運調管理制度
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展,人們運用到制度的場(chǎng)合不斷增多,制度是指在特定社會(huì )范圍內統一的、調節人與人之間社會(huì )關(guān)系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規)、戒律、規章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì )認可的非正式約束、國家規定的正式約束和實(shí)施機制三個(gè)部分構成。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編精心整理的運調管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

運調管理制度1
1、業(yè)務(wù)管理
負責本部門(mén)全面工作。
負責貫徹落實(shí)本部門(mén)崗位責任制度和工作標準,密切與業(yè)務(wù)單位的計劃、生產(chǎn)等部門(mén)的工作聯(lián)系和駐站人員的聯(lián)系,加強有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作。
負責油品調運車(chē)輛組織、計劃量分配、車(chē)輛信息管理等工作,負責調運業(yè)務(wù)指導。
負責指導副主任及員工進(jìn)行物流承運商或車(chē)輛的開(kāi)發(fā)與選擇,以及物流商檔案管理的工作
負責指導監督各站及各煉廠(chǎng)的物流數據統計分析工作
負責指導監督新客戶(hù)開(kāi)發(fā)及客戶(hù)管理工作
2、部門(mén)基礎管理
確本部門(mén)各項工作分工
制定本部門(mén)工作計劃、目標和任務(wù),并組織實(shí)施
負責本部門(mén)業(yè)務(wù)和行政事務(wù)對內、外關(guān)系的協(xié)調與處理
積極配合公司、分公司相關(guān)部門(mén)牽頭的工作,保證各項工作高效高質(zhì)完成
學(xué)習、研究國家政策、上級單位和領(lǐng)導指示精神,開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習,提升職工素質(zhì)和工作效益
編制本部門(mén)年度財務(wù)預算,按照規定的管理制度進(jìn)行支出
負責本部門(mén)人員考勤管理和工作考核評定
負責本部門(mén)各類(lèi)辦公設備的正常維護和保養
3、其他
完成領(lǐng)導交辦的其他工作
運調管理制度2
1、物流承運商/單車(chē)開(kāi)發(fā)與選擇
負責進(jìn)行物流和配送市場(chǎng)分析工作,獲取當前或者潛在的供應商以及競爭環(huán)境的數據
負責進(jìn)行物流承運商合同的談判和議價(jià),并提供專(zhuān)業(yè)方面的建議
做好物流承運商的開(kāi)發(fā)和選擇工作
負責建立和維護與物流承運商的溝通體系
負責進(jìn)一步開(kāi)發(fā)新的配送渠道
2、物流承運商/單車(chē)考核
負責與調度管理室溝通交接承運車(chē)隊/單車(chē)在運輸過(guò)程中的數質(zhì)量及安全的相關(guān)評價(jià)
負責物流承運商/單車(chē)的績(jì)效考核工作,并根據考核結果對承運商/單車(chē)進(jìn)行處理
負責物流承運商的績(jì)效分析、評價(jià)和績(jì)效優(yōu)化系統的建立和執行
3、物流商檔案管理
負責公司物流商檔案的存檔工作
負責公司物流商檔案的使用管理工作
嚴格執行保密制度,做好保密管理工作
4、其他
完成領(lǐng)導交辦的其他工作
運調管理制度3
1、運輸計劃與調度
協(xié)調與煉廠(chǎng)關(guān)系,確保及時(shí)獲得油品配送信息
負責根據各煉廠(chǎng)的調運需求將承運商/單車(chē)安排到不同站點(diǎn)
負責將各煉廠(chǎng)的調運量通知給各駐站及大車(chē)隊,在調運量超出某站點(diǎn)現有承運量時(shí),負責臨時(shí)的車(chē)輛調配協(xié)調與煉廠(chǎng)關(guān)系,確保及時(shí)獲得油品配送信息
負責根據各煉廠(chǎng)的調運需求及承運車(chē)輛的考核情況安排每日調運車(chē)輛
負責新增運量時(shí)新增車(chē)輛的`計劃編寫(xiě)、車(chē)輛安排
負責追蹤配送計劃的執行情況,確保配送車(chē)輛及時(shí)、安全地到達目的地
檢查車(chē)輛行駛路線(xiàn)的合理性,時(shí)效性
負責根據任務(wù)完成情況對各駐站進(jìn)行生產(chǎn)方面的考核,并按時(shí)提交給企業(yè)發(fā)展室
協(xié)助企業(yè)發(fā)展室與客戶(hù)進(jìn)行洽談,從生產(chǎn)方面展現分公司實(shí)力
2、評價(jià)及反饋
負責收集各駐站對承運車(chē)隊/車(chē)輛服務(wù)的反饋意見(jiàn)
負責根據任務(wù)完成情況對各駐站進(jìn)行評價(jià),并按時(shí)提交給企業(yè)發(fā)展室
3、其他
完成領(lǐng)導交辦的其他工作
運調管理制度4
1、及時(shí)、準確了解客車(chē)線(xiàn)路情況,根據車(chē)輛安全技術(shù)狀況,適時(shí)編制客車(chē)月、日運行計劃,保證安全運行標準。
2、掌握客車(chē)生產(chǎn)月運行情況,發(fā)現有安全隱患車(chē)輛,要做到及時(shí)處理和整改。
3、認真做調度日記,及時(shí)掌握掉班車(chē)的原因,安全狀況,作好工作記錄,嚴格執行派人、派車(chē)、派任務(wù)的安全教育。
4、負責客運車(chē)輛的各種安全學(xué)習,安全教育及違章情況的通知工作,保證各種教育、人員覆蓋面達100%。
5、建立健全車(chē)輛技術(shù)檔案及駕駛員、乘務(wù)員檔案,并認真填寫(xiě)安全情況,做到真實(shí)、準確、無(wú)誤。
6、在調派運輸,生產(chǎn)作業(yè)任務(wù),調派特種車(chē)輛,搶險救災,危險品物品運輸任務(wù)時(shí),要認真加強安全管理,確保安全。
運調管理制度5
1、物流承運商開(kāi)發(fā)與選擇
負責進(jìn)行物流和配送市場(chǎng)分析工作,獲取當前或者潛在的供應商以及競爭環(huán)境的數據
負責收集物流承運商信息,建立物流承運商信息庫,拓寬公司可選擇范圍
負責制定物流承運商的準入標準,組織開(kāi)展物流承運商合作的談判和議價(jià)
負責建立和維護與物流承運商的溝通體系
負責進(jìn)一步開(kāi)發(fā)新的配送渠道
2、物流承運商考核
負責建立物流承運商考核體系
負責組織開(kāi)展物流承運商的考核評估工作
負責收集各駐站、安全質(zhì)監部對承運車(chē)隊服務(wù)的反饋意見(jiàn)
負責物流承運商的績(jì)效分析、評價(jià)和績(jì)效優(yōu)化系統的建立和執行
3、物流商檔案管理
負責公司物流商檔案的存檔工作
負責公司物流商檔案的使用管理工作
嚴格執行保密制度,做好保密管理工作
4、運輸計劃與調度
協(xié)調與煉廠(chǎng)關(guān)系,確保及時(shí)獲得油品配送信息
負責根據各廠(chǎng)的調運需求及承運車(chē)輛的考核情況安排每日調運車(chē)輛
負責新增運量時(shí)新增車(chē)輛的計劃編寫(xiě)、車(chē)輛安排
負責追蹤配送計劃的執行情況,確保配送車(chē)輛及時(shí)、安全地到達目的地
檢查車(chē)輛行駛路線(xiàn)的合理性,時(shí)效性
負責根據任務(wù)完成情況對各駐站進(jìn)行生產(chǎn)方面的考核,并按時(shí)提交給企業(yè)發(fā)展部
協(xié)助企業(yè)發(fā)展部與客戶(hù)進(jìn)行洽談,從生產(chǎn)方面展現分公司實(shí)力
5、開(kāi)票
根據調度安排,對交口河范圍調出車(chē)輛開(kāi)具提貨單
做好單據的收回、保管工作
6、物流數據統計分析
負責分解落實(shí)《經(jīng)濟目標責任書(shū)》中經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標,監督考核各部門(mén)完成情況
制定部門(mén)統計范圍、統計方式、統計口徑等統計制度和體系
編制各項統計報表的模板,及時(shí)準確地匯總配送數據,并編制成日報、月報、季報、年報,根據分析及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,改進(jìn)工作
負責車(chē)輛統計、臺賬、日報表等傳遞和上報工作
7、部門(mén)基礎工作
明確本部門(mén)各項工作分工
制定本部門(mén)工作計劃、目標和任務(wù),并組織實(shí)施
負責本部門(mén)業(yè)務(wù)和行政事務(wù)對內、外關(guān)系的協(xié)調與處理
積極配合工貿公司相關(guān)部門(mén)牽頭的工作,保證各項工作高效高質(zhì)完成
學(xué)習、研究國家政策、上級單位和領(lǐng)導指示精神,開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習,提升職工素質(zhì)和工作效益
編制本部門(mén)年度財務(wù)預算,按照規定的管理制度進(jìn)行支出
負責本部門(mén)人員考勤管理和工作考核評定
負責本部門(mén)各類(lèi)辦公設備的正常維護和保養
部門(mén)協(xié)作關(guān)系
內部協(xié)調關(guān)系
工貿公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部及分公司所屬各部門(mén)、駐站
外部協(xié)調關(guān)系
煉化公司、延安煉油廠(chǎng)、榆林煉油廠(chǎng)、永坪煉油廠(chǎng)、延安石油化工廠(chǎng)、榆能化、產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)公司、各承運車(chē)隊及各類(lèi)社會(huì )機構
【運調管理制度】相關(guān)文章:
客運公司春運運調應急預案范文01-18
客運春運運調應急預案范文(通用6篇)01-19
安全運維管理制度(精選8篇)05-13
調心散文04-25
長(cháng)安調詩(shī)歌03-24
詩(shī)歌:長(cháng)安調05-11
搖船調說(shuō)課稿11-04