽地“給位子、壓擔子”,通過(guò)提干、教學(xué)技能大賽、學(xué)術(shù)研討等活動(dòng)搭建平臺,展示他們的素質(zhì)和風(fēng)采。在同等條件下教研骨干教師可優(yōu)先評優(yōu)樹(shù)模、晉職晉級。對有研究成果的教師實(shí)行重獎。

小學(xué)教研制度11

  網(wǎng)絡(luò )教研管理制度是針對教育機構在網(wǎng)絡(luò )教學(xué)環(huán)境下的教學(xué)研究活動(dòng)所制定的一系列規則和流程,旨在保障教學(xué)質(zhì)量,提高教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展,推動(dòng)教學(xué)創(chuàng )新,促進(jìn)學(xué)生學(xué)習效果。

  內容概述:

  1. 教研活動(dòng)規劃:明確教研活動(dòng)的目標、內容、形式和周期,確;顒(dòng)有序進(jìn)行。

  2. 教師培訓與發(fā)展:提供教師在線(xiàn)教學(xué)技能的培訓,鼓勵教師參與教研活動(dòng),提升其專(zhuān)業(yè)素養。

  3. 教學(xué)資源管理:規范網(wǎng)絡(luò )教學(xué)資源的創(chuàng )建、分享和更新,確保資源的質(zhì)量和適用性。

  4. 評估與反饋機制:建立有效的'教學(xué)質(zhì)量評價(jià)體系,收集學(xué)生和教師的反饋,促進(jìn)教學(xué)改進(jìn)。

  5. 技術(shù)支持:提供技術(shù)支持服務(wù),解決教師在實(shí)施網(wǎng)絡(luò )教學(xué)過(guò)程中遇到的技術(shù)問(wèn)題。

  6. 創(chuàng )新激勵:鼓勵教師嘗試新的教學(xué)方法和工具,激發(fā)教學(xué)創(chuàng )新。

  7. 數據安全與隱私保護:確保網(wǎng)絡(luò )教研活動(dòng)中的數據安全,尊重并保護師生的隱私。

小學(xué)教研制度12

  幼兒園教研管理制度旨在規范教育教學(xué)活動(dòng),提升教師專(zhuān)業(yè)能力,保障幼兒教育質(zhì)量。它主要包括以下幾個(gè)核心部分:

  1. 教研目標與計劃:明確教研活動(dòng)的目標,制定詳細的教研計劃。

  2. 組織架構:設定教研組的構成,分配各成員的.職責。

  3. 活動(dòng)實(shí)施:規定教研活動(dòng)的開(kāi)展方式、頻率及參與人員。

  4. 評估機制:建立對教研成果的評價(jià)標準和反饋流程。

  5. 培訓與發(fā)展:規劃教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展路徑和培訓機會(huì )。

  6. 制度執行與監督:確保制度的執行,并設立監督機制。

  內容概述:

  1. 教研主題選擇:涵蓋課程設計、教學(xué)方法、兒童發(fā)展等多個(gè)領(lǐng)域。

  2. 團隊協(xié)作:強調教師間的溝通、合作與資源共享。

  3. 研究方法:包含觀(guān)察、案例分析、實(shí)驗等多種研究手段。

  4. 成果應用:鼓勵將教研成果轉化為實(shí)際教學(xué)實(shí)踐。

  5. 持續改進(jìn):定期反思教研效果,提出改進(jìn)建議。

  6. 資源配置:合理分配教研經(jīng)費和時(shí)間資源。

小學(xué)教研制度13

  新課程的實(shí)施,將教學(xué)研究的重心下移到學(xué)校。建立與新課程相適應的以校為本教學(xué)研究制度,是當前學(xué)校發(fā)展和教師成長(cháng)的現實(shí)要求與緊迫任務(wù),也是深化教學(xué)改革的方向和重點(diǎn)。結合校本培訓管理辦法及我校工作實(shí)際,特制定本制度。

  一、校本教研基本理念校本教研要以新課程為導向,以促進(jìn)每個(gè)學(xué)生的發(fā)展為宗旨,以新課程實(shí)施過(guò)程中教師的所面對的各種具體問(wèn)題為對象,以教師作為研究的主體,強調理論指導下的實(shí)踐性研究,研究和解決教學(xué)實(shí)際問(wèn)題,總結和提升教學(xué)經(jīng)驗,形成民主、開(kāi)放、高效的教研機制,促進(jìn)學(xué)生健康、主動(dòng)的發(fā)展和教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng),努力把學(xué)校建設成為學(xué)習型組織,推動(dòng)課程改革目標的全面落實(shí)。

  二、校本教研總體要求校本教研的目的是推進(jìn)新課程實(shí)驗的實(shí)施,及提高教師素質(zhì)。因此,校本教研的立足點(diǎn)必須放在教學(xué)和課程改革實(shí)驗中遇到的實(shí)際問(wèn)題上;

  著(zhù)眼點(diǎn)必須放在理論與實(shí)際的結合上;

  切入點(diǎn)必須放在教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習方式的轉變上;

  生長(cháng)點(diǎn)必須放在促進(jìn)學(xué)生發(fā)展和教師自我提升上,努力實(shí)現“三個(gè)轉移”,推進(jìn)新課程實(shí)驗。切實(shí)加強對新課程實(shí)驗教學(xué)研究工作的領(lǐng)導,校長(cháng)要總負責,分管副校長(cháng)直接抓,教科室、教導處負責具體抓,建立層層管理、逐級落實(shí)、全員參與的教學(xué)研究管理與活動(dòng)機制,確保校本教研工作落到實(shí)處。

  三、校本教研主要形式建立以“自我反思、同伴互助、專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)”為核心要素,以理論學(xué)習、案例分析、校本論壇、教學(xué)反思、結對幫扶、經(jīng)驗交流、調查研究、問(wèn)題解決、協(xié)作解決、教學(xué)咨詢(xún)、教學(xué)指導、說(shuō)課、聽(tīng)課、評課、課改沙龍、骨干教師與教師對話(huà)等為基本形式的校本教研制度,并通過(guò)教學(xué)觀(guān)摩、教學(xué)開(kāi)放日、教壇新秀獻課等活動(dòng),為教師參與校本教研創(chuàng )設平臺、創(chuàng )造條件。靈活運用開(kāi)放式教研活動(dòng)、促進(jìn)式教研活動(dòng)、針對式教研活動(dòng)、學(xué)科整合式教研活動(dòng)等多種教研形式,以“問(wèn)題——計劃——行動(dòng)——反思”的操作方式,努力提高校本教研的針對性和實(shí)效性。

 。ㄒ唬┳晕曳此。教師的自我對話(huà),對自己行為的進(jìn)行思考、審視、分析。結合教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展需要,自定專(zhuān)業(yè)提高學(xué)習、個(gè)人教研學(xué)習計劃,并根據學(xué)校校本培訓計劃內容,自行學(xué)習和對自己教學(xué)行為進(jìn)行分析,提出問(wèn)題,制定對策。

  (二)同伴互助。以教研組或課題組為互助載體,促進(jìn)教師與同伴的對話(huà)。注重“以老帶新,以強帶弱”:提倡在校本教研中有不同呼聲,在一個(gè)群體中有不同思想,鼓勵教師大膽評點(diǎn),各抒己見(jiàn)。以教師或教學(xué)生成的問(wèn)題為研究?jì)热,將?wèn)題入組,以組為單位制定計劃開(kāi)展研究。

  (三)專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)。一方面聘請校外教育教學(xué)研究專(zhuān)業(yè)人員或專(zhuān)家來(lái)本校進(jìn)行專(zhuān)業(yè)指導,另一方面提倡教師從專(zhuān)業(yè)的著(zhù)名刊物或互聯(lián)網(wǎng)上學(xué)習和引進(jìn)名家教研思想。將教研專(zhuān)家的新理念和教育思想引進(jìn)學(xué)校,促進(jìn)我校教師素質(zhì)提高。

  四、校本教研具體制度

 。ㄒ唬┬<夘I(lǐng)導管理。

  1、校長(cháng)是第一責任人,是身體力行者。校長(cháng)負責抓校本教研,制定校本教研制度,指導學(xué)校教務(wù)處與科研室制定校本教研計劃,發(fā)動(dòng)全體教師積極參與校本教研,督促和評價(jià)學(xué)校校本教研。

  2、校級領(lǐng)導帶頭學(xué)習教研理論并參與教學(xué)研究,舉辦專(zhuān)題講座,向教師介紹教學(xué)研究方法,指導各部門(mén)開(kāi)展校本教研,成為教師的真誠同伴和專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)的力量之一。

  3.校級領(lǐng)導要帶頭開(kāi)展課題研究,親自參與校本教研活動(dòng),及時(shí)了解研究動(dòng)態(tài),發(fā)現問(wèn)題修訂研究計劃。

  4、校級領(lǐng)導要充分挖掘校內教育資源,整合教科室、教導處等機構的校本教研力量,形成教學(xué)、科研、培訓為一體的校本教研機制。

  5、學(xué)校按計劃確保校本教研經(jīng)費到位,供購買(mǎi)資料、派教師外出學(xué)習培訓、請專(zhuān)家講課及其它校本教研活動(dòng),保證校本教研的順利進(jìn)行。

 。ǘ┙萄新毮懿块T(mén)管理。

  l、學(xué)校教科室、教導處具體負責校本教研工作,確定學(xué)校核心課題,以核心課題統領(lǐng)學(xué)校課程改革。

  2、學(xué)校教科室負責校本教研具體策劃,組織課題組組長(cháng),定期學(xué)習理論,舉辦科研沙龍,交流研討,舉行信息交流會(huì )或讀書(shū)匯報會(huì )。

  3、學(xué)校教科室負責校本教研職能部門(mén)的常規管理工作,組織教研組組長(cháng)開(kāi)展理論學(xué)習及實(shí)踐指導。

  4、部門(mén)負責人的主要任務(wù)為:①自覺(jué)參與校本教研活動(dòng),提高教師科研素質(zhì)。②組織教師學(xué)習教育理論,搞好每學(xué)期一次的“校本論壇”。②根據教研組或課題組的需要進(jìn)行必要的指導與幫助。④每學(xué)期聽(tīng)課15節以上。⑤做好宣傳工作,及時(shí)向各級各類(lèi)媒體宣傳報道校本教研情況。

 。ㄈ┙萄薪M管理。

  1、教研組是學(xué)校組織教師開(kāi)展教材、教法研究,探索教學(xué)規律,進(jìn)行教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量的基本的.業(yè)務(wù)組織單位。

  2、教研組的設置由教導處一年一定,原則上設組長(cháng)1人。

  3.教研組長(cháng)由教導處聘請業(yè)務(wù)能力強,教學(xué)經(jīng)驗豐富有一定的思想水平和組織能力的教師擔任。各教研組長(cháng)要配合教導處抓好日常教學(xué)管理工作。

  4、教研組活動(dòng)必須做到“定時(shí)、定內容、定主講人”,做到“有計劃、研討、記錄、效果”①按照學(xué)校要求,結合學(xué)科教學(xué)實(shí)際,開(kāi)學(xué)初制定可操作性和科學(xué)性強的學(xué)期教研組工作計劃。②組織教師進(jìn)行教學(xué)常規建設,實(shí)現備課、上課、作業(yè)布置和批改,課外輔導,學(xué)業(yè)成績(jì)考核評定及課外文化、科技活動(dòng)等基本教學(xué)環(huán)節的科學(xué)化、規范化和制度化。③組織教師進(jìn)行校本教研的常規系列活動(dòng):理論學(xué)習、觀(guān)看錄像、鉆研教材、集體備課、評價(jià)研討。正確把握課程改革與課程標準的基本內涵,以理論學(xué)習與實(shí)踐觀(guān)摩相結合,使全體成員領(lǐng)會(huì )教材的編排體系,明確單元教學(xué)的重難點(diǎn)及內在聯(lián)系,實(shí)現資源共享、優(yōu)勢互補,促使學(xué)生的素質(zhì)提高與教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。④每學(xué)期至少組織全組教師開(kāi)展1次校本教研流程觀(guān)摩活動(dòng),圍繞三維目標的落實(shí),制定本學(xué)科教改實(shí)施計劃,不斷總結經(jīng)驗,探索規律,學(xué)習和推廣本校和外地經(jīng)驗,結合日常教學(xué)開(kāi)展連續性研討,以此改進(jìn)教學(xué)。⑤組織組內每位教師每個(gè)學(xué)期至少向校上交1篇教學(xué)研究信息。⑥帶領(lǐng)本組教師申報教育研究課題,每學(xué)年每個(gè)教研組都要有課題研究,有主要研究方向和內容。⑦帶領(lǐng)本組教師按照《學(xué)校教研組考核說(shuō)明》的要求積極創(chuàng )建優(yōu)秀教研組。

 。ㄋ模┙處熽犖楣芾。

  1、認真積極參加上級部門(mén)舉辦的教研培訓學(xué)習、講座等活動(dòng),形成進(jìn)行教學(xué)反思的習慣,外出學(xué)習的教師應做好學(xué)習筆記,回校后在相應范圍內及時(shí)傳達。

  2、每次校本教研活動(dòng),相關(guān)教師要按時(shí)參加并積極發(fā)言,與同伴互助,共同進(jìn)步。

  3、教師參加校本教研必須完成以下常規工作:①按時(shí)參加教研組或課題組的校本教研活動(dòng),并把研究貫徹落實(shí)到課堂以及其它教育活動(dòng)中。②在開(kāi)學(xué)初制定本學(xué)期個(gè)人教研的研究重點(diǎn)。③實(shí)施“六個(gè)一”工程。

  五、校本教研活動(dòng)要求(一)校本教研活動(dòng)設計要求1、營(yíng)造嚴謹、求實(shí)、民主、寬松的校本教研氛圍,改變教師教學(xué)研究各自為戰和孤立無(wú)助的狀態(tài),有效開(kāi)展教師間的交流與合作研究。

  2、加強自我研究意識,養成理論學(xué)習和實(shí)踐反思的習慣,不斷提高研究和解決教學(xué)實(shí)際問(wèn)題能力,提高課程開(kāi)發(fā)和建設能力,形成在研究狀態(tài)下工作的職業(yè)生活狀態(tài)。

  3、力爭得到專(zhuān)業(yè)人員的有力支持與指導,專(zhuān)業(yè)人員可以是院校的研究人員、教育研究部門(mén)的專(zhuān)業(yè)人員、有豐富研究經(jīng)驗的特級教師、學(xué)科帶頭人等。

  4、加強學(xué)科溝通整合,改變過(guò)于強調學(xué)科本位的傾向。定期組織不同教研組或課題組分別交流。

 。ㄎ澹┬1窘萄谢顒(dòng)過(guò)程要求。

  1、每次校本教研活動(dòng),負責人要制訂好詳細的活動(dòng)計劃、做好周密的安排、按計劃組織活動(dòng),做到準備充分、效率高。

  2、每次校本教研活動(dòng),負責人要做好校本教研活動(dòng)過(guò)程記錄并作好活動(dòng)總結。

  3、由教研組或課題組組織的校本教研活動(dòng)由負責人及時(shí)向教務(wù)處匯報或匯總活動(dòng)情況,教務(wù)處組織的由負責人及時(shí)向校長(cháng)室匯報或匯總活動(dòng)情況。

  4、每次校本教研活動(dòng),負責人要整理好過(guò)程記錄與活動(dòng)總結,建立并保管好各級管理主體的校本教研檔案。

  5、校本教研活動(dòng)的參與者要積極參加相應的校本教研活動(dòng),努力配合管理主體順利進(jìn)行教學(xué)研究,以主人翁的態(tài)度搞好校本教研,提高自身素質(zhì)。

  六、校本教研獎懲辦法1、每學(xué)期根據優(yōu)秀、達標教研組,學(xué)期根據優(yōu)秀、達標教研組,優(yōu)秀、達標課題組評比實(shí)施細則開(kāi)展評比活動(dòng),并給予一定的獎勵。

  2、對校本教研活動(dòng)中表現突出的教師個(gè)人,優(yōu)先派出參加各級專(zhuān)業(yè)培訓。

  3、屬于校本培訓范疇的活動(dòng),按實(shí)際學(xué)時(shí)給予計算繼續教育學(xué)分,報主管部門(mén)登錄。

  4、評比結果與教師個(gè)人年度考核及各類(lèi)評優(yōu)評先掛鉤,對校本教研工作漠不關(guān)心、無(wú)故不參加、態(tài)度差的教師不得參與各類(lèi)評優(yōu)評先。

小學(xué)教研制度14

  一、教學(xué)辦公會(huì )制度

  1、學(xué)校要定期召開(kāi)教學(xué)辦公會(huì )。教學(xué)辦公會(huì )要由校長(cháng)主持。

 。1)聽(tīng)取教研組長(cháng)的工作情況匯報。

 。2)為學(xué)科教學(xué)提出建設性的改進(jìn)意見(jiàn)。

 。3)加強與學(xué)科教師的溝通,聽(tīng)取學(xué)科教師對學(xué)校教學(xué)工作的建議和意見(jiàn)。

  2、各學(xué)校要建立檢查、監督機制。包科領(lǐng)導和負責教學(xué)的學(xué)校領(lǐng)導要在學(xué)期初對教研組計劃、備課組計劃、課題研究計劃和方案等進(jìn)行檢查、批閱,批閱領(lǐng)導要簽名;在期中、期末檢測前對教研組、備課組的過(guò)程性材料進(jìn)行檢查、督促和指導,提出意見(jiàn)和建議,及時(shí)反思總結,通報情況。學(xué)校要對教研組長(cháng)、備課組長(cháng)、組員按學(xué)期進(jìn)行業(yè)績(jì)考核,特別是對在本;蛟阪傄陨吓e行公開(kāi)教學(xué)的教師,分為領(lǐng)導評議、群眾評議、學(xué)生評議和硬件四部分進(jìn)行綜合打分,并將檢查、評議情況納入對教研組和個(gè)人的評價(jià)之中。

  3、各鎮(街、區)教管辦要成立教科室,制定相應管理辦法,負責對各校教研活動(dòng)的開(kāi)展情況參與、管理、指導。還要對各校的教研活動(dòng)開(kāi)展情況,進(jìn)行抽查、指導,納入對所查學(xué)校的綜合評價(jià)中。

  4、教研室要加大檢查、督促的力度,隨機檢查、參與各校的教研活動(dòng)。教研室在教育督導和教學(xué)視導中要對各校教研活動(dòng)進(jìn)行相應的檢查,通過(guò)查材料、座談了解、觀(guān)摩專(zhuān)題研究課等形式,全面了解學(xué)校教研活動(dòng)的真實(shí)狀況。教研員定期或不定期地參與包靠鎮(或街道、區)學(xué)校的教研活動(dòng),對教研活動(dòng)提出意見(jiàn)和建議,總結成功的經(jīng)驗與做法,不定時(shí)以簡(jiǎn)報的方式下發(fā),推介各單位的好做法。并將上述檢查結果納入到對學(xué)校的綜合評價(jià)。教研室將各單位教研活動(dòng)的開(kāi)展情況,作為評選先進(jìn)教研組、備課組的依據。

  二、常規檢查制度

  1、對教學(xué)計劃規范的管理要求。

  對教師制定的計劃實(shí)行教導處、級部或包科領(lǐng)導審批制,(要求審批領(lǐng)導簽名),對計劃制定中的不足提出修改建議和意見(jiàn),修改批準后方可實(shí)施;開(kāi)學(xué)二周內按照教學(xué)計劃規范的要求由學(xué)校組織專(zhuān)門(mén)人員進(jìn)行檢查、打分,量化分數納入到教師的`業(yè)績(jì)考核檔案中。

  2、對備課規范的管理要求。

  備課管理是學(xué)校對教師業(yè)務(wù)管理的重要內容,是“自主互助、合作探究”課堂建設的保障。堅決杜絕簡(jiǎn)單備課、不備課上課現象的發(fā)生。各學(xué)校在學(xué)期初、期中、期末分別進(jìn)行三次大規模的檢查,其他時(shí)間依據各單位的實(shí)際,各級部還要進(jìn)行定期或不定期的抽查。對檢查中發(fā)現的問(wèn)題和不足,及時(shí)總結、反饋,并指導教師修正,同時(shí)也要總結、推廣經(jīng)驗,樹(shù)立典型,開(kāi)展備課展評、優(yōu)秀導學(xué)案評選、典型教師介紹經(jīng)驗等活動(dòng),以活動(dòng)促備課的規范和質(zhì)量的提高。教研室對教師備課的管理,主要是在視導和督導中體現,按照《規范》要求采取抽查的方法進(jìn)行檢查、量化,納入到對學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量評估中。

  3、對上課規范的管理要求。

  學(xué)校要加強對課堂教學(xué)的管理。一要做到勤檢查。做到開(kāi)全課程,上足課時(shí),負責教學(xué)管理的學(xué)校領(lǐng)導要采取多種形式了解教學(xué)情況,通過(guò)開(kāi)展聽(tīng)評課活動(dòng),及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題。二是結合“教師教學(xué)基本功比賽”和教師“自主互助、合作探究”課堂比武活動(dòng)的開(kāi)展,層層深入,不斷提高教師的上課水平。

小學(xué)教研制度15

  為適應素質(zhì)教育的需要,培養新世紀所需人才,任課教師必須不斷更新教育理念和專(zhuān)業(yè)理論知識,不斷充實(shí)和完善自我。為此,結合我,F有學(xué)習制度,重新制訂完善我校任課教師業(yè)務(wù)學(xué)習制度。

  一、要正確認識繼續教育的重要性,加強現代教育理論的學(xué)習與研究,不斷更新教育理念。要按照學(xué)校的要求,積極學(xué)習現代教育理論的有關(guān)書(shū)籍,記好學(xué)習筆記,每學(xué)年不少于1萬(wàn)字。同時(shí),要結合教學(xué)實(shí)際,積極撰寫(xiě)論文、論著(zhù)。要積極參加學(xué)校組織的學(xué)術(shù)活動(dòng)。

  二、教師業(yè)務(wù)學(xué)習內容由教務(wù)處統一部署或由教研組長(cháng)自行安排。主要有:學(xué)期初工作安排、學(xué)科授課計劃的'制訂、期中或期末考試試卷、教學(xué)工作檢查與評估、各類(lèi)教學(xué)研討活動(dòng)、專(zhuān)題業(yè)務(wù)知識學(xué)習及討論等。

  三、教師業(yè)務(wù)學(xué)習,堅持自我學(xué)習和集體學(xué)習相結合,要求教師廣泛閱讀各類(lèi)有益的書(shū)籍,有目的、有選擇地精讀專(zhuān)業(yè)理論書(shū)籍,做好摘抄、積累專(zhuān)業(yè)理論知識,提高專(zhuān)業(yè)理論水平。

  四、學(xué)校安排的外出聽(tīng)課、培訓、校內輔導學(xué)習,必須按規定時(shí)間參加學(xué)習和聽(tīng)課、評課及其他活動(dòng),無(wú)特殊情況不得請假、遲到、早退,因病、因事不能參加學(xué)習的要提前履行請假手續,向教導主任請假,記載出勤情況。

  五、凡參加學(xué)習人員必須思想集中,積極發(fā)言,認真做筆記,不得看與本次學(xué)習無(wú)關(guān)的其他書(shū)報或做其他事情。

  六、學(xué)期結束,教師將業(yè)務(wù)學(xué)習筆記交教研組長(cháng)上交教導處審查。

  七、教師業(yè)務(wù)學(xué)習出勤率及學(xué)習情況與績(jì)效工資直接掛鉤。

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