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基金管理制度
在生活中,很多場(chǎng)合都離不了制度,好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。我敢肯定,大部分人都對擬定制度很是頭疼的,下面是小編整理的基金管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

基金管理制度1
1.1 目的
為提高基金會(huì )職工工作績(jì)效,提升綜合素質(zhì),增強職工本職工作的能力,有計劃地充實(shí)其知識技能,發(fā)揮其潛在能力,使基金會(huì )不斷創(chuàng )新發(fā)展,特制定《基金會(huì )職工培訓管理制度》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)本制度),作為各級人員培訓實(shí)施與管理的依據。
1.2 適用范圍
基金會(huì )各級職工以及各職能部門(mén)開(kāi)展的各類(lèi)培訓及相關(guān)活動(dòng)均適用于本制度,職工參加或組織相關(guān)培訓的情況,將納入部門(mén)和個(gè)人的績(jì)效考核范疇。另辦公室為本制度實(shí)施的協(xié)調、監督及管理部門(mén)。
2.1 培訓需求的確定
辦公室根據基金會(huì )年度工作計劃,經(jīng)充分的'培訓需求調研后,擬定基金會(huì )年度培訓需求分析報告,或將相關(guān)內容在年度工作計劃中予以體現,報主管領(lǐng)導審核確認。
2.2 擬定年度培訓方案或計劃
每年1月30日前,辦公室根據基金會(huì )整體工作規劃,并結合各職能部門(mén)的年度工作計劃,擬定基金會(huì )年度培訓計劃,計劃中應包括全年擬計劃實(shí)施的培訓項目、培訓形式、預計開(kāi)展時(shí)間、培訓經(jīng)費等相關(guān)細則。
2.3 年度培訓方案或計劃的審批
辦公室擬定的年度培訓計劃,須報基金會(huì )年度工作計劃會(huì )議審議通過(guò)后執行。期間如實(shí)際情況發(fā)生變化,需對計劃內容進(jìn)行相關(guān)調整。
2.4培訓方案的實(shí)施
對于基金會(huì )自行組織業(yè)務(wù)學(xué)習或相關(guān)培訓活動(dòng),由基金會(huì )自行安排。如涉及其他部門(mén)人員,則須報基金會(huì )辦公室審核備案;對于因工作需要,派員外出參加相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓,或邀請外部專(zhuān)家到基金會(huì )開(kāi)展相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓,須報主管部門(mén)審批通過(guò)后執行。
2.5 培訓時(shí)間的安排及管理
由基金會(huì )組織安排的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技能培訓,在時(shí)間安排上,盡可能安排在正常工作時(shí)間內,并兼顧培訓對日常工作影響降到最低程度;對于有基金會(huì )駐外人員參加的集中式培訓,盡可能與基金會(huì )有關(guān)會(huì )議相結合,以節省時(shí)間和費用。另如因綜合因素,需利用非工作時(shí)間開(kāi)展的培訓,對于參訓人員,則不計為加班。
3.1 關(guān)于培訓方式
3.1.1 基金會(huì )內訓
由基金會(huì )辦公室負責組織安排的內部培訓,由基金會(huì )領(lǐng)導主持或授課,培訓對象也均為基金會(huì )內部各層級職工。在有相關(guān)培訓需求時(shí),此類(lèi)培訓為第一選擇,如因各方面因素限制,基金會(huì )不具備開(kāi)展的條件,則可選擇其他方式的培訓。
3.1.2 外聘培訓師或培訓機構開(kāi)展基金會(huì )內訓
對于需要外聘培訓師或管理咨詢(xún)機構到基金會(huì )開(kāi)展實(shí)施培訓項目或活動(dòng),一般情況由基金會(huì )辦公室負責聯(lián)系和組織。對于專(zhuān)業(yè)性較強的培訓,則相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)可向基金會(huì )辦公室推薦培訓師或培訓機構。辦公室根據基金會(huì )培訓需求及與對方聯(lián)系情況,實(shí)施培訓計劃。
3.1.3 外派人員參加相關(guān)培訓
對于因公須外派人員參加相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓,則派出人員到辦公室領(lǐng)取《培訓項目審批表》,按要求填寫(xiě),注明培訓時(shí)間、內容、費用等,由主管負責人簽字確認后,報基金會(huì )領(lǐng)導審批,審批通過(guò),方可參加相關(guān)培訓。
3.1.4 業(yè)務(wù)主管單位相關(guān)培訓
業(yè)務(wù)主管單位培訓部門(mén)組織的培訓納入基金會(huì )培訓計劃。
3.2 關(guān)于培訓的分類(lèi)
3.2.1 新職工入職培訓
基金會(huì )新入職的職工須接受入職培訓,培訓內容主要包括基金會(huì )簡(jiǎn)介、規章制度、行為規范等相關(guān)內容,以幫助新入職職工增進(jìn)對基金會(huì )及工作環(huán)境的了解,迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。新職工培訓一般采用內訓方式,辦公室根據當期新職工的數量,不定期開(kāi)展,也可以與業(yè)務(wù)主管單位入職培訓結合進(jìn)行。
3.2.2 職工在職培訓
基金會(huì )職工在職期間,每年須接受不低于30學(xué)時(shí)的培訓和學(xué)習。領(lǐng)導干部接受基金會(huì )提供培訓的時(shí)間不少于60學(xué)時(shí)。 職工在職培訓應包括專(zhuān)業(yè)技能、外事交際技能、職業(yè)心態(tài)等方面的內容。采用外訓和內訓相結合的方式開(kāi)展進(jìn)行。
3.2.3 關(guān)于職工外訓
對于因工作需要,基金會(huì )派出職工參加相關(guān)培訓機構組織的專(zhuān)業(yè)業(yè)培訓,屬于職工外訓(時(shí)間不超過(guò)30天)。外訓費用超過(guò)2000元/人,脫產(chǎn)時(shí)間超過(guò)5天以上的,須報基金會(huì )領(lǐng)導批準方可執行。參加外訓的人員受訓完畢后,須向基金會(huì )辦公室提交受訓總結和培訓教材備案,方可到財務(wù)部門(mén)核銷(xiāo)相關(guān)費用(培訓費、差旅費等)。
4.1 關(guān)于培訓檔案
4.1.1 培訓檔案的建立
基金會(huì )開(kāi)展的新職工入職培訓、各類(lèi)職工在職培訓、職工外訓、委托培訓等活動(dòng)結束后,辦公室應建立相應培訓檔案備查。
4.1.2 培訓檔案的用途
建立培訓檔案,是規范基金會(huì )培訓管理的重要措施,讓各類(lèi)培訓均有相對完整詳細的記錄,避免重復培訓,造成不必要的資源浪費。同時(shí),培訓檔案也是基金會(huì )對于辦公室組織和開(kāi)展的各類(lèi)培訓活動(dòng)進(jìn)行評價(jià)和考核的重要依據,保證培訓效果及質(zhì)量的重要手段。
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基金管理制度2
第一條 為完善基金會(huì )的制度建設,規范用章行為,提高工作效率,保證印章使用的嚴肅性,維護基金會(huì )的公益形象,依據《基金會(huì )管理條例》、《中國友好和平發(fā)展基金會(huì )章程》以及相關(guān)規定,特制定本辦法。
第二條 基金會(huì )公章,財務(wù)專(zhuān)用章、法人代表章,統一報批(報備)經(jīng)批準后刻制。印章刻就后,由基金會(huì )發(fā)文啟用,并報送主管部門(mén)備案。必要時(shí),由基金會(huì )對外發(fā)布相關(guān)公告。
第三條 所有印章由專(zhuān)人妥善保管,實(shí)行印章使用登記簽批制度;饡(huì )會(huì )章由辦公室保管及用印;財務(wù)專(zhuān)用章、法定代表人名章分別由會(huì )計和出納保管并按規定使用。平日隨用隨鎖,假日加封。不得將印章帶離辦公室。特殊情況,確需攜帶的,須經(jīng)主管領(lǐng)導書(shū)面批準。
第四條 公文用印,憑簽發(fā)人的.簽字用印。用印人憑領(lǐng)導簽發(fā)的文件或用印批條,由印章保管人按規定用印。
第五條 基金會(huì )會(huì )章的使用,由理事長(cháng)或由理事長(cháng)根據工作需要授權秘書(shū)長(cháng)批簽,若理事長(cháng)和秘書(shū)長(cháng)因公外出時(shí),由指定負責人批簽。財務(wù)專(zhuān)用章和法定代表人名章用于領(lǐng)導明確批示后的財務(wù)活動(dòng)。
第六條 凡以基金會(huì )名義對上、對外行文、發(fā)函,或者簽署具有法律責任的合同、協(xié)議,必須加蓋基金會(huì )印章。嚴禁在空白信箋或空白介紹信上用印章。
第七條 需要制作印模批量用印時(shí),除履行規定的手續外,印章管理人員應負責印模制作監督及用后及時(shí)收回、按規定進(jìn)行銷(xiāo)毀。
第八條 未經(jīng)相應批準程序使用印章或偽制印章,要追究當事人的相應責任;造成嚴重后果的,要提請有關(guān)機關(guān)追究當事人的法律責任。
第九條 本辦法由中國友好和平發(fā)展基金會(huì )負責解釋
第十條 本辦法自公布之日起執行。
基金管理制度3
為了進(jìn)一步加強基金會(huì )網(wǎng)站的管理與維護,充分發(fā)揮網(wǎng)站的作用,促進(jìn)基金會(huì )內外部信息交流與溝通,及時(shí)掌握反饋信息,拓展交流渠道,提高網(wǎng)站管理水平,擴大基金會(huì )對外知名度,提升外部形象,制定本管理規定:
一、信息的搜集與發(fā)布
(一)網(wǎng)站管理員負責網(wǎng)站內容信息的搜集和整理,各部門(mén)主管或專(zhuān)人根據部門(mén)職能及時(shí)向網(wǎng)站管理員提供最新相關(guān)信息。重大事務(wù)、外事活動(dòng)、訪(fǎng)問(wèn)考察活動(dòng)活動(dòng)、訪(fǎng)華團考察活動(dòng)、會(huì )領(lǐng)導重要出訪(fǎng)活動(dòng)等信息由辦公室提供。
(二)網(wǎng)站管理員及時(shí)對各部門(mén)提供的信息,進(jìn)行統一分類(lèi)、整理、匯總成發(fā)布稿件按下列程序審批后發(fā)布:網(wǎng)站需報送、上傳的信息要逐級審核。重要信息需報經(jīng)會(huì )長(cháng)審核把關(guān),方可上傳。信息資源必須遵循“誰(shuí)發(fā)布,誰(shuí)負責;誰(shuí)承諾,誰(shuí)辦理”原則。所有經(jīng)過(guò)部門(mén)負責同志審核的信息,要及時(shí)存檔備查。
二、網(wǎng)站管理員管理制度
未經(jīng)批準,基金會(huì )網(wǎng)站管理員不得隨意發(fā)布信息或更改網(wǎng)站頁(yè)面版式及內容;不得在基金會(huì )網(wǎng)站上發(fā)布違反國家法律、法規、有損國家利益、基金會(huì )形象以及不道德的言論;不得利用基金會(huì )網(wǎng)站傳播反動(dòng)、淫穢、不道德以及其他違反國家法律、社會(huì )公德的信息;不得利用基金會(huì )網(wǎng)站發(fā)布虛假信息或違反基金會(huì )規定、影響基金會(huì )形象、泄露基金會(huì )機密的信息。 網(wǎng)站管理員一經(jīng)發(fā)現有上述內容的信息,必須立即予以刪除,并追究當事者的行政或法律責任。
三、信息保密制度
網(wǎng)站發(fā)布的任何信息都必須遵守《中華人民共和國保守國家秘密法》、《中華人民共和國計算機系統安全保護條例》、《計算機信息網(wǎng)絡(luò )國際安全保護管理辦法》、《計算機信息系統國際聯(lián)網(wǎng)保密管理規定》等有關(guān)國家政策、法規規定。
口令管理制度。網(wǎng)站應當設置后臺管理及上傳的登錄口令?诹畹奈粩挡粦儆8位,且不應與管理者個(gè)人信息、單位信息、設備(系統)信息等相關(guān)聯(lián)。每三個(gè)月須更換一次網(wǎng)站登錄口令,嚴禁將各個(gè)人登錄帳號和密碼泄露給他人使用。同時(shí),根據國家有關(guān)保密法律、法規,嚴禁涉密信息上網(wǎng)。
四、網(wǎng)絡(luò )安全管理制度
(一)安全測評制度。網(wǎng)站系統應當由信息化管理辦公室按照《計算機信息系統安全測評通用技術(shù)規范》的要求,對系統安全性進(jìn)行測評。
(二)服務(wù)器和網(wǎng)站定期檢測制度。網(wǎng)站應及時(shí)對網(wǎng)站管理及服務(wù)器系統漏洞進(jìn)行定期檢測,并根據檢測結果采取相應的`措施。要及時(shí)對操作系統、數據庫等系統軟件進(jìn)行補丁包升級或者版本升級,以防黑客利用系統漏洞和弱點(diǎn)非法入侵。
(三)客戶(hù)端或錄入電腦安全防范制度。網(wǎng)站負責人、技術(shù)開(kāi)發(fā)人員和信息采編人員所用電腦必須加強病毒、黑客安全防范措施,必須有相應的安全軟件實(shí)施保護,確保電腦內的資料和帳號、密碼的安全、可靠。
(四)應急響應制度。網(wǎng)站應當充分估計各種突發(fā)事件的可能性,做好應急響應方案。同時(shí),要與崗位責任制度相結合,保證應急響應方案的及時(shí)實(shí)施,將損失降到最低程度。
(五)安全事件報告及處理制度。網(wǎng)站在發(fā)生安全突發(fā)事件后,除在第一時(shí)間組織人員進(jìn)行解決外,應當及時(shí)向會(huì )信息處報告,由其給予及時(shí)的指導和必要的技術(shù)支持,并視安全突發(fā)事件的嚴重程度,及時(shí)協(xié)調公安、電信通等部門(mén)進(jìn)行處理。
(六)人員管理制度。網(wǎng)站應當制定詳細的工作人員管理制度,明確工作人員的職責和權限。要通過(guò)定期開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓,提高人員素質(zhì),重點(diǎn)加強負責系統操作和維護工作的人員的培訓考核工作,實(shí)行考核上崗制度。同時(shí),規范人員調離制度,做好保密義務(wù)承諾、資料退還、系統口令更換等必要的安全保密工作。
五、網(wǎng)站更新與維護
網(wǎng)站管理員應按照規定及時(shí)對基金會(huì )網(wǎng)站進(jìn)行管理、維護與更新,保證信息及時(shí)性、通達性、有效性。有關(guān)設備要定期巡檢,保證網(wǎng)站每天24小時(shí)正常開(kāi)通運轉,以方便公眾訪(fǎng)問(wèn)。
定期備份。網(wǎng)站管理員應當對重要文件、數據、操作系統及應用系統作定期備份,以便應急恢復。特別重要的部門(mén)還應當對重要文件和數據進(jìn)行異地備份。
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