傳媒公司運營(yíng)方案和規劃

　　為確保事情或工作順利開(kāi)展，常常需要提前進(jìn)行細致的方案準備工作，方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。我們應該怎么制定方案呢？下面是小編為大家整理的傳媒公司運營(yíng)方案和規劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　傳媒公司運營(yíng)方案和規劃 1

　　傳媒公司作為一個(gè)專(zhuān)業(yè)從事媒體傳播的機構，其主要業(yè)務(wù)包括廣告代理、媒介策劃、節目制作、出版發(fā)行等多個(gè)領(lǐng)域。如何正確規劃和運營(yíng)傳媒公司，是一個(gè)非常重要的問(wèn)題。下面將從市場(chǎng)分析、企業(yè)定位、人力資源、財務(wù)管理等方面，為大家提供一些傳媒公司運營(yíng)方案和規劃的參考。

　　一、市場(chǎng)分析

　　市場(chǎng)分析是傳媒公司規劃和運營(yíng)的基礎。傳媒公司所服務(wù)的市場(chǎng)主要包括廣告主、品牌商、政府部門(mén)等不同的用戶(hù)群體。傳媒公司應針對每一個(gè)市場(chǎng)，提供不同的產(chǎn)品和服務(wù)。此外，傳媒公司還應深入了解競爭對手的市場(chǎng)布局和營(yíng)銷(xiāo)策略，結合自身的實(shí)際情況，制定出科學(xué)有效的市場(chǎng)分析方案。

　　二、企業(yè)定位

　　傳媒公司定位應根據市場(chǎng)狀況、經(jīng)營(yíng)環(huán)境、客戶(hù)需求和企業(yè)自身實(shí)力等方面進(jìn)行綜合考慮。在傳媒公司的'定位中，除了強調公司的專(zhuān)業(yè)性和專(zhuān)業(yè)水平外，還應注重客戶(hù)需求的不斷滿(mǎn)足，通過(guò)不斷地創(chuàng )新，提高公司的核心競爭力。

　　三、人力資源

　　傳媒公司的人力資源管理非常重要。傳媒公司應該根據市場(chǎng)需求和企業(yè)實(shí)際情況，合理配置人力資源，充分發(fā)揮人力資源的潛能，并為員工提供長(cháng)期發(fā)展的職業(yè)規劃。另外，傳媒公司還要加強培訓和引進(jìn)優(yōu)秀人才的工作。

　　四、財務(wù)管理

　　傳媒公司的財務(wù)管理是一個(gè)非常重要的問(wèn)題。在傳媒公司的財務(wù)管理中，首先要注意成本管理，通過(guò)提高工作效率、精簡(jiǎn)管理、優(yōu)化資源配置等一系列措施，減少成本，提高企業(yè)的盈利水平。另外，同時(shí)，傳媒公司還需要降低企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，并保持良好的現金流。

　　總結

　　通過(guò)以上的分析，可以看出，媒體傳播行業(yè)是一個(gè)充滿(mǎn)活力、高度競爭的市場(chǎng)，要想在這個(gè)市場(chǎng)中走得更遠，傳媒公司需要制定出科學(xué)的規劃和方案，在市場(chǎng)分析、企業(yè)定位、人力資源、財務(wù)管理等方面都要注重，全面提高公司的核心競爭力，才能在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。

　　傳媒公司運營(yíng)方案和規劃 2

　　在現代社會(huì )中，傳媒公司的運營(yíng)和規劃變得越來(lái)越重要。隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的普及和技術(shù)的不斷發(fā)展，人們對于信息和娛樂(lè )的需求也越來(lái)越高。因此，一個(gè)成功的傳媒公司需要擁有一個(gè)全面的運營(yíng)方案和規劃，以確保公司能夠成功地運營(yíng)并在市場(chǎng)上占據重要的位置。

　　一、傳媒公司的使命和目標

　　在制定傳媒公司的運營(yíng)方案和規劃之前，我們首先需要確定公司的使命和目標。一個(gè)傳媒公司的主要使命是為社會(huì )提供全面、準確、及時(shí)的信息和娛樂(lè )，并扮演著(zhù)信息傳遞與價(jià)值塑造的重要角色。同時(shí)，公司需要有一個(gè)清晰的目標，以明確公司未來(lái)的發(fā)展方向和目標。

　　二、市場(chǎng)和行業(yè)分析

　　在制定運營(yíng)方案和規劃之前，我們需要對市場(chǎng)和行業(yè)進(jìn)行深入分析。我們需要了解市場(chǎng)目標人群的需求和行為，以及其他競爭對手的業(yè)務(wù)和市場(chǎng)份額。同時(shí)需要了解市場(chǎng)對于不同類(lèi)型媒體的偏好和需求，以制定出合適的內容和營(yíng)銷(xiāo)策略。

　　三、品牌建設和推廣

　　品牌建設和推廣是傳媒公司成功運營(yíng)的關(guān)鍵因素之一。對于新公司，建立品牌意識并贏(yíng)得消費者的信任是至關(guān)重要的。因此，公司需要制定出一系列有效的品牌推廣策略，并將其與市場(chǎng)和目標人群的.需求相匹配。

　　四、內容規劃和運營(yíng)

　　為了確保公司在市場(chǎng)上取得成功，一家傳媒公司需要制定出有吸引力的內容規劃和運營(yíng)策略。這意味著(zhù)公司需要在多種媒體平臺上提供多樣化的內容，以滿(mǎn)足不同類(lèi)型消費者的需求。此外，公司還可以與其他公司、機構和人才合作，以提供更高質(zhì)量、有吸引力的內容。

　　五、營(yíng)銷(xiāo)和推廣策略

　　一家傳媒公司的營(yíng)銷(xiāo)和推廣策略至關(guān)重要，因為它需要讓客戶(hù)知道公司的產(chǎn)品和服務(wù)，并吸引消費者到公司的平臺上。公司可以采用多種策略，如搜索引擎優(yōu)化、社交媒體營(yíng)銷(xiāo)、廣告宣傳、促銷(xiāo)活動(dòng)等。此外，公司還需要將營(yíng)銷(xiāo)策略與內容規劃和運營(yíng)策略相結合，以最大化營(yíng)銷(xiāo)效果。

　　六、人員管理和發(fā)展

　　一個(gè)成功的傳媒公司需要擁有具有高素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力的員工。因此，公司需要建立一個(gè)嚴格的招聘體系，以招聘到最優(yōu)秀的人才，并為員工提供培訓和發(fā)展機會(huì )。此外，公司還需要制定公平的薪酬體系和員工激勵政策，以留住優(yōu)秀的員工。

　　七、財務(wù)管理和盈利模式

　　財務(wù)管理和盈利模式是一個(gè)成功的傳媒公司所必需的，因為公司需要將利潤最大化，同時(shí)保證公司的長(cháng)期可持續發(fā)展。公司需要建立一個(gè)有效的收入模式，并確保遵守地方、國家和國際法規。此外，公司還需要制定出預算管理、成本控制和資金管理策略，以確保財務(wù)狀況的穩定和可持續發(fā)展。

　　綜上所述，傳媒公司的運營(yíng)方案和規劃是一個(gè)全方位、系統性的計劃，需要公司領(lǐng)導和管理層的深入思考和策劃。一個(gè)成功的傳媒公司需要始終關(guān)注市場(chǎng)和目標人群的需求，并制定出有創(chuàng )意、創(chuàng )新的營(yíng)銷(xiāo)策略和吸引人的內容規劃方案。通過(guò)合理的財務(wù)管理和人員發(fā)展，公司可以實(shí)現長(cháng)期穩健的發(fā)展，并在市場(chǎng)上占據重要的位置。

　　傳媒公司運營(yíng)方案和規劃 3

　　一、公司的發(fā)展目標：

　　公司是一家民營(yíng)的娛樂(lè )傳媒公司，主營(yíng)娛樂(lè )產(chǎn)業(yè)節目，將形成電視節目制作、發(fā)行、運營(yíng)的產(chǎn)業(yè)鏈�；�于電視節目和電影進(jìn)行跨媒體運營(yíng)以及演藝活動(dòng)和電影等娛樂(lè )產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，加快向跨媒體、多渠道和跨地區方向的擴張，建立娛樂(lè )資源整合運營(yíng)平臺。公司將主要通過(guò)高品質(zhì)電視欄目的制作、演藝活動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo)和策劃來(lái)確定公司在電視節目制作和運營(yíng)業(yè)務(wù)上的市場(chǎng)地位。

　　同時(shí)，如果公司有實(shí)力，可以積極延伸產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈，通過(guò)為客戶(hù)提供一攬子整合營(yíng)銷(xiāo)方案提高節目影響力和市場(chǎng)價(jià)值，努力發(fā)展成為國內一流的電視節目制作和集成運營(yíng)商。

　　公司也將涉足電影業(yè)務(wù)。公司剛開(kāi)始可以先進(jìn)行“非票房模式”的電影營(yíng)銷(xiāo)，比如，為電影做貼片廣告，等到有一定規模的時(shí)候，就進(jìn)行影片的整體推廣和聯(lián)合發(fā)行，參與其中的分成，等到電影業(yè)務(wù)進(jìn)步入正軌之后，可以再擴大國產(chǎn)影片的發(fā)行規模，強化參與電影投資、制作、發(fā)行的各環(huán)節，有選擇性的參與投資拍攝中大型制作的影片，從電影票房上獲得直接收益并從其他非電影院渠道上和衍生產(chǎn)品上獲取長(cháng)期的收益，通過(guò)有影響力的影片進(jìn)一步提升公司的品牌影響力和對娛樂(lè )資源的吸引力。

　　二、公司的核心業(yè)務(wù)

　　公司的核心業(yè)務(wù)主要是娛樂(lè )電視節目的制作、發(fā)行、運營(yíng)。

　　市場(chǎng)分析：

　　1、經(jīng)濟社會(huì )環(huán)境的調查

　　隨著(zhù)我國居民生活質(zhì)量的穩步提高，人們精神需求豐富和日益多元化，對電視節目的需求不再單純體現在量上，更多的是體現在對傳播內容、品味和傳播方式的要求上。觀(guān)眾越來(lái)越注重消費品質(zhì)，以豐富多彩的娛樂(lè )休閑來(lái)充實(shí)生活，這就需要電視節目能從娛樂(lè )和消費生活中挖掘新鮮的內容，以新鮮的形式介紹娛樂(lè )休閑資訊，傳達消費理念。

　　2、技術(shù)環(huán)境條件的變化

　　高新技術(shù)發(fā)展對電視產(chǎn)業(yè)的影響是多方面的。首先，衛星傳輸、通訊技術(shù)等的'發(fā)展，是電視節目的傳輸能更為方便和快捷。

　　互聯(lián)網(wǎng)的出現和發(fā)展，給電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了新的挑戰和機遇。據有關(guān)統計

　　數字表明，網(wǎng)絡(luò )的廣泛使用已分流了不少原電視觀(guān)眾中的高端人群，網(wǎng)絡(luò )的交互性、開(kāi)放性、廣泛性和多適用性使人們擁有了比以往任何時(shí)候更多的參與感、自由感和更多的主動(dòng)權，在這種競爭強勢的媒介被導入媒介環(huán)境之后，電視雖不至于被全盤(pán)取代，但是確實(shí)無(wú)法回避日益強大的因特網(wǎng)的上升勢頭和傳播作用所帶來(lái)的競爭，電視在網(wǎng)絡(luò )時(shí)代的生產(chǎn)方式、應變方式、創(chuàng )新方式已然今非昔比。

　　其次，數字電視技術(shù)的發(fā)展為電視制作帶來(lái)了更大的空間。近年來(lái)，廣電總局加大了發(fā)展數字電視的力度，數字電視已經(jīng)走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)。數字電視技術(shù)的發(fā)展能給高端用戶(hù)提供更多個(gè)性化的付費頻道。付費電視的開(kāi)辦，對電視節目的需求將會(huì )越來(lái)越旺盛，有利于電視制作業(yè)形成節目的規模生產(chǎn)，擴大節目經(jīng)營(yíng)。

　　三、鎖定受眾市場(chǎng)

　　受眾主要鎖定在年齡區間在15歲到35歲之間較為年輕的人，可以不分階層和職業(yè)，主要鎖定那些熱愛(ài)時(shí)尚、關(guān)注娛樂(lè )圈的人。

　　四、媒介品牌

　　未來(lái)的市場(chǎng)競爭、文化碰撞，很大程度上就是品牌的之爭、品牌之間的碰撞。在國際上，據美國《國際品牌》雜志社2004年公布的“全球60大品牌”排名榜披露，其中與文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)的著(zhù)名品牌，就有電腦、電信、書(shū)籍、軟件、娛樂(lè )、辦公與體育用品等20多種之多，站世界產(chǎn)值最高的著(zhù)名品牌總數的三分之一，其中排名最前的，是名列第二的xx公司。由此可見(jiàn)文化品牌在目前經(jīng)濟結構中的重要的地位。與其它文化行業(yè)的品牌相比，影視品牌凝鑄著(zhù)更深厚的文化歷史意義和人文價(jià)值內涵，包括倫理、道德、理想、信心、價(jià)值觀(guān)念等。

　　在西方，很多人都將新聞傳媒與娛樂(lè )業(yè)合稱(chēng)為娛樂(lè )傳媒業(yè)，電視臺新聞節目與娛樂(lè )節目的界限日趨模糊。公司將順應這種國際趨勢，將娛樂(lè )與傳媒的結合，即娛樂(lè )傳媒一體化，創(chuàng )建娛樂(lè )與傳媒相結合的綜合平臺。傳媒是預科的最好的宣傳出口，娛樂(lè )行業(yè)的更新非�？臁�—電影、電視劇需要不斷制作新產(chǎn)品，明星也需要不斷更新，這就需要很好地宣傳，如果內容供應商擁有媒介，一切都會(huì )變得非常順利；同時(shí)，媒介也需要內容，現在的媒介更多強調他的娛樂(lè )性，娛樂(lè )就是其最好的內容。

　　公司的品牌塑造將分為三個(gè)層面：一是明星品牌；二是節目品牌，三是相關(guān)商品開(kāi)發(fā)品牌。

　　五、品牌名稱(chēng)

　　公司的名稱(chēng)：

　　公司的標識：

　　M標識的靈感來(lái)自于“光線(xiàn)”e標識，也就是中國最大的民營(yíng)傳媒娛樂(lè )產(chǎn)業(yè)之一，希望m標識有一天能像e標識一樣深入全國觀(guān)眾的心；也希望e不僅能夠代表一個(gè)新銳的民營(yíng)傳播媒介，也能成為時(shí)尚的代名詞。一個(gè)或幾個(gè)節目受捧是遠遠不夠的，公司要把目標放的長(cháng)遠一點(diǎn)，把整體品牌打響，這樣整個(gè)品牌的價(jià)值也能更容易被承認。公司要做新銳時(shí)尚、風(fēng)格獨特的節目，也要把節目的風(fēng)格提升成為公司的形象樹(shù)立成為公司的品牌。將m標識能夠成為觀(guān)眾心中一個(gè)穩固的品牌，就算節目的內容發(fā)生變化，只要m標識不變，就代表節目?jì)热莸钠焚|(zhì)不變，也公司能夠在激烈的網(wǎng)絡(luò )競爭中立于不敗之地。

　　六、廣告客戶(hù)范圍及對廣告客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)策略

　　廣告客戶(hù)范圍

　　電視節目的廣告客戶(hù)范圍一般都是根據節目?jì)热輥?lái)定。比如，節目受眾是哪類(lèi)人，數量有多少，偏好是什么，興趣愛(ài)好、職業(yè)、生活、收入、消費特征是什么。在此基礎上，將節目貼進(jìn)目標受眾。

　　本公司的的廣告客戶(hù)范圍，將主要針對生產(chǎn)年輕人消費的產(chǎn)品的客戶(hù)。

　　對廣告客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)策略：

　　隨著(zhù)現在的廣告客戶(hù)要求越來(lái)越高，雖然目前中國廣告的投放總量是在增大，但是廣告商對廣告產(chǎn)生的效果也要求的更加嚴格，這種要求增長(cháng)的幅度遠遠大于廣告投放總量的增長(cháng)的幅度，這是現在廣告越來(lái)越難做的重要原因之一。

　　1、包裝營(yíng)銷(xiāo)

　　將電視時(shí)段賦予好聽(tīng)的名字，對廣告進(jìn)行完美的包裝、大力度的宣傳炒作，增加廣告的賣(mài)點(diǎn)。

　　2、階段性促銷(xiāo)

　　廣告營(yíng)銷(xiāo)中，挖掘客戶(hù)市場(chǎng)是經(jīng)營(yíng)制勝的法寶�？刹捎每蛻�(hù)座談會(huì )、節目路演、節日特價(jià)廣告、淡季開(kāi)價(jià)經(jīng)營(yíng)、招標拍賣(mài)等活動(dòng)，實(shí)現廣告營(yíng)銷(xiāo)的目標。

　　3、套餐營(yíng)銷(xiāo)

　　通過(guò)不同媒介的組合，可以提供多種很好的廣告套餐，能極大地提高廣告的影響力，進(jìn)而吸引更多的廣告客戶(hù)。這個(gè)層面的組合，是很多外資夸媒介集團最看重的。

　　4、完善的廣告服務(wù)

　　及時(shí)向客戶(hù)提供節目資訊、收視動(dòng)態(tài)。根據以前的廣告收視率和產(chǎn)品效益，想客戶(hù)提供準確的投資收益率。同時(shí)當好客戶(hù)的參謀，積極地、真誠地向客戶(hù)提出廣告企劃建議等。

　　傳媒公司運營(yíng)方案和規劃 4

　　我臺作為邳州市場(chǎng)起步最早、規模最大、實(shí)力最強、經(jīng)驗最多、人脈最廣的綜合性傳播媒體，為進(jìn)一步拓寬文化廣告傳播業(yè)務(wù)的發(fā)展思路和空間，本著(zhù)做大市場(chǎng)、做強產(chǎn)業(yè)、做精業(yè)務(wù)、做活經(jīng)濟的思路，重新劃分市場(chǎng)、整合資源、積攢實(shí)力，擬成立邳州視聽(tīng)廣告傳媒有限公司。

　　一、優(yōu)勢分析

　�。�1）自身頻道欄目資源豐富，優(yōu)勢互補，各種媒體宣傳手段全覆蓋。我臺現有電視自辦頻道3個(gè)：邳州新聞頻道、綜藝頻道、城市頻道；兩個(gè)電臺頻率：邳州新聞頻率、邳州交通頻率；一家報社：邳州日報社；一家網(wǎng)站：邳州廣電網(wǎng)。新成立公司將依托電視、電臺、報社、網(wǎng)站四駕馬車(chē)為客戶(hù)提供全方位的立體包圍式宣傳。四大媒體的集中宣傳效果，將為客戶(hù)和公司本身帶來(lái)不可估量的社會(huì )和經(jīng)濟效益。

　�。�2）人才資源儲備豐富，運營(yíng)模式日趨成熟。我們擁有一大批高素質(zhì)、精專(zhuān)業(yè)、富經(jīng)驗的廣告創(chuàng )新型人才，這樣一支專(zhuān)業(yè)的人才隊伍，具有無(wú)限的商業(yè)價(jià)值和發(fā)展潛力。我們擁有電視、電臺、報社、網(wǎng)站四大媒體成熟以及成功的運營(yíng)管理經(jīng)驗，投資廣告傳播公司的設想有了成為現實(shí)的保證。

　�。�3）社會(huì )公共關(guān)系資源豐富，擁有一定數量并且相對穩定的客戶(hù)群體。電視、電臺、報社、網(wǎng)站的品牌廣告，經(jīng)過(guò)多年的運營(yíng)，其社會(huì )影響力大、知名度響、認可率高，發(fā)展儲備了大量長(cháng)期合作的老客戶(hù)和一定數量的新客戶(hù)。公司的成立將填補四大媒體現有廣告市場(chǎng)的空白，給廣告客戶(hù)們提供更廣范的業(yè)務(wù)范圍、更專(zhuān)業(yè)的特色服務(wù)。

　　二、目標定位

　　立足邳州，面向全國，瞄準廣告文化傳播市場(chǎng)。按照“統一領(lǐng)導，業(yè)務(wù)獨立，市場(chǎng)運作”的模式運行。公司鎖定本土廣告傳播市場(chǎng)，綜合現有的電視、電臺、報社、網(wǎng)站等媒介資源，進(jìn)行整合營(yíng)銷(xiāo)傳播，把各個(gè)“碎片化”的媒介和“分眾化”的受眾串聯(lián)起來(lái)，從而達到“聚合受眾”而形成規模市場(chǎng)，促進(jìn)廣告經(jīng)營(yíng)額將不斷攀升。

　　三、經(jīng)營(yíng)范圍

　　公司在“堅持正確導向，打造品牌力量”的總原則下，開(kāi)展各項經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。廣告文化傳播有限公司是集平面廣告設計發(fā)布、電視電臺廣告設計、制作、包裝、播出、廣播電視節目制作以及音響制品制作、發(fā)布、代理等服務(wù)為一體的綜合性文化傳播企業(yè)。

　�。�1）承接廣電文化藝術(shù)活動(dòng)策劃、企業(yè)形象設計、策劃、企業(yè)管理信息咨詢(xún)服務(wù)、廣播電視節目制作等服務(wù)。

　�。�2）國內各類(lèi)廣告業(yè)務(wù)設計、制作、發(fā)布、廣播電視音像制品經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售，電視購物產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售。

　　四、組織架構

　�。�1）領(lǐng)導組織：組織形式為有限責任公司，實(shí)行獨立核算、獨立經(jīng)營(yíng)。設總經(jīng)理一名，副經(jīng)理若干，其人選由臺任免。公司后勤保障、財務(wù)管理應遵守臺統一制定的管理、監管規定。公司各項重大問(wèn)題決2

　　定需報臺審核批準。

　�。�2）部門(mén)設置：公司實(shí)行項目負責制，相關(guān)人選由公司選聘，報臺批準。

　　策劃部

　　策劃部的主要職責是：研究公司廣告經(jīng)營(yíng)的發(fā)展戰略與經(jīng)營(yíng)策略；組織實(shí)施公關(guān)傳播活動(dòng)，維護、提高公司廣告經(jīng)營(yíng)的品牌形象，拉動(dòng)廣告銷(xiāo)售；策劃實(shí)施市場(chǎng)推廣活動(dòng)及營(yíng)銷(xiāo)方案，加強與廣告客戶(hù)及社會(huì )各界的面對面交流，促進(jìn)廣告銷(xiāo)售。

　　市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部

　　市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部的主要職責是：創(chuàng )新廣告產(chǎn)品設計，組織實(shí)施公司廣告產(chǎn)品體系和價(jià)格體系；全面負責廣告客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)與管理。監審部

　　監審部的主要職責是：負責邳州市廣播電視臺所屬開(kāi)路頻道廣告的審查、編輯、播出，確保邳州市廣播電視臺發(fā)布的`廣告符合相關(guān)法律法規和社會(huì )公德；同時(shí)負責廣告合同（廣告編播單）的結算復核和廣告播出的監測反饋，發(fā)揮內部監督制衡作用。

　　包裝部

　　包裝部的主要職責是：負責各類(lèi)音像制品、廣告作品、電視購物產(chǎn)品的包裝、制作、播出。

　　客服部

　　客服部的主要職責是：負責接待各類(lèi)業(yè)務(wù)咨詢(xún)活動(dòng)和客戶(hù)的售后保障服務(wù)。

　　五、資金來(lái)源

　　公司由邳州廣播電視臺投資創(chuàng )建。公司在完成定格上繳費用的基礎上，各項支出由公司自行規定，報臺備案。

　　六、資金用途

　　主要用于人員成本、業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)等與經(jīng)營(yíng)直接相關(guān)的項目往來(lái)等。

　　七、風(fēng)險分析

　�。�1）公司成立后，將面臨人員招聘、新業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)、管理機制建立和人員磨合等問(wèn)題；

　�。�2）邳州廣告市場(chǎng)日漸成熟，現有市場(chǎng)被各類(lèi)中小型廣告企業(yè)占據，行業(yè)內競爭激烈。一旦公司進(jìn)駐市場(chǎng)，將會(huì )對小型廣告企業(yè)帶來(lái)巨大的利益影響，有可能引發(fā)競爭對手的惡意打壓。

　　在業(yè)務(wù)快速發(fā)展過(guò)程中，如不能有效解決上述問(wèn)題，將可能對公司的運營(yíng)造成不利影響。

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