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班級管理的演講稿

時(shí)間:2021-10-13 16:02:27 演講稿 我要投稿

班級管理的演講稿(精選6篇)

  演講稿是作為在特定的情境中供口語(yǔ)表達使用的文稿。在現在的社會(huì )生活中,演講稿應用范圍愈來(lái)愈廣泛,為了讓您在寫(xiě)演講稿時(shí)更加簡(jiǎn)單方便,以下是小編收集整理的班級管理的演講稿(精選6篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

班級管理的演講稿(精選6篇)

  班級管理的演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的各位老師,家長(cháng)、學(xué)生們:

  大家好。首先感謝學(xué)校給我一次與大家交流的機會(huì ),做一個(gè)關(guān)于班級管理方面的發(fā)言,其實(shí)在座的各位老師都比我有發(fā)言權。如果真要我來(lái)說(shuō),我就把我們平時(shí)所做的工作簡(jiǎn)單的談幾點(diǎn)體會(huì ):

  一、健全班級的規章制度,依章“治”班,學(xué)生素質(zhì)參差不齊,尤其是當班級出現無(wú)視校紀校規,一切以“我”為中心,給班風(fēng)帶來(lái)了不良的影響的同學(xué)時(shí),如果任其發(fā)展,這些學(xué)生就會(huì )形成一種無(wú)視紀律約束的自由意識,而且還會(huì )對其它同學(xué)造成負面影響。

  1.俗話(huà)說(shuō)“無(wú)規矩不成方圓”。一個(gè)班要管理好就必須制定出一些行之有效的制度,如班紀班規制度、考勤制度、紀律衛生檢查制度、學(xué)生量化考核制度等。這些制度教師協(xié)同班干部制定。制度建立之后,關(guān)鍵看執行。老師和學(xué)生共同參與,一起努力,共同成長(cháng)。

  2.培養學(xué)生自我管理能力,實(shí)行“班務(wù)”自治。滿(mǎn)足學(xué)生的參與意識,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,以適用未來(lái)社會(huì )競爭的需要。

  二、堅持班主任與各科任教師相結合,科學(xué)完美地管理班級。我班之所以能健康有序的發(fā)展,與全體科任教師的積極協(xié)作教導是密不可分的。

  三、培優(yōu)輔差,發(fā)揮學(xué)生合力優(yōu)勢,使學(xué)生學(xué)業(yè)共同提高。培優(yōu)轉差是我們教學(xué)工作的一項重要內容。我們看任何一個(gè)學(xué)生都是用一分為二的觀(guān)點(diǎn)看中差生,用發(fā)展的眼光看學(xué)生,因勢利導,給消極因素為積極因素,學(xué)生的“優(yōu)”與“差”并不重要,關(guān)鍵在于如何去“培”與“轉”。作為教師重要的是及時(shí)發(fā)現學(xué)生的閃光點(diǎn),用思考什么方法去鼓勵學(xué)生,讓學(xué)生有信心有動(dòng)力去學(xué)。我們堅持全面分析學(xué)生的各科成績(jì),針對薄弱學(xué)科重點(diǎn)輔導。比如說(shuō)英語(yǔ)中,組長(cháng)的重點(diǎn)檢查監督,數學(xué)中的課外輔導,語(yǔ)文中的部分同學(xué)基礎詞語(yǔ)抄寫(xiě)等。

  四、多樹(shù)正面典型,多發(fā)現學(xué)生的閃光點(diǎn)

  1、欣賞學(xué)生,多贊美學(xué)生。因為每一個(gè)學(xué)生都會(huì )有自己的優(yōu)點(diǎn)和特點(diǎn)。用欣賞的眼光去贊美,這樣會(huì )激發(fā)學(xué)生的參與意識和競爭意識,使整個(gè)班級充滿(mǎn)生機與活力。

  2、樹(shù)立正面典型,發(fā)揚領(lǐng)頭雁的作用。因為榜樣的力量是無(wú)窮的。讓那些品學(xué)兼優(yōu)的同學(xué)的言行舉止、學(xué)習態(tài)度起到示范和帶頭作用,使不健康、不文明的行為與習慣在他們的面前黯然失色,班風(fēng)便會(huì )蒸蒸日上。比如說(shuō)見(jiàn)家長(cháng)老師問(wèn)好,課外讀書(shū)的習慣都是榜樣的力量。

  五、堅持嚴格要求學(xué)習和積極發(fā)展特長(cháng)相結合。學(xué)生畢竟是孩子,都還是有愛(ài)玩的天性,所以,在我們課堂學(xué)習之外,我們建立興趣活動(dòng)小組,學(xué)生可以在乒乓球、羽毛球、籃球等小組中充分展示自己的能力,還有踢毽子、找人等游戲活動(dòng),使學(xué)生能夠勞逸結合,健康成長(cháng)。

  六、關(guān)心愛(ài)護學(xué)生,獻出自己滿(mǎn)腔的愛(ài)。教師的贊美是陽(yáng)光、空氣和水,是學(xué)生成長(cháng)不可缺少的養料。關(guān)愛(ài)關(guān)心學(xué)生,培養學(xué)生自覺(jué)意識,使班級具有一定感染力,我們學(xué)校的每一位老師對學(xué)生都是時(shí)刻關(guān)注、精心愛(ài)護,對全班學(xué)生,無(wú)論是品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生或是令人頭疼的學(xué)生,一視同仁,愛(ài)得公正,才能讓學(xué)生信服。批評是矯正之愛(ài),表?yè)P是激勵之愛(ài),責問(wèn)是對你們的責任之愛(ài),詢(xún)問(wèn)是關(guān)切之愛(ài)?傊,一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切,為了一切學(xué)生,即對學(xué)生有一種愛(ài)心,多一份耐心,給學(xué)生一點(diǎn)信心,在班級這個(gè)大家庭,教師既要擔任教師的角色,又扮演家長(cháng)的角色,當學(xué)生有困難時(shí),我們總是盡心盡力地關(guān)心,噓寒問(wèn)暖,時(shí)時(shí)對學(xué)生有一種牽掛。學(xué)生肚子疼、頭疼、手受傷等,一句“你怎么樣了”,一瓶藥都是關(guān)愛(ài)。

  七.習慣決定命運,培養良好行為習慣。

  這個(gè)主題是由兩個(gè)因素綜合起來(lái)的,一是習以成性;二是性格決定命運。我們都學(xué)過(guò)一個(gè)詞語(yǔ)叫“自作自受”,我們就可以貫通起來(lái)了,行為就是自作,習慣成性,形成品質(zhì),形

  成性格,最終影響命運,就是自受。習慣是在經(jīng)常做某些事的過(guò)程中形成的。經(jīng)常練習、經(jīng)常熏習的語(yǔ)言、行為、思維就會(huì )成為一種慣性,就叫做習慣。熏習就是孩子在父母老師朋友同學(xué)的耳濡目染中漸漸的也染有了我們的習慣。我們的好習慣壞習慣都在不知不覺(jué)傳染給他們了。所以“教育歸根結底是培養習慣,行為養成了習慣,習慣形成品質(zhì),品質(zhì)決定命運!奔议L(cháng)和老師都應該注重孩子行為習慣的養成。比如平時(shí)所形成的:早操習慣,衛生打掃習慣,就寢習慣,課堂學(xué)習習慣等。

  八、家庭教育與學(xué)校教育是緊密配合的。從家庭,幼兒園,小學(xué)到初中,這已是第四棒。而在學(xué)校塑造和加工的全部過(guò)程中,始終離不開(kāi)正確家庭教育的配合。倘若沒(méi)有良好、正確、合理的家庭教育配合,再好的師資和學(xué)校都不可能產(chǎn)生好的教育效果。學(xué)校教育的主要任務(wù)是以培養學(xué)生良好的道德品質(zhì)為底線(xiàn),以傳授知識為主體,著(zhù)眼于學(xué)生的可持續發(fā)展。一個(gè)老師負責幾十人甚至上百人的教化任務(wù),學(xué)校不可能能夠像父母那樣有足夠的時(shí)間和精力,把教化的對象集中在一個(gè)學(xué)生身上。無(wú)論從教育的時(shí)間和精力上來(lái)講,還是從教育的對象情感上來(lái)說(shuō),家庭教育都占有特殊的優(yōu)勢地位和作用,具有巨大的潛能。

  人們常說(shuō),教師是崇高的職業(yè),它的崇高就在于奉獻和犧牲。班主任是這項崇高職業(yè)中的基石,官雖小,但責任和作用重大。班主任工作告訴我,這其中雖然有太多的辛酸苦辣,但它卻能綻放出桃李滿(mǎn)園的馨香,使我倍感作為教師的光榮和自豪。從點(diǎn)滴做起,從小事做起,因勢利導,做到愛(ài)生如子,這樣我們就成功了一半。我愿努力作好今后的工作,為學(xué)生獻出滿(mǎn)腔的愛(ài),為祖國培育棟梁材!

  最后祝愿各位領(lǐng)導、各位老師、家長(cháng)們事事順利、身心健康。謝謝大家!

  班級管理的演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導、老師,親愛(ài)的同學(xué)們:

  大家好!

  今天我演講的題目是《加強班級管理,提高育人效益》。

  一直以來(lái),班級管理工作千頭萬(wàn)緒,紛繁復雜,有人說(shuō):“班主任是學(xué)校里最苦的崗位”。在班主任工作的這些年中,我感觸頗深,有幾分勞累,幾許收獲,我咀嚼過(guò)失敗的苦澀,也品嘗過(guò)成功的甘甜。下面簡(jiǎn)要的談?wù)勎以诎嗉壒芾矸矫娴囊恍┳龇,不當之處,敬請大家批評指正。一、從愛(ài)出發(fā),嚴字當頭,努力做到勤、細、巧。

  1、關(guān)愛(ài)和尊重學(xué)生

  班級管理是一種藝術(shù),一位管理不成功的班主任,其失敗的理由可能會(huì )有一百條,而一百位優(yōu)秀班主任,其成功的經(jīng)驗肯定有一條,那就是熱愛(ài)和尊重學(xué)生!叭绻麑W(xué)生是一個(gè)含苞待放的花蕾,教師的職責就是讓他們在陽(yáng)光里絢麗綻放”。前蘇聯(lián)教育家馬卡連柯也說(shuō)過(guò):“愛(ài)是無(wú)聲的語(yǔ)言,也是最有效的催化劑!币虼,班主任對學(xué)生的愛(ài),勝過(guò)千次萬(wàn)次的說(shuō)教。這就要求我們在管理過(guò)程中要用真心去打動(dòng)學(xué)生,把學(xué)生當作知心朋友,敞開(kāi)心扉,同時(shí)還必須有耐心,特別是對后進(jìn)生的教育,應“長(cháng)其善,救其失,揚其長(cháng),促其變”,要善于尋找他們的“閃光點(diǎn)”,適時(shí)地給予各種形式的表?yè)P,從而增強他們的自信心和上進(jìn)心。關(guān)愛(ài)無(wú)小事,細小之處見(jiàn)真情,關(guān)愛(ài)要有差別,要“偏愛(ài)”后進(jìn)生、嚴愛(ài)優(yōu)等生、博愛(ài)中等生。只有關(guān)愛(ài)尊重,才能贏(yíng)得學(xué)生信任,班級這個(gè)大家庭才會(huì )溫馨和諧。

  2.嚴字當頭

  美國著(zhù)名軍事家埃德加·普里爾說(shuō)過(guò),由一頭獅子帶領(lǐng)一群羊將戰勝一只羊帶領(lǐng)一群獅子。這句話(huà)給了我很大的觸動(dòng),因為在我看來(lái),班級管理也是一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰爭,管理的成與敗,要看班主任這只領(lǐng)頭雁,能否嚴格要求他的群雁,時(shí)刻督促他們,不讓任何一只掉隊。作為班主任,我深知對待學(xué)生要嚴寬有度,要做到“以菩薩心腸行霹靂手段”、“大棒政策加懷柔政策”才行。

  “不以規矩,無(wú)以成方圓!卑嗉壒芾砉ぷ,首先要立規矩。立規矩就要把握一個(gè)“嚴”字!皬膰乐伟,從嚴治學(xué)”,本學(xué)期一開(kāi)始,我根據學(xué)校的規章制度結合本班學(xué)生的實(shí)際情況制定了《高一、16班班級管理量化細則》,對同學(xué)們的學(xué)習、紀律、衛生、休息、就餐、儀容儀表、跑操等所有方面詳細做出了規定并具體賦分,以做到“有法可依”,嚴格實(shí)行學(xué)生個(gè)人得分扣分制,定期評比、定期總結,加強紀律性,學(xué)習無(wú)不勝。

  3、勤字為先班級管理工作千頭萬(wàn)緒,大事小情,層出不窮。

  因此班級管理勤勞是基礎,時(shí)間的付出是保證。班主任要做到“五勤”:腿勤、口勤、手勤、眼勤、腦勤。我堅持到校必先到班級,緊跟學(xué)生,了解學(xué)生,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,在課余時(shí)間里,我總是有空就到班級,與學(xué)生一起交流,了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),與學(xué)生真正“打”成一片,而且爭取每到班級就要發(fā)現問(wèn)題,努力不空手而回,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,從不使班級處于無(wú)序混亂狀態(tài)。班級管理多年來(lái),我深刻體會(huì )到:班級管理最主要、最關(guān)鍵之處即“勤”,因為勤能補拙。

  4、注重細節

  我們常說(shuō)“細節決定成敗”、“抓在細微處,落在實(shí)效中”,眼細,心細,手細,班級管理工作只有細致入微,才能使班級管理見(jiàn)成效。對學(xué)生的學(xué)習、生活觀(guān)察要細,無(wú)微不至;對學(xué)生指導要細,深入到每個(gè)細節。如值日生責任到人,飲水機、多媒體專(zhuān)人負責,教室墻壁有專(zhuān)門(mén)的美容師,不定期檢查桌椅、書(shū)、文具擺放是否整齊,入室即靜、入座即學(xué)、上課零低頭率、自習零抬頭率,規范學(xué)生的學(xué)習及生活習慣,使學(xué)生終身受益。5、實(shí)干加巧干巧能出奇制勝,巧能事半功倍。班級管理工作要多動(dòng)腦筋,想辦法,實(shí)干加巧干。如經(jīng)常遇到學(xué)生犯錯誤時(shí),班主任要善于控制自己的情緒,保持冷靜,心急吃不到熱豆腐,如采用“硬碰硬”的教育方法,很容易發(fā)生沖突,因而,不妨先保持冷靜、沉默,克制情緒,用冷處理的方法,既能使學(xué)生心悅誠服,也能體現教育者的風(fēng)范,巧勁往往能取得意想不到的效果。

  二、以學(xué)生為本,自主管理,民主決策班級管理中班主任要轉變教育觀(guān)念,找準角色位置,變“老師是駕駛員學(xué)生是乘客”為“老師是教練學(xué)生是駕駛員”,大膽放手讓學(xué)生自己來(lái)管理班級,讓他們順利實(shí)現從“被管理者”到“管理者”的角色轉變。

  1、大膽使用班干部,勇于探索班級管理模式本學(xué)期高一、16班我嘗試構建學(xué)生自我管理體制,實(shí)行班主任領(lǐng)導下的班干部負責制,使用管理能力強、關(guān)心班集體的同學(xué)擔任班干部,對班干部在使用中培養,在培養中使用,為每位班干部制定具體職責,做好分工,大膽放權于班長(cháng),只要班主任不在學(xué)校,班長(cháng)自動(dòng)組織所有班委各負其責互相配合共同履行班主任的職責,宿舍實(shí)行三級管理措施,個(gè)人自我整理,值日生具體打掃,班委最后檢查,確保萬(wàn)無(wú)一失,同時(shí)為其他學(xué)生設置多種崗位,黑板報,飲水機,電燈開(kāi)關(guān)、窗簾、桌椅凳、考勤檢查等都有指定負責人、教室、餐廳、衛生區都有監督員,讓每個(gè)學(xué)生都有機會(huì )上崗“施政”,在班級管理中真正建立起了一套“事事有人干,人人有事干”的制度,讓學(xué)生自主、自立、自律、自治,自己僅僅在“幕后”旁觀(guān)而已。

  2、學(xué)生自行制定“班級公約”讓學(xué)生自定“班級公約”,以道德規范和學(xué)校規章制度為依據,同學(xué)之間互相監督、互相約束。比如班級公約有:“住宿生提前三分鐘休息,不得提前起床;不隨意丟垃圾、吐痰、潑水等;建議飯后到教室上課時(shí)間比學(xué)校規定時(shí)間提前10分鐘;上課時(shí)間不得隨便出入教室,不得打鬧下位”等等,非常具體細致。三、管理形式多樣化,學(xué)習領(lǐng)先,全面發(fā)展1.組織好每次班會(huì )重視每一次班會(huì ),重視班會(huì )的形式多樣,變班主任做宣傳員講解員為監督員,讓班長(cháng)主持所有班委總結上一周情況,并制定出下一周的具體計劃,讓學(xué)生對身邊發(fā)生的事情進(jìn)行討論、爭論,在討論、爭論中改變自己不合理的想法,實(shí)現自我教育;第一次月考后組織優(yōu)秀學(xué)生成功經(jīng)驗交流會(huì );舉辦習慣及文明禮儀主題班會(huì );收集勵志視頻,如衡水中學(xué)的天下第一操,俞敏洪的《相信奮斗的力量》、劉巖的《夢(mèng)想不會(huì )凋零》、成龍的《沒(méi)人能替你奮斗》等等。

  2、利用好各種競賽積極鼓勵學(xué)生參與學(xué)校的各種活動(dòng),培養學(xué)生“班興我榮、班衰我恥”的主人翁精神,增強班級凝聚力和學(xué)生的集體榮譽(yù)感,讓學(xué)生明白“獨木難成林”、“一根筷子輕輕被折斷,十雙筷子牢牢抱成團”的道理。在學(xué)校組織的拔河比賽、運動(dòng)會(huì )等集體項目中,我班取得了較好的成績(jì),借此機會(huì ),及時(shí)培養同學(xué)們的集體主義精神和團隊合作意識。

  3、發(fā)揚協(xié)作精神,做好與任課老師、家長(cháng)的配合工作。班級管理過(guò)程中班主任要做好與任課老師的配合、協(xié)調,和任課老師的通力合作,是做好班級管理工作的最重要的條件。除了與任課老師配合,還要經(jīng)常與家長(cháng)溝通,除了電話(huà)溝通之外,我充分使用現在的校訊通平臺,及時(shí)將孩子的在校表現,考試成績(jì)、放假通知等發(fā)給家長(cháng),便于家校溝通,第一次月考后又組成了班級家委會(huì ),讓部分學(xué)生家長(cháng)也參與到班級管理中來(lái)。

  “播下一種文化,收獲一種習慣;播下一種習慣,收獲一種性格;播下一種性格,收獲一種命運”。只要班主任從點(diǎn)滴做起,從小事做起,不求能做出驚天動(dòng)地的偉業(yè),但求走過(guò)的每一段路,都能印下自己每一個(gè)足跡,都能折射出自己生命的價(jià)值;蛟S我們失去了很多,但無(wú)怨無(wú)悔,因為我們深?lèi)?ài)著(zhù)自己從事的這個(gè)太陽(yáng)底下最神圣的職業(yè),“既然選擇了遠方,便風(fēng)雨兼程”。

  最后我以班級管理過(guò)程中感觸最深的幾句話(huà),作為我演講的結束語(yǔ):

  1、堅持就是勝利。九次解決不了的問(wèn)題,那就努力做到第十次。

  2、不拋棄不放棄。對于班級來(lái)說(shuō)僅僅是一個(gè)學(xué)生,對于學(xué)生自己和家庭來(lái)說(shuō),那就是全部。3、給學(xué)生快樂(lè ),你才能快樂(lè )。批評永遠沒(méi)有鼓勵帶來(lái)的效果明顯。

  4、愛(ài)是教育的真諦。給學(xué)生一分愛(ài),你能換來(lái)十分回報。

  我的演講完畢!謝謝大家!

  班級管理的演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導、老師們:

  下午好!首先感謝領(lǐng)導給了我這個(gè)就班級管理方面與大家交流的機會(huì );叵肴伟嘀魅18年來(lái),我所做的事情太平凡,也太平常,佷平淡,沒(méi)什么驚天動(dòng)地的創(chuàng )舉,也沒(méi)什么的光芒。但是讓我感到欣慰的是,自參加工作以來(lái),我所帶的每一個(gè)班級,通過(guò)我的努力都能把幾十個(gè)“小世界”統一成一個(gè)個(gè)團結進(jìn)步的集體。

  下面就我平時(shí)所做的工作談幾點(diǎn)體會(huì ):

  一、依章“治班”,從嚴管理

  十幾年的工作歷程,我深深體會(huì )到重視孩子的道德、品質(zhì)與蟲(chóng)日常行為規范訓練是做好班主任工作的關(guān)鍵。我每接一個(gè)班級都會(huì )利用開(kāi)學(xué)初一周軍訓的剩余時(shí)間,讓孩子先學(xué)習《中孩子守則》、《中孩子日常行為規范》、《學(xué)校孩子管理制度》等。然后讓臨時(shí)班委分析情況,制定出班內一些行之有效的班級制度。如考勤制度、紀律衛生檢查制度,學(xué)習進(jìn)步獎勵制度,班級孩子量化考核細則、班級學(xué)習常規等,初定后再把這些交給全體同學(xué)討論、修改、補充,最后在班內發(fā)布實(shí)施并嚴格執行落實(shí),真正做到對事不對人,這樣孩子對制度執行積極配合,并嚴格約束著(zhù)自己。

  二、愛(ài)是教育的基礎

  “沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育”。我們教師的工作不同于工人、農民。我們的工作對象是有血有肉的人,工作中能否打開(kāi)孩子的心扉,取得孩子的信任,愛(ài)是首要的條件。

  首先師愛(ài)是公平的,我們不要只喜歡成績(jì)優(yōu)異的孩子,同時(shí)我們也應對中差生,特別是后進(jìn)生,要給予特別的關(guān)愛(ài)。再次,要在工作中做到嚴中有愛(ài),嚴也是愛(ài),愛(ài)不等于錯了不批評、遷就、放任。還記得95年我剛參加工作,領(lǐng)導讓我接管初二、三班有個(gè)孩子路立,小個(gè)子,性情孤傲。三天兩頭逃學(xué),動(dòng)不動(dòng)就和同學(xué)打架。一些老師都說(shuō)他是一塊定了型的磚。有一天自習課上他和同桌又打上了。我一聽(tīng)孩子報告,氣壞了,跨入教室不容分說(shuō),上去就是兩耳光,他雙眼仇視著(zhù)我,一點(diǎn)兒也不害怕……

  我意識到后果的嚴重性,把他帶到辦公室,向他道歉:“老師不該上來(lái)就打你!”。就這一句話(huà)他哭了,哭得很傷心。我們聊了1個(gè)多小時(shí)。他說(shuō):“老師,我錯了。很少有人管我,我更沒(méi)見(jiàn)過(guò)老師給孩子道謙的,就這一點(diǎn),我改,我一定改!”從此我開(kāi)始尋找他的優(yōu)點(diǎn),并在班上強調“某一點(diǎn)同學(xué)們要向他學(xué)習”。他變了,懂事、好學(xué)了。因基礎的原因,他雖沒(méi)考上大學(xué),但現在擁有資產(chǎn)300多萬(wàn),他給我打電話(huà)告訴我,感謝我的教育,說(shuō)我的道歉讓他懂得了無(wú)論什么人,什么時(shí)候做錯了就要勇于改正,老師打我是愛(ài)我!

  一句道歉的話(huà),一個(gè)行動(dòng)改變了令人頭疼的后進(jìn)生,這讓我真正懂得了,作為班主任,要把自己的愛(ài)撒向教室的每一個(gè)角落,撒向班級的每一位孩子,要愛(ài)的公正,愛(ài)得讓孩子信服。

  班級管理的演講稿4

尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的各位老師,家長(cháng)、學(xué)生們:

  大家好,很榮幸能夠站在這里和大家交流,我今天交流的題目是《細心、執著(zhù)、快樂(lè )》。一個(gè)優(yōu)秀班主任在做經(jīng)驗報告時(shí)說(shuō):“班主任在,學(xué)生能做好,是一個(gè)基本合格的班主任;班主任不在,學(xué)生能做好,是一個(gè)優(yōu)秀的班主任;班主任在,學(xué)生仍不能做好,則是一個(gè)失敗的班主任!比绾斡梢幻细竦陌嘀魅纬砷L(cháng)為一名優(yōu)秀的班主任是我幾年來(lái)一直思考并積極探索的一個(gè)問(wèn)題。

  為了盡快地適應新學(xué)校的生活,開(kāi)學(xué)前我就做了很多準備工作,然而在開(kāi)學(xué)的當天,預料不到的事情總是相繼發(fā)生。其中,讓我印象最深刻的是有一名小男孩,他總是畏畏縮縮地跟在媽媽后面,小手始終拉著(zhù)媽媽的衣角,耷拉著(zhù)腦袋,眼睛一直看著(zhù)地板,憑著(zhù)多年的班主任工作經(jīng)驗,我意識到這個(gè)孩子生性膽孝不善言辭,在與他媽媽進(jìn)行了簡(jiǎn)單的交談之后,我安排他坐在了第一排,可正當媽媽要走時(shí),他猛然站了起來(lái),又一次拉住了媽媽的衣角,這一次拽得更緊了!我本能地走過(guò)去拉他的手,想哄哄他,誰(shuí)知他突然轉過(guò)頭來(lái)反咬了我一口,我的胳膊上,立刻留下了兩排深深的牙印,當時(shí)的我生氣極了,可轉念一想,肯定是我沒(méi)有給孩子一定的安全感,讓孩子對我有抵觸情緒,這件事情讓我的心情久久不能平靜??晚上回到家,我還在想,怎么做才能讓孩子們喜歡我?讓他們在這個(gè)新家中感受到無(wú)窮的.樂(lè )趣呢?接下來(lái),我開(kāi)始和孩子們進(jìn)行零距離接觸,漸漸地,我發(fā)現孩子們對于我的依賴(lài)就好比在家依賴(lài)父母,鞋帶松了來(lái)找我,扣子掉了來(lái)找我,書(shū)包壞了來(lái)找我,流鼻涕了也來(lái)找我要紙擦??我絲毫沒(méi)有嫌他們麻煩,相反,我感到特別欣慰,我決心在學(xué)校像媽媽一樣照顧他們,卻認為這是讓他們喜歡我的好機會(huì ),在學(xué)校我要像他們的媽媽那樣悉心照顧他們、愛(ài)護他們。那個(gè)曾給我留下兩排牙印的孩子,在我一天天的細心詢(xún)問(wèn),一天天的表?yè)P和鼓勵中,他開(kāi)始自己進(jìn)學(xué)校了,他開(kāi)始和同學(xué)玩耍了,有一次,他竟然一進(jìn)教室就告訴我:“老師,我今天穿上新衣服了!笨此埔痪浜芷胀ǖ脑(huà),其中卻包含了太多太多??,此刻我心里的感覺(jué)真是比吃蜜還要甜!

  望著(zhù)孩子們綻開(kāi)的笑臉,聆聽(tīng)著(zhù)他們的童聲,我有一種心醉的感覺(jué)!當我走進(jìn)教室,看著(zhù)我那朝氣蓬勃的56張小臉,我的渾身就像充了電一樣,沒(méi)有了疲倦、沒(méi)有了心酸、心里只是想著(zhù)我的這56個(gè)孩子今天怎么樣?一份耕耘,一分收獲。我們班在短短一年的時(shí)間里先后參加了學(xué)校組織的歌詠比賽、詩(shī)歌誦讀比賽,考試成績(jì)已經(jīng)連續三次都是名列第一,班級衛生、黑板報設計也都次次名列前茅,這更加堅定了我的選擇,更加堅定了我的信念!沒(méi)有交流,就沒(méi)有教育,就沒(méi)有感悟,就沒(méi)有情感。走近學(xué)生,和每一個(gè)學(xué)生成為朋友,讓他們尊重我,喜歡我,理解我。就像一首歌里唱的那樣:處處為你用心,一直最有默契。請你相信,這份感情值得感激。一個(gè)星期三,是讓我最難以忘懷的日子,那天早上,當我剛走上講臺,突然覺(jué)得全身發(fā)軟,由于趕著(zhù)上課當時(shí)我也沒(méi)有在意,可是當上到第二節課時(shí),我的聲音卻變得越來(lái)越無(wú)力,頭重腳輕的我一下子癱軟在了凳子上,就在這時(shí),班上的孫佳杰站了起來(lái):“老師,您生病了吧1話(huà)音剛落,又有幾個(gè)學(xué)生站了起來(lái)“老師,您感冒了嗎?”“老師,您快坐下來(lái)休息吧“老師??”“老師??”一股股暖流頓時(shí)涌上心頭,就連班上最調皮的楊豐澤也端過(guò)來(lái)他的水杯:“老師,喝水抑制不住的幸福的淚水奪眶而出。

  此刻,我多想對孩子們說(shuō):“親愛(ài)的孩子們,謝謝你們對老師的愛(ài)!能夠擁有你們的愛(ài),老師即使再苦、再累,也覺(jué)得值1說(shuō)真的,當班主任很累,身累、心累,但是,當我走上三尺講臺,看到那一雙雙求知的雙眼;當我看到孩子們在我的教育下有了很大改變;當我被學(xué)生圍著(zhù)快樂(lè )地談笑;當學(xué)生把我當成了說(shuō)知心話(huà)的好朋友;當家長(cháng)告訴我說(shuō):孩子變了,變得懂事聽(tīng)話(huà)了??那快樂(lè )真的是從心底往外涌的,是任何物質(zhì)財富都不能比擬的,我感到自己擁有了一個(gè)最美麗的世界!最后,請允許我用三句話(huà)結束我的交流:做人梯--------用我的堅韌,讓學(xué)生踩著(zhù)我的肩膀奔向新的征程:化春蠶--------用我的才能,讓知識的綢緞從我的身上延伸;當蠟燭--------用我的忠誠,燃燒自己給人間帶來(lái)光明。

  班級管理的演講稿5

尊敬的各位老師,親愛(ài)的同學(xué)們:

  大家上午好!

  今天我要演講的題目是《我們的班級自主管理》,下面讓我來(lái)介紹一下我們班級中的管理情況。

  我們班級的管理理念是:“自主管理,讓我們成為班級的主人”。我們班每天都有兩名值日班長(cháng)負責班級的衛生,午休,自習課的紀律,班班歌聲活動(dòng)的進(jìn)行。我們班一致認為鈴聲就是命令,鈴聲一響大家都會(huì )速回班級做好課前準備,每一個(gè)學(xué)科都有各自的課代表,每天在課前課代表們都會(huì )提前帶領(lǐng)大家進(jìn)行課前讀,保證大家提前進(jìn)入上課狀態(tài),這樣子班級也不會(huì )課前吵鬧,老師進(jìn)來(lái)上課也會(huì )舒心。也就是說(shuō)在班主任所制定的班規下,通過(guò)我們自身的自我管理與班干部的幫助下,以達到使在沒(méi)有老師看管的情況下我們的紀律也都是嚴明且有序的。在這之中,班干部發(fā)揮著(zhù)巨大的作用,從早自習到課間訂正作業(yè)的時(shí)間、直到放學(xué)后的值日,無(wú)論老師在與不在,我們都能自行的做起該做的事,我們的班干部也會(huì )適時(shí)的督促大家完成,使得班級內各項工作都做得有條不紊。我們的班主任一直都注重于培養我們的優(yōu)良習慣,使得我們的同學(xué)大多都具有著(zhù)優(yōu)良的行為習慣。比如說(shuō)我們教室內的衛生,一直以來(lái)我們的教室都是比較干凈的,同學(xué)們基本上都沒(méi)有亂丟垃圾的情況,即使有時(shí)在教室里會(huì )出現一些垃圾,我們的同學(xué)也都會(huì )自覺(jué)的把垃圾撿起來(lái)。每天放學(xué)后,我們的桌子都是排放的整整齊齊的,黑板和講臺的地方也都被值日生們清理的干干凈凈的,這些雖然都是小事,但從這些事中我們可以以小見(jiàn)大,小小的細節我們的同學(xué)也是自覺(jué)、認真的完成,這不僅說(shuō)明了我們值日生的負責,也為我們的學(xué)習提供了較好的環(huán)境氛圍。

  紀律,不僅是一個(gè)班級成績(jì)優(yōu)良的保障,它也體現了一個(gè)班級的整體素質(zhì)。在這里,我也自豪地說(shuō):我們班級在任何時(shí)候紀律都是嚴明的。大多數的自習時(shí)間我們的老師都是不在教室里的,這是老師對我們進(jìn)行自主管理的信任,我們的同學(xué)也是不負老師的期望,在這段時(shí)間里都會(huì )認真學(xué)習,不擾亂紀律,雖然還是有一小部分的同學(xué)不太認真,但是在經(jīng)過(guò)我們的值日班長(cháng)的一兩次提醒后,他們也會(huì )靜下心來(lái)好好的做該做的事情。

  我們都熱愛(ài)我們的班級,我們都是這個(gè)班集體中的一分子,我們都為我們的班級而自豪。

  我們班級的自主管理目前雖然只是初具規模,還有許多有待改進(jìn)的地方,但我們的同學(xué)卻在這個(gè)過(guò)程中不斷著(zhù)成長(cháng)著(zhù),我們學(xué)會(huì )了如何去學(xué)習,如何去做一件事,學(xué)會(huì )了持之以恒,學(xué)會(huì )了為自己的目標而奮斗……

  這就是我們的班級自主管理!

  我的演講完畢,謝謝大家

  班級管理的演講稿6

八年級各位班主任:

  上午好!

  今天會(huì )議的主題是探討班級管理。下面我想和大家探討這樣一個(gè)話(huà)題:如何提高班級管理的效益。

  當前形勢下,由于多方面原因,班級管理難度大、壓力大,特別是在安全教育、管理方面,責任也更加重大。那么,如何提高班級管理的效益呢?這是一個(gè)值得我們探討和研究的課題。

  在班級管理中,有這樣一些現象,值得我們關(guān)注。有些班主任有責任心、有愛(ài)心、成天與學(xué)生打成一片,對學(xué)生的學(xué)習生活關(guān)懷備至,班級事物事必躬親。這類(lèi)班主任深受學(xué)生愛(ài)戴,是好班主任,他們付出了努力,也收獲了成績(jì)。但是,他們太累!他們離不開(kāi)班級,班級也離不開(kāi)他們,一旦他們離開(kāi)了班級,就擔心這擔心那。他們的學(xué)生缺乏獨立自主、自我管理的能力。還有一類(lèi)班主任,工作很輕松,他們有一批定期輪換的班干部,各類(lèi)事物分工負責。他們讓每一個(gè)學(xué)生都參與到班級管理中來(lái),使學(xué)生在管理班級的工作中培養班級管理能力,同時(shí),也讓每一個(gè)學(xué)生從中學(xué)到了自我管理和自我約束的能力。這類(lèi)班主任在做甩手掌柜的同時(shí),會(huì )帶著(zhù)一雙敏銳的眼睛去觀(guān)察、帶著(zhù)一對善辨的耳朵去聆聽(tīng)、帶著(zhù)一種智慧去關(guān)注。他們會(huì )給每個(gè)學(xué)生一個(gè)理想去追求、給每個(gè)學(xué)生一個(gè)公正的評價(jià)讓學(xué)生去反思,他們會(huì )營(yíng)造一種種輕松的氛圍去和學(xué)生聊天,讓學(xué)生在不經(jīng)意間受到一種鼓舞。這類(lèi)班主任是智慧型的,班級管理是高效的。這兩類(lèi)班主任都是我們學(xué)校的中流砥柱,他們是學(xué)校的靈魂。但是,我們更推崇效益型的班級管理。

  怎樣培養學(xué)生的自我約束和自我管理的能力呢?我有幾個(gè)不成熟的觀(guān)點(diǎn)想和大家一起探討:

  首先,要培養學(xué)生的責任感。

  有這樣一個(gè)事例:一位學(xué)者出國訪(fǎng)問(wèn),在一個(gè)公共廁所里面看見(jiàn)一個(gè)學(xué)生模樣的小孩正在清洗臟馬桶,不禁對他豎起大拇指,對他做好事的行為大加贊賞?墒,這個(gè)小孩不以為然地說(shuō):“保持公共場(chǎng)所的衛生是我們每個(gè)人的責任!笨戳诉@一事例,引了我的思考:我們國家的教育有一個(gè)特點(diǎn),就是大張旗鼓的樹(shù)榜樣、學(xué)標兵、宣傳好人好事,而忽視了教育的本質(zhì)——對學(xué)生責任心的培養。榜樣的力量是無(wú)窮的,但是,我們對每一個(gè)學(xué)生進(jìn)行責任教育,教育他們,作為一個(gè)社會(huì )人,遵守社會(huì )公德、遵守紀律法規,這是我們的責任,甚至于勤奮學(xué)習、積極上進(jìn),這也應該是我們的一種責任。這種普遍的責任教育比樹(shù)立一兩個(gè)正面典型更有意義。

  其次,對學(xué)生實(shí)施激勵教育。

  激勵教育不僅僅是一種教育方法,更是一種教育思想。事實(shí)上,每一個(gè)學(xué)生都有發(fā)展的潛能,都有成才的愿望和需要,都可以在原有基礎上獲得發(fā)展。在工作中,我們要激發(fā)學(xué)生的主體動(dòng)力和內在潛能,激發(fā)學(xué)生形成自主學(xué)習、自我教育的內部動(dòng)力機制,促使他們在品行、學(xué)業(yè)和個(gè)性等方面都獲得全面發(fā)展。在教育評價(jià)上,進(jìn)行激勵性評價(jià),增強學(xué)生自我意識、自我評價(jià)、自我教育的能力。在教育學(xué)生時(shí),我們要多激勵,少指責。當然,批評也是一種教育方式,但是,我們在批評學(xué)生時(shí),要巧批評、善批評。批評不是教育的全部,應該控制在學(xué)生、家長(cháng)可接受的范圍內。

  第三,對學(xué)生實(shí)施成功教育。

  成功教育是鼓勵學(xué)生不斷走向成功的教育。

  常言道:“失敗乃成功之母”,這是一個(gè)極富哲理的至理名言,被傳誦至今,成為人們生活的信條。它揭示了“失敗”與“成功”之間的某種內在聯(lián)系,激勵了無(wú)數處于坎坷、磨難、逆境中的人的勇氣和斗志!俺晒逃眲t從事物的別一側面變換視角,認為不僅“失敗”是“成功之母”,而且“成功”同樣可以成為“成功之母”。我更贊賞“成功是成功之母”!現在,在我們的教育中,要多給學(xué)生一些成功的體驗,讓學(xué)生少一些失敗的經(jīng)歷。因為我們的學(xué)生年齡小、心理相對較脆弱,難以承受失敗的挫折,特別是幾個(gè)平行班的學(xué)生,他們經(jīng)歷了太多的失敗,可以說(shuō)是久經(jīng)打擊。像孫中山先生這樣能夠屢撲屢起的人畢竟是少數,大多數人需要在成功的體驗中去獲得信心與動(dòng)力。我們應該幫助學(xué)生從一件件小事中獲得成功的體驗,幫助他們樹(shù)立信心、獲得前進(jìn)的動(dòng)力,使他們能夠集小成功為大成功。

  我們主張以先進(jìn)的教育理念作指導,去指引自己的工作,并在工作中形成系列,形成自己的特色。在工作中,我們要多種教育方式并用,針對不同特點(diǎn)的學(xué)生,應用不同的教育方法,力爭轉化每一個(gè)學(xué)生,不負“人類(lèi)靈魂工程師”的美譽(yù)。


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