人事管理規定條款解析

　　負責人員應于五日內，其他人員應于三日內按規定要求辦妥移交手續后，前往新部門(mén)或崗位報到。

　　******勞動(dòng)合同期限屆滿(mǎn)的處理辦法

　　******員工合同期滿(mǎn)，可以提前一個(gè)月用書(shū)面形式申請與企業(yè)續簽勞動(dòng)合同或提出不愿與企業(yè)續簽勞動(dòng)合同。企業(yè)也可根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和需要，根據員工本人專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、工作表現、身體狀況等因素，通知員工是否與其續簽勞動(dòng)合同。

　　******續簽或不續簽勞動(dòng)合同的手續程序按《勞動(dòng)合同管理規定》執行。

　　******經(jīng)批準繼續簽訂勞動(dòng)合同的員工，必須在接到通知三天內與企業(yè)書(shū)面簽訂新的勞動(dòng)合同；經(jīng)批準不再續簽勞動(dòng)合同的員工在接到通知后五天以?xún)�，按規定辦理工作移交手續。逾期不辦理者，將作違約，予以除名處理。

　　******勞動(dòng)合同的解除、終止

　　******解除、終止勞動(dòng)合同是員工與企業(yè)脫離勞動(dòng)關(guān)系的形式，它包括：

　　******勞動(dòng)合同期限屆滿(mǎn)自動(dòng)失效。

　　******勞動(dòng)合同約定的終止、解除條件出現。

　　******不可抗力事件發(fā)生，使勞動(dòng)合同全部義務(wù)無(wú)法履行。

　　******員工被除名、開(kāi)除、勞動(dòng)教養、被判刑，勞動(dòng)合同自動(dòng)解除。

　　******解除勞動(dòng)合同必須以書(shū)面的形式提前通知對方。

　　******解除勞動(dòng)合同相關(guān)程序必須以按照國家有關(guān)規定進(jìn)行。

　　******企業(yè)必須為解除勞動(dòng)合同的員工辦理有關(guān)手續。

　　6員工考核制度

　　******試用期考核

　　員工在試用期，由部門(mén)負責人負責考核，期滿(mǎn)考核合格者，填寫(xiě)《試用人員轉正申請表》報公司辦公室，按規定審批權限批準后，辦理正式錄用手續。試用考核不合格者，按有關(guān)規定中止試用。

　　******員工考核辦法

　　******員工上崗，實(shí)行上級考核下級的原則，經(jīng)考核合格方予以聘用。

　　******年度考核

　　******企業(yè)中層領(lǐng)導由公司主管副總或總經(jīng)理考核，各部門(mén)人員由部門(mén)負責人考核，生產(chǎn)車(chē)間人員由車(chē)間主任考核。

　　******考核內容包括專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、身體素質(zhì)、月度考核結果的綜合評價(jià)等。從事藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理的各級人員，曾加GMP規定素質(zhì)要求的考核內容。

　　******年度考核中，中層領(lǐng)導由總經(jīng)理考核，部門(mén)人員由部門(mén)負責人進(jìn)行初核，辦公室復核，副總經(jīng)理核定。

　　******年度考核成績(jì)分為出色A、滿(mǎn)意B、稱(chēng)職C、有問(wèn)題D、極差E。

　　******出色為超群級

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