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人事管理培訓心得體會(huì )（通用29篇）
當在某些事情上我們有很深的體會(huì )時(shí)，馬上將其記錄下來(lái)，這樣有利于我們不斷提升自我。到底應如何寫(xiě)心得體會(huì )呢？下面是小編整理的人事管理培訓心得體會(huì )，僅供參考，歡迎大家閱讀。
人事管理培訓心得體會(huì ) 1
我叫xx，現任職于有限公司行政人事部，作為一名普通的行政人事干事，我深知我的行政人事工作任重道遠，要做好行政人事工作需要相當的學(xué)問(wèn)。怎樣做好行政人事工作，是大部分行政人事從業(yè)者需要解決的問(wèn)題。我在我的工作中遇到過(guò)很多的問(wèn)題，但是都會(huì )一一的解決，不是因為運氣好，而是講求科學(xué)的方法和人際關(guān)系，以及自己的性格等。
怎樣做好行政人事工作?本人通過(guò)自己的點(diǎn)滴總結和積累，給各位講述下面幾點(diǎn)經(jīng)驗，不足之處敬請指教：
行政部作為公司的一個(gè)核心部門(mén)，它肩負整個(gè)公司的管理重任。它運作的好壞，直接關(guān)系到整個(gè)公司的規范化進(jìn)程。
一、行政事務(wù)管理
1、負責本部的行政管理和日常事務(wù)，協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門(mén)之間的綜合協(xié)調(尤其是重點(diǎn)部門(mén)一定要重點(diǎn)關(guān)注，要學(xué)會(huì )用“十個(gè)指頭彈鋼琴”--針對不同的部門(mén)要用不同的方法;站在公司的角度為員工服務(wù));
2、落實(shí)公司規章制度(重在執行與堅持--對于一項難以貫徹的`制度長(cháng)期堅持下去就自然成為了常規);
3、加強對各項工作的督促和檢查(堅持原則性)，溝通內外聯(lián)系，保證上情下達和下情上報(立即行動(dòng));
4、負責對會(huì )議文件決定的事項進(jìn)行催辦(跟進(jìn)、跟進(jìn)、再跟進(jìn))，查辦和落實(shí)(不管任何人，王子犯法與庶民同罪--包括總經(jīng)理)，加強對外聯(lián)絡(luò )，拓展公關(guān)業(yè)務(wù);
5、負責全公司組織系統及工作職責研討和修訂，負責公司車(chē)輛的管理;
6、負責節約公司成本(降低了成本也就為公司賺了錢(qián)，節約、節約、再節約--為你的厲行節約而喝彩!!)。
二、人力資源管理與開(kāi)發(fā)
1、組織架構的設計、崗位描述、人力規劃編制、考勤管理的工作。
2、招聘使用：
提供工作分析的有關(guān)資料，使部門(mén)人力資源計劃與組織的戰略協(xié)調一致，對申請人進(jìn)行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調遷、獎懲和辭退作出決定，職務(wù)分析和工作分析的編寫(xiě)，制定人力資源計劃，通過(guò)這些使企業(yè)內部“人、事相宜”即采用科學(xué)的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來(lái)實(shí)現人力資源合理配制。
3、工作報酬：
制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，論功行賞，通過(guò)報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵策略也是對員工工作績(jì)效的一種有效報償。
4、培訓開(kāi)發(fā)：
現在的市場(chǎng)無(wú)疑應是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭，說(shuō)到底是人才的競爭，是一個(gè)企業(yè)整體素質(zhì)的競爭。一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，也是一個(gè)企業(yè)所有崗位技能的集中體現，所以應把全員培訓作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。
提供培訓開(kāi)發(fā)需求和待培訓者名單，制定并實(shí)施培訓開(kāi)發(fā)計劃：主要指職業(yè)技能培訓和職業(yè)品質(zhì)的培訓，為員工發(fā)展提供咨詢(xún)，規范在職培訓開(kāi)發(fā)的指導，通過(guò)培訓開(kāi)發(fā)來(lái)“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進(jìn)員工的行為方式，達到期望的標準。
5、人員考核：
主要負責工作考核，滿(mǎn)意度調查，研究工作績(jì)效考核系統和滿(mǎn)意度評價(jià)系統，制定紀律獎懲制度，以工作職責來(lái)制定績(jì)效考核標準，通過(guò)這些活動(dòng)可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進(jìn)人力資源開(kāi)發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的高效率。
三、負責公司各項規章制度的修訂，制定及檢查監督。
運用剛柔并濟的管理模式，制定一套符合企業(yè)自身的管理制度，運用權利和組織系統，強行進(jìn)行指揮、控制、命令、硬性管理來(lái)達到目的。
四、負責總務(wù)管理
沒(méi)有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩定正常的進(jìn)行。首先要制定相關(guān)制度;，加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛生、環(huán)境的管理。
五、安全保衛
加強對人員進(jìn)出、公務(wù)訪(fǎng)客、車(chē)輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業(yè)安全防護等的管理，同時(shí)對員工進(jìn)行安全教育，貫徹“安全第一”“預防為主”的指導思想，創(chuàng )造一個(gè)安寧祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財產(chǎn)安全。
六、強調企業(yè)精神，創(chuàng )建公司的企業(yè)文化
企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的戰略目標，群體意識價(jià)值觀(guān)念和道德規范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng )造性，引導企業(yè)員工為企業(yè)和社會(huì )的發(fā)展而努力，同時(shí)企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無(wú)形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活(比如我們公司的“佛文化”就貫穿到整個(gè)企業(yè)文化之中)。
人事管理培訓心得體會(huì ) 2
7月17日-18日，于社會(huì )主義學(xué)院參加了我所舉辦的人力資源管理培訓。席間講課老師對人力資源管理體系進(jìn)行了詳盡細致的介紹，并結合講解的內容，通過(guò)剖析針對性的案例，有效的提高了我對人力資源管理方面的認識�，F將本次學(xué)習的心得體會(huì )小結如下：
1、經(jīng)過(guò)本次培訓，我深刻認識到了科學(xué)運用人力資源管理方法的重要性。
在日常工作中，以積極的態(tài)度，有效運用人力資源管理的smart法則，合理安排工作，通過(guò)使用工作日志、工作看板等管理手段，積極完成工作;及時(shí)跟蹤項目進(jìn)度，以科學(xué)發(fā)展的態(tài)度，通過(guò)過(guò)程控制、持續改進(jìn)等方法，逐步實(shí)現人力資源管理的.合理化，圓滿(mǎn)的完成工作任務(wù)。
2、經(jīng)過(guò)本次培訓，我深刻認識到了提高客戶(hù)滿(mǎn)意度的重要性。
作為計劃員，在采購工作中應充分發(fā)揮紐帶作用，縱向上密切聯(lián)系采購申請部門(mén)、計劃管理部門(mén)、部門(mén)領(lǐng)導、招標辦、采購員、倉儲員，對采購環(huán)節中的相關(guān)問(wèn)題及時(shí)溝通、及時(shí)解決;橫向上及時(shí)同其他計劃員溝通采購信息，規范采購行為，充分合作。通過(guò)自我總結、自我反省等方式，努力提高內、外部客戶(hù)的滿(mǎn)意度，營(yíng)造良好的工作氛圍。
3、經(jīng)過(guò)本次培訓，我深刻認識到了合理化建議的重要性。
在日常工作中，對發(fā)現的具體問(wèn)題，具體分析，并提出合適的解決方案。及
時(shí)實(shí)施解決方案，并著(zhù)力迅速解決問(wèn)題，減少工作中出現的無(wú)效動(dòng)作，提高工作效率，提高工作積極性，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，并完善工作流程，以更快、更好、更優(yōu)的完成本職工作。
本次的人力資源管理培訓，我學(xué)習到了人力資源管理方面的諸多知識，豐富了自身素養。在今后的工作中，我將不斷學(xué)習，不斷實(shí)踐，在行動(dòng)中思考，在思考中行動(dòng)，運用學(xué)習到的理論知識，努力實(shí)現工作的合理化、精細化、科學(xué)化、最優(yōu)化。
人事管理培訓心得體會(huì ) 3
這次在紅安革命傳統教育學(xué)院接受的全省干部人事檔案工作培訓，使我受益匪淺，思想上得到了凈化，業(yè)務(wù)方面受到了一次系統培訓。
紅安是革命老區，紅安革命傳統教育學(xué)院所傳揚的是“樸誠勇毅、不勝不休”的革命精神，在我們檔案工作中也應傳承這種的敬業(yè)精神，在樸實(shí)的崗位上，沉下心來(lái)做事，以認真負責的態(tài)度，做好本職工作。
在這次培訓班上，授課老師從歷史的、科學(xué)的、規范的角度，全方位地為我們講述檔案工作中的方方面面。檔案工作是對歷史負責、為現在服務(wù)、替未來(lái)著(zhù)想的一項基礎性工作，把基礎打牢、做好本職工作，作為我從事檔案工作的方向和目標。
如何做好干部人事檔案工作呢？陳緒群部長(cháng)說(shuō)：要提高認識、加強學(xué)習、求真務(wù)實(shí)，增加責任感和使命感謝，提高工作能力和素質(zhì)，開(kāi)創(chuàng )干部人事檔案工作的新局面。
中組部中管干部信息、檔案處陳宇處長(cháng)強調指出當前和今后一段時(shí)期干部人事檔案工作的總體要求，要將檔案工作重心從過(guò)去的重整理轉向干部人事檔案內容的建設上來(lái)。調整收集歸檔范圍、材料的審核，強化紀律、嚴格檔案管理，狠抓干部檔案審核工作，嚴把檔案質(zhì)量關(guān)，對干部檔案中存在的問(wèn)題：涂改、造假現象提出重點(diǎn)審核要求。
向紅欣處長(cháng)具體講解干部人事檔案材料的形成及收集這些材料的范圍和要求，在全省即將開(kāi)展的領(lǐng)導干部檔案審核工作，指出審核工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，以及如何開(kāi)展這項審核工作做了具體指導。在培訓班的最后一課上，向處長(cháng)講了干部人事檔案日常管理工作，要求我們落實(shí)干部人事檔案管理的.各項制度，做好記錄，為干部人事工作打基礎、服好務(wù)。
白超處長(cháng)在培訓班上為我們進(jìn)一步做好干部信息工作，并為我們演示干部信息系統和上會(huì )系統的操作過(guò)程，以及干部信息采集表的填寫(xiě)格式，還強調干部人事檔案工作人員的安全意識。
培訓班結業(yè)式上，劉浩處長(cháng)語(yǔ)重心長(cháng)地要求我們回去后向領(lǐng)導匯報并抓好各項工作的落實(shí)。
通過(guò)這次培訓，我對干部人事檔案工作有了更深的體會(huì )，檔案管理不容忽視。要嚴格按制度辦事，及時(shí)收集檔案材料，認真鑒別，仔細審核，做到精細，一點(diǎn)一滴，不能馬虎。我將在今后的工作中發(fā)揚紅安革命精神“樸誠勇毅、不勝不休”，干好本職工作。
人事管理培訓心得體會(huì ) 4
怎樣做好行政人事工作，是大部分行政人事從業(yè)者需要解決的問(wèn)題。我在我的工作中遇到過(guò)很多的問(wèn)題，但是都會(huì )一一的解決，不是因為運氣好，而是講求科學(xué)的方法和人際關(guān)系，以及自己的性格等。怎樣做好行政人事工作？本人通過(guò)自己的點(diǎn)滴總結和積累，給各位講述下面幾點(diǎn)經(jīng)驗，不足之處敬請指教：行政部作為公司的一個(gè)核心部門(mén)，它肩負整個(gè)公司的管理重任。它運作的好壞，直接關(guān)系到整個(gè)公司的規范化進(jìn)程。
一、行政事務(wù)管理
1、負責本部的行政管理和日常事務(wù)，協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門(mén)之間的綜合協(xié)調（尤其是重點(diǎn)部門(mén)一定要重點(diǎn)關(guān)注，要學(xué)會(huì )用“十個(gè)指頭彈鋼琴”——針對不同的部門(mén)要用不同的方法;站在公司的角度為員工服務(wù)）;
2、落實(shí)公司規章制度（重在執行與堅持——對于一項難以貫徹的制度長(cháng)期堅持下去就自然成為了常規）;
3、加強對各項工作的督促和檢查（堅持原則性），溝通內外聯(lián)系，保證上情下達和下情上報（立即行動(dòng)）;
4、負責對會(huì )議文件決定的事項進(jìn)行催辦（跟進(jìn)、跟進(jìn)、再跟進(jìn)），查辦和落實(shí)（不管任何人，王子犯法與庶民同罪——包括總經(jīng)理），加強對外聯(lián)絡(luò )，拓展公關(guān)業(yè)務(wù);
5、負責全公司組織系統及工作職責研討和修訂，負責公司車(chē)輛的管理;
6、負責節約公司成本（降低了成本也就為公司賺了錢(qián)，節約、節約、再節約——為你的厲行節約而喝彩�。�。
二、人力資源管理與開(kāi)發(fā)
1、組織架構的設計、崗位描述、人力規劃編制、考勤管理的工作。
2、招聘使用： 提供工作分析的有關(guān)資料，使部門(mén)人力資源計劃與組織的戰略協(xié)調一致，對申請人進(jìn)行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調遷、獎懲和辭退作出決定，職務(wù)分析和工作分析的編寫(xiě)，制定人力資源計劃，通過(guò)這些使企業(yè)內部“人、事相宜”即采用科學(xué)的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來(lái)實(shí)現人力資源合理配制。
3、工作報酬：制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，論功行賞，通過(guò)報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的`各種激勵策略也是對員工工作績(jì)效的一種有效報償。
4、培訓開(kāi)發(fā)： 現在的市場(chǎng)無(wú)疑應是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭，說(shuō)到底是人才的競爭，是一個(gè)企業(yè)整體素質(zhì)的競爭。一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，也是一個(gè)企業(yè)所有崗位技能的集中體現，所以應把全員培訓作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。提供培訓開(kāi)發(fā)需求和待培訓者名單，制定并實(shí)施培訓開(kāi)發(fā)計劃：主要指職業(yè)技能培訓和職業(yè)品質(zhì)的培訓，為員工發(fā)展提供咨詢(xún)，規范在職培訓開(kāi)發(fā)的指導，通過(guò)培訓開(kāi)發(fā)來(lái)“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進(jìn)員工的行為方式，達到期望的標準。
5、人員考核：主要負責工作考核，滿(mǎn)意度調查，研究工作績(jì)效考核系統和滿(mǎn)意度評價(jià)系統，制定紀律獎懲制度，以工作職責來(lái)制定績(jì)效考核標準，通過(guò)這些活動(dòng)可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進(jìn)人力資源開(kāi)發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的高效率。
三、負責公司各項規章制度的修訂，制定及檢查監督。
運用剛柔并濟的管理模式，制定一套符合企業(yè)自身的管理制度，運用權利和組織系統，強行進(jìn)行指揮、控制、命令、硬性管理來(lái)達到目的。
四、負責總務(wù)管理
沒(méi)有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩定正常的進(jìn)行。首先要制定相關(guān)制度;，加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛生、環(huán)境的管理。
五、安全保衛
加強對人員進(jìn)出、公務(wù)訪(fǎng)客、車(chē)輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業(yè)安全防護等的管理，同時(shí)對員工進(jìn)行安全教育，貫徹“安全第一”“預防為主”的指導思想，創(chuàng )造一個(gè)安寧祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財產(chǎn)安全。
六、強調企業(yè)精神，創(chuàng )建公司的企業(yè)文化
企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的戰略目標，群體意識價(jià)值觀(guān)念和道德規范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng )造性，引導企業(yè)員工為企業(yè)和社會(huì )的發(fā)展而努力，同時(shí)企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無(wú)形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活（比如我們公司的“佛文化”就貫穿到整個(gè)企業(yè)文化之中）。
七、塑造企業(yè)形象
1、企業(yè)精神形象，它對于員工有強大的凝聚力，感召力，引導力和約束力，能增加員工對企業(yè)的信任感，自豪感和榮譽(yù)感。
2、企業(yè)環(huán)境形象，因為創(chuàng )造良好的企業(yè)環(huán)境，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行的前提和基礎，而充分認識企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng )造良好企業(yè)環(huán)境的基礎。
3、企業(yè)員工形象 制定《員工手冊》，因為良好的員工素質(zhì)和形象，是企業(yè)形象的重要構成要素。員工的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學(xué)文化水平、精神風(fēng)貌、工作效率等都會(huì )給社會(huì )公眾一個(gè)整體印象�？偠灾�，行政人事部工作的最終目標就是確保公司的正常運作及生產(chǎn)，穩步，正常的進(jìn)行，為企業(yè)創(chuàng )造經(jīng)濟效益，為我們親愛(ài)的員工創(chuàng )造他們在外面的另一個(gè)“家”！ 行政人事部工作包羅萬(wàn)象，事務(wù)性公司又“簡(jiǎn)單而復雜”，我們在做工作的時(shí)候，一定要保證高度的條理性，部門(mén)要在“辦公室6S管理”的基礎上，養成“日事日畢、日清日高”的良好習慣。
要學(xué)會(huì )跟竹子一樣的做人，與各部門(mén)保持互惠互利的行為，努力和最不容易搞好關(guān)系的人搞好關(guān)系，才能在復雜的職場(chǎng)中順利進(jìn)行工作。
尤其是在私人企業(yè)工作的同仁們，在對待上級、平級、下級必須得罪一級的時(shí)候，我們必須優(yōu)先保證上級和你的平級的利益，然后才能善待你的下級（在保證不傷害下級利益的前提下，站在企業(yè)的位置為員工服務(wù)），這樣才能把行政人事工作做好。也許還有千言萬(wàn)語(yǔ)未駛出來(lái)，但是我衷心的祝愿所有做行政人事工作的同仁們，運用合理的、以柔克剛的“太極拳”一定能使你在行政人事工作方面有所建樹(shù)。
在實(shí)際工作中不斷總結，在實(shí)際工作中領(lǐng)會(huì )與應用 ，不斷的學(xué)習，你的職場(chǎng)明天才會(huì )更輝煌！
人事管理培訓心得體會(huì ) 5
為了讓我們更快地了解公司。適應工作，公司特地從xx月xx日開(kāi)始對我們進(jìn)行了為期一周的新員工入職崗前培訓。這次培訓的內容十分豐富，主要有公司歷史沿革。公司組織機構與企業(yè)文化介紹。公司領(lǐng)導講座。各部門(mén)負責人講授相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識和自身經(jīng)驗的傳授。安全。管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統學(xué)習。經(jīng)過(guò)七天的培訓，使我在最短的時(shí)間里了解到本公司的基本運作流程，以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化。企業(yè)現狀和一些我以前從未接觸過(guò)的專(zhuān)業(yè)知識等。通過(guò)這次培訓，使我受益匪淺。深有體會(huì )。下面將我的培訓內容和心得分享給大家：首先，了解公司歷史沿革與公司機構。企業(yè)文化。開(kāi)始培訓的第一天就是介紹單位的歷史沿革，xx介紹得很詳細，仿佛帶領(lǐng)我們重走過(guò)這xx多年的風(fēng)雨，見(jiàn)證企業(yè)的進(jìn)化，也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現在來(lái)之不易的今天，激勵我們更加努力去建設輝煌的明天。
在同一天，xx為我們介紹了公司現在的組織機構，使我們從宏觀(guān)上了解公司的各大部門(mén)及其主要職能，為以后聯(lián)系工作，提高工作效率做好鋪墊。xx還為我們詳細地介紹了本公司的企業(yè)文化。在我工作的xx個(gè)月來(lái)，我感覺(jué)公司的工作氛圍。人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的有激情是因為在工作中能學(xué)習到很多的知識與技巧，放松則是心理上的，這正是“工作著(zhù)并快樂(lè )著(zhù)”的感覺(jué)，讓我感到無(wú)比的滿(mǎn)足。
培訓使我對公司主要業(yè)務(wù)有了基本的感知與認識。我在公司的檔案室工作，在學(xué)校學(xué)習的也是專(zhuān)業(yè)的檔案知識，可以說(shuō)，對于勘察測量這方面來(lái)說(shuō)，我完全是個(gè)門(mén)外漢。這一次培訓，是我第一次系統接觸這方面的知識，真是受益不少，學(xué)到了很多新的知識。經(jīng)過(guò)幾次專(zhuān)業(yè)知識的培訓，我大致了解了公司的主要工作任務(wù)，大概分為勘察。測量。巖土試驗。測試這幾大方面，并分別有對應的部門(mén)負責。比如說(shuō)工程師辦公室主要負責巖土工程工作，主要有勘察。設計。治理。檢驗。監測；測試中心主要負責原位測試。樁基檢測等等。并且我對其主要工作流程以及一些術(shù)語(yǔ)也有了大致的了解，總算不會(huì )像剛來(lái)的時(shí)候一樣，連公司的主要業(yè)務(wù)都不清不楚了。學(xué)習了公司的安全管理與管理體系方面的知識。用了一天的時(shí)間，我們系統學(xué)習了安全方面的知識與公司管理體系方面的知識。我想這對于我們應屆畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，還是比較陌生的.知識。我認為其目的就是為了一、保證安全生產(chǎn)；二、提高工作效率。三三、提升企業(yè)形象。最終的目的就是使利益化。在這基礎上有很多理論的知識與制度，這還需要我們在平時(shí)的工作中就注意，比如安全，在任何一個(gè)細小的環(huán)節中我們都要注意安全的問(wèn)題，比如人走斷電。防火。防盜，還有特別是在施工現場(chǎng)的一些用電安全。人員安全等。這些在實(shí)際工作之后可能才能注意到更多問(wèn)題，并寫(xiě)入制度，是安全管理更加規范。
公司是本行業(yè)第一批獲得管理體系三標合一的公司，并有符合公司實(shí)際情況的管理方針。在學(xué)習中我們學(xué)習到了一個(gè)以不變應萬(wàn)變的管理模式，也就是pdca循環(huán)：從play（計劃）到do（實(shí)施）到check（分析檢查）到action（持續改進(jìn)）。不管是xx。xx。xx，這一循環(huán)始終貫穿其中。仔細看，這一循環(huán)也適用于我們生活各方面，這其實(shí)也就是一個(gè)經(jīng)驗積累的過(guò)程，從不會(huì )到會(huì )，從不好到好，從好到更好的一個(gè)過(guò)程。我相信，這個(gè)簡(jiǎn)單而明確的循環(huán)會(huì )伴隨我一生，成為我不斷進(jìn)步的標尺。人生是一個(gè)不斷拼搏，不斷奮斗的過(guò)程，只有努力過(guò)，才會(huì )覺(jué)得這個(gè)旅程了無(wú)遺憾。
人事管理培訓心得體會(huì ) 6
短暫的一周培訓結束了，然而留給我們的啟發(fā)及思考卻剛剛開(kāi)始。借此機會(huì )來(lái)談?wù)勎业呐嘤栃牡貌⑻岢鲆恍┙ㄗh。
培訓第一天，xx月xx日早上，一群充滿(mǎn)朝氣活力的新員工相聚在院辦公樓xx樓第一會(huì )議室，至此拉開(kāi)了培訓的序幕。從大家的自我介紹中，我們相互了解了對方，并從中看出了大家的激情。團結以及為院發(fā)展做貢獻的決心；從xx院長(cháng)的講話(huà)中，我更加深刻的認識了院發(fā)展歷程以及光輝業(yè)績(jì)，從中看出xx院蓬勃的生命力及美好的前景，從xx院長(cháng)的希望和要求中，我們明白自己身上的責任及發(fā)展的方向，這也必將激勵我們在以后的工作中更加努力，為院作出更大的貢獻。從xx主任的對院發(fā)展戰略規劃的演講中，我們明白了院的發(fā)展戰略及方向；從xx主任的講解中，我了解到員工職業(yè)發(fā)展路徑以及福利待遇。職稱(chēng)評定等與自己息息相關(guān)的事情。培訓第二天，無(wú)論是xx主任的講解還是xx主任的講解都是從設計方面來(lái)闡述的，從中我們明白了設計工程及各專(zhuān)業(yè)之間協(xié)調的重要性，加深了對設計工程及設計理念的`理解，更重要的是讓我們明白了質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存的根本，無(wú)形中向我們敲響警鐘：在以后的設計中謹慎。細心。把質(zhì)量放在第一位。培訓第三天，全天內容為xx老師講授的項目管理，從中不但使我們學(xué)習到一些簡(jiǎn)單的項目管理知識，也讓我們知道項目管理人才培養的迫切性和重要性。使我們明白要成為一個(gè)復合型的人才，只懂得設計是遠遠不夠的，還要在工作中培養自己項目管理的能力。所以通過(guò)這樣聘請社會(huì )上一些知名的人士來(lái)講授意義重大。培訓第四天，從xx總的講解中，我們更加明確了學(xué)生與職業(yè)人士的不同，明確了如何從“學(xué)生時(shí)代”盡快走上工作崗位，適應工作崗位，最重要的是他提出樹(shù)立目標的重要性，有了目標才有了努力的方向，工作的激情，這些都將牢記于心。另外xx主任的講解使我們明白了院信息化發(fā)展的過(guò)程和方向，這些都使我們更快地適應院工作環(huán)境。
培訓第五天，從財務(wù)部的xx主任的講解中，我們了解了財務(wù)管理的基本知識及如何報銷(xiāo)差旅費等問(wèn)題；從黨群工作部xx主任的講解中，我們明白黨群工作的重要性及與自己息息相關(guān)的結婚。生子等問(wèn)題。從xx局有關(guān)人員關(guān)于消防安全的講解中，我們明白如何在突發(fā)性災難中的自救與救別人，這些講解都很重要且必要。更值得一提的是優(yōu)秀員工xx工程師與大家的交流及所提的建議，讓我們明白了想成為一名優(yōu)秀的員工必須努力工作，態(tài)度踏實(shí)，樹(shù)立一個(gè)目標，堅持不懈為之奮斗�？傊�，此次培訓必要且意義重大。
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人最寶貴的東西是生命對每個(gè)人來(lái)說(shuō)只有一次，一個(gè)人的一生應該是這樣度過(guò)的；當他回首往事的時(shí)候，他不會(huì )因為虛度年華而悔恨，也不會(huì )因為碌碌無(wú)為而羞恥！而今我已經(jīng)實(shí)現人生價(jià)值的第一步，成了中海油東方石化公司的一員，懷著(zhù)無(wú)比激動(dòng)的心情，我進(jìn)行了入職培訓。
7月22日，我懷著(zhù)對未來(lái)工作生活的美好憧憬啊，來(lái)到中海油東方石化公司，在這里夏姐很熱情的接待了我，讓我感受到人文關(guān)懷與現代氣息交錯。
7月23我們開(kāi)始培訓，首先是西安石油大學(xué)一名學(xué)生作為我們新員工代表發(fā)言，從他的發(fā)言中我深刻的感覺(jué)到進(jìn)入這個(gè)公司我很自豪也很幸運，因為中海油是中央特大型國有企業(yè)也是中國最大的海上油氣生產(chǎn)商，現有員工約10萬(wàn)人。學(xué)生代表發(fā)言完就是各領(lǐng)導的講話(huà)，通過(guò)領(lǐng)導的講話(huà)，我明白中海油東方石化是堅持以人為本的原則，員工是改革的參與者，人是最重要的資源，它一直倡導“一家人，一條心，一支團隊，一個(gè)目標”的和諧理念。踐行“讓能干事的人有舞臺，讓想干事的人有機會(huì )，讓干成事的人有提升”的人才理念。
從學(xué)生進(jìn)入企業(yè)，我懂得了一個(gè)角色的轉換，在企業(yè)里我應該腳
踏實(shí)地，遵守紀律，明白學(xué)習在企業(yè)里的重要性，既然選擇了這個(gè)行業(yè)就不要抱怨，做好自己的每一件事情。在領(lǐng)導生動(dòng)詳細的解說(shuō)下，我看到了一個(gè)真實(shí)可敬，有著(zhù)自己思想和追求的東方石化，還有“精益運行一體化，拓展市場(chǎng)差異化，團隊學(xué)習強素質(zhì)，銳意創(chuàng )新促發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)方針更是給企業(yè)的發(fā)展指明了方向，讓我耳目一新。
剛開(kāi)始我認為自己已經(jīng)慢慢融入了角色，———成為出色的東方石化員工！但是在參加培訓之后才發(fā)現其實(shí)距離一個(gè)合格的石化員工標準還有一定的差距，培訓后我認為要成為一個(gè)職業(yè)人最重要的一個(gè)條件就是要有“職業(yè)信條”。
人無(wú)志，不成事。樹(shù)立正確的職業(yè)信條，對自身的發(fā)展會(huì )有很大的幫助，對待工作我們應該敬業(yè)，樹(shù)立“職業(yè)神圣”的觀(guān)念。一個(gè)人對自己的職業(yè)不敬，便是對這一職業(yè)的褻瀆，其結果就是把事情坐壞，給企業(yè)和個(gè)人帶來(lái)雙重損失。做事為學(xué)，有慎心，不怕勞，不虎頭蛇尾，不見(jiàn)異思遷。也許像我們剛剛踏入校門(mén)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，而對巨大的就業(yè)壓力，能找到這樣穩定的職業(yè)是比較理想的。作為年輕人我們應該擁有更遠大的理想，畢竟人對自己的生活條件的要求越來(lái)越高。
既然我們進(jìn)入了東方石化，就應該對自己當前的工作負責，這是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題，是一個(gè)責任心的具體體現，在培訓中我們用一天的時(shí)間去學(xué)習公司的的安全制度與管理體系，我們系統的學(xué)習了安全方面
的知識與公司管理體系方面的知識，對我們剛進(jìn)入的新員工也許有點(diǎn)陌生。但是我們每一個(gè)員工都應該學(xué)好安全知識，因為我們這一行業(yè)是一個(gè)高危行業(yè)，安全非常重要，我們應該時(shí)時(shí)刻刻把安全放在第一位，我們應該并保證安全生產(chǎn)，提高工作效率，最終使企業(yè)的利益最大化，這需要我們掌握很強的安全知識，在任何一個(gè)細小的環(huán)節中我們都要注意安全問(wèn)題，比如人走斷電，防火，防盜還有特別是在操作現場(chǎng)的一些安全，這些在實(shí)際上崗之后我們才能注意很多的問(wèn)題。
面對一個(gè)敬業(yè)的員工我想無(wú)論走到哪里都將受到關(guān)注和重用，相反一個(gè)見(jiàn)異思遷的人在人任何一個(gè)企業(yè)也不會(huì )有更光明的前途的，這是一個(gè)成為一個(gè)職業(yè)人的第一要素。我們不能“做一天和尚撞一天鐘”而是應該“做一天和尚撞好一天鐘”。
常說(shuō)“做一行，愛(ài)一行”———只有樂(lè )業(yè)，人才能從職業(yè)工作中得到精神享受，人生能從自己的的職業(yè)中領(lǐng)略出趣味生活才有價(jià)值和意意，生活才有價(jià)值和意義，我們應該向領(lǐng)導講的那樣至少要以正確的，負責的'態(tài)度去面對自己的工作。
我公司現在正處于一個(gè)發(fā)展與創(chuàng )新的間段，一期項目的投產(chǎn)是一個(gè)挑戰，而且在以后的二期項目中我們可能還會(huì )面對更大的挑戰，但是我們可以看到公司的領(lǐng)導是高瞻遠矚的，我們是擁用有希望的。在改革的浪潮洶涌而來(lái)的時(shí)候，逃避的人只會(huì )被淹沒(méi)成為碌碌無(wú)為的人
我想只要努力我們將會(huì )給公司注入新鮮血液。
我想一周的培訓對公司就達到深刻的影響是不可能的，培訓只是一個(gè)引導作用，我們應該盡快熟悉公司的各項各相管理制度和流程，熟悉自己的崗位的工作，盡快以飽滿(mǎn)的熱情投入到自己的工作崗位，作出出色的工作成績(jì)，不斷的學(xué)習，為實(shí)現企業(yè)的價(jià)值和個(gè)人的價(jià)值而不斷努力。
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在任何崗位入職的時(shí)候，公司都會(huì )針對這個(gè)工作崗位進(jìn)行相關(guān)的專(zhuān)業(yè)的工作方面的培訓，也是為了新入職的員工能夠在最短的時(shí)間內快速的了解公司相關(guān)工作的整個(gè)流程，也能更好的上手做好自己的本職工作。下面是我針對自己作為人事專(zhuān)員入職時(shí)參與公司培訓的一些心得體會(huì )。
公司針對人事專(zhuān)員這個(gè)崗位的培訓主要是針對分幾個(gè)方面的內容，主要包括：招聘方面、培訓方面、薪酬和勞務(wù)合同方面、還涉及到一點(diǎn)接待方面。這些都是人事部整個(gè)流程下來(lái)的工作，我們要進(jìn)行全面的培訓，然后再個(gè)個(gè)細分。
在招聘這塊，主管跟我們培訓的時(shí)候，說(shuō)的最主要的工作就是招攬人才，如何根據公司的崗位要求找到最適合這個(gè)崗位的相關(guān)人次，是招聘的時(shí)候主要想的問(wèn)題。在這個(gè)培訓的過(guò)程中，我也了解到了很多相關(guān)的招聘網(wǎng)站，學(xué)習到了很多的招聘方式和方法，自己也感覺(jué)招聘這塊，溝通能力也是很重要的。
在培訓方面，主要是針對新員工的崗前培訓，也就是大概的跟新員工介紹下公司的'性質(zhì)和整體情況，讓求職者在我們的培訓下，能夠更快更好的了解到公司，從而能在更快的時(shí)間里達成協(xié)議，可以安排安排正式入職的時(shí)間。這個(gè)部分的培訓，我覺(jué)得是要有一定的專(zhuān)業(yè)性質(zhì)的，也要全方位的對公司很了解，才能勝任這部分的工作。
最后的薪酬勞務(wù)合同的方面，主要是起草相關(guān)的勞務(wù)合同，和新入職的員工達成協(xié)議，能夠充分的保護公司和求職者雙方的權益。還有接待方面的培訓，雖然主管沒(méi)有跟我們說(shuō)多少，但是我覺(jué)得這塊還是挺重要的，在求職者來(lái)公司進(jìn)行面談的時(shí)候，對于我們自身的形象之類(lèi)的還是有一定的影響的，我們自身的形象好，接待方面做得到位的話(huà)，也會(huì )在一定的程度上增強求職者入職的想法。
這次的培訓一系列的流程下來(lái)，讓我覺(jué)得人事方面的工作不是表面上看的那么簡(jiǎn)單和輕松的，這個(gè)工作崗位涉及到很多的方面，任何一個(gè)方面都很重要。我突然覺(jué)得我肩上的擔子重的不少，但是我卻躍躍欲試，我相信自己，一定可以勝任這份人事專(zhuān)員的工作的，我也會(huì )通過(guò)自己的努力，把這個(gè)工作做得更好。
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12月26日下午人力資源部進(jìn)行為期1小時(shí)的培訓。本次培訓重點(diǎn)在于招聘話(huà)術(shù)，包括電話(huà)邀約面試和現場(chǎng)話(huà)術(shù)。講了許多分公司的話(huà)術(shù)，并提出其中的毛病與給別人拒絕機會(huì )的地方。并且在現場(chǎng)話(huà)術(shù)中，重新梳理了公司的業(yè)務(wù)范圍以及簡(jiǎn)述方式。讓日后的招聘變得更有說(shuō)服力和條理性。
這次培訓的內容主要招聘話(huà)術(shù)，講師能切重要點(diǎn)，突出主題，使整個(gè)培訓過(guò)程中都能形成良好的互動(dòng)。通過(guò)培訓，讓我對發(fā)后的工作有了一個(gè)明確的目標和規劃。給我印象最深的`有以下三點(diǎn)。
第一，在招聘過(guò)程中，既不能回避不答求職者問(wèn)題，又不能過(guò)多闡述，有理有據，點(diǎn)到為止。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制監督工作，根據人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同，按照有關(guān)規定，到勞動(dòng)管理部門(mén)辦好繳納社保(養老保險、失業(yè)保險、醫療保險)的各項手續。
第二，認真做好公司的文字工作。在招聘簡(jiǎn)章上面明確公司的業(yè)務(wù)范圍，應聘要求，薪資待遇。認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書(shū)整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導在制訂的各項規章制度基礎上進(jìn)一步補充、完善各項規章制度。及時(shí)傳達貫徹公司有關(guān)會(huì )議、文件、批示精神。
第三，做工作要靈活并且有責任心。對于大多數人而言，工作就意味著(zhù)完成自己的份內事，然后心安理得地拿自己那份薪水。一個(gè)平凡人，工作日復一日年復一年，上班下班總是忙忙碌碌，似乎也找不到什么不平凡的業(yè)績(jì)。過(guò)去，我也一直這樣認為�？山�(jīng)過(guò)培訓，思想受到了很大觸動(dòng)，對責任的理解也更深入了一層。負責任不僅是一種品德、更是一種能力。工作既是自己的謀生手段，也是個(gè)人對社會(huì )的一份責任。
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時(shí)光飛逝，回首往事，歷歷在目。記得6年前由于組織上的需要，我踏上了人事干部的崗位，從一開(kāi)始的一竅不通，到如今能勝任這份工作，除了自己不懈的努力 外，還離不開(kāi)領(lǐng)導、師傅給我的指點(diǎn)幫助，更離不開(kāi)廣大教職工的理解和支持。八年來(lái)的工作飽含著(zhù)許多辛酸苦辣，我皆以平和的心態(tài)對待并正確處理，在平凡的崗位中，用我的樸實(shí)、真誠譜寫(xiě)了自己美麗的人生。
一、健全良好的心理素質(zhì)
記得俄國教育家烏申斯基說(shuō)：“在教育工作中，一切都應建立在教師人格的基礎上。因為從教師人格的活的源泉中才能涌現出教育的力量�！逼鋵�(shí)，學(xué)校干部的人格力量對教師群體風(fēng)氣也具有潛移默化的影響。通過(guò)學(xué)習，我覺(jué)得今天的干部要做到善心、細心、誠心和耐心。
人事干部的工作項目很瑣碎，因此在處理人與事之間的關(guān)系時(shí)要細心，考慮問(wèn)題需周全。平時(shí)在與教職員工的交流談心時(shí)，應深入到他們的內心，抱著(zhù)一顆善良的 心，平等待人，善解人意。如有的教職工因某種原因而導致工作不順手時(shí)，他便會(huì )牢騷滿(mǎn)腹，到處嘮叨，甚至產(chǎn)生情緒波動(dòng)。此時(shí)，作為人事干部要細心，能夠很快 覺(jué)察到這種微妙變化，并選個(gè)恰當時(shí)機運用心理學(xué)理論與他溝通，先肯定他的成績(jì)，然后再婉轉地指出不足之處，必要時(shí)可向他推薦有關(guān)的書(shū)籍
隨著(zhù)教育質(zhì)量的競爭日趨激烈，教師與干部、教師與教師、教師與學(xué)生之間難免有磨擦。作為人事干部要誠心，即使在與教職工之間偶爾發(fā)生矛盾時(shí)，也應自身多做反 思，主動(dòng)化解不愉快，充分體現坦誠相待的初衷。盡管做到這一點(diǎn)很難，但只要你有誠心，邁過(guò)這一關(guān)后，將會(huì )產(chǎn)生令人欣喜和寬慰的結果。
二、樹(shù)立良好的服務(wù)意識
作為黨員的我熱愛(ài)自己的本職工作，平時(shí)能以身作則，嚴以律已，寬以待人，在教職工群體中，我能處處去關(guān)心。如誰(shuí)生病了、生孩子啦，我知道后，有時(shí)會(huì )跑去醫院或家中探望，有時(shí)會(huì )打電話(huà)表示慰問(wèn)。
“把方便留給群眾，把困難留給自己”，這是我常提醒自己的一句話(huà)。在工作中，爭挑重擔，不計報酬。作為學(xué)校的人事干部，我每天從事著(zhù)“人”與“事”之間 的管理，還承擔著(zhù)二期課改的試點(diǎn)工作。大家經(jīng)�？梢钥吹轿颐β档纳碛�，即使在回家的路上還帶著(zhù)厚厚的表格或教學(xué)書(shū)籍，同事們見(jiàn)了，有時(shí)好心地跟我說(shuō)：“你 累不累，休息一會(huì )兒吧！”這時(shí)我會(huì )對同事笑著(zhù)說(shuō)：“反正總是要做的，做好了心里踏實(shí)�！�
記得20xx年暑假前夕，學(xué)校為四位英語(yǔ)教師創(chuàng )造了機會(huì )，讓她們去加拿大培訓。于是我便主動(dòng)地攬下填表、外送政審等工作，晚上加班幫英語(yǔ)教師填寫(xiě)一張又一張的.表，白天還一次又一次地向這四位教師的里委會(huì )奔波政審。雖然一天下來(lái)很辛苦，但心里卻覺(jué)得很踏實(shí)、很高興。
人事干部從事的工作牽涉到教職工的切身利益，需要認真對待。如每次加工資，我首先是吃透政策，算清教職工的工齡分清教職工晉升的檔次，其次計算、核對每 個(gè)人的工資，最后還要填寫(xiě)一張張的表格。有時(shí)在加工資的過(guò)程中，有的教職工就切身利益所碰到的問(wèn)題來(lái)咨詢(xún)時(shí)，我總能認真傾聽(tīng)，耐心解釋?zhuān)钡剿麄兝斫鉃?止。當自己的工作得到大家認可時(shí)，我打心眼里甭提有多高興。
三、具有良好的創(chuàng )新精神
“他山之石，可以攻玉�！卑四陙�(lái)，我在工作中 從不放過(guò)向別人學(xué)習的機會(huì )，只要有空就去學(xué)習、求教。因為只有取人之長(cháng)，補已之短，才能不斷地提高自身的業(yè)務(wù)能力。近年來(lái)，人事制度改革力度不斷加大，教 育體系也在不斷變化，為了使自己的工作做得出色，我一有時(shí)間就學(xué)習有關(guān)的政策法規，學(xué)習他人的經(jīng)驗，還積極配合學(xué)校領(lǐng)導，開(kāi)展好各項工作，在學(xué)校領(lǐng)導與教 師中間起好橋梁的作用。如每年的人事崗位聘任，我與校領(lǐng)導一起出謀劃策、制定方案，隨后深入群眾，聽(tīng)取意向，最后盡可能地發(fā)揮群眾在自身崗位中的價(jià)值。
這些年來(lái)，自己踏實(shí)工作、努力學(xué)習、不斷總結，完成了上海市人事崗位資格的培訓、統計上崗證的培訓;另外，撰寫(xiě)的《淺談如何開(kāi)發(fā)使用人才資源》一文還刊登在區《加強人事管理促進(jìn)學(xué)校發(fā)展》一書(shū)上。
本學(xué)期，通過(guò)“樹(shù)人事干部形象”學(xué)習討論，聆聽(tīng)了幾位教授的報告和人事干部的演講，使我更清晰地認識到自身崗位的重要性。人事干部在崗位上一定要堅持原則，做事要公正，為人要正派，努力為教職工做實(shí)事，這樣才能得到群眾對你工作的認可。
收獲對耕耘者從不吝嗇。八年來(lái)，我雖沒(méi)有轟轟烈烈的舉動(dòng)，卻在我平凡的崗位上作出了不平凡的成績(jì)。在今后的日子里，我將繼續一步一個(gè)腳印地走下去，一步比一步更踏實(shí)，一步比一步更堅定，爭取在自己的崗位上作出更大的成績(jì)，發(fā)揮一個(gè)黨員干部應有的作用。
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回首往事，覺(jué)得這一個(gè)月的時(shí)間發(fā)生的事情歷歷在目，我踏上人事專(zhuān)員這個(gè)崗位，已經(jīng)一個(gè)月了，我很感謝公司給予的這次入職培訓機會(huì )，在這一個(gè)月的時(shí)間里，我學(xué)習的不僅僅是如何處理工作上的事情，能成功的站上這個(gè)崗位離不開(kāi)自己的不懈努力，更離不開(kāi)公司領(lǐng)導和其他同事的指點(diǎn)和幫助。
在這一個(gè)月里，我學(xué)會(huì )了對工作的處理技巧，更讓我有了一顆堅定的決心來(lái)站守自己的這個(gè)工作崗位，我也學(xué)會(huì )了做這份工作需要的細心、耐心和誠心。
通過(guò)這次的培訓，我從對這份工作的無(wú)知迷茫到認知熟悉，給了我繼續做這份工作的信心。我熟悉了公司人事管理的一些步驟流程，懂得了如何操作招聘，和如何錄用員工的的過(guò)程。了解到了公司需要怎樣的員工，又如何幫公司爭取可遇不可求的人才，為公司的良好發(fā)展提供人才儲備。這次的培訓，我知道人事工作對公司發(fā)展的重要性，人事部需要協(xié)助各個(gè)部門(mén)的需要，做好員工的招聘任務(wù)，為各個(gè)部門(mén)所需要的`人才做好充足的準備。
人事專(zhuān)員在工作中，要做到多聽(tīng)、多想、多看、多做。我到公司才認識到自己有很多的不足，在學(xué)校學(xué)習的一些專(zhuān)業(yè)知識，在這里只是一些皮毛，而且實(shí)踐起來(lái)根本就完全達不到自己想要的效果，親手去做了，才知道自己的工作能力有多么的差勁，幸好有前輩們的指點(diǎn)和教導，才讓我一步一步地熟悉工作的流程，才讓我平靜下來(lái)思考，自己做這份工作所需要的是什么。
整理公司各個(gè)部門(mén)的文件資料，將公司殘缺的資料及時(shí)的補上。每一位員工的入職和離職，還有各種各樣需要簽署的合同，很多零零碎碎的事情都需要人事來(lái)處理，每天被這些繁重的工作壓得喘不過(guò)氣來(lái)，但我仍然堅持下來(lái)了，因為及時(shí)這個(gè)工作在枯燥無(wú)味，也讓我漸漸地適應了這里的工作生活。
做人事行政的工作，你會(huì )發(fā)現所需要做的工作項目很簡(jiǎn)單，所謂的人事，就是要知道如何處理人與事之間的關(guān)系，考慮問(wèn)題時(shí)要周全。在公司員工因為某種原因讓他的工作不順心的時(shí)候，他的情緒會(huì )有很大的波動(dòng)，作為人事的我就需要及時(shí)地發(fā)現員工的情緒變化，細心地觀(guān)察四周的各個(gè)公司職員，恰到好處地運用自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識與其溝通交流，安撫他的情緒。所以作為一名人事，細心、耐心和誠心真的很重要。
培訓時(shí)間過(guò)去了，這一個(gè)月的時(shí)間，讓我受益匪淺，希望在今后的日子里能與公司的領(lǐng)導和同事一同前進(jìn)。
人事管理培訓心得體會(huì ) 12
非常感謝公司領(lǐng)導給我提供了在人事部培訓學(xué)習的機會(huì )，通過(guò)兩周的時(shí)間，使我深刻的認識了公司這個(gè)大家庭，讓我對公司的人事管理，員工的管理及聘用有了更深一層的了解，也非常感謝王根明師傅以及公司各同仁在工作中給予的幫助。
通過(guò)培訓，我熟悉了人事管理流程，懂得了在員工聘用過(guò)程中，對應聘者提問(wèn)，了解公司的需求，招才納賢、甄別、評估、合理解析人才資源。 人事部及我本人在實(shí)施工作時(shí)一直在堅持公正、公平、公開(kāi)的原則，開(kāi)展公司內部的人力工作時(shí)，無(wú)論從招聘面試秉行踏實(shí)、能力、意識的用人標準、還是考核評估、錄用觀(guān)察、員工談話(huà)、培訓制度、績(jì)效參定，都盡可能的發(fā)現問(wèn)題，同時(shí)就工作當中所出現的問(wèn)題提出自己的想法和觀(guān)點(diǎn)，并加以解決，使得自己的.職業(yè)技能大大提高，并很享受這其中的樂(lè )趣，正所謂把自己喜歡的事作為工作并把其完善，那么她就是種娛樂(lè )，并非很單一的為了工作而工作，她更可以使我的工作和生活均衡。
因為之前從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)人事部的工作，對于人事部工作的了解都是很模糊很表面的，總體感覺(jué)就是“坐辦公室的”。但是通過(guò)培訓、學(xué)習，我了解到，人事工作對一個(gè)公司的重要性，負責本部的行政管理和日常事務(wù)，協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門(mén)之間的綜合協(xié)調。認識到公司團隊合作的重要性，以及每個(gè)人的應變能力對現在生活來(lái)說(shuō)是多么的重要，既然生活工作在一個(gè)大家庭，就不是我一個(gè)人 在戰斗，而是一個(gè)集體在作戰，一個(gè)集體在奮斗，我相信在那樣的氛圍里我一定會(huì )發(fā)揮自己的優(yōu)勢！
通過(guò)兩周時(shí)間的學(xué)習，從無(wú)知到認知，到深入了解，漸漸的我喜歡上這份工作，讓我深刻的體會(huì )到學(xué)習的過(guò)程是最美的，在整個(gè)實(shí)習過(guò)程中，我每天都有很多的新的體會(huì )，新的想法，想說(shuō)的很多，我總結下來(lái)主要有以下幾點(diǎn)：
多聽(tīng)、多看、多想、多做、少說(shuō)。我到公司工作以后，要知道自己能否勝任這份工作，關(guān)鍵是看你自己對待工作的態(tài)度，態(tài)度對了，即使自己以前沒(méi)學(xué)過(guò)的知識也可以在工作中逐漸的掌握。態(tài)度不好，就算自己有知識基礎也不會(huì )把工作做好，四多一少就是我的態(tài)度，我剛到這個(gè)崗位工作，根本不清楚該做些什么，并且這和我在學(xué)校讀的專(zhuān)業(yè)沒(méi)有必然的聯(lián)系，剛開(kāi)始我覺(jué)得很頭痛，可經(jīng)過(guò)工作過(guò)程中多看別人怎樣做，多聽(tīng)別人怎樣說(shuō)，多想自己應該怎樣做，然后自己親自動(dòng)手去多做，終于在短短幾天里對工作有了一個(gè)較系統的認識，慢慢的自己也可以完成相關(guān)的工作了，光用嘴巴去說(shuō)是不行的，所以，我們今后不管干什么都要端正自己的態(tài)度，這樣才能把事情做好。
每天的工作都很繁瑣，需要我靜下心來(lái)去處理，整理資料是那么的枯燥，但我還是出色的完成好了自己的工作任務(wù)，整理好原來(lái)殘缺不全的資料，認真的執行公司的招聘規程，給公司提供精確的人力資源資料，在培訓學(xué)習過(guò)程中，充分了解到公司的制度管理非常嚴格，工作也很辛苦，但是我相信，選擇了一份工作就是選擇了一種生活方式，因此，我相信再辛苦我都能走下去，因為這就是我的生活方式。只有嚴格的企業(yè)才能讓我更好的生存下去，更好的規范自己。我想，一個(gè)人培訓學(xué)習的目的無(wú)外乎兩點(diǎn)：一個(gè)是感受公司，一個(gè)是認清自我。在這一個(gè)月的實(shí)習期內，用心體會(huì )之后，我得到了自己該得到的。
總而言之，受益匪淺。
最后祝公司領(lǐng)導及各位同仁身體健康，公司事業(yè)蒸蒸日上！
人事管理培訓心得體會(huì ) 13
8月29日，***區委組織部舉辦為期3天的觀(guān)看“全省組織人事干部思想能力素質(zhì)提升培訓班”視頻。省委組織部常務(wù)副部長(cháng)秦恩亭在開(kāi)班儀式上作動(dòng)員講話(huà)，并對新時(shí)期新形勢新任務(wù)下組工干部的思想能力素質(zhì)提出了新要求，要求組織干部要把握方向，服務(wù)大局，不斷加強學(xué)習，努力提高自身的思想能力素質(zhì)，努力做到求真務(wù)實(shí)，敢于擔當，始終堅持清正廉潔，為民履職的宗旨。通過(guò)此次培訓使我取得了如下收獲：
一是對創(chuàng )新干部工作方式，提高選人用人公信度的重要意義有了更加深刻的認識。提高選人用人公信度是防止用人上不正之風(fēng)的重要途徑，是今后一個(gè)時(shí)期組織工作的重要任務(wù)，充分發(fā)揮干部工作中的民主，堅持群眾公認的選人原則，讓群眾參與推薦、考評、選拔、任免的全過(guò)程，使其充分行使知情權、參與權、選擇權、監督權，更好地體現黨對干部選拔客觀(guān)公正的要求，建立規范化、科學(xué)化的干部選拔工作流程，確保干部選拔任用工作有章可循。完善黨員干部、職工群眾、社會(huì )媒體全過(guò)程立體監督體系，充分發(fā)揮紀檢監察、“兩代表一委員”、干部監督員的作用。堅持正確的用人導向，推薦和選用德才兼備、實(shí)績(jì)突出、群眾公認的干部，使優(yōu)秀
的干部能夠脫穎而出，積極營(yíng)造比能力、比貢獻，優(yōu)者上、庸者讓、劣者下的干部選拔任用環(huán)境。同時(shí)，繼續深化干部人事制度改革，探索和創(chuàng )新干部選拔機制，完善干部考核評價(jià)機制，暢通群眾反饋信息的渠道，加強組工干部隊伍自身建設，教育引導組工干部嚴格遵守“組工干部十嚴禁”等規定，自覺(jué)做到講黨性、重品行、作表率，樹(shù)立組工干部在人民群眾中堅持原則、清正廉潔、客觀(guān)公正的良好形象。
二是對干部教育工作改革創(chuàng )新的認識。干部教育培訓改革工作關(guān)系到加強黨的執政能力建設和先進(jìn)性建設。堅持以人為本、求真務(wù)實(shí)、可持續發(fā)展的觀(guān)念，不斷探索實(shí)施“互動(dòng)式”、“菜單式”、“分段式”等教育培訓模式，采取“走出去學(xué)”、“請進(jìn)來(lái)講”、“沉下去干”相結合的方法，深入開(kāi)展干部教育培訓需求調研，把組織需求、崗位需求和干部本人需求有機結合起來(lái)，切實(shí)提高干部教育培訓內容的針對性、實(shí)效性。同時(shí)還應創(chuàng )新干部教育管理機制，適時(shí)推出干部教育培訓“學(xué)分制”管理，實(shí)施激勵約束機制。
三是對干部監督工作的認識。干部監督工作是黨內監督的`重要組成部分，也是干部工作的重要環(huán)節。做好干部監督工作，對促進(jìn)領(lǐng)導干部規范行為、改進(jìn)作風(fēng)、廉潔守紀、履行職責等方面具有重大意義。加強干部監督工作是規范和糾正干部行為的'有效措施。通過(guò)干部監督工作，能夠及時(shí)規范和糾正領(lǐng)導干部的行為，使領(lǐng)導干部履職行為和權力界限得
到有效的約束和控制，促進(jìn)領(lǐng)導干部遵章守紀，防止權力失控。按照預防為主和事前監督的工作方針，可以及時(shí)發(fā)現領(lǐng)導干部履職過(guò)程中存在的隱患，提前采取控制措施防患于未然，防止事態(tài)的擴大和性質(zhì)的惡化，將影響和損失控制在最低限度，同時(shí)實(shí)現對干部的有效保護。
通過(guò)此次培訓，使我對新發(fā)展、新時(shí)期、新形勢下組織工作的重點(diǎn)有了更為深刻的認識，也深感做為組工干部責任重大，我將會(huì )在今后的工作中不斷加強自身的學(xué)習，強化自身素質(zhì)，提高政治思想認識，努力完成好領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
人事管理培訓心得體會(huì ) 14
20xx年5月4日，我有幸參加了xx培訓中心舉辦的xx年干部人事檔案管理培訓班，通過(guò)三天的培訓，使我深切的感受到本次培訓班從組織、方案、管理到效勞都進(jìn)展了嚴密布置和有序安排，讓我深切感受到大家庭的溫暖，很自然的就從由工作轉變到學(xué)習，由家庭生活轉變到集體生活的角色轉變。同學(xué)們都認真學(xué)習，刻苦鉆研，互相交流，充分利用有限的時(shí)間學(xué)到更多的`知識。
首先，通過(guò)學(xué)習使我們更加認識到人事檔案的重要性及作用。干部人事檔案是考察和理解干部的重要根據，是維護干部合法權益的可靠憑證，對人事工作起到了標準、檢查、監視作用，而且干部人事檔案對研究組織工作規律提供重要資料是黨和國家的珍貴史料，理解了干部人事檔案如此重要，使我們更加認識到自己干這份工作的責任感和嚴肅性。
其次，通過(guò)對干部人事檔案管理方法、干部人事檔案的審核驗收保準、干部人事檔案材料搜集歸檔、干部人事檔案工作、干部人事檔案利用工作、干部人事檔案轉遞工作、干部人事檔案審核工作及有關(guān)表格及填表說(shuō)明等內容的系統學(xué)習，使我在干部人事檔案方面有了更系統、更全面的理解與提升，特別是老師通過(guò)多年己在實(shí)際工作中的`經(jīng)歷結合理論知識認真、仔細地給我們講解了干部人事檔案在日常工作中容易混淆、不容易界定的資料，以及職業(yè)資格與專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的區別以及對xx年干部人事檔案材料與xx年以前干部人事檔案材料的區別進(jìn)展了詳細的講解，使我在以后的干部人事檔案工作中更具有可操作性。
再次，通過(guò)一天的實(shí)際操作，使我們能理論聯(lián)絡(luò )實(shí)際，在實(shí)際操作過(guò)程中能隨時(shí)出現問(wèn)題，隨時(shí)解決，更進(jìn)一步進(jìn)步了我們在干部人事檔案工作中的接收、鑒別、工作。
總之，通過(guò)這次干部人事檔案管理培訓，使我對干部人事檔案工作有了更加全面的理解，對檔案工作有了更深層次的理解，進(jìn)步了干部人事檔案工作管理程度，為公司實(shí)現干部人事檔案管理的制度化、標準化、科學(xué)化打下了堅實(shí)的根基。
人事管理培訓心得體會(huì ) 15
一直都渴望知道：指導是如何把各種不同性格、不同思想的人組織在一個(gè)團體內工作，他的下屬之間卻沒(méi)有發(fā)生太大的矛盾。這學(xué)期有幸學(xué)習人力資源管理這門(mén)課，從中我終于理解到指導者們的管理方法與處事的才能。也學(xué)到了很多人力資源方面的知識以及在人才管理、企業(yè)面試、企業(yè)開(kāi)展等方面的相關(guān)知識。為確保企業(yè)正常開(kāi)展以及各項工作任務(wù)的順利進(jìn)展，為企業(yè)部門(mén)配置適宜的人力資源，人員的選拔、管理、提拔、培訓都是必不可少的。所以人力資源設計到人力資源方案、員工招聘、員工培訓、管理方法，績(jì)效評估、福利待遇以及員工關(guān)系等。
根據企業(yè)開(kāi)展方向、戰略目的、開(kāi)展程度等制定合理的企業(yè)人力資源方案。制定出每種類(lèi)型崗位上需要的人員數量，職務(wù)類(lèi)型上需要具備的各種技能。選配適宜的人員，人員選擇要適應企業(yè)的文化，企業(yè)的開(kāi)展，并對各項人力進(jìn)展合理的管理使各類(lèi)人才及時(shí)補充，評估現有人力資源狀況將來(lái)人力資源狀況制定合理的人力資源方案。
員工招聘要適應企業(yè)開(kāi)展的需要，要具備必要的專(zhuān)業(yè)技能，專(zhuān)業(yè)知識。除此之外還要考慮員工的'自身才能，例如對自己的開(kāi)展方案，個(gè)人品德，創(chuàng )新才能，決策才能等。員工招聘可以通過(guò)外部招聘和內部提升調動(dòng)來(lái)實(shí)現。
為使招聘來(lái)的員工更好的適應企業(yè)的開(kāi)展，更快的適應新的崗位，要對員工進(jìn)展培訓以補充專(zhuān)業(yè)知識，進(jìn)步員工才能，轉變觀(guān)念以及交流信息等。
人員管理與企業(yè)的開(kāi)展息息相關(guān)，對員工的日常管理是企業(yè)開(kāi)展的必要過(guò)程企業(yè)文化的產(chǎn)生，企業(yè)制度有利于員工管理，企業(yè)正常的運作，通過(guò)對員工的日常管理來(lái)發(fā)揮員工的個(gè)人才能，理解員工的心態(tài)，適時(shí)轉變管理方式完善管理形式。
績(jì)效評估為企業(yè)的決策提供根據，是員工對自己以及對別人工作才能的評估，理解自己的工作才能，同樣將自己的才能與對企業(yè)的奉獻結合起來(lái)，提供薪酬根據，發(fā)現員工潛力及作出相關(guān)人事調動(dòng)。
員工福利待遇以及薪酬是員工企業(yè)價(jià)值的表達以及員工工作的保障，沒(méi)有好的相應的福利待遇及薪酬程度，員工就不會(huì )全心全意的為企業(yè)作出奉獻，長(cháng)久的留在企業(yè)工作。
通過(guò)這學(xué)期的人力資源的學(xué)習，自己在這方面的知識程度有了較大的進(jìn)步。對于個(gè)人而言，要想成為企業(yè)開(kāi)展的人才，就必須加強在各項技能上的學(xué)習，進(jìn)步自己的專(zhuān)業(yè)才能，沒(méi)有好的個(gè)人才能就沒(méi)有好的開(kāi)展，或容許以說(shuō)是連企業(yè)的大門(mén)都進(jìn)不了。專(zhuān)業(yè)技能，專(zhuān)業(yè)知識的進(jìn)步是必不可少的。人力資源管理與其說(shuō)去管別人，不如說(shuō)是對自己的規劃管理，對自己將來(lái)的期望。
通過(guò)全省組織人事干部培訓班的學(xué)習，我深化地認識到作為一名組工干部，一定要精通自己的業(yè)務(wù)，要樹(shù)立終身學(xué)習的習慣，不斷進(jìn)步自身的綜合素質(zhì)。面對錯綜復雜的國際形勢和工作中不斷出現的新問(wèn)題。我們要是不抓緊學(xué)習，不斷進(jìn)步自己，就難以完成肩負的歷史使命，難以在這個(gè)時(shí)代立足。如何進(jìn)步自身素質(zhì)。增長(cháng)才干，我認為要從以下三個(gè)方面著(zhù)手。
負的歷史使命，難以在這個(gè)時(shí)代立足。如何進(jìn)步自身素質(zhì)。增長(cháng)才干，我認為要從以下三個(gè)方面著(zhù)手。
面對知識爆炸的時(shí)代，要把擅長(cháng)學(xué)習作為一種種本領(lǐng)，我們要廣泛學(xué)習現代管理知識、現代科學(xué)技術(shù)、現代信息技術(shù)以及歷史、文學(xué)藝術(shù)等各方面知識，進(jìn)步綜合素養。特別是要加強對專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，及時(shí)分析研究各自工作領(lǐng)域中出現的新情況和新問(wèn)題，把握特點(diǎn)和規律，進(jìn)步對重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)展戰略考慮的才能，不斷增強履行職責、推開(kāi)工作的本領(lǐng)，使學(xué)習考慮轉化成推開(kāi)工作的宏大動(dòng)力�！皩W(xué)而不學(xué)那么罔，思而不學(xué)那么殆”，在學(xué)習的同時(shí)，我們還要勤于考慮，在學(xué)習中進(jìn)步業(yè)務(wù)才能和程度，在考慮中培養理性思維和戰略思維。只有具備學(xué)習本領(lǐng)，才能在紛繁的競爭中立于不敗之地。
組織工作政治性、政策性、原則性都很強，無(wú)論是黨建工作、人才工作，還是干部工作都有很?chē)栏竦恼吆统绦蛞�，政策程度的上下決定著(zhù)工作程度的上下。干部政策不僅關(guān)系到每一名干部的前途、命運，更關(guān)系到黨的事業(yè)和開(kāi)展。這就要求我們組工干部要純熟掌握和運用政策。假設不理解政策，開(kāi)展工作的時(shí)候就沒(méi)有根據和抓手，就會(huì )給工作造成被動(dòng)。我們不僅要學(xué)習、熟悉、精通黨建、人才、干部工作的各項政策要求，還要掌握這些政策規定的產(chǎn)生背景、歷史沿革和開(kāi)展趨勢，只有這樣才能準確指導工作、有力推開(kāi)工作。
要理論聯(lián)絡(luò )實(shí)際，注重學(xué)習的目的是指導和應用于理論。假設脫離了實(shí)際，一切的學(xué)習都是空談，沒(méi)有了用武之地。組織工作是為了效勞黨員、效勞干部、效勞人才，組工干部的才能植根于實(shí)際，只有在理論中才能不斷表達、提升。我們要在理論中經(jīng)常鍛煉，積累經(jīng)歷，進(jìn)步素質(zhì)，增長(cháng)才干。工作之余，我們要走出去，向前輩學(xué)，向先進(jìn)學(xué)，向基層學(xué)。通過(guò)實(shí)地考察來(lái)進(jìn)步自身素質(zhì)，通過(guò)多寫(xiě)學(xué)習心得，多記學(xué)習筆記，多確立研究課題的方法，促進(jìn)自己的思索和感悟，并將所思所學(xué)所得自覺(jué)運用到工作理論，在理論鍛煉中促進(jìn)才能的提升。
人事管理培訓心得體會(huì ) 16
從8月27日來(lái)寶華山實(shí)業(yè)集團報到，成為一名管理培訓生，轉眼間在公司實(shí)習已兩月有余，細想起來(lái)這段時(shí)間自己無(wú)論是思想認識還是實(shí)踐工作認識上都有了很大的改變，內心特別感激公司提供我們這樣的機會(huì )參加培訓學(xué)習，感謝公司對我們這批管理培訓生的重視。這次培訓雖然也只有短短的2天時(shí)間，但是課程安排緊、內容充實(shí)，使我收獲頗豐。我想從以下幾方面總結以下自己這次的培訓心得體會(huì )和收獲：
首先，我受到了精神上的洗禮。擔任這次培訓主講人的或是公司領(lǐng)導，或是部門(mén)領(lǐng)導，或是專(zhuān)業(yè)管理咨詢(xún)公司專(zhuān)家，他們能夠親臨授課就足以見(jiàn)出公司各級領(lǐng)導對這次培訓的重視、對我們新員工的重視。而且無(wú)論是公司領(lǐng)導還是部門(mén)領(lǐng)導，為了這次培訓他們無(wú)不作了精心的準備，那一個(gè)個(gè)精心設計的幻燈片、那一次次深入淺出的講解無(wú)不凝聚著(zhù)他們多年的工作經(jīng)驗、無(wú)不體現著(zhù)一種嚴謹、認真、負責的精神。這種經(jīng)驗值得我們好好汲取，這種精神更值得我們好好學(xué)習，這會(huì )是我們受用一生的寶貴的精神財富！
其次，我得到了知識上的收獲。這次培訓涉及面廣、信息涵蓋量大：第一天李部長(cháng)的講解高屋建瓴，全面闡述了公司的歷史、現狀及未來(lái)發(fā)展戰略，使我對公司的`發(fā)展史有了更全面的認識，更堅定了我作為一名寶華山人的自豪感與歸屬感；王校長(cháng)的講解緊扣企業(yè)規章制度建設的主題，做了言簡(jiǎn)意賅的講解，使我對企業(yè)規章制度建設在公司發(fā)展中的重要作用有了更深刻的理解；而其他各位領(lǐng)導的講課則緊扣公司的各項主營(yíng)業(yè)務(wù)，作了細致詳盡的講解，使我對公司的各項業(yè)務(wù)有了大致的了解，更明確了自己的業(yè)務(wù)方向。我相信這種知識的收獲會(huì )成為我今后更好地開(kāi)展工作的基礎！
第三，我感到了一種情誼上的滿(mǎn)足。通過(guò)這次培訓我認識了更多的新同事，因更感到親切，家的`感覺(jué)更加強烈。我想我們雖然畢業(yè)于不同的學(xué)校，有著(zhù)不同的專(zhuān)業(yè)背景，但是今天我們相聚在這里，我們就有了一個(gè)共同的身份，那就是“寶華山人”。在未來(lái)的工作中，我們要做的就是始終保持這種同事情誼，同心協(xié)力、各盡所能，為公司未來(lái)的發(fā)展創(chuàng )造新的業(yè)績(jì)、為“寶華山人”增添新的榮譽(yù)！
第四，自我認知的提高和清晰的職業(yè)規劃，經(jīng)過(guò)這兩個(gè)多月的實(shí)習我深刻認識到，從普通一員到職業(yè)人自己真的還沒(méi)完全準備好，還欠缺太多，有太多需要努力的地方：
一是心態(tài)上不成熟，抱怨過(guò)工作環(huán)境不好，抱怨過(guò)不公平待遇，自己卻沒(méi)有實(shí)實(shí)在在做多少事情出來(lái)，且看問(wèn)題過(guò)于單純、缺少正確認識社會(huì )現象的能力，自我情緒管理能力欠缺；
二是，還沒(méi)有形成良好的工作習慣，紀律性不高；
三是再學(xué)習的能力不夠，主要是向他人學(xué)習、向實(shí)踐學(xué)習的能力。
未來(lái)的工作也許會(huì )千頭萬(wàn)緒，甚至會(huì )遇到這樣或那樣的困難，但是我相信有公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷和正確領(lǐng)導，有我自己的不懈努力，任何困難都會(huì )被克服，我們就一定能創(chuàng )造出無(wú)愧于自己、無(wú)愧于公司、無(wú)愧于“寶華山人”的工作業(yè)績(jì)！
人事管理培訓心得體會(huì ) 17
因為公司領(lǐng)導對人事管理工作的關(guān)心和重視，在x月x日下午，專(zhuān)門(mén)請來(lái)了xx人力資源管理部的xxx先生，對人事相關(guān)人員進(jìn)行了培訓教育。這是一次十分難得的學(xué)習機會(huì )，主要內容有：招聘流程、簽訂合同書(shū)的內容、檔案的管理、培訓教育和退社的流程及退社單內容的形成。
沒(méi)有進(jìn)行這次培訓教育前，我也和許多人一樣認為：人事管理就是招工招聘、培訓教育、辦理保險等這些工作，卻沒(méi)有認識到人事管理工作的重要性。人事管理工作就像一座大廈的基石，沒(méi)有好的基礎再高的大廈也會(huì )傾倒，而沒(méi)有一套完整的、系統的人事管理體系，將是企業(yè)管理工作最大的隱患。人事管理工作涉及到每個(gè)員工的切身利益，員工的薪資、福利、保險、保健等都是每個(gè)員工關(guān)注的問(wèn)題。
這次學(xué)習中，李老師首先講了要員計劃的流程，要員計劃也就是招聘計劃，員工的招聘是人事管理的基礎，在這個(gè)流程里，人事教育包括：
1.公司的簡(jiǎn)介；
2.公司組織體系；
3.就業(yè)規則；
4.考勤管理；
5.人事相關(guān)培訓；
6.合同的簽訂。
總務(wù)教育包括：
1.安全教育；
2.突發(fā)事件處理；
3.安全案例。
從這個(gè)流程中，我們可以看到在招聘中主要工作是對員工的教育，而我們公司的入社教育做的還是非常不夠的。例如：公司強調的`問(wèn)候語(yǔ)，許多新來(lái)的員工見(jiàn)到公司的領(lǐng)導和同事都不問(wèn)候，也許是他不認識這位領(lǐng)導和同事，但這并不代表就可以不問(wèn)候，這說(shuō)明我們在培訓教育時(shí)做的不夠細致，在培訓中應該告訴員工，在公司中不管見(jiàn)到任何人，認識的、不認識的都應該問(wèn)候，不能不認識就不用問(wèn)候，不認識的更應該問(wèn)候，因為這樣更能體現公司的精神面貌。如果是領(lǐng)導，領(lǐng)導會(huì )認為這個(gè)員工沒(méi)有禮貌，給領(lǐng)導留下不好的印象，如果是客戶(hù)，那員工則代表著(zhù)公司的形象，一聲問(wèn)候會(huì )讓客戶(hù)感覺(jué)這個(gè)公司的員工很有素質(zhì)，會(huì )大大提高公司的形象。我們的培訓教育不能只是照本宣科，應該根據實(shí)際情況吸取其他企業(yè)的經(jīng)驗從細節入手。對員工的培訓教育是對員工的整體素質(zhì)的提高，我們的培訓不能只單一的對員工進(jìn)行技術(shù)方面的培訓，對員工思想意識和文化知識的培訓也同樣重要，只有員工的思想意識提高了，相對的才會(huì )意識到崗位競爭的激烈，才會(huì )有意識地去學(xué)習新的知識、新的技術(shù)、新的觀(guān)念。另外，我們還可以進(jìn)行拓展教育，國外稱(chēng)為魔鬼教育，它不是常規訓練，而是在超常的環(huán)境中讓人超常發(fā)揮潛能求得生存的一種訓練形式，也是進(jìn)行團體意識訓練的有效形式�，F在xxx已經(jīng)在員工中開(kāi)展了這種形式的訓練，并且取得了非常滿(mǎn)意的效果。
另外一點(diǎn)就是安全教育，由于我們的公司性質(zhì)，在一般情況下不會(huì )有什么事故發(fā)生，所以這一項在我們公司還是一個(gè)盲點(diǎn)，但是安全教育是絕對是不能忽視的。比如在我們公司都有滅火器，是否每個(gè)員工都清楚滅火器的使用方法，員工是否有自我保護意識，如果發(fā)生突發(fā)性事故應該怎樣做，應該找誰(shuí)來(lái)解決問(wèn)題。我想許多員工都不會(huì )知道，沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的培訓，員工是不會(huì )想我去看一下滅火器怎么用，如果真的發(fā)生意外我應該找誰(shuí)這樣的問(wèn)題的。所以這就要求我們做好安全教育的培訓，不僅在工作中，在生活中同樣要讓員工從思想上有一個(gè)認識，學(xué)會(huì )自我保護，不會(huì )在發(fā)生事故時(shí)不知所措。
在招聘流程中還講到了員工入社時(shí)檔案的建立，我們公司的個(gè)人檔案現在比較混亂，應該說(shuō)是沒(méi)有明確個(gè)人檔案的重要性。李老師在講到檔案時(shí)說(shuō)：個(gè)人檔案中一般只有個(gè)人的合同，個(gè)人的簡(jiǎn)歷和調轉關(guān)系等。對于員工的詳細資料人事應該在員工入社時(shí)做基本情況一覽表單獨存放，而不能放在個(gè)人檔案里，而我們公司目前的個(gè)人檔案中不論任何資歷料都存放在個(gè)人檔案中，而且管理制度不夠明確，以上問(wèn)題仍需我們不斷改進(jìn)。
當李老師講到合同時(shí)，可以說(shuō)是不聽(tīng)不知道，一聽(tīng)嚇一跳，合同是制約合同雙方的依據，我們公司的合同存在著(zhù)許多問(wèn)題：
1、簽訂合同的種類(lèi)分為正式工合同、臨時(shí)工合同、勞務(wù)工合同。其中勞務(wù)工是由人才市場(chǎng)提供的人員，我們和人才市場(chǎng)簽訂合同，這些員工不屬于我們公司的員工，不和我們公司發(fā)生直接的勞動(dòng)關(guān)系。簽訂合同時(shí)根據公司需要決定合同期限的長(cháng)短。在勞務(wù)工的檔案中標明勞務(wù)工歸人才市場(chǎng)管理，由我公司兼管，但不和我公司產(chǎn)生直接勞動(dòng)關(guān)系。
2、在合同中應該根據國家規定把試用期算在合同中，有的公司的合同沒(méi)有把試用期算在合同中。
3、合同中具體標明所從事的工作，如工作發(fā)生變動(dòng)，員工不滿(mǎn)時(shí)發(fā)生爭議，將對公司產(chǎn)生不利影響。
4、合同中不可有涂改，如有涂改，應蓋公章而不是個(gè)人的印章。
5、在合同賠償中具體事項要寫(xiě)清不能涂改。最好是單獨打印出來(lái)，由甲乙雙方共同蓋英簽字。在有的公司的合同中在賠償一塊語(yǔ)言表達不夠清楚。如：（乙方在解除勞動(dòng)合同之日起三年內從事與本公司相關(guān)行業(yè)時(shí)向甲方交付人民幣3000元的崗位技能培訓費。）這一條中，乙方如果在三年內從事與本公司相關(guān)的行業(yè)，是屬于泄露商業(yè)秘密，而在合同里卻只是要求賠償培訓費并寫(xiě)在了培訓費里，如果發(fā)生爭議，乙方會(huì )認為培訓費和商業(yè)機密是不同性質(zhì)的，將不會(huì )賠償這筆培訓費，這樣將對公司造成損失。
所以我們制定合同時(shí)，在依據法律法規的前提下，要全面考慮，從細小處著(zhù)手，才能保證合同的有效性，合法性。
在最后談到員工退社的問(wèn)題時(shí)，李老師講到公司的退社制度要明確，在退社單的制作時(shí)要做到有理有序，從細節出發(fā)，如：入社時(shí)間、用工性質(zhì)、退社原因、退社時(shí)間、最后出勤日、合同期限等。在部門(mén)確認方面也應該考慮全面如：是否發(fā)有工具由班長(cháng)確認，對工作服、住宿等情況由總務(wù)確認，對于違約金由人事確認，對是否有欠款由財務(wù)確認。在備注中還要注明何時(shí)可領(lǐng)到工資，在何時(shí)可以取回證件等，還有本人的聯(lián)系方式，最后還需本人的簽字才可生效。而我們公司現在的退社單內容簡(jiǎn)單，不夠明確，對員工不具有足夠的約束力，同時(shí)容易引起員工對人事部門(mén)的抵觸情緒。所以我們公司應對現有的退社單進(jìn)行重新制作，作到各部門(mén)責任明確，認章不認人，只有在手續齊全時(shí)才可辦理退社，這樣做不會(huì )使雙方產(chǎn)生不必要的麻煩。
綜合以上所學(xué)到的知識，我認為人事管理最基本的一條就是做任何工作都要從全面考慮，協(xié)調好公司與員工之間的關(guān)系。規范的人事管理制度是企業(yè)在人事管理過(guò)程中通過(guò)準確地傳遞信息進(jìn)行有效的溝通，從而減少工作失誤，提高管理效率。
人事管理培訓心得體會(huì ) 18
xx年5月4日，我有幸參加了新疆華電教育培訓中心舉辦的xx年干部人事檔案管理培訓班，通過(guò)三天的培訓，使我深切的感受到本次培訓班從組織、計劃、管理到服務(wù)都進(jìn)行了嚴密布置和有序安排，讓我深切感受到大家庭的溫暖，很自然的就從由工作轉變到學(xué)習，由家庭生活轉變到集體生活的角色轉變。同學(xué)們都認真學(xué)習，刻苦鉆研，相互交流，充分利用有限的時(shí)間學(xué)到更多的知識。
首先，通過(guò)學(xué)習使我們更加認識到人事檔案的重要性及作用。干部人事檔案是考察和了解干部的重要依據，是維護干部合法權益的可靠憑證，對人事工作起到了規范、檢查、監督作用，而且干部人事檔案對研究組織工作規律提供重要資料是黨和國家的寶貴史料，了解了干部人事檔案如此重要，使我們更加認識到自己干這份工作的責任感和嚴肅性。
其次，通過(guò)對干部人事檔案管理辦法、干部人事檔案的'審核驗收保準、干部人事檔案材料收集歸檔、干部人事檔案整理工作、干部人事檔案利用工作、干部人事檔案轉遞工作、干部人事檔案審核工作及有關(guān)表格及填表說(shuō)明等內容的系統學(xué)習，使我在干部人事檔案方面有了更系統、更全面的了解與提升，特別是老師通過(guò)多年來(lái)自己在實(shí)際工作中的經(jīng)驗結合理論知識認真、仔細地給我們講解了干部人事檔案在日常工作中容易混淆、不容易界定的資料，以及職業(yè)資格與專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的區別以及對xx年干部人事檔案材料與xx年以前干部人事檔案材料的區別進(jìn)行了詳細的講解，使我在以后的干部人事檔案工作中更具有可操作性。
再次，通過(guò)一天的實(shí)際操作，使我們能理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)際操作過(guò)程中能隨時(shí)出現問(wèn)題，隨時(shí)解決，更進(jìn)一步提高了我們在干部人事檔案工作中的接收、鑒別、整理工作。
總之，通過(guò)這次干部人事檔案管理培訓，使我對干部人事檔案工作有了更加全面的了解，對檔案工作有了更深層次的理解，提高了干部人事檔案工作管理水平，為公司實(shí)現干部人事檔案管理的制度化、規范化、科學(xué)化打下了堅實(shí)的基礎。
人事管理培訓心得體會(huì ) 19
首先，感謝公司領(lǐng)導給予我參加此次培訓的機會(huì )，派我們到如此優(yōu)秀的單位培訓，此次培訓對我的日后工作有莫大的幫助，同時(shí)也豐富了對人力資源管理的想法。此次赴XX公司主要針對人力資源管理中人事檔案、績(jì)效考核、信息系統、勞動(dòng)關(guān)系、薪酬管理等內容開(kāi)展為期2個(gè)月的培訓。在這里我從對人力資源管理概念的模糊到對人力資源有初步的認識及系統的學(xué)習，我認識到人力資源對公司的重要性。
人力資源是企業(yè)的第一資源，在企業(yè)的可支配資源中，人力資源是最具能動(dòng)性的。人力資源部門(mén)負責履行企業(yè)招、用、育、留人等職責，身為公司人力資源部的一名員工，深感責任重，壓力大。在XX公司人力資源部培訓期間，xx公司企業(yè)文化及人力資源管理模式無(wú)不讓我們敬佩。
我對于人力資源管理是零基礎，xx公司的人力資源管理成了我們的啟蒙老師。我們在這里虛心學(xué)習，希望將學(xué)習到的知識結合公司實(shí)際情況能運用到日后的工作中。
xx公司共有職工約3萬(wàn)人，約是我公司職工的100倍，公司人力資源部負責公司總體人力資源規劃及政策的制定，將具體業(yè)務(wù)的辦理權力下放至二級單位。所以領(lǐng)導安排我們去xx先熟悉人力資源部的相關(guān)業(yè)務(wù)。
來(lái)到xx，眼前的一切讓我震驚，人力資源部有5名辦事員，他們的坐在工作臺里面，前來(lái)辦事的人員很多，這里像政府的辦事大廳，有的來(lái)咨詢(xún)工資、辦理入職、離職、工傷、調檔等業(yè)務(wù)。每位辦事員井井有條辦理業(yè)務(wù)，很有耐心，服務(wù)態(tài)度也很好。據了解xx有職工約3000人，前兩年擁有職工6000余人，因煤礦行業(yè)的特殊性，人員流動(dòng)性大，每個(gè)月解除勞動(dòng)關(guān)系約50-200人，人員流失嚴重，需不停招錄新員工。他們責任重，業(yè)務(wù)多，但他們借助人力資源管理系統大大提高了工作效率。在這里他們工作認真踏實(shí)，服務(wù)意識較強，吃苦耐勞讓我由心敬畏，并值得我學(xué)習。
我們在這里跟班學(xué)習2個(gè)月無(wú)論是從做人、做事都使我受益匪淺。
通過(guò)此次培訓，我首先認識到應該提高自身專(zhuān)業(yè)人力資源管理方面知識。人力資源的重要性是不容置疑的，關(guān)鍵是具體的人力資源管理者，是否具備相應的資質(zhì)，是否具備相應的能力也很重要。我要利用工作之余不斷地充電，自主學(xué)習，學(xué)習人力資源專(zhuān)業(yè)知識，為后期更好地開(kāi)展人力資源管理工作打下了基礎。
其次，提高與人力資源管理相關(guān)法律法規知識。從人資資源管理相關(guān)制度的制定，監督及落實(shí)，都要注重其合法性。從職工的入職到離職，從工傷到退休，職工及公司的利益都息息相關(guān)，做到人力資源管理工作中關(guān)于法律法規方面的預見(jiàn)性，降低公司法律風(fēng)險。
再次，應該提高服務(wù)意識。
一、人力資源是驅動(dòng)公司發(fā)展的第一要素
要把人當資源來(lái)配置，且做好對人激勵工作，懂得資源的優(yōu)化配置，懂得四兩拔千斤的資源妙用；人力資源部門(mén)負責公司人員的招、用、育、留等工作，重視人才梯隊建設、團隊建設、系統考核和系統培訓等的.管理工作，建立內部的人力資源市場(chǎng)，讓內部人才有充分的輪崗選擇和競聘上崗機會(huì )，要打造穩定和忠誠度較高的隊伍，保證人力資源得到健康發(fā)展，更好的服務(wù)于公司。
二、是特殊行業(yè)
職工有的冒著(zhù)生命危險工作，有的在偏遠的地方工作與家人聚少離多，有的因為事故造成生病或傷殘，煤礦職工屬于弱勢群體，所以在辦理日常業(yè)務(wù)，或工傷及勞動(dòng)糾紛業(yè)務(wù)時(shí)既要做到有原則，也要注重對其心理安慰，做到“以人為本”的人性化管理。這樣可以提高職工的歸屬感和向心力，對隊伍建設的穩定性起到積極作用。
再次，應深入了解公司人力資源信息情況。公司人力資源部不僅負責相關(guān)政策及制度的制定，還時(shí)常組織去二級單位調研，對擁有的人力資源進(jìn)行調查，是否合理；自查內部人力資源管理缺陷；下基層了解各二級單位的意見(jiàn)及建議等等。然后根據實(shí)際情況做相應政策調整，不斷地發(fā)現、探索和解決問(wèn)題。各二級單位態(tài)度正確，積極配合公司自查。在日后的工作中，我們也應該主動(dòng)積極的去發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，不斷地為完善我公司人力資源管理盡自己的一份力量。
最后，作為一名人資人，無(wú)論是人事檔案管理工作、績(jì)效考核管理工作，還是選人用人管理工作都要求我們有較高的職業(yè)道德，公平，公正的態(tài)度，堅持原則，并工作態(tài)度要認真仔細，因為人力資源的每項管理工作都與職工和公司的利益息息相關(guān)。
在如今煤炭行情不景氣的情況下，煤炭行業(yè)的人力資源部更是要發(fā)揮其能動(dòng)性做好各項工作。每當看xx公司人力資源部從上到下組織人力資源調研，如何降低人工成本，如何留住人，如何搞內部市場(chǎng)化，如何做好人員合理科學(xué)調配等等時(shí)；每當他們和各部門(mén)配合，不停摸索，團結一致，發(fā)揮自己的聰明才智，先謀劃策，共度難關(guān)時(shí)；每當看著(zhù)他們那種敬業(yè)的精神，服務(wù)的精神，專(zhuān)注的做人力資源事業(yè)時(shí)；我都由心的敬佩。在這短短的培訓期間卻讓我對人力資源管理產(chǎn)生了濃濃的興趣，人力資源管理工作任道重遠，使我自身感覺(jué)壓力很大，責任很重，但我想挑戰自己，希望在全新的人力資源管理專(zhuān)業(yè)做出成績(jì)，在公司中實(shí)現自我價(jià)值。
人事管理培訓心得體會(huì ) 20
按照公司的要求，每一個(gè)進(jìn)入崗位的人都要接受培訓，讓我們通過(guò)培訓了解公司的工作方式，和自己的基礎工作任務(wù)。經(jīng)過(guò)培訓訓練，我也轉變了很多。
我是從學(xué)校畢業(yè)后就進(jìn)入到了崗位上工作的，對于工作還是有很多的欠缺，需要我及時(shí)補充和提升，自從成為了公司人事的一員，我就認真學(xué)習，在培訓期間，公司給我們培訓了很多知識，比如工作的流程，業(yè)務(wù)步驟等相關(guān)工作。讓我們深刻的了解到了工作的基礎方法和技巧。
首先作為一個(gè)人事專(zhuān)員，要有基本的工作責任心，更要有相應的擔當，在招聘人才和管理方面必須要積極配合人事經(jīng)理，在這個(gè)方面我們首先學(xué)習了很多公司的基本信息，比如公司的發(fā)展，公司取得的成就，有哪些部門(mén)，每個(gè)部門(mén)的職責和任務(wù)都熟悉了解，只有了解清楚了這些才能夠在帶領(lǐng)新人是可以做到及時(shí)準確。
之后我們有對公司的整個(gè)辦公環(huán)境做了詳細的了解，熟悉了基本的各個(gè)辦公位置，和領(lǐng)導的工作地點(diǎn)，這讓我們有了很多的任務(wù)和要求，對我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常好的促進(jìn)作用。每個(gè)人的需要不斷的加大對于工作的鍛煉，我們培訓中最重視的還是對于工作的'任務(wù)安排，對于工作的準備和鋪墊，讓我們有了更大的提升和加強，有了更多的了解。
當然除了這些最重要的就是心態(tài)的培訓，我們人事有時(shí)候需要去招聘新人，或者去解決一些問(wèn)題，每個(gè)人事都必須要具備基本的辦公軟件操作能力，加強對于工作的任務(wù)負擔給我們更多的動(dòng)力，對于公司的忠誠是我們工作的重心。因為我們的服務(wù)一切都是圍繞這公司的發(fā)展來(lái)開(kāi)展，任何步驟和提升都離不開(kāi)這一點(diǎn)，所以在這方面上，我們力圖開(kāi)發(fā)更多優(yōu)質(zhì)人員，給公司提供更多具有活力的`新人。
我作為人事的一員需要足夠的自信來(lái)讓人信服，有足夠的隨機應變能力，因為在工作中會(huì )遇到很多的問(wèn)題，如果不能夠及時(shí)處理好，會(huì )影響到公司，所以最好的辦法當然是溝通公司的發(fā)展，提高公司的整合，讓公司有更多的成績(jì)長(cháng)得更加健壯。自信能夠讓大家變得更加優(yōu)秀，因為自信的人能夠感人其他人，激勵七大家積極奮斗的決心，是的我們有更多的努力和奮斗目標，讓我們可以堅持更長(cháng)。
有壓力才能夠一直不斷的推定和前進(jìn)，壓力在人事部一樣有，在培訓當天我們經(jīng)理就給我們說(shuō)明，來(lái)到崗位上就必須要承擔相應的壓力，承受這些壓力才能夠在工作中進(jìn)步。每前進(jìn)一步都要靠我們自己不斷的去努力推動(dòng)。同時(shí)經(jīng)過(guò)了培訓，等正式工作時(shí)，也可以更加便捷完成工作任務(wù)。
人事管理培訓心得體會(huì ) 21
一直都渴望知道：領(lǐng)導是如何把各種不同性格、不同思想的人組織在一個(gè)團體內工作，他的下屬之間卻沒(méi)有發(fā)生太大的矛盾。這學(xué)期有幸學(xué)習人力資源管理這門(mén)課，從中我終于理解到領(lǐng)導者們的管理方法與處事的能力。也學(xué)到了很多人力資源方面的知識以及在人才管理、企業(yè)面試、企業(yè)發(fā)展等方面的相關(guān)知識。為確保企業(yè)正常發(fā)展以及各項工作任務(wù)的順利進(jìn)行，為企業(yè)部門(mén)配置合適的人力資源，人員的選拔、管理、提拔、培訓都是必不可少的。所以人力資源設計到人力資源計劃、員工招聘、員工培訓、管理方法，績(jì)效評估、福利待遇以及員工關(guān)系等。
一、人力資源計劃
根據企業(yè)發(fā)展方向、戰略目標、發(fā)展程度等制定合理的企業(yè)人力資源計劃。制定出每種類(lèi)型崗位上需要的人員數量，職務(wù)類(lèi)型上需要具備的各種技能。選配合適的人員，人員選擇要適應企業(yè)的文化，企業(yè)的發(fā)展，并對各項人力進(jìn)行合理的管理使各類(lèi)人才及時(shí)補充，評估現有人力資源狀況未來(lái)人力資源狀況制定合理的人力資源計劃。
二、員工招聘
員工招聘要適應企業(yè)發(fā)展的需要，要具備必要的專(zhuān)業(yè)技能，專(zhuān)業(yè)知識。除此之外還要考慮員工的自身能力，例如對自己的發(fā)展計劃，個(gè)人品德，創(chuàng )新能力，決策能力等。員工招聘可以通過(guò)外部招聘和內部提升調動(dòng)來(lái)實(shí)現。
三、員工培訓
為使招聘來(lái)的員工更好的適應企業(yè)的發(fā)展，更快的適應新的崗位，要對員工進(jìn)行培訓以補充專(zhuān)業(yè)知識，提高員工能力，轉變觀(guān)念以及交流信息等。
四、人員管理
人員管理與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)，對員工的日常管理是企業(yè)發(fā)展的必要過(guò)程企業(yè)文化的產(chǎn)生，企業(yè)制度有利于員工管理，企業(yè)正常的運作，通過(guò)對員工的日常管理來(lái)發(fā)揮員工的個(gè)人能力，了解員工的心態(tài)，適時(shí)轉變管理方式完善管理模式。
五、績(jì)效評估
績(jì)效評估為企業(yè)的決策提供依據，是員工對自己以及對他人工作能力的評估，了解自己的工作能力，同樣將自己的能力與對企業(yè)的貢獻結合起來(lái)，提供薪酬依據，發(fā)現員工潛力及作出相關(guān)人事調動(dòng)。
六、員工福利待遇
員工福利待遇以及薪酬是員工企業(yè)價(jià)值的體現以及員工工作的保障，沒(méi)有好的相應的福利待遇及薪酬水平，員工就不會(huì )全心全意的為企業(yè)作出貢獻，長(cháng)久的留在企業(yè)工作。
通過(guò)這學(xué)期的人力資源的學(xué)習，自己在這方面的知識水平有了較大的提高。對于個(gè)人而言，要想成為企業(yè)發(fā)展的人才，就必須加強在各項技能上的學(xué)習，提高自己的專(zhuān)業(yè)能力，沒(méi)有好的個(gè)人能力就沒(méi)有好的發(fā)展，或許可以說(shuō)是連企業(yè)的大門(mén)都進(jìn)不了。專(zhuān)業(yè)技能，專(zhuān)業(yè)知識的提高是必不可少的。人力資源管理與其說(shuō)去管別人，不如說(shuō)是對自己的規劃管理，對自己未來(lái)的期望。
人力資源是企業(yè)發(fā)展的基石，沒(méi)有人力資源就沒(méi)有企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的良好發(fā)展需要良好的人力資源體系做保障。對于人力資源的管理是企業(yè)管理的重要部分，設計到企業(yè)發(fā)展的各個(gè)層面，企業(yè)公司一般設有人力資源部專(zhuān)門(mén)負責企業(yè)公司的人員流動(dòng)及人員招聘等。
作為企業(yè)的管理者，如何去管理企業(yè)人員是必修的課程，正所謂不知道正確的引導方法，就不可能有好的行為結果。對于我來(lái)說(shuō)能夠提早的接觸到這方面的知識是很幸運的。企業(yè)的管理者在人員利用上要考慮人員的合理配置、員工酬薪以及員工的薪酬補貼等。一個(gè)好的管理者懂得如何去與自己的下屬建立良好的人際關(guān)系；知道如何去鼓勵員工為了企業(yè)的發(fā)展盡心盡力；明白如何去設立合適的薪酬去籠絡(luò )自己的下屬等等。企業(yè)管理者是員工的紐帶，員工如何為企業(yè)貢獻，這些都是管理者也可以說(shuō)是員工的雇傭者應該做到的。
人力資源管理作為企業(yè)管理的重要部分一直是企業(yè)管理的重中之重，很多企業(yè)的倒閉也就是因為沒(méi)有良好的人力資源體系，無(wú)法為企業(yè)發(fā)展提供后備力量，技術(shù)人員沒(méi)有及時(shí)補充產(chǎn)品，管理模式落后，還有不合理的薪酬水平公司福利等造成企業(yè)人員流失。
作為現在的我而言同樣也要考慮這些問(wèn)題，如何在班級或學(xué)校中去與人溝通，如何去維系自己的`人際關(guān)系。人力資源的課上不僅使我對與人交流的問(wèn)題上有提高，還讓我學(xué)到更多關(guān)于企業(yè)管理上的知識，人力資源管理在一定程度上可以說(shuō)是人際的管理，如何讓員工為企業(yè)公司盡力，如何讓員工在工作的時(shí)候發(fā)揮自己的潛力，如何發(fā)現周?chē)说臐摿θ绾稳ミ\用他們，這些必須得好好研究。
針對人力資源管理這門(mén)課程，它的應用性很強，因此在教學(xué)過(guò)程中可以適當加入一些具有實(shí)際運用能力的過(guò)程，例如可以建立模擬面試，自己設立面試問(wèn)題，讓同學(xué)們真正意識到企業(yè)需要的人才不僅要有一定的知識與能力，同樣需要好的表達能力與溝通能力。同樣我們可以開(kāi)展一些調查方面的課題了解近年來(lái)企業(yè)用人方向的改變，以及企業(yè)發(fā)展到不同階段，需要的不同人才，切實(shí)的了解。另外我們可以針對專(zhuān)業(yè)就業(yè)形勢考研等問(wèn)題開(kāi)展辯論賽以使同學(xué)們深入探究發(fā)展就業(yè)等相關(guān)問(wèn)題。
我很感謝在人力資源課上，老師用很生動(dòng)的歷史故事向我們講解管理者對下屬要有寬容的心態(tài)，在該嚴肅的時(shí)候也要有一絲不茍的處事決策態(tài)度。還有很多建議大學(xué)生應該有一個(gè)良好的生活習慣，以及希望同學(xué)們在做事和交流時(shí)，不要采用極端的方式去對待他人。這是一堂比人事管理更為重要的人生課堂。
感謝蒙老師在人力資源課上的教導，給了我很多知識與經(jīng)驗，我相信在以后的學(xué)習、生活、工作中都會(huì )用到。同樣也希望這門(mén)課越辦越好。
人事管理培訓心得體會(huì ) 22
我參加了公司舉辦的“5S”推廣技巧培訓，時(shí)間是在20xx年5月17日。通過(guò)這次培訓，我對“5S”工作有了更深入的了解。這將對我們未來(lái)的“5S”工作開(kāi)展和改進(jìn)起到很大的指導作用。
我們車(chē)間的“工作是從去年1月份伴隨著(zhù)公司“管理工作的開(kāi)展而紅紅火火開(kāi)展起來(lái)的。工作實(shí)施起，5S”工作的指導思想和工作基本上停留在5個(gè)S的字面理解上。
一、 5S工作的現狀
1、“5S”管理工作的目標不夠明確
雖然在前一階段我們的“取得了一些成績(jì)，但我們也發(fā)現了一些問(wèn)題：比如維持起來(lái)比較困難，還有就是到達一定程度之后再提高起來(lái)比較困難，再有就是目的性不太明確。我們對員工強調更多的是整齊之后工作起來(lái)會(huì )更便利，工作環(huán)境也更清潔、有序。
2、只解決表面問(wèn)題，深層次難點(diǎn)問(wèn)題解決起來(lái)難度大
我們對車(chē)間的“工作不可謂不重視，在每次召開(kāi)的車(chē)間員工會(huì )議和班組長(cháng)會(huì )上都強調。除了每天的例行檢查外，還配合公司的“5S”工作經(jīng)常進(jìn)行一些不定期隨機的檢查工作。
在檢查中我們也發(fā)現了一些問(wèn)題，比如說(shuō)機器的漏水漏油問(wèn)題，初期我們采取的是引排接三者結合的辦法，車(chē)間的地面干爽多了，打掃起來(lái)、行走起來(lái)也方便多了。問(wèn)題就又出現了，原先用到的桶和溝渠布滿(mǎn)了油污，看上去黑黑的，特別的突出。員工也很努力。
3、到處呆料、呆物、呆事
我們對于“5S”工作的認真也是全廠(chǎng)出了名的，我們車(chē)間也多次得到領(lǐng)導的肯定。但我們還是發(fā)現有時(shí)我們似乎在整理的過(guò)程中做著(zhù)重復的事，比如：20mm銅桿的堆放，總是由收線(xiàn)機剪下后放到軋機放線(xiàn)的地方，但由于軋機放線(xiàn)處地方狹小和有時(shí)得軋機故障導致加工不及時(shí)，在銅桿較多時(shí)，就堆放到了通道上，我們又不得不安排人將他們盡量的放到車(chē)間放銅板的空地上，結果后來(lái)銅板來(lái)了又沒(méi)地方放，最后就都亂了起來(lái)。到后面軋機要冷軋時(shí)有要重復的吊過(guò)去，造成了人力、電力、庫存和管理工作的浪費。并且使車(chē)間在這個(gè)方面感覺(jué)有點(diǎn)亂。
4、以生產(chǎn)為重心，忽略了員工素養教育
在生產(chǎn)型企業(yè)中，完成生產(chǎn)任務(wù)是主要目標。因此，在過(guò)去，我們的工作重心以生產(chǎn)為主、“5S”為輔。我們在“5S”工作中強調整理和清潔。但有時(shí)由于工作繁忙和生產(chǎn)任務(wù)的緊張，我們放松了對“5S”整頓、素質(zhì)等方面的管理。雖然我們在大多數情況下仍然重視“5S”工作，但我們發(fā)現效果有問(wèn)題。在許多情況下，我們都在處理相同的事件，這種重復的操作浪費了我們的`時(shí)間和精力。例如，我們一直在關(guān)注廠(chǎng)區外的草坪清潔維護問(wèn)題。我們已經(jīng)將廠(chǎng)區劃分給各車(chē)間，并設立了監督人員，這些人員大多為基層班組長(cháng)。他們的工作重點(diǎn)是執行安排車(chē)間人員具體的生產(chǎn)工作，而不是“5S”工作。由于班組長(cháng)沒(méi)有多余的時(shí)間進(jìn)行監管，再加上一些員工素質(zhì)低下，草坪上常�？梢钥吹剿芰洗�、香煙盒和煙蒂等垃圾。按照“5S”管理素養的核心思想，員工和各級管理人員應該從自身素養抓起，維護好周?chē)沫h(huán)境，避免重復的.操作，浪費人力和時(shí)間。但是這樣的問(wèn)題一直難以解決，說(shuō)明我們應該從高層次上重視培養員工的自覺(jué)意識。
二、“5S”的真正作用和意義：
通過(guò)這一天時(shí)間的學(xué)習，結合課程和我們車(chē)間的具體實(shí)際，使我對“5S”管理工作的作用和意義產(chǎn)生了重新的思想定位：
1、“5S”工作并不是一個(gè)單純的工作方法，而是一種改善企業(yè)管理的精神文化。雖然它的核心是5個(gè)“S”，但這只是一種推動(dòng)“5S”工作開(kāi)展的手段和方法。真正的目的在于通過(guò)改善工作環(huán)境、提高工作效率、降低生產(chǎn)成本等方面來(lái)促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，“5S”工作也能夠提高公司的知名度和認知度，增加企業(yè)的效益和競爭力。因此，“5S”工作對于企業(yè)而言具有極其重要的意義。
�。�1）推行“5S”工作整理職能是企業(yè)管理中的一項重要策略，旨在改善工作環(huán)境、提高工作效率。這一職能包括定位擺放和標識標牌的目視化管理等方面。有效實(shí)施“5S”工作整理職能可以避免物品雜亂無(wú)章，保持通道的暢通，從而節約時(shí)間、人力和能源，并為其他需要的工作創(chuàng )造更多空間。
�。�2）、提高公司知名度、增加公司認知度和效益。工作的有序推進(jìn)”使企業(yè)有了更多的自信邀請客戶(hù)和相關(guān)客人參觀(guān)企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)力和管理水平，當客戶(hù)在車(chē)間進(jìn)行參觀(guān)時(shí)看到干凈明亮、擺放清晰整齊的車(chē)間�？隙〞�(huì )對我們企業(yè)的生產(chǎn)能力充滿(mǎn)信心，對我們的產(chǎn)品質(zhì)量充滿(mǎn)信心，當然客戶(hù)也會(huì )和其他企業(yè)對比。我們就得到了免費宣傳的機會(huì )，從而提升了公司的知名度，再加上我們對于質(zhì)量的嚴格把握。
2、“5S”管理的意義
�。�1）、可以改善工作環(huán)境、提高員工工作效率，使有用的資源發(fā)揮出應有的作用。資源的有效整合降低了生產(chǎn)成本；同時(shí)環(huán)境的改善，成本的降低也提高公司知名度、增加客戶(hù)對公司的認知度。
�。�2）實(shí)行“5S”工作后，員工們開(kāi)始更加關(guān)注機器設備的維護和運行情況。在整理廢品、清潔機器以及整理零部件的過(guò)程中，他們開(kāi)始留意機器是否需要加油，是否出現異常狀況，以及不同部位的聲音是否正常。這種關(guān)注度的提高使得員工能夠及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并解決，從而避免了更大的損失。
�。�3）通過(guò)實(shí)施“5S”工作，我們公司的生產(chǎn)環(huán)境得到了明顯改善。首先，我們對工作場(chǎng)所進(jìn)行了清理，將不必要的物品清除；其次，我們對工作區進(jìn)行了分類(lèi)整理，有利于提高工作效率和減少浪費；同時(shí)，我們對設備和工具進(jìn)行了標準化管理，提高了工作質(zhì)量和效率；最后，我們對工作環(huán)境進(jìn)行了維護和改善，使員工的工作環(huán)境更加清潔、整潔、舒適�！�5S”工作還有一個(gè)顯著(zhù)的好處，即提高了員工素質(zhì)。員工在日常生活中更加注重對環(huán)境的維護，避免了亂丟生活垃圾現象的發(fā)生。同時(shí)，相互監督也起到了一定的作用，使一些人不敢亂扔亂放。公共場(chǎng)地的環(huán)境也得到了改善，使管理人員可以將更多的時(shí)間用于其他管理工作。長(cháng)期堅持“5S”工作，可以讓員工養成愛(ài)惜優(yōu)良環(huán)境的習慣，并增強對公司的認同感和歸屬感。
�。�4）“5S”工作部不僅可以提高企業(yè)的效率和效益，也可以增強管理人員的能力。它不僅是一個(gè)簡(jiǎn)單的“5S”過(guò)程，而是一個(gè)綜合考慮了績(jì)效評估、質(zhì)量管理、設備維護管理、日常員工管理以及執行力等多個(gè)方面的管理系列。因此，需要基層管理人員不斷地探索和摸索才能逐步完善�！�5S”管理過(guò)程可以幫助管理人員加深對這些管理工作的理解和認識，再結合他們的經(jīng)驗積累，進(jìn)一步推進(jìn)管理方式和方法。
人事管理培訓心得體會(huì ) 23
通過(guò)全省組織人事干部培訓班的學(xué)習，我深刻地認識到作為一名組工干部，一定要精通自己的業(yè)務(wù)，要樹(shù)立終身學(xué)習的習慣，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。面對錯綜復雜的國際形勢和工作中不斷出現的新問(wèn)題。我們要是不抓緊學(xué)習，不斷提高自己，就難以完成肩負的歷史使命，難以在這個(gè)時(shí)代立足。如何提高自身素質(zhì)。增長(cháng)才干，我認為要從以下三個(gè)方面著(zhù)手。
一是要善于學(xué)習。
面對知識爆炸的時(shí)代，要把善于學(xué)習作為一種種本領(lǐng)，我們要廣泛學(xué)習現代管理知識、現代科學(xué)技術(shù)、現代信息技術(shù)以及歷史、文學(xué)藝術(shù)等各方面知識，提高綜合素養。特別是要加強對專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，及時(shí)分析研究各自工作領(lǐng)域中出現的新情況和新問(wèn)題，把握特點(diǎn)和規律，提高對重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行戰略思考的能力，不斷增強履行職責、推動(dòng)工作的本領(lǐng)，使學(xué)習思考轉化成推動(dòng)工作的巨大動(dòng)力�！皩W(xué)而不學(xué)則罔，思而不學(xué)則殆”，在學(xué)習的同時(shí)，我們還要勤于思考，在學(xué)習中提高業(yè)務(wù)能力和水平，在思考中培養理性思維和戰略思維。只有具備學(xué)習本領(lǐng)，才能在紛繁的競爭中立于不敗之地。
二是要精通政策。
組織工作政治性、政策性、原則性都很強，無(wú)論是黨建工作、人才工作，還是干部工作都有很?chē)栏竦恼吆统绦蛞�，政策水平的高低決定著(zhù)工作水平的.高低。干部政策不僅關(guān)系到每一名干部的前途、命運，更關(guān)系到黨的事業(yè)和發(fā)展。這就要求我們組工干部要熟練掌握和運用政策。如果不了解政策，開(kāi)展工作的時(shí)候就
沒(méi)有依據和抓手，就會(huì )給工作造成被動(dòng)。我們不僅要學(xué)習、熟悉、精通黨建、人才、干部工作的各項政策要求，還要掌握這些政策規定的產(chǎn)生背景、歷史沿革和發(fā)展趨勢，只有這樣才能準確指導工作、有力推動(dòng)工作。
三是要學(xué)用結合。
要理論聯(lián)系實(shí)際，注重學(xué)習的目的是指導和應用于實(shí)踐。如果脫離了實(shí)際，一切的學(xué)習都是空談，沒(méi)有了用武之地。組織工作是為了服務(wù)黨員、服務(wù)干部、服務(wù)人才，組工干部的能力植根于實(shí)際，只有在實(shí)踐中才能不斷體現、提升。我們要在實(shí)踐中經(jīng)常鍛煉，積累經(jīng)驗，提高素質(zhì)，增長(cháng)才干。工作之余，我們要走出去，向前輩學(xué)，向先進(jìn)學(xué)，向基層學(xué)。通過(guò)實(shí)地考察來(lái)提高自身素質(zhì)，通過(guò)多寫(xiě)學(xué)習心得，多記學(xué)習筆記，多確立研究課題的辦法，促進(jìn)自己的思索和感悟，并將所思所學(xué)所得自覺(jué)運用到工作實(shí)踐，在實(shí)踐鍛煉中促進(jìn)能力的提升。
人事管理培訓心得體會(huì ) 24
我于xx年5月30日下午參加了人事公司新員工入職培訓，全面了解了服務(wù)局和人事公司等的基本情況。
這是我回國后參加的第一份工作，是我真正意義上融入祖國社會(huì )的第一站。由于在國外生活時(shí)間太久，回國后總有一份茫然，通過(guò)幾個(gè)月的學(xué)習、工作，有所感有所觸，卻仍然存在著(zhù)眾多迷茫。正在摸索前行之際，我迎來(lái)了這次新入職員工培訓大會(huì )。
初接到通知時(shí)對什么是培訓大會(huì )完全沒(méi)有概念，我懷著(zhù)忐忑的心情到了大會(huì )現場(chǎng)，迎面是接待人員熱情而親切的笑容，會(huì )場(chǎng)還貼心的準備了茶點(diǎn)飲料，讓我的情緒漸漸地放松，不知不覺(jué)被臺上的介紹內容而吸引。
在此次大會(huì )上，我有幸見(jiàn)到了人事公司等的各位領(lǐng)導。江強總經(jīng)理首先對服務(wù)局和人事公司的基本情況進(jìn)行了介紹，讓我對服務(wù)局的多元化產(chǎn)業(yè)布局、光輝的歷史有了充分的`認識。服務(wù)局及人事公司的雄厚實(shí)力和資源優(yōu)勢實(shí)在讓我驚嘆不已。
人力資源部的.盧曉暉經(jīng)理用生動(dòng)的事例為我們講解了在新聞機構、國際組織、外交使團等不同工作崗位上的紀律和工作方法等內容，栩栩如生的例子在豐富我的見(jiàn)識的同時(shí)，也讓我淺顯易懂的明白了在外事工作中應該注意的各類(lèi)事項，更提醒自己在以后的工作中要更加小心縝密。
接下來(lái)趙凱副經(jīng)理為我們詳細介紹了人事公司提供的主要服務(wù)項目和辦事方法，對于一個(gè)剛回國什么都不懂的‘菜鳥(niǎo)’，非常感謝趙副經(jīng)理不厭其煩地為大家答疑解惑，讓我們對切身的一些問(wèn)題都有了全面的了解。
此外交遠簽證、運馳翻譯、中旅外服公司、華星公司、保險代理處也分別介紹了各自的業(yè)務(wù)和服務(wù)項目，我立刻就掃描了二維碼，加了微信號，這種時(shí)代感十足的做法一下子就拉近了大家的距離，實(shí)在讓人倍感親切。
在培訓休息時(shí)間里，業(yè)務(wù)部的同志們還熱情地詢(xún)問(wèn)我們的工作和生活情況，協(xié)助我們解決遇到的問(wèn)題，對新員工的如此關(guān)懷，實(shí)在讓人感動(dòng)。
感謝各位領(lǐng)導花那么多時(shí)間專(zhuān)門(mén)來(lái)幫我們梳理工作，解決我們工作中所存在的問(wèn)題。培訓大會(huì )讓我理解了外交服務(wù)工作的重要性，深刻體會(huì )到，有如此強大的服務(wù)局做后盾，在做工作時(shí)更覺(jué)得無(wú)比踏實(shí)、干勁十足。
人事管理培訓心得體會(huì ) 25
為期四天的組工干部培訓班即將結束，雖然我已經(jīng)是第二次參加組工干部培訓班，但是仍然覺(jué)得感受頗深，現將一點(diǎn)心得與大家交流：
一、對本次培訓班的感受
1、感受到組織部領(lǐng)導對這個(gè)培訓班的重視。我感覺(jué)到組織部領(lǐng)導非常重視這次培訓班，所有部長(cháng)都親自參加了這次培訓班的各類(lèi)活動(dòng)，各科室科長(cháng)都做了精心的授課準備。同時(shí)組織井然有序，制定了嚴密的培訓方案，成立了臨時(shí)黨支部和班委會(huì )，既有理論學(xué)習時(shí)間又有休閑娛樂(lè )討論交流時(shí)間，使整個(gè)培訓過(guò)程緊張有序活潑。盡管課程安排很緊，但我們都非常珍惜這次難得的學(xué)習機會(huì )，學(xué)習熱情很高。
2、感覺(jué)到開(kāi)辦這次培訓班是組織工作發(fā)展的迫切需要。由于新時(shí)期組織工作對組工干部的要求越來(lái)越高，特別是十七屆四對我黨提出的建設學(xué)習型政黨的新要求，更是對組工干部提出了新課題。這次培訓，通過(guò)市委組織部領(lǐng)導機關(guān)干部的授課，使我開(kāi)拓了思路，增長(cháng)了見(jiàn)識，把平時(shí)一些不清楚的事情有了基本的了解，把平時(shí)一些半懂不懂的事情弄得更加清楚，把平時(shí)已經(jīng)熟悉的業(yè)務(wù)重新梳理，有了更深的理解。這些都對我今后的工作打下堅實(shí)基礎。
3、對組工業(yè)務(wù)的理論水平有了進(jìn)一步的提高。理論是基礎，是指南，理論上的成熟是政治上成熟的標志。因此，學(xué)習不再滿(mǎn)足于一知半解，而是在領(lǐng)會(huì )其科學(xué)體系和精神實(shí)質(zhì)上下功夫，著(zhù)眼于對實(shí)際問(wèn)題的理論思考，著(zhù)眼于新的實(shí)踐和新的發(fā)展。通過(guò)學(xué)習，自己對待業(yè)務(wù)的理論水平有了新的提高。
二、主要體會(huì )
1、帶頭講學(xué)習，保持思想上的先進(jìn)性。
組織工作政策性強，業(yè)務(wù)面寬，需要組工干部具有清醒的政治頭腦和較強的政治理論水平。通過(guò)這次學(xué)習，使我更加明白學(xué)習的重要性，認識到只有善于學(xué)習勤于學(xué)習才能不斷進(jìn)步，始終將學(xué)習貫穿于工作中，在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作。首先要認真學(xué)習有關(guān)組織工作類(lèi)的各種文件報刊雜志以及一些歷史資料，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平；另一方面虛心向有經(jīng)驗的領(lǐng)導同事學(xué)習，學(xué)習他們處理事情的經(jīng)驗能力，做到不懂就問(wèn)，不斷提升駕馭工作局面的能力；同時(shí)還要結合實(shí)際學(xué)習，深刻理解掌握理論原理和實(shí)質(zhì)，指導組織工作的開(kāi)展，克服學(xué)而不深學(xué)而不透學(xué)習與實(shí)踐脫節的問(wèn)題。堅持加強組織人事政策的學(xué)習，在工作中堅持以事實(shí)為證，用政策說(shuō)話(huà)。在學(xué)習中堅持創(chuàng )新學(xué)習方式，拓寬學(xué)習內容，堅持做讀書(shū)筆記，寫(xiě)心得體會(huì )。
2、帶頭講黨性，保持政治上的先進(jìn)性
組工干部首先是一名黨員，同時(shí)也是一名黨務(wù)工作者。組工干部應帶頭講黨性講原則，弘揚新風(fēng)正氣。自覺(jué)按照“政治立場(chǎng)的堅定性服務(wù)大局的自覺(jué)性組織工作的原則性改革創(chuàng )新的敏銳性和抵制歪風(fēng)邪氣的戰斗性”的要求加強黨性鍛煉，增強黨性意識。自覺(jué)堅持黨性原則，樹(shù)立堅強的黨性意識。在工作中嚴格把好廉政關(guān)保密關(guān)，不該拿的財物堅決不拿，不該說(shuō)的事堅決不說(shuō)，把自己塑造成為作風(fēng)正工作實(shí)業(yè)務(wù)精，適應新形勢要求的合格組工干部。二是提高服務(wù)意識。組織部門(mén)是“黨員之家干部之家人才之家”，這就要求組工干部要讓黨員干部各類(lèi)人才有“賓至如歸”的感受，要牢固樹(shù)立服務(wù)意識，堅持對上要服務(wù)好領(lǐng)導，對下要服務(wù)好群眾，對全局要服務(wù)好經(jīng)濟發(fā)展的大局。三是把講黨性體現在實(shí)踐創(chuàng )新上。隨著(zhù)經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展，原有的工作思路方法機制等已遠遠不能適應新形勢的需要。組工干部要勇于沖破一切不合時(shí)宜的思想觀(guān)念，把創(chuàng )新滲透到組織工作的各個(gè)方面，在探索中創(chuàng )新，在創(chuàng )新中發(fā)展，發(fā)揮好組織工作對經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的`保障作用。
3、帶頭講品性，保持作風(fēng)上的先進(jìn)性
公道正派是組工干部的基本要求。在平時(shí)工作中，要嚴格要求自己做到：要求別人遵守的自己先遵守，要求別人做到的自己先做到，要求別人提倡的自己先提倡，要求別人管好的自己先管好，要求別人不干的自己先不干。面對紛繁復雜的現代社會(huì )，保持一顆平常心，淡泊名利，志存高遠，正確對待進(jìn)退留轉榮辱升遷，不放松思想道德防線(xiàn)，自覺(jué)抵制各種誘惑，始終堅持自省自重自警自勵，做到慎言慎行慎獨慎微，真正做到“對己清正對人公正對內嚴格對外平等”，自覺(jué)維護組工干部的良好形象。
4、帶頭講能力，保持工作上的先進(jìn)性
經(jīng)濟社會(huì )的快速發(fā)展給新時(shí)期新階段的組織工作提出了新的要求。我們要不斷鍛煉自己的思維能力，豐富實(shí)踐經(jīng)驗，善于領(lǐng)會(huì )組織意圖，創(chuàng )造性地完成領(lǐng)導交辦的工作任務(wù)，不斷提高辦事效率。對每一項工作，力求周全完善，以強烈的質(zhì)量意識精品意識，提高履職盡責能力。
5、帶頭講奉獻，保持行動(dòng)上的先進(jìn)性
人事管理培訓心得體會(huì ) 26
短短三天的培訓，我們學(xué)了許多的知識。領(lǐng)悟了很多道理。而一首《感恩的心》的手語(yǔ)舞蹈，更讓我們學(xué)會(huì )了感恩。感謝酒店為我們組織了這次培訓，沒(méi)有高瞻遠矚的領(lǐng)導，就沒(méi)有我們的這次學(xué)習機會(huì )。
說(shuō)真的，在沒(méi)有培訓之前。我正處于迷茫之中，不知道怎么著(zhù)手去開(kāi)展工作。通過(guò)三天的培感染著(zhù)我們當時(shí)在座的每一位，讓我受益匪淺！
最能激起我們活力的是培訓課間的游戲，它把我帶回了校園時(shí)代，我愛(ài)這樣的.培訓與游戲想結合的授課方式，它不僅僅是一次培訓，更多的是一種分享，一種學(xué)習所帶來(lái)的快樂(lè )，我知道這快樂(lè )而又短暫的三天注定是我以后走到哪里都不會(huì )忘記的愉快經(jīng)歷，我為自己能有這樣的愉快經(jīng)歷而榮幸！這將是我一生中一筆寶貴的財富！我再次感謝酒店給予我這樣的一次學(xué)習機會(huì )！
人事管理培訓心得體會(huì ) 27
在外服局里，估計有不少像我一樣的年輕同事，人在國外留學(xué)多年，甫一回國便進(jìn)入北京外國使團擔任中秘。然而，早已習慣異域生活的我們對于國內的形勢、政策和法規知之甚少，對與自己息息相關(guān)的社保、醫保和落戶(hù)情況更是缺乏了解。正是帶著(zhù)這些問(wèn)題，我參加了人事公司一線(xiàn)新入職員工培訓。
5月30日下午，寬敞明亮的外服局禮堂里匯集了百余位參加培訓的新同事。人事公司江強總經(jīng)理、王原副總經(jīng)理、盧曉暉經(jīng)理、趙凱副經(jīng)理等主要領(lǐng)導都到場(chǎng)發(fā)言，對此次活動(dòng)的重視可見(jiàn)一斑。在近三小時(shí)的時(shí)間里，他們對外服局及下屬各公司的情況、員工可享受的人事服務(wù)以及新上崗員工應注意的事項作了詳細介紹，并對現場(chǎng)提問(wèn)進(jìn)行了解答。培訓中還安排了茶歇，外服局下屬的旅游、保險、翻譯、免稅商店等公司推介了自己的`產(chǎn)品，領(lǐng)導們也和新員工進(jìn)行了面對面的交流。
通過(guò)短暫接觸，我感受到公司各級領(lǐng)導的隨和與熱誠以及對業(yè)務(wù)的高度熟悉。幾位經(jīng)理主動(dòng)給我留下聯(lián)系電話(huà)，隨時(shí)愿意答疑解惑。我還了解到，他們大都曾在外國駐華使團擔任過(guò)中秘，具備豐富的一線(xiàn)經(jīng)驗，對員工的疑難和需求有著(zhù)切身的認識與了解。幾位領(lǐng)導幽默地稱(chēng)自己為一線(xiàn)員工的“娘家人”，歡迎“多回家看看”，有如此熱情的業(yè)界前輩作為強大的后援，我倍感幸運，更覺(jué)得安心。
通過(guò)此次培訓，我對服務(wù)局和人事公司有了全面的了解，對外交服務(wù)工作有了深刻的認識。感謝人事公司在這樣一個(gè)炎熱的周末加班組織這樣的培訓活動(dòng)。我希望今后能安排一些關(guān)于社保、醫保政策的介紹，不斷完善入職培訓。愿未來(lái)有更多的新員工能分享這樣的體驗，在毫無(wú)后顧之憂(yōu)的情況下全心地投入到外交服務(wù)工作中去。
人事管理培訓心得體會(huì ) 28
20xx年的工作已經(jīng)圓滿(mǎn)結束，在本年度的工作當中，公司人力資源部認真建立。健全公司人力資源管理系統，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標日趨科學(xué)化。規范化，制訂和實(shí)施人力資源部年度工作目標和工作計劃，按月做出預算及工作計劃，提前完成了公司年度總目標。20xx年，公司的培訓主要以?xún)炔颗嘤枮橹�，基本無(wú)外部培訓。內訓的重點(diǎn)是新員工入職培訓，具體情況總結如下：
1、落實(shí)和優(yōu)化“伙伴制度”
“伙伴制度”其實(shí)跟導師制差不多，“伙伴”的主要職責包括：入職當天，認識各部門(mén)負責人及本部門(mén)所有同事等；入職一周內，“伙伴”將引導您or與您共進(jìn)第一周的午餐，并引導您熟悉公司周邊交通。就餐。購物。就醫等生活配套設施；入職一個(gè)月內，“伙伴”將引導您了解公司文化。制度。流程等，有任何生活or工作流方面的.需求可第一時(shí)間尋求“伙伴”的幫助。員工入職前，就會(huì )提前與部門(mén)負責人確定“伙伴”，今年在“伙伴”的安排上，大多都會(huì )選擇小組的負責人，直接帶新人，以前主要是安排職位相關(guān)的另外，公司在下半年增加了“伙伴—新員工溝通交流會(huì )”，公司每?jì)芍芘e辦一次，參與人員為試用期員工及員工的“伙伴”，員工轉正后不參加此會(huì )。主要形式為：新員工發(fā)言：主要包括本周“重點(diǎn)工作”�！皞�(gè)人感受和體會(huì )”和“主要問(wèn)題及建議”三個(gè)方面；伙伴點(diǎn)評：對新員工本周工作及表現加以點(diǎn)評，提出指導意見(jiàn)。hr會(huì )記錄每位新員工的發(fā)言，建立臺賬，跟進(jìn)其中提到的問(wèn)題。
2、定期舉辦新員工入職培訓
新員工入職培訓主要由三部分組成：入職當天指引。部門(mén)主管組織的部門(mén)級培訓及公司級的強化培訓。
20xx年共組織新員工入職培訓6次，參與人員共48人。原則上是每月舉辦一次新員工入職培訓，但某些月份入職員工不多，一般新員工有8人左右，就會(huì )視情況舉辦一次公司級的強化培訓�？紤]到有些員工可能入職時(shí)間會(huì )超過(guò)一個(gè)月才參加公司級的培訓，所以在培訓的內容上做了調整，入職當天的指引相比去年會(huì )更詳細一些，主要目的是讓員工了解公司的基本制度。
需要改善的地方：新員工入職培訓是重點(diǎn)，但同時(shí)要加強業(yè)務(wù)部門(mén)的操作流程培訓，以及業(yè)務(wù)相關(guān)理論知識的培訓。
以上就是公司人力資源部本年度培訓工作總結，在以后的工作中，人力資源部將繼續結合公司戰略發(fā)展規劃，不斷完善和優(yōu)化相關(guān)制度建設，力爭打造一個(gè)更富有凝聚力的創(chuàng )業(yè)團隊！
人事管理培訓心得體會(huì ) 29
短短三天的培訓，我們學(xué)了許多的知識。領(lǐng)悟了很多道理。而一首《感恩的心》的手語(yǔ)舞蹈，更讓我們學(xué)會(huì )了感恩。感謝酒店為我們組織了這次培訓，沒(méi)有高瞻遠矚的領(lǐng)導，就沒(méi)有我們的這次學(xué)習機會(huì )。
說(shuō)真的`，在沒(méi)有培訓之前。我正處于迷茫之中，不知道怎么著(zhù)手去開(kāi)展工作。通過(guò)三天的培感染著(zhù)我們當時(shí)在座的每一位，讓我受益匪淺！
最能激起我們活力的是培訓課間的游戲，它把我帶回了校園時(shí)代，我愛(ài)這樣的培訓與游戲想結合的授課方式，它不僅僅是一次培訓，更多的是一種分享，一種學(xué)習所帶來(lái)的快樂(lè )，我知道這快樂(lè )而又短暫的三天注定是我以后走到哪里都不會(huì )忘記的愉快經(jīng)歷，我為自己能有這樣的愉快經(jīng)歷而榮幸！這將是我一生中一筆寶貴的財富！我再次感謝酒店給予我這樣的一次學(xué)習機會(huì )！
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