工業(yè)園區管理制度（精選11篇）

　　在快速變化和不斷變革的今天，很多地方都會(huì )使用到制度，制度具有合理性和合法性分配功能。我們該怎么擬定制度呢？下面是小編收集整理的工業(yè)園區管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　工業(yè)園區管理制度 1

　　第一章總 則

　　第一條為加強工業(yè)園區管理，維護園區公共秩序，創(chuàng )造園區良好環(huán)境，把園區建設成為整潔、優(yōu)美、文明的現代化園區，根據相關(guān)法律法規，按照《工業(yè)園區管理暫行辦法》，制定本管理制度。

　　第二條攀枝花高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區管理委員會(huì )（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“園管會(huì )”）按照《工業(yè)園區管理暫行辦法》的規定，代表區政府履行對高粱坪工業(yè)集中發(fā)展區、攀枝花高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區、華山新技術(shù)工業(yè)園區（以下統稱(chēng)“園區”）的管理。園管會(huì )為本制度實(shí)施的主要部門(mén)。凡在園區內的企業(yè)均應遵循本制度，自覺(jué)履行責任和義務(wù)。

　　第二章入園管理

　　第三條為進(jìn)一步加強對園區企業(yè)入園的管理工作，規范各項工作程序，結合我區實(shí)際，制定以下條款。

　　第四條進(jìn)入園區的投資項目必須具備以下條件：

　�。ㄒ唬┓�合工業(yè)園區產(chǎn)業(yè)規劃的項目；

　�。ǘ�）符合國家產(chǎn)業(yè)政策；

　�。ㄈ�）符合安全生產(chǎn)、環(huán)境保護規劃和相關(guān)法律法規；

　�。ㄋ模┕潭ㄙY產(chǎn)投資在500萬(wàn)元以上的項目，其項目的投入強度為每畝150萬(wàn)元以上。

　　第五條申請在工業(yè)園區投資新建項目，由投資者向園管會(huì )申報以下材料：

　�。ㄒ唬╉椖咳雸@申請書(shū)；

　�。ǘ�）投資者身份證復印件；

　�。ㄈ�）企業(yè)營(yíng)業(yè)執照復印件；

　�。ㄋ模┢髽I(yè)的國稅、地稅登記證復印件；

　�。ㄎ澹┿y行資信證明；

　�。�六）項目建議書(shū)；

　�。ㄆ撸╉椖靠尚行哉撟C報告；

　�。ò耍╉椖凯h(huán)境初步評審意見(jiàn)；

　�。ň牛╉椖苛㈨棃蟾婊騻浒肝募�。

　　第六條對符合上述條款又具備以下條件之一的項目可優(yōu)先審批進(jìn)入園區：

　�。ㄒ唬┮淮涡怨潭ㄙY產(chǎn)投資總額在3000萬(wàn)元以上的項目；

　�。ǘ�）高新技術(shù)項目；

　�。ㄈ�）與園區產(chǎn)業(yè)鏈之間關(guān)聯(lián)度高，且符合環(huán)保、循環(huán)經(jīng)濟的項目。

　　第七條入園程序：

　�。ㄒ唬┤雸@申請：入園企業(yè)提交相關(guān)項目可行性報告，領(lǐng)取并填報《工業(yè)園區入園申請表》一式叁份。

　�。ǘ�）項目預審：園管會(huì )負責組織區發(fā)改局、區經(jīng)濟局、區城建局、區環(huán)保局、區安監局、區財政局及相關(guān)專(zhuān)家按市、區產(chǎn)業(yè)政策，及時(shí)進(jìn)行項目入園論證、企業(yè)資信審查。預審通過(guò)后，由園管會(huì )下發(fā)《入園通知書(shū)》。

　�。ㄈ�）手續辦理：

　　1、園管會(huì )陪同企業(yè)現場(chǎng)踏勘，按產(chǎn)業(yè)布局規劃選址，協(xié)助辦理項 目用地規劃定點(diǎn)批復。

　　2、由市國土資源局分局牽頭，鎮（街辦）、園管會(huì )配合，在限定時(shí)間內完成定栽界樁、地面附著(zhù)物清理和宗地測繪報告，市國土資源局分局負責協(xié)調市國土部門(mén)辦理相關(guān)土地手續。

　　3、區環(huán)保局參與入園項目的論證工作，負責對項目環(huán)境影響評價(jià)文本的審批申報及市環(huán)保專(zhuān)家的評審。

　　4、區發(fā)改局、區經(jīng)濟局參與入園項目的論證工作，負責按產(chǎn)業(yè)政策對項目的審批。

　　5、區安監局參與入園項目的.論證工作，負責對項目安全生產(chǎn)的檢查，�；�企業(yè)實(shí)行“安全生產(chǎn)許可證”制度，新建、改建、擴建項目實(shí)行“三同時(shí)”審查工作。

　　6、由園管會(huì )負責對企業(yè)平面布局圖進(jìn)行審查，并協(xié)助辦理規劃、建設相關(guān)證照。

　　7、由園管會(huì )協(xié)調，消防部門(mén)對建筑工程及設施設備進(jìn)行消防安全審查，辦理消防工程施工許可證；工商局為企業(yè)辦理名稱(chēng)核準、登記、注冊，核發(fā)營(yíng)業(yè)執照；國稅局、地稅局為企業(yè)辦理稅務(wù)登記證；技術(shù)監督局為企業(yè)辦理組織機構代碼證。

　　8、區農業(yè)水利局參與入園企業(yè)“水土保持方案”的協(xié)助審批許可。

　　第八條入園企業(yè)就本制度第五條款、第七條款辦理過(guò)程產(chǎn)生的相關(guān)材料報園管會(huì )存檔備案。

　　第九條土地的使用，依照國家現行規定辦理相關(guān)手續。費用由企業(yè)承擔，園管會(huì )負責協(xié)助辦理。按《招商引資合同》中規定的使用年限期滿(mǎn)，企業(yè)如需繼續使用該地塊，按國家有關(guān)法律法規辦理。

　　第十條投資者要按申報項目進(jìn)行建設，不得擅自改變土地用途、不得改變經(jīng)營(yíng)項目、不得將土地使用權進(jìn)行轉讓、不得超越征地界限占用土地。

　　第三章入園建設

　　第十一條企業(yè)正式施工前，應及時(shí)取得《建設用地規劃許可證》、《建設工程規劃許可證》、立項審批、《建設用地批準書(shū)》和《國有土地使用證》，并提供廠(chǎng)區規劃總平面圖和效果圖；園區內企業(yè)出入口設置，應服從園區總體規劃，不得隨意設置。

　　第十二條企業(yè)建筑工程建設由企業(yè)自主選擇有資質(zhì)的單位設計、施工，報建設規劃管理部門(mén)審定后方可實(shí)施。施工中要主動(dòng)接受質(zhì)量、安全監督和消防審查，確保安全。上述有關(guān)事項由園管會(huì )協(xié)調幫助辦理。

　　工業(yè)園區管理制度 2

　　1、值班人員要按上級批準的值班方式和時(shí)間進(jìn)行值班，不得私自調班和連值二班，值班表經(jīng)本公司經(jīng)理或工程主管批準后，不得任意更改35千伏高壓室。每班保持二至三人，正常應保持三人。

　　2、服從上級運行值班人員的調度操作保命令(除嚴重威脅設備和人員安全外)。

　　3、在值班時(shí)間內要堅守崗位，不應遲到早退，不得擅離職守，因故需要離開(kāi)，必須經(jīng)工程主管或經(jīng)理批準后方可離開(kāi)。在值班崗位上除按規定時(shí)間收聽(tīng)天氣預報、新聞節目外，不聽(tīng)收音機、不看電視、不打瞌睡、不睡覺(jué)(有規定除外)，不做與運行無(wú)關(guān)的任務(wù)任何事情(如洗衣服、看小說(shuō)、看雜志、做功課等)。

　　4、變電高壓室電話(huà)是生產(chǎn)工具，不準在電話(huà)里聊天。值班時(shí)間內值班負責人不能離開(kāi)到外面就餐，應由值班人員代買(mǎi)飯菜帶回，但控制室需保持二人。

　　5、在值班崗位上要認真做好值班工作，嚴格執行規程制度，做到嚴肅認真，一絲不茍，要經(jīng)常注意分析儀表的`變化，準時(shí)抄表，定期進(jìn)行各種檢查和試驗，對不正常情況要加強監視。

　　6、各項記錄要按規定記入各種記錄簿，做到字跡清楚、正確、詳細，不準馬馬虎虎，字跡模糊，含意不清，甚至亂涂、偽造數據等。在值班時(shí)間內不許會(huì )客，如遇特殊情況，須經(jīng)領(lǐng)導同意，可在門(mén)房間會(huì )客，非值班人員不得擅自進(jìn)入控制室、高壓室。

　　7、發(fā)生異常和差錯情況，要如實(shí)反映情況，從中吸取教訓，不得弄虛作假，隱瞞真相。

　　8、要注意文明工作，值班時(shí)間內衣著(zhù)要整齊，佩帶標志，不準穿拖鞋及拖鞋皮，在巡視或操作時(shí)不準穿背心、短褲及裙子，做好清潔維護工作，保持現場(chǎng)整潔，不準在運行設備附近掛烘衣服。

　　9、不得利用工作關(guān)系對用戶(hù)進(jìn)行"吃、拿、要"等不正當行為。

　　10、值班人員在接班前和值班時(shí)間內嚴禁飲酒，離開(kāi)機房時(shí)隨手關(guān)閉非常開(kāi)的照明燈具。

　　11、要做好防火、防盜、安全保衛工作，控制室高壓室嚴禁吸煙。

　　工業(yè)園區管理制度 3

　�、逦飿I(yè)概況

　　工業(yè)園區前期物業(yè)管理分為碧湖和南山兩個(gè)區塊。

　　碧湖區塊的道路衛生清掃和市政設施維護等。

　　南山區塊的道路衛生清掃，綠化養護、市政設施維護及路燈維護管理等。

　�、嫖飿I(yè)管理服務(wù)方案與服務(wù)標準:

　　1、基本要求:

　�、艌@區實(shí)行全面保潔，垃圾清掃、清運及時(shí)，整體環(huán)境舒適，綠化效果佳，環(huán)境衛生、綠化維護良好。道路統掃后必須做到車(chē)行道凈、人行道凈、綠化帶凈，無(wú)砂、石、土，無(wú)雜草雜物，無(wú)跳掃漏掃、漏畚，無(wú)煙頭紙屑，明溝等暢通無(wú)沉積物。

　　每天收集清運垃圾一次，按時(shí)擦洗垃圾箱、垃圾桶等；做到垃圾箱、垃圾桶等整潔無(wú)污漬，清掃產(chǎn)生的沙石、土不得掃入下水道或倒入綠化帶及沿路邊。

　�、莆飿I(yè)公司有完善的物管方案，質(zhì)量管理、維修管理、財務(wù)管理、檔案管理等制度健全，服務(wù)管理人員行為規范，業(yè)務(wù)素質(zhì)高，服務(wù)主動(dòng)熱情。

　�、菆@區的配套設施及水、電、消防等共用設施設備運行維護及時(shí)。

　�、葓@區垃圾箱擺設整齊，外觀(guān)整潔；道路護欄及其它附屬設施清潔；道路標志等清潔完美。

　�、蓪�(shí)行物業(yè)管理服務(wù)明碼標價(jià)，按規定在園區的公示欄或顯著(zhù)位置公示物業(yè)管理服務(wù)的內容和收費標準以及所提供的特約服務(wù)和代辦服務(wù)的項目和收費價(jià)目。

　　(6)設有服務(wù)接待中心，公示服務(wù)電話(huà)，白天專(zhuān)人值班接待，及時(shí)受理業(yè)主咨詢(xún)、投訴，處理有關(guān)物業(yè)服務(wù)事務(wù)，并建立完整的投訴、維護和回訪(fǎng)記錄。

　　2、市政設施維修養護

　�、啪S修養護制度健全并在工作場(chǎng)所明示，工作標準及崗位責任制明確，執行良好。

　�、茍@區設施按照項目配套建設管理責任分工運轉正常，維護良好，保養檢修制度完備，有設施運行記錄；對設施故障及重大事件或突發(fā)性事件有應急方案和現場(chǎng)處理措施、處理記錄。

　�、羌毙迗笮薨胄�時(shí)內到達現場(chǎng)，預約維修報修按雙方約定時(shí)間到達現場(chǎng)，回訪(fǎng)率100%。

　�、人�、電、消防等設施維護人員技能熟練，嚴格遵守操作規程及保養規范。

　�、傻缆菲秸�通暢，停車(chē)泊位劃定整齊。

　�、实缆饭�共照明設施完好率100%。

　�、耸姓�設施整潔，主要設施標識清楚齊全，危及人身安全隱患處有明顯標志和防范措施。

　�、逃晁�井、窨井每月檢查1次，根據需要定期清理疏通、保持通暢，無(wú)堵塞外溢。

　�、驮诮拥较嚓P(guān)部門(mén)停水、停電通知后，按規定時(shí)間提前通知用戶(hù)。

　�、螌�共用設施定期組織巡查，做好巡查記錄，需要維修及時(shí)組織修復；道路設施的看護，發(fā)現有損壞和被違規占用的，在5小時(shí)內報告園區管委會(huì )。

　　3、保潔服務(wù)

　　(1)園區內公共區域(硬化地面、主次干道、人行道)每天清掃1次，干凈整潔；室外標識、宣傳欄、信報箱、垃圾箱等每周擦拭1次。

　　(2)生活垃圾日產(chǎn)日清，無(wú)垃圾桶、果皮箱滿(mǎn)溢現象。

　　(3)對區內主干道路的`積水、積雪、煙花炮屑及時(shí)進(jìn)行清掃。

　　(4)建立消殺工作管理制度，根據實(shí)際情況開(kāi)展消殺工作，適時(shí)投放消殺藥物，有效控制鼠、蟑、蚊、蠅等害蟲(chóng)孳生。垃圾設施每天清潔1次，無(wú)異味。

　　(5)飼養寵物符合有關(guān)規定，對違反者進(jìn)行勸告，并報告有關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理。

　　4、綠化養護管理

　　(1)綠化管理養護措施，保證無(wú)破壞，踐踏隨意占用綠地現象。

　　(2)做好日常綠化養護、定期進(jìn)行澆水、施肥、整形、修剪、鋤草松土、防治病蟲(chóng)害，確�；ú輼�(shù)木生長(cháng)良好，整齊美觀(guān)。

　　(3)綠化地內清潔衛生，無(wú)紙屑、煙頭等雜物。

　　(4)加大宣傳力度，是人人關(guān)心愛(ài)護花、草、樹(shù)木。

　　(5)接受園林綠化管理部門(mén)的 技術(shù)業(yè)務(wù)指導、監督、檢查。

　　(6)設有提示人們愛(ài)護綠化的宣傳牌。

　　5、公共秩序維護

　　(1)配合公安部門(mén)作好園區的安全防范工作，消除隱患。

　　(2)按照規定路線(xiàn)和時(shí)間巡邏，對園區重點(diǎn)部位每1小時(shí)巡查一次，并做好巡查記錄。巡邏過(guò)程中對可疑人員進(jìn)行詢(xún)問(wèn)，發(fā)現火警或治安隱患、事故及時(shí)報告有關(guān)部門(mén)。

　　(3)制定火災、浸水等突發(fā)事件的應急處理預案。

　　(4)園區箱變等部位，設置安全警示標志。

　　(5)做好園區的安全宣傳工作，增強業(yè)主的防范意識。

　　6、綜合管理服務(wù)

　�、沤�立物業(yè)管理制度和服務(wù)質(zhì)量管理體系，制定較完善的物業(yè)管理方案并組織實(shí)施。

　�、瓢匆幏逗炗單飿I(yè)管理服務(wù)協(xié)議，并按照合同約定公布物業(yè)管理服務(wù)項目、內容及物業(yè)管理服務(wù)費標準。

　�、枪芾砣藛T應持有物業(yè)管理上崗證書(shū)，特種作業(yè)員工應100%持有政府或專(zhuān)業(yè)部門(mén)頒發(fā)的有效證書(shū)上崗。

　�、冗\用計算機對業(yè)主資料、收費管理、日常辦公等進(jìn)行管理。

　�、山�立完善的檔案管理制度(包括物業(yè)竣工驗收資料、設備管理檔案、業(yè)主資料、日常管理檔案等)，各種基礎資料、臺帳報表、圖冊健全，保存完好。

　�、侍峁┯袃斕丶s服務(wù)和代辦服務(wù)，公示服務(wù)項目及收費標準。

　�、瞬扇∪霊�(hù)走訪(fǎng)、業(yè)主座談會(huì )、電話(huà)溝通、問(wèn)卷調查等形式開(kāi)展回訪(fǎng)工作，回訪(fǎng)率100%，對薄弱環(huán)節進(jìn)行改進(jìn)。

　�、探�立市政設施維修臺帳，帳目清楚、準確，按規定報銷(xiāo)市政設施設備維修材料費用，定期匯總報批使用情況。

　　7、如有需要(遇上級部門(mén)考察視察等原因)，中標人必須無(wú)條件實(shí)行突擊保潔，保潔人應達到招標人的要求。

　　8、碧湖區塊和南山區塊企業(yè)內部垃圾清運由中標人負責，費用由企業(yè)直接支付給中標人，具體事宜由招標人牽頭，中標人與企業(yè)另行協(xié)商。

　�、缙渌�注意事項

　　1、評標委員會(huì )及招標代理機構不向落標的投標人解釋落標原因，不退還投標文件。

　　2、本次招標設標底價(jià)，如果投標報價(jià)高于標底價(jià)，則此項報價(jià)無(wú)效。

　　3、中標人應當按照合同約定履行義務(wù)，完成中標項目。中標人不得向他人轉讓中標項目，也不得將中標項目肢解后分別轉讓他人。

　　4、投標報價(jià)包含:

　�、俪邪�人對物業(yè)管理工作所安排的所有管理人員、保潔、維護、養護人員等相關(guān)人員的工資、勞保福利、保險及稅收等一切費用。

　�、诔邪�人對物業(yè)管理工作所配備工具、材料、運輸車(chē)輛等的費用以及垃圾清運至垃圾填埋場(chǎng)運輸費和垃圾處置費。

　�、郯�含中標人另需解決的辦公及管理用房，臨時(shí)垃圾轉運點(diǎn)。

　　5、本次招標代理服務(wù)費由業(yè)主支付給招標代理機構。各投標人不需將招標服務(wù)費考慮進(jìn)投標報價(jià)。

　　工業(yè)園區管理制度 4

　　根據公司推行全面目標管理的措施，結合本管理處的實(shí)際情況制定以下管理目標:

　　一、房屋及公共設施、設備的維修養護:

　　1、房屋外觀(guān):

　�、� 外墻:無(wú)脫落、無(wú)破損、無(wú)紙張亂貼、亂涂亂畫(huà)和亂懸掛現象；

　�、� 室外招牌、廣告牌、霓虹燈等按規劃設置，保持整潔統一美觀(guān)，無(wú)安全隱患；

　�、� 每年五一節和春節前后進(jìn)行兩次房屋外墻清洗。

　　2、設備維修養護:

　�、� 按時(shí)交接班，認真填寫(xiě)設備運行記錄；

　�、� 嚴格安全操作程序，做好安全作業(yè)措施；

　�、� 做好防水、防雷、防安全事故、防止小動(dòng)物侵入等措施；

　�、� 不斷提高技術(shù)技能和服務(wù)意識；

　�、� 加強巡查，每隔2小時(shí)對各類(lèi)設施設備巡查一次，發(fā)現問(wèn)題立即解決，對園區內的各類(lèi)情況做到心中有數；

　�、� 制定應急預案措施，一旦出現情況就能按規定執行；

　�、� 常備日常的應急維修材料。

　　只要認真做好以上幾點(diǎn)，才能做到及時(shí)回復及時(shí)維修。

　　二、清潔、綠化:

　　1、清潔衛生:

　�、� 環(huán)衛設施設備，設有垃圾箱、果皮箱、垃圾中轉站；

　�、� 清潔衛生實(shí)行責任制，有專(zhuān)職清潔人員和明確的責任區域，實(shí)行標準化的清潔保潔:

　�、� 每天藥廠(chǎng)工人上班以前做到大面積基本清掃干凈完畢，并隨時(shí)在園區進(jìn)行保潔工作；

　�、� 周一、三、五，對死角部位重要清掃；

　�、� 周二、四、六對草坪燈具、圍墻燈具、旗桿、旗臺、門(mén)窗、玻璃門(mén)等進(jìn)行全面清洗；

　�、� 每個(gè)月組織保安配合清潔工進(jìn)行清潔大掃除。

　�、� 做到垃圾日產(chǎn)日清；

　�、� 定期進(jìn)行衛生消殺和滅四害:

　�、� 在春夏季節對污水站，每周兩次進(jìn)行滅蚊、蠅工作；

　�、� 在春夏秋季，中下旬進(jìn)行滅鼠，投放藥物工作；

　�、� 每周一、三、五，對綜合樓進(jìn)行降臭處理；

　�、� 春夏秋，周六綜合樓滅蚊、滅蠅、滅蟑螂等工作。

　　2、綠化:

　　綠化工作分為四季，并按月計算。

　�、� 春、冬兩季除對日常的養護、保潔、澆水外，每月防蟲(chóng)1次，防病1次，除雜草1次(人工)，剪草一次，施肥按季度2次，時(shí)間安排在每月上旬進(jìn)行；

　�、� 夏、秋兩季養護和澆水加大力度。每月上旬進(jìn)行施肥1次，除雜草2次(使用除草劑)，防蟲(chóng)2次，防病1次，剪草3次；

　�、� 根據季節不同，在園區綠化帶定期進(jìn)行養護，修剪打藥、施肥、澆水等工作；

　　三、安全、消防及車(chē)輛管理:

　　1、安全工作:

　�、� 隨時(shí)對園區內日常工作進(jìn)行監督檢查，對重點(diǎn)部位加強監控；

　�、� 巡邏人員應不定時(shí)地對園區各部位進(jìn)行檢查，發(fā)現情況立即報告，并按預案進(jìn)行監控；

　�、� 各崗位執勤人員應在控制范圍內巡邏，多觀(guān)察，不放過(guò)任何小問(wèn)題；

　�、� 嚴格執行公司與藥廠(chǎng)建立地安全制定；

　�、� 制定并熟悉安全事故預案。

　　2、消防工作:

　�、� 定期和不定期進(jìn)行仔細檢查消防各類(lèi)指標，是否處于備用；

　�、� 定期和不定期進(jìn)行仔細檢查消防重點(diǎn)部位，以預防為主；

　�、� 定期培訓員工地消防意識和各類(lèi)器材的'使用；

　�、� 嚴格執行公司和藥廠(chǎng)建立的消防安全制度；

　�、� 加強對藥廠(chǎng)員工進(jìn)行安全教育和消防安全宣傳；

　　3、車(chē)輛管理:

　�、� 建立車(chē)輛管理制度；

　�、� 制定安全防范措施，出門(mén)實(shí)行憑證通行制度；

　�、� 進(jìn)出廠(chǎng)區車(chē)輛管理有序，無(wú)堵塞交通現象，不影響他人通行，出門(mén)有登記；

　�、� 園區內車(chē)場(chǎng)有專(zhuān)人疏導管理有序，排列整齊；

　�、� 非機動(dòng)車(chē)集中管理，管理有序，停放整齊，場(chǎng)地整潔；

　�、� 有明顯指導及安全標志；

　　四、行政管理:

　　1、管理處各工種必須制定每天各時(shí)段，各崗位的人員按排班表，并報告管理處，以便監督檢查；

　　2、加大對各工種及工作監督檢查力度，和工作指導，使各工種及工作能夠落實(shí)情況及各項制度是否到位，使隊伍工作能力不斷提高和進(jìn)步；

　　3、加強和每位員工的溝通，隨時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)及時(shí)為大家盡可能地排憂(yōu)解難，多給予開(kāi)導和幫助，讓員工放下思想包袱，多為他們辦實(shí)事，才能提高員工的工作積極性和敬業(yè)精神，以便更好的工作；

　　4、采取優(yōu)勝劣汰的原則，拉開(kāi)工資差距，對工作能力強:表現好的給予獎勵，對工作表現差的以教育為主，處罰為輔，在內部展開(kāi)比，學(xué)，幫，超等有益活動(dòng)使大家共同提高；

　　5、我們應和業(yè)主的關(guān)系拉近距離，對用戶(hù)以“用戶(hù)至上，服務(wù)第一”的宗旨，熱情為業(yè)主服務(wù)，排憂(yōu)解難，使得我們的服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量給他們留下深刻印象，讓業(yè)主感到滿(mǎn)意；

　　6、加強和各級部門(mén)的聯(lián)系，隨時(shí)了解政府、公司的各項法律法規制度，以便開(kāi)展安排工作；

　　7、定期每周組織各工種開(kāi)會(huì )匯報工作，安排下周工作，提出問(wèn)題，建議，和培訓工作；

　　8、在工作之余為員工開(kāi)展有意義的文化娛樂(lè )活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余生活，是他們成為一個(gè)團結集體，以公司為家以工作為主，共同為公司的事業(yè)發(fā)展作出自己的一份貢獻；

　　9、發(fā)揚勤儉節約的精神，嚴格控制成本，不該用的絕對不用，該用的不能浪費；

　　10、建立完善的庫房管理，帳目清楚，及各類(lèi)設備工具的使用制度，能夠達到最長(cháng)使用壽命。

　　工業(yè)園區管理制度 5

　　1、值班人員要按上級批準的'值班方式和時(shí)間進(jìn)行值班，不得私自調班和連值二班，值班表經(jīng)本公司經(jīng)理或工程主管批準后，不得任意更改35千伏高壓室。每班保持二至三人，正常應保持三人。

　　2、服從上級運行值班人員的調度操作保命令(除嚴重威脅設備和人員安全外)。3、在值班時(shí)間內要堅守崗位，不應遲到早退，不得擅離職守，因故需要離開(kāi)，必須經(jīng)工程主管或經(jīng)理批準后方可離開(kāi)。在值班崗位上除按規定時(shí)間收聽(tīng)天氣預報、新聞節目外，不聽(tīng)收音機、不看電視、不打瞌睡、不睡覺(jué)(有規定除外)，不做與運行無(wú)關(guān)的任務(wù)任何事情(如洗衣服、看小說(shuō)、看雜志、做功課等)。

　　4、變電高壓室電話(huà)是生產(chǎn)工具，不準在電話(huà)里聊天。值班時(shí)間內值班負責人不能離開(kāi)到外面就餐，應由值班人員代買(mǎi)飯菜帶回，但控制室需保持二人。

　　5、在值班崗位上要認真做好值班工作，嚴格執行規程制度，做到嚴肅認真，一絲不茍，要經(jīng)常注意分析儀表的變化，準時(shí)抄表，定期進(jìn)行各種檢查和試驗，對不正常情況要加強監視。

　　6、各項記錄要按規定記入各種記錄簿，做到字跡清楚、正確、詳細，不準馬馬虎虎，字跡模糊，含意不清，甚至亂涂、偽造數據等。在值班時(shí)間內不許會(huì )客，如遇特殊情況，須經(jīng)領(lǐng)導同意，可在門(mén)房間會(huì )客，非值班人員不得擅自進(jìn)入控制室、高壓室。

　　7、發(fā)生異常和差錯情況，要如實(shí)反映情況，從中吸取教訓，不得弄虛作假，隱瞞真相。

　　8、要注意文明工作，值班時(shí)間內衣著(zhù)要整齊，佩帶標志，不準穿拖鞋及拖鞋皮，在巡視或操作時(shí)不準穿背心、短褲及裙子，做好清潔維護工作，保持現場(chǎng)整潔，不準在運行設備附近掛烘衣服。

　　9、不得利用工作關(guān)系對用戶(hù)進(jìn)行"吃、拿、要"等不正當行為。

　　10、值班人員在接班前和值班時(shí)間內嚴禁飲酒，離開(kāi)機房時(shí)隨手關(guān)閉非常開(kāi)的照明燈具。

　　11、要做好防火、防盜、安全保衛工作，控制室高壓室嚴禁吸煙。

　　工業(yè)園區管理制度 6

　　1、全面承擔工業(yè)園區的建設工作和工業(yè)園區管理工作。

　　2、在工業(yè)園區建設期間完成項目立項手續、建設的前期手續辦理、施工力量、材料的考察和招投標的手續辦理等工作。

　　3、按要求完成工業(yè)園區建設工程規劃設計、施工圖紙的方案修改與協(xié)調。

　　4、按建設工程《施工規范》，做好工業(yè)園區建設工程“四控制”的監督、管理工作。即:工程進(jìn)度控制、工程質(zhì)量控制、工程造價(jià)控制和安全文明施工管理等工作。

　　5、做好工業(yè)園區與外部關(guān)系的協(xié)調、溝通;協(xié)調施工方與監理方的關(guān)系，保證園區建設工程順利進(jìn)行。

　　6、從服務(wù)大局出發(fā)，完善本部門(mén)職責，有計劃的.做好工業(yè)園區的綜合管理。即:做好工業(yè)園區的綠化、環(huán)衛以及道路、公用設施的維護管理，保證建設道路暢通。

　　7、做好工業(yè)園區建設工程檔案存檔、管理工作。

　　8、加強工業(yè)園區的安全保衛工作，為集團公司和園區單位、部門(mén)創(chuàng )造有序的生產(chǎn)秩序和良好的生活環(huán)境。

　　9、積極宣傳、教育、引導員工，遵守各項管理。

　　工業(yè)園區管理制度 7

　　工業(yè)爐窯作為生產(chǎn)的.核心設備，其運行狀態(tài)直接影響產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率和企業(yè)效益。有效的管理制度能夠：

　　1. 確保設備穩定運行，減少因故障造成的停機時(shí)間，提高生產(chǎn)效率。

　　2. 防范安全事故，保障員工生命安全，維護企業(yè)聲譽(yù)。

　　3. 實(shí)現環(huán)保達標，遵守法規要求，避免環(huán)境罰款，提升企業(yè)社會(huì )責任感。

　　4. 通過(guò)能耗管理，降低運營(yíng)成本，提高企業(yè)盈利能力。

　　5. 延長(cháng)設備壽命，減少設備更新?lián)Q代的投入，實(shí)現資產(chǎn)保值。

　　工業(yè)園區管理制度 8

　　1、設備大修是工作量最大的一種有計劃的預防性維修，對設備的全部或大部分解體檢查，稱(chēng)之為大修。

　　2、中修是根據設備的結構特點(diǎn)而定的，對技術(shù)狀態(tài)已達不到使用要求的設備，按實(shí)際需要進(jìn)行有針對性的`修理，恢復設備的性能。

　　3、對中修以上的設備進(jìn)行修復前，必須要有書(shū)面報告交經(jīng)理，說(shuō)明:設備安裝日期、使用時(shí)間、損壞程度及修復費用等。

　　4、對設備大修必須書(shū)面得到公司領(lǐng)導批準，專(zhuān)業(yè)性、技術(shù)性較強的設備或進(jìn)口設備，應有專(zhuān)業(yè)公司出具的鑒定報告及預估的修復費用報告。

　　5、對非正常情況下出現的設備大、中修理工作，有關(guān)專(zhuān)業(yè)主管必須在修理工作實(shí)施前，出具詳細的分析報告，必要時(shí)追究有關(guān)人員責任。

　　工業(yè)園區管理制度 9

　　1、動(dòng)火作業(yè)要做到“四不準”，即審批手續不全不準動(dòng)火、安全措施不落實(shí)不準動(dòng)火、作業(yè)現場(chǎng)無(wú)監護人員不準動(dòng)火、操作人員無(wú)特種作業(yè)證不準動(dòng)火。

　　2、動(dòng)火單位在動(dòng)火時(shí)應派責任心強、具有一定專(zhuān)業(yè)能力的安全技術(shù)管理人員，并配備安全檢測儀器、儀表，監督安全措施的落實(shí)和檢查施工現場(chǎng)安全狀況。

　　3、工業(yè)動(dòng)火實(shí)行四級管理，由負責動(dòng)火的施工單位編制動(dòng)火安全措施，經(jīng)單位領(lǐng)導審核后，報公司安全管理部門(mén)逐級審批。

　　4、動(dòng)火作業(yè)人員對手續不全和措施不落實(shí)有權拒絕動(dòng)火，并向上級有關(guān)部門(mén)報告。

　　5、對明火作業(yè)所使用的設備和測爆儀器，必須經(jīng)國家指定部門(mén)鑒定認可。使用前，應認真檢查該設備、儀器是否處于正常狀態(tài)。

　　6、凡盛有殘存易燃、易爆及有毒物質(zhì)的倉庫、容器、儲罐等，未經(jīng)徹底清理、除氣、測爆，不得進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)。

　　7、凡能拆卸的管系、機件等需要動(dòng)火時(shí)，應在電焊間或工作間進(jìn)行，否則應移至安全地點(diǎn)進(jìn)行。

　　8、凡需切割、焊接油氣管線(xiàn)時(shí)，必須事先清除管內的油、氣，同時(shí)對相連的管線(xiàn)、容器進(jìn)行有效的隔離和封閉后，由監護人員確認達到安全條件后方可進(jìn)行，并隨時(shí)進(jìn)行測爆監視。

　　9、需在高處進(jìn)行明火作業(yè)時(shí)，應事先徹底檢查周?chē)�環(huán)境，清除易燃、易爆、可燃物品，并充分考慮當時(shí)的.風(fēng)速、風(fēng)向，防止火花濺落。

　　10、明火作業(yè)前，必須徹底檢查施工現場(chǎng)，清除動(dòng)火部位及附近的一切可燃物質(zhì)，配備足夠的消防器材。作業(yè)時(shí)，要有專(zhuān)人監護。作業(yè)完畢，必須清理現場(chǎng)，在確認無(wú)火種后，人員方可撤離。

　　11、禁止在六級及以上風(fēng)力時(shí)進(jìn)行明火作業(yè)。

　　12、動(dòng)火作業(yè)人員必須按規定穿戴勞保用品。

　　工業(yè)園區管理制度 10

　　第一章總則

　　第1條為規范公司和員工的行為，維護公司和員工雙方的合法權益，根據勞動(dòng)法及其配套法規、規章的規定，結合公司的實(shí)際情況，制定本規章制度。

　　第2條公司簡(jiǎn)介:主要經(jīng)營(yíng)企業(yè)管理咨詢(xún)、企業(yè)形象策劃、會(huì )議及活動(dòng)策劃、品牌研究及推廣的私營(yíng)有限責任公司。

　　第3條公司機構:銷(xiāo)售部門(mén)、財務(wù)部門(mén)以及行政部門(mén)。

　　第4條本規章制度所稱(chēng)的公司是指廣州市伯乃斯咨詢(xún)有限公司;

　　員工是指廣州市伯乃斯咨詢(xún)有限公司招用的所有人員(包括管理人員、技術(shù)人員和普通員工)。

　　第5條本規章制度適用于公司所有員工，包括管理人員、技術(shù)人員和普通員工;

　　包括試用工和正式工;

　　對特殊職位的員工另有規定的從其規定。

　　第6條員工享有取得勞動(dòng)報酬、休息休假、獲得勞動(dòng)安全衛生保護、享受社會(huì )保險和福利等勞動(dòng)權利，同時(shí)應當履行完成勞動(dòng)任務(wù)、遵守公司規章制度和職業(yè)道德等勞動(dòng)義務(wù)。

　　第7條公司負有支付員工勞動(dòng)報酬、為員工提供勞動(dòng)和生活條件、保護員工合法勞動(dòng)權益等義務(wù)，同時(shí)享有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權、勞動(dòng)用工和人事管理權、工資獎金分配權、依法制定規章制度權等權利。

　　第二章員工招用與培訓教育

　　第8條公司招用員工實(shí)行男女平等、民族平等原則，特殊工種或崗位對性別、民族有特別規定的從其規定。

　　第9條公司招用員工實(shí)行全面考核、擇優(yōu)錄用、任人唯賢、先內部選用后對外招聘的原則，不招用不符合錄用條件的員工。

　　第10條員工應聘公司職位時(shí)，一般應當年滿(mǎn)18周歲(必須年滿(mǎn)16周歲)，身體健康，現實(shí)表現良好。

　　第11條員工應聘公司職位時(shí)，必須是與其他用人單位合法解除或終止了勞動(dòng)關(guān)系，必須如實(shí)正確填寫(xiě)入職《登記表》，不得填寫(xiě)任何虛假內容。

　　第12條員工應聘時(shí)提供的身份證、畢業(yè)證、計生證等證件必須是本人的真實(shí)證件，不得借用或偽造證件欺騙公司。

　　公司錄用員工，不收取員工的押金(物)，不扣留員工的身份證、畢業(yè)證等證件。

　　第13條公司十分重視員工的培訓和教育，根據員工素質(zhì)和崗位要求，實(shí)行職前培訓、職業(yè)教育或在崗深造培訓教育，培養員工的職業(yè)自豪感和職業(yè)道德意識。

　　第14條公司用于員工職業(yè)技能培訓費用的支付和員工違約時(shí)培訓費用的賠償問(wèn)題由勞動(dòng)合同另行約定。

　　試用期內解除勞動(dòng)合同和合同期滿(mǎn)終止勞動(dòng)合同，員工不用支付培訓費用;

　　員工無(wú)過(guò)錯而由公司解除勞動(dòng)合同的，員工不用支付培訓費用。

　　第15條勞動(dòng)合同對培訓費用的支付沒(méi)有約定時(shí)，如果試用期滿(mǎn)在合同期內，員工提出解除勞動(dòng)合同，則公司有權要求員工支付培訓費用，具體支付辦法是:約定服務(wù)期的，按服務(wù)期等分出資金額，以員工已履行的服務(wù)期限遞減支付;

　　沒(méi)有約定服務(wù)期的，按勞動(dòng)合同期等分出資金額，以員工已履行的合同期限遞減支付;

　　沒(méi)有約定合同期的，按5年服務(wù)期等分出資金額，以員工已履行的服務(wù)期限遞減支付。

　　第16條公司對新錄用的員工實(shí)行試用期制度，根據勞動(dòng)合同期限的長(cháng)短，試用期為15天至6個(gè)月:合同期限不滿(mǎn)6個(gè)月的，試用期15天;

　　合同期限滿(mǎn)6個(gè)月不滿(mǎn)一年的，試用期30天;

　　合同期限滿(mǎn)一年不滿(mǎn)兩年的，試用期60天;

　　合同期限滿(mǎn)兩年以上的，試用期3至6個(gè)月。

　　試用期包括在勞動(dòng)合同期限中，并算作本公司的工作年限。

　　第三章 勞動(dòng)合同管理

　　第17條公司招用員工實(shí)行勞動(dòng)合同制度，自員工入職之日起30日內簽訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同由雙方各執一份。

　　第18條勞動(dòng)合同統一使用勞動(dòng)局印制的勞動(dòng)合同文本，勞動(dòng)合同必須經(jīng)員工本人、公司法定代表人(或法定代表人書(shū)面授權的人)簽字，并加蓋公司公章方能生效。

　　第19條勞動(dòng)合同自雙方簽字蓋章時(shí)成立并生效;

　　勞動(dòng)合同對合同生效時(shí)間或條件另有約定的，從其約定。

　　第20條在本公司連續工作滿(mǎn)10年以上的員工，可以與公司簽訂無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同，但公司不同意續延的除外。

　　本市戶(hù)口的員工，男性連續工齡滿(mǎn)25年、女性連續工齡滿(mǎn)20年，且在本公司連續工齡滿(mǎn)5年的，可以與公司簽訂無(wú)固期限的勞動(dòng)合同，但公司不同意續延的除外。

　　第21條公司與員工協(xié)商一致可以解除勞動(dòng)合同，由公司提出解除勞動(dòng)合同的，依法支付員工經(jīng)濟補償金(按本規定第31條支付);

　　由員工提出解除勞動(dòng)合同的，可以不支付員工經(jīng)濟補償金。

　　雙方協(xié)商一致可以變更勞動(dòng)合同的內容，包括變更合同期限、工作崗位、勞動(dòng)報酬、違約責任等。

　　第22條員工有下列情形之一的，公司可以解除勞動(dòng)合同:

　　(1)在試用期內被證明不符合錄用條件的;

　　(2)嚴重違反勞動(dòng)紀律或者公司規章制度的;

　　(3)嚴重失職，營(yíng)私舞弊，對公司利益造成重大損害的;

　　(4)被依法追究刑事責任的;

　　(5)被 的;

　　(6)公司依法制定的懲罰制度中規定可以辭退的;

　　(9)法律、法規、規章規定的其他情形。

　　公司依本條規定解除勞動(dòng)合同，可以不支付員工經(jīng)濟補償金。

　　第23條 有下列情形之一，公司提前30天書(shū)面通知員工，可以解除勞動(dòng)合同:

　　(1)員工患病或非因工負傷，醫療期滿(mǎn)后，不能從事原工作，也不能從事公司另行安排的適當工作的(經(jīng)勞動(dòng)鑒定委員會(huì )確認);

　　(2)員工不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓或調整工作崗位，仍不能勝任工作的;

　　(3)勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據的客觀(guān)情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)協(xié)商不能達成協(xié)議的`;

　　(4)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴重困難，確需裁減人員的;

　　(5)法律、法規、規章規定的其他情形。

　　公司依本條規定解除勞動(dòng)合同， 按國家及本省、市有關(guān)規定支付員工經(jīng)濟補償金(按本規定第31條支付);

　　未提前30天通知員工的，另多支付員工一個(gè)月工資的補償金(代通知金);

　　依本條第一款第(1)項解除勞動(dòng)合同，除依法支付經(jīng)濟補償金外，同時(shí)支付員工六個(gè)月工資的醫療補助費。

　　患重病的增加50%，患絕癥的增加100%。

　　第24條員工有下列情形之一，公司不得依據本規定第23條的規定解除勞動(dòng)合同，但可以依據本規定第22條的規定解除勞動(dòng)合同:

　　(1)患職業(yè)病或因工負傷被確認完全喪失或部分喪失勞動(dòng)能力的;

　　(2)患病或非因工負傷，在規定的醫療期內的;

　　(3)女職工在符合計劃生育規定的孕期、產(chǎn)期、哺乳期內的

　　(4)應征入伍，在義務(wù)服兵役期間的;

　　(5)法律、法規、規章規定的其他情形。

　　第25條公司與員工可以在勞動(dòng)合同中約定違反勞動(dòng)合同的違約責任，違約金的約定，遵循公平、合理的原則。

　　員工違反法律規定或勞動(dòng)合同的約定解除勞動(dòng)合同，應賠償公司下列損失:

　　(1)公司錄用員工所支付的費用;

　　(2)公司為員工支付的培訓費用，雙方另有約定的按約定辦理;

　　(3)對生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和工作造成的直接經(jīng)濟損失;

　　(4)勞動(dòng)合同約定的其他賠償費用。

　　第26條非公司過(guò)錯，員工提出解除勞動(dòng)合同，應當提前30日以書(shū)面形式通知公司。

　　知悉公司商業(yè)秘密的員工，勞動(dòng)合同或保密協(xié)議對提前通知期另有約定的從其約定(不超過(guò)6個(gè)月)。

　　員工給公司造成經(jīng)濟損失尚未處理完畢的，不得依前兩款規定解除勞動(dòng)合同。

　　員工自動(dòng)離職，屬于違法解除勞動(dòng)合同，應當按本規定第25條第二款的規定賠償公司的損失。

　　第27條有下列情形之一，勞動(dòng)合同終止:

　　(1)勞動(dòng)合同期滿(mǎn)，雙方不再續訂的;

　　(2)勞動(dòng)合同約定的終止條件出現的;

　　(3)員工死亡或被人民法院宣告失蹤、死亡的;

　　(4)公司依法解散、破產(chǎn)或者被撤銷(xiāo)的;

　　(5)法律、法規、規章規定的其他情形。

　　終止勞動(dòng)合同，公司可以不支付員工經(jīng)濟補償金;

　　法律、法規、規章有特別規定的從其規定。

　　第28條員工在規定的醫療期內，女職工在符合計劃生育規定的孕期、產(chǎn)期和哺乳期內，勞動(dòng)合同期滿(mǎn)的，勞動(dòng)合同的期限自動(dòng)延續至醫療期、孕期、產(chǎn)期和哺乳期滿(mǎn)為止(本規定第22條的情形除外)。

　　工業(yè)園區管理制度 11

　　工業(yè)管理制度是企業(yè)運營(yíng)的核心組成部分，它涵蓋了生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、人力資源、財務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域，旨在確保企業(yè)高效、有序地運行。這些制度不僅規定了各環(huán)節的操作流程，還明確了責任分配，為員工行為提供了明確的指導。

　　內容概述：

　　1.生產(chǎn)管理：定義生產(chǎn)計劃、調度、工藝流程、設備維護等，確保生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

　　2.質(zhì)量控制：設定質(zhì)量標準，實(shí)施檢驗程序，保證產(chǎn)品符合行業(yè)標準和客戶(hù)需求。

　　3.安全管理：制定安全規程，預防事故，保護員工的生命財產(chǎn)安全。

　　4.人力資源：規定招聘、培訓、考核、晉升等流程，促進(jìn)員工發(fā)展和團隊建設。

　　5.財務(wù)管理：確立預算、成本控制、審計和報告制度，保障企業(yè)的`經(jīng)濟效益。

　　6.供應鏈管理：協(xié)調供應商、庫存、物流等環(huán)節，確保資源的有效利用。

　　7.環(huán)保與可持續性：遵循環(huán)保法規，推動(dòng)綠色生產(chǎn)，實(shí)現可持續發(fā)展。

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