自評管理制度

　　在學(xué)習、工作、生活中，制度使用的情況越來(lái)越多，制度是指一定的規格或法令禮俗。擬定制度的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？下面是小編整理的自評管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

自評管理制度1

　　為做好加油站安全標準化運行自評工作，改進(jìn)加油站的安全管理制度，實(shí)現加油站安全生產(chǎn)管理制度化、規范化、標準化，對安全標準化的實(shí)施情況進(jìn)行檢查和評價(jià)，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并采取糾正措施，使安全標準化得到持續有效的實(shí)施，特制定本制度。

　　1、安全標準化自評的主要依據為《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化通用規范》；

　　2、公司成立安全標準化自評小組，具體如下：

　　組長(cháng)：站長(cháng)

　　成員：副站長(cháng)、專(zhuān)職安全管理人員

　　3、自評小組職責：

　　3.1、負責編制、實(shí)施加油站安全標準化運行自評計劃；

　　3.2、對自評發(fā)現的問(wèn)題和差距，提出完善措施，編制自評報告；

　　3.3、負責對完善措施的監督落實(shí)及跟蹤驗證。

　　4、自評內容

　　4.1、自評至少每年進(jìn)行一次；

　　4.2、每年12月上旬，自評小組根據加油站的安全標準化運行情況，組織進(jìn)行綜合檢查和評價(jià)，編制自評報告，提出進(jìn)一步改進(jìn)安全標準化工作的'意見(jiàn)。檢查和自評結果與加油站的考核掛鉤。

　　4.3、自評的依據主要有：

　　a.各種臺帳及記錄；

　　b.安全標準化的各種培訓及安全活動(dòng)的實(shí)施情況；

　　c.本年度各種安全檢查情況；

　　d.隱患整改情況；

　　e.現場(chǎng)自評。

　　自評人員根據計劃進(jìn)行自評，通過(guò)面談、提問(wèn)、查閱文件、現場(chǎng)查看、測試等方式收集客觀(guān)證據，并記錄自評結果。

　　5、自評后自評組應評審自評結果，以書(shū)面形式并列出不符合項，并有針對性的展開(kāi)糾正預防措施活動(dòng)。

　　6、對需組織整改的問(wèn)題，由自評小組以“問(wèn)題整改表”或其他形式下達到各相關(guān)責任人，限期完成。自評小組對實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤驗證。

　　7、自評計劃、自評檢查表、自評報告和不符合項報告等記錄由專(zhuān)職安全管理人員保存歸檔。

自評管理制度2

　　為做好我廠(chǎng)安全生產(chǎn)標準化自評工作,建立完善我廠(chǎng)職業(yè)健康安全管理體系,改進(jìn)企業(yè)安全管理,實(shí)現我廠(chǎng)安全管理工作制度化、規范化和標準化,對安全標準化工作進(jìn)行檢查評價(jià),及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并采取糾正措施,制定本管理制度。

　　一、適用范圍

　　適用于《機動(dòng)車(chē)維修企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標考評指標》自評

　　二、自評依據

　　《機動(dòng)車(chē)維修企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評實(shí)施細則》

　　三、機構組織

　　我廠(chǎng)成立以廠(chǎng)長(cháng)為組長(cháng),副廠(chǎng)長(cháng)為副組長(cháng)和安全科及其他職能部門(mén)負責人、安全生產(chǎn)管理人員為成員的安全生產(chǎn)標準化自評組。

　　四、自評組職責

　　1、負責編制實(shí)施我廠(chǎng)安全生產(chǎn)標準化自評計劃。

　　2、編制自評檢查表,按預定計劃開(kāi)展自評工作。

　　3、對自評發(fā)現的問(wèn)題和不足,及時(shí)提出整改和完善措施。

　　4、負責對自評報告結果監督落實(shí)跟蹤改進(jìn)。

　　五、自評內容

　　1、自評每年進(jìn)行一次。

　　2、次年1月上旬,各部門(mén)將安全標準化運行情況進(jìn)行自評,編制自評報告,報自評小組。

　　3、次年1月下旬我廠(chǎng)自評小組根據各部門(mén)情況,在我廠(chǎng)范圍內進(jìn)行檢查評價(jià),編制我廠(chǎng)自評報告,提出進(jìn)一步改進(jìn)安全標準化工作的意見(jiàn),報我廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)批準后實(shí)施。

　　六、自評方式

　　1、自評人員根據計劃進(jìn)行自評,通過(guò)面談、提問(wèn)、查閱文件、現場(chǎng)查看、測試等方式收集客觀(guān)證據,并記錄自評結果。

　　2、自評依據《機動(dòng)車(chē)維修企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評實(shí)施細則》進(jìn)行,要求認真作好記錄。

　　3、自評后,自評組審閱所有自評結果,以書(shū)面形式開(kāi)列不符合項,通知被審核部門(mén),以使不符合項得到確認,并有針對性展開(kāi)不符合項的'治理。

　　七、改進(jìn)與完善

　　對需整改的問(wèn)題,由評價(jià)小組下發(fā)不符合項整改通知單到責任部門(mén),限期治理,評價(jià)小組對實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤驗證。

　　八、自評報告

　　自評報告應由自評組長(cháng)編寫(xiě),對自評、考核情況進(jìn)行總結。

　　九、自評計劃、自評檢查、自評報告、不符合項報告等資料由安全科歸檔。

自評管理制度3

　　1、目的

　　為做好安全標準化自評工作，完善安全生產(chǎn)標準化系統，持續改進(jìn)企業(yè)安全管理績(jì)效，實(shí)現企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度化、規范化、標準化，特制定本制度。

　　2、范圍

　　本制度適用于企業(yè)范圍內的'自評工作。

　　3、職責

　　3.1安委會(huì )負責組織成立標準化自評小組；

　　3.2各部門(mén)負責成立部門(mén)自評小組并進(jìn)行自評；

　　3.3標準化自評小組負責開(kāi)展自評，提出改進(jìn)措施并監督落實(shí)。

　　4、控制程序

　　4.1公司安委會(huì )成立公司級安全標準化自評小組，由公司負責人、分管負責人、下屬部門(mén)負責人等參加。下屬部門(mén)在各自職責范圍內成立部門(mén)安全標準化自評小組，由部門(mén)內部人員組成。

　　4.2安全標準化自評是指對安全標準化的實(shí)施情況進(jìn)行檢查和評價(jià)，發(fā)現問(wèn)題，找出差距，提出完善措施。

　　4.3公司及下屬部門(mén)必須根據自評的結果，改進(jìn)安全標準化管理，不斷提高安全標準化實(shí)施水平和安全績(jì)效。

　　4.4每年11月底，先由下屬部門(mén)在本部門(mén)職責范圍內組織進(jìn)行本部門(mén)安全標準化自評，編制自評報告，并報公司安全標準化自評小組。

　　4.5每年12月初，公司級安全標準化自評小組對全公司安全標準化實(shí)施情況進(jìn)行綜合檢查和評價(jià)，編制自評報告，提出進(jìn)一步改進(jìn)安全標準化工作的意見(jiàn)，報公司負責人批準后實(shí)施；

　　4.6自評的結果，納入安全績(jì)效獎勵考核中一并考核，并作為制定下一年度安全工作計劃的輸入；

　　4.7對某些較緊迫的項目以整改通知書(shū)（含情況簡(jiǎn)報）形式下達到責任單位，限期完成。安全環(huán)保部對實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤驗證。

　　4.8安全標準化實(shí)施情況檢查和評價(jià)細則，每年與安全風(fēng)險獎勵考核方法同步制定和實(shí)施。

　　5、相關(guān)記錄

　　《自評計劃》

　　《自評報告》

　　《自評檢查表》

　　《整改措施與落實(shí)情況》

自評管理制度4

　　1、目的:為降低公司的.安全風(fēng)險,保證公司從業(yè)人員的安全及安全目標的實(shí)現,不斷提高安全管理績(jì)效,實(shí)現安全生產(chǎn)的機制,特制定本制度。

　　2、范圍:適用于本公司各部室、車(chē)間、全體人員及生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)全過(guò)程。

　　3、職責:

　　(1)由公司安全部負責組織各部門(mén)每年對公司本年度安全標準化運行情況進(jìn)行自評、考核制定整改計劃及措施。

　　(2)各部門(mén)負責人負責根據自評隱患整改計劃進(jìn)行各環(huán)節整改。

　　4、自評準則:危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化標準及考核評分細則。

　　5、自評工作程序

　　5.1自評時(shí)間:每年12月份。

　　5.2自評小組由公司安全委員會(huì )成員構成:

　　組長(cháng):公司主要負責人。

　　成員:辦公室、生產(chǎn)技術(shù)部、財物部、運輸部等各部門(mén)主管(即,安全委員會(huì )成員)。

　　辦公地點(diǎn)設在會(huì )議室。

　　5.2當公司發(fā)生事故、主要負責人發(fā)生變化、職業(yè)危害、重大財產(chǎn)損失等突發(fā)事件時(shí),公司安全委員會(huì )應及時(shí)組織開(kāi)展安全標準化自評工作。

　　5.3自評工作小組依據危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化標準及考核評級辦法及評分細則對各部門(mén)安全標準化運行情況進(jìn)行綜合評定匯總,形成自評報告。

　　5.4自評工作根據自評報告匯總的不符合項的有關(guān)內容,形成切實(shí)有效的持續改進(jìn)計劃和措施,由公司安全委員會(huì )組織相關(guān)部門(mén)負責人進(jìn)行改進(jìn)和完善。

　　5.5自評考核工作應與公司安全生產(chǎn)獎懲制度掛鉤。

　　6、附則

　　6.1本制度由公司安全委員會(huì )制定并負責解釋。

　　6.2本制度自發(fā)布之日起執行。

自評管理制度5

　　1.范圍

　　為從嚴管理，強化基礎工作，提高安全管理績(jì)效，完善安全標準化工作，實(shí)現安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制，制定本制度。

　　本標準規定了吉林中信化工有限公司“安全標準化部門(mén)（處室）”、“安全標準化110班組”的條件。

　　本標準適用于吉林中信化工有公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司）所屬各單位。

　　2.管理職責

　　2.1安全部是公司安全標準化工作的管理職能部門(mén)，負責日常安全標準化的考核管理工作。每年年末，組織對安全標準化進(jìn)行1次自評，對法規制度、標準及其他要求的符合性進(jìn)行系統評價(jià)，提出安全標準化改進(jìn)意見(jiàn)，制定改進(jìn)措施和計劃，同次年的安全工作計劃一并執行。

　　2.2安全部負責對申報的“安全標準化部門(mén)（處室）”和“安全標準化班組”進(jìn)行審核。

　　3.管理內容與要求

　　3.1安全標準化部門(mén)條件

　　3.1.1部門(mén)全年無(wú)輕傷及以上、火災、爆炸、生產(chǎn)操作、機電設備、質(zhì)量、污染及公司內責任事故。

　　3.1.2部門(mén)必須有90%以上的.班組達到“安全標準化班組”標準。

　　3.1.3部門(mén)的安全防火基礎工作，現場(chǎng)安全防火管理，安全防火作業(yè)必須達到標準化。

　　3.2“安全標準化部門(mén)”、“安全標準化班組”公司每年考核一次，各單位按照公司要求進(jìn)行評選和上報，公司安全部進(jìn)行考核驗收。

　　3.3安全標準化部門(mén)（處室）考核項目

　　3.3.1安全防火基礎工作標準化

　　3.3.1.1部門(mén)安全管理及領(lǐng)導機構健全，沒(méi)有組織機構扣2分。

　　3.3.1.2部門(mén)安全管理網(wǎng)絡(luò )健全，沒(méi)有扣2分。

　　3.3.1.3生產(chǎn)工藝規程、安全技術(shù)規程和崗位操作法健全，并及時(shí)修訂。沒(méi)有的每缺一項扣2分。

　　3.3.1.4新工人進(jìn)入車(chē)間進(jìn)行二級、三級安全教育，復工教育，轉崗教育，外來(lái)檢修施工作業(yè)人員教育，每漏教育一人扣2分。

　　3.3.1.5全員安全教育考試平均成績(jì)90分以上，檢查臺帳和試卷達不到要求扣1分。

　　3.3.1.6及時(shí)參加公司、工廠(chǎng)組織的安全技術(shù)培訓。每缺席1人扣1分。

　　3.3.1.7及時(shí)參加公司安全防火例會(huì )及其它安全防火活動(dòng)，落實(shí)會(huì )議精神，如缺席或雖參加會(huì )議但未能及時(shí)將會(huì )議精神傳達的扣1－5分。

　　3.3.1.8上報的各種報表、材料及時(shí)準確，一項達不到扣1分。

　　3.3.1.9參加公司事故應急預案演練，沒(méi)參加定期演練扣3－5分。

　　3.3.1.10嚴格執行安全消防設施周檢查，每缺1次扣1－2分。

　　3.3.2安全防火作業(yè)標準化

　　3.3.2.1進(jìn)入現場(chǎng)嚴格執行勞動(dòng)保護佩戴管理規定，不符合規定每人扣1－2分。

　　3.3.2.2作業(yè)現場(chǎng)無(wú)違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律現象，每起扣2－5分。

　　3.3.2.3較大、特殊項目施工作業(yè)要有安全施工方案，無(wú)安全施工方案扣2－5分。

　　3.3.2.4現場(chǎng)檢修施工作業(yè)開(kāi)展風(fēng)險評價(jià)，沒(méi)有開(kāi)展或評價(jià)不全面每項扣2分。

　　3.3.2.5崗位操作人員必須持證上崗，無(wú)證上崗每人次扣5分。

　　3.3.2.6檢維修作業(yè)嚴格執行票、證、書(shū)制度，未執行扣5分。

　　3.3.2.7按時(shí)進(jìn)行崗位巡檢及設備維護檢查，不按時(shí)巡檢扣2分。

　　3.3.2.8避免各類(lèi)事故，避免一般性事故加1分，避免重大事故加5分。

　　3.3.2.9發(fā)生一般人身傷害及火災事故扣10分。

　　3.3.2.10發(fā)生輕傷及以上其它各類(lèi)重大事故取消評比資格。

　　3.4安全標準化班組考核標準

　　3.4.1安全基礎工作標準化

　　3.4.1.1班組長(cháng)勝任本職工作，班組員工安全技術(shù)素質(zhì)過(guò)硬。（2分）

　　3.4.1.2班組長(cháng)帶頭遵章守紀。（2分）

　　3.4.1.3班組長(cháng)按期參加培訓，考試成績(jì)優(yōu)良。（2分）

　　3.4.1.4熟記崗位安全防火責任制。（2分）

　　3.4.1.5崗位日志、報表記錄、帳卡工整、齊全清晰、無(wú)勾抹，無(wú)差錯、無(wú)漏項。（2分）

　　3.4.1.6各種規章制度齊全、有安全生產(chǎn)責任制、安全技術(shù)規程、工藝操作規程、崗位操作法、事故預案。（4分）

　　3.4.1.7全班安全考試成績(jì)平均85分以上。（4分）

　　3.4.1.8安全防火知識現場(chǎng)抽查考試合格。（2分）

　　3.4.1.9熟練使用現場(chǎng)設置的安全防火設施、防護器具和滅火器材。（2分）

　　3.4.1.10按時(shí)開(kāi)展班組安全活動(dòng)。（2分）

　　3.4.1.11班組安全活動(dòng)無(wú)缺勤和遲到早退現象。（2分）

　　3.4.1.12班組安全活動(dòng)記錄按規定填寫(xiě)、無(wú)漏項。（2分）

　　3.4.1.13班組安全活動(dòng)記錄保持清潔完整。（1分）

　　3.4.1.14安全作業(yè)證、特殊工種作業(yè)證保存完好無(wú)缺。（1分）

　　3.4.2現場(chǎng)安全管理標準化

　　3.4.2.1各種安全裝置齊全、可靠、靈敏，平臺、欄桿、樓梯、溝坑蓋板等安全設施完整無(wú)損。（4分）

　　3.4.2.2崗位上有規定數量的滅火器材并完整好用，周?chē)鸁o(wú)雜物堆放，器材保持清潔整齊。（3分）

　　3.4.2.3救生柜內無(wú)雜物，柜內外清潔。（3分）

　　3.4.2.4熟知防護器材、用品、防毒器具的使用方法及管理制度，器材完整好用，定點(diǎn)存放，專(zhuān)人保管、安全涂色正確，符合國家標準。（3分）

　　3.4.2.5作業(yè)現場(chǎng)物料堆放整齊，通道無(wú)雜物阻礙。（3分）

　　3.4.2.6原材料、半成品、工機具、備品備件符合安全文明生產(chǎn)要求。（3分）

　　3.4.2.7操作室、衛生間、更衣室整潔衛生。（3分）

　　3.4.2.8作業(yè)場(chǎng)所無(wú)隱患、作業(yè)環(huán)境無(wú)塵、毒危害，噪聲控制達到國家標準。（4分）

　　3.4.3安全作業(yè)標準化

　　3.4.3.1上崗及進(jìn)入現場(chǎng)操作、作業(yè)，按規定佩戴勞動(dòng)保護用品、器具。（3分）

　　3.4.3.2持安全作業(yè)證及特種作業(yè)證上崗操作及施工作業(yè)。（3分）

　　3.4.3.3按規章制度及工作標準進(jìn)行操作和作業(yè)，無(wú)違章違紀現象。（3分）

　　3.4.3.4按時(shí)進(jìn)行崗位巡回檢查及設備維護巡檢，認真填寫(xiě)生產(chǎn)報表及巡檢記錄，發(fā)現隱患及時(shí)處理。（3分）

　　3.4.3.5兩人以上施工作業(yè)，指定一人負責安全。（3分）

　　3.4.3.6進(jìn)行動(dòng)火、進(jìn)容器及溝井作業(yè)，設監護人。（3分）

　　3.4.3.7施工作業(yè)開(kāi)展風(fēng)險評價(jià)；票、證、書(shū)齊全，較大工程項目有施工安全方案，防范措施嚴密可靠。（3分）

　　3.4.3.8無(wú)各類(lèi)上報事故。（3分）

　　3.4.3.9避免一般性及重大事故。（20分）

自評管理制度6

　　1目的

　　為了驗證安全管理活動(dòng)是否符合要求以便及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,采取糾正措施,使安標工作得到持續有效實(shí)施。

　　2適用范圍

　　適用于本公司內部安全工作的自評。

　　3職責

　　3.1綜合辦主任負責年度內部安全標準化工作自評策劃,協(xié)調內部安全標準化工作自評活動(dòng),將自評結論向總經(jīng)理匯報。

　　3.2自評組負責內部安全標準化工作自評的實(shí)施;

　　3.3被審部門(mén)配合自評工作并對存在的問(wèn)題開(kāi)展糾正預防措施活動(dòng);

　　3.4承擔具體內部安全標準化工作自評工作的自評員,對被審部門(mén)的糾正預防措施活動(dòng)進(jìn)行跟蹤自評;

　　3.5自評組組長(cháng)編制自評報告,對自評結果和結論負責;

　　4工作流程

　　策劃

　　計劃

　　實(shí)施

　　糾正措施

　　驗證

　　4.1自評計劃

　　每年的年初綜合辦長(cháng)編制內部安全標準化工作自評年度計劃,報總經(jīng)理批準。每年的內部安全標準化工作自評范圍至少應覆蓋安全標準化工作所有部門(mén)。根據體系運行情況,可針對的增加自評頻次。

　　4.2成立自評組

　　總經(jīng)理任自評組長(cháng),副總經(jīng)理任付組長(cháng)組成自評組。自評組成員應具備資格,本公司自評員由總經(jīng)理聘任,自評時(shí)參加自評工作,亦可以聘請專(zhuān)業(yè)人員擔任,自評員需經(jīng)過(guò)培訓、考核合格后取得相應的資格,其承擔的自評工作應與平時(shí)擔任工作無(wú)直接關(guān)系。

　　4.3自評準備

　　4.3.1自評組長(cháng)召開(kāi)自評組會(huì )議,并制定“自評實(shí)施計劃”,對本次自評人員、具體工作分工,經(jīng)批準后于自評前五個(gè)工作日發(fā)給受評部門(mén)。受評部門(mén)接到通知后,做好工作安排及自評前的準備。

　　4.3.2承擔本次自評的自評員根據分工在自評開(kāi)始前編寫(xiě)好“自評檢查表”,檢查表內容應包括:

　　a)自評本公司安全管理方針和安全管理目標、目標分解及安全標準化工作文件是否符合安標的要求;

　　b)依據安標,自評本公司內安全管理計劃的落實(shí),自評本公司安全標準化工作的運行是否適宜、有效;

　　c)針對自評內容從受自評區域中選取樣本,以進(jìn)一步提出與自評內容有關(guān)的問(wèn)題,通過(guò)自評查證得出結論。

　　4.4自評實(shí)施

　　4.4.1首次會(huì )議:

　　a)由自評組長(cháng)主持,參加會(huì )議人員為自評組全體成員,受評部門(mén)負責人及管理人員

　　b)自評組長(cháng)介紹自評組成員,說(shuō)明自評目的、范圍、方法及日程安排,澄清自評計劃中不明確的內容,征求受評部門(mén)對自評工作的'意見(jiàn)。

　　4.4.2現場(chǎng)自評

　　自評人員根據計劃進(jìn)行自評,通過(guò)面談、提問(wèn)、查閱文件、現場(chǎng)查看、測試等方式來(lái)收集客觀(guān)證據,并記錄自評結果,對受評部門(mén)作出自評。自評員應按檢查表的項目逐項檢查,不輕易偏離檢查表,經(jīng)常對照來(lái)核正自評方向,收集證據應采取隨機抽樣的方法進(jìn)行,保證所抽取的樣本具有代表性,并認真做好記錄。

　　現場(chǎng)自評后,自評組應評審所有觀(guān)察結果,以書(shū)面形式開(kāi)列不符合項,通知被審部門(mén),以使不符合項得到確認。并有針對性的展開(kāi)糾正預防措施活動(dòng)。

　　4.4.3末次會(huì )議

　　a)末次會(huì )議由自評組長(cháng)主持,本公司領(lǐng)導、相關(guān)部門(mén)及自評組全體成員參加。

　　b)會(huì )上著(zhù)重向領(lǐng)導匯報自評結果,使領(lǐng)導能了解目前本公司安全管理體系的運轉情況,并對前一段時(shí)間安標工作運轉作出總結,對改進(jìn)安標工作提出建議。

　　4.4.4自評報告

　　自評報告由自評組長(cháng)編寫(xiě),對自評/考核情況進(jìn)行概述。

　　4.4.5糾正措施

　　a)自評組對自評中發(fā)現的不符合項編寫(xiě)“不符合項報告”。各部門(mén)在收到不符合項報告后,在限制完成時(shí)間內負責糾正措施實(shí)施。

　　b)自評組負責對糾正措施的確認,對其實(shí)施情況進(jìn)行檢查,若受審部門(mén)未實(shí)施糾正措施,自評組人員應向總經(jīng)理反映情況。

　　4.4.6跟蹤驗證

　　a)跟蹤自評活動(dòng)由原自評人員進(jìn)行,驗證并記錄所采取的糾正措施的實(shí)施情況及其有效性。

　　b)承擔跟蹤自評的自評員應檢查受評部門(mén)糾正措施的落實(shí)情況,并檢查糾正措施的有效性,然后填寫(xiě)“不符合項報告”的“驗證”一欄

　　c)對報告中不合格,被審部門(mén)要分析原因,制定糾正措施,限期進(jìn)行整改。如在限期完成時(shí)間內的糾正措施無(wú)效,應將情況向綜合辦主任匯報。

　　4.4.7自評計劃、自評檢查表、自評報告和不符合項報告等記錄由綜合辦保存歸檔。

自評管理制度7

　　1、目的

　　為做好安全標準化運行自評工作,不斷完善公司安全標準化管理體系,持續改進(jìn)安全管理績(jì)效,實(shí)現安全生產(chǎn)管理制度化、規范化、標準化,依據相關(guān)規定,結合公司實(shí)際,制定本制度。

　　2、適用范圍

　　本制度適用于公司各部門(mén)及全體員工。

　　3、自評依據:

　　《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化通用規范》(aq3013-20xx)。

　　4、定義

　　4.1安全標準化運行自評是指對安全標準化的實(shí)施情況進(jìn)行檢查和評價(jià),發(fā)現問(wèn)題,找出差距,提出完善措施。

　　4.2各單位必須根據自評的結果,改進(jìn)安全標準化管理,不斷提高安全標準化實(shí)施水平和安全安全績(jì)效。

　　5、自評組織

　　5.1企業(yè)成立兩級安全標準化運行自評組織,即公司級和車(chē)間級。

　　5.1.1車(chē)間級的安全標準化運行自評小組:

　　組長(cháng):車(chē)間主任

　　成員:各車(chē)間班長(cháng)、安全員

　　職責:

　　1)負責編制、實(shí)施本單位安全標準化運行自評計劃(可納入本單位年度安全工作計劃);

　　2)對自評發(fā)現的問(wèn)題和差距,提出完善措施,編制自評報告,并向公司級安全標準化運行自評小組匯報;

　　3)負責自評結果(包括本單位自評和公司級自評中涉及本單位的問(wèn)題和差距的整改要求)的落實(shí)及完成情況跟蹤驗證。

　　5.1.2公司級安全標準化運行自評小組:

　　組長(cháng):安全生產(chǎn)委員會(huì )主任(總經(jīng)理)

　　副組長(cháng):主抓安全的副總

　　成員:安全辦公室主任、專(zhuān)職安全員、財務(wù)科長(cháng)、各部門(mén)負責人

　　公司級安全標準化運行自評小組辦公室設在安全生產(chǎn)辦公室。

　　職責:

　　1)負責編制、實(shí)施企業(yè)安全標準化運行自評計劃(可納入企業(yè)年度安全工作計劃);

　　2)對自評發(fā)現的'問(wèn)題和差距,提出完善措施,編制自評報告,報安全生產(chǎn)委員會(huì )主任批準后實(shí)施;

　　3)負責自評結果的監督落實(shí)及跟蹤驗證。

　　6、自評辦法

　　6.1公司級安全標準化運行自評小組依據《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化通用規范》,制定具體針對性的安全標準化實(shí)施情況檢查和評價(jià)細則。

　　6.2各單位按公司級檢查和評價(jià)細則,結合本單位的實(shí)際情況,進(jìn)行針對性自評檢查。

　　6.3公司及各單位每年至少進(jìn)行1次安全標準化自評,并做好記錄,編制自評報告,提出進(jìn)一步完善的計劃和措施。

　　7、安全標準化運行自評:

　　7.1每年12月份,先由各單位組織進(jìn)行本單位安全標準化運行自評,編制自評報告(可與年度風(fēng)險控制效果評價(jià)報告或安全工作總結合并一起編定),并報公司級安全標準化運行自評小組;

　　7.2各單位自評結束后,公司級安全標準化運行自評小組對全公司安全標準化實(shí)施情況進(jìn)行綜合檢查和評價(jià),編制自評報告,提出進(jìn)一步改進(jìn)安全標準化工作的意見(jiàn),報安全生產(chǎn)委員會(huì )主任批準后實(shí)施;

　　7.3自評的結果,納入安全考核,并作為制定下一年度安全工作計劃的輸入;

　　7.4對某些較緊迫的項目以整改通知書(shū)形式下達到責任單位,限期完成。安全生產(chǎn)辦公室對實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤驗證;

　　7.5各部門(mén)自評相關(guān)資料報安全生產(chǎn)辦公室統一整理歸檔。

　　8、本制度自20xx年1月10日起執行,由安全生產(chǎn)辦公室負責解釋。

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