個(gè)人崗位競聘范文
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
今天能站這演講臺，我首先感謝公司領(lǐng)導給我們展示才華的機會(huì )，感謝公司領(lǐng)導多年來(lái)對我的培養和支持。我非常高興能夠參加本次競聘，這既是對以往工作的一次很好回顧與總結，也為以后的工作打下了良好的基礎。
我xxx年從xxx畢業(yè)來(lái)到我公司，先后從事過(guò)加油員、零售部潤滑油管理員、安全科數質(zhì)量管理員、物流配送部HSE管理員等工作。xxxx年取得了注冊安全工程師資格。我競聘的是縣公司片區副職崗位。
本人競聘這個(gè)崗位的優(yōu)勢有如下幾點(diǎn)：
一是工作經(jīng)歷優(yōu)勢。一線(xiàn)xx的工作經(jīng)歷讓我銘記“服務(wù)第一”的經(jīng)營(yíng)理念，深深感觸到一線(xiàn)員工的辛苦。機關(guān)工作經(jīng)歷提高了我的管理能力，協(xié)調應變能力，強化了書(shū)面表達、口頭表達能力�；鶎蛹皺C關(guān)工作經(jīng)歷讓我能較圓滿(mǎn)的完全公司交給的各項任務(wù)。
二是年齡優(yōu)勢。人生經(jīng)歷40載，在石油系統工作已整整xx年。正處于有既工作經(jīng)驗和工作能力，又有旺盛精力的黃金時(shí)期，工作中敢于探索，思想上追求進(jìn)步，渴望成功。與公司營(yíng)造一支“年輕化、知識化、現代化”的干部隊伍正相吻合。
三是踏實(shí)肯干敬業(yè)精神，年的基層一線(xiàn)工作經(jīng)歷，塑造了一個(gè)務(wù)實(shí)肯干的自我。xx通過(guò)競聘上崗零售部從事潤滑油管理工作。期間通過(guò)盤(pán)點(diǎn)摸清xx潤滑油基數，建立了全區進(jìn)銷(xiāo)存潤滑油臺賬，參與制定了《xxxxx潤滑油營(yíng)銷(xiāo)方案》和全區xx潤滑油銷(xiāo)售培訓。在安全數質(zhì)量科工作期間。參與制定了xx超耗賠付方案，并執行核對賠付xx的油品數量，對無(wú)特殊原因超耗的xx實(shí)施賠付，有利的控制xx油品的損耗。在物流配送部期間制定了油庫各崗位的作業(yè)指導書(shū)，指導崗位的日常崗位操作；制定了《xx安全生產(chǎn)考核辦法》，編制和完善xx的應急預案，經(jīng)過(guò)了ERP-Pm設備管理模塊的培訓，收集整理了xx油庫設備管理信息，使xxxx設備管理（Pm模塊）順利上線(xiàn)。
四是鉆研業(yè)務(wù)的進(jìn)取意識。為了適應現代管理工作的要求，進(jìn)一步提高管理水平，做到站得高、看得遠，在領(lǐng)導的支持和同志們的鼓勵下，我自學(xué)了安全管理法律法規和專(zhuān)業(yè)知識，xxx年一年內通過(guò)注冊安全工程師資格所有科目的全部考試，并通過(guò)了中級工的技能鑒定。
五是有求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。近年的管理工作和學(xué)習，使我在工作中越來(lái)越謹慎，我們石化行業(yè)只有腳踏實(shí)地、踏踏實(shí)實(shí)地去干好每一件事。在協(xié)助主任進(jìn)行安全檢查時(shí)，從監督員工按規定著(zhù)裝、按規程操作，到設備保管養護到位，我都會(huì )對發(fā)現的問(wèn)題耐心講解，小問(wèn)題當場(chǎng)改正，需要時(shí)間整改的，我會(huì )告訴他在什么時(shí)間來(lái)查看整改結果。遇到問(wèn)題不回避，多去咨詢(xún)別人。
假如我有幸競聘成功，站在縣片區副職這個(gè)高度來(lái)參與管理工作，我將做好以下幾項工作：
第一、擺正位置、當好參謀、做好助手。為完成公司經(jīng)營(yíng)總量xx萬(wàn)噸的“十二五”發(fā)展目標，圍繞公司工作重點(diǎn)，作為縣片區副職，是連接公司和xx的紐帶，是上下溝通的橋梁。我有責任和信心把上級領(lǐng)導的指示和要求，一絲不茍的傳達下去，化為具體的行動(dòng)，同時(shí)也有義務(wù)把基層員工的心聲反映到領(lǐng)導那里去，協(xié)調解決，上讓領(lǐng)導放心、下讓員工滿(mǎn)意。做到工作到位不越位，責任盡職不越權，團結協(xié)助，改善基礎管理，提升職工素質(zhì)。
第二、以人為本，做好內部協(xié)助工作。我將對片區的工作情況進(jìn)行深入了解，理清頭緒，建立片區xx檔案，把片區內每座xx的經(jīng)營(yíng)情況、人員情況、急需解決的問(wèn)題等記錄在案。及時(shí)分析xx經(jīng)營(yíng)數據，對經(jīng)營(yíng)情況明顯下降的會(huì )同站長(cháng)找出原因，制定措施，查看效果，有針對性的關(guān)心職工，制定問(wèn)題整改情況推進(jìn)計劃表，及時(shí)向上級領(lǐng)導匯報，分輕重緩急和難易程度幫助xx解決問(wèn)題。
第三、推進(jìn)“三化”管理流程。按照公司“標準化、流程化、精細化”的管理新模式，以xx標準化管理細則為依托，從轉變觀(guān)念入手，逐站、逐人進(jìn)行強化培訓，分層次對全員進(jìn)行操作規范、責任意識的培訓引導。
第四、加強學(xué)習，適應未來(lái)工作需要。我將努力加強自身修養，不斷加強政治學(xué)習、熟知規章制度，提高專(zhuān)業(yè)技能、提高協(xié)調能力，溝通能力，應變能力，表達能力增強自身綜合素質(zhì)。只有不斷的加強學(xué)習積累，才能在xx的管理中真正發(fā)揮作用，成為xx管理的行家里手。為把我公司建設成一流市級成品油銷(xiāo)售企業(yè)增磚添瓦。
無(wú)論我競聘成功與否，我都會(huì )“老老實(shí)實(shí)做人，扎扎實(shí)實(shí)做事”，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力。以微薄之力來(lái)回報組織和同志們。最后，再次感謝領(lǐng)導給我這個(gè)難得的競聘機會(huì )，感謝各位評委和在座的各位對我的支持和鼓勵�！�
謝謝大家！
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