微信群管理制度(精品)

　　在快速變化和不斷變革的今天，很多情況下我們都會(huì )接觸到制度，制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。大家知道制度的格式嗎？以下是小編為大家整理的微信群管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

微信群管理制度1

　　一、目的

　　為更好的加強群?jiǎn)T之間的溝通聯(lián)絡(luò )，提高溝通效率，特制定本制度。

　　二、適用范圍

　　本制度適用于安徽商會(huì )所建立的微信群。

　　三、基本要求

　　1.指定微信群名，明確應加人員、微信發(fā)布內容及群管理員。

　　2.群成員一律實(shí)名制。

　　操作方法：進(jìn)入微信群后，點(diǎn)擊屏幕右上角圖標，在打開(kāi)的'菜單中對“我在本群的昵稱(chēng)”進(jìn)行修改即可。

　　命名規則：所在公司+部門(mén)職位+姓名;例如：“安徽商會(huì )金融服務(wù)部張三”。

　　3.嚴格保守群內分享信息，對活動(dòng)通報、群內信息等敏感信息嚴禁轉發(fā)給非相關(guān)人員。

　　4.禁止在群內發(fā)布不良傾向、色情、賭博、病毒鏈接、無(wú)關(guān)商業(yè)廣告及其他有害信息;少發(fā)語(yǔ)音，語(yǔ)音可以文字代替;禁止詆毀、謾罵等不文明行為，以上行為如有發(fā)生，處罰當事人發(fā)群紅包。

　　5.本群只加安徽商會(huì )會(huì )員，不相關(guān)人員禁止入群。

　　本制度自發(fā)布之日起執行。

　　3、vip客戶(hù)管理制度

　　【導語(yǔ)】系統性的、計劃性的讓顧客忠誠已成為對店鋪與品牌具有戰略意義的營(yíng)銷(xiāo)規劃之一。 下面關(guān)于vip客戶(hù)管理制度 ，希望可以到您!

　　顧客忠誠度是店鋪利潤的主要來(lái)源：保持一個(gè)顧客的營(yíng)銷(xiāo)費用僅僅是吸引一個(gè)新顧客的營(yíng)銷(xiāo)費用的五分之一;向現有顧客銷(xiāo)售的幾率是50%，而向一個(gè)新顧客銷(xiāo)售產(chǎn)品的機率僅有15%;顧客忠誠度下降5%，則利潤下降25%;如果將每年的顧客關(guān)系保持率增加5個(gè)百分點(diǎn)，可能使利潤增長(cháng)85%;店鋪60%的新顧客來(lái)自現有客戶(hù)的推薦。但是忠誠不是天生的，忠誠必須要去贏(yíng)得。

　　1、推動(dòng)顧客從意愿向行為的轉化程度;二是通過(guò)交叉銷(xiāo)售和追加銷(xiāo)售等途徑進(jìn)一步提升顧客與店鋪的交易頻率。

　　傳統觀(guān)念認為：發(fā)現顧客正當需求滿(mǎn)足需求并保證顧客滿(mǎn)意營(yíng)造顧客忠誠，如此過(guò)程構成了營(yíng)銷(xiāo)三部曲。當滿(mǎn)意度達到某一高度，會(huì )引起忠誠度的幅提高。顧客忠誠度的獲得必須有一個(gè)最低的顧客滿(mǎn)意水平，在這個(gè)滿(mǎn)意度水平線(xiàn)下，忠誠度將明顯下降。但是，顧客滿(mǎn)意度絕對不仕客忠誠的.重要條件!

　　2、珍惜與顧客的關(guān)系。為了獲得顧客的忠誠，店鋪要提高導購員的綜合素質(zhì)，要合理的分析、了解顧客。要從多對一漸進(jìn)到單對一的模式化營(yíng)銷(xiāo)。同時(shí)，管理者也必須花量的時(shí)間，對每個(gè)vip顧客進(jìn)行篩選出類(lèi)別(A、B、C、D)，利用麥凱66顧客檔案來(lái)充分了解顧客，加強與顧客的交流，增加顧客的信任度，珍惜與顧客的關(guān)系，建立緊密型的融洽關(guān)系。

　　3、更多地為顧客著(zhù)想。要想贏(yíng)得長(cháng)久的忠誠顧客，就必須更多地為顧客著(zhù)想，自己提供的服務(wù)是否使顧客滿(mǎn)意，只有更多地為顧客著(zhù)想，才能增加顧客的依賴(lài)感，才能提高顧客的滿(mǎn)意率。

　　4、更多地理解顧客的價(jià)值。店鋪管理者應該知道顧客對自己的價(jià)值，顧客是自己的市場(chǎng)根基，是自己的戰略伙伴，更是自己未來(lái)發(fā)展的潛力，只有充分認識顧客的價(jià)值，讓“顧客永遠是對的”伴隨自己的工作，把顧客的價(jià)值體現在長(cháng)久的服務(wù)中，讓顧客感受到自己的價(jià)值，增強顧客的被認同感。

　　5、建立與顧客的廣泛聯(lián)系。店鋪對顧客的了解，不應該通過(guò)單一的導購渠道，因為狹窄的信息渠道有可能使顧客的信息失真，使管理者作出錯誤的判斷，而且這種狹窄的渠道還是非常脆弱的，一旦人員變化，就可能使店鋪失去自己的顧客，應該與顧客建立多渠道、多層面的聯(lián)系，定期或不定期地舉辦各類(lèi)活動(dòng)，增加與顧客的聯(lián)系渠道，增強顧客的吸引力。

微信群管理制度2

　　為了更好的使用微信群這一新信息平臺，進(jìn)一步加強公司內部工作交流、經(jīng)驗分享和提高辦公效率，現招商中心已建立xxxx商管—招商部微信群。

　　為進(jìn)一步規范微信群的管理工作，特制定《微信群管理辦法》，具體如下：

　　1、商管公司招商中心所有成員。

　　2、各項目招商部所有成員。

　　3、招商中心建立微信群只用于工作交流。

　　4、保持網(wǎng)絡(luò )暢通，對于在群內反映到的'問(wèn)題，相關(guān)部門(mén)責任人爭取及時(shí)予以回復確認。

　　5、由商管公司招商中心張玉婷負責群成員實(shí)名制、聊天管理等工作，各項目人員如有變動(dòng)，請各項目招商經(jīng)理及時(shí)予以更新。

　　6、微信群禁止發(fā)布與招商工作無(wú)關(guān)內容，管理員有權終止和屏蔽不符合事宜的話(huà)題和言語(yǔ)。

微信群管理制度3

　　一：總則

　　為了更好的利用網(wǎng)絡(luò )信息平臺，加速行業(yè)技能交流，聚焦“專(zhuān)業(yè)”和“社交”兩大功能，特制定如下微信群管理辦法。

　　二：微信群設置

　　1、微信群名：國家級裁判員美容 形象設計群

　　國家級裁判員美發(fā)群

　　國際級裁判員美甲群

　　2、各位裁判員按照專(zhuān)業(yè)加入本群;

　　3、所有群?jiǎn)T在進(jìn)入本微信群后，一律以“地區-姓名”為群昵稱(chēng)。 具體操作步驟： 進(jìn)入微信群后，點(diǎn)擊屏幕右上角的圖標，在打開(kāi)的菜單中選擇“詳細設置”對“我的群 昵稱(chēng)”進(jìn)行修改即可。

　　4、群管理員為華辰公司：易杰，唐凌

　　美容形象設計群群主為：瑪力，譚紅 群秘書(shū)：朱朱

　　美發(fā)群群主為：吉正龍 楊萬(wàn)紅 群秘書(shū)：唐艷

　　美甲群群主為：李安 群秘書(shū)：向證

　　以上群主也可在每次交流分享時(shí)間段指定嘉賓。

　　5、要求大家發(fā)信息的.時(shí)間是每天午夜的0：00開(kāi)始到7：30(請大家在設置里面將新消息收聽(tīng)調為靜音，在第二天，群友會(huì )瀏覽到大家所討論的主題)，同時(shí)定位策劃技術(shù)交流訪(fǎng)談時(shí)間為每周四21：00-22：30。其他時(shí)間請不要閑聊。

　　6、在一個(gè)微信群里，只有三點(diǎn)可以最大限度實(shí)現價(jià)值

　　1).某幾位核心講專(zhuān)業(yè)或主題大家學(xué)習

　　2).大家就一個(gè)共同感興趣的話(huà)題展開(kāi)討論

　　3).某些有價(jià)值的信息及活動(dòng)

　　三：群注意事項

　　1、本群交流必須遵守國家法律法規及相關(guān)網(wǎng)絡(luò )信息管理規定，禁止出現不良政治傾向、 宗教、色情、暴力等內容。

　　2、本群中只用于行業(yè)技術(shù)交流，不得作其他私密交流。

　　3、交流中，禁止詆毀別人形象，禁止出現有違社會(huì )公德、不文明、 侮辱性及涉及人身攻 擊性語(yǔ)言。

　　4、嚴禁在群內發(fā)布色情、賭博、病毒鏈接，一經(jīng)發(fā)現，將被管理員踢出本群。

　　5、嚴禁在群內發(fā)布商業(yè)廣告。

　　6、“表情帝”濫發(fā)表情，隨便占用別人時(shí)間;

　　“閑聊妹”兩個(gè)人的話(huà)長(cháng)篇大論拿到群里來(lái)說(shuō);

　　“班門(mén)哥”覺(jué)得東西好了，就馬上轉發(fā)，相信出發(fā)點(diǎn)是好的，但其實(shí)可能是別人已經(jīng)看過(guò)很多遍的。轉發(fā)請慎之又慎!

　　一定要發(fā)自己掌握第一手資料或者親自核實(shí)的信息。因為每一條可能會(huì )影響到很多人，也會(huì )影響到自己的形象。請一個(gè)注重信譽(yù)的人，要對自己的每一句話(huà)負責任。

　　謝謝大家共同維護好我們的交流群!

微信群管理制度4

　　基本要求：

　　1、指定微信群名，明確應加人員、微信發(fā)布內容及群管理員。

　　2、群成員一律實(shí)名制。操作方法：進(jìn)入微信群后，點(diǎn)擊屏幕右上角圖標，在打開(kāi)的菜單中對“我在本群的`昵稱(chēng)”進(jìn)行修改即可。

　　3、命名規則：部門(mén)+姓名;例如：“銷(xiāo)售部-張三”。

　　4、嚴格保守公司機密，對業(yè)務(wù)通報、群內信息、工作內容等敏感信息嚴禁轉發(fā)給非相關(guān)人員，一經(jīng)發(fā)現則按照相關(guān)條例進(jìn)行處罰。

　　5、領(lǐng)導人在群里下達的當天需要完成或者解決的問(wèn)題，相關(guān)責任人必須在網(wǎng)絡(luò )暢通的情況下馬上予以回復確認，即使當時(shí)難以解決，也要即使在群里作出回應或給出可解決的實(shí)施辦法，如超過(guò)30分鐘依然沒(méi)有回應或解決的，則按照公司相關(guān)條例進(jìn)行處罰。

　　6、禁止在群內發(fā)布不良傾向、賭博、病毒鏈接、無(wú)關(guān)商業(yè)廣告及其他有害信息;禁止詆毀公司及其各部門(mén)和員工形象，一經(jīng)發(fā)現則按照相關(guān)條例進(jìn)行處罰。

　　7、如果群內成員不停從群管理、執意退群，則以警告處分，退群帶來(lái)的后果個(gè)人承擔。

　　8、對于公司對外的分享信息，每人均有義務(wù)分享到朋友圈增加活動(dòng)效果和公司影響力。本制度自發(fā)布之日起執行。

微信群管理制度5

　　一、本微信群的名稱(chēng)為：小區業(yè)主群。

　　因申請加入本群人數超過(guò)500人的，將新設立業(yè)主群，并在群名標注：小區業(yè)主群-2群；以此類(lèi)推。

　　二、本群的群主由小區業(yè)主委員會(huì )擔任。小區業(yè)主委員會(huì )屆滿(mǎn)，新一屆業(yè)主委員會(huì )尚未成立的，由原群主繼續擔任群主至新一屆業(yè)主委員會(huì )成立。

　　群主有義務(wù)管理本群，包括但不限于審核申請加入本群人員的身份，維護本群秩序，對群成員進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，引導群成員發(fā)表積極言論。

　　三、本群只對小區業(yè)主開(kāi)放，實(shí)現審核制，經(jīng)群主核實(shí)為小區業(yè)主的，允許加入本群。

　　核準業(yè)主身份的依據是房屋所有權證或者不動(dòng)產(chǎn)權屬證書(shū)。

　　四、本群成員實(shí)行實(shí)名制，群名稱(chēng)的格式為：姓名-樓棟號-單元號-房號；未按要求設置群名稱(chēng)的，經(jīng)群主提醒仍不改正的，群主有權將不服從管理的群成員移出群。

　　五、加入本群的成員，原則上一戶(hù)不超過(guò)兩人；同一業(yè)主擁有多套房的，視為一戶(hù)。

　　六、本群用于討論小區公共事務(wù)，交流日常生活內容，嚴禁做商業(yè)推廣使用；群成員違規發(fā)布廣告的，群主有權將該成員移出群，并在限期內禁止重新加入本群。

　　七、群成員應當相互尊重，相互包容，提倡文明互動(dòng)，理性表達。

　　本群提倡發(fā)表符合社會(huì )主核心價(jià)值觀(guān)的言論，弘揚中華民族傳統美德，增進(jìn)鄰里感情，促進(jìn)小區和諧發(fā)展。

　　八、群成員可以在本群內發(fā)布以生活為目的物品置換、轉讓信息，但商業(yè)目的的除外。

　　違反前款的，群主有權將該群成員移出群。

　　九、禁止發(fā)布任何危害國家，違反法律法規的言論；禁止涉及黃賭毒等話(huà)題；禁止對外泄露群成員的個(gè)人信息。

　　十、討論溝通應當就事論事，實(shí)事求是，禁止誤導、捏造、扭曲事實(shí)；禁止言語(yǔ)攻擊、嘲諷、辱罵、侮辱他人不文明的行為舉止。

　　有前款者，群主有權將實(shí)施不文明行為的群成員移出群。

　　十一、每周安排一天為業(yè)主接待日，具體日期根據實(shí)際情況確定。

　　群主有義務(wù)在業(yè)主接待日當天的8:30-12:00、13:00-17:30收集、記錄業(yè)主反饋的意見(jiàn)或者建議；能夠及時(shí)處理的，群主應當及時(shí)回復業(yè)主，無(wú)法及時(shí)處理的，群主應當在當天將收集的意見(jiàn)或者建議反饋給小區業(yè)主委員會(huì )，待業(yè)主委員會(huì )討論、商議后及時(shí)回復。

　　十二、群主不定期在本群發(fā)布業(yè)委會(huì )的工作動(dòng)態(tài)，增加業(yè)主對業(yè)委會(huì )工作的`了解，保障業(yè)主的知情權和監督權。

　　十三、群成員因處置房屋喪失業(yè)主身份的，應當退出本群；不主動(dòng)退出本群的，群主有權將其移出本群。

　　十四、群成員第一次被移出群的，移出群三日內不允許重新進(jìn)群；第二次被移出群的，移出群一個(gè)月內不允許重新進(jìn)群。

　　十五、對本人被群主移出群的行為有異議的，可以向小區業(yè)主委員會(huì )申訴。

　　對申訴結果不服并提出異議的，小區業(yè)主委員會(huì )不予受理。

　　十六、申請加入本群的，視為同意本管理辦法；本管理辦法的解釋權歸小區業(yè)主委員會(huì )所有。

微信群管理制度6

　　第1章 制定目的。

　　第1條、為了給員工提供工作交流、經(jīng)驗分享的即時(shí)發(fā)布平臺，保證信息傳遞的及時(shí)暢通性，規范微信群的管理，特制定本制度。

　　第2章 適用范圍。

　　第2條、本制度適用于xxx咨詢(xún)（xx）有限公司全體員工。

　　第3條、微信群群名：xxx咨詢(xún)；該群僅用于公司員工之間的互相交流與溝通。

　　第3章 禁止行為。

　　第4條、嚴禁使用惡意侮辱，詆毀他人字眼，包括帶有人身攻擊性的圖片。

　　第5條、嚴禁談?wù)摬唤】翟?huà)題及使用不健康圖片。

　　第6條、嚴禁刷屏影響他人交流。

　　第7條、嚴禁發(fā)任何性質(zhì)的非法商業(yè)廣告和大篇幅的轉發(fā)信息。

　　第8條、嚴禁發(fā)布任何有損公司聲譽(yù)及利益的信息。

　　第9條、嚴禁利用微信群拉幫結伙，制造群體不和或挑起群體爭斗事端。

　　第10條、嚴禁發(fā)表與政治有關(guān)的惡搞類(lèi)圖片、語(yǔ)言及其他一切。

　　第11條、嚴禁其他經(jīng)群主及群管理員一致認為應禁止的活動(dòng)及話(huà)題。

　　第4章 群管理員權限。

　　第12條、服從群管理員的'管理，其他事宜另行補充。

　　第13條、群管理員由信息管理專(zhuān)員擔任，群管理員承擔公司微信群的管理責任，履行管理權限。

　　第14條、負責審核申請加入微信群的成員資格，及時(shí)更新成員名單。

　　第15條、協(xié)助新成員盡快熟悉微信群管理制度，保證群內名片（中心名稱(chēng)+姓名，例如：人資中心張靜）的統一性。

　　第16條、對違反管理制度的行為及時(shí)給予處理并執行相應的處罰政策。

　　第17條、收集群內成員們的意見(jiàn)和建議，接受群成員的監督，并定期進(jìn)行匯總整理并提交人資中心商議解決。

　　第18條、負責離職員工群成員資格的取消。

　　第19條、積極了解群最新活動(dòng)計劃，有義務(wù)指導、解答新加入成員提出的有關(guān)群事務(wù)的問(wèn)題，活躍成員思想，促進(jìn)交流。

　　第20條、群管理員有權勸退或清退擾亂群秩序的成員，清退時(shí)須公開(kāi)說(shuō)明事因或事先告知原因。不能因個(gè)人原因清退，違者警告或依據《員工獎懲管理制度》進(jìn)行處罰。

　　第21條、所有群成員均被授權使用公司微信群的一切資源；

　　第22條、可在公司群上尋求專(zhuān)業(yè)幫助；

　　第23條、每個(gè)員工的群名片請配合群里自己的用戶(hù)信息進(jìn)行更改，以中心名稱(chēng)+姓名作為自己在微信群的名片，以便群管理員審核及管理，同時(shí)也更便于大家在交流時(shí)辨認。

　　第24條、尊重他人，請勿辱罵他人，對于任何人都不得進(jìn)行污辱、漫罵及人身攻擊，違反者會(huì )被隨時(shí)清退。

　　第5章 群內容要求。

　　第25條、群內發(fā)言規定。

　　禁止在群內（包括群空間各欄目）發(fā)布、傳播或從事一切含有下列與工作無(wú)關(guān)的、負面的不健康的信息與活動(dòng)，凡違反以下規定者，視情節嚴重作禁言、清理出群等處理。如遇違規嚴重者，群管理員可報人資中心并依據《員工獎懲管理制度》給予違規者處罰。

　　1、反對公司確定的基本原則，損害公司榮譽(yù)和利益。

　　2、發(fā)表任何影響、煽動(dòng)公司團隊安定、團結的言論。

　　3、進(jìn)行人身攻擊或漫罵、言語(yǔ)攻擊其他成員。

　　4、惡意刷屏，或發(fā)帶有欺騙性質(zhì)的言論及消息。

　　6、非群管理員授權，禁止群內成員私自成立下屬群組，以便于群管理者統籌資源、合理分配，確保公告及發(fā)布信息的權威及正確性。

　　7、嚴禁其他經(jīng)管理員一致認為應禁止的活動(dòng)及話(huà)題，其他事宜另行補充。

　　第6章 附則。

　　第26條、本制度由人資中心制定并負責解釋。

　　第27條、本制度自發(fā)布之日起執行。

微信群管理制度7

　　一、 公司微信群的設置及用途

　　1、各部門(mén)自建的部門(mén)微信群：適用于各自部門(mén)內部工作信息的溝通交流。

　　2、公司公共微信群：適用于跨部門(mén)間的信息溝通交流。

　　注：重要信息盡量電話(huà)或面對面進(jìn)行溝通，避免微信未被及時(shí)查看、或者信息被誤解而影響工作。微信不是唯一的交流工具，大家不可過(guò)于依賴(lài)微信。

　　二、 微信群的管理

　　1、公司公共微信群的管理由人力資源部專(zhuān)人負責。

　　2、各子公司、各部門(mén)自建的部門(mén)微信群，管理員應為子公司負責人或部門(mén)主要負責人。

　　3、微信群的.管理員負責微信群的日常維護和管理，負責成員的加入/移出、實(shí)名制核實(shí)、群中發(fā)布信息的監督等，有權制止不合適宜的話(huà)題、言論，有權將違反微信群管理規定的員工清退出群。

　　4、員工在離職時(shí)應主動(dòng)退出公司微信群，微信群管理員（群主）應在員工離職時(shí)進(jìn)行清查，發(fā)現未退群的離職員工，應馬上清退。

　　三、 微信群使用規則

　　1、凡本公司員工均應根據工作需要加入相應的微信群，進(jìn)群時(shí)必須將個(gè)人昵稱(chēng)設置為“部門(mén)+姓名”，便于識別和溝通。具體操作步驟：進(jìn)入微信群后，點(diǎn)出屏幕右上角的“”圖標，在打開(kāi)的菜單中選擇“我在本群的昵稱(chēng)”進(jìn)行修改即可；

　　2、新進(jìn)員工由部門(mén)主管引導加入相應微信群，并向新員工介紹微信群的使用規范；

　　3、本公司員工不可隨意退群，以免錯過(guò)傳達信息而影響工作；

　　4、非本公司員工不得拉入公司微信群，以免公司信息漏泄；

　　5、本公司員工嚴格按照各微信群的用途進(jìn)行正常的工作上的正常溝通交流，發(fā)布信息內容簡(jiǎn)潔、文字表達清晰，信息接收對象明確。

　　6、微信群中不得發(fā)布與工作無(wú)關(guān)的個(gè)人信息，避免在群內進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)式的個(gè)人頻繁對話(huà)，僅雙方兩人的溝通交流應私下進(jìn)行；

　　7、同事間應團隊友愛(ài)、相互幫助，信息溝通應以尊重、信任、耐心的態(tài)度進(jìn)行，應避免沖突，以基于事實(shí)、出于工作目的和解決問(wèn)題為主，嚴格要求對事不對人。

　　8、禁止在群內發(fā)布詆毀公司及其他部門(mén)的語(yǔ)言行為，禁止發(fā)布對員工或上級有侮辱性、涉及人身攻擊性或其它不正當的語(yǔ)言行為；

　　9、禁止在群內發(fā)布或傳播負面信息，禁止發(fā)布帶有煽動(dòng)性、過(guò)激性的信息；

　　10、禁止在群內發(fā)布有違社會(huì )公德、不文明、不良政治傾向的語(yǔ)言行為；

　　11、禁止在群內發(fā)布、賭博、病毒鏈接、無(wú)關(guān)商業(yè)廣告及其它有害信息；

　　12、禁止在微信群公開(kāi)發(fā)布業(yè)務(wù)、技術(shù)、財務(wù)和公司其它保密信息；

　　13、禁止將公司發(fā)布的文件、通知、公告等重要信息資料對外轉發(fā)；

　　14、各級主管在微信群接到公司發(fā)布的通知或上級指令時(shí)，應及時(shí)回復確認并傳達；

　　15、公司在微信群和微信公眾平臺發(fā)布的宣傳推廣信息，每位員工均有義務(wù)分享到朋友圈，進(jìn)行正常的宣傳推廣。

微信群管理制度8

　　一、進(jìn)群要求

　　1、xx咨詢(xún)微信群只加本單位員工，非本單位員工請勿入。

　　2、群成員一律實(shí)名制。具體操作步驟：進(jìn)入微信群后，點(diǎn)擊屏幕右上角的圖標，在打開(kāi)的菜單中對"我在本群的昵稱(chēng)"進(jìn)行修改即可。

　　二、信息發(fā)布要求

　　1、務(wù)實(shí)、效率、正面，重在價(jià)值分享。

　　2、倡導"干貨"分享，歡迎正能量話(huà)題討論。

　　3、發(fā)布管理咨詢(xún)行業(yè)相關(guān)新聞。

　　4、鼓勵分享時(shí)政、財經(jīng)、科技等有價(jià)值信息，內容請在200字內，超過(guò)則使用鏈接分享。

　　5、嚴禁發(fā)布反黨反政府負面消息。

　　6、允許發(fā)圖，圖片內容健康，不得有反動(dòng)、色情等內容,不可惡意刷屏。

　　7、聊天內容不得包含任何惡意人身攻擊行為，在群里漫罵他人，出粗言者。

　　8、不提倡政治話(huà)題出現，所有管理員均有權隨時(shí)終止政治話(huà)題。

　　9、晚上23：30至早上07：30休息時(shí)間段請勿群聊。

　　三、微信群管理規則

　　1.微信群統一由人資中心管理，負責群成員實(shí)名制、聊天監管、違規處理等。

　　2.每日檢查群成員，不應加入人員予以剔除。

　　3.對群成員發(fā)布非本群應發(fā)容有權制止，并指導其發(fā)布相應的內容，有權終止不合時(shí)宜的`話(huà)題和言語(yǔ)。

　　4、不得發(fā)布帶有煽動(dòng)性、過(guò)激性的信息，違者直接清退出群。

　　5、不尊重他人或故意打斷其他成員的發(fā)言，警告處理。

　　四、本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施，請遵照執行。

　　xx公司

　　20xx年10月8日

微信群管理制度9

　　隨著(zhù)微信的普及和使用，微信群已經(jīng)成為人們日常社交、互動(dòng)的重要工具。然而，由于微信群的開(kāi)放性和自由性，很容易出現一些違規行為和言論。為了保護微信群中的法律權益，維護微信群的良好秩序，制定一套有效的微信群管理制度顯得非常必要。

　　一、微信群管理人員的職責

　　微信群管理人員是維護微信群秩序、保障成員權益的重要角色。微信群管理人員的職責包括：

　　1、嚴格遵守法律法規，對不良言論、行為及相關(guān)內容進(jìn)行及時(shí)過(guò)濾和處理。

　　2、對于群內成員所提出的的問(wèn)題和建議，及時(shí)進(jìn)行回應和反饋。

　　3、維護微信群的正常運行秩序，包括清理過(guò)期群成員、擅自拉人入群、推銷(xiāo)廣告等亂象。

　　4、對于騷擾、詐騙、惡意攻擊等行為，進(jìn)行封禁處理。

　　5、定期對微信群進(jìn)行數據備份，確保信息不被意外丟失。

　　二、微信群成員的權利義務(wù)

　　1、群成員有言論自由權利，但禁止任何違法、不良內容的.發(fā)布，包括色情、暴力、虛假廣告等。

　　2、群成員應尊重管理人員的工作，不得攻擊或侮辱管理人員。

　　3、群成員不得利用微信群進(jìn)行違法活動(dòng)，包括非法集資、傳銷(xiāo)等。

　　4、群成員不得給群內造成騷擾或帶來(lái)不良影響，包括惡意拉人入群、頻繁分享廣告等。

　　5、群成員應當積極參與微信群的討論和交流，不得擅自退出或離群。

　　三、微信群管理制度的執行

　　1、對于群內出現的不良言論、行為，管理人員應及時(shí)制止和處理，并依據情節輕重予以封禁等制裁措施。

　　2、對于長(cháng)期屬于其它微信群的成員，進(jìn)入本微信群后可能出現的各種問(wèn)題，如直接發(fā)布營(yíng)銷(xiāo)信息，管理群主可將其設置為新手模式。

　　3、對于群內違規的行為，應及時(shí)制定并實(shí)施相應的管理措施，包括警示、禁言、踢出群等。

　　4、對于非法集資、傳銷(xiāo)等違法行為，應及時(shí)舉報并協(xié)助相關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理。

　　5、對于微信群成員的投訴和建議，管理人員應及時(shí)進(jìn)行回應處理，并根據情況改進(jìn)管理措施。

　　微信群管理制度的建立和執行，旨在保護微信群成員的合法權益，維護微信群的良好秩序和形象。在執行制度的過(guò)程中，應堅持科學(xué)、公正、公開(kāi)、嚴格的原則，確保制度的有效實(shí)施和管理人員的公正執行。同時(shí)，群成員也應積極參與微信群的管理，共同維護微信群漂洗的環(huán)境，傳遞正能量，為微信群提供更好的社交工具。

微信群管理制度10

　　公司微信群管理制度由我整理，為了公司員工，上下級之間更密切的聯(lián)系，溝通，公司會(huì )設立微信群，提出相關(guān)規章制度，來(lái)進(jìn)行管理。下面是我整理的公司微信群管理制度：

　　一、總則

　　更好的利用現代化網(wǎng)絡(luò )信息技術(shù)，加強溝通聯(lián)絡(luò )，提高辦公效率，特制定如下管理辦法。

　　二、微信群設置

　　(1)微信群名：ART精英交流群。

　　(2)公司全體管理人員(總監、店長(cháng)、部門(mén)主管、行政區域)必須加入本群。

　　(3)所有群?jiǎn)T在進(jìn)入本微信群后，一律以姓名為群昵稱(chēng)。具體操作步驟：進(jìn)入微信群后，點(diǎn)擊屏幕右上角的圖標，在打開(kāi)的菜單中選擇詳細設置對我的群昵稱(chēng)進(jìn)行修改即可。

　　(4)所有群?jiǎn)T需使用本人頭像。

　　三、微信群內容

　　(1)發(fā)布正面、積極的內容。

　　(2)樹(shù)立正確的工作方向和目標，分享好的經(jīng)驗，讓家認識到自己的不足，明確需要改進(jìn)的`方向。

　　(3)本群交流必須遵守國家法律法規及相關(guān)網(wǎng)絡(luò )信息管理規定，禁止出現不良傾向、、色情、等內容。

　　(4)嚴格保守公司機密，對業(yè)務(wù)通報、群內信息、工作內容等嚴禁轉發(fā)給非相關(guān)人員，一經(jīng)發(fā)現給予嚴重警告。

　　(5)嚴禁在群內發(fā)布色情、賭博、病毒鏈接，一經(jīng)發(fā)現，一經(jīng)發(fā)現給予嚴重警告。

　　四、微信群管理要求

　　(1)群中只用于公務(wù)，不得作其他私密交流。

　　(2)領(lǐng)導人在群里下達的當天需要完成或者解決的問(wèn)題，相關(guān)部門(mén)責任人必須在網(wǎng)絡(luò )暢通時(shí)馬上予以回復確認，即使當時(shí)難以解決，也要及時(shí)在群里做些回應或給出可解決的實(shí)施辦法，如超過(guò)30分鐘依然沒(méi)有回應或者解決的，負責此項問(wèn)題的人員將承擔100元的罰款。

　　(3)群里要集中下發(fā)的通知要及時(shí)做回復，比如收到、執行、馬上執行之類(lèi)的回復語(yǔ)言，不可見(jiàn)之信息淡漠視之。

　　(4)群里其他同事分享的信息，獲得家認同或者不認同，可以展開(kāi)討論，不可以矛頭指向他人，要多些感謝、鼓勵或贊美的語(yǔ)言。

　　(5)正確對待群里不能及時(shí)解決的問(wèn)題，各部門(mén)一定要及時(shí)傳達到，以落實(shí)到工作中快速解決；對群里能夠解決的問(wèn)題絕不推諉、拖延，以至于不了了之。否則每次罰款50元。

　　五、本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施，請遵照執行。

微信群管理制度11

　　第一章 總則

　　第一條 為促進(jìn)集團工作制度化、規范化，加快集團信息化管理建設，充分發(fā)揮微信在工作交流、表達述求、信息共享、傳遞正能量、收集建議意見(jiàn)、推動(dòng)工作、提高辦公效率的積極作用，進(jìn)一步規范內部微信群的管理工作，結合實(shí)際特制訂本辦法。

　　第二條 微信管理及信息維護遵循統一管理、統籌規劃、分工負責的原則。

　　第三條 本管理辦法適用于重慶xx實(shí)業(yè)(集團)有限公司建立的微信群。

　　第二章 管理流程、組織、職責

　　第四條 建立相關(guān)職能的`微信群：

　　1. 集團高管工作群: 由集團總裁、常務(wù)副總裁、各分管副總、經(jīng)審批同意入群的總裁助理及高管級負責人組成，需報請總裁同意后建立。

　　2. 計劃運營(yíng)推動(dòng)群：由集團總裁、常務(wù)副總裁、各分管副總、計劃運營(yíng)經(jīng)理及運營(yíng)推動(dòng)小組成員組成，需報請總裁同意后建立。

　　3. 集團工作群：由集團本部全體員工組成(包括試用、實(shí)習員工)，需報請總裁同意后建立。

　　4. 項目公司工作群：由集團總裁、常務(wù)副總裁、項目公司全體成員組成(包括試用、實(shí)習員工)，需報請總裁同意后建立。

　　5. 項目營(yíng)銷(xiāo)微信平臺：由項目營(yíng)銷(xiāo)策劃相關(guān)人員、客戶(hù)組成，需報集團營(yíng)銷(xiāo)副總同意后建立，并報集團行政人事部備案。

　　(備注：部門(mén)工作群存在統一管理的難題，請示領(lǐng)導是否建立)

　　第五條 秉著(zhù)分工明確的原則，微信群日常管理工作由群管理員負責，群管理員須執行微信群相關(guān)管理規定：根據人事變動(dòng)，負責成員準入、請出;負責成員實(shí)名制、聊天管理、違規處理;負責定期對微信群成員進(jìn)行梳理。其中：

　　1. 集團高管工作群、計劃運營(yíng)推動(dòng)群由總裁辦指定群管理員進(jìn)行管理。

　　2. 集團、項目公司相關(guān)工作群由集團行政人事部指定群管理員進(jìn)行管理。

　　3. 營(yíng)銷(xiāo)工作平臺原則上由營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理作為群管理員。

　　第六條 原則上成員的準入和請出操作由群管理員負責，其他人員不得隨意邀請人員加入。

　　第七條 成員實(shí)名制管理：進(jìn)群人員必須實(shí)名制，群昵稱(chēng)命名規則：部門(mén)+員工姓名，例如：行政人事部-張某某(總裁、副總裁、各分管副總直接使用姓名)。個(gè)人頭像宜采用本人近期照片，不宜經(jīng)常更換。相關(guān)具體操作步驟見(jiàn)附件《微信常用操作說(shuō)明》。

　　第三章 內容管理及要求

　　第八條 內容發(fā)布及要求：倡導信息共享和正能量傳遞，群消息發(fā)布以工作動(dòng)態(tài)信息、最新通知、公告、重大活動(dòng)與決策、行業(yè)最新信息、緊急信息以及探討解決工作中存在的主要問(wèn)題為主，不得在群內隨意聊天、不得發(fā)布與國家政策法律抵觸的言論、不得對他人進(jìn)行人身攻擊、不得發(fā)布與工作無(wú)關(guān)的信息。

　　第九條 成員應對發(fā)布信息的準確性、時(shí)效性、適用性負責，對來(lái)源不明、內容不準確、涉及到公司及他人隱私的問(wèn)題不得在群里發(fā)布及擅自轉發(fā);發(fā)布信息內容簡(jiǎn)潔、文字表達清晰、盡可能達到圖文并茂。

　　第十條 微信群成員每天應及時(shí)查閱群信息，對涉及內容要及時(shí)處理，對領(lǐng)導布置的任務(wù)、提出的問(wèn)題，相關(guān)部門(mén)負責人、協(xié)作人要及時(shí)的傳達及回復，工作交流做到日清日結。

　　第十一條 微信群安全保密工作。每一位群成員須自覺(jué)做好群內容安全保密工作，對群內信息、業(yè)務(wù)通報、工作內容等敏感信息嚴禁轉發(fā)給非相關(guān)人員，一經(jīng)發(fā)現則按相關(guān)條例進(jìn)行處罰。

　　第十二條 集團總裁辦、項目總經(jīng)辦負責對微信群進(jìn)行日常監督，對一般違規行為進(jìn)行善意提醒，對嚴重違規行為及時(shí)提出處理意見(jiàn)。

　　第四章 附則

　　第十三條 本管理辦法由集團行政人事部負責解釋?zhuān)�自發(fā)布之日實(shí)施，請遵照執行。

微信群管理制度12

　　1、目的 為更好的.加強同學(xué)之間的溝通聯(lián)絡(luò )，增進(jìn)同學(xué)感情，使同學(xué)們中年以后的精神生活更加充實(shí)，特制定本制度。

　　2、適用范圍 本制度適用于“人到中年”微信群

　　3、基本要求 群內溝通有利于或不影響同學(xué)與同學(xué)之間、同學(xué)與家庭之間、同學(xué)與朋友親人之間的情感為基本要求。

　　4、明確應加人員 同學(xué)，與同學(xué)無(wú)關(guān)的人員不要拉進(jìn)，否則踢出。

　　5、群成員一律實(shí)名制。操作方法：進(jìn)入微信群后，點(diǎn)擊屏幕右上角圖標，在打開(kāi)的菜單中對“我在本群的昵稱(chēng)”進(jìn)行修改即可。

　　6、嚴格遵守公共道德、群內信息、嚴禁轉發(fā)給非無(wú)關(guān)人員，一經(jīng)發(fā)現則會(huì )口頭警告電話(huà)約談，不改則被踢出群。

　　7、禁止在群內發(fā)布不良傾向、色情、賭博、病毒鏈接、不確定性鏈接、言論過(guò)激行為、傳播不曾證實(shí)信息后果自負。

　　8、本制度自發(fā)布之日起執行。

　　人到中年管理委員會(huì )

　　20xx年 11月 15日

微信群管理制度13

　　一、進(jìn)群要求

　　1、僅限本單位員工，非本單位員工請勿擾。

　　2、群成員須實(shí)名制。具體步驟：進(jìn)群后，點(diǎn)右上角圖標，修改“我在本群的昵稱(chēng)”即可。

　　二、信息發(fā)布要求

　　1、求真務(wù)實(shí)，高效率，積極向上，注重價(jià)值分享。

　　2、推廣實(shí)質(zhì)內容分享，歡迎正能量話(huà)題探討。

　　3、轉發(fā)管理咨詢(xún)行業(yè)的相關(guān)資訊。

　　4、推薦分享有價(jià)值的'時(shí)政、財經(jīng)、科技信息，內容不超過(guò)200字，超長(cháng)用鏈接形式發(fā)送。

　　5、禁止發(fā)表反黨反政府的負面信息。

　　6、允許發(fā)送健康圖片，禁止涉及反動(dòng)、色情內容，不要惡意刷屏。

　　7、禁止語(yǔ)言攻擊他人，嚴禁謾罵行為。

　　8、不支持談?wù)撜�治�?huà)題，管理員有權隨時(shí)結束政治話(huà)題。

　　9、夜間23：30—次日07：30請勿群聊。

　　三、微信群管理規定

　　1、由人資中心統一管理微信群，包括實(shí)名制管理、聊天監督、違規處理等。

　　2、每天檢查群?jiǎn)T，清除無(wú)關(guān)人員。

　　3、有權阻止群成員發(fā)布的非相關(guān)內容，并引導他們發(fā)布適當內容，可終止不當話(huà)題和言論。

　　4、發(fā)布煽動(dòng)性和過(guò)度激烈的信息將被立即踢出群。

　　5、如有不尊重他人或故意打斷他人發(fā)言的情況，將會(huì )受到警告處分。

　　四、此制度從發(fā)布之日起施行，請遵守。

微信群管理制度14

　　為了更好地發(fā)揮微信群的正能量作用，加強學(xué)校、教師與家長(cháng)們之間的溝通聯(lián)系，促進(jìn)學(xué)生的成長(cháng)和發(fā)展，共創(chuàng )文明和諧校園。全體家長(cháng)一致同意對班級微信群加強管理，達成公約如下，如有不遵守本公約者，群主將予以清退出本群的處理。

　　一、建群宗旨

　　1、嚴格遵守國家法律法規及相關(guān)網(wǎng)絡(luò )信息管理規定。

　　2、班級微信群僅用于學(xué)校發(fā)布通知家校，信息溝通交流，不得發(fā)布與家校聯(lián)系無(wú)關(guān)的消息，言論，不做聊天使用。

　　3、禁止出現詆毀學(xué)校、班級及師生形象，有違社會(huì )公德、不文明、侮辱性語(yǔ)言，以及帶有不良政治傾向、宗教色彩的內容。

　　二、入群范圍

　　1、班級群主由班主任擔任，群成員必須為該班級家長(cháng)（只限父母）或教師，群名片實(shí)行實(shí)名制，其他人員概不接收進(jìn)群；

　　2、群成員一律實(shí)名制，教師命名規則：學(xué)科+教師姓名；學(xué)生家長(cháng)命名規則：學(xué)生姓名+爸爸/媽媽。

　　三、使用公約

　　1、班級微信群主要用于老師發(fā)布教育局和學(xué)校的通知、與教育教學(xué)有關(guān)的信息、學(xué)生的每日家庭作業(yè)、家長(cháng)配合須知等；

　　2、關(guān)于回復信息。老師發(fā)到群里的信息，若需要回復的會(huì )注明。若沒(méi)有注明需要回復的，請單線(xiàn)跟老師聯(lián)系，避免在群里回復的`信息太多覆蓋了原信息而產(chǎn)生誤解。

　　3、群成員務(wù)須以班級發(fā)展為己任，多為班級出謀劃策，維護好本群之公譽(yù)。做到不傳銷(xiāo)、不傳謠、不上傳帶有商業(yè)性質(zhì)的廣告信息；

　　4、群內發(fā)布的信息應該是公共性的，有利于家校合作和學(xué)生成長(cháng)的，個(gè)別化事項不在群內討論；對于含糊不清、未經(jīng)核實(shí)的事項不能發(fā)布，以免引起誤會(huì )；

　　5、分享正面積極的信息，傳遞正能量，不發(fā)聊天爭吵，涉及人身攻擊和影響班級團結的內容；在群里上傳學(xué)生學(xué)習、活動(dòng)照片時(shí)應十分慎重選擇；

　　6、若學(xué)生之間有矛盾的時(shí)候，不得通過(guò)班級群發(fā)表批評或指責學(xué)生，以免給學(xué)生和家長(cháng)帶來(lái)壓力；

　　7、不在群里發(fā)布涉及孩子的個(gè)別私人問(wèn)題，如成績(jì)排名、學(xué)生的負面信息等，如涉及孩子隱私問(wèn)題，請家長(cháng)和老師直接面對面溝通或電話(huà)聯(lián)系或微信點(diǎn)對點(diǎn)聯(lián)系。

　　理解老師的延遲回復，為了保障教學(xué)安全，帶班期間老師不上微信和接聽(tīng)電話(huà)。

　　以上公約希望大家共同遵守！創(chuàng )造和諧有序的班級微信群環(huán)境！

微信群管理制度15

　　一、總則

　　更好的利用現代化網(wǎng)絡(luò )信息技術(shù)，加強溝通聯(lián)絡(luò )，提高辦公效率，特制定如下管理辦法。

　　二、微信群設置

　　(1)微信群名：ART精英交流群。

　　(2)公司全體管理人員(總監、店長(cháng)、部門(mén)主管、行政區域)必須加入本群。

　　(3)所有群?jiǎn)T在進(jìn)入本微信群后，一律以姓名為群昵稱(chēng)。具體操作步驟：進(jìn)入

　　微信群后，點(diǎn)擊屏幕右上角的圖標，在打開(kāi)的菜單中選擇“詳細設置”對“我的群昵稱(chēng)”進(jìn)行修改即可。

　　(4)所有群?jiǎn)T需使用本人頭像。

　　三、微信群內容

　　(1)發(fā)布正面、積極的內容。

　　(2)樹(shù)立正確的工作方向和目標，分享好的經(jīng)驗，讓大家認識到自己的不足，明確需要改進(jìn)的方向。

　　(3)本群交流必須遵守國家法律法規及相關(guān)網(wǎng)絡(luò )信息管理規定，禁止出現不良政治傾向、宗教、色情、暴力等內容。

　　(4)嚴格保守公司機密，對業(yè)務(wù)通報、群內信息、工作內容等嚴禁轉發(fā)給非相關(guān)人員，一經(jīng)發(fā)現給予嚴重警告。

　　(5)嚴禁在群內發(fā)布色情、賭博、病毒鏈接，一經(jīng)發(fā)現，一經(jīng)發(fā)現給予嚴重警告。

　　四、微信群管理要求

　　(1)群中只用于公務(wù)，不得作其他私密交流。

　　(2)領(lǐng)導人在群里下達的當天需要完成或者解決的問(wèn)題，相關(guān)部門(mén)責任人必須在網(wǎng)絡(luò )暢通時(shí)馬上予以回復確認，即使當時(shí)難以解決，也要及時(shí)在群里做些回應或給出可解決的實(shí)施辦法，如超過(guò)30分鐘依然沒(méi)有回應或者解決的，負責此項問(wèn)題的人員將承擔100元的罰款。

　　(3)群里要集中下發(fā)的`通知要及時(shí)做回復，比如收到、執行、馬上執行之類(lèi)的回復語(yǔ)言，不可見(jiàn)之信息淡漠視之。

　　(4)群里其他同事分享的信息，獲得大家認同或者不認同，可以展開(kāi)討論，不可以矛頭指向他人，要多些感謝、鼓勵或贊美的語(yǔ)言。

　　(5)正確對待群里不能及時(shí)解決的問(wèn)題，各部門(mén)一定要及時(shí)傳達到，以落實(shí)到

　　工作中快速解決;對群里能夠解決的問(wèn)題絕不推諉、拖延，以至于不了了之。否則每次罰款50元。

　　五、本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施，請遵照執行。

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