總經(jīng)理就職演講稿范文（精選12篇）
演講稿是在一定的場(chǎng)合，面對一定的聽(tīng)眾，演講人圍繞著(zhù)主題講話(huà)的文稿。在現在的社會(huì )生活中，我們使用上演講稿的情況與日俱增，相信許多人會(huì )覺(jué)得演講稿很難寫(xiě)吧，以下是小編整理的總經(jīng)理就職演講稿范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡！
總經(jīng)理就職演講稿 篇1
總經(jīng)理、各位同事：
你好！
感謝組織對我的信任，感謝董事長(cháng)、副董事長(cháng)以及前三任執行總經(jīng)理對我工作能力的培養。今天我面對組織、面對領(lǐng)導、面對新的領(lǐng)導班子成員以及面對公司總部全體員工，我心情很激動(dòng)，同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導班子成員，繼續發(fā)揚人“只爭第一、不做第二”的精神和“團結奮進(jìn)、頑強拼搏”的優(yōu)良作風(fēng)，共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向組織，向董事長(cháng)、副董事長(cháng)、新領(lǐng)導班子以及全體員工表態(tài)：
1、擔任總經(jīng)理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事”，力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領(lǐng)全體員工把各項工作做好。
2、在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導下，公司發(fā)展勢態(tài)良好。XX年下半年，公司的經(jīng)營(yíng)班子將繼續以市場(chǎng)為導向，繼續創(chuàng )新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略并進(jìn)一步拓展市場(chǎng)開(kāi)發(fā)渠道，力爭年底中標合同額突破10億元以上。
3、在工程技術(shù)管理方面：堅持以“現場(chǎng)保市場(chǎng)”，強化各項目對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標準、高要求以及施工法、作業(yè)指導書(shū)的規范應用，抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應用，增強公司技術(shù)實(shí)力，在公路市場(chǎng)率先形成競爭優(yōu)勢。
4、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作方面：以XX年工作報告精神為指導，堅持以項目為中心，以質(zhì)量和成本為主線(xiàn)，加強項目成本管理力度，尤其針對秘書(shū)工作年下半年市場(chǎng)材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，確定XX年的工作重點(diǎn)是：加大精細管理力度，不斷提高創(chuàng )利水平。目前時(shí)間已過(guò)半，截止5月底已完成計量產(chǎn)值2.43億元，占年計劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實(shí)現計量產(chǎn)值6億元，力爭突破8億元。
5、面對公司跨越發(fā)展戰略目標的實(shí)現，在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開(kāi)發(fā)，加大對員工能力培訓和對人才的引進(jìn)與培養，使公司的人才結構不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。
6、繼續加強項目基礎管理，全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng )新，強化團隊執行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善，以不斷提升營(yíng)造的.品牌影響力和市場(chǎng)競爭力。
在公司良好的發(fā)展勢頭下，我們同時(shí)要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的市場(chǎng)環(huán)境，隨時(shí)要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險意識，要認識到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項目之間管理水平還有差距。比如：公司內部操作層的培養，目前發(fā)展還很不成熟、不規范；外部操作層還要進(jìn)一步整合。公司要實(shí)現有效擴張，必須整合發(fā)揮內外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結積累經(jīng)驗、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長(cháng)足發(fā)展。
總經(jīng)理就職演講稿 篇2
女士們，先生們：
大家好，在市場(chǎng)經(jīng)濟中充滿(mǎn)挑戰，在挑戰中，需要我們努力學(xué)習，探求事物的真偽，我們做到從不向任何違背公司利益的人卑躬屈膝，時(shí)刻銘記我們要以公司的利益為自己的利益，以公司的榮譽(yù)為自己的榮譽(yù)，公司的命運就是自己的命運。相信只要能夠做到這樣，我們的公司就會(huì )蒸蒸日上。
對于我們的顧客，不管在什么情況下都應該記住“顧客永遠是對的”�？蛻�(hù)就是上帝，迅速建立起客戶(hù)服務(wù)平臺，我們知道市場(chǎng)是我們生存的條件，也是我們活動(dòng)的舞臺，因此我們必須在這個(gè)舞臺上贏(yíng)得顧客的信賴(lài)并取得市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的成功！
在目前高新技術(shù)產(chǎn)品將繼續其他的生命力和主導地位，成為我公司的先驅?zhuān)渌盗挟a(chǎn)品將繼續開(kāi)發(fā)和發(fā)展，特別要注意資產(chǎn)收益的優(yōu)化。因此，在變化市場(chǎng)中，很可能我們將從事現在尚未涉及的行業(yè)，在選擇新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域時(shí)，我希望所進(jìn)入的每一個(gè)市場(chǎng)必須有足夠內在的增長(cháng)潛力，我們將孜孜不倦地去調查那些能給我們公司帶來(lái)效益的產(chǎn)品和顧客，以及相匹配的服務(wù)！
我的財務(wù)觀(guān)點(diǎn)并不復雜，但有一點(diǎn)就是自始至終的實(shí)現財務(wù)目標。在目前和今后的市場(chǎng)中，仍需要大家的努力和責任感，去完成資產(chǎn)收益率的增長(cháng)和公司的'發(fā)展！我所能奉獻的沒(méi)有其他，只有熱血、辛勞、和汗水，我們大家需共同努力。
我將盡我所能，不懈的努力，要問(wèn)我的目的是什么，那就是成功！你們肩負的是我們公司的未來(lái)！因此，不管道路多么漫長(cháng)，多苦難，我們一定要奪取勝利！我也希望大家都能認識到這一點(diǎn)，沒(méi)有勝利一切將不再存在！此時(shí)此刻，我認為我有權要求所有的人都能以大局為重，團結一致，艱苦創(chuàng )業(yè)，同甘共苦，群策群力，為了一個(gè)共同的愿望，不懈的努力，一定能夠達到！
無(wú)論何時(shí)，我相信只有成功才是我們最好的裝飾，讓我們盡自己的一切力量，努力完成我們正在或將要進(jìn)行的工作，只要大家想著(zhù)公司，公司就一定不會(huì )忘記大家！
謝謝大家！
總經(jīng)理就職演講稿 篇3
尊敬的A總經(jīng)理、各位同事：
首先非常感謝A總經(jīng)理和大家對我如此的信任、理解和支持。
一、我對XX及我的崗位的認識
近幾年，XX公司及員工在公司A總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，取得不菲的業(yè)績(jì)和效益。一個(gè)是效益顯著(zhù)，另一個(gè)是在行業(yè)內有較高的知名度，第三是市場(chǎng)穩定擴大。在今年的經(jīng)濟危機中還能保持著(zhù)穩健的發(fā)展步伐，這些都離不開(kāi)A總經(jīng)理的領(lǐng)導和公司全體員工的努力。
近三個(gè)月來(lái)，我在這里，通過(guò)熟悉情況，與大家的溝通，我覺(jué)得還是比較愉快與順暢，沒(méi)有障礙，更沒(méi)有隔閡。使我對我們的公司，有了更加深刻的認識，有了更深的感情。來(lái)到XX公司，對于我來(lái)說(shuō)，是一個(gè)新的起點(diǎn)，一個(gè)新的挑戰，一個(gè)新的機遇，我感覺(jué)自己現在像是一個(gè)考生，面臨著(zhù)的考題就是，如何把公司發(fā)展的更好，讓公司取得更大的業(yè)績(jì)和效益，讓大家得到更多的利益。我現在就任副總這個(gè)職位，深知這個(gè)位置的重要性。所以說(shuō)，我也只能在今后的工作中，只有更加恪盡職守，踏踏實(shí)實(shí)，勤奮工作，畢盡我的全部精力，以求不辱使命，也只有這樣，才能回報A總和大家對我的信任和支持！
二、XX與我的關(guān)系
在感到榮幸的同時(shí)我也感到了不小的壓力，同時(shí)也有很多的感想。
一是，我來(lái)到XX，是機遇的選擇。我不改變XX公司，XX公司也不因我而改變。也就是說(shuō)，XX公司還是XX公司，A總還是A總。我的到來(lái)，只能為XX增加一丁點(diǎn)的力量。我的到來(lái)，無(wú)從改變XX的性質(zhì)，也不可能改變XX的性質(zhì)。二是，XX公司是一個(gè)成功的企業(yè)，不能因為我的到來(lái)，而不有所進(jìn)步。沒(méi)有最好，只有更好。我的到來(lái)，是為了更好。A總委我于重任，希望我能把公司從經(jīng)驗管理型的企業(yè)轉變?yōu)橐幏痘芾砥髽I(yè)，我感覺(jué)任務(wù)艱巨性。我希望能與大家一同努力，實(shí)現這樣一個(gè)目標。三是我的到來(lái)，我們能在一起工作，是一種緣分，因此感到非常的榮幸，也非常感謝大家的支持與厚愛(ài)，也還需要你們的支持。希望大家能感覺(jué)到，公司多了一個(gè)管家（管大家）。多了一個(gè)助手（幫A總做些事）。多了一個(gè)朋友（大家的問(wèn)題，在我這里能夠得到更好的溝通和解決，工作效率得到提高，工作能夠更加舒心和順暢）�？傊�，希望我的到來(lái)，XX還是原來(lái)的XX，只要公司能夠更好些，能夠發(fā)展的更好一些，這就是我的最低希望和要求。
三、我要做的工作
我深知自己的能力有限，水平不高，盡管如此，我還是會(huì )盡我所有，盡我所能，為公司的發(fā)展貢獻我全部的力量。在今后的時(shí)間內，我將和在座的各位同仁一道，嚴格遵照公司章程和公司發(fā)展目標，以公司以往的.管理經(jīng)驗作為基礎，以抓好生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量和穩定市場(chǎng)為抓手，加強企業(yè)內部管理建設，把各項工作做好，為公司的發(fā)展打下堅實(shí)基礎，共同奮斗，努力把公司的各項工作做好，完成既定的各項工作指標。這也是我的職責，義務(wù)和使命之所在。要做好工作，我相，我首先要以身垂范，將各項工作首先細分，抓住重點(diǎn)，有計劃、有步驟、有檢查，面面俱到。，特別是要務(wù)實(shí)求真，少說(shuō)空話(huà)，多做實(shí)事，扎實(shí)地工作，共同做好以下幾點(diǎn)：
1、不斷總結經(jīng)驗，完善公司的管理程序，使公司的管理具有科學(xué)性和先進(jìn)性，特別要以身作則，確保公司各項工作的正常運轉。
2、加強學(xué)習，不斷提高管理水平，為董事長(cháng)和總經(jīng)理當好參謀和助手。
3、從員工的利益出發(fā)，關(guān)心員工的生活，使大家更加安心在XX工作，身體健康，把工資拿回家去。
4、不斷提高技術(shù)水平，認真抓好設計、技術(shù)、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、開(kāi)發(fā)市場(chǎng)工作，使公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和技術(shù)水平都上一個(gè)新的臺階。
5、加大工作力度，確保安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量。
6、不斷提高業(yè)務(wù)水平，加強對外業(yè)務(wù)聯(lián)系，建立良好的關(guān)系，讓客戶(hù)信任和滿(mǎn)意，使公司的名譽(yù)與聲望不斷提高，增加經(jīng)濟效益，。這就是我對我的工作的最低要求。
四、對大家的希望
工作是做出來(lái)的，而不想出來(lái)的。更不是靠空講出來(lái)的。再好的工作計劃，如果沒(méi)有員工的執行能力，就不能夠得到很好的落實(shí)，也不會(huì )達到預期的效果。因此，也希望大家能配合我，充分發(fā)揮你們的工作積極性，加強團結、加強溝通，把握好工作的進(jìn)展，協(xié)調好各個(gè)環(huán)節。今天參加會(huì )議的，都是公司的管理層人員，我希望大家能站在管理層的角度，帶頭踐行：愛(ài)崗敬業(yè)、高效管理、拼搏進(jìn)取、努力工作的企業(yè)精神。
一是理解公司管理和工作的需要，模范遵守公司管理的各項管理規定和要求。（今后，規范化的文件檔案工作會(huì )相對多些）。
二是盡心盡責，做好本職工作。該管的要管好，該說(shuō)的要說(shuō)出。每個(gè)崗位都有存在的必要性，都有相應的責任、權利、義務(wù)和要求，但同時(shí)也有相應的酬金，大家要理會(huì )到這一點(diǎn)，盡好自已的責任。
三是要上下溝通、上傳下達。向上表達職工的述求，向下解釋公司的規定，問(wèn)題要解決在一線(xiàn)，鼓動(dòng)在一線(xiàn)，激勵在一線(xiàn)，迸發(fā)在一線(xiàn)，化解矛盾，凝聚團結力。
我堅信，有公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導，有公司全體員工的不懈努力，我們一定會(huì )把工作做好，A總交給我們的任務(wù)（不是我一個(gè)人的任務(wù)），也一定可以完成。
總經(jīng)理就職演講稿 篇4
親愛(ài)的領(lǐng)導和同事:
首先，我要感謝董事長(cháng)和所有同事對我的信任。今天的任命讓我覺(jué)得肩上的負擔要重得多，但是在所有同事的大力支持下，我覺(jué)得自己充滿(mǎn)了力量。我相信，只要我們團結一致，緊密合作，圍繞企業(yè)的發(fā)展目標和規劃進(jìn)行深入細致的研究，努力建設企業(yè)文化，不斷尋求更新和改進(jìn)工作方法，酒店的綜合質(zhì)量就會(huì )穩定，質(zhì)量就會(huì )好。訂單的改善，我們的明天會(huì )更好！
讓我強調下一步工作的重點(diǎn):
首先，團隊建設。首先，從我個(gè)人的工作來(lái)看，我會(huì )嚴格要求自己把每一個(gè)細節都做好。然后我將嚴格要求下屬管理人員，特別是中高級管理人員，注重紀律和效率，對部門(mén)進(jìn)行深入標準化，運用“數字化”管理提高團隊執行力，建設一支作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明的一流團隊。
第二，要實(shí)現資源共享和互利共贏(yíng)。這兩個(gè)商店在過(guò)去幾年中積累的企業(yè)文化應該進(jìn)行整合和標準化，以實(shí)現資源共享。例如，草原興發(fā)每周四進(jìn)行的安全檢查，以及史圣開(kāi)元總經(jīng)理每天進(jìn)行的檢查。草原興發(fā)也可以效仿。還有兩家商店聯(lián)合組織的內部出版物，它們也是兩家商店之間交流文化和信息的橋梁和紐帶。在兩個(gè)商場(chǎng)持續開(kāi)展技能競賽和互動(dòng)學(xué)習及體育活動(dòng)�；ハ鄬W(xué)習，互相學(xué)習。通過(guò)競爭，利用集體榮譽(yù)增加員工團隊的凝聚力，提高合作與協(xié)調意識。
第三，管理創(chuàng )新，繼續以五個(gè)常任理事國的管理為基礎，使所有項目都有家和主人，工具都有使用壽命，每個(gè)工作細節都有標準、負責人和獎懲制度。以數字化管理為例，將年度經(jīng)營(yíng)指標和費用指標細化到月度，再細化到部門(mén)。數字網(wǎng)絡(luò )管理是標準化的，以消除一般管理和口號管理帶來(lái)的不可控因素。另一個(gè)例子是前臺客戶(hù)的日回訪(fǎng)量由數字調節，回訪(fǎng)記錄在第二天上午的'會(huì )議上上交，這樣可以有效消除工作中的隨機性。
第四，完善激勵機制，激發(fā)員工潛力。進(jìn)一步實(shí)施績(jì)效考核制度，提高管理者的積極性和積極性。另一方面，它是對基層員工的鼓勵。各部門(mén)應充分利用員工月度考核清單，公平公正評分。所有獎勵和扣除項目應在定期的崗前會(huì )議上在線(xiàn)共享，以提高評分的透明度。此外，最佳建議和體育參與獎將增加。
第五，完善總經(jīng)理信箱制度，吸收寶貴意見(jiàn)，認真對待員工提出的建議，對好的意見(jiàn)和建議給予重獎。為了給員工營(yíng)造和諧溫馨的工作氛圍，在日常管理中，管理者需要真正少培訓多教學(xué)，尊重員工的個(gè)性，用真實(shí)的情感感染員工，不能只靠制度來(lái)管理人。要求工會(huì )認真履行職責，關(guān)心和關(guān)注職工生活，積極解決職工工作和生活中出現的困難，認真監督和落實(shí)職工周餐配方制度，落實(shí)節假日福利待遇，讓職工真正感受到家的溫暖。
最后，讓我們真誠地攜起手來(lái)，心心相印，感情溫暖心情，處處以大局為重，繼續學(xué)習，追求卓越，創(chuàng )造優(yōu)質(zhì)生活，創(chuàng )造繁榮輝煌的明天！謝謝大家！
總經(jīng)理就職演講稿 篇5
各位領(lǐng)導、各位員工、同志們：
大家好！首先，請大家允許我以個(gè)人的名譽(yù)，向多年來(lái)一直關(guān)心、支持、愛(ài)護、培養、幫助、指導和對我寄予厚望的xx酒店主管部門(mén)領(lǐng)導、本酒店領(lǐng)導、酒店黨支部、全體員工、同志們表示衷心的感謝！今天，組織的決定，工作的需要，同志們的信任，把我從一個(gè)部門(mén)經(jīng)理推上了副總經(jīng)理這個(gè)崗位。我，
還是科學(xué)管理水平，我都與一個(gè)名副其實(shí)的xx酒店副總經(jīng)理崗位需要還差得很遠很遠。然而，我有信心和決心加強自身政治理論學(xué)習，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，腳踏實(shí)地開(kāi)展工作，一步一個(gè)腳印干好每一件事情，與時(shí)俱進(jìn)開(kāi)創(chuàng )未來(lái)。我深信，有酒店主管部門(mén)和酒店的'正確領(lǐng)導，有酒店黨
支部的辛勤培養，有同志們的熱情幫助，我的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，領(lǐng)導藝術(shù)和科學(xué)管理水平一定會(huì )不斷進(jìn)步和提高，并盡快熟悉和適應新崗位工作的需要。
最后，祝我們xx酒店的明天會(huì )更加美好，我們的目標一定能夠實(shí)現。
謝謝大家！
總經(jīng)理就職演講稿 篇6
尊敬的董事長(cháng)、各位董事、各位同仁：
大家好！
首先感謝HY集團董事會(huì )成員對我的信任，聘任我為HY集團總經(jīng)理，我將在集團董事會(huì )的xxx下、監事會(huì )的監督下開(kāi)展各項工作。
1、我xxx的HY集團的班子成員將嚴格按照股份制公司的規范要求進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，對董事會(huì )、對企業(yè)負責。
2、在董事長(cháng)夏友保先生的牽頭下以最快的速度組建集團公司xxx班子及xxx構架和成員。管理層人員都在董事會(huì )成員認可的前提下聘用就位。
3、尋找良好的、有實(shí)力的，能與HY集團同甘苦、共患難的施工隊伍。上下齊心，其力斷金，為HY集團美好的'明天而奮斗到底。
4、對施工隊伍的管理實(shí)行信用評定和項目任務(wù)考核相結合，從項目任務(wù)承接開(kāi)始規定項目部xxx機構必須健全，不健全的不給予項目承接的管
理辦法。
5、在較短的時(shí)間內磨和好班子，使我們班子的成員像鷹一樣用犀利的眼光來(lái)洞察市場(chǎng)行情，如狼一般有著(zhù)敏銳的嗅覺(jué)及團結拼搏的精神占領(lǐng)市場(chǎng)，似蜜蜂一樣的勤奮來(lái)營(yíng)造良好的市場(chǎng)氛圍，樹(shù)立HY集團誠信、務(wù)實(shí)、勤業(yè)、精業(yè)的企業(yè)精神。
6、施工隊伍對外交流和工地現場(chǎng)管理實(shí)行四統一原則，即：統一形象標識、統一項目投標、統一對外合同、統一財務(wù)管理。
7、項目任務(wù)的承接采取內部競標制和風(fēng)險抵押金制，主張施工隊伍自我面向市場(chǎng)、尋找市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng)、開(kāi)拓市場(chǎng)。
8、憑借強有力的xxx班子帶領(lǐng)HY集團的全體員工和施工隊伍，三年內塑造HY品牌，五年內打造一個(gè)新的JY。如果有辱使命，我本人第一個(gè)引咎辭職。
最后，請在座各位能夠關(guān)心、幫助、支持HY的成長(cháng)，讓我們攜起手來(lái)，為了HY集團美好的明天共同努力，在此祝愿HY集團明天會(huì )更好！
謝謝大家！
總經(jīng)理就職演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導，同事們：
大家好！
今天對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)極不平常的日子，也是我人生中的一個(gè)重要轉折點(diǎn)，因為今天我被公司老總正式任命為我們餐飲公司的總經(jīng)理，我的職位是由全體員工集體選舉出來(lái)，由董事長(cháng)正式任命，非常感謝大家！
感謝各位董事會(huì )成員、各位公司伙伴對我的信任以及集團公司對我的培養，給了我擔任餐飲公司總經(jīng)理這個(gè)機會(huì )。在知道自己成為餐飲公司總經(jīng)理之時(shí)，我感到這不僅是上級組織領(lǐng)導和各位伙伴對我的信任，更是賦予了我巨大的責任。今天我面對組織、面對領(lǐng)導以及面對集團公司的各位伙伴，我心情很激動(dòng)，同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)餐飲公司的管理團隊，發(fā)揚我們“追求無(wú)止境”的精神，建立“嚴格高效，善于思考，團結互助，溝通理解，積極主動(dòng)，樂(lè )觀(guān)向上”的團隊優(yōu)良作風(fēng)，共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向集團懂事會(huì )成員以及在座各位伙伴鄭重承諾：
我深信，企業(yè)的競爭就是人才的`競爭。人才的競爭就是質(zhì)量的競爭，質(zhì)量的競爭就是品牌的競爭，品牌的競爭就利潤的競爭�！白鹬亍笔俏覀円匀藶楸镜捏w現。在此由衷的感謝集團各部門(mén)、分公司長(cháng)期以來(lái)對全上品的幫助和厚愛(ài)。我相信，我們的合作與交流是我們共同進(jìn)步的源泉，讓我們伸出合作的手，把我們公司的事業(yè)推上一個(gè)新的臺階。
擔任總經(jīng)理期間，我將秉承我們以往的精神，在新的崗位上，積極努力工作，認真履行總經(jīng)理的職責，認真學(xué)習餐飲專(zhuān)業(yè)知識讓管理走上規范化的軌道，建立能有效按公司要求完成好工作和達成目標的團隊，做好產(chǎn)品研發(fā)，豐富產(chǎn)品講話(huà)致辭把我們“自然、健康、快樂(lè )”的全上品更大的服務(wù)于大眾。
我將要把我們餐飲公司的業(yè)績(jì)提高上去，在以往業(yè)績(jì)基礎上提供十個(gè)百分點(diǎn)，我們完全有能力做到著(zhù)一些，只是由于我們的一些小細節的不夠導致了現在的業(yè)績(jì)沒(méi)有得到充分的提升。我之前就已經(jīng)看到這些缺點(diǎn)了，我相信只要我重點(diǎn)將缺點(diǎn)找出來(lái)，加以改正，我們的業(yè)績(jì)就會(huì )上去。
如果我不能做到這一切，或是我們公司的業(yè)績(jì)下去了，那首要責任就是我的，我責無(wú)旁貸，我也不會(huì )掩飾我的錯誤，我將會(huì )辭職，退位讓賢，我說(shuō)到做到！
在此我祝公司欣欣向榮，各位同仁身體健康，并通過(guò)你們傳達，祝你們家人健康、快樂(lè )、萬(wàn)事如意。
謝謝大家！
總經(jīng)理就職演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導、老師，親愛(ài)的同學(xué)們：
大家下午好!我是來(lái)自xx市營(yíng)1班的關(guān)光杰。
首先我要向關(guān)心和信任我的各位領(lǐng)導、老師表示誠摯的謝意!對到會(huì )的各位學(xué)生代表的支持和信任表示衷心的感謝!
今天，我被命任為學(xué)生實(shí)訓超市的總經(jīng)理，這對我來(lái)講是一種挑戰更是一種責任，我為我能有機會(huì )為實(shí)訓超市的工作盡一點(diǎn)綿薄之力而深感榮幸。
剛才大家都聽(tīng)了各層領(lǐng)導對超市的詳細介紹和熱情洋溢的動(dòng)員。不知大家此時(shí)是怎樣看待這個(gè)實(shí)訓超市的。想不想聽(tīng)下我對學(xué)生實(shí)訓超市的態(tài)度和心里話(huà)?其實(shí)也很簡(jiǎn)單，就一句話(huà)：手捧陽(yáng)光，笑容晴朗，懷著(zhù)感恩的心，為夢(mèng)想而戰!現簡(jiǎn)單闡述下吧。
手捧陽(yáng)光。我喜歡陽(yáng)光，因為它代表了光明和希望。我信賴(lài)即將成立的學(xué)生實(shí)訓超市，因為它富有陽(yáng)光般的朝氣和蓬勃發(fā)展的生命力。所以我會(huì )入股20股，相信在全體實(shí)訓工作人員的.努力和廣大師生的支持下，我手中的陽(yáng)光支票會(huì )不斷升值。
笑容晴朗。作為總經(jīng)理，我深知超市的發(fā)展也許不是一帆風(fēng)順的，但無(wú)論遇到多大的困難和挫折，我都會(huì )從容淡定，以微笑去處理一切難題。另一方面，學(xué)生超市也努力打造“微笑服務(wù)”的品牌，我們決定每學(xué)期將評選一些“微笑大使”進(jìn)行獎勵。當然還會(huì )有其他的評優(yōu)和綜合測評加分來(lái)激勵我們加入這個(gè)實(shí)訓大家庭的每一個(gè)成員。
懷著(zhù)感恩的心。生活中充滿(mǎn)了恩賜，我們要懂得感恩。今天我們這個(gè)動(dòng)員大會(huì )能順利進(jìn)行，離不開(kāi)我們辛勤工作的全體工作人員。我們是否應給他們一些掌聲呢?感恩是雙向的，在此，我也代表全體工作人員向到場(chǎng)老師同學(xué)對實(shí)訓超市的關(guān)注和支持表示衷心的感謝。你們才是英雄，你們才是鑄造實(shí)訓超市的成功的重要力量。我們超市將實(shí)施“感恩計劃”，在特別的節假日將以特別的優(yōu)惠回饋我們的顧客。
為夢(mèng)想而戰。最近，我積極投身了對超市的策劃和籌備工作，真的很忙很累但很充實(shí)。因為我有一個(gè)信念：當別人通過(guò)我的努力而得到實(shí)際的好處和方便的一天，便是我最欣慰的一天，我相信這一天不會(huì )遙遠。請大家為我們共同夢(mèng)想——為需要的人打造一片天堂而戰，只有同心同德，激情常駐，美夢(mèng)便成真!
綜上所述，“手捧陽(yáng)光，笑容晴朗，懷著(zhù)感恩的心，為夢(mèng)想而戰!”傳達了我對學(xué)生實(shí)訓超市前景的看法，描述了我對超市管理的一些理念，表明我的工作態(tài)度和決心。今天我已通過(guò)言語(yǔ)與大家分享了我對超市的態(tài)度、信心和信念，待會(huì )兒的下一個(gè)流程的入股和競聘崗位報名，期待大家用行動(dòng)來(lái)把自己對超市的態(tài)度、信心和信念淋漓盡致地展現出來(lái)，好嗎?
第二個(gè)問(wèn)題，我想問(wèn)下大家：假如你做了實(shí)訓超市的總經(jīng)理，你會(huì )怎樣做呢?或者你競選上了總監、部門(mén)經(jīng)理或職員，你是如何計劃你的工作呢?“機遇是留給有充分準備的人”，大家用心地去思考下，相信大家會(huì )有很好的idea，而一個(gè)個(gè)好的idea是往往是超市發(fā)展和創(chuàng )新的動(dòng)力。既然今天是總經(jīng)理就職演說(shuō)，所以接下來(lái)，我就簡(jiǎn)單談下我的工作設想。
“三大努力”。努力做到在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng )新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學(xué)習，勤調研，勤督查。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團結，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。
“三大計劃”。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng )造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規一樣，找準自己的位置;像尺子一樣公正無(wú)私;像太陽(yáng)一樣，給人以溫暖;像竹子一樣每前進(jìn)一步，小結一次。我將會(huì )注重“培訓和分享”，讓每批實(shí)訓人員從培訓中獲取真知，從分享中取長(cháng)補短。
我沒(méi)有拖沓繁復的規劃，我的所有計劃都會(huì )從實(shí)際著(zhù)手。我承諾得不多，但是我所說(shuō)的一切，我都會(huì )盡力去做。我可以許諾：此刻，我所說(shuō)的一切永遠都不會(huì )只是一張空頭支票。
最后，我把下面的話(huà)作為演講的結束和新生活的開(kāi)始，作為對大家的祝福。
最美麗的語(yǔ)言是，很幸運能和你們共度這個(gè)美好的下午。
最溫暖的語(yǔ)言是，無(wú)論你扮演哪個(gè)角色，我們無(wú)時(shí)無(wú)刻都在關(guān)注你。
最甜美的語(yǔ)言是，我們永遠心心相連。
最可愛(ài)的語(yǔ)言是，我們共同努力去把握機會(huì )。
讓我們共同努力，在實(shí)訓中增長(cháng)才干，收獲友誼，在不同的崗位上把握機會(huì )，永往直前!
謝謝大家!
總經(jīng)理就職演講稿 篇9
女士們，先生們：
我們不模仿別人，但我們要做別人的典范。在市場(chǎng)競爭中，能為其奮斗的人不管他是什么樣的人都不會(huì )受阻攔。我將提供多種方法使大家有充分發(fā)揮自己才能的地方。我并不以此為滿(mǎn)足，我并不依賴(lài)規章制度，反而更為依賴(lài)我們大家的愛(ài)公司如家的精神。只有這樣才能面對各種不同類(lèi)型的危機和困難。然而，盡管我們習慣于安逸的生活而不貫勞苦，但大家的勇氣卻來(lái)自天生而非訓練所得，所以我們能夠面對任何挑戰。挑戰在人生中比安逸會(huì )更加美妙和愉快。在挑戰中，我們能夠探求事物的真偽，認清真正的才智人士，我們從不向任何違背公司利益的人卑躬屈膝，以求安逸，我們要以公司的利益為自己的利益，以公司的榮譽(yù)為自己的榮譽(yù)，公司的命運就是自己的命運。能夠做到這樣，我們的公司就會(huì )蒸蒸日上。
我們面臨的挑戰：就是使我們目前所經(jīng)營(yíng)的項目，能有效地開(kāi)展起來(lái)，使我們公司在盡快的時(shí)間內，完成資金積累的過(guò)程，向著(zhù)一個(gè)更高的目標發(fā)展和壯大邁進(jìn)。
我們的事業(yè)：在目前每一個(gè)對我們發(fā)展有幫助的企業(yè)或個(gè)人，我們將繼續保持與他們的聯(lián)系，并重視我公司的產(chǎn)品質(zhì)量和公司的信譽(yù)，以及不斷擴大我們的經(jīng)營(yíng)范圍和提高在市場(chǎng)的占有率，高新技術(shù)產(chǎn)品將繼續其他的生命力和主導地位，成為我公司的先驅?zhuān)渌盗挟a(chǎn)品將繼續開(kāi)發(fā)和發(fā)展，特別要注意資產(chǎn)收益的'優(yōu)化。很可能我們將從事現在尚未涉及的行業(yè)，在選擇新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域時(shí)，我希望所進(jìn)入的每一個(gè)市場(chǎng)必須有足夠內在的增長(cháng)潛力，保證這種進(jìn)入的光輝的前景！
我們將孜孜不倦地去調查那些能給我們公司帶來(lái)效益的產(chǎn)品和顧客，以及相匹配的服務(wù)！
我們的顧客：公司全體成員應注重我們公司的信譽(yù)和形象，不管在什么情況下都應該記住“顧客永遠是對的”這個(gè)信條。迅速建立起客戶(hù)服務(wù)平臺，市場(chǎng)是我們生存的條件，也是我們活動(dòng)的舞臺，我們必須在這個(gè)舞臺上贏(yíng)得顧客的信賴(lài)并取得市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的成功！
我們的基準線(xiàn)：我的財務(wù)觀(guān)點(diǎn)并不復雜，但要自始至終的實(shí)現財務(wù)目標。在目前和今后的市場(chǎng)中，仍需要大家的努力和責任感，去完成資產(chǎn)收益率的增長(cháng)和公司的發(fā)展！
我所能奉獻的沒(méi)有其他，只有熱血、辛勞、和汗水。我們面臨著(zhù)漫長(cháng)而艱苦卓絕的道路，我將盡我所能，為了我們的事業(yè)，不懈的努力，要問(wèn)我的目的是什么，那就是成功！你們肩負的是我們公司的未來(lái)！不管道路多么漫長(cháng)，多么崎嶇，我們一定要奪取勝利，沒(méi)有勝利我們就不能生存！我也希望大家都能認識到這一點(diǎn)，沒(méi)有勝利一切將不再存在！此時(shí)此刻，我認為我有權要求所有的人都能以大局為重，團結一致，艱苦創(chuàng )業(yè)，同甘共苦，群策群力，為了一個(gè)共同的愿望，不懈的努力，我們的目的一定要達到，也一定能夠達到！
過(guò)去已是歷史，明天只是目標，而我們就更應該注意的是今天。
只有成功才是我們最好的裝飾，我對任何事都會(huì )一視同仁，讓我們盡自己的一切力量，努力完成我們正在或將要進(jìn)行的工作，只要大家想著(zhù)公司，公司就一定不會(huì )忘記大家！
謝謝大家！
總經(jīng)理就職演講稿 篇10
各位領(lǐng)導、全體員工：
大家好!
首先感謝公司董事會(huì )對我的信任，在益華電器有限公司快速發(fā)展時(shí)期，我被任命為公司行政副總經(jīng)理，我感到非常高興，這是公司領(lǐng)導和全體員工們對我的信任，在此我向大家表示衷心的感謝。我走上這個(gè)崗位，深感自己身上的責任重大，為此，在今后的工作中我將不負眾望，恪盡職守，在公司董事會(huì )的領(lǐng)導下開(kāi)展各項工作，認真履行好自己的職責。
我們要以公司的利益為自己的利益，以公司的榮譽(yù)為自己的榮譽(yù)，以公司的命運為自己的命運。能夠做到這樣，我們的公司就會(huì )蒸蒸日上。
益華電器經(jīng)過(guò)了幾次企業(yè)組織架構的調整和完善。經(jīng)過(guò)最新的調整，現在由我分管的有五個(gè)部門(mén)，分別是：總經(jīng)辦，行政人事部，財務(wù)部，采購部，安全部。
我當前的首要任務(wù)，要正確引導職工思想，維護企業(yè)生產(chǎn)生活穩定，合理安排公司資源，開(kāi)源節流，同時(shí)加大安保力度，維護企業(yè)生產(chǎn)生活安全。
其次：面對公司跨越發(fā)展戰略目標的實(shí)現，在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開(kāi)發(fā)，加大對員工能力培訓和對人才的引進(jìn)與培養，使公司的人才結構不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。
再次：繼續加強項目基礎管理，全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng )新，強化團隊執行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善，以不斷提升益華營(yíng)造的品牌影響力和競爭力。
第四：在公司良好的發(fā)展勢頭下，我們同時(shí)要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的市場(chǎng)環(huán)境，隨時(shí)要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險意識，要認識到我們還有管理方面的不足，公司要實(shí)現有效擴張，必須整合發(fā)揮內外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結積累經(jīng)驗、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長(cháng)足發(fā)展。
第五：在目前每一個(gè)對我們發(fā)展有幫助的企業(yè)或個(gè)人，我們將繼續保持與他們的聯(lián)系，并重視我公司的產(chǎn)品質(zhì)量和公司的信譽(yù)，特別要注意資產(chǎn)收益的優(yōu)化。很可能我們將從事現在尚未涉及的行業(yè)，在選擇新的`經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域時(shí)，我希望所進(jìn)入的每一個(gè)市場(chǎng)必須有足夠內在的增長(cháng)潛力，保證這種進(jìn)入光輝的前景!
第六：我要在公司董事會(huì )的領(lǐng)導下，嚴格按照上市公司的規范要求進(jìn)行組織管理活動(dòng)，本著(zhù)對董事會(huì )負責、對投資者負責、對企業(yè)負責、對員工負責，對用戶(hù)負責的原則，認真履行行政副總經(jīng)理的各項職責，努力向董事會(huì )和全體員工交出一份合格的答卷。在今后的工作中，注重調動(dòng)大家的積極性和能動(dòng)性，增強班子的凝聚力、戰斗力和創(chuàng )新力，做到經(jīng)營(yíng)層分工明確，各盡其責，構建奮發(fā)有為的團隊。堅持以創(chuàng )新求發(fā)展，推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新、機制創(chuàng )新、管理創(chuàng )新和企業(yè)文化創(chuàng )新。
我所能奉獻的沒(méi)有其他，只有熱血、辛勞、和汗水。我將盡我所能，為了我們的事業(yè)，不懈的努力。我對任何事都會(huì )一視同仁，讓我們盡自己的一切力量，努力完成我們正在或將要進(jìn)行的工作，只要大家想著(zhù)公司，公司就一定不會(huì )忘記大家!
總經(jīng)理就職演講稿 篇11
我信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導班子成員，繼續發(fā)揚東盟人“只爭第一、不做第二”的東盟精神和“團結奮進(jìn)、頑強拼搏”的優(yōu)良作風(fēng)，共同把公司管理我、發(fā)展我。在這里我向組織，向董事長(cháng)、副董事長(cháng)、新領(lǐng)導班子以及全體員工表態(tài)：
1、擔任總經(jīng)理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事”，力爭一次把事做我。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領(lǐng)全體員工把各項工作做我。
2、在場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導下，公司發(fā)展勢態(tài)良我。xx年下半年，公司的經(jīng)營(yíng)班子將繼續以場(chǎng)為導向，繼續創(chuàng )新場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略并進(jìn)一步拓展場(chǎng)開(kāi)發(fā)渠道，力爭年底中標合同額突破10億元以上。
3、在工程技術(shù)管理方面：堅持以“現場(chǎng)保場(chǎng)”，強化各項目對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標準、高要求以及施工法、作業(yè)指導書(shū)的規范應用，抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應用，增強公司技術(shù)實(shí)力，在公路場(chǎng)率先形成競爭優(yōu)勢。
4、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作方面：以xx年工作報告精神為指導，堅持以項目為中心，以質(zhì)量和成本為主線(xiàn)，加強項目成本管理力度，尤其針對xx年下半年場(chǎng)材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，確定xx年的工作重點(diǎn)是：加大精細管理力度，不斷提高創(chuàng )利水平。目前時(shí)間已過(guò)半，截止5月底已完成計量產(chǎn)值2.43億元，占年計劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實(shí)現計量產(chǎn)值6億元，力爭突破8億元。
5、面對公司跨越發(fā)展戰略目標的實(shí)現，在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開(kāi)發(fā)，加大對員工能力培訓和對人才的引進(jìn)與培養，使公司的'人才結構不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。
6、繼續加強項目基礎管理，全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng )新，強化團隊執行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善，以不斷提升東盟營(yíng)造的品牌影響力和場(chǎng)競爭力。
在公司良我的發(fā)展勢頭下，我們同時(shí)要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的場(chǎng)環(huán)境，隨時(shí)要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險意識，要認識到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項目之間管理水平還有差距。比如：公司內部操作層的培養，目前發(fā)展還很不成熟、不規范;外部操作層還要進(jìn)一步整合。公司要實(shí)現有效擴張，必須整合發(fā)揮內外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結積累經(jīng)驗、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長(cháng)足發(fā)展。
總之，在董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，在二局的大力支持下，在全體東盟人敬業(yè)精神的鼓舞下，我有決心、有信心帶領(lǐng)新經(jīng)營(yíng)班子全體成員以及全體東盟人，首先把公司做強，在公司未來(lái)發(fā)展中，力爭提前實(shí)現“同業(yè)多元跨越發(fā)展”第二階段目標，進(jìn)一步擴大公路拓寬場(chǎng)，開(kāi)發(fā)公路養護場(chǎng)，通過(guò)橫向聯(lián)合，繼續開(kāi)發(fā)輕軌、地鐵、隧道施工場(chǎng)，加大公司體制改革步伐，整合內外部資源優(yōu)勢，實(shí)現企業(yè)有效擴張，在做強的基礎上穩步把公司做大。
總經(jīng)理就職演講稿 篇12
尊敬的各位領(lǐng)導，股東們，各位親愛(ài)的實(shí)超人們：
大家晚上好!
感謝各位董事會(huì )成員、各位實(shí)超人對我的信任以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓室對我的培養，給了我擔任銷(xiāo)售經(jīng)理這個(gè)機會(huì )。在知道自己成為銷(xiāo)售經(jīng)理之時(shí)，我感到這不僅是上級領(lǐng)導和各位實(shí)超人對我的信任，更是賦予了我巨大的.責任。
我面對上級領(lǐng)導、面對股東們以及面對實(shí)訓室的各位實(shí)超人，我心情很激動(dòng)，同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)銷(xiāo)售團隊，打造“學(xué)習型、創(chuàng )新型、和諧型”的實(shí)訓室品牌!建立“嚴格高效，善于思考，團結互助,溝通理解，積極主動(dòng)，樂(lè )觀(guān)向上”的團隊優(yōu)良作風(fēng)!達到“提高素質(zhì)，提升技能。我們的實(shí)訓我做主”的宗旨!共同把實(shí)訓室管理好、發(fā)展好。在這里我向董事會(huì )成員，股東以及在座各位實(shí)超人鄭重承諾：
在擔任副總經(jīng)理期間，我將協(xié)助總經(jīng)理在新的崗位上，積極努力工作，認真履行副總經(jīng)理的職責,認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識讓管理走上規范化的軌道,建立能有效按上級要求完成好工作和達成目標的團隊,做好“用心服務(wù)，平價(jià)周到”的經(jīng)營(yíng)理念，以三米微笑服務(wù)服務(wù)廣大師生.以上的這兩句話(huà)是我謹代表兩位總經(jīng)理對全體實(shí)超人的一點(diǎn)要求。
在此，我向股東們說(shuō)，在全球出現金融危機時(shí)，我們實(shí)訓室的股值不貶反-，管理類(lèi)，工作總結類(lèi)，工作計劃類(lèi)文檔，下載--
升，這是一個(gè)非常高的消息!!我相信，我們的合作與交流是我們共同進(jìn)步的源泉，讓我們伸出合作的手，把我們實(shí)訓室的事業(yè)推上一個(gè)新的臺階。
最后，祝實(shí)訓室欣欣向榮，大家身體健康，并通過(guò)你們傳達，祝你們家人健康、快樂(lè )、萬(wàn)事如意。
謝謝大家!
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