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酒店后勤的管理制度

時(shí)間:2022-11-14 10:50:35 制度 我要投稿

酒店后勤的管理制度(精選6篇)

  在日新月異的現代社會(huì )中,大家逐漸認識到制度的重要性,制度是要求成員共同遵守的規章或準則。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?下面是小編為大家整理的酒店后勤的管理制度(精選6篇),希望對大家有所幫助。

酒店后勤的管理制度(精選6篇)

  酒店后勤的管理制度1

  1.目的

  為規范酒店的考勤、請休假管理,充分體現酒店“以人為本”的管理思想,使員工知悉可以享受的休假內容,并促進(jìn)員工自覺(jué)遵守工作紀律,保證工作時(shí)間,提高工作效率,特制定本制度。

  2.范圍

  本制度適用于與酒店建立勞動(dòng)關(guān)系的員工,其中勞動(dòng)紀律相關(guān)條款也適用于建立勞務(wù)關(guān)系及勞務(wù)派遣關(guān)系的員工,個(gè)別條款有特殊規定的除外。

  3.職責

  3.1 行政人事部負責本制度的起草、修訂及完善工作;負責制度的宣貫工作及制度執行情況的監督、檢查工作;負責有關(guān)假期的審核工作;負責有關(guān)考勤請休假資料的保存工作。

  3.2 酒店部門(mén)負責人負責制度在本部門(mén)的宣貫工作;并嚴格按照制度規定權限給予各類(lèi)假期審批。

  4.工時(shí)制度及工作時(shí)間

  4.1 工時(shí)制度

  4.1.1酒店根據員工的工作崗位、級別、工作內容、工作時(shí)間要求等因素,對不同崗位的員工依法選擇適用工時(shí)制度, 每個(gè)員工具體實(shí)行的工時(shí)制度,根據勞動(dòng)合同的約定執行。

  4.1.2 工作時(shí)間

  4.1.2.1 實(shí)行標準工時(shí)制度的員工,正常工作時(shí)間為:8:30—17:30(含就餐及午休時(shí)間)餐飲部、客房部等相關(guān)部門(mén)按照工作需要合理安排上下班時(shí)間。

  4.1.2.2 實(shí)行不定時(shí)工時(shí)制度的員工,應以能確保完成工作任務(wù)為前提,根據工作需要安排工作時(shí)間,并確保與酒店保持順暢的聯(lián)系。

  4.1.2.3 綜合計算工時(shí)應根據酒店工作需要統一安排時(shí)間。

  4.1.2.4就餐時(shí)間不計入工作時(shí)間。

  4.2休假及休假期間的待遇

  酒店員工依法享有國家規定的公休假日和法定假日。

  4.2.1 休假的類(lèi)別

  4.2.1.1 所有員工都能享受的法定假日,每年具體的休假時(shí)間按照國家規定執行。元旦一天(1月1日);春節三天(農歷除夕、初一、初二);清明節一天(農歷清明當日);勞動(dòng)節一天(5月1日);端午節一天(農歷端午當日);中秋節一天(農歷中秋當日);國慶節三天(10月1日、2日、3日)。

  4.2.1.2 部分員工可以享受的特殊節假日:三八婦女節,根據工作安排女員工可按酒店通知放假,如未休或適逢公休日,不補假,不支付加班費。

  4.2.2 帶薪或部分帶薪休假

  員工在酒店工作期間,可以享受年休假、婚假、產(chǎn)假、計劃生育假、哺乳假、工傷假、喪假等帶薪休假。其中,年休假、婚假、喪假不包括公休日和法定節假日,其他休假按自然日計算。

  4.2.2.1 年休假

  1)根據《職工帶薪年休假條例》規定,員工連續工作滿(mǎn)1年之后可以享受年休休假;具體天數如下:?jiǎn)T工累計工作(工齡)已滿(mǎn)1年不滿(mǎn)10年的,可享受年休假5天;已滿(mǎn)10年不滿(mǎn)20年的,可享受年休假10天;已滿(mǎn)20年的,可享受年休假15天。

  2)員工有下列情形之一的,不享受當年的年休假:累計工作(工齡)滿(mǎn)1年不滿(mǎn)10年,請病假累計2個(gè)月以上的;累計工作(工齡)滿(mǎn)10年不滿(mǎn)20年,請病假累計3個(gè)月以上的;累計工作(工齡)滿(mǎn)20年以上,請病假累計4個(gè)月以上的。

  3)酒店根據工作具體情況,并考慮職工本人意愿,統籌安排員工年休假。部門(mén)總監(經(jīng)理)應根據本部門(mén)工作實(shí)際,合理安排下屬員工輪流休年假以保證工作不受影響。年休假可以在1個(gè)年度內集中一段時(shí)間安排,也可以分開(kāi)安排,以整天為最小的休假單位。年休假必須在一個(gè)自然年度內休完,不可順延。

  4)根據《企業(yè)職工帶薪年休假實(shí)施辦法》第五條規定,職工新進(jìn)用人單位且工作已滿(mǎn)12個(gè)月,當年度年休假天數,按照在本單位剩余日歷天數折算確定,折算后不足1整天的部分不享受年休假。折算方法為:(當年度在本單位剩余日歷天數÷365天)×職工本人全年應當享受的年休假天數。用人單位與職工解除或者終止勞動(dòng)合同時(shí),當年度未安排職工休滿(mǎn)應休年休假的,應當按照職工當年已工作時(shí)間折算應休未休年休假天數并支付未休年休假工資報酬,但折算后不足1整天的部分不支付未休年休假工資報酬。折算方法為:(當年度在本單位已過(guò)日歷天數÷365天)×職工本人全年應當享受的年休假天數-當年度已安排年休假天數。如果單位當年已安排職工年休假的,多于折算應休年休假的天數不再扣回。

  5)為便于計算,員工當年應休假天數,根據上年考勤結果及實(shí)際連續工齡取整,每年年初由人力資源部進(jìn)行核定。

  6)工齡計算:

  a)以全日制大中專(zhuān)畢業(yè)時(shí)間為依據;

  b)以參軍入伍時(shí)間為依據;

  c)以參加社會(huì )保險時(shí)間為依據;

  d)以加入酒店時(shí)間為依據。

  4.2.2.2 婚假:員工進(jìn)入酒店后登記結婚的,在入職三個(gè)月后,憑結婚證可以享受婚假;榧傩柙陬I(lǐng)取結婚證之日起一年內休完。逾期未休的,視為自愿放棄,酒店不予補休,亦不折現補償。員工可享受18天(3天婚假,河北獎勵15天)婚假。在離職手續辦理前一個(gè)月內不能享受婚假,如已享受婚假,按事假處理。

  4.2.2.3 女員工特殊假期:產(chǎn)前檢查假,懷孕女員工應醫務(wù)部門(mén)的要求,需要進(jìn)行產(chǎn)前檢查的,可以申請產(chǎn)前檢查假。

  4.2.2.4 產(chǎn)假:在符合計劃生育政策的前提下,女員工生育可以享受產(chǎn)假九十八天,產(chǎn)假時(shí)間按自然天數計算。產(chǎn)假自產(chǎn)前十五天開(kāi)始計算。難產(chǎn)增加產(chǎn)假十五天。多胞胎生育的,每多一胎,增加產(chǎn)假十五天。女員工懷孕流產(chǎn)的,根據醫務(wù)部門(mén)的證明,妊娠不滿(mǎn)12周(含)流產(chǎn)的產(chǎn)假為15天;12周以上16周(含)以?xún)攘鳟a(chǎn)的產(chǎn)假為30天;16周以上28周(含)以?xún)攘鳟a(chǎn)的產(chǎn)假為42天。懷孕28周以上終止妊娠的享受正常生育產(chǎn)假158天,其中包括產(chǎn)前休假15天。不符合計劃生育政策的生育,不得享受產(chǎn)假。員工休產(chǎn)假前或產(chǎn)假期滿(mǎn)后,因身體原因需要休假的,按病假處理。符合生育保險條件人員,產(chǎn)假期間待遇由生育保險基金支付。男員工可享受3天帶薪陪護假.

  4.2.2.5 計劃生育假:員工實(shí)行計劃生育節育、絕育手術(shù)的,可以依法享受計劃生育假。

  4.2.2.6 哺乳假:有不滿(mǎn)一周歲嬰兒的女員工,每個(gè)工作日可以享受兩次哺乳時(shí)間,每次三十分鐘。多胞胎生育的,每多哺乳一個(gè)嬰兒,每次哺乳時(shí)間增加三十分鐘。女員工每天的兩次哺乳時(shí)間可以合并使用。女職工懷孕七個(gè)月(含)以上、哺育嬰兒不滿(mǎn)一年的職工不安排上夜班。

  4.2.2.7 工傷假:員工在工作過(guò)程中發(fā)生人身傷害,經(jīng)醫院診斷證明,并經(jīng)勞動(dòng)行政部門(mén)認定為工傷后,可享受工傷假。工傷假時(shí)間按照國家相關(guān)規定執行。

  4.2.2.8 喪假:員工的父母、岳父母、公婆、配偶、子女、兄弟姐妹去世,可以享受喪假3天。

  4.2.3病、事假

  1)病假:?jiǎn)T工因病或非因公負傷去醫院就診、治療、住院或休息的時(shí)間為病假。 員工請病假超過(guò)3天(含),須持二級以上醫院開(kāi)具的病假證明。

  2)事假:?jiǎn)T工凡因個(gè)人事宜不能利用公休假日或業(yè)余時(shí)間而必須在工作時(shí)間內親自辦理的,建議優(yōu)先使用年休假。

  4.2.4 休假期間的待遇:?jiǎn)T工在本制度規定的法定節假日和特殊節假日休假期間,員工薪資照常發(fā)放。員工帶薪休假期間的待遇按照如下標準執行:

  1)年休假待遇,年休假期間,員工薪資照常發(fā)放;員工年休假出現應休逾期未休的情況,酒店不予補償;

  2)婚假、喪假待遇:婚假、喪假期間,發(fā)放基本工資;

  3)女員工特殊假期待遇:孕檢假、哺乳假期間,員工薪資照常發(fā)放;

  4)產(chǎn)假:按生育保險基金支付生育津貼,

  5)計劃生育假:發(fā)放員工基本工資;

  6)工傷假:?jiǎn)T工工傷核準范圍按國家有關(guān)規定執行;工傷期間待遇參照國家及勞動(dòng)部有關(guān)規定執行。

  7)病假期間的待遇:月累計病假7個(gè)工作日以?xún)鹊?含),按天數扣發(fā)日基本工資的20%,績(jì)效獎金相應扣發(fā);月累計病假超過(guò)7個(gè)工作日,扣發(fā)日基本工資的20%,停發(fā)全月績(jì)效獎金,并不低于當地最低工資標準。病假超過(guò)1個(gè)月者,工資按當地最低工資標準的80%發(fā)放。

  8)員工患病或非因公負傷,需要治療或休息時(shí),根據本人實(shí)際工作年限(指按國家規定計算的連續工齡)和在本酒店工作年限,給予3個(gè)月到24個(gè)月不等的醫療期:

  A、實(shí)際工作年限10年以下(含10年)的

  (1)、在酒店工作年限5年以下的為3個(gè)月

  (2)5年以上(含5年)的為6個(gè)月。

  B、實(shí)際工作年限10年以上(含10年)的,

  (1)、在酒店工作年限5年以下的為6個(gè)月

  (2)5年以上(含5年)10年以下的為9個(gè)月

  (3)10年以上15年以下的為12個(gè)月

  (4)15年以上(含15年)20年以下的為18個(gè)月

  (5)20年以上(含20年)的為24個(gè)月。

  C、 (1)、醫療期3個(gè)月的按6個(gè)月內累計病休時(shí)間計算;

  (2)6個(gè)月的按12個(gè)月內累計病休時(shí)間計算;

  (3)9個(gè)月的按15個(gè)月內累計病休時(shí)間計算;

  (4)12個(gè)月的按18個(gè)月內累計病休時(shí)間計算;

  (5)18個(gè)月的按24個(gè)月內累計病休時(shí)間計算;

  (6)24個(gè)月的按30個(gè)月內累計病休時(shí)間計算。醫療期滿(mǎn),如仍不能繼續從事本崗位工作時(shí),又無(wú)法調整或本人不愿意接受其他崗位者,酒店將解除勞動(dòng)合同。

  9)事假期間的待遇,事假期間不發(fā)放薪資。當月累計事假超過(guò)3天者,月績(jì)效獎金全部扣發(fā)。

  10)市場(chǎng)銷(xiāo)售類(lèi)員工如采用按業(yè)績(jì)發(fā)放提成獎金的,提成獎金不受上述規定限制。

  4.3超時(shí)工作及補償

  4.3.1 超時(shí)工作

  1)對于實(shí)行標準工時(shí)制度的員工,超時(shí)工作包括工作日的加班以及休息日的加班。超時(shí)工作不適用于實(shí)行不定時(shí)工時(shí)制度的員工。

  2)酒店不提倡超時(shí)工作。各部門(mén)應當合理安排,盡量避免或減少超時(shí)工作,以保障員工的身體健康。若確因經(jīng)營(yíng)管理需要,酒店可以依法安排員工超時(shí)工作。員工因工作需要并經(jīng)酒店批準,可以超時(shí)工作。

  3)以下情形不視為超時(shí)工作:酒店在非工作時(shí)間安排的聚餐、旅游等活動(dòng);酒店在非工作時(shí)間安排的培訓;員工出差在途時(shí)間;未經(jīng)酒店安排或批準的超時(shí)工作;員工在非工作時(shí)間自愿來(lái)酒店。

  4.3.2 超時(shí)工作審批

  1)除實(shí)行不定時(shí)工時(shí)制度的員工外,員工因工作原因需要超時(shí)工作的,應提前履行審批手續,填寫(xiě)《超時(shí)工作審批表》,經(jīng)部門(mén)總監(經(jīng)理)和總經(jīng)理批準后,酒店依法安排倒休。工作日8小時(shí)以外需要加班的,下班后一小時(shí)內為就餐時(shí)間,不計入加班時(shí)間;周末和法定節假日加班,應進(jìn)行考勤刷卡,如無(wú)刷卡記錄,則不視為加班。

  2)超時(shí)工作補償:平時(shí)加班,酒店安排同等時(shí)間倒休;法定節日加班,根據《勞動(dòng)法》相關(guān)規定執行。(注:倒休時(shí)限為三個(gè)月)。

  5.考勤管理

  5.1日?记诠芾

  5.1.1考勤周期及考勤統計:酒店的考勤周期為上月26日至當月25日,人力資源部于每個(gè)考勤周期結束時(shí),統計匯總員工當月的考勤情況,作為計發(fā)工資、考核等的依據。各部門(mén)每月考勤記錄必須在當月29日前報行政人事部。

  5.1.2考勤方式:

  5.1.2.1酒店實(shí)行刷卡記錄考勤和手工考勤相結合管理制度。

  5.1.2.2實(shí)行刷卡考勤的員工應于早于上班10分鐘、晚于下班10分鐘使用考勤機,以考勤系統導出數據作為正常出勤憑證。未能正常出勤應按有關(guān)規定及時(shí)填寫(xiě)相應表單辦理相應手續,做到缺勤有證明。

  5.1.2.3托人或代人考勤屬于嚴重違紀,一經(jīng)發(fā)現解除勞動(dòng)合同

  5.1.2.4員工因各種原因不能正常刷卡考勤的,部門(mén)手工考勤必須有出勤記錄,并應及時(shí)填寫(xiě)《異常刷卡申請表》按流程審批,否則按遲到、早退或曠工處理。

  5.1.2.5部門(mén)考勤員在上報考勤時(shí)應認真核實(shí)員工出勤記錄,記錄加班、倒休時(shí)需準確無(wú)誤。部門(mén)人員變動(dòng)及班次變動(dòng)時(shí),部門(mén)考勤員應該在2日內報人力資源部報備。

  5.1.2.6遲到、早退及曠工:

  1)未履行請假手續,晚于上班時(shí)間30分鐘內到崗為遲到,早于下班時(shí)間30分鐘內離崗為早退。

  2)曠工,未經(jīng)請假或請假未獲批準擅自缺勤的為曠工,有下列情形之一的,按曠工計:遲到或早退30分鐘以上不足四小時(shí)的,計曠工半日;四小時(shí)以上(含)的,計曠工一日; 騙取、偽造、篡改、涂改休假證明的,休假期間計曠工; 未在酒店指定的時(shí)間到指定的崗位從事指定的工作的計曠工半日;

  3)遲到、早退,除在《行為規范考評標準》進(jìn)行績(jì)效扣分外,每次罰款50元;曠工扣罰曠工時(shí)長(cháng)的雙倍工資(每次不低于100元)。

  5.1.2.7考勤不嚴格、不及時(shí)、疏漏、甚至作弊等,視情節嚴重追部門(mén)總監/經(jīng)理責任,處罰部門(mén)負責人100元/人.次。

  5.1.2.8員工離職未辦理相關(guān)手續,部門(mén)應及時(shí)以紙質(zhì)版的形式報送行政人事部,本月工資暫緩發(fā)放。未提前30天申請離職的員工、離職30天未及時(shí)辦理手續的員工,都將扣除5天工資。

  5.1.3請、銷(xiāo)假程序

  5.1.3.1請假:?jiǎn)T工休假,須履行逐級審批手續,事前填寫(xiě)《員工請假審批單》,持本制度規定的證明材料履行請假程序并按審批權限批準后,方能休假。否則,請假無(wú)效。

  5.1.3.2批準權限:

  1)員工請假2天之內(含2天)由部門(mén)負責人(總監、經(jīng)理)批準,報送人事部備案;2天以上由部門(mén)負責人、行政人事經(jīng)理、總經(jīng)理審批,總監(經(jīng)理)及以上人員請假報總經(jīng)理批準,所有請假需于審批后1個(gè)工作日內報人力資源部備案,超期無(wú)效,視為曠工。

  2)員工年休假最少以一個(gè)整天為單位,由部門(mén)總監、經(jīng)理視工作安排而定。員工請假時(shí)限,應以《員工請假審批單》上的時(shí)間為準,遇節假日不順延。酒店組織的休假安排,以及節假日延長(cháng)超出國家法定的天數,則相應沖減員工年假天數。請假(包括病假、事假)4小時(shí)以?xún),按半天假處?超過(guò)4小時(shí)〈含〉少于8小時(shí)按一天假處理。除國家法定假日和公休日外,員工休假須提前1天填寫(xiě)《員工請假審批單》,突發(fā)性病假、事假除外。

  3)因特殊情況不能提前申請的,應當以電話(huà)等形式通知審批權人,獲得批準后方能休假,并且應在事中或事后5天內補辦請假審批手續,否則視為曠工。如有員工因工作需要,實(shí)際休假日期及天數與申請之內容不符,應及時(shí)通知人力資源部作變更,逾期不予補休。

  5.1.3.3銷(xiāo)假:?jiǎn)T工請假超5天(含5天)以上提前返崗,應在返崗后第一時(shí)間辦理銷(xiāo)假審批手續。

  5.1.3.4請假所需的證明材料:

  婚假:結婚證原件;

  產(chǎn)前檢查假:?jiǎn)T工懷孕后,持懷孕和預產(chǎn)期證明原件;

  產(chǎn)假:生產(chǎn)后,持醫院開(kāi)具的證明原件;

  計劃生育假、工傷假:合法醫療機構的證明(經(jīng)酒店同意,可假后補交);

  病假:二級以上醫院開(kāi)具病假證明。

  6.附則

  1)本制度的內容與國家及當地政府將來(lái)頒布的政策、規定相沖突的,按照新的政策或規定執行。

  2)本制度解釋權歸酒店行政人事部,自下發(fā)之日起執行。酒店原考勤休假制度及相關(guān)文件同時(shí)廢止。

  酒店后勤的管理制度2

  第一章考勤管理規定

  一、總則

  考勤管理是良好工作效率和正常工作秩序的重要保證,是公司人力資源管理的基礎。XX實(shí)業(yè)有限公司所屬的XX酒店人事行政部是考勤管理工作的主要負責單位,其具體負責出勤紀律和考勤制度的執行。

  二、考勤記錄及補充

 。ㄒ唬┛记谟涗

  1、考勤記錄是考勤工作的前提,公司除總經(jīng)理級(含)以上干部外,均須按照考勤規定進(jìn)行考勤記錄。

  2、考勤記錄的有效時(shí)間為應出勤時(shí)間前后1小時(shí),未按時(shí)履行考勤記錄手續的,應根據實(shí)際情況填寫(xiě)《假期審批單》、《考勤補充表》作為考勤記錄的補充。

  3、本集團考勤記錄主要采用指紋打卡考勤系統,并設立二次簽到簿?记谙到y和二次簽到簿應由專(zhuān)人負責管理,任何人不得破壞考勤系統,私自偽造二次簽到簿。

  4、新員工入司,所在公司人事行政部應告知員工打卡要求、使用方法及指紋打卡機、簽到簿的位置。

  5、所有應進(jìn)行考勤記錄的員工一律須由其本人在有效時(shí)間內據實(shí)打卡簽到,禁止員工不打卡、虛構簽到時(shí)間。

 。ǘ┛记谘a充

  1、因下列原因未能在有效時(shí)間內打卡簽到的員工,可以進(jìn)行考勤補充:

 。1)忘記打卡:應及時(shí)向所在部門(mén)負責人說(shuō)明情況,并確認有按時(shí)到崗的,可填寫(xiě)《考勤補充表》,但一個(gè)月內不得超過(guò)一次。第二次(含)之后,除需辦理上述手續外,以每次遞增20元罰款。未按規定辦理考勤補充手續的,每缺一次按曠工半日論處。

 。2)赴外埠公干:回公司后應在一周內填寫(xiě)《考勤補充表》。逾期不履行手續且無(wú)正當理由者,未打卡日按曠工半日論處。

 。3)本市內公干,未能及時(shí)進(jìn)行考勤記錄:應在當日或次日填寫(xiě)考勤補充表,逾期不履行手續且無(wú)正當理由者,未打卡日按曠工半日論處。

  2、需要進(jìn)行考勤補充的員工,應向班組負責人說(shuō)明情況后,按照要求據實(shí)詳細填寫(xiě)相關(guān)內容,報部門(mén)負責人簽字證明,部門(mén)經(jīng)理以上干部應由所在公司領(lǐng)導簽字證明。

  3、有權簽署《考勤補充表》的領(lǐng)導干部應認真履行職責,嚴格把關(guān),認真核查后方可簽字證明,嚴禁偽造虛構事實(shí),逃避考勤監督。

  三、缺勤及處理

  員工未按規定履行請假手續,沒(méi)有正當考勤補充理由,在應出勤時(shí)間未正常出勤的視為缺勤。

 。ㄒ唬┻t到、早退

  1、超過(guò)規定上班時(shí)間10分鐘以?xún)却蚩ê灥降囊暈檫t到;離規定下班時(shí)間提前10分鐘以?xún)却蚩ê炌说?視為早退。打卡時(shí)間超過(guò)上班后10分鐘或提前下班時(shí)間10分鐘以上,且未辦理相關(guān)手續的,按曠工處理。

  2、每月遲到、早退累計兩次以?xún),每次扣減當日工資10元;每月遲到早退累計達三次(含),按事假半天記錄一次,之后每遞增一次按事假半天記錄;從第七次(含)始,每一次按曠工1日記錄。

 。ǘ⿻绻

  1、應出勤時(shí)間未辦理正當手續未出勤,且不能適用遲到、早退規定的視為曠工。

  2、公司嚴禁員工的曠工行為,曠工1日,扣減3日薪資,連續曠工超過(guò)3日(含)以上,公司可以書(shū)面形式通知員工解除勞動(dòng)合同。

  四、考勤規則

 。ㄒ唬┤耸滦姓繎O考勤員負責管理考勤設備,匯總考勤記錄,進(jìn)行考勤情況統計。

 。ǘ┛记趩T應定期檢查考勤設備,及時(shí)校準時(shí)間和維修考勤機,避免發(fā)生信息讀取錯誤或失效。

 。ㄈ┛记趩T應確?记诮Y果的真實(shí)性、準確性,認真檢查核對出勤要求、班次安排、考勤記錄、考勤補充、假期記錄之間的對應性,避免造成錯記、漏記等錯誤。

 。ㄋ模┛记谥芷跒椋

  1、當月考勤周期:當月1日至當月最后一日。

  2、年度考勤周期:1月1日至12月31日。

 。ㄎ澹┕救耸滦姓繎欢ㄆ诮M織考勤紀律抽查,嚴把考勤紀律關(guān)。

  五、違紀處理

 。ㄒ唬o(wú)正當理由不進(jìn)行考勤記錄者,每缺一次考勤記錄按曠工半日論處。

 。ǘ┐撕灥秸,責令當事人雙方書(shū)面檢討報人事行政部,并視情節輕重對雙方各處以10—50元罰款。再犯者,可予以開(kāi)除處理。

 。ㄈ┏鼍咛摷僮C明或不認真履行核查職責者,責令當事人書(shū)面檢討報人事行政部,并處以50元罰款。再犯者,酌情嚴處。

 。ㄋ模┕救耸滦姓、各相關(guān)部門(mén)對以上三種違紀情況負連帶責任,本公司內員工因考勤違紀受處罰的同時(shí),所在部門(mén)領(lǐng)班、主管、部門(mén)負責人及人事行政部負責人、考勤員均應依責任輕重處以被查員工扣款總額5%—20%的罰款。

  第二章假期管理規定

  一、總則

  為有效整頓和加強勞動(dòng)紀律,建立正常有序的經(jīng)營(yíng)管理和工作秩序,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和各項工作任務(wù)的順利完成,同時(shí)本著(zhù)人性化管理的理念,遵守國家相關(guān)法律法規和政策的規定,結合公司的特點(diǎn)和實(shí)際情況,制定本規定。

  二、假期種類(lèi)及要求

  本公司假期包括病假、事假、婚假、喪假、分娩假、工傷假、年休假七種。

 。ㄒ唬┎〖

  1、因病確需請假休息的,應具備以下條件:

 。1)病假3天以?xún)鹊,須持市(區)級以上醫院有效證明(診療發(fā)票、病歷等)或公司內部醫務(wù)室病歷單。

 。2)病假超過(guò)3天(含),須持市(區)級以上醫院有效證明(診療發(fā)票、病歷等)及病休建議書(shū)。

 。3)不能出具有效證明的,不得按照病假處理。

  2、病假期限:病假期限依據有效醫療或病休證明實(shí)際批準,最長(cháng)不超過(guò)《勞動(dòng)法》、《企業(yè)職工患病或非因工負傷醫療期規定》等相關(guān)法律法規中有關(guān)醫療期期限。

  3、病假工資:

 。1)本公司正式員工依法享受病假工資,每位員工每年有5天的有薪病假,但每月請病假的天數不得超過(guò)1天,超過(guò)1天每天扣日工資的100%。

 。2)病假期超過(guò)醫療期的,工資停發(fā),公司視具體情況予以另行處理。

 。3)臨時(shí)工、試用期員工及其他用工形式人員請病假為無(wú)薪假。

 。ǘ┦录

  1、事假期限:

  事假連續不得超過(guò)3天(不含節假日、公休日),年度累計不得超過(guò)7天(不含節假日、公休日),個(gè)案依總經(jīng)理或相關(guān)負責人核準而定。

  2、事假工資:

  事假為無(wú)薪假,工資全額扣減。

 。ㄈ┗榧

 。1)本公司員工。

 。2)員工依國家《婚姻法》注冊結婚,并提供結婚證書(shū)原件及復印件。

  1、員工申請結婚休假的,應具備以下條件:

 。3)于領(lǐng)取結婚證之日起一年內提出申請。

  2、婚假期限:

  本公司正式員工結婚休假享受7天假期(含節假日、公休日及在途時(shí)間);零時(shí)工和其他用工形式人員結婚休假享受3天假期(含節假日、公休日及在途時(shí)間)。超期必須辦理續假手續,獲準后超期部分按事假處理。

  3、員工請婚假在規定期限內享有工資。

 。ㄋ模﹩始

  1、員工申請喪假,應符合下列條件:

 。1)本公司員工。

 。2)員工直系親屬(包括本人法定供養人)喪亡。員工直系親屬指:父母、岳父母、公婆、配偶、子女、兄弟、姐妹、祖父母、外祖父母。

  2、喪假期限:給假3天(不含節假日、公休日、在途時(shí)間)。超期必須辦理續假手續,獲準后超期部分按事假處理。在途時(shí)間的計算以員工出具的有效交通票證為準,最長(cháng)不超過(guò)3天。

  3、正式員工請喪假在規定期限內享有工資,零時(shí)工、試用期員工及其他用工形式人員不享有喪假工資。

 。ㄎ澹┓置浼

  1、員工申請分娩假應符合下列條件:

 。1)本公司正式員工。(零時(shí)工、試用期員工及其他用工形式人員因分娩需請假的,應辦理離職手續。)

 。2)符合國家計劃生育法規的規定。

 。3)應提供相應的有效證明。

 。4)于分娩當年提出申請。

  2、分娩假期限:

 。1)女員工可享受90天(含節假日、公休日、在途時(shí)間)的分娩假,超期必須辦理續假手續,獲準后按事假處理;其余情況據醫囑按公司審批程序酌情處理。

 。2)男員工在配偶分娩當天享有1天的帶薪假。

 。3)上述假期需附孩子出生證明。

  3、分娩假工資:

  女員工分娩假期間其工資待遇在扣除應繳納社會(huì )保險費后不低于當地最低工資標準。

 。┕伲喊础秳趧(dòng)法》有關(guān)條款執行。

 。ㄆ撸┠晷菁伲

  1、凡公司正式員工工齡滿(mǎn)一年,均可享受年度休假,不執行探親假。

  2、年休假時(shí)間按工齡計算:工齡滿(mǎn)一年的享受3天年休假,滿(mǎn)兩年的享受4天年休假,滿(mǎn)三年(含)以上的享受5天年休假,以上休假時(shí)間均包含節假日、公休日及在途時(shí)間。

  3、年度休假為帶薪假期。

  4、年休假不能跨年度累積使用,原則上采取一次休完的辦法,年休假與其他假期連續休假時(shí)間不得超過(guò)10天。各部門(mén)應對休假時(shí)間均衡安排,不影響工作為原則。

  5、一年內病假累計超過(guò)10天;事假累計達到或超過(guò)本人可享受年休假時(shí)間的;病、事假相加超過(guò)10天的;工傷假超過(guò)3個(gè)月的;曠工1天(含)以上者,當年不再享受年休假待遇。

  6、享受年休假后,病、事假、工傷假超過(guò)上述規定時(shí)間的,下一年度內不再享受年休假待遇。

  7、一年內,已請過(guò)婚假、產(chǎn)假的員工,不再享受年度休假;一年內,已享受過(guò)年休假,但仍需請婚假、產(chǎn)假的員工,下一年度內不再享受年休假;跨年度請婚假、產(chǎn)假的員工可在第二年享受年休假。

  8、受重大過(guò)失及以上處分的員工,在受處分的當年不享受年度休假。如享受年休假后受到處分的,下一年度就不享受年度休假。

  9、對表現不好或因工作失誤造成重大事故和經(jīng)濟損失的,以及經(jīng)常不完成工作任務(wù)的,群眾意見(jiàn)較大的員工,公司領(lǐng)導有權取消其年度休假待遇。

  三、請銷(xiāo)假規定

 。ㄒ唬┱埣偈掷m

  1、凡病假、事假、婚假、喪假、分娩假均應事先填寫(xiě)請假單,附有關(guān)證明材料,由部門(mén)經(jīng)理核準后,依規定應由上級批準的,依權限呈請批準。

  2、因緊急情況未能事先填寫(xiě)請假單的,應即時(shí)向部門(mén)負責人或分管領(lǐng)導口頭申請并征得同意,在回崗后第一時(shí)間填寫(xiě)請假單,附有關(guān)證明材料依權限呈請核準辦理補假手續。

  3、請假期間因特殊情況需要續假的,應征得部門(mén)負責人或分管領(lǐng)導同意,并在回崗后第一時(shí)間補充請假單,附有關(guān)證明材料依權限呈請核準辦理補假手續。

  4、審批權限及程序:

 。1)主管級(含)以下人員請假,1天(含)以?xún)扔刹块T(mén)經(jīng)理審批;超過(guò)1天至2天(含)由部門(mén)經(jīng)理核準,總經(jīng)理審批。

 。2)部門(mén)經(jīng)理請假,1天(含)以?xún)扔煽偨?jīng)理審批;超過(guò)1天至2天(含)由總經(jīng)理核準,董事長(cháng)審批簽字,人事行政部備檔。

 。3)所有請假都應報公司人事行政部備案。

 。ǘ╇x崗公告

  1、請假單經(jīng)審批同意后,申請人應在離崗前,辦妥工作臨時(shí)移交手續。

  2、部門(mén)主管級以上干部離崗還應將《離崗公告》書(shū)面通知相關(guān)部門(mén),并明確授權相關(guān)人員臨時(shí)接管相關(guān)工作。

 。ㄈ╀N(xiāo)假手續

  員工假期結束回崗后,應向人事行政部門(mén)報到銷(xiāo)假,同時(shí)撤回《離崗公告》,收回授權。(提前銷(xiāo)假的或更改已批準的假期時(shí)間的,需以書(shū)面形式由部門(mén)負責人簽字后報人事行政部考勤員處備檔)。

  四、其他規定

 。ㄒ唬┓ǘü澕偃眨ㄔ1天,春節3天,勞動(dòng)節1天,清明節1天,端午節1天,中秋節1天,國慶節3天),各公司應保障正常經(jīng)營(yíng)運轉并合理安排員工休息。對于法定節假日上班的員工,應根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況合理安排補休,以保障員工身心健康。同時(shí)不再發(fā)放節假日上班的額外費用。

 。ǘ┪春藴收埣偕米噪x崗或弄虛作假騙取假期,按照曠工處理,并視情節輕重給予留用察看或辭退處理。

 。ㄈ┎、事假累計天數將直接作為日常、年終考核(含年終獎金)的重要依據。

 。ㄋ模┠杲K獎金和年度特別獎金扣發(fā)范圍

  1、離職:發(fā)放前已離職人員不予發(fā)放。

  2、曠工:全年曠工累計2天(不含)以下,按50%發(fā)放;累計2天(含)以上,取消發(fā)放年終獎金。

  3、病假:全年病假累計超過(guò)15天,低于20天(含)按50%發(fā)放;累計超過(guò)20天,低于30天(含)按30%發(fā)放;累計超過(guò)30天,取消發(fā)放。

  4、事假(不包括產(chǎn)假、婚假、喪假、工傷假):全年事假累計超過(guò)5天,低于7天(含)按60%發(fā)放;累計超過(guò)7天,低于15天(含)按30%發(fā)放;累計超過(guò)15天,取消發(fā)放。

  5、病事假:全年病假累計低于15天且事假累計低于5天,但兩者累計超過(guò)15天,按50%發(fā)放。

  6、產(chǎn)假、工傷假:按實(shí)際工作月數進(jìn)行評定。但產(chǎn)假、工傷假期滿(mǎn)后追加請假的,按病、事假相應規定處理。

  第三章其他

  一、離職人員的考勤:調休與休息需明確。

  二、新入職人員入職當月的考勤:按實(shí)際上班天數計薪,不再計加班時(shí)間。

  三、病、事假需與二次考勤記錄相符,否則考核考勤員。

  四、每月匯總病、事假(附表)同時(shí)附上建休單。

  酒店后勤的管理制度3

  一、目的

  為提高酒店衛生管理工作質(zhì)量,向顧客提供清新、整潔、衛生的消費環(huán)境,特制定本規定。

  二、內容

  1、衛生管理包括個(gè)人衛生管理、物品及設備衛生管理和食品衛生管理三個(gè)方面。

  2、每一級人員都對各自工作區域的衛生負有保持清潔、進(jìn)行清理的責任。管理人員對下級的衛生工作負有管理連帶責任。

  3、專(zhuān)業(yè)衛生清理部門(mén)和人員對所負責的區域和工作項目進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化清潔與管理。主要指公共衛生清潔,餐飲部膳食部管事、廚房及廚師、醫療部門(mén)及其人員。

  4、個(gè)人衛生管理標準:

  (1)員工儀容儀表和個(gè)人衛生。

  (2)掌握必要的衛生知識。

  (3)身體、心理健康,須持<健康證>上崗。

  5、食品衛生管理標準參見(jiàn)。

  6、物品及設備衛生管理標準:保持物品及設備表面平整、光亮、無(wú)異味、無(wú)損壞、無(wú)抹痕,擺放整齊有序。

  7、衛生檢查按照員工自檢、班組檢查、部門(mén)檢查、職能部門(mén)檢查的四級檢查制度,采用常規檢查、專(zhuān)項檢查、暗查、暗訪(fǎng)的方式進(jìn)行。對檢查出的問(wèn)題,按照標準追究責任和進(jìn)行處罰。

  三、考核

  1、物品、設施設備要求表面平整、光亮、無(wú)異味、無(wú)損壞、無(wú)抹痕,擺放整齊有序,否則根據情節的嚴重程度和造成的影響給予處罰。

  (1)毛絮、浮灰、水漬、紙屑等輕微衛生問(wèn)題,每處給予xxxxxxx—xxxxxxx元的處罰。

  (2)積灰、污漬、油漬、較大雜物、毛發(fā)、皺褶等衛生問(wèn)題,每處給予xxxxxxx—xxxxxxx元的處罰。

  (3)污垢、有異物、裂痕、損壞、擺放不整齊、錯位、脫落或物品缺少、有異味等環(huán)境衛生問(wèn)題,每處給予xxxxxxx-xxxxxxx元的處罰。

  2、凡屬周期性衛生清理工作,因到期沒(méi)有清理形成衛生死角的,給予xxxxxxx元分處罰,由此影響到客人的消費或由客人提出的,酌情給予責任部門(mén)警告或責任人過(guò)失處分。

  3、在個(gè)人衛生和食品衛生方面違反規定的,按照酒店相關(guān)制度進(jìn)行處罰。

  四、本規定自下發(fā)之日起執行。

  酒店后勤的管理制度4

  一、監控值班員必須服從保安部主管的領(lǐng)導,具有高度的工作責任心,堅守值班崗位,掌握各種監控信息,對監控過(guò)程中發(fā)現的異常情況及時(shí)上報,認真負責地完成好酒店賦予的安全監控任務(wù)。

  二、監控值班實(shí)行24小時(shí)3崗制,必須嚴格按照規定時(shí)間值班,不準脫崗,因故不能在當班時(shí)間值班的,事先須經(jīng)保安部領(lǐng)導的同意后,并在有人代班時(shí)方可離開(kāi)。

  三、無(wú)關(guān)人員未經(jīng)許可嚴禁進(jìn)入監控室,需到監控室查詢(xún)情況和觀(guān)訪(fǎng)的,須經(jīng)保安部領(lǐng)導同意,方可進(jìn)入監控室。

  四、酒店領(lǐng)導和客人有需要查看監控、或查詢(xún)情況時(shí),值班人員應及時(shí)報告保安部領(lǐng)導,并積極配合做好接待查詢(xún)工作,做好查詢(xún)的記錄登記。

  五、愛(ài)護和管理好監控室的各項裝配和設施,嚴格按操作規程進(jìn)行操作,確保監控系統的正常運行。

  六、不準在監控室內使用違章電器,不準抽煙、吃零食、聊天、玩耍等與工作無(wú)關(guān)的事情,不得隨意擺弄機器設備或利用設備玩游戲、上網(wǎng)。

  七、監控值班員必須保守秘密,不得在監控室以外的場(chǎng)所議論有關(guān)監控錄像內的內容。

  八、當監控發(fā)現到有可疑人員、車(chē)輛或事件時(shí),應立即打電話(huà)將情況匯報給總值班室和保安部值班室,以便保安部和相關(guān)部門(mén)及時(shí)趕赴現場(chǎng),進(jìn)行處置。

  九、監控值班員應時(shí)刻翻看監控錄像,發(fā)現有價(jià)值的資料,應及時(shí)存入U盤(pán)保留,并作好標記。

  十、在酒店內的打架、斗毆、盜竊、交通事故、火災以及領(lǐng)導要求保留的資料,應制作成光盤(pán)存檔長(cháng)期保留,并做好標記。

  十一、認真登記好每天值班的監控情況,并將值班登記本保留存檔。

  十二、監控設備系統發(fā)生故障時(shí),要做好登記,并及時(shí)上報保衛處請專(zhuān)業(yè)維修部門(mén)及時(shí)維修。

  十三、保持設備和監控室內的清潔衛生,堅持每月的系統的維護,確保機器設備的正常運行。

  酒店后勤的管理制度5

  一、保安部經(jīng)理崗位職責:

  1、堅持貫徹執行上級領(lǐng)導的指示,做好上級領(lǐng)導在保安工作上的參謀和助手,對酒店的安全負有重要的責任。

  2、有高度的責任感和事業(yè)心,有現代酒店管理的經(jīng)驗。

  3、敬業(yè)樂(lè )業(yè),堅持原則、不徇私情、秉公執法,吃苦耐勞、勇于獻身。做好安全保衛工作,確保酒店人、財、物的絕對安全。

  4、負責制定、健全酒店的安全保衛制度,部署保安部的工作計劃安排和檢查落實(shí),審定各部擬定的崗位安全制度、規定,報請上級領(lǐng)導準后實(shí)施。

  5、堅持酒店保安管理的規范化、程序化、標準化、制度化,堅持以身作則,最大限度地調動(dòng)部門(mén)員工的工作積極性,并積極開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)。

  6、維護酒店內部治安秩序,經(jīng)常巡視酒店各重要器材設備,確保設備處于良好狀態(tài)。

  7、組織調查內部發(fā)生的重大案件、事故,并向上級提出建議,匯報查處結果。

  8、負責本部門(mén)員工的工作分派,帶領(lǐng)本部門(mén)員工努力做好工作,保障員工和賓客的生命安全,對酒店經(jīng)濟部位和要害部位的安全要加強管理。

  9、與當地執法部門(mén)、司法部門(mén)及其它保安部門(mén)保持密切的合作關(guān)系,配合執法部門(mén)偵破違法犯罪案件。

  10、受理酒店有關(guān)本部門(mén)的客人投訴。

  11、重視內勤工作,組織好保安工作檔案材料的積累和科學(xué)管理工作。

  12、協(xié)助上級組建酒店安全委員會(huì )、消防委員會(huì )、交通安全委員會(huì )等組織,擔任或選派各委員會(huì )主任并主持日常工作。

  13、協(xié)助培訓中心組織開(kāi)展以“防火、防盜、防破壞、防自然災害”為中心的安全教育和法制教育。

  14、完成酒店領(lǐng)導及上級業(yè)務(wù)部門(mén)交辦的各項臨時(shí)性保安工作。

  二、保安部主管崗位職責:

  1、協(xié)助經(jīng)理做好日常事務(wù)工作,做好部門(mén)經(jīng)理的助手,努力完成經(jīng)理布置的各項工作任務(wù),直接向經(jīng)理負責;

  2、努力提高酒店競爭意識,提高業(yè)務(wù)管理水平,辦事積極、認真負責、講求效率,樹(shù)立全心全意為賓客服務(wù)、確保賓客安全的思想,作風(fēng)正派,不謀私利,有勇于獻身的精神;

  3、督導各保安員履行其職責,具體檢查各項保安措施的落實(shí),指導開(kāi)展群眾性安全防范工作;

  4、具體處理當值期間發(fā)生的顧客或雇員違法亂紀問(wèn)題,并負責分管本部員工的培訓和考核;

  5、針對下屬員工的思想狀況和值勤情況,編制培訓計劃,輔導新招進(jìn)的見(jiàn)習保安員,經(jīng)常對下屬員工進(jìn)行職業(yè)道德、競爭意識方面的教育,提高保安部的整體素質(zhì);

  6、負責本部人員的考勤、考核工作,并負責消防防范布置及檢查工作。

  三、保安員崗位職責:

  1、酒店保安員應具有強烈的責任心,工作認真負責,秉公辦事,大膽工作,不徇私情,保持高度的警覺(jué)性,敢于挺身而出制止犯罪活動(dòng)及違法亂紀行為;

  2、具有為酒店全心全意服務(wù)的意識,儀表端莊,干凈整潔,禮貌待人,努力奉行“賓客至上、服務(wù)第一”的服務(wù)宗旨,在保安服務(wù)中真正體現“敬客、敏捷、周到”的酒店服務(wù)風(fēng)格;

  3、努力鉆研保安服務(wù)知識,掌握酒店保安的服務(wù)技巧,當值時(shí)要保持旺盛的精力;

  4、服從上級的指令和工作安排,熟悉本部崗位的任務(wù)與要求,認真貫徹執行安全崗位職責,做好本職工作,確保酒店安全;

  5、處理在酒店內發(fā)生的非常事故并協(xié)助酒店各部處理賓客或雇員的安全問(wèn)題,要熟悉崗位的分布,愛(ài)護通信器材和崗位上的各種設施;

  6、在酒店范圍內外巡查,果斷處理突發(fā)事件,發(fā)現可疑的人和事要禮貌地進(jìn)行盤(pán)查監控;

  7、協(xié)助有關(guān)部門(mén)保衛重要賓客進(jìn)出酒店的安全,做好大型會(huì )議的安全工作,巡視酒店的員工聚集地點(diǎn),制止賭博、打斗及偷竊客人財物等情況的發(fā)生;

  8、對重要部位和儲存大量錢(qián)物的場(chǎng)所要經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出,護衛財務(wù)部收銀員將現金存入或提出;

  9、定期檢查報警系統、安全及消防系統,嚴密控制建筑物周?chē)T(mén)戶(hù)、服務(wù)區、工程交貨區;

  10、嚴格遵守酒店各項規章制度,特別是安全保衛制度,執行交接班制度,上崗時(shí)不得擅離工作崗位,不準處理私事,確保安全。

  四、酒店內部治安管理制度:

  1、保安部應根據酒店的建筑結構、經(jīng)營(yíng)范圍、信道及工程設備設施的分布狀況,制定酒店內部安全制度,統籌考慮,正確劃定巡邏路線(xiàn);

  2、負責保護酒店賓客和員工的人身、財物安全,在發(fā)生火災時(shí)正確使用消防器材;

  3、加強對公共場(chǎng)所的管理,如大堂、餐廳、茶區、咖啡廳、樓層等,對下班后穿工作服仍在公共場(chǎng)所逗留以及衣履不整的人員,制止其進(jìn)入營(yíng)業(yè)場(chǎng)所或勸其離開(kāi);

  4、負責維護酒店內的秩序,制止酒店員工違章違紀,如在酒店內嬉戲打鬧、損壞花草樹(shù)木等行為;

  5、負責對員工通道和員工上下班進(jìn)出口的紀律檢查;對攜帶酒店物品外出的人員按規定進(jìn)行檢查,防止偷盜行為。

  五、酒店消防管理制度:

  1、總臺由當班服務(wù)員24小時(shí)值班,如有情況,應立即通知保安部、工程部值班員,迅速到現場(chǎng)。

  2、如發(fā)生火災,值班員應立即先將樓層總電門(mén)關(guān)閉,切斷電源,防止爆炸。情況嚴重緊急,應邊搶救滅火、邊報辦公室和打消防火警電話(huà)。報警時(shí)要準確清楚地說(shuō)明酒店地點(diǎn)報警人姓名及聯(lián)系電話(huà),待消防隊把情況聽(tīng)清楚后才可放下電話(huà)筒,同時(shí)報警人要到路口、通道接應消防車(chē)赴現場(chǎng)救火。

  3、各部門(mén)員工知道酒店失火后,應及時(shí)趕到失火現場(chǎng)參加撲救,準備滅火的消防栓或立即使用消防栓滅火。有領(lǐng)導在場(chǎng)由領(lǐng)導指揮,如領(lǐng)導不在時(shí),則由在場(chǎng)員工商量決定,作出果斷的措施,立即進(jìn)行滅火和營(yíng)救工作。

  4、如發(fā)生著(zhù)火、大火,知情不報或不堅守崗位,離開(kāi)現場(chǎng),臨陣逃脫者,按其情況嚴重程度給予行政處分,并追究其責任。

  5、學(xué)習消防知識,會(huì )用滅火器具和設備。每月檢查一次消防設備、消防栓和滅火器,保證設備完整、靈活好用。

  六、酒店防火管理制度:

  1、酒店內部不準存有易燃易爆、有毒和腐蝕物品,禁止在大樓內及房間陽(yáng)臺燃放煙花、爆竹等。

  2、客房?jì)炔粶适褂妹骰痣姞t、煤氣爐、柴油爐以及大功率的電器設備。確因工作需要應經(jīng)消保安部同意后方可使用,并做好登記。不準將衣物放在臺燈架罩上烘干,不準在房間內生火燒東西。

  3、配電房?jì)炔粶识逊盼锲。不準在布草間、樓層小倉庫內吸煙,消防分機旁邊不準擺放任何雜物。

  4、裝有復印機、電傳機、印刷機的部位禁止吸煙和使用明火。用酒精清洗機器部件時(shí),要保持室內通風(fēng),大量清洗機器時(shí),要到室外通風(fēng)的地方進(jìn)行。如無(wú)法移動(dòng)機器時(shí),必須打開(kāi)門(mén)窗,保持室內空氣流通。沾有油墨和易燃物品的紙張、油布要裝在有蓋的鐵桶里并及時(shí)清理。

  5、各通道樓梯出口等部位要經(jīng)常保持暢通,疏散標志和安全指示燈要保證完好。

  七、保安員培訓管理制度:

  1、保安部將根據每個(gè)員工的素質(zhì)和表現以及酒店、部門(mén)管理服務(wù)工作的需要,進(jìn)行不同形式、不同層次的培訓。日常培訓按層次管理原則,即部門(mén)經(jīng)理負責對主管的培訓,主管負責對保安員進(jìn)行周期性培訓;

  2、保安部每季度對員工進(jìn)行一次思想品德和工作業(yè)績(jì)方面的評估,作為員工下一季度工資標準的依據;

  3、保安部每半年對員工進(jìn)行一次業(yè)務(wù)技能和外語(yǔ)知識的考核,成績(jì)存盤(pán),作為晉升、降職或獎罰的依據之一;

  4、如員工嚴重違紀但又未達到開(kāi)除的程度,部門(mén)可酌情對其重復培訓。

  八、保安員日常管理制度:

  1、保安部依據酒店的《員工手冊》對保安員進(jìn)行管理,同時(shí)根據“嚴格培訓,嚴格管理”的要求,在實(shí)施具體管理時(shí)更應強調保安工作的重要性;

  2、保安員應“律人先律己”,如保安員違反酒店紀律,一律從嚴處理;

  3、對保安員的日常管理和培訓工作由保安部經(jīng)理或主管負責,每月由部門(mén)經(jīng)理或主管主持召開(kāi)一次保安員大會(huì ),每周一次由主管主持召開(kāi)班務(wù)會(huì ),小結工作及進(jìn)行思想品德和業(yè)務(wù)知識培訓;

  4、保安部例會(huì )每周一次,傳達上級指示,研究解決值班過(guò)程中存在的問(wèn)題,總結上周工作布置下周任務(wù)。

  九、保安部上班管理制度:

  1、嚴格遵守本酒店的各項規章制度;

  2、著(zhù)裝整齊、儀表端莊、精神集中,文明禮貌,不準便裝、制服混裝上崗;

  3、應按時(shí)上、下班,嚴禁遲到或早退;

  4、服從命令、聽(tīng)從指揮,完成上級交給的任務(wù);

  5、不準離崗、脫崗、互相串崗;

  6、不準利用工作之便無(wú)故刁難顧客和游客;

  7、不準利用工作之便動(dòng)用公司財物;

  8、禁止會(huì )客接友、打電話(huà)、看書(shū)看報等;

  9、嚴禁吸煙、喝酒、睡覺(jué)等。

  十、保安部工作管理制度:

  1、儀容儀表:

 。1)保安人員上崗前不得飲酒,上崗時(shí)要求穿制服、佩戴員工號牌,直至下班為止;

 。2)保安人員上崗后要注意力集中,保持舉止端莊,迎賓有禮,處理問(wèn)題時(shí)要妥善分析情節的輕重、果斷公平;

 。3)保安人員不準留長(cháng)頭發(fā)、胡子、長(cháng)指甲,違者警告,限期改正。

  2、執勤部分:

 。1)遇到報警時(shí)應沉著(zhù)、冷靜、準確地向有關(guān)部門(mén)或值班領(lǐng)導報告,不準離開(kāi)現場(chǎng),如擅自離崗者,按失職論處;

 。2)值班時(shí)不準打與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的電話(huà);不準會(huì )客;不得將非酒店人員在酒店留宿。

 。3)值班人員必須經(jīng)常打掃衛生,保持值班室干凈、整齊。

  十一、安全工作總結制度:

  1、保安部工作總結直接匯報部門(mén)經(jīng)理;

  2、工作總結中應包括酒店安全概述、消防安全情況、本月案件統計、內務(wù)管理自述四個(gè)方面;

  3、酒店安全概述應將酒店內各種場(chǎng)所所發(fā)生的事件及處理決定加以詳細說(shuō)明;

  4、消防安全情況主要述說(shuō)本月的消防檢查是否發(fā)現隱患及是否發(fā)生火情火災事故;

  5、本月事件案件統計,從每月保安值班記錄中統計;

  6、內部管理自述報告,反映一月內的人事變動(dòng)、員工培訓及員工重大違紀事件。

  十二、當班前列隊訓練制度:

  1、檢查保安員衣著(zhù)、裝束;

  2、每日分二班,由主管召集,當值全體工作人員參加;

  3、班前點(diǎn)名,并由主管交代當班之工作及注意事項;

  4、必要時(shí)將進(jìn)行站姿、走姿等軍姿訓練。

  十三、日常工作記錄管理制度:

  1、當值主管依次在記錄本上填寫(xiě)日常工作情況;

  2、保安值班記錄本內所記敘之事件必須有時(shí)間、地點(diǎn)、人物、處理結果、遺留問(wèn)題;

  3、填寫(xiě)完后交保安經(jīng)理審閱。

  十四、員工違例處理制度:

  1、員工違例行為以酒店頒布的有關(guān)規章制度為依據,各級保安員必須掌握各項規章制度的內容和使用范圍。

  2、酒店員工的違例行為由三方人員負責檢查:

 。1)當值保安員;

 。2)當值主管;

 。3)項目組人員。

  3、違例行為的直接糾正和指揮以當值保安員、當值主管為主,調查核實(shí)以項目班人員為主。

  4、員工違例確屬輕微和危害性小給予批評教育,較嚴重的和危害較大的由項目組組織專(zhuān)門(mén)材料報人事部及違例員工所在部門(mén)處理。

  5、調查處理程序:

 。1)當值保安員或主管、項目組、保安經(jīng)理三級逐級核實(shí);

 。2)項目組出具檢控報告書(shū)一式三份;

 。3)報人事部和其所在部門(mén)論處;

 。4)保安部詳細記錄并存盤(pán)。

 。5)酒店員工的違例處置,由保安部請示酒店領(lǐng)導后執行。

  6、違反酒店公共利益處理制度:

 。1)如有違反酒店公共利益的事件時(shí),由各部門(mén)經(jīng)理及主管負責處理。

 。2)導致?tīng)I業(yè)場(chǎng)所混亂和嚴重糾紛時(shí),由保安部人員負責出面處理。

 。3)通知有關(guān)部門(mén)負責人,調查了解事情的來(lái)龍去脈、損失情況等,并做好記錄。

 。4)確定客人違反安全條例,制造事端,已造成酒店經(jīng)濟損失及不良影響或損壞酒店用品,且態(tài)度強硬、拒絕賠償的,呈報酒店值班經(jīng)理批示處理。

 。5)確定服務(wù)人員服務(wù)態(tài)度及技巧上有問(wèn)題,要追究服務(wù)人員的責任,由部門(mén)做出處理意見(jiàn)后,保安部簽署意見(jiàn),報人事部按權限審批。

  7、保安部處理方法:

 。1)派出專(zhuān)人察看現場(chǎng),將當事人分別領(lǐng)至后臺,控制局面;

 。2)疏導圍觀(guān)人員,督促有關(guān)人員清除現場(chǎng)雜亂痕跡,恢復正常營(yíng)業(yè)秩序。

  8、違法案件處理制度

  1、各部門(mén)員工發(fā)現有違法可疑之人都應立即報告保安部;

  2、保安部接到報告后要立刻趕赴現場(chǎng),抓獲正在進(jìn)行違法行為的人員;

  3、經(jīng)保安部調查后確有違法行為者視情況輕重移送執法機關(guān)處理;

  4、將事件的經(jīng)過(guò)、結果等記錄下來(lái)并存盤(pán)。

  十五、違法客人處理制度:

  1、保安部指派專(zhuān)人現場(chǎng)查看,確屬違法行為要及時(shí)制止,同時(shí)請示保安部經(jīng)理。

  2、保安員做好調查工作后,確定是否構成違法行為:

 。1)向服務(wù)員了解,并做好記錄;

 。2)詢(xún)問(wèn)客人時(shí)要與服務(wù)部門(mén)經(jīng)理及服務(wù)主管聯(lián)系,相互配合,以恰當的口氣詢(xún)問(wèn),避免發(fā)生誤會(huì );

 。3)證據不足要繼續調查了解。

  3、屬輕微違法事件,可先由服務(wù)人員出面進(jìn)行勸阻和制止,勸阻無(wú)效后保安部指派專(zhuān)人在服務(wù)人員的配合下進(jìn)行勸阻和制止,經(jīng)多次勸阻無(wú)效,由值班經(jīng)理及保安經(jīng)理批交有關(guān)治安管理部門(mén)處理。服務(wù)人員和保安部要采用適當方式,盡量避免在酒店發(fā)生較大的沖突。

  4、嚴重違法事件,要嚴密控制、監視來(lái)去人員,經(jīng)請示批準后立即報警,并配合警方工作。

  5、保安部人員協(xié)助調查各種違法事件并提供所掌握材料。

  6、在沒(méi)有確實(shí)證據的情況下,不得闖入及搜查客人房間。

  7、客人意外受傷、病危、死亡處理制度

 。1)接到通知后保安部派人到現場(chǎng)處理且有值班主管在場(chǎng)。

 。2)值班主管處理此類(lèi)事件必須有醫務(wù)人員、營(yíng)業(yè)服務(wù)部門(mén)人員在場(chǎng),以相互配合。

 。3)初步診斷受傷及病危人員的現狀不嚴重時(shí),由醫務(wù)人員就地治療,病狀嚴重需要送醫院的,采取急救措施后及時(shí)送往醫院。

 。4)保安部主管應該:

 、儆涗浻嘘P(guān)情況;

 、谒涂腿巳メt院,并備齊客人的有關(guān)資料;

 、坜k理住院手續,并在客人單位人員及親屬未至之前,派員看護;

 、芪kU期內的病人,保安部主管應在場(chǎng),以防病情惡化;

 、菡埵局蛋嘟(jīng)理,決定需不需要通知客人所在單位元及親屬。

 。5)如有死亡客人時(shí),應確認死者身份,醫務(wù)人員、服務(wù)部門(mén)主管、保安部主管共同到現場(chǎng)確定死亡時(shí)間,保護現場(chǎng),并立即與有關(guān)治安管理部門(mén)聯(lián)系,配合執法人員做好處理工作。按客人登記及其它線(xiàn)索與客人所在單位及親屬聯(lián)系,協(xié)助做好善后工作。

 。6)保安部按有關(guān)程序進(jìn)行調查,并負責寫(xiě)出調查報告,負責向有關(guān)治安管理部門(mén)、客人所在單位及親屬提供,并負責將調查處理結果呈報總經(jīng)理。

  十六、財物失竊處理制度:

  1、迅速到達現場(chǎng),查看該房間是否有明顯損壞或是被硬物撬開(kāi)等跡象。

  2、開(kāi)門(mén)進(jìn)入房間后,檢查房?jì)戎锛靶欣罨蛱嵯、櫥柜是否被撬開(kāi),商品柜臺玻璃、擋板等有無(wú)明顯被撬移的痕跡。

  3、經(jīng)檢查后證實(shí)為盜竊的,保安主管應立即做以下處理:

 。1)封鎖現場(chǎng)不準任何人進(jìn)入;

 。2)向保安部經(jīng)理報告,增加保安人員;

 。3)觀(guān)察了解有無(wú)形跡可疑人員出入,記錄失物價(jià)值,判斷盜竊時(shí)間等等;

 。4)不可移動(dòng)現場(chǎng)擺設和觸摸任何對象,應用影像機拍攝現場(chǎng);

 。5)執法人員到現場(chǎng)后協(xié)助工作,為執法人員提供資料影印副本,以作內部調查。

  4、對所涉及的各部門(mén)人員進(jìn)行調查并記錄,并對重點(diǎn)部位及個(gè)人進(jìn)行調查。

  十七、酒店內打架處理制度:

  1、接到打架報告后,大堂副經(jīng)理須聯(lián)同保安部有關(guān)人員立即趕赴現場(chǎng)并控制局面;

  2、如有受傷者,則視其受傷情況通知酒店醫生或送往附近醫院治療;

  3、盡可能將肇事者分開(kāi)并疏散圍觀(guān)人員;

  4、向有關(guān)人員及肇事者了解事由;

  5、如酒店有財物被損壞,則須填寫(xiě)酒店財物損壞報表,如須向肇事者索賠,大堂副經(jīng)理可根據損壞情況而判定賠償的數額;

  6、情況特別嚴重的,應請示上級是否應押送治安管理部門(mén)處理;

  7、如現場(chǎng)被損壞,則將“酒店財物損壞報告表”及現場(chǎng)相片呈送管理層及有關(guān)部門(mén);

  8、事后通知有關(guān)部門(mén)清理現場(chǎng),并通知工程部進(jìn)行檢修;

  9、將詳情記錄在值班日記上并通知有關(guān)部門(mén)跟辦;

  10、如是酒店內部員工打架,則應記下其工號及所屬部門(mén),由該部門(mén)依照有關(guān)規定進(jìn)行處理。

  十八、偷盜處理制度:

  1、接到通知后,當值經(jīng)理應立即通知保安部趕赴現場(chǎng),并知會(huì )主管級以上人員;

  2、向失物者了解事件的詳情、經(jīng)過(guò)、時(shí)間等;

  3、請客人細寫(xiě)“客人財物遺失報告表”;

  4、如財物在房間被盜應即與保安部,管家部值班主管到房間調查,征得客人同意后再搜查房間;

  5、向顧客了解其是否有懷疑對象,并詢(xún)問(wèn)客人的來(lái)訪(fǎng)情況,并需向當值樓層服務(wù)人員了解情況;

  6、征求報案者是否愿意報警,如其不愿報警則請報案者在“客人財物遺失報告表”中注明。如其要求報警,則由保安人員陪同前往報警;

  7、如顧客離去后,請客人留下通訊地址,以便聯(lián)絡(luò );

  8、將詳情記錄在值班日記上。

  十九、發(fā)生火災時(shí)組織自救操作制度:

  1、報警通報

  發(fā)現火災時(shí),首先要把火災的信息傳給消防控制中心、酒店值班的負責人、公安消防隊和需要疏散的旅客;召集計劃中的各部員工到達著(zhù)火樓層撲救。

 。1)一旦著(zhù)火,火災信息要在第一時(shí)間傳到本層服務(wù)員和消防控制中心;

 。2)本層服務(wù)員和消防中心值班員立即到現場(chǎng)確認是否成災;

 。3)確認起火便通知單位值班負責人、公安消防隊,召集各部員工到場(chǎng);

 。4)單位值班負責人到場(chǎng)后,決定需要疏散并組織到場(chǎng)員工進(jìn)行滅火救人工作;

 。5)根據單位值班負責人的命令,向需要疏散旅客發(fā)出通報。

  2、疏散搶救

  火災發(fā)生后,必須考慮的首要問(wèn)題是組織指揮疏散與搶救著(zhù)火層以上的人員。

 。1)明確分工。把責任落實(shí)到樓層服務(wù)員,負責引導客人向安全區疏散,護送行動(dòng)不便的旅客撤離險境,檢查是否有人留在火層內需要搶救出來(lái),接待安置好從著(zhù)火層疏散下來(lái)的客人,并穩定客人情緒。

 。2)疏散次序。先從著(zhù)火房間及著(zhù)火層以上各層開(kāi)始疏散,再疏散著(zhù)火層以下各層。疏散時(shí)青壯年通過(guò)安全樓梯疏散,行動(dòng)不便的人員則護送他們從消防電梯疏散;并對火層以下的客人做好安撫工作,并勸其不要隨處亂跑。

 。3)指導自救。指導自救分別由服務(wù)員帶領(lǐng)或通過(guò)樓內通信設備指導等方式進(jìn)行。組織服務(wù)員鼓勵或帶領(lǐng)旅客沿著(zhù)消防樓梯沖過(guò)煙霧下樓;對不能從預定的消防樓梯疏散時(shí),由服務(wù)員帶領(lǐng)旅客登上天臺上風(fēng)口處等待營(yíng)救,并組織水槍噴射掩護;對于被困在著(zhù)火層的人員,應通過(guò)廣播器、室內電話(huà)等通話(huà)工具,鼓勵被困人員增強自救信心,引導啟發(fā)他們就地取材選擇如下自救方法:使用床單、窗簾、臺布等連接起來(lái)作救生繩,把一頭固緊,沿布繩降落到下一層;封閉門(mén)窗,堵孔洞防止煙霧竄入房間,用水潑在門(mén)窗上降溫,留在房間等待營(yíng)救。

 。4)注意安全。在疏散路線(xiàn)上設立哨崗向疏散人員指明方向,防止疏散人員誤入走道,并勸導疏散人員有秩序地疏散,及時(shí)清除路障,保持道路暢通無(wú)阻。使用消防電梯疏散人員時(shí)要有專(zhuān)人操作,約定好聯(lián)絡(luò )信號,以便電梯出故障時(shí)采取營(yíng)救措施。組織滅火時(shí)要觀(guān)察客房火勢發(fā)展蔓延過(guò)程,一般情況下是先從下向上,遇阻向水平發(fā)展,再從門(mén)窗豎井孔洞等開(kāi)口部位向上下左右蔓延,因此組織滅火時(shí)首先要堵住火勢向外蔓延,把火勢控制在著(zhù)火房間內予以撲滅。

 、賳(dòng)消防水泵,滿(mǎn)足著(zhù)火層以上各層消防用水量,鋪設水帶做好滅火準備;

 、陉P(guān)閉防火分區的防火大門(mén);

 、叟沙鋈藛T攜帶滅火工具到著(zhù)火房間的相鄰房間和上下層的房間,查明是否有火勢蔓延的可能,并及時(shí)撲滅蔓延過(guò)來(lái)的火焰;

 、苁褂盟鳒缁饡r(shí),要正確操縱水槍射水,一般應先窗后內,先上后下,從窗戶(hù)的房頂部之字形擺動(dòng)噴射,向后移動(dòng)到角落處,把房頂和開(kāi)口部位的火勢撲滅后,再射向起火部位。

  3、防煙排煙

  在撲救高層建筑初期火災時(shí),為了降低煙氣毒性,防止煙氣擴散,采取防煙、排煙措施是保證人員安全加快滅火進(jìn)程的必要措施,具體措施有:

 。1)啟動(dòng)送風(fēng)排煙設備,對疏散樓梯間、前室保持正壓送風(fēng)排煙;

 。2)啟開(kāi)疏散樓梯的自然通風(fēng)窗;

 。3)把客用電梯全部降至首層鎖好,并禁止使用;

 。4)使用濕毛巾捂住鼻口匍匐地面的防煙方法。

  4、注意防爆

  一是防止易燃物體受熱而產(chǎn)生的爆炸,二是防止產(chǎn)生轟燃。因此在撲救時(shí),要注意做到:

 。1)把處于或可能受火勢威脅的易燃易爆物品,迅速清理出樓外;

 。2)對受火勢威脅的石油產(chǎn)品貯罐用水噴灑,使之冷卻;

 。3)撲救客房火災時(shí)要堅持正確射流的方法,防止轟燃的發(fā)生。

  5、現場(chǎng)救護

  撲救高層建筑火災,應組織單位醫務(wù)人員及時(shí)對傷員進(jìn)行護理,然后送醫院救治。

  6、安全警戒

  為保證撲救、疏散與搶救人員的工作有秩序地進(jìn)行,必須對大樓內外采取安全警衛措施。安全警戒部位,包括在大樓外圍、大樓首層出入口、著(zhù)火層等分別設置警戒區和警衛人員,其任務(wù)是:

 。1)大樓外圍:清除路障,指導一切無(wú)關(guān)車(chē)輛離開(kāi)現場(chǎng),勸導過(guò)路行人撤離現場(chǎng),維持好大樓外圍的秩序,迎接消防隊,為消防隊迅速到達火場(chǎng)滅火創(chuàng )造有利條件;

 。2)大樓首層出入口:不準無(wú)關(guān)人員進(jìn)入大樓,指導疏散人員離開(kāi)大樓,看管好從著(zhù)火樓層疏散下來(lái)的對象,保證消防電梯為消防人員專(zhuān)用,指導消防隊進(jìn)入著(zhù)火層;

 。3)著(zhù)火層下一層:不準客人進(jìn)入或再登上著(zhù)火樓層,防止壞人趁火打劫、渾水摸魚(yú)或乘機制造混亂,保護好消防裝備器材,指導疏散人流向下層有秩序地撤離。

  7、通訊聯(lián)絡(luò )

  保持大樓內著(zhù)火層與消防控制中心、前后方的通信聯(lián)絡(luò ),使預定的滅火疏散應急方案順利實(shí)施。

 。1)樓內的電話(huà)、樓層服務(wù)臺的電話(huà)要設專(zhuān)人值班及時(shí)對話(huà);

 。2)值班經(jīng)理與消防中心、著(zhù)火層以上各層、供水供電部門(mén)保持聯(lián)系有條件時(shí)最好設置無(wú)線(xiàn)電通信網(wǎng);

 。3)設立通信人員,負責口語(yǔ)通信聯(lián)絡(luò ),擔任此項工作的人員必須熟悉各部位位置和各部的負責人。

  8、后勤保障

 。1)保證滅火器材;

 。2)保證水電供應不間斷;

 。3)積極協(xié)助救援單位,提供支持項目,保障器材供應。

  9、以上事項必須在著(zhù)火后5~7分鐘內完成。

  二十、突發(fā)事件處理制度:

  1、遇有突發(fā)事故發(fā)生,所有員工必須服從總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導的指揮調遣;

  2、本酒店員工一旦發(fā)現可疑情況或各類(lèi)違法犯罪分子及活動(dòng),應立即報告保安部;

  3、發(fā)生偷竊、搶劫、兇殺或其它突發(fā)性事件,應立即報告保安部和值班主管,同時(shí)保護好現場(chǎng),除緊急搶救外,無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入現場(chǎng);

  4、當治安管理部門(mén)、保安人員進(jìn)行安全檢查和處理案件時(shí),有關(guān)員工應積極配合,正確提供情況;

  5、發(fā)生火警火災時(shí),工作人員除應立即報告消防中心外,應馬上采取有效措施先行撲救火災,撲救完畢保護好現場(chǎng),待有關(guān)部門(mén)檢查完畢后方可整理事發(fā)現場(chǎng)。

  酒店后勤的管理制度6

 。ㄒ唬┦袌(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部崗位職責:

  1、團隊經(jīng)理崗位職責:

  1)建立有關(guān)旅游團隊預定檔案,便于查閱。

  2)積極爭取新客戶(hù),保持與發(fā)展同各旅行社的密切關(guān)系。

  3)及時(shí)接收、發(fā)送預定傳真,不得以任何理由延誤。

  4)根據傳真內容仔細填寫(xiě)各類(lèi)預定單,送報審批。

  5)將以確定的預定單盡快傳送有關(guān)部門(mén),不得有誤。

  6)與前廳有關(guān)部門(mén)保持密切聯(lián)系,隨時(shí)處理各類(lèi)變更。

  7)定期整理各類(lèi)檔案,嚴密關(guān)注一周內的預定,為銷(xiāo)售工作提供參考。

  8)有責任接受并傳達各類(lèi)文件、電話(huà)、保證銷(xiāo)售信息暢通。

  9)確認當日入住團隊,有責任協(xié)助前臺做好接待工作,尤其是vip。

  2、商務(wù)銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責:

  1)熟悉酒店里的各項設施、設備,各個(gè)服務(wù)項目和專(zhuān)業(yè)知識。

  2)嚴格執行部門(mén)經(jīng)理部署的營(yíng)銷(xiāo)計劃。關(guān)心酒店營(yíng)銷(xiāo)狀況。

  3)積極收集市場(chǎng)信息,供部門(mén)經(jīng)理參考,便于獲得最高住房率和最高平均房?jì)r(jià)的`策略計劃。

  4)認真建立銷(xiāo)售業(yè)務(wù)檔案,以便查閱。

  5)定期拜訪(fǎng)當地固定客戶(hù),隨時(shí)傳達酒店的營(yíng)銷(xiāo)策略,同時(shí)關(guān)注他們的最新計劃及人事變動(dòng)。

  6)積極爭取新客戶(hù),保持與發(fā)展同各商務(wù)客戶(hù)的密切關(guān)系。

  7)依據上司部署的方針,獨立與客戶(hù)進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談,起草訂房、定宴會(huì )、租會(huì )議場(chǎng)地或娛樂(lè )場(chǎng)所等協(xié)議。

  8)聽(tīng)取所有投訴,采用正確方式向客戶(hù)陳述事因及及時(shí)向經(jīng)理匯報。

  9)密切注意其他酒店的客源住房率,房?jì)r(jià)及經(jīng)營(yíng)政策,便于競爭中取勝。

  10)有責任協(xié)助財務(wù)解決應收帳款。

  11)為酒店及個(gè)人利益,保持商業(yè)機密。

  3、文員崗位職責:

  1)準確及時(shí)接發(fā)各類(lèi)文件,傳遞各類(lèi)工作信息。

  2)協(xié)調本部與其他部門(mén)之間的關(guān)系,保持酒店內部良好公共關(guān)系。

  3)按要求起草各種方案、信函及打印、復印各種文件、資料,做到及時(shí)、準確。

  4)為總監經(jīng)理準備各類(lèi)報表及須閱讀的報紙雜志以及郵件處理。

  5)對重要文件、檔案嚴格管理,不可漏傳耽誤。

  6)配備各種所須辦公用品,嚴格控制,避免浪費。

  7)做好部門(mén)會(huì )議記錄,整理紀要經(jīng)理審批后,印發(fā)各位。

  8)有責任保持辦公室的整潔氣氛。

  9)統計每天部門(mén)人員的考勤,并負責按時(shí)上報人力資源部。

  10)統計部門(mén)各銷(xiāo)售人員的業(yè)績(jì)。

  11)做好本部門(mén)各項單據使用,包括:部門(mén)例會(huì )紀要、申購單、協(xié)議單及客戶(hù)預定單等。

  13)做好本部門(mén)的電話(huà)接聽(tīng)及電話(huà)預定,并且做好記錄,協(xié)助各銷(xiāo)售人員協(xié)調與本店各部之間的關(guān)系。

  14)負責各客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)時(shí)的接待及對銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的洽談。

 。ǘI(yíng)銷(xiāo)部管理制度:

  1、嚴格按照《員工手冊》履行職責。

  2、思想端正,責任心強,視酒店利益為第一位。

  3、禮貌待人,誠心待客,維護酒店形象。

  4、提高警惕,嚴格保持酒店機密,杜絕外泄。

  5、加強學(xué)習,不斷創(chuàng )新,富有理想。

  6、愛(ài)護公物,維護酒店財物安全。

  7、尊重領(lǐng)導,服從酒店的內部安排。

  8、遵守考勤制度,工作時(shí)間內嚴禁辦理私事。

  9、主動(dòng)與相關(guān)部門(mén)加強溝通,發(fā)現問(wèn)題,協(xié)商解決。

  10、未經(jīng)領(lǐng)導同意,嚴禁私自宴請,否則費用自理。

 。ㄈI(yíng)銷(xiāo)部工作考核制度:

  1、考勤制度:嚴格按人力資源部下發(fā)的工資待遇中的各種扣款制度執行

  2、儀容儀表(違反一項扣5—10元)

  1)按規定著(zhù)裝;工牌端正的掛于胸前。

  2)制服合體、清潔、無(wú)破損、無(wú)油污。

  3)男員工不留胡須、鬢角,頭發(fā)梳理整齊。

  4)女員工頭發(fā)梳理整齊,無(wú)頭皮屑,不濃妝艷抹。

  5)外衣?tīng)C平、挺括、襯衫領(lǐng)口清潔、扣子完好。

  6)女員工著(zhù)裙時(shí),穿肉色長(cháng)襪,長(cháng)襪無(wú)破損。

  7)確保無(wú)體臭、口臭,不能吃帶有異味的食品。

  8)指甲修剪整齊、不涂彩色指甲油。

  3、工作紀律(違反一項扣20—50元)

  1)行走時(shí),昂首挺胸,目不斜視,腳步要輕而穩,速度適中。

  2)與客人交談時(shí)態(tài)度和藹,語(yǔ)氣要親切,音量要適中,答話(huà)要明確迅速。

  3)不能在公共場(chǎng)所肩并肩、手拉手閑逛。

  4)對客人詢(xún)問(wèn)有問(wèn)必答,使用禮貌語(yǔ)言;不能輕易說(shuō)不知道,語(yǔ)氣委婉。

  5)在工作場(chǎng)所不得大聲說(shuō)話(huà)、拍手、呼喚、爭吵、跑動(dòng)、唱歌、談笑。

  6)不準隨地吐痰,亂扔亂吐雜物,破壞環(huán)境衛生。

  7)工作時(shí)嚴禁扎堆、聊天、串崗、及擅離工作崗位。

  8)上下班時(shí)須嚴格按指定的員工通道出入酒店。

  9)工作態(tài)度要端正,與客人、同事或上司對話(huà)要禮貌。

  10)嚴格遵守安全守則及部門(mén)其他規定。

  11)工作中愛(ài)護公物、工具和設備等。

  12)未經(jīng)許可不能擅離工作崗位或擅自調班。

 。ㄋ模┬麻_(kāi)拓客戶(hù)實(shí)地拜訪(fǎng)標準程序:

  1、初次接觸客戶(hù)為表示禮貌和節約時(shí)間,應提前電話(huà)預約:

  1)自我介紹自己所服務(wù)的酒店。

  2)陳述打電話(huà)的目的。

  3)引起潛在客戶(hù)的興趣。

  4)要求安排一次會(huì )面。

  2、實(shí)地拜訪(fǎng):

  1)按約定時(shí)間抵達目的地。

  2)自我介紹,遞上名片(交換名片要雙手遞,接,表示尊重)

  3)了解客戶(hù)基本情況(姓名、職務(wù))

  4)推銷(xiāo)自己,并介紹酒店基本情況。

  5)了解客戶(hù)的消費能力及需求。

  6)根據客戶(hù)的興趣愛(ài)好,盡可能多方面介紹酒店優(yōu)勢。

  7)詢(xún)問(wèn)客戶(hù)的合作誠意。

  3、注意事項:

  1)介紹用語(yǔ):抱歉,打擾一下,我是……(同時(shí)遞名片),有關(guān)酒店的情況能不能給我些時(shí)間作以介紹。

  2)確認對方(主要確定具有決策權者是誰(shuí))“請問(wèn)你是……主任嗎”“有關(guān)接待方面的工作,是不是找辦公室主任)

  3)在對方還沒(méi)有說(shuō)“請坐“以前,絕不可坐下,入坐時(shí)避免坐在對方的正前方,應坐在左側或右斜方。

  4)第二次拜訪(fǎng)時(shí),先感謝客戶(hù)的第一次熱情接待,然后送上酒店的宣傳資料及報價(jià)表。

  5)第三次拜訪(fǎng)時(shí),應與客戶(hù)建立起一種親密的客情關(guān)系,談話(huà)主題應深一層,在與客戶(hù)長(cháng)期接觸中,要建立一種自然的合作關(guān)系,正如一首詩(shī)所描述的“好雨知時(shí)節——————要抓住推銷(xiāo)機會(huì )。

  —當春乃發(fā)生——————在感情熱乎的時(shí)候才有生意!半S風(fēng)潛入夜”——————順水推舟,隨著(zhù)感情導入銷(xiāo)售!皾櫸锛殶o(wú)聲”——————不知不覺(jué)中把銷(xiāo)售完成的境界。

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