倉庫管理制度培訓心得通用

　　在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，制度使用的情況越來(lái)越多，制度就是在人類(lèi)社會(huì )當中人們行為的準則。擬定制度需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編整理的倉庫管理制度培訓心得通用，希望能夠幫助到大家。

倉庫管理制度培訓心得通用1

　　20xx年，在領(lǐng)導的教育和領(lǐng)導下、在同事們的幫助和支持下，我堅持不斷地學(xué)習理論知識和各項規章制度、總結工作經(jīng)驗，使我很快適應了倉庫管理工作�，F在，我已能夠熟練掌握倉庫的發(fā)貨流程、產(chǎn)品入出庫交接，并能夠在細節中發(fā)現問(wèn)題，堅決杜絕小的安全隱患漫延。當然，在這段學(xué)習的時(shí)間里，我也對自己出現的錯誤，以及倉庫中已經(jīng)發(fā)生的錯誤中吸取了教訓。在這里，我將這段時(shí)間的學(xué)習、思想和認識總結如下：

　　一、加強學(xué)習，嚴格執行專(zhuān)業(yè)化流程操作

　　進(jìn)入倉庫工作，我首先在高溫庫房學(xué)習六天，之后在股二成品庫學(xué)習。我對高效、專(zhuān)業(yè)化的流程操作感觸很深。剛開(kāi)始，看到同事們不停地忙碌，忙著(zhù)發(fā)貨、備貨、做記錄，每個(gè)人都分派有自己的任務(wù)，緊張而有序地進(jìn)行著(zhù)。高溫庫的來(lái)往業(yè)務(wù)復雜，但是有一套長(cháng)期以來(lái)積累的經(jīng)驗，幫助了同事們把工作分成幾個(gè)步驟，最后總能把工作圓滿(mǎn)地完成，不出一點(diǎn)差錯。

　　通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習，我開(kāi)始試著(zhù)發(fā)貨，先是查詢(xún)備貨（按照先進(jìn)先出原則），做好記錄（包括位置、日期、數量），出庫，最后核對票據和出門(mén)證的完整性，做好發(fā)貨過(guò)程的記錄，在入調存報表上調出，這樣，整個(gè)發(fā)貨流程就基本做完了。學(xué)習階段，對于任何一種細節我都小心翼翼，認真觀(guān)察，并有了獨到的見(jiàn)解。最近兩天，我開(kāi)始試著(zhù)頂崗，在當班同事的指導下，我認真學(xué)習、總結經(jīng)驗，提高了工作效率，并將各種流程牢記在心，指導我今后的工作。以后，我也會(huì )加強學(xué)習，努力把自己訓練成為出色的倉庫管理人員。

　　二、要對數據敏感、負責，票據與實(shí)物相符，不得有絲毫懈怠

　　在工作中，對數據（包括票據數據和實(shí)物數據）敏感是一個(gè)庫管員工作者必備的素質(zhì)，發(fā)貨、出入庫交接以及貨物的周轉，都是實(shí)物的運動(dòng)，在庫管員的監督下負責票據與實(shí)物相對統一，沒(méi)有誤差。在我進(jìn)入倉庫工作時(shí)，第一件事便是學(xué)習產(chǎn)品碼放信息，對于不同產(chǎn)品的碼放形勢和數量以及注意要點(diǎn)熟悉于心，打好了這個(gè)基礎，之后的工作就好做了許多。

　　在數據的管理上，不允許有絲毫的誤差。工作中，同事經(jīng)常教導我說(shuō)，我們的'工作沒(méi)有‘可能’‘大概’‘好像’，只有‘是’與‘不是’，在我們對某種數據有一絲的懷疑時(shí)，就要立即查詢(xún)，這樣往往能夠避免錯誤的發(fā)生，同時(shí)也消除了存在的隱患。

　　三、存在的不足及今后努力的方向

　　在管理工作過(guò)程中，我雖然工作認真、積極主動(dòng)、不斷與同事聯(lián)系與交流、仔細地觀(guān)察和學(xué)習，但我感覺(jué)還不夠；今后我將加強學(xué)習，做好個(gè)人工作計劃，使自己的工作做到更好、更精，不斷提高自己的管理水平，不斷總結前人的經(jīng)驗。同時(shí)，我也認為輪崗帶來(lái)的好處，能夠加強各成員和各環(huán)節的緊密性和協(xié)調性，使每個(gè)人都成為全才，成為專(zhuān)業(yè)的倉庫管理人員。我還希望得到同事們和領(lǐng)導們的批評和指導。

　　現在是信息化、自動(dòng)化時(shí)代，有許多的體力和腦力勞動(dòng)都轉眼間變得模式化簡(jiǎn)單，但是這并不代表我們的工作輕松了，相反我們應該存在一種危機感，加強學(xué)習，不進(jìn)步就等于落后，所以，我一直在努力著(zhù)，學(xué)習著(zhù)。我相信，在不久一段時(shí)間內，我們的倉庫庫管理將更加高效、精準、協(xié)調。在以后的工作中，我將以此為努力的方向。

倉庫管理制度培訓心得通用2

　　春天不留痕跡的走遠，炎夏的太陽(yáng)把雨后那僅有的一絲涼意沖散。日子在彈指間毫無(wú)聲息的流逝，總讓我們在需要回首總結的時(shí)侯才猛然意識到這似水流年。端午的棕香在舌尖留著(zhù)余香，走過(guò)的歷程總那么令人難忘。在此將上半年的工作做如下總結，以揚長(cháng)避短，使倉庫的管理工作再上一個(gè)新的臺階。

　　上半年工作回顧：

　　上半年，倉庫全體人員團結一致、克難攻堅，按照集團公司“內抓管理堵漏洞、外拓市場(chǎng)增效益”的工作方針，緊緊圍繞為公司生產(chǎn)服務(wù)大局，在公司主管領(lǐng)導及物資處領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，腳踏實(shí)地、任勞任怨、細心操作，管理制度不斷完善，業(yè)務(wù)技能持續提升，庫容庫貌初步改善，服務(wù)效率快速提高。上半年積極配合采購部完成貨物進(jìn)庫驗收工作，共累計入庫物資xx余項次，出庫物資xx余項次，特別是在人員相對緊張的情況下，全體員工充分發(fā)揮積極主動(dòng)性，在其他部門(mén)、同事的大力支持下，積極推進(jìn)倉庫的5S管理工作，樹(shù)立了公司是我家的良好形象。

　　我們的做法是：

　　一、嚴格的勞動(dòng)紀律和遵守公司的各項規章制度是完成工作任務(wù)的前提保證

　　倉庫是公司的一個(gè)形象窗口，倉管員的精神風(fēng)貌和服務(wù)質(zhì)量非常重要。我們通過(guò)認真貫徹集團及公司文件、會(huì )議精神及各項規章制度，進(jìn)一步提高倉庫員工的大局意識和服務(wù)意識，使倉庫員工都能達到出滿(mǎn)勤、干滿(mǎn)工、不遲到、不早退，嚴守勞動(dòng)紀律，努力鉆研業(yè)務(wù)，同時(shí)積極參加公司組織的植樹(shù)、清理下水溝等活動(dòng)，提高團隊意識、整體意識，使倉庫的戰斗力和凝聚力大大得到提高。半年來(lái)，倉庫員工都能達到不論晝夜、不論風(fēng)雨雪、更不論工作的時(shí)間內外，確保物資領(lǐng)用的及時(shí)順暢，滿(mǎn)足生產(chǎn)需要。

　　二、加強對物資存放位置的調整工作，逐漸達到整齊美觀(guān)、取用快捷的目的

　　為了更好的服務(wù)于生產(chǎn)部門(mén)，加強物資管理力度，不斷改進(jìn)工作方法，上半年我們倉庫重點(diǎn)對貨物存放進(jìn)行了調整、消除以往凌亂不堪的局面。按照貨物類(lèi)別、型號、物資的輕重、庫存量以及周轉率的不同，對倉庫物資進(jìn)行了合理有序的庫位調整，力求做到易拿、易放、易看、易點(diǎn)的堆積方式，堅持貨物先進(jìn)先出的原則，加強了倉庫貨物的科學(xué)化管理。這項工作從四月份開(kāi)始，協(xié)調組織外廠(chǎng)來(lái)實(shí)習員工和在分廠(chǎng)的大力幫助和支持下一直有條不紊的進(jìn)行著(zhù)，預計此項工作會(huì )在7月底前完成，在提升倉庫形象的同時(shí)也為5S的推行奠定了基礎。

　　三、科學(xué)控制庫存物資

　　隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展，尤其是去年公司大修計劃采購的失誤，使倉庫進(jìn)貨數量猛然增多，工作量也隨之增大，很多物資由于沒(méi)有場(chǎng)地合理存放導致變質(zhì)和變壞，給公司的財產(chǎn)造成了很大損失。在新一任公司領(lǐng)導班子的英明領(lǐng)導決策下，使我們更加認識到提高采購計劃準確率更為重要，我們倉庫通過(guò)加強對物資采購計劃的監控，積極采取有效措施和科學(xué)的方法，努力讓進(jìn)入倉庫的貨物有序存放，對庫房?jì)让恳豁椢镔Y進(jìn)行最低和最高庫存量的設置，按照倉儲存貨數量，合理利用倉庫，降低庫存，加快資金周轉率達到降低成本的目的，同時(shí)盡可能滿(mǎn)足各分廠(chǎng)部門(mén)的生產(chǎn)需要。

　　四、加強學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)水平和團隊凝聚力

　　學(xué)習是進(jìn)步的推動(dòng)力。在做好本職工作的同時(shí)，利用工余時(shí)間堅持學(xué)習，努力提高自身的綜合能力和理論水平。并且經(jīng)常與庫房各保管員交流經(jīng)驗，互相學(xué)習、互相進(jìn)步，共同探討把倉庫管理工作搞好的新辦法、新點(diǎn)子。工作的進(jìn)步、素質(zhì)的提高、能力的發(fā)揮、所有成績(jì)的獲得，都取決于態(tài)度的轉變。我們倉庫結合公司運營(yíng)的實(shí)際，組織員工認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識、職業(yè)技能，同時(shí)加強道德、素質(zhì)、技能等培訓。一分耕耘，十分收獲，從被動(dòng)工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動(dòng)、精誠團結、熱情奉獻，倉庫的精神面貌，工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。質(zhì)變必將帶來(lái)量變，像周建凡同志的勤奮好學(xué)、勇于進(jìn)步，劉麗雙同志的任勞任怨、認真負責，王君同志的敬崗愛(ài)業(yè)、熱情主動(dòng)，張鳳閣同志的周到細致、默默奉獻，都融入到了倉庫日常的工作中。配合積極，服務(wù)熱情，不推諉、扯皮，充分顯示出了倉庫團隊的協(xié)作精神和凝聚力。

　　五、建議

　　1、建議倉庫外地坪盡快打完并建個(gè)庫棚，確保不能淋雨的物資保管到位；

　　2、增加貨架，將部分輕拿易放的物資（如小電機、小減速機等）上架存放。

　　六、存在的不足

　　1、出庫過(guò)程中的串貨錯發(fā)、保管中的編號不符、數據不實(shí)等都有錯誤發(fā)生。由于個(gè)別倉管員工作責任心不強，造成倉庫部分鑰匙丟失一次，給倉庫物資的安全造成極大隱患；澆注料發(fā)錯，給公司造成兩萬(wàn)多元的'經(jīng)濟損失。這些本不該發(fā)生的事件，給我們時(shí)刻敲著(zhù)警鐘；

　　2、由于倉庫面積小、貨架少，不符合合理規范、歸類(lèi)物資擺放的要求，造成很多物資貨物堆碼不標準，沒(méi)有上架及重疊擺放的現象再加上由于去年的進(jìn)貨計劃性不強，盲目購進(jìn)物資造成的庫存貨物積壓現象；

　　3、物資出入庫的程序做的不夠認真細致，部分物資沒(méi)做到見(jiàn)票發(fā)貨，打借條的現象發(fā)生很多；

　　4、廢舊入庫回收再利用的問(wèn)題還待解決。要進(jìn)一步探索研究交舊領(lǐng)新和修舊利廢的管理辦法；

　　5、女工多，勞動(dòng)力不足，很多搬移整理的物資進(jìn)行緩慢。

　　七、下半年工作計劃

　　總結的目的是為了更好的計劃，謀定而后動(dòng)，因此，我們必須根據公司及倉庫的實(shí)際情況，制定和實(shí)施相應的改進(jìn)和創(chuàng )新計劃，通過(guò)我們不斷改進(jìn)和創(chuàng )新的行動(dòng)去超越自我，實(shí)現倉庫管理工作的持續改進(jìn)，實(shí)現卓越。下半年我們計劃在完成日常倉庫收發(fā)工作的前提下完成以下工作改進(jìn)目標：

　　1、倉儲管理作業(yè)流程達到標準化要求；

　　2、陳舊設備以及淘汰報廢設備的清理工作。隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展，部分陳舊淘汰的設備較多，下半年年倉庫將集中進(jìn)行庫存陳舊設備的清點(diǎn)以及淘汰報廢設備的清理工作，做到嚴格報廢，確保公司資產(chǎn)的完整、不流失，為今后企業(yè)設備配置和更新提供可查依據；

　　3、根據倉庫的管理要求，做好倉庫的管理工作。下半年將繼續做好倉庫的日常管理工作，力求使倉庫的日常管理更加規范、標準，為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻力量；

　　4、積極推進(jìn)公司的5S管理活動(dòng)，達到環(huán)境優(yōu)美化工廠(chǎng)的要求。今年的工作，離不開(kāi)公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷和指導、離不開(kāi)倉庫全體員工付出的辛勤勞動(dòng)和汗水，在此深表感謝和敬意。雖說(shuō)我們做的不是最好，但我們一直在努力。我們會(huì )一如既往的團結在公司領(lǐng)導周?chē)�，�?ài)崗敬業(yè)、眾志成城，共同譜寫(xiě)天瑞集團更加燦爛輝煌的明天！

【倉庫管理制度培訓心得】相關(guān)文章：

倉庫管理制度培訓心得（通用9篇）11-30

倉庫管理制度培訓心得范文（通用6篇）12-05

培訓學(xué)校倉庫管理制度（精選5篇）03-28

倉庫培訓總結03-05

員工倉庫管理培訓心得（精選7篇）12-01

倉庫管理制度04-24

倉庫的管理制度06-21

倉庫管理制度12-09

倉庫安全管理培訓心得（通用6篇）12-01