醫院財務(wù)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員考核總結
醫院業(yè)務(wù)量較大，財務(wù)人員較少，限于日常核算事務(wù)，不能為領(lǐng)導及時(shí)提供報表。財務(wù)人員的知識結構需要更新和調整，下面小編給大家推薦了一些關(guān)于醫院財務(wù)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員考核總結（精選27篇），僅供大家瀏覽。
醫院財務(wù)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員考核總結1
本人自參加工作以來(lái)，就在市中醫院從事財務(wù)工作。我秉著(zhù)認真負責、嚴謹求實(shí)的工作態(tài)度和刻苦努力、勤奮好學(xué)、虛心求教的學(xué)習精神，使我從一個(gè)不懂業(yè)務(wù)的生手，逐漸成長(cháng)為一名技術(shù)全面、專(zhuān)業(yè)精湛、業(yè)務(wù)嫻熟的財務(wù)工作者。
我熱愛(ài)黨、熱愛(ài)祖國。在工作實(shí)踐中切實(shí)做好本職工作。熱忱為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。認真履行財務(wù)職責，嚴格遵守國家的政策法規和財經(jīng)制度，嚴于律已，寬以待人，團結同事，關(guān)心集體和他人。
在醫院的工作中，我聽(tīng)從領(lǐng)導安排，服從上級管理，嚴格遵守醫院的勞動(dòng)紀律和各項規章制度。我工作的這些年先后從事了廚房財務(wù)管理、門(mén)診收費、醫保結算等財會(huì )工作。
由于我愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮好學(xué)、積極進(jìn)取、一直堅持在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作，使我在不斷更新、充實(shí)自己知識的同時(shí)，也不斷提高了我的專(zhuān)業(yè)水平和任職能力，所以無(wú)論我在什么樣的情況下，也無(wú)論我從事什么樣的財務(wù)工作，都能勝任而且非常稱(chēng)職。特別是在我被單位聘任助理會(huì )計師期間，工作更是勤勤懇懇、踏實(shí)肯干。因此我在工作上成績(jì)斐然，深得領(lǐng)導和同事好評。隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展、醫院的壯大，先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò )信息技術(shù)也應用于財務(wù)之中。
十月，我們縣內開(kāi)展職工醫療保險，醫保結算工作在我們門(mén)診收費人員中誰(shuí)也不懂，無(wú)法正常開(kāi)展工作，我臨危受命、虛心求教。正是這種銳意進(jìn)取的精神，才使我在工作的實(shí)踐中，不斷吸取新的知識，不斷提高自身素質(zhì)和能力。
在我工作的這些年里一直堅持學(xué)習，從會(huì )計基本原理到各類(lèi)會(huì )計的專(zhuān)科知識、財務(wù)預算、決策、管理以及財務(wù)電算化等，如今都已學(xué)得爛熟于心，應用起來(lái)更是得心應手。因此我工作十八年來(lái)從未發(fā)生差錯事故。一切為了病人、一切服務(wù)病人是我們醫院的服務(wù)宗旨，也是我們每個(gè)醫務(wù)人員的神圣天職，更是我們窗口創(chuàng )優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的體現。
我在門(mén)診收費和醫保結算工作的時(shí)候，是直接面對著(zhù)患者及其家屬，我的言行代表著(zhù)醫院的形象，我們服務(wù)的好壞直接影響著(zhù)醫院的聲譽(yù)。我面對那些焦慮而急躁的患者和家屬時(shí)，我總是急病人所急、想病人所想，主動(dòng)熱情地為他們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，沉著(zhù)冷靜地對待工作中的每一件事，準確快捷地處理好每一筆帳目。唱收唱付，錢(qián)鈔當面點(diǎn)清，不少找病人一分錢(qián)，使病人從我的服務(wù)中感受到親情與溫暖。
我在收費、記帳的工作中，帳目清楚、數據準確，現金收入做到日報日清，無(wú)坐資、無(wú)借資的現象。財務(wù)工作最怕有章不依、有法不遵、亂了章法就不成正統，難以清規。我在長(cháng)期的財務(wù)工作中，嚴格按照財經(jīng)制度要求自己遵法守紀。嚴謹求實(shí)是我一貫的工作態(tài)度，也是我一貫的工作作風(fēng)，不得殉私舞弊弄虛作假。
在我十八年的從業(yè)職涯中，所取得的成績(jì)是顯而易見(jiàn)的。但是，也還存在一些問(wèn)題，那就需要我們不斷的自檢自查，克服工作中出現或可能出現的問(wèn)題或不良現象，堵漏挖潛。
在工作中完善自我，在完善中做好工作，隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟和市場(chǎng)經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，改革與拓新的不斷深入，面臨我們的是更為激烈的競爭和更加嚴峻的挑戰，那就需要我要以更高的標準、更為嚴格的要求去面對工作、面對社會(huì )。為了不辱歷史付予的使命。為了不落后于時(shí)代的步伐，永遠做一名稱(chēng)職合格的財務(wù)工作者，我將繼續努力，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，做個(gè)對醫院、對社會(huì )有用的人才，并為醫院的發(fā)展建設，在自身的崗位上為其增輝添彩。生命不止、奮斗不息，我將不遺余力地為我們醫院取得更大的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益作出最大的貢獻。
望去，才發(fā)現已在工作的崗位上留下了一年的光景。自己也由一個(gè)初出茅廬的稚嫩學(xué)生，轉變?yōu)獒t療衛生系統中的一員。有幸能將自己的青春和熱血揮灑在xx市中心醫院這片熱土上，讓我感到十分的幸運和光榮。若將xx市中心醫院比作一片直入云霄的蒼天大樹(shù)的話(huà)，我這顆小樹(shù)苗也在大樹(shù)的身旁努力地成長(cháng)著(zhù)。如今，小樹(shù)苗的身上也有了一圈代表著(zhù)經(jīng)歷的年輪；我，也對這一年間工作感想做一個(gè)梳理和總結。作為一名財務(wù)人員，就面臨著(zhù)長(cháng)期與貨幣和數據打交道；工作中更是要求自己務(wù)必努力，不斷從知識、心智和耐心等各方面進(jìn)行歷練，不斷思考，不斷完善。
特別對于目前我所從事的績(jì)效核算工作和全院職工個(gè)人所得稅核算工作，其間的數據歸集、數據錄入、數據核算分析以及數據的報送，都需要自己嚴謹認真、一絲不茍；我也鍛煉自己對數字持續高度的靈敏和絕對的真實(shí)，應對事物時(shí)更是要多加思考和思索。
通過(guò)過(guò)去的校園學(xué)習和工作后的學(xué)習總結，我也梳理出了一些小小的工作感想和心得體會(huì )；其中就包括了”三性”和”四多”。所謂”三性”呢，既作為財務(wù)人員，要保證數據要有準確性、辦事要有依據性、口中更是要有嚴謹性，這樣才能更好地完成自己的工作�！彼亩唷蹦�，就是讓自己在工作中”多聽(tīng)、多看、多學(xué)、多做”；處處留心皆學(xué)問(wèn)，如今的我們就就應多積累和學(xué)習各方面的知識。
古人云，”三人行必有我師矣”，所以每一位前輩都是我的老師；要在向前輩們的不斷學(xué)習和自我的不斷總結中，不斷提升，不斷進(jìn)步。我也深知，目前的所學(xué)所感離要求還有很長(cháng)一段距離；我也在業(yè)余時(shí)段鍛煉和提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和綜合素質(zhì)；今年6月參加了醫院黨委舉辦的主題為《三好一滿(mǎn)意》的大型演講比賽，獲得了三等獎；在醫院的思研會(huì )中遞交了題為《創(chuàng )先爭優(yōu)在行動(dòng)》的論文，這是向前輩學(xué)習的難得機會(huì )，也讓自己的心智得到了鍛煉。
作為中心醫院大家庭中的一員，我們更多的時(shí)間是為臨床科室和醫護人員們服務(wù)。他們奮戰在第一線(xiàn)上，孜孜不倦的為老百姓的身心健康號診把脈，他們把時(shí)間和精力都獻給了病人。所以，當他們需要我們的時(shí)候，我更就應義不容辭的細心傾聽(tīng)，耐心解決；努力把自己的一面呈此刻他們面前，努力帶給優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；讓他們沒(méi)有其他疑慮，沒(méi)有后顧之憂(yōu)；進(jìn)而能更好的為老百姓的身體健康保駕護航。
這一年的光景中，我在一個(gè)全新的平臺上學(xué)習、實(shí)踐、進(jìn)步。但我明白，自己還有許多的不足需要改善。我會(huì )在今后的工作中繼續努力；去其糟粕，取其精華，為醫院的建設和發(fā)展貢獻自己的一份微薄力量。
醫院財務(wù)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員考核總結2
一年即將過(guò)去，回顧一年來(lái)本部門(mén)所做的工作：未了的歷史遺留事宜、會(huì )計核算業(yè)務(wù)的變化、會(huì )計核算體系的調整、會(huì )計人員的調整、銀行還貸壓力、資金籌措壓力、大量資金結算業(yè)務(wù)，繁雜的日常報銷(xiāo)工作、日常財務(wù)、會(huì )計監督工作，繁雜的分部門(mén)、分項目核算工作，財務(wù)預算、計劃執行情況的核算，各種財務(wù)票據的領(lǐng)取、規范化使用、票據核銷(xiāo)工作，財務(wù)規范的貫徹落實(shí)、資金借貸的草擬、公文寫(xiě)作知識的學(xué)習、運用，內部部門(mén)間工作的協(xié)調，外部財政、物價(jià)、稅務(wù)、銀行、審計等工作的協(xié)調，財務(wù)新知識的學(xué)習與實(shí)踐等等，全體財務(wù)處人員真是感慨萬(wàn)千。
“只要精神不滑坡，辦法總比困難”，全體財務(wù)人員正是牢牢記住了這一點(diǎn)，始終牢記全院工作一盤(pán)棋，以本部門(mén)的年度工作目標為中心，通過(guò)群策群力，全體財務(wù)人員拎成一股繩，發(fā)揮財務(wù)人員的整體力量。年在學(xué)院財務(wù)人員較少、財務(wù)人員和財務(wù)核算體系較大調整的情況下，財務(wù)處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難，在院領(lǐng)導和上級有關(guān)主管部門(mén)領(lǐng)導及相關(guān)人員、相關(guān)部門(mén)的關(guān)心、指導、幫助下，全面完成了年度部門(mén)既定的工作目標，并在會(huì )計核算、會(huì )計監督、會(huì )計報告、內外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績(jì)，受到學(xué)院領(lǐng)導和上級有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導的充分肯定�，F將年學(xué)院財務(wù)處總體工作總結如下，不足之處還望領(lǐng)導和相關(guān)人員在多多包涵的基礎上不吝指正。
一、財務(wù)會(huì )計核算方面
(一)精心設計會(huì )計核算體系，全面、真實(shí)、及時(shí)的提供財務(wù)會(huì )計信息，為領(lǐng)導決策等提供有用的決策信息，得到領(lǐng)導的肯定和贊揚
“凡事預則立”，年學(xué)院全體財務(wù)人員在學(xué)院領(lǐng)導和有關(guān)專(zhuān)家的指導、幫助下，總結了以前年度會(huì )計核算經(jīng)驗的基礎上，結合學(xué)院的具體情況和年度財務(wù)工作目標，通過(guò)會(huì )議研討、日常交流、向專(zhuān)家請教、向兄弟單位學(xué)習和再實(shí)踐再總結等多種形式，事先根據學(xué)院發(fā)展目標對會(huì )計核算資料的要求，利用現代化的會(huì )計核算手段，精心組織、設計學(xué)院的會(huì )計核算體系和會(huì )計信息報告系統。在符合國家正常財務(wù)核算對財務(wù)工作要求的前提下，利用電算化手段設置了分部門(mén)、分項目的財務(wù)核算體系，為領(lǐng)導的決策，上級主管部門(mén)、財政、稅務(wù)監督，內部各部門(mén)控制使用資金等多方面及時(shí)提供了大量真實(shí)、完整、有用的財務(wù)信息。
年全體財務(wù)人員緊緊圍繞學(xué)院的財務(wù)工作目標，特別是學(xué)院規定每月日必須提供內部分部門(mén)、分項目年度經(jīng)費計劃執行情況統計信息的情況下，即使國家法定休息日沒(méi)有完整的休息過(guò)。全體財務(wù)人員就是為了實(shí)現一個(gè)共同的目標——準確、及時(shí)的提供財務(wù)核算信息。通過(guò)全體財務(wù)人員的共同努力，我們順利的完成了年度會(huì )計核算目標，每月按時(shí)、準確、完整的提供了財務(wù)核算資料并發(fā)放到每個(gè)相關(guān)部門(mén)、相關(guān)人員的手中，為領(lǐng)導的決策和有關(guān)部門(mén)的監督、管理提供了大量真實(shí)、完整、及時(shí)、有用的財務(wù)會(huì )計核算信息。通過(guò)財務(wù)處全體人員的共同努力，學(xué)院財務(wù)處的工作成績(jì)，受到學(xué)院領(lǐng)導和上級有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導的充分肯定。
(二)堅持會(huì )計創(chuàng )新，克服工作中的種種壓力與困難，在會(huì )計人員較少的情況下辦理了大量的歷史遺留事項，取得了階段性的工作成績(jì)
由于學(xué)院的財務(wù)基礎工作一向比較薄弱，歷史遺留的未達賬項、未完工程項目的結算、以前年度相關(guān)稅務(wù)事宜、駕駛培訓業(yè)務(wù)單獨核算后遺留下來(lái)的大量的往來(lái)清算、資金結算、歷史遺留稅務(wù)事宜等工作都比較多。特別是近年來(lái)由于學(xué)院開(kāi)辟新的辦學(xué)途徑，學(xué)院采用新的核算體系，會(huì )計人員相對較少，會(huì )計人員和會(huì )計業(yè)務(wù)變動(dòng)較大等等，引起的學(xué)院財務(wù)工作壓力日易顯現。大量的歷史遺留事項需要我們在本來(lái)日常工作就比較緊的情況下利用加班加點(diǎn)的時(shí)間來(lái)完成，全體財務(wù)人員從來(lái)不計較個(gè)人得失，年清理了大量歷史遺留的未達賬項，清理了大量的未付工程款項等等。
為適應財政、物價(jià)、工商、稅務(wù)體系的要求，全面維護學(xué)院的整體利益，確保學(xué)院的利益最大化，在進(jìn)行賬務(wù)處理的過(guò)程中，一項資產(chǎn)的購置支出不得兩次進(jìn)入成本。院財務(wù)處在相關(guān)領(lǐng)導與有關(guān)專(zhuān)家的指導、幫助下，按國家相關(guān)法律、法規的規定，將原來(lái)學(xué)院統一按照事業(yè)單位會(huì )計制度的核算模式進(jìn)行分事業(yè)支出和經(jīng)營(yíng)支出分別會(huì )計制度進(jìn)行會(huì )計核算，即將學(xué)院經(jīng)營(yíng)支出的資產(chǎn)購置采用經(jīng)營(yíng)核算的模式，分次計提折舊的方式進(jìn)入成本，為學(xué)院節省大量的資金流出，為學(xué)院的發(fā)展提供了財務(wù)基礎。
二、財務(wù)會(huì )計監督方面
財務(wù)處全體人員堅持從細微處入手，按國家財務(wù)規定對每一筆收支票據的真實(shí)性、完整性進(jìn)行認真審核，嚴格控制現金的支出，對超過(guò)現金限額的支出按國家相關(guān)規定嚴格控制現金的使用。加強財務(wù)印章的管理和使用，定期進(jìn)行銀企資金的核對。確保學(xué)院資金的安全、完整。進(jìn)一步加強資產(chǎn)和財務(wù)票據的管理，采取專(zhuān)人負責，日常工作中做好各種財政、稅務(wù)和內部印制的票據的領(lǐng)用、核銷(xiāo)、庫存等的臺賬登記工作，每次都向領(lǐng)用人書(shū)面交待清楚各種票據的使用規定、注意事項等相關(guān)的事宜，及時(shí)核銷(xiāo)各種票據以確保學(xué)院的所有收入及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理，堅持財務(wù)“收支兩條線(xiàn)”，嚴格實(shí)物資產(chǎn)的入庫手續，從源頭做好學(xué)院的財務(wù)監督工作。
財務(wù)“收支兩條線(xiàn)”就是所有的財務(wù)收入都必須入學(xué)院統一的財務(wù)賬務(wù)，所有的支出都必須按學(xué)院事先規定的用款手續辦理用款，涉及到財政性資金收支內容的還必須按國家財政性資金收支的規定辦理預算外資金的財政專(zhuān)戶(hù)交存、返還和資產(chǎn)購置、日常大宗消耗的政府采購。財務(wù)“收支兩條線(xiàn)”是學(xué)院所有財務(wù)工作都必須遵循的一個(gè)重要的財務(wù)紀律。做好學(xué)院的財務(wù)票據管理工作就是做好了財務(wù)“收支兩條線(xiàn)”的源頭控制工作，財務(wù)處正是從這一關(guān)鍵的源頭控制入手，嚴格區分學(xué)院的收支，做到全年財務(wù)收支無(wú)差錯。受到學(xué)院領(lǐng)導和有關(guān)上級主管部門(mén)領(lǐng)導的好評。
學(xué)院國有資歷本的保值增值是學(xué)院全部活動(dòng)的一個(gè)重要的結果,縱觀(guān)國有資本保值增值的幾個(gè)方面：收支節余和實(shí)物投資形成的一般基金、專(zhuān)款專(zhuān)用的專(zhuān)用基金結余、實(shí)物購置形成的固定基金增長(cháng)。在上述幾項保證國有資本值增值的內容中，保證固定資產(chǎn)的購置形成的固定基金的增長(cháng)是保證國有資本保值增值的一個(gè)重要的方面。財務(wù)處全體人員正是從這個(gè)重要方面入手，在日常的財務(wù)報銷(xiāo)、財務(wù)管理過(guò)程中一絲不茍的做好的每項實(shí)物資產(chǎn)購置的入庫驗收手續的審核工作，從而從源頭上控制住了學(xué)院實(shí)物資產(chǎn)的真實(shí)、完整。保證了國有資產(chǎn)保值增值目標的實(shí)現。
三、資金籌措、內外協(xié)調方面
資金是學(xué)院正常教學(xué)活動(dòng)和學(xué)院發(fā)展的血液，年由于學(xué)院銀行還貸款的巨大壓力，從年初開(kāi)始學(xué)院就面臨著(zhù)銀行轉貸款難等資金壓力，具體原因為：第一、國家為控制宏觀(guān)經(jīng)濟發(fā)展的速度，提高資本投入的效率，全面壓縮、限制銀行貸款;第二、學(xué)院不能提供銀行貸款認可的擔保單位和擔保資產(chǎn)。學(xué)院事業(yè)性資產(chǎn)不能作為銀行貸款擔保的資產(chǎn)，又不能與其他單位進(jìn)行互相擔保。第三、學(xué)院的經(jīng)營(yíng)性收支單獨核算后，事業(yè)性收支的資金進(jìn)出量相對減少，現有的財務(wù)收支情況也限制了轉貸款和新增加銀行貸款。第四、由于學(xué)院日均銀行存款余額較少，不能滿(mǎn)足銀行提出的存款與貸款的余額比例關(guān)系等等。年在學(xué)院領(lǐng)導的直接領(lǐng)導和局財務(wù)處的直接協(xié)調下，通過(guò)向市交通局和其他單位借款等形式共償還銀行到期貸款2400萬(wàn)元，新辦理銀行貸款1500萬(wàn)元，較大的綏解了學(xué)院的資金壓力，保證了學(xué)院正常教學(xué)工作的開(kāi)展。
在對外聯(lián)系方面，學(xué)院財務(wù)處在學(xué)院領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下聯(lián)系的主要部門(mén)有：財政、物價(jià)、銀行、稅務(wù)、審計及交通局主管處室等部門(mén)。在對外聯(lián)系的過(guò)程中，我們堅持始終把學(xué)院的利益放在首位，堅持維護學(xué)院的整體形象。以年初計劃安排的有限的部門(mén)經(jīng)費為限，盡力使所花費的每一分錢(qián)都有回報為基本準繩，通過(guò)院領(lǐng)導的直接領(lǐng)導和全體財務(wù)人員的共同努力，年辦理大通達公司稅收減免近20萬(wàn)元，學(xué)院教學(xué)用車(chē)輛減免車(chē)船稅4萬(wàn)元，減免物價(jià)年審收費8萬(wàn)元，銀行貸款利息減收8萬(wàn)元，力爭年底前取得財政追加財政撥款50萬(wàn)元，同時(shí)還辦理了對社會(huì )繼續教育培訓收費標準的核定，社會(huì )培訓發(fā)票的領(lǐng)用等工作。更值得一提的是，財務(wù)處在對外交往的過(guò)程中，時(shí)時(shí)不忘宣傳學(xué)院，年利用工作的便利為學(xué)院招收駕駛培訓學(xué)院200多人，為學(xué)院整體發(fā)展盡本部門(mén)的最大努力。
四、年工作設想及需要改進(jìn)方面
年學(xué)院財務(wù)處在院領(lǐng)導的直接領(lǐng)導和其他相關(guān)部門(mén)、相關(guān)人員的幫助、指導、協(xié)調下，盡管在會(huì )計核算、會(huì )計監督、會(huì )計報告、內外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績(jì)，受到學(xué)院領(lǐng)導和上級有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導的充分肯定。但不足之處也有很多，現結合學(xué)院年財務(wù)工作將年學(xué)院財務(wù)處工作設想
第一、在條件允許的情況下，增加會(huì )計人員1至2人，增強學(xué)院財務(wù)計劃執行情況的控制分析力量，進(jìn)一步加強學(xué)院的財務(wù)、會(huì )計核算工作，將學(xué)院的財務(wù)基礎工作進(jìn)一步做實(shí)。
第二、增強財務(wù)計劃的管理，加強計劃執行情況的分析與控制，加強財務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財務(wù)管理工作，為領(lǐng)導決策提供有用的決策信息。
第三、進(jìn)一步加強財務(wù)日常監督工作，從學(xué)院的每筆收支入手，進(jìn)一步嚴格執行國家相關(guān)的財經(jīng)政策，保證學(xué)院財務(wù)工作的真實(shí)、完整，維護學(xué)院的整體利益。
第四、進(jìn)一步加強與銀行及其他相關(guān)的溝通、交往，在院領(lǐng)導的直接領(lǐng)導和局財務(wù)處的關(guān)心、幫助下，力爭辦理完畢XX萬(wàn)元到期銀行貸款的轉貸款手續，并力爭開(kāi)辟新的資金來(lái)源渠道，保證學(xué)院正常教學(xué)工作的資金需要。
第五、進(jìn)一步加強與財政、稅務(wù)、物價(jià)等相關(guān)主管部門(mén)的溝通、聯(lián)系，為學(xué)院爭取的優(yōu)惠政策，為學(xué)院的發(fā)展爭取的資金，力爭學(xué)院利益最大。
第六、堅持“財務(wù)收支兩線(xiàn)”，力爭做到財務(wù)票據計算機管理，從源頭加強收入的管理，進(jìn)一步加強財務(wù)支出的審核工作并嚴格執行年度財務(wù)收支計劃。按以收定支，先收后支，收支略有節余的原則控制、使用好學(xué)院有限的資金，使學(xué)院的每一分資金都發(fā)揮最大的財務(wù)效益。
第七、進(jìn)一步加強內部部門(mén)間的溝通、協(xié)調工作，嚴格按部門(mén)職責做好本部門(mén)的工作，發(fā)揮財務(wù)部門(mén)應有的作用，為領(lǐng)導分憂(yōu)、解難。
第八、象財務(wù)人員學(xué)習、運用公文寫(xiě)作知識一樣做好財務(wù)知識在全院的宣傳、貫徹工作，進(jìn)一步加強各部門(mén)人員既當家又理財的財務(wù)意識，推動(dòng)學(xué)院整體財務(wù)工作再上新臺階。
第九、做好日常的會(huì )計核算、會(huì )計監督、會(huì )計報告和其他相關(guān)財務(wù)管理信息的核算、監督、報告工作，做好與稅務(wù)、財政、物價(jià)等有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系、溝通工作。
第十、進(jìn)一步辦理學(xué)院歷史遺留的財務(wù)事項，完成好領(lǐng)導交辦的其他相關(guān)工作。
醫院財務(wù)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員考核總結3
一、嚴格實(shí)行院長(cháng)一支筆審批制度，醫院一切經(jīng)濟開(kāi)支必須由院長(cháng)審批同意報銷(xiāo)，其他人一律沒(méi)有審批權，同時(shí)財務(wù)科嚴格把好審批監督關(guān)，對每一筆支出嚴格審核后報院長(cháng)審批銷(xiāo)入帳。
二、醫院財務(wù)管理比較嚴，醫院沒(méi)有小金庫。購買(mǎi)藥械，先由各科室上報審購單，經(jīng)物供科提供相應價(jià)格由院長(cháng)確認后方可購買(mǎi)。所以我院不存在著(zhù)購買(mǎi)藥品，器械回扣問(wèn)題，藥商、器械商同醫生和職能科室相關(guān)人員經(jīng)濟上不發(fā)生直接關(guān)系，所以不存在小金庫違紀違法事件的發(fā)生。
三、一人兼多職是民營(yíng)醫院的特色，按醫院規模、財務(wù)人員編制較少，財務(wù)科只有3人，還兼任物價(jià)和醫保管理工作量較大，為醫院減少了人員經(jīng)費支出。
四、增收節資，物資采購計劃性強，庫存積壓小，在保證醫院日常開(kāi)支上，將閑置不用的銀行存款通過(guò)活期存款轉定期存款和認購理存產(chǎn)品的方式增加單位利息收入，提高了經(jīng)濟效益。
存在問(wèn)題
一、因無(wú)上級主管部門(mén)的要求和醫院自身缺乏主動(dòng)性，本因執行新的財務(wù)管理制度而至今尚未執行。
二、科室配備人員雖少，一人兼多職的情況允許存在，但職責與崗位設置不夠明確。職責應按崗位設置，致使日常工作混淆，月末銀行存款對帳單調節，因由會(huì )計調節的，而不能由出納自行調節。
三、衛生材料的入帳，如有價(jià)格變動(dòng)，要有明確的職責和完善的流程，才能及時(shí)調整價(jià)格，不會(huì )出現向病人多收和少收現象。
四、房屋已投入使用同，財務(wù)賬面仍為在建工程科目，因建筑工程商未提供正規稅務(wù)發(fā)票，財務(wù)尚款轉入固定資產(chǎn)。這是財務(wù)人員缺少培訓，業(yè)務(wù)水平欠缺的表現，可把在建工程科目估價(jià)轉入庫轉入固定資。
醫院財務(wù)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員考核總結4
一、風(fēng)險產(chǎn)生的主要原因
�。ㄒ唬┽t院受長(cháng)久以來(lái)公立性質(zhì)的影響嚴重
長(cháng)久以來(lái)，醫院絕大部分都是公立性的，直接接受?chē)业馁Y金支持，只要醫院申請資金項目，幾乎沒(méi)有不給撥款的。這樣長(cháng)久以來(lái)，醫院就失去了合理支配和管理資金的能力。大部分醫院的相關(guān)工作人員的工作內容僅僅是局限于算賬、管理錢(qián)財，對于會(huì )計行業(yè)的新理論技術(shù)不了解或者不懂，對相關(guān)資金籌集以及投資方面的知識嚴重缺乏，風(fēng)險意識相當薄弱。
除此之外，醫院對于采購項目以及一些器材的購買(mǎi)往往不在乎價(jià)錢(qián)方面，而且缺少對這些器材利用率的專(zhuān)業(yè)性評估，欠缺科學(xué)的分析方法和根據來(lái)對投資項目進(jìn)行可行性分析，致使這些器材的淘汰率大于使用率，從而致使醫院的投資性?xún)r(jià)比相當低，浪費醫院的資金。而且，一旦風(fēng)險出現，這些職員一直處在醫院這種環(huán)境，沒(méi)有相關(guān)的應變經(jīng)驗，不能正確處理。這些因素是致使醫院財務(wù)管理風(fēng)險日益加大的主要和首要原因。
�。ǘ┽t院自身的特殊性決定財務(wù)風(fēng)險性高
醫院必須有各個(gè)種類(lèi)的藥物，各種器械，以備不時(shí)之需，但是藥物具有使用年限，如果不能銷(xiāo)售將成為一筆損失，器械也存在老化或是污染，需要時(shí)常更換。但是當醫院遇到財務(wù)危機時(shí)，藥物或是器械又不能立即變現。而且，藥物器械的儲存也需要成本，一旦儲存不善將帶來(lái)不小的損失。醫院也將不得不面臨物價(jià)下跌所造成的風(fēng)險。
因此，醫院往往會(huì )通過(guò)拖欠藥物等貨款的方式來(lái)減少藥物庫存占有量。但是這樣將會(huì )導致更加嚴重的債務(wù)危機。而且，醫院如果存在對病人診治的過(guò)失，產(chǎn)生醫療糾紛，往往賠付更大一筆數目的錢(qián)財，這些不確定的因素，往往就是醫院財務(wù)周轉不靈的因素。
�。ㄈ┽t院內部監管體系存在缺陷
監管部門(mén)對于醫院職員是一個(gè)警示作用，如果醫院的內部監管體系不完善，或是流于形式作用，沒(méi)有進(jìn)行有效的監督，據調查了解，目前大多數醫院未能建立完善的監管制度，不能做到責任追究，無(wú)疑會(huì )導致財務(wù)活動(dòng)中有害因素滋長(cháng)。所以，沒(méi)有一個(gè)完善的內部監管制度，也是導致醫院財務(wù)風(fēng)險高的主要因素之一。
二、對醫院財務(wù)風(fēng)險的防范與控制措施
在21世紀的今天，醫院只有重視財務(wù)風(fēng)險分析，提高財務(wù)風(fēng)險意識，居安思危，提高從業(yè)人員素質(zhì)，建立全面而高效的財務(wù)管理體系，積極尋求政府支持，嚴格控制財務(wù)風(fēng)險，才能健康持續發(fā)展，才能在競爭中求得生存。
�。ㄒ唬┓e極尋求政府的支持
一個(gè)公平有序的外部環(huán)境，是醫院能夠發(fā)揮救人治病作用的首要條件。如果政府能夠制定相關(guān)的政策，加大對醫院的保護，就能夠讓醫院在良好的環(huán)境中尋求更好更快的發(fā)展。要有效防范醫院的財務(wù)風(fēng)險，首先要有外部環(huán)境的保障，這樣一來(lái)，醫院不僅能夠確保為患者提供最好的治療，同時(shí)也免去了不必要的財政風(fēng)險。因此，醫院要積極尋求政府的政策支持以及保護，加大對醫院的財政投入。
�。ǘ┨岣咴诼毴藛T的素質(zhì)
醫院財務(wù)工作人員的綜合素質(zhì)是財務(wù)風(fēng)險的控制以及預測的可靠保障，因此醫院應采取各種有力措施全面提高財務(wù)在職人員的專(zhuān)業(yè)知識和道德素質(zhì)。進(jìn)一步說(shuō)，醫院應加大對財務(wù)人員的培訓，加強財務(wù)人員的“再教育”，不斷提高財務(wù)人員對財務(wù)風(fēng)險重要性的認識，樹(shù)立應有的財務(wù)風(fēng)險意識，提高在職人員對風(fēng)險的應變能力以及處理能力。
醫院應該積極尋求知識面廣，具有創(chuàng )新能力的全面型、知識型人才，為醫院財務(wù)部門(mén)不斷注入新鮮血液，避免一些老員工形成“幫派”等不良行為作風(fēng)。職員本身應該提高自身各個(gè)方面的素質(zhì)，以為人民服務(wù)為本，熱愛(ài)工作崗位，并不斷加強自身學(xué)習，有為人民事業(yè)獻身的精神。
�。ㄈ┩晟漆t院財務(wù)監管體制
一個(gè)完善的管理系統，是醫院能正常運作的可靠保證。俗話(huà)說(shuō)，無(wú)規矩不成方圓。在醫院的財務(wù)部門(mén)體現的淋漓盡致。只有一個(gè)可靠的體制，才能督促財務(wù)人員堅于值守，更好的為醫院工作。而且員工工作也有章可循，從很大程度上，減少了財務(wù)上的疏忽，避免了一些不必要的人為因素，大大減少了貪污和腐敗時(shí)間的產(chǎn)生，確保了醫院資金的安全。與此同時(shí)，醫院應建立健全獎懲機制和激勵機制，增強醫院財務(wù)人員應對財務(wù)風(fēng)險的動(dòng)力，這樣才能激發(fā)員工的工作熱情。醫院這個(gè)體系才能正常運作。
�。ㄋ模⿵娀Y金預算控制
只有強化資金預算控制，才能合理確定醫院對資金的需求量，從而優(yōu)化籌資降低了資金的使用成本。例如，醫院在購買(mǎi)一些藥物或是器械時(shí)，應該進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的分析，不超出市場(chǎng)需求量，不增加庫存成本，不做無(wú)謂的犧牲。
強化資金預算控制就可以減少財務(wù)風(fēng)險，當然也可以降低交易成本。在新世紀競爭如此激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境下，醫院的高層必須有居安思危的意識，對可能將要發(fā)生的財務(wù)風(fēng)險時(shí)刻警惕，并加強對醫院工作人員管理，財務(wù)人員要強化資金預算控制，減少不利因素造成的財務(wù)風(fēng)險，進(jìn)一步保障醫院健康發(fā)展，為人民造福。
三、綜上所述
隨著(zhù)人們生活水平的提高，以及人們對生活條件要求的提高，人們對醫院水平的要求也越來(lái)越高。然而醫院在投資增加、資金短缺的情況下，提高對財務(wù)風(fēng)險的防范意識，加強對財務(wù)風(fēng)險管理是醫院持續經(jīng)營(yíng)的保障。因此，醫院的各個(gè)階層應該高度重視財務(wù)風(fēng)險問(wèn)題，不能掉以輕心，加大對部門(mén)的管理力度，吸引更多的財務(wù)人才，采取一系列有效措施，讓醫院的發(fā)展更穩定，更健康。
醫院財務(wù)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員考核總結5
醫院財務(wù)工作在醫院各級組織的領(lǐng)導下，結合計劃安排，全科人員目標明確，同心同德、共同努力，較好地完成了醫院的財務(wù)管理和會(huì )計核算工作。確保醫院醫療工作的正常開(kāi)展和各項制度的改革，不斷地提高醫院的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，努力加強財務(wù)管理，保證醫院各項經(jīng)濟目標的順利實(shí)現。經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財務(wù)計劃工作，現將具體工作總結如下：
一、用心進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習，提高職工隊伍職業(yè)道德素質(zhì)
1、組織財務(wù)科會(huì )計人員學(xué)習預計20xx年度將實(shí)施的《醫院會(huì )計制度》（征求意見(jiàn)稿），通過(guò)學(xué)習讓會(huì )計人員提前掌握國家關(guān)于醫院會(huì )計制度的變化。
2、參加各種學(xué)習培訓，如會(huì )計繼續教育學(xué)習、審計繼續教育學(xué)習，學(xué)習后全部考試通過(guò)。
3、對收費員進(jìn)行職業(yè)道德培訓：強調收費員“廉潔自律、誠實(shí)守信”的重要性，并將醫院目前正在執行的《收費辦理制度》《退費管理制度》《醫院關(guān)于加強醫收費票據控制與管理的有關(guān)規定》對收費員進(jìn)行了講解。
二、做好日常工作及財務(wù)分析，加強財務(wù)收支管理
根據醫院的實(shí)際狀況，加強醫療業(yè)務(wù)收支管理。努力增收節支，減少醫療費用支出，充分利用醫療技術(shù)和設備，積極開(kāi)展醫療服務(wù)。實(shí)現總收入xx萬(wàn)元，其中財政補助xx萬(wàn)元，醫療收入xx萬(wàn)元，藥品收入xx萬(wàn)元，其他收入xx萬(wàn)元，總支出xx萬(wàn)元、其中醫療支出xx萬(wàn)元，藥品支出萬(wàn)元，財政專(zhuān)項支出萬(wàn)元，其他支出萬(wàn)元，因此本年累計結余約萬(wàn)元，實(shí)現了收支平衡，略有結余。
門(mén)診收費員總計收費單據張，收費金額萬(wàn)元。住院處住院登記人次，收取押金萬(wàn)元，辦理病人結帳人次。
三、加強資產(chǎn)管理，確保醫院資產(chǎn)安全
1、采用有效的方法和監控措施加強貨幣資金管理，確保資金安全：醫院每日貨幣資金流動(dòng)量較大，為確保資金安全，收費處要按下發(fā)的每日收費制度執行，出納每日都按時(shí)將現金送交銀行。由于醫院的特殊性，經(jīng)常在出納銀行存款后有病人交費住院，造成現金超庫的狀況，為此財務(wù)建立了現金報告制度。財務(wù)科對門(mén)診收費員退費進(jìn)行隨機抽查，以此監督退費行為，但發(fā)現此項工作仍有缺陷，財務(wù)思考新的管理辦法以堵塞漏洞，強調退費、報損、作廢票據務(wù)必全部上交，建立了票據交接機制。
2、每半年、年終組織全科財務(wù)人員對醫院物資實(shí)地盤(pán)點(diǎn)，對醫院物資狀況做到心中有數，以便協(xié)同相關(guān)科室共同管理好醫院財產(chǎn)物資。
3、今年12月中旬連同設備科人員將對全院固定資產(chǎn)進(jìn)行清查。
四、強化管理，建立良好的工作秩序
1、積極推進(jìn)新農合醫保醫療工作的開(kāi)展，認真了解有關(guān)政策規定，配合有關(guān)工作，使醫院有關(guān)工作開(kāi)展得越來(lái)越順利，有利于醫院的發(fā)展。
2、醫院物價(jià)方面的工作還有待于進(jìn)一步提高，就應認真作好有關(guān)方面的調查工作，提出合理化推薦，使得醫院醫療收費更加合規合理，有助于增加醫院的市場(chǎng)競爭潛力。
五、積極配合推進(jìn)醫院數字化建設以及醫保軟件接口工作
財務(wù)科及其所屬部門(mén)在醫院軟件更換，醫保接口軟件運行不暢中，為醫院數字化的早日實(shí)現，并克服了各種困難，積極配合各部門(mén)工作作出了努力。醫院HIS系統財務(wù)有關(guān)管理方面的報表有怠于進(jìn)一步完善。
六、積極對外溝通，加強與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，有序推動(dòng)工作
1、與發(fā)改委、財政局加強聯(lián)系，使得我院工作有序推進(jìn)，年度財政撥款到帳以及明年醫院預算支出上報工作完成。
2、理解了物價(jià)局今年收費許可證年審并順利通過(guò)。
3、醫院信息卡收費申請，因提前與物價(jià)局聯(lián)系，說(shuō)明醫院數字化建設需要，得到了物價(jià)局支持，使得信息卡收費申請及時(shí)得到批復，保證了醫院門(mén)診醫生工作站的順利實(shí)施。
總之，醫院財務(wù)管理、會(huì )計核算工作在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，保證了醫院財務(wù)管理工作的正常開(kāi)展，對醫療收支費用的管理較好，嚴格遵守財經(jīng)紀律，較好地完成了各項工作任務(wù)。
醫院財務(wù)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員考核總結6
一年來(lái)，我們財務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導下，積極參加醫院組織的各項活動(dòng)，努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，團結一致，齊心協(xié)力，圍繞我院年初既定的工作目標，較好地完成了各項工作任務(wù)。匯報如下：
一、新開(kāi)展的主要工作
1、我院為加強經(jīng)濟管理，實(shí)行全成本核算，在醫療系統尚屬最新的經(jīng)營(yíng)模式，目前，在全國沒(méi)有成型的辦法，我們根據有關(guān)理論知識及我院實(shí)際情況，在實(shí)踐中不停地摸索、探討。制定了全成本核算辦法和操作程序，自20xx年1月1號實(shí)施。通過(guò)全成本核算，增強了廣大職工的成本意識，杜絕了浪費現象，收到了明顯的成效。在收入以xx%的增幅情況下，但相關(guān)成本卻相對降低，例如：其他材料消耗xx年為xx萬(wàn)元，xx年為xx萬(wàn)元，節約_萬(wàn)元；衛生材料消耗占醫療收入比，xx年xx%，xx年xx%，xx年比xx年降低xx個(gè)百分點(diǎn)；藥品費占藥品收入比xx%，xx年xx%，xx年比xx年降低_個(gè)百分點(diǎn)。預計全年業(yè)務(wù)收入比去年增長(cháng)xx%，業(yè)務(wù)支出比去年增長(cháng)xx%，與去年相比增加廣告費xx萬(wàn)元、院報費用_萬(wàn)元、技術(shù)協(xié)作費xx萬(wàn)元，獎金增長(cháng)xx萬(wàn)元，扣除以上這些不可比因素業(yè)務(wù)支出僅增長(cháng)_%。
2、為適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的需要，規范財務(wù)行為，提高財務(wù)管理水平，經(jīng)院辦會(huì )研究決定，我們制定了調整方案和競爭辦法。在院領(lǐng)導、工會(huì )、紀委、人事科、審計科支持幫助下，財務(wù)機構、人員進(jìn)行了調整，全院財務(wù)人員實(shí)行了集中管理，財務(wù)科共分4個(gè)組，組長(cháng)進(jìn)行競爭上崗、職工雙向選擇，通過(guò)公平、公正地進(jìn)行競爭上崗和雙向選擇，調動(dòng)了全科人員的積極性，特別是各組組長(cháng)認真負責，開(kāi)拓思路，發(fā)揮了模范帶頭作用。
3、我院目前財力非常困難、資金不足、設備老化，嚴重制約著(zhù)我院的業(yè)務(wù)發(fā)展，院領(lǐng)導不等、不靠，積極籌措資金，走負債經(jīng)營(yíng)求發(fā)展的路子，申請利用以色列政府優(yōu)惠貸款購進(jìn)大型醫療設備，貸款總額xx萬(wàn)美元。財務(wù)科積極主動(dòng)跑衛生廳、財政、計委、銀行、經(jīng)委等部門(mén)辦理了貸款項目的立項、報批、可研、擔保、轉貸等工作，投入了很大精力。
4、積極參與了本年度獎金分配方案的制定工作，遵循了按勞分配、效率優(yōu)先的原則，運用了收入、成本、目標、質(zhì)量考核等多項指標，環(huán)環(huán)相扣。使我們在創(chuàng )收的同時(shí)，注意了節約；在考慮經(jīng)濟效益的同時(shí)注重了醫療、護理服務(wù)質(zhì)量；兼顧收入、成本、質(zhì)量，向著(zhù)目標而努力。這個(gè)方案自_月份實(shí)行以來(lái)，極大的激勵了職工的積極性和創(chuàng )造性。今年_月份業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元，比去年同期xx萬(wàn)元增長(cháng)了xx%，今年_月份業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元，比去年同期業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元，增長(cháng)了xx%。
5、做好xx文件編寫(xiě)工作，受到領(lǐng)導好評。在醫院ISO推行辦指導下，我們認真負責，開(kāi)動(dòng)腦筋，集思廣益，組織科內人員反復討論，共編寫(xiě)xx個(gè)財務(wù)作業(yè)指導書(shū)，并受到醫院的通報表?yè)P。
6、年初我院對全院各科室的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查，為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺賬，保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符、賬卡相符、賬實(shí)相符。今年下半年，為了進(jìn)一步加強固定資產(chǎn)專(zhuān)項管理，我院在財務(wù)集中管理的基礎上，專(zhuān)門(mén)成立了財產(chǎn)物資組，目前我們正為固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò )化管理做各項準備工作，以進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)的管理水平和使用效率。
通過(guò)這幾項工作的開(kāi)展，我們收獲非常大，學(xué)到了很多東西，開(kāi)闊了眼界，拓寬了思路。如：在制定成本核算辦法時(shí)，經(jīng)常到書(shū)店查找有關(guān)企業(yè)成本核算管理知識，參照銀行系統全過(guò)程成本核算辦法。在我院決定舉債經(jīng)營(yíng)時(shí)，我們學(xué)習關(guān)于如何利用財務(wù)杠桿進(jìn)行負債經(jīng)營(yíng)。了解了國際負債率和我國規定負債率的警戒線(xiàn)分別為60%和50%，利用好負債，將會(huì )給醫院創(chuàng )造較高的經(jīng)濟效益，但是，只要負債，就有財務(wù)風(fēng)險，我們將盡努力做好風(fēng)險預警、控制、管理等工作�？傊�，有付出就有收獲。
二、各項日常工作
1、嚴格遵守財經(jīng)法律、法規，健全了費用報銷(xiāo)制度及審批規定，并能認真執行，層層把關(guān)，堅持原則，不徇私情。
2、積極做好經(jīng)濟管理工作，為領(lǐng)導及時(shí)提供經(jīng)濟信息，今年召開(kāi)了兩次財務(wù)經(jīng)營(yíng)分析會(huì )議，對我院財務(wù)運行情況進(jìn)行階段性全面分析，看到成績(jì)，發(fā)現問(wèn)題，提出改進(jìn)措施，保證了我院經(jīng)濟活動(dòng)有序順利開(kāi)展。
3、完成了省物價(jià)局、省衛生廳交給的醫療服務(wù)項目成本測算工作。搜集了上萬(wàn)個(gè)數據，填制各種表格，分攤計算出我院近三百項醫療項目成本以及診次成本、床日成本、出院人次成本，寫(xiě)出了《xx年醫療服務(wù)項目成本測算分析報告》。完成_項新的醫療收費項目及收費標準的申報工作。按物價(jià)局的要求，我們深入科室進(jìn)行了嚴格的物價(jià)自查工作，我院完全按醫療收費標準進(jìn)行收費，無(wú)亂收現象。根據ISO的要求制定了物價(jià)管理規定、病人投訴制度、價(jià)格維護制度等規定。規范了醫療收費行為，使物價(jià)管理上了新水平。
20xx年是我院發(fā)展過(guò)程中很重要的一年，工作任務(wù)艱巨，但在上級有關(guān)部門(mén)的大力支持下，院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，通過(guò)全院官大職工的共同努力去，20xx年將取得更大的發(fā)展！
醫院財務(wù)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員考核總結7
20xx年x醫院財務(wù)工作注重學(xué)習和提升財務(wù)服務(wù)能力，積極探索和推進(jìn)醫院財務(wù)管理由規范走向科學(xué)的整體改革，堅持“服務(wù)、效率、和諧、廉潔”的管理理念，緊緊圍繞醫院20xx年事業(yè)發(fā)展需要，合理安排財力，加強預算管理，理順業(yè)務(wù)流程，強化基礎工作，努力增收節支，為醫院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財力保障。
一、進(jìn)一步明確了加強政治理論學(xué)習與業(yè)務(wù)技能學(xué)習
對統一思想認識、提高財務(wù)管理水平和保障財務(wù)工作順利進(jìn)行的重要意義。增強了財務(wù)人員的凝聚力、戰斗力和奉獻精神。盡管同其他醫院相比，我院財務(wù)人員數量少，工作量大，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫院利益為重，積極為做好財務(wù)工作獻計獻策，工作中不講條件、不談個(gè)人困難，經(jīng)常加班加點(diǎn)，有力保障了醫院財務(wù)工作的順利進(jìn)行。
二、明確了醫院財務(wù)工作的組織領(lǐng)導責任和經(jīng)濟責任
三、在有效執行預算的過(guò)程中堅持節儉意識、廉潔意識，注重借款風(fēng)險，提高了醫院資金營(yíng)運能力和抗風(fēng)險能力
進(jìn)一步加強了財務(wù)管理制度建設，理順業(yè)務(wù)流程，為提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了制度保障20xx年財務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗進(jìn)行適當調整，支出一起；統計，核算，收帳，調撥放到一起減少了不必要的環(huán)節，給醫院財務(wù)工作打開(kāi)了一項新局面。
四、20xx年財務(wù)收支狀況的綜合反映良好，同時(shí)也是下一年度財力安排的重要依據
止于x月底，醫院醫療收入高達x元；藥品收入高達x元；（其中西藥收入為x；中草藥收入為x元；疫苗收入為x元；）。財政補助收入達x元；其它收入達x元。合計為x元。醫療支出為x元，（其中：工資福利支出為x元；商品和服務(wù)支出為x元；對個(gè)人和家庭的補助支出為x元；其他資本性支出為x元）。藥品支出為x元，（其中工資福利支出為x元；商品和服務(wù)支出為x元；其他資本性支出為x元）。其他支出為x元。合計為x元。20xx年收支結余為x元，20xx年x月至x月底收支結余為x元，為20xx年的資金運轉體現了有力的保證。
五、積極調研論證、多方協(xié)調，做好醫院專(zhuān)項資金管理工作
在積極調研論證、多方協(xié)調的基礎上，醫院進(jìn)一步明確了項目經(jīng)費是解決發(fā)展問(wèn)題的主要經(jīng)費來(lái)源，是項目實(shí)施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標，在基本支出之外通過(guò)編報專(zhuān)項資金預算申請的財政專(zhuān)項資金，其來(lái)源主要有市財政局、市衛生局下達的醫療救助專(zhuān)項資金，財政部下達的中央與地方共建鄉村基層醫院共建專(zhuān)項資金，其他部委下達的醫療專(zhuān)項資金和醫院根據發(fā)展進(jìn)行服務(wù)收支的運轉資金。為了加強醫院項目經(jīng)費管理，保證專(zhuān)項資金項目順利實(shí)施并使專(zhuān)項資金發(fā)揮最大效益，醫院提高了服務(wù)質(zhì)量，技術(shù)水平，進(jìn)行醫院人才的技術(shù)培訓，吸引廣大參合農民來(lái)我院就診，止于20xx年x月x日住院總費用為x元；自費費用為x元；自費率為x%；合理費用為x元；實(shí)際補償額為x元；補償率為x%；出院人數為x人；人均費用為x元；人均補償費用為x元；藥品總費用為x元；藥品自費率為x元；診療總費用為x元；診療自費費用為x元；診療自費率為x%真正做到了專(zhuān)項資金的應用，充分體現了新型農村合作醫療的惠民，利民政策。
六、認真完成了20xx年醫院“收支兩條線(xiàn)”管理規定，實(shí)行“陽(yáng)光收費”
醫院財務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化，面對新的理財環(huán)境，醫院定了從規范理財向科學(xué)理財邁進(jìn)的財務(wù)發(fā)展戰略。依法理財是科學(xué)理財的核心和精髓，是黨風(fēng)廉政建設落到實(shí)處的重要保證。醫院進(jìn)一步完善了收費政策和收費公示制度，確保各類(lèi)收費公開(kāi)透明，實(shí)現了“陽(yáng)光收費”。行政事業(yè)性收費繼續堅持按照國家政策由院財務(wù)科統一收取、管理和核算，服務(wù)性收費堅持成本標準、收費公示和自愿付費原則。
七、進(jìn)一步推進(jìn)了醫院財務(wù)信息化建設工作，醫院財務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立
構建醫院財務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫院各級領(lǐng)導及時(shí)了解、掌握醫院財務(wù)情況，科學(xué)決策、科學(xué)管理；提高工作效率。
八、進(jìn)一步探索了“統一領(lǐng)導、分級管理、一級核算”的財務(wù)管理運行模式
根據財權和事權相結合的原則，明確了醫院二級管理科室參與理財的方式、方法。
醫院財務(wù)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員考核總結8
財務(wù)處在過(guò)去一年中認真履行監督管理職能，積極參與醫院管理，全處人員同心協(xié)力，按照醫院整體部署和財務(wù)處年初既定工作計劃，通過(guò)緊張細致的工作，圓滿(mǎn)完成了20xx年度工作計劃，在財務(wù)核算、經(jīng)濟管理和物價(jià)管理，以及迎接“三甲”復審準備工作等各方面到達了預期的成果。定期向醫院領(lǐng)導報送醫院收支狀況及財務(wù)分析報告，使醫院領(lǐng)導能夠準確把握醫院經(jīng)營(yíng)狀況，在調整工作方向和工作策略上有可靠的數據基礎。
一、把握經(jīng)營(yíng)狀況，準確反映醫院運營(yíng)成果。
20xx年醫院實(shí)現總收入xxx萬(wàn)元，其中實(shí)現業(yè)務(wù)收xxx萬(wàn)元，同比增加xxx萬(wàn)元，增長(cháng)xx%，完成預算的xx%。其中：醫療收xx萬(wàn)元，藥品收入xx萬(wàn)元，其他收入xx萬(wàn)元。藥品比例為xx%，同比下降xx%。另，財政補助收入xx萬(wàn)元。業(yè)務(wù)支出xx萬(wàn)元，同比增加xx萬(wàn)元，增長(cháng)xx%。實(shí)現業(yè)務(wù)收支結余xx萬(wàn)元，增減xx萬(wàn)元。
20xx年，醫院門(mén)診量到達xxxx人次，同比增加xxx人次，增長(cháng)xx%，同期入院患者xx人次，增加xx%。門(mén)診量大幅增加，使得住院患者量隨之增加，醫院收入來(lái)源得到保障和擴展。實(shí)現門(mén)診收入同比增加xx萬(wàn)元，增長(cháng)xx%，住院收入同比增加xxx萬(wàn)元，增長(cháng)xx%。其中住院醫療收入增加xx萬(wàn)元，增長(cháng)xx%，住院藥品收入xx萬(wàn)元，增減xx%。藥品比例xx%，同比下降xx%。收入結構得到調整，利潤率較高的服務(wù)性收入比例提高，提高了醫院收入的實(shí)際收益水平。
二、嚴格經(jīng)濟核算，準確分析經(jīng)營(yíng)成果。
做好經(jīng)濟核算，正確評價(jià)經(jīng)營(yíng)成果是財務(wù)工作的基本職責，是參與醫院管理的一項重要職能。財務(wù)處通過(guò)詳實(shí)、細致的經(jīng)濟數據，認真分析醫院在每月、每季、每年的經(jīng)濟運營(yíng)狀況，在財務(wù)分析中做出客觀(guān)、明了的總結和分析，對引起收支變化和效益增減變化的因素加以深入剖析，為調整醫院經(jīng)營(yíng)方針策略帶給有力的參考依據。對影響醫院收支結構變化較大的項目，如治療費、床位費、檢查費、化驗費、藥品等等，各項收入比例變化；人員經(jīng)費支出、衛生材料費支出、藥品費支出及其他消耗性支出等增減導致支出結構變化；門(mén)診量、入、出院患者量、床位使用率、床位周轉次數、每門(mén)診收費水平、每床日收費水平等各項經(jīng)營(yíng)指標的變化，都要進(jìn)行詳細分析，將能夠影響到醫院經(jīng)營(yíng)狀況的各種因素都納入財務(wù)分析的范疇。財務(wù)分析客觀(guān)反映了醫院在核算期內的經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，為醫院趨利避害，發(fā)揮優(yōu)勢，調整經(jīng)營(yíng)策略和工作方向帶給重要的參考資料。
三、履行監督和控制職能，嚴格把關(guān)成本支出。
財務(wù)處圍繞醫院節約增效、創(chuàng )節約型醫院這個(gè)長(cháng)期目標，嚴格控制經(jīng)營(yíng)成本，始終把控制成本支出做為一項重要工作來(lái)抓。醫院實(shí)行招標采購，降低衛生材料和后勤物資采購成本，監督管理衛材和物資的領(lǐng)用以及庫存數量、額度，最大限度降低庫存物資成本。在人員經(jīng)費支出不斷增加的狀況下，控制變動(dòng)成本支出，降低消耗性支出比例，持續并提升利潤率對提高醫院經(jīng)濟效益有著(zhù)重要好處，因此，醫院在采購、領(lǐng)用、庫存等各環(huán)節都加強管理，保證醫院在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中總成本支出的穩定性，并在此基礎上努力降低支出水平。由于醫院鼓勵臨床積極開(kāi)展業(yè)務(wù)，以及患者對醫療技術(shù)和醫療水平的要求不斷提高，高值衛材使用量連年增加，致使衛材支出成本提高，對醫院收支結構的影響較大，收支結構不夠協(xié)調，醫院未能到達效益最大化，利潤率水平受到必須抑制。
四、加強資產(chǎn)管理，核準醫院資產(chǎn)。
財務(wù)處在去年進(jìn)行的資產(chǎn)清查基礎上，按新會(huì )計制度要求調整賬務(wù)，嚴格劃分固定資產(chǎn)和低值易耗品界線(xiàn)，核準全院資產(chǎn)總額，并按年初開(kāi)始執行的新會(huì )計制度對在使用年限內的固定資產(chǎn)計提折舊，真實(shí)反映醫院實(shí)際資產(chǎn)狀況，同時(shí)將有賬無(wú)物、損毀無(wú)法使用、過(guò)期、淘汰的資產(chǎn)申請有關(guān)部門(mén)報廢。目前已對x輛汽車(chē)及1萬(wàn)元以下的報廢資產(chǎn)完成了報廢處理，共計價(jià)值xxx萬(wàn)元。通過(guò)醫院財務(wù)制度和會(huì )計制度改革，更加科學(xué)、合理地管理醫院資產(chǎn)，同時(shí)能夠更準確的對醫院運營(yíng)成本進(jìn)行核算。
醫院職工食堂和患者食堂外包前，財務(wù)處對其固定資產(chǎn)進(jìn)行了徹底清查，保證醫院資產(chǎn)不受損失，兼顧醫院和承包人利益，使外包行為在平等互利條件下完成。
五、嚴格執行物價(jià)政策，規范收費標準。
財務(wù)處始終堅持把好物價(jià)管理關(guān)，認真執行物價(jià)和上級管理管理部門(mén)規定的醫療服務(wù)價(jià)格標準，兼顧醫院和患者利益，做到合理收費、合法收費、透明收費。在執行標準方面，嚴格以省、市物價(jià)部門(mén)及市衛生局等有關(guān)部門(mén)下發(fā)的文件為準，杜絕違規收費現象。嚴格履行新項目、新衛材價(jià)格申報審批程序，對照收費標準確定其是否貼合規定，物價(jià)管理部門(mén)及上級主管部門(mén)不審批則不準許收費。保證醫院收費透明度，堅持執行價(jià)格公示制度，通過(guò)設置觸摸屏、公示板、公示本、公示牌，打印并發(fā)放住院費用一日清單、打印出院結算明細表等多種方式和措施，為患者帶給收費項目標準及消費狀況查詢(xún)服務(wù)，使患者明明白白消費。按規定時(shí)間重新申報備案已到期的手術(shù)類(lèi)、檢驗類(lèi)、影像類(lèi)等價(jià)格調整的收費項目，以及特需病房床位費標準。及時(shí)核準臨床新增收費項目及使用新型衛材收費標準，并在收費系統中編制收費編碼，交醫保處對照后立即通知相關(guān)收費科室使用。物價(jià)工作堅持以服務(wù)臨床、服務(wù)患者為首任，及時(shí)為臨床及患者解答收費方面的咨詢(xún)和疑問(wèn)，特別是做好對患者的解釋說(shuō)明工作，解除患者對醫院收費存在的疑義，杜絕了因物價(jià)問(wèn)題引起的糾紛。
六、重視知識更新，提高業(yè)務(wù)水平。
20xx年起，我院開(kāi)始實(shí)行新的醫院財務(wù)制度和會(huì )計制度。通過(guò)去年學(xué)習，已對新制度有了較深刻的認識，因此，在執行新制度的過(guò)程中，我們順利完成了制度實(shí)施和賬務(wù)銜接工作。在工作中，善于發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)找財務(wù)軟件供應方加以解決，確保財務(wù)核算工作順利完成，使醫院會(huì )計制度科學(xué)化、規范化、合理化邁進(jìn)一大步。
為更好地進(jìn)行財務(wù)成本核算，財務(wù)處會(huì )同績(jì)效辦共同到沈陽(yáng)盛京醫院進(jìn)行學(xué)習，了解、交流全成本核算方法和獎金分配、院內各科室、部門(mén)間的內部核算方法，拓展了思路，為我院財務(wù)管理工作進(jìn)一步科學(xué)化、合理化、嚴謹化有借鑒作用。
8月初，我院病案管理系統全面升級，涉及到收費系統也同時(shí)升級。財務(wù)處全體人員十分重視此次升級，全員動(dòng)員，共同行動(dòng)，確保了此次系統升級得以順利完成。從升級前的思想動(dòng)員和操作學(xué)習、提出軟件應用需求，到收費數據校對、整理，乃至升級過(guò)程中的人員安排都做了詳細部署并認真落實(shí)。新系統上線(xiàn)后，我們對收費數據重新進(jìn)行了認真核對，在系統運行過(guò)程中不斷發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決，并通過(guò)系統實(shí)際運行，不斷完善軟件功能。目前，新系統運行較平穩，核算和統計功能也日趨完善。
七、重視“三甲”復審，積極做好迎檢工作。
20xx年我院將理解“三甲”復審，醫院將復審工作做為一項極為重要的任務(wù)來(lái)抓，并成立了“三甲”復審辦公室，全面領(lǐng)導和布置“三甲”迎檢工作。財務(wù)處緊緊圍繞三甲辦布置的工作計劃，在迎檢前的三個(gè)階段努力完成計劃目標，整理、完善各種材料，并根據實(shí)際工作狀況切實(shí)做到持續改善。財務(wù)處按三甲辦要求將已整理完善的各種材料納入統一的檔案盒中送交三甲辦備檢，根據工作需要隨時(shí)補充資料。財務(wù)處的迎檢準備工作充分，在理解院內模擬檢查過(guò)程中，財務(wù)處的迎檢準備工作受到有醫院有關(guān)領(lǐng)導及三甲辦的肯定。
八、醫院為了增強醫療救治潛力，提高技術(shù)水平
滿(mǎn)足廣大人民群眾的需求，決定向銀行借入貼息貸款xxxx萬(wàn)元用于建造新病房樓，利用外國政府貸款xxx萬(wàn)美元購置設備。財務(wù)處積極與銀行和財政局溝通，帶給還貸方案、醫院財力狀況報告、醫院收入狀況、預計可增加收入測算及可行性報告等各種資料，為順利取得貸款，支持醫院發(fā)展建設、做大做強而努力。
九、加強教育培訓，嚴肅獎懲制度，規范服務(wù)行為。
做為服務(wù)部門(mén)，財務(wù)處始終把服務(wù)于臨床，服務(wù)于患者做為工作重點(diǎn)來(lái)抓。財務(wù)處在做好基本工作的基礎上，多次進(jìn)行全處人員學(xué)習，加強服務(wù)思想和服務(wù)理念教育。結合“三甲”復審要求，財務(wù)處除了學(xué)習各項規章制度，還針對性地學(xué)習了禮儀服務(wù)、服務(wù)語(yǔ)言運用、著(zhù)裝、儀表等各方面知識。不但重視培訓學(xué)習，還在實(shí)際工作中嚴格按財務(wù)處制定的獎懲制度進(jìn)行考核，對違反規定的班組和個(gè)人按章處罰。在醫院全面開(kāi)展“創(chuàng )優(yōu)質(zhì)服務(wù)展風(fēng)采，樹(shù)立醫院新形象”活動(dòng)伊始，財務(wù)處在第一時(shí)間召開(kāi)全處大會(huì )，傳達陳院長(cháng)和李書(shū)記在支部書(shū)記會(huì )議上的講話(huà)精神，布置了財務(wù)處在活動(dòng)中的工作計劃，決心要以本次活動(dòng)為契機，力爭全處各崗位，特別是窗口崗位全面增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立服務(wù)窗口新形象。
十、加強發(fā)票管理，進(jìn)行發(fā)票認證
免醫院經(jīng)濟損失財務(wù)處加強對采購商品取得的發(fā)票規范管理，制定了《機打發(fā)票網(wǎng)上認證暫行規定》，要求取得機打發(fā)票的經(jīng)手部門(mén)或經(jīng)手人對發(fā)票進(jìn)行審核認證。同時(shí)指派專(zhuān)人對近兩年所取得的機打發(fā)票進(jìn)行復核，造成醫院經(jīng)濟損失。市國稅局稽查分局對我院在xxxx年、xxxx年兩年內取得的藥品、衛生材料及建筑安裝發(fā)票進(jìn)行大檢查。財務(wù)處協(xié)同藥劑科、設備處的會(huì )計人員及臨時(shí)借用人員對兩年內所取得的一萬(wàn)余張發(fā)票進(jìn)行逐一登記，按規定格式逐項填制資料，并按要求向稅務(wù)機關(guān)報送資料光盤(pán)。
十一、維護職工利益，保證工資、福利按時(shí)發(fā)放。
財務(wù)處每月按時(shí)發(fā)放職工工資、獎金，及時(shí)上繳各類(lèi)保險金、住房公積金等各項社會(huì )保障金，以及為貼合標準的職工報銷(xiāo)取暖費，使職工利益得到保障。按醫院規定及時(shí)發(fā)放各種福利，使全院職工感受到醫院領(lǐng)導的關(guān)懷和醫院的溫暖。中秋節、“十一”前夕，財務(wù)處按院長(cháng)指示為職工發(fā)放購物券，以及發(fā)放月餅、水果等實(shí)物。雖然財務(wù)處辦公室人員少任務(wù)重，但在做好充分準備工作狀況下，圓滿(mǎn)完成了福利發(fā)放任務(wù)，用辛勤汗水保證了全院職工過(guò)上愉快的雙節。
十二、年度內完成的其他工作。
1、積極配合體檢科工作，安排人員收取門(mén)診慢性病體檢費。
2、積極做好醫院缺陷管理工作，查找存在缺陷和不足之處，及時(shí)向有關(guān)處室提出整改意見(jiàn)。
3、按合同規定做好外國政府貸款工作。
4、系統升級完成后，根據工作需要調整收款處、結算室人員配置，充實(shí)門(mén)診窗口崗位。
5、將20xx年會(huì )計檔案送交檔案室歸檔管理。
6、按“三甲”要求，理解會(huì )計師事務(wù)所對我院財務(wù)報表進(jìn)行審計。
在過(guò)去的一年中，財務(wù)處全體人員精誠團結，同心協(xié)力，在院領(lǐng)導班子正確領(lǐng)導下，圓滿(mǎn)完成了年初既定的工作計劃和工作目標，取得應有成效。財務(wù)處繼承發(fā)揚嚴謹務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，認真履行崗位職責，使整體工作實(shí)力得以提升。我們有決心在新的年度內，以更飽滿(mǎn)的工作熱情創(chuàng )出更優(yōu)業(yè)績(jì)，為醫院發(fā)展做出應有的貢獻。
醫院財務(wù)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員考核總結9
在此期間我所負責的的財務(wù)工作得到了各位領(lǐng)導、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫助，借此機會(huì )我表示衷心的感謝。
會(huì )計工作職責是對全院財務(wù)資金活動(dòng)進(jìn)行核算管理和監督。會(huì )計工作是一項“婆婆媽媽”的工作，事情繁雜，又不像其它臨床科室能夠用數字和成果來(lái)說(shuō)話(huà)。但我自任職以來(lái)，熱愛(ài)本職工作，立足自身崗位，踏踏實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇干事，恪盡職守，忠實(shí)履行自已的工作職責�，F將七個(gè)多月來(lái)的工作情況匯報如下：
隨著(zhù)醫院業(yè)務(wù)量不斷攀升，會(huì )計核算和工作量也隨之不斷加大，接手以來(lái)我加班加點(diǎn)認真對1-4月份的賬務(wù)進(jìn)行了認真處理并及時(shí)做完。迅速熟悉自已的工作任務(wù)，學(xué)習醫院管理方案，并按要求對一季度浮動(dòng)工資進(jìn)行核算按時(shí)發(fā)放。我每月21號開(kāi)始對結帳出院病人逐個(gè)分項目分科室錄入匯總完成后打印出來(lái)交由各科護士長(cháng)、藥房、醫療股長(cháng)每人一份進(jìn)行核對，確認無(wú)誤后方記入住院收入。每月5號之前要把上個(gè)月的賬務(wù)處理完畢，打印出記賬憑證、財務(wù)報表后裝訂成冊然后歸檔保管。5號之前向主管局上報上月財務(wù)收支月報表，向院領(lǐng)導提交上月業(yè)務(wù)收入報表及收入匯總對比表。同時(shí)對新增的固定資產(chǎn)進(jìn)行錄入，保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財務(wù)賬上一致，年終要及時(shí)向縣國資局上報固定資產(chǎn)年報。每季度要統計各科室收入和個(gè)人收入，根據醫院管理方案真實(shí)準確、實(shí)事求是地進(jìn)行各科室人員浮動(dòng)工資的核算，形成草案后交由院領(lǐng)導審批后按時(shí)兌現全院人員浮動(dòng)工資。
在做好以上工作的同時(shí)，加強對票據的管理，對收款室、護理部、出納等領(lǐng)購發(fā)票嚴格實(shí)行繳銷(xiāo)管理。對學(xué)生交來(lái)的學(xué)費按票及時(shí)錄入電腦備查，學(xué)生領(lǐng)證時(shí)逐個(gè)核清學(xué)生學(xué)費。對每一個(gè)查詢(xún)學(xué)費的學(xué)生我都熱情接待，始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。時(shí)刻把自已的崗位作為醫院一個(gè)服務(wù)的窗口。財務(wù)部的工作象年輪，一個(gè)月工作的結束，意味著(zhù)下一個(gè)月工作的重新開(kāi)始。雖然繁雜、瑣碎，也沒(méi)有太多新奇，但是作為醫院正常運轉的命脈，我深深地感到自己崗位的價(jià)值，所以在實(shí)際工作中，本著(zhù)客觀(guān)、嚴謹、細致的原則，我養成了嚴謹細致務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。
在辦理每一筆會(huì )計事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細心審核、加強監督，對要求我簽字審核的支出進(jìn)行認真審核，確保會(huì )計信息的真實(shí)、合法、準確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財務(wù)核算和監督的作用。
醫院財務(wù)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員考核總結10
本人1993年7月畢業(yè)于金融高等專(zhuān)科學(xué)校金融專(zhuān)業(yè)（全日制），系統的學(xué)習了會(huì )計、經(jīng)濟基礎理論和專(zhuān)業(yè)知識，畢業(yè)后分配到市市第一醫院財務(wù)科工作。為了更好的發(fā)揮自己的才干，不斷接受新的挑戰，本人于1995年9月1998年7月就讀于河北省廣播電視大學(xué)法律專(zhuān)業(yè)，系統的學(xué)習了法律專(zhuān)業(yè)知識。本人認為，在當今信息化高速發(fā)展的社會(huì )前景下，只有全面掌握法律專(zhuān)業(yè)知識才能更好的服務(wù)于會(huì )計本職工作。十五年來(lái)，我忠于會(huì )計工作踏實(shí)肯干，積累了豐富的工作經(jīng)驗，在不斷的學(xué)習和經(jīng)歷中提升了綜合業(yè)務(wù)水平，也使自己成長(cháng)為一名中層干部。以下對于本人的工作歷程作以簡(jiǎn)要總結。
1993年7月，我被分配到市市第一醫院財務(wù)科工作，當時(shí)我院剛開(kāi)始為職工交納住房公積金。財務(wù)科的領(lǐng)導把這項任務(wù)交給了我。由于職工住房公積金是一項新業(yè)務(wù)，此前沒(méi)有先例可察。我在學(xué)習了有關(guān)政策法規后，建立了住房公積金總賬，負責為職工交納住房公積金�；谖以簺](méi)有實(shí)行財會(huì )工作電算化，我為900多名職工建立了手工明細賬，并負責與銀行對賬工作。1994年由于崗位輪換，我開(kāi)始負責醫院藥品的核算與審核工作。我院藥品采購量大，品種多。我根據藥品廠(chǎng)家設置應付賬款明細賬。每月負責與藥庫會(huì )計的對賬工作。由于我責任心強，工作勤奮，使得每一筆廠(chǎng)家的款項賬目清楚、準確。在工作中，我積極為廠(chǎng)家落實(shí)每一筆款項的到賬情況，為了解決他們的問(wèn)題，經(jīng)常加班加點(diǎn)。1996年我負責核算醫院門(mén)診與住院處收入。以及各個(gè)科室檢查項目的分項統計工作。1997年我負責我院應收款項和欠費的管理工作。對于每月住院處轉來(lái)的欠費，逐筆審核，對本院職工擔保而發(fā)生欠費的情況進(jìn)行了統計。按照院里的有關(guān)規定，對這些欠費進(jìn)行了催繳。經(jīng)過(guò)我的努力工作，為醫院催繳回來(lái)許多欠費，其中一些是多年以前的，為醫院挽回了一定的經(jīng)濟損失。1999年我開(kāi)始擔任財務(wù)出納工作。每日負責存交住院處、收費處的收入以及審核住院處、收費處收入日報表；負責支票的存交、日常醫院所有的現金支付。我工作認真負責，每天記現金日記賬，跑銀行，務(wù)必做到每天的賬款相符。節假日醫院的活動(dòng)從未參加過(guò)，就是過(guò)年除夕也是堅持崗位，認認真真，從未出過(guò)任何差錯。由于服務(wù)態(tài)度良好，工作認真負責，踏實(shí)肯干，獲得醫院的嘉獎。
5月，我順利的通過(guò)會(huì )計師考試，在工作中，我用會(huì )計師的標準來(lái)嚴格要求自己。認真審核原始憑證，正確使用會(huì )計科目，制作支出憑證。在此期間負責我院醫療保險，生育保險的結賬工作。在我接手之前，我院開(kāi)設的便民快速門(mén)診的醫療保險帳從未結算過(guò)，從未與醫保中心對過(guò)賬。針對這種情況。我主動(dòng)將便民快速門(mén)診的醫保帳按月打印出來(lái)，與醫保中心對賬。我做了大量的工作，細致而嚴謹地逐一分析查找，半年多的便民門(mén)診醫保帳終于與醫保中心核對上了，結款十多萬(wàn)元，為醫院的資金回籠作出了貢獻。
經(jīng)過(guò)自己多年來(lái)積極努力地工作，我的業(yè)務(wù)能力得到提高，工作經(jīng)驗也更加豐富�；谖页錾墓ぷ髂芰�，6月我被上級領(lǐng)導安排到第一分院，全面負責一分院的財會(huì )工作。經(jīng)過(guò)這次工作，我在會(huì )計業(yè)務(wù)方面得到了一次全面的鍛煉。我來(lái)之前，一分院財務(wù)工作很不規范，債權債務(wù)混亂，只有簡(jiǎn)單的收入支出賬，完全不符合醫院會(huì )計的各項制度規范。針對這種情況我采取了如下措施：首先，根據醫院財務(wù)制度的規定，醫院會(huì )計科目設置的要求，將簡(jiǎn)單的收入支出賬改為資產(chǎn)類(lèi)、負債類(lèi)、專(zhuān)用基金、固定基金、固定資產(chǎn)等分類(lèi)賬、以及相應的總賬。這樣，不僅賬目規范了，科目設置也合理了。
其次，將一分院的債權債務(wù)進(jìn)行了徹底的清理，設立了應付賬款明細賬，預收款明細賬。每一筆賬落實(shí)到人，落實(shí)到每一個(gè)單位。使債權債務(wù)一目了然，更加真實(shí)的反映出一分院的財務(wù)狀況。
在這些基礎工作完成之后，我開(kāi)始展開(kāi)各項具體制度的建立。
一、藥品經(jīng)濟核算制度
一分院原來(lái)的藥品銷(xiāo)售的核算，是以月末盤(pán)點(diǎn)藥房庫存數來(lái)倒推出當月的藥品銷(xiāo)售量也就是所謂的“以盤(pán)定銷(xiāo)”。我廢除了這一不合理的方法，建立了規范的藥品經(jīng)濟核算制度：每個(gè)月一分院藥房購入藥品，購入時(shí)辦理入庫手續，入庫單一式三聯(lián)。一聯(lián)送交財務(wù)登記入賬，如未付款的根據廠(chǎng)家名稱(chēng)登記應付賬款明細賬。一聯(lián)藥房存留，一聯(lián)廠(chǎng)家留存。藥房銷(xiāo)售藥品與門(mén)診收費實(shí)行微機聯(lián)網(wǎng)。每月銷(xiāo)售數量有據可查。月末微機盤(pán)點(diǎn)與藥品實(shí)物盤(pán)點(diǎn)同時(shí)進(jìn)行，做到實(shí)存與賬存相符。如不符寫(xiě)出書(shū)面的原因。月末制作藥房當月購入銷(xiāo)售盤(pán)存報表送交財務(wù)，并將盤(pán)點(diǎn)表送交財務(wù)。財務(wù)設置藥品及藥品進(jìn)銷(xiāo)差價(jià)科目，月末通過(guò)計算綜合藥品差價(jià)率來(lái)計算本月銷(xiāo)售藥品的成本及藥品庫存數。使藥品的財務(wù)控制管理規范化。
二、門(mén)診收費工作的規范化管理。
門(mén)診收費員每日的收入，必須做到日清；個(gè)人收入日報表與現金交款單一一對應。由我負責進(jìn)行當天的匯總日報表工作。收據的領(lǐng)用、核銷(xiāo)和上交進(jìn)行制度化管理。收費員領(lǐng)用收據進(jìn)行登記，自己用自己的，收據不得混用。每天，收費員要將收據存根與個(gè)人收入日報表和現金交款單一并上交，由我負責審核。我將所有人的每張收據的存根都一一進(jìn)行手工核對，將收據起始號標明，將金額核對一致的收據存根，裝訂整齊，進(jìn)行核銷(xiāo)，然后我定期再將已核銷(xiāo)的收據送到總院進(jìn)行核銷(xiāo)。這項審核工作是非常重要的，保證了收入的完整性，入賬金額與微機完全一致。由于我工作的細心和認真，總院多次審計，都對我的工作提出了肯定。
三、收入、支出核算的規范化管理。
建立了采購審批制度，不相容崗位分離制度。一改以往的會(huì )計兼出納，報銷(xiāo)做賬一人全包的狀況。實(shí)行了采購有經(jīng)辦，單據有會(huì )計審核，院長(cháng)簽字，出納付款的流程。嚴格貨幣資金的管理。對于結賬的廠(chǎng)家嚴格審核發(fā)票，按照單位名稱(chēng)開(kāi)具支票或者進(jìn)行匯款。除有特殊原因外，大額支付不得使用現金。
一分院規模不是很大，但各項業(yè)務(wù)一應俱全。我一人分管多項工作，日常工作繁多。但是我還是每月及時(shí)準確的編制會(huì )計報表。因為每月5號之前必須將報表報出，所以每次出會(huì )計報表，我都要加班加點(diǎn)，有時(shí)甚至工作到半夜。為了更好的勝任工作，我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)會(huì )了很多辦公自動(dòng)化的技能。我可以熟練的運用使用office辦公軟件，用word做出漂亮的文檔，用ecel編輯制作出美觀(guān)的統計分析圖表。還學(xué)會(huì )了調整打印機的設置，排除電腦打印機的日常故障。真正的成為了多面手。
8月，我制訂了《市市第一醫院一分院內部控制的有關(guān)規定》，并于10月1日開(kāi)始執行。執行后，提高了一分院經(jīng)營(yíng)管理效率，保證了信息質(zhì)量的真實(shí)可靠，保護了資產(chǎn)安全完整，為分院的可持續良性發(fā)展奠定了基礎。底，我制定了《市市第一醫院一分院財務(wù)管理制度》，并于1月1日起開(kāi)始執行，規范的財務(wù)管理使分院的效益得到了大幅度的提高，扭轉了一分院虧損的現狀。實(shí)現結余62.91萬(wàn)元，結余69.07萬(wàn)元。，憑借出色的工作，我獲得總院的嘉獎。，在我的要求下，一分院使用了“財星”財務(wù)軟件系統，實(shí)現了財會(huì )電算化。新系統的初始工作難度大、任務(wù)重。首先要根據分院的實(shí)際情況和核算特點(diǎn)進(jìn)行會(huì )計科目的初始化，錄入年初數據；其次要完成財務(wù)報表體系定義工作。這都需要我來(lái)細心琢磨�；A奠定好之后，需要輸入前幾個(gè)月手工核算的全部憑證，然后還要每月校驗調整公式，保證公式的準確無(wú)誤。之后是人機并行三個(gè)月，工作量之大可想而知；但是，我一個(gè)人完成了所有的工作，付出了辛勤的勞動(dòng)和汗水。一份耕耘一份收獲，我對這套軟件由陌生到熟悉，到漸漸的得心應手。終于實(shí)現了分院會(huì )計電算化這一質(zhì)的飛躍。為了更好的工作，我又學(xué)習了這套會(huì )計軟件的系統維護，在有新增和項目變化時(shí)，修改軟件相應設置，及時(shí)備份財務(wù)數據，保證了財務(wù)數據的安全。
我參加了總院的決算報表編制工作，并做了大量的工作，表現突出。當年我院獲得了市本級部門(mén)決算工作先進(jìn)單位。
下半年，又是由于我的提議，一分院為在院工作的所有臨時(shí)工上了養老保險，接下來(lái)的工作又是由我一人負責。我不辭辛苦一趟趟地去勞動(dòng)局，上社保，跑地稅，終于為大家辦成了。隨后我按人員設置了養老保險明細賬，并且保管養老保險證。我的工作也又增加了一項，每月審核以及負責交納職工的養老保險。底，我將分院的固定資產(chǎn)，低值易耗品進(jìn)行了清查，按科室編制了固定資產(chǎn)清查表，一式三聯(lián)由科室負責人簽字，核查人簽字，財務(wù)負責人簽字�？剖乙宦�(lián)，財務(wù)一聯(lián)，院長(cháng)一聯(lián)�？剖胰魏挝锲窚p少和增加必須得上報財務(wù)進(jìn)行變更，減少了的由科室負責賠償。將固定資產(chǎn)的管理落實(shí)到人。
在分院的四年，我的業(yè)務(wù)能力得到了全面鍛煉，從全面負責各項財務(wù)規章制度的制定，到會(huì )計電算化，再到記賬、制作憑證、制作會(huì )計報表，甚至到裝訂一本本的憑證，大大小小的工作我都做的認真細致。上到市里審計局的審計，下到總院的審計，聯(lián)查，每次我都得到了好評，上級領(lǐng)導也對我的出色工作給予了肯定。到，及，我院三次被市市審計局評為內審工作先進(jìn)單位，我作為我院內部審計工作組主要負責人，工作認真負責，成績(jì)突出。
8月初我被調回了總院，擔任住院處主任一職，成為了一名中層領(lǐng)導干部。
住院處這個(gè)崗位非常重要，每天的現金流量巨大，醫院60％的收入是從這里收上來(lái)的。9月份，我參加了醫院組織的中層領(lǐng)導干部培訓，學(xué)到了很多新知識和處理問(wèn)題的新思路。并把所學(xué)用到實(shí)際工作中，努力使自己盡快的適應新的工作環(huán)境。
針對住院處的特殊性，我將保證資金的安全、核算的準確性放在工作的第一位。安排了專(zhuān)人負責交款,負責每天核對住院收入匯總日報表與各個(gè)收費員的住院收入日報表；保證每天收入完全上繳財務(wù)科。要做到現金交款單與收入一致，并且每天進(jìn)行登記。為了便于收入的核對、保證收入的安全。我提出并實(shí)行了收入結算起止時(shí)間的控制。統一規定住院收入的每日結算起止時(shí)間為零點(diǎn)至零點(diǎn)。每月結算時(shí)間為上月26日零點(diǎn)到本月26日零點(diǎn)。使住院收入的管理更加規范化。每月末核對住院預交金，在院應收數，并與財務(wù)對賬
其次，針對患者出院結算后的退費，我完全廢除了以往出具紅字退費發(fā)票的做法，改為符合財務(wù)規范的原發(fā)票收回，紅字沖銷(xiāo)，重新開(kāi)具正確發(fā)票的做法。對特困患者住院費用減免和優(yōu)惠，我認真執行國家惠民政策，嚴格按醫院的各項規定辦理；主動(dòng)解決患者遇到的各項問(wèn)題，但絕不營(yíng)私舞弊。收費和退費，正是住院處的兩項中心工作。在緊抓住這兩項工作之外，我在每個(gè)月末，都制作住院收入分析表，將各個(gè)科室的當月的各項收入進(jìn)行統計，然后，把統計的結果放到上個(gè)月、上一年的收入中去比較、分析，并以表格、柱狀圖及文字多種形式來(lái)反映。以便領(lǐng)導全面了解當月各個(gè)科室的住院收入情況，有助于領(lǐng)導在全局上把握全院真實(shí)的收入情況。為每次全院的大型經(jīng)濟分析會(huì )提供了準確的數據對比資料，獲得了領(lǐng)導的表?yè)P和稱(chēng)贊。
我院醫�；颊叨�，在院患者醫�？m由住院處保存，但是原來(lái)保管松散，經(jīng)常有錯卡，少卡的現象，針對這一狀況，我制定了醫�？ǖ怯浿贫�。每天安排專(zhuān)人核對。12月25-28日，我院必須按照醫保中心要求，對在院市醫保、區醫保以及相關(guān)的患者及新農合的患者，進(jìn)行跨年度年終結算，然后再重新辦理入院手續。只有四天的時(shí)間，相關(guān)的患者700多人。任務(wù)之重，困難之多可想而知。我制定了相關(guān)的工作流程，按照順序劃分科室結帳時(shí)間，安排對應的窗口辦理患者入院出院手續。我負責解決疑難問(wèn)題。工作井井有條，一絲不亂。元月一日起，又將所有年結的相關(guān)患者辦理跨年度重新劃卡手續。我再次安排，終于使醫保年結工作圓滿(mǎn)成功。我的工作得到領(lǐng)導的首肯。針對住院收據個(gè)人保管，使用混亂的局面，我制定了新的票據管理制度。從收據的領(lǐng)用到核銷(xiāo)，嚴格按規范執行。收到了好的效果。
醫院管理年聯(lián)查中，我積極準備材料，將具體的工作落實(shí)到實(shí)處，認真執行國家的惠民政策，住院處的各項工作均獲得了檢查組的好評。為了方便患者交費，初，我住院處安裝了交行pos機，并按照收費要求制作了收費方式信用卡的添加�，F在銀行卡交費已很普遍，它既方便了患者，同時(shí)也減少了住院處現金的流量。
在日常工作中，我主張發(fā)揚團隊精神，各相關(guān)部門(mén)相互協(xié)調，積極配合，共同完成工作。因此，我所主管的住院處，在遇到一些涉及其它科室的工作時(shí)，總是積極與各臨床科室及相關(guān)的職能科室配合，多次出色地完成任務(wù)。
住院處獲得我院青年文明崗稱(chēng)號，院領(lǐng)導為我親自頒發(fā)了榮譽(yù)證書(shū)。我在住院處的辛勤工作又一次得到了上級領(lǐng)導的肯定。9月我院組織中層領(lǐng)導干部知識培訓，在培訓過(guò)程中我學(xué)習并掌握了有關(guān)工作流程的知識，了解到流程管理對于日常工作的重要性。隨后我制定了《住院處工作制度》、《住院處收費員職責》，《住院收費核算與制度》等等相關(guān)制度的制定，使資金的管理更加安全，收入核算更加準確，為財務(wù)核算提供了準確的原始數據。這些制度已收錄至《市市第一醫院規章制度與工作職責》中。為了提高工作人員的整體素質(zhì)，我堅持每周組織住院處人員學(xué)習崗位職責與規章制度。我相信只有將理論結合實(shí)踐，才能更好的服務(wù)于崗位。
XX年的會(huì )計工作經(jīng)歷是我豐富知識、增長(cháng)才干的過(guò)程，無(wú)論是專(zhuān)業(yè)知識還是業(yè)務(wù)水平均在這個(gè)過(guò)程中得到了提高。我的三篇論文，《淺談醫院財務(wù)管理的制度建設》、《我國中小企業(yè)內部控制問(wèn)題探討》、《我國新企業(yè)會(huì )計準則問(wèn)題研究》，分別刊發(fā)在全國經(jīng)濟類(lèi)核心期刊上。我之所以能夠被提升為中層干部，是理論與實(shí)踐相結合的結果，也是我不斷學(xué)習創(chuàng )新的收獲。我堅信一份耕耘，一份收獲。之前的成績(jì)都已成為歷史，今后的道路仍需努力。我將不斷攝取新的知識，開(kāi)拓進(jìn)取，用樸實(shí)與執著(zhù)敘寫(xiě)明日美好篇章。
醫院財務(wù)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員考核總結11
在短時(shí)間內，經(jīng)過(guò)醫院領(lǐng)導的大力支持，我們快速重新組建了財務(wù)團隊，并保證了財務(wù)工作的前后承接和順利過(guò)渡；通過(guò)幾個(gè)月的調整和磨合，新團隊適應了新的工作環(huán)境，在做好財務(wù)部基礎工作的同時(shí)，對財務(wù)工作進(jìn)行了適當優(yōu)化。
在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各部門(mén)的支持下，經(jīng)過(guò)我們財務(wù)全體人員的共同努力，基本完成了領(lǐng)導交給的各項任務(wù)�，F就20xx年來(lái)的工作從進(jìn)行回顧做以總結：
一、財務(wù)管理結構的完善及優(yōu)化
1、根據醫院目前業(yè)務(wù)的規模，將實(shí)物會(huì )計崗位工作內容分解，分別由出納兼固定資產(chǎn)會(huì )計和會(huì )計兼倉庫會(huì )計，既滿(mǎn)足了管理的需求，又減少一個(gè)工作崗位，給公司節約了人力資源成本。
2、明確了人員職責分工、細化了各崗位的崗位職責。
3、打造一個(gè)盡職盡責、敬業(yè)愛(ài)崗，堅持原則的學(xué)習型團隊。
通過(guò)持續性的與各位員工溝通，闡述了與時(shí)俱進(jìn)、持續學(xué)習，以及院榮我榮、堅持會(huì )計人員職業(yè)道德等理念。每月安排會(huì )計人員前往稅局參加培訓，鼓勵財務(wù)人員積極參加職稱(chēng)考試。收集以前的各種制度，及時(shí)傳遞到各崗位學(xué)習。
二、外聯(lián)方面的工作
1、降低公司稅收費用。
2、及時(shí)與市醫保、省醫保核對財務(wù)數據，實(shí)現患者個(gè)人明細對賬，改變目前只有總數沒(méi)有明細的局面。
三、會(huì )計核算方面
1、清理了以前年度的憑證和資料，補建了檔案目錄。收集整理了原財務(wù)室雜亂無(wú)章的資料，重新分類(lèi)收納存放。
2、將財務(wù)軟件，從原電腦上合并到目前工作電腦上，節約了資源。
3、組織做好會(huì )計核算，按時(shí)完成公司日常各項財務(wù)核算工作。及時(shí)處理會(huì )計憑證，改正了歷史上每月底匯總集中記賬的現象，給領(lǐng)導提供及時(shí)的財務(wù)數據。
4、每月按時(shí)納稅，不拖延申報。
5、工作中堅持會(huì )計監督。在辦理各項費用報銷(xiāo)時(shí)，嚴格按有關(guān)財經(jīng)法規及醫院有關(guān)規定和審批權限辦理。
6、每月末及時(shí)盤(pán)點(diǎn)藥房和后勤倉庫。對于發(fā)現的問(wèn)題，配合其他部門(mén)進(jìn)行查找原因。
�。�1）按集團要求，編制財務(wù)預算。
�。�2）定制每月報表報送制度，包括報送內容、接收人、報送要求等。
�。�3）20xx年末在12月28日至31日組織全院進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。要將不相符的事項及時(shí)處理入賬。
�。�4）每月末要提前編制下月資金計劃。
�。�5）與業(yè)務(wù)對方聯(lián)系，開(kāi)展往來(lái)對賬工作。
�。�6）建立醫院保本模型，詳細測算盈利平衡點(diǎn)。
四、財務(wù)管理方面
1、分析了醫院現有租金的情況。采用實(shí)地查看取得數據的方式，將合租方的租金與醫院負擔的租金進(jìn)行了比較。
2、撰寫(xiě)了病歷復印收費制度。
3、梳理了倉庫出入庫流程，更改了倉庫管理員與倉庫會(huì )計的出入庫的權限，明確了責任。
4、草擬了市場(chǎng)部出差計劃及報告單格式。
5、通過(guò)對客戶(hù)檔案分析。知道醫院最大的客戶(hù)群年齡段以及主要地區分布地。為醫院制定戰略和開(kāi)展市場(chǎng)業(yè)務(wù)提供了參考。
五、協(xié)同其他部門(mén)的工作
財務(wù)人員作為醫院的一員，負有向身邊親戚朋友推薦醫院的義務(wù)。每位財務(wù)人員都要為醫院開(kāi)拓業(yè)務(wù)盡自己的微薄之力。配合市場(chǎng)部開(kāi)展社區診療推廣。
1、繼續保持高效協(xié)同才能將內部管理成本最小化的理念，支持醫院的業(yè)務(wù)發(fā)展。
2、鼓勵財務(wù)人員挖掘身邊的線(xiàn)索，為醫院業(yè)務(wù)發(fā)展貢獻自己的力量。
醫院財務(wù)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員考核總結12
我來(lái)到醫院已有一年多了，期間在院長(cháng)的領(lǐng)導下，在科長(cháng)的指導下，以全面落實(shí)預算管理，強基礎，抓規范，充分發(fā)揮財務(wù)管理在醫院管理中的核心作用，各項財務(wù)工作有了明顯提高，現將這今年的工作開(kāi)展情況總結如下。
一、增強全員的預算管理意識
根據財務(wù)管理的特點(diǎn)以及財務(wù)管理的需要，及時(shí)聽(tīng)取院長(cháng)指導思想，從而使每項工作有計劃、有落實(shí)、有監督、有考核。在費用控制方面，采取科室協(xié)調統籌的方式，將手機、座機費、辦公費、醫用耗材費和科室水電費定額控制，節約最優(yōu)、超支自負，培養了職員的節約意識。采取預算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒(méi)有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷(xiāo)。
在現金預算方面，為提高現金預算的準確性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒(méi)有現金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付，從而提高了現金預算意識。在職員借款還款方面，規定了借款必須于出發(fā)后十五日內還款，并將其寫(xiě)入科室方針目標，確實(shí)起到了降低借款數額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過(guò)預算管理這一有效的管理手段，職員的規范意識進(jìn)一步增強，促進(jìn)了各項工作的開(kāi)展。
二、提高自身的財會(huì )業(yè)務(wù)水平
一直以來(lái)，院領(lǐng)導都把人員培訓視為醫院發(fā)展，增強醫院競爭力的突破口，財務(wù)管理工作同樣迫切需要高素質(zhì)的會(huì )計從業(yè)人員，因此我據實(shí)際工作的要求，入職前就制定了個(gè)人的會(huì )計進(jìn)修計劃，有步驟有目的地進(jìn)行自修。通過(guò)學(xué)習，我進(jìn)一步了解了醫院的各項管理制度，懂得了醫院會(huì )計人員的工作要求，如何更好地做好財務(wù)工作等。提高了干好財務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性。
同時(shí)，我積極參加各種形式的學(xué)習，努力提高涉及財務(wù)管理的各方面水平。財務(wù)科成員就是要把提高自身素質(zhì)當成是能否勝任工作，能否提高財務(wù)管理水平的頭等大事，我深諳此理，故積極進(jìn)取，努力學(xué)習，爭取在明年考取會(huì )計師初級職稱(chēng)，為干好醫院財務(wù)工作提供更高標準的素質(zhì)保證。
三、促進(jìn)財務(wù)基礎管理水平的提高
隨著(zhù)醫院管理的進(jìn)一步深入，財務(wù)的管理職能逐漸增強。為加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實(shí)，我協(xié)同院行政辦公室及醫務(wù)科一起積極參與考核，嚴格按責任制考核兌現，保證了各項工作的順利開(kāi)展。體現了責任制的嚴肅性與公正性。
在財務(wù)管理工作中，最重要的一點(diǎn)就是采取了工作質(zhì)量與方針目標的考核機制，將管理的要求與重點(diǎn)，納入工作質(zhì)量與方針目標考核。制定了醫院會(huì )計、庫管方針的目標及工作質(zhì)量考核的標準，將科室費用預算、職員借款寫(xiě)入方針目標。全面提高財務(wù)核算質(zhì)量，實(shí)事求是的體現財務(wù)經(jīng)營(yíng)成果，做誠信納稅單位。并順利通過(guò)每年一次的地稅關(guān)于納稅情況的檢查，強化了財務(wù)的監督管理職能，規范了各科室的財務(wù)控制行為，有力保證了各項工作的順利進(jìn)行。
四、搞好醫院財產(chǎn)物資的清查與盤(pán)點(diǎn)
隨著(zhù)醫院的不斷發(fā)展，財務(wù)的管理職能日益顯現。財務(wù)管理參與到醫院管理的方方面面，從物資采購中的比價(jià)，到實(shí)際采購的審核，再到廢舊物資的處理等等，我隨科長(cháng)都參與其中，起到了財務(wù)科在醫院管理應有的作用。
通過(guò)核查，提高了醫院耗材進(jìn)庫、保管的責任心，規范了各科室耗材物資的控制工作，有效的防止了錯誤的出現。這就加強了管理，確保了財產(chǎn)物資的帳帳、帳實(shí)相符，提高了財產(chǎn)物資的利用效能。
五、搞好財經(jīng)秩序整頓工作
根據科長(cháng)關(guān)于財經(jīng)秩序整頓工作的要求，結合我院自身的實(shí)際，認真搞好自查與整頓，特別是把整頓工作視為規范醫院經(jīng)營(yíng)行為的良機。對醫用耗材、醫療設備購、存業(yè)務(wù)認真檢查，并與后勤科核對一致，確保做到帳帳、帳實(shí)相符，沒(méi)有發(fā)現違反規定的行為，保證了自查工作的質(zhì)量。對醫院各科室進(jìn)行全面審計，加強對各科室的成本預算控制，再到采購中涉及到的財務(wù)工作，我都緊緊跟著(zhù)科長(cháng)的腳步，規范了財務(wù)的基礎工作，為迎審計署的檢查做好了充分的準備。
六、加強資金管理
我院資產(chǎn)負債率雖不高，但為了切實(shí)把資產(chǎn)負債率降到最優(yōu)，特安排一切成本控制工作從點(diǎn)滴抓起，控制資金占用，提高資源使用效率，對欠款情況進(jìn)行了分析，會(huì )同各科室積極回收欠款。做好現金預算的預算和編報，防止資金的積壓。從嚴控制醫院資金占用，將醫用耗材款、儀器款、廣告款和藥款及時(shí)按要求上劃。從而減少了資金占用，降低了財務(wù)費用，極大地提高了醫院的資金利用效率和經(jīng)濟效益。
以上是我入職以來(lái)所處業(yè)務(wù)事宜的總結，在未來(lái)的一年，我將認真聽(tīng)取院長(cháng)的指導講話(huà)，緊緊跟隨科長(cháng)的腳步，計劃、統籌和落實(shí)好院財務(wù)工作的事務(wù)，為醫院的持續、穩定、長(cháng)久發(fā)展盡己之力。
醫院財務(wù)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員考核總結13
醫院財務(wù)管理是醫院管理的一項重要工作，在醫院進(jìn)行經(jīng)濟核算、提高經(jīng)濟效益、快速發(fā)展中起著(zhù)舉足輕重的作用。面對當前社會(huì )主義醫療市場(chǎng)新形勢，作為這一部門(mén)的領(lǐng)導人—，感到責任重大，要做好并非易事。我做為醫院財務(wù)部門(mén)的領(lǐng)導，從自身工作出發(fā)，認為應從以下幾個(gè)方面做起。
一、樹(shù)立參與醫院管理的意識
醫院財務(wù)科長(cháng)要樹(shù)立參與醫院管理的意識，不能消極被動(dòng)地記賬、算賬和報賬。要搞好會(huì )計核算的各項基礎性工作，保證會(huì )計信息真實(shí)、完整。熟悉醫院的醫療收支、成本核算、醫療設備使用等情況。充分利用掌握的大量會(huì )計信息去分析醫院經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，運用專(zhuān)門(mén)的財務(wù)會(huì )計方法，有針對性地提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施，反映給院長(cháng)。從而使會(huì )計的事后反映變?yōu)槭虑暗念A測分析，真正起到當家理財的作用，成為醫院決策層的參謀助手。
二、強化服務(wù)意識
財務(wù)科長(cháng)作為醫院財務(wù)管理者，不能認為自己管錢(qián)管物就高人一籌;不能認為會(huì )計職業(yè)在社會(huì )上吃香，就不敬業(yè)、就馬馬虎虎;不能認為參與醫院管理決策，就自命不凡。出現服務(wù)態(tài)度差，存在“門(mén)難進(jìn)、話(huà)難聽(tīng)、臉難看”的現象，“看人辦事”：官大辦的快，官小辦的慢，無(wú)官拖著(zhù)辦;“看利辦事”：利多馬上辦，利少慢慢辦，無(wú)利事不辦。必須樹(shù)立強烈的服務(wù)意識，擺正自己的工作位置。管錢(qián)管物是自己的工作職責，會(huì )計職業(yè)受尊重是社會(huì )信譽(yù)高，參與管理是自己的義務(wù)，只有樹(shù)立了強烈的服務(wù)意識，為管理者服務(wù)、為醫療第一線(xiàn)服務(wù)，才能做好會(huì )計工作，履行好會(huì )計核算、監督、管理職能，為醫院和社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展做出應有的貢獻。
三、增強協(xié)調溝通能力
會(huì )計工作需要與各方面打交道，在會(huì )計人員辦理業(yè)務(wù)時(shí)，經(jīng)常會(huì )遇到領(lǐng)導、同事因對會(huì )計制度、財經(jīng)法規不熟悉而出現爭執。在解決各種矛盾問(wèn)題時(shí)，財務(wù)科長(cháng)的一言一行，一舉一動(dòng)，協(xié)調溝通處理能力，顯得非常重要，它關(guān)系會(huì )計人員的形象，會(huì )計工作質(zhì)量完成的好壞，要做到不以勢壓人、以權欺人，要尊重領(lǐng)導、尊重同事，尊重事實(shí)，心平氣和地解釋和溝通。做到說(shuō)話(huà)和氣，以誠相待，認真聽(tīng)取對方意見(jiàn)，以理服人;做到溝通講策略，用語(yǔ)講準確，建議看場(chǎng)合;要做到大事講原則，小事講風(fēng)格，是自己存在的問(wèn)題，要主動(dòng)向對方承認錯誤，以得到對方諒解，即使自己有理也要做到文明禮貌，平等對待對方。
四、嚴于律己，堅持準則，率先垂范
堅持準則，清正廉潔，率先垂范是財會(huì )干部的立身之本，是贏(yíng)得醫院領(lǐng)導信服和干部群眾擁護的重要標志。作為財務(wù)科長(cháng)在工作中，必須做到公正、公平、公開(kāi)，體現公道正派的為人，廉潔自律的品行，以德服人，以德樹(shù)威，以德率眾，塑造良好的個(gè)人形象。財務(wù)科長(cháng)就像一個(gè)標桿，自己松一寸，下邊長(cháng)一尺，其身正，不令而行。只有自己首先做到，堅持準則，清正廉潔，豁達大度，光明磊落，待人誠懇，對待工作敢于吃苦，樂(lè )于奉獻，才能要求下級在工作中做到，遵章守紀、兢兢業(yè)業(yè)、廉潔奉公、加班加點(diǎn)、團結協(xié)作，才能在醫院財務(wù)管理工作中起到表率作用。
財務(wù)科長(cháng)在醫院管理工作中承上啟下，責任重大，工作繁忙。在日常工作中，也難免會(huì )有失誤和犯錯誤的時(shí)候，如果做到以上幾個(gè)方面，同時(shí)再學(xué)會(huì )表?yè)P、批評、給領(lǐng)導提建議的藝術(shù)，就一定能當好醫院的財務(wù)科長(cháng)。
醫院財務(wù)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員考核總結14
20xx年度終了，現對本年度財務(wù)工作進(jìn)行總結。
本年度財務(wù)部門(mén)按財務(wù)制度進(jìn)行醫院的日常收付結算，定期進(jìn)行財務(wù)憑證編制、賬務(wù)記錄與核算；每月對庫存藥品監盤(pán)核查，加強醫院資產(chǎn)管理，為醫院管理及發(fā)展提供有效數據，保存數據資料留作對比；第二季度對醫院各項手術(shù)成本、日常經(jīng)營(yíng)成本進(jìn)行核算；第四季度在月度收支核算的基礎上，對20xx年度收支核算進(jìn)行統計，分析醫院20xx年度月收入的變化曲率，歸納支出總額中各項費用占比，為進(jìn)一步完善醫院成本核算、分析費用構成、制定來(lái)年工作計劃提供數據支持。另外在收費處、財務(wù)報銷(xiāo)、付款等業(yè)務(wù)方面，依據開(kāi)業(yè)伊始制定的相應工作制度執行并在工作中不斷優(yōu)化流程，完善財務(wù)制度，避免收費、財務(wù)核算等工作出現失誤。
醫院開(kāi)業(yè)一年有余，門(mén)診量和醫療收入額都有相應增加，但由于醫院尚處于發(fā)展初期階段，未免會(huì )出現各種各樣的問(wèn)題，首先醫院的知名度沒(méi)有完全打開(kāi)，病源仍然較少，自我宣傳仍是醫院未來(lái)的工作重點(diǎn)。做好宣傳，醫院的營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì )成功大半。從財務(wù)支出的角度，20xx年宣傳工作的資金投放占比很大：約占20xx年營(yíng)業(yè)支出總額的35.84%，但收效甚微，其中問(wèn)題多在于宣傳缺乏系統規劃、執行力度不夠、后期調研工作缺失，醫院如果可以加大執行力度，從宣傳工作的前期規劃、中期執行、后期總結三方面，將宣傳工作做成一個(gè)嚴謹流暢的整體，我院在涿州以及周邊縣市打開(kāi)知名度將不成問(wèn)題。另一方面是員工的整體素質(zhì)。醫院工作中，后勤服務(wù)于醫療，醫療服務(wù)于醫生，醫生服務(wù)于患者，是一條非常清晰的思路，醫院的最終目的是通過(guò)為患者提供診療服務(wù)獲取收益，醫院的醫療技術(shù)、醫護人員的專(zhuān)業(yè)水平及溝通能力、服務(wù)人員的服務(wù)意識、溝通技巧是影響患者醫療體驗的重要因素，由此可見(jiàn)員工的知識水平、專(zhuān)業(yè)技能、溝通技巧依舊是醫院發(fā)展面臨的大課題。
嚴謹無(wú)失誤、積極不拖延，是財務(wù)工作的基本準則，財務(wù)部門(mén)內部也一貫以此作為要求，出現問(wèn)題及時(shí)溝通，及時(shí)解決，在做好本職工作的同時(shí)不斷改善和優(yōu)化工作流程，更好的為醫院的醫療工作服務(wù)，為醫院實(shí)現效益最大化不斷努力。
醫院財務(wù)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員考核總結15
本人在醫院正確領(lǐng)導下，認真學(xué)習醫保政策、財經(jīng)法規、醫院會(huì )計制度，堅持原則，嚴格遵守會(huì )計人員職業(yè)道德，遵守醫院各項工作制度，積極參加醫院的各項活動(dòng)，嚴格遵守國家關(guān)于現金管理的各項規定，認真做好自己的本職工作。作為醫院出納，我在收付、反映、監督四個(gè)方面盡到了應盡的職責。
一、日常出納工作
1、嚴格執行現金管理和結算制度，及時(shí)辦理日�，F金收付業(yè)務(wù)做到日清月結，防止發(fā)生不必要的損失、浪費。確保庫存現金的安全。
2、及時(shí)收回醫院各項門(mén)診和住院收入，進(jìn)行核對算。及時(shí)收回現金存入銀行。
3、根據會(huì )計提供的依據，與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。
4、堅持財務(wù)手續，嚴格審核（憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導的簽字才能給予支付），對不符手續的憑證不付款。
5、審核和登記現金日記賬和銀行存款日記賬
二、日常會(huì )計工作
1、熟悉國家的財政制度，嚴格執行財經(jīng)紀律。堅持原則秉公辦事
2、在財務(wù)科負責人的直接領(lǐng)導下，負責醫院的財務(wù)報銷(xiāo)審核工作。
3、認真審核第筆業(yè)務(wù)的原始憑證及其附件的正確性、合法性、規范性。檢查報銷(xiāo)手續是否齊全。
4、根據審核過(guò)的各種收會(huì )原始憑證及時(shí)編制記賬憑證。
5、負責編制發(fā)放醫院各類(lèi)人員工資及隨工資發(fā)放的各種補貼。
6、每月按照稅法規定及時(shí)做好代扣、代繳個(gè)人所稅稅工作。
7、每月按照法律規定及時(shí)做好種種勞動(dòng)保險的扣繳工作。
過(guò)去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，為醫院做好管家婆，通過(guò)努力，較好地完成了各項工作任務(wù)。
醫院財務(wù)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員考核總結16
1-12月份財務(wù)處在醫院領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，積極響應醫院的各項號召，扎實(shí)工作，認真貫徹執行國家的各項財務(wù)制度和醫院的規章制度，遵守財經(jīng)紀律，充分發(fā)揮了財務(wù)管理職能的作用，圓滿(mǎn)地完成了醫院交給我們的各項工作任務(wù)，為醫院的發(fā)展和建設做出了我們應有的貢獻�，F就財務(wù)處1-12月份的工作總結如下：
20xx年1-12月份我院財務(wù)收支運營(yíng)狀況良好，為了保證全院職工的切身利益，于20xx年3月經(jīng)過(guò)院里研究決定先預扣全院在職職工及內退職工個(gè)人承擔部分：養老保險按8%、失業(yè)保險按0.3%暫扣，同時(shí)每月單位承擔部分：養老保險按20%、失業(yè)保險按0.7%計提，20xx年1-6月單位計提養老保險806萬(wàn)、失業(yè)保險28萬(wàn)，支出負擔加大，結余比去年同期大幅度的減少。
一、財務(wù)基本情況
1、收入情況
20xx年1-12月份累計總收入萬(wàn)元，比去年同期萬(wàn)元增加萬(wàn)元，增長(cháng)比例%，其中：業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元，比去年同期萬(wàn)元增加萬(wàn)元，增長(cháng)比例%；財政基本補助收入萬(wàn)元，比去年同期萬(wàn)元減少萬(wàn)元，減少比例%（其中：20xx年1月財政撥科教處款萬(wàn)元）；其他收入萬(wàn)元，比去年同期萬(wàn)元，減少萬(wàn)元，減少比例%（其中：20xx年1-12月餐飲中心收入萬(wàn)元，20xx年1-12月餐飲中心收入萬(wàn)，由于餐飲中心從年初開(kāi)始已逐步轉型市場(chǎng)化）。
業(yè)務(wù)收入中醫療收入萬(wàn)元，比去年同期萬(wàn)元增加萬(wàn)元，增長(cháng)比例%，藥品收入萬(wàn)元，比去年同期萬(wàn)元，減少萬(wàn)元，減少比例%（其中：20xx年8月26日已經(jīng)開(kāi)始實(shí)施藥品零差價(jià)）；
2、支出情況
20xx年1-12月份累計總支出萬(wàn)元，比去年同期萬(wàn)元增長(cháng)萬(wàn)元，增長(cháng)比例%，其中：業(yè)務(wù)支出萬(wàn)元，比去年同期萬(wàn)元，增加萬(wàn)元，增加比率%；其他支出萬(wàn)元，比去年同期萬(wàn)元，減少萬(wàn)元，減少%（其中：20xx年1-12月餐飲支出減少：萬(wàn)元，罰沒(méi)支出減少：萬(wàn)元，藥物臨床支出減少：萬(wàn)元）。
業(yè)務(wù)支出中醫療業(yè)務(wù)成本萬(wàn)元，比去年同期萬(wàn)元增加萬(wàn)元，增長(cháng)比例%；管理費用萬(wàn)元，比去年同期萬(wàn)元增長(cháng)萬(wàn)元，增長(cháng)比例%。管理費用占總支出的15.59%，主要是人員經(jīng)費增加，20xx年3-12計提在職職工及內退職工養老保險及失業(yè)保險費。
3、結余情況
20xx年1-12月份累計結余萬(wàn)元，比去年同期萬(wàn)元，減少萬(wàn)元，減少比例%。其中：藥占比%。
4、資產(chǎn)和負債狀況
20xx年1-12月份我院總資產(chǎn)萬(wàn)元，本年增加萬(wàn)元；其中:流動(dòng)資產(chǎn)萬(wàn)元，本年減少萬(wàn)元；固定資產(chǎn)原值萬(wàn)元，本年增加萬(wàn)元；在建工程萬(wàn)元，本年減少萬(wàn)元。無(wú)形資產(chǎn)原值萬(wàn)元，本年增加萬(wàn)元。
20xx年1-12月份我院負債總額萬(wàn)元，本年增加萬(wàn)元；其中流動(dòng)負債萬(wàn)元，本年增加萬(wàn)元；非流動(dòng)負債萬(wàn)元，本年減少萬(wàn)元。
資產(chǎn)負債率63.82%，比去年同期62.63%增長(cháng)1.19%。
5、門(mén)診、住院收入情況
20xx年1-12月份我院門(mén)診量為萬(wàn)人次，門(mén)診收入萬(wàn)元，患者門(mén)診次均費用元，比去年同期元，降低元；出院患者為萬(wàn)人，住院收入萬(wàn)元，出院患者次均費用元，比去年同期元降低元。
6、人員經(jīng)費情況
20xx年1-12月份，我院人員經(jīng)費總額萬(wàn)元，比去年同期萬(wàn)元增加萬(wàn)元，增幅%。占業(yè)務(wù)收入%。
其中，在職員工（含社保、住房公積金）人員經(jīng)費萬(wàn)元，占業(yè)務(wù)收入%；離退休人員經(jīng)費萬(wàn)元，同年財政補助收入萬(wàn)元，不足以支付離退休人員工資。
二、20xx年1-6月份財務(wù)處重點(diǎn)工作完成情況
1、順利完成住院醫師的社保核定工作。
由于我院至20xx年末，只將住院醫院的社保繳納至2016年，因此20xx年財務(wù)處分兩次對住院醫師的社保進(jìn)行基數核定，第一次核定20xx年的基數，第二次核定20xx年基數，由于核定20xx年數據時(shí)，要提供101個(gè)外單位的單位人的證明，因此財務(wù)聯(lián)合人辦資源部、科教處共同完成此項任務(wù)。至20xx年12月21日，已將所有資料收集完成，上交社保局，完成兩年的社�；鶖岛硕üぷ�。
2、大集體、人事代理人員的社�；鶖岛硕蕚涔ぷ�。
20xx年，按照院黨委的指示，準備全院的大集體及人事代理人員社�；鶖档暮硕üぷ�，在與社保局的溝通過(guò)程中，了解了工作的大致方向，財務(wù)從兩方面開(kāi)啟工作：一是全院性的社�；鶖殿A扣，從20xx年3月份開(kāi)始進(jìn)行院方及個(gè)人的工資預扣；二是準備大集體及人事代理人員的補繳表格及工作表格，經(jīng)過(guò)幾次修改后，于日前定稿。接下來(lái)，將按照人力資源部提供的人員信息，進(jìn)行簽字表的制定及基數核定。
3、“兩整治、兩增強”子方案的制定及實(shí)施
按照市衛計委關(guān)于深入開(kāi)展兩整治、兩增強的專(zhuān)項行動(dòng)的部署決定，在院黨委的指導下，制定“財務(wù)收支審計子方案”，積極準備資料備檢。
4、梳理20xx年幾次大型檢查的反饋意見(jiàn)。
今年5月份，財務(wù)處對去年市委巡視組對我院關(guān)于財務(wù)工作的反饋意見(jiàn)進(jìn)行行重新梳理。反饋意見(jiàn)七條，其中五項（發(fā)票抬頭問(wèn)題及住院處手工涂改問(wèn)題；資金管理問(wèn)題；職工食堂管理問(wèn)題；臨時(shí)用工情況；三重一大決策執行情況）已經(jīng)進(jìn)行了全面整改，其他兩項（資產(chǎn)管理；往來(lái)賬款管理）逐步整改。兩整治、兩增強專(zhuān)項檢查是十二項反饋意見(jiàn)，其中11條已基本整改完畢，關(guān)于供給部房租費問(wèn)題正在整改。
5、醫改數據的收集及整理
20xx年8月26日醫改工作正式啟動(dòng)，醫改后的醫院運行情況對醫院今后的發(fā)展尤為重要，因此財務(wù)處每月將醫改后的數據恢復成醫改前進(jìn)行對比，發(fā)現20xx年1-12月份實(shí)際價(jià)格補償未達到70%，只達到51%，缺口萬(wàn)元由醫院自行承擔了，而政府補償款萬(wàn)元至今未到帳，按規定自行承擔部分萬(wàn)元。
因此，上半年醫改對醫院的影響元。
6、預算工作
20xx年年初，將項目預算在黨委會(huì )上討論，并最終形成定稿。20xx年10月末，院黨委決定將20xx年預算工作交由運營(yíng)辦負責，財務(wù)處配合，因此財務(wù)在20xx年預算工作上更多的是基礎數據的收集、整理，并按照預算辦主任的指導完成預算收支余的定稿。
7、配合物流中心進(jìn)行了飛醫網(wǎng)（物流新系統）的初始化工作
20xx年5月份，物流中心更換系統，財務(wù)處配合進(jìn)行了物資盤(pán)點(diǎn)，并派專(zhuān)人對初始化數據進(jìn)行了核對。同時(shí)還承擔了新飛醫網(wǎng)與舊系統中的收費項目對照工作。
8、PDCA項目
20xx年，財務(wù)處參與了院第二期PCDA項目的申報，并成立項目組，由溫總做督導，崔運昌主任任指導老師，立項“運用PDCA循環(huán)提高票據流轉效率”，主要想解決票據流轉時(shí)間長(cháng)的問(wèn)題，在財務(wù)、物流中心、國資辦三方共同努力，此項目預計項目在8月末順利結題，并獲得了優(yōu)秀獎。
20xx年11月份，總第三期的PDCA工作正式啟動(dòng)，財務(wù)針對窗口的服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題，進(jìn)行了項目申報，立項題目“運用PDCA循環(huán)提高窗口服務(wù)滿(mǎn)意度”，項目組人員從多方考慮，多方調研，從而找出導致窗口滿(mǎn)意度差的若干問(wèn)題，并進(jìn)行了梳理，下一步，將有針對性的提出解決方案。目前，項目正在進(jìn)行中，預計20xx年3月份結題。
9、年末，對財務(wù)往來(lái)陳賬進(jìn)行清理
20xx年執行新政府會(huì )計制度，因此本年末，將對財務(wù)賬上多年累積的一些往來(lái)賬款進(jìn)行清理。
首先財務(wù)處對賬中需清理的內容進(jìn)行歸類(lèi)，并形成批次，對于首批需清理的陳賬，積極與財政局相關(guān)科室溝通，就可清理的項目及申請格式進(jìn)行多次交流，將成稿上交財政局走審批流程。如果得到批復，財務(wù)處將對首批414萬(wàn)元的往來(lái)賬款進(jìn)行清理。
10、績(jì)效工作
績(jì)效工作一直是全院同志比較關(guān)注的，因此財務(wù)處經(jīng)常對績(jì)效系統進(jìn)行維護以及對收費項目進(jìn)行梳理，以確保數據的準確性，保證了數據更加趨于科學(xué)合理，更能體現不同風(fēng)險、強度、技術(shù)的價(jià)值，對可控成本的控制更有效的制止了科室的浪費，使其更加符合我院的實(shí)際情況，更好的激勵全院?jiǎn)T工的積極性。尤其是6月份，我院的HIS系統數據修改，導致績(jì)效系統數據重新寫(xiě)碼，工作量非常大，連續加班4天配合工程師進(jìn)行數據統計。
11、完成了全國物價(jià)監測網(wǎng)絡(luò )數據上報
20xx年5月份在信息處及聯(lián)眾網(wǎng)絡(luò )工程師的大力協(xié)助下，及時(shí)完成了20xx年全國物價(jià)監測網(wǎng)絡(luò )數據上報工作。
12、物價(jià)工作情況
按照年初計劃，物價(jià)員對我院物價(jià)系統執行情況進(jìn)行全面的檢查和修訂。在上半年完成了部分項目的更正和整合，并對收費執行情況進(jìn)行檢查，對不合理或違反物價(jià)收費標準的進(jìn)行了處罰，并對我院部分收費項目存在的問(wèn)題向院長(cháng)匯報，提出下一步整改意見(jiàn)。
20xx年10月和11月分兩次進(jìn)行物價(jià)工作自查，在自查過(guò)程中，發(fā)現了不收費衛材進(jìn)行收費的情況，，經(jīng)院黨委決定，對上述收費分兩次進(jìn)行返還，此項工作由財務(wù)處、數據中心、護理部聯(lián)合完成，兩次共計退費31萬(wàn)元，涉及患者7000多人次。同時(shí)對于違規收費的收費項目進(jìn)行了取諦，先后取消了181種收費項目。
平時(shí)，物價(jià)員還定期對科室醫療收費情況進(jìn)行檢查，不定期抽查各科室醫療收費情況和物價(jià)執行情況。檢查過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題要求科室及時(shí)整改。
13、參與了“行風(fēng)整治專(zhuān)項行動(dòng)自查自糾工作”
11月份，從國家衛健委到省衛計委均舉行了行風(fēng)電話(huà)會(huì )議，四平市衛計委將精神傳達至全市各單位，我院及時(shí)舉行了全院性大會(huì )通報不正之風(fēng)的典型事例，要求全院所有人員引以為戒。
財務(wù)處作為重點(diǎn)部門(mén)參與了行風(fēng)整治專(zhuān)項行動(dòng)的自查自糾工作，主要對于“術(shù)中加價(jià)”行為進(jìn)行自查，與審計處、國資辦、醫學(xué)工程部聯(lián)合完成病歷的檢查工作，目前工作正在進(jìn)行中。
14、順利完成了吉林省衛計委的醫院評審評價(jià)工作
20xx年11月15日，省衛計委的專(zhuān)家組蒞臨我院，對我院的工作進(jìn)行評審評價(jià)。財務(wù)組專(zhuān)家由財務(wù)處全程接待，由運營(yíng)辦及審計處陪同。專(zhuān)家組對財務(wù)制度及崗位職責、現金管理、審計工作、預算工作、物資及固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作、門(mén)診及住院收入、物價(jià)工作、績(jì)效工作等進(jìn)行了詳細的檢查，并對工作中存在的問(wèn)題及時(shí)給予了指導。財務(wù)處對于此次的檢查工作準備的比較充分，因此專(zhuān)家組老師對于財務(wù)部分的資料及工作相對滿(mǎn)意。
三、20xx年1-12月份財務(wù)處不僅圓滿(mǎn)完成了各項重點(diǎn)工作，也完成了日常工作任務(wù)和領(lǐng)導布置的臨時(shí)工作任務(wù)。
1、財務(wù)日常工作
1.1完成月、季、年度的財務(wù)分析
每月財務(wù)報表分析以及季度的科室績(jì)效分析工作如期完成。為院領(lǐng)導充分了解我院整體運營(yíng)狀況和院內各科室實(shí)際情況提供全面詳實(shí)的數據。為我院發(fā)展方向和存在的不足提供有力的財務(wù)支撐。
1.2培訓工作
財務(wù)處全體員工按照院領(lǐng)導的要求，堅持學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和文化知識。20xx年溫總不定時(shí)的在財務(wù)處群內上傳財務(wù)信息文件，大家隨時(shí)學(xué)習，尤其是每天晚8點(diǎn)至10點(diǎn)間，文件上傳的比較多，這樣既不耽誤大家的日常工作時(shí)間，又方便個(gè)人合理分配利用業(yè)務(wù)時(shí)間，學(xué)習時(shí)間比較彈性，而且也號召大家將自己讀到的比較有價(jià)值的業(yè)務(wù)處理方法都在群內共享。
2、績(jì)效日常工作
2.1圓滿(mǎn)完成日�？剖铱�(jì)效核算工作。
2.2按時(shí)完成個(gè)人所得稅計算和征繳。我們認真研究個(gè)稅征繳辦法，根據我院實(shí)際情況，制定了既能正確計稅又能合理避稅的方案。
2.3較好完成衡德司法檢定所的財務(wù)管理工作。
3、預算日常工作
每月將科室實(shí)際發(fā)生的各項工作量指標與預算指標進(jìn)行對比、考核，現收入預算已趨于穩定。
4、住院結算窗口工作（出院結算及醫保結算）工作順利完成
20xx年1-12月份，出院患者為萬(wàn)人，住院收入萬(wàn)元，出院患者次均費用元，比去年同期元，降低元。
四平市區、梨樹(shù)縣、雙遼市、伊通縣、遼河墾區的醫保接口均已穩定運行。
窗口所有人員均參加了院里組織的服務(wù)培訓，大大提升了窗口人員的主動(dòng)服務(wù)意識和態(tài)度。
4、門(mén)診結算窗口工作順利完成
20xx年1-12月份我院門(mén)診量為萬(wàn)人次，門(mén)診收入萬(wàn)元，患者門(mén)診次均費用元，比去年同期元，降低元；20xx年1-12月份，收款室的工作除了原有的現金、優(yōu)診、工行老干部、市網(wǎng)、鐵網(wǎng)外，又增加了多項收費項目，包括APP網(wǎng)上預約掛號取號、退卡項目、民政大病補助報銷(xiāo)項目、老干部報銷(xiāo)項目、西豐農合報銷(xiāo)項目、藥物臨床試驗項目、農合透析、職工醫保透析項目（包括梨樹(shù)和伊通）等等。
今年，窗口增設了微信、支付寶等支付方式，方便了患者繳費。收費工作是醫院的窗口，收款員的著(zhù)裝儀表、業(yè)務(wù)素質(zhì)無(wú)一不反映著(zhù)醫院的風(fēng)貌和醫院的水平，經(jīng)過(guò)醫院多年來(lái)的培養和嚴格要求，收款員的素質(zhì)整體大幅提高，嚴格做到了著(zhù)裝整齊、態(tài)度和藹、語(yǔ)言親切、業(yè)務(wù)熟練、告知詳細等多方面的親情服務(wù)。
四、存在不足的工作
1、制定我院財務(wù)政策
我院財務(wù)處始終按照《新醫院財務(wù)制度》和各種規章、法律法規執行業(yè)務(wù)，但具體到我院實(shí)際業(yè)務(wù)中，適合我院的財務(wù)政策還沒(méi)有整理、歸集、細化和落實(shí)。
2、徹底落實(shí)我院的《醫院內部控制度》
醫院內部控制伴隨醫院業(yè)務(wù)的整個(gè)過(guò)程，規范業(yè)務(wù)流程，制定相應控制措施，對防范、規避醫院的風(fēng)險起到相應作用。20xx年要進(jìn)一步落實(shí)到實(shí)處。
3、加強財務(wù)監督管理
財務(wù)處全體人員堅持從細微處入手，按國家財務(wù)規定對每一筆收支票據的真實(shí)性、完整性進(jìn)行認真審核，確保資金的安全、完整。進(jìn)一步加強資產(chǎn)和財務(wù)票據的管理，采取專(zhuān)人負責，日常工作中做好各種財政、稅務(wù)和內部印制的票據的領(lǐng)用、核銷(xiāo)、庫存等的臺賬登記工作，從源頭做好醫院的財務(wù)監督工作。
總之、財務(wù)處的全體同志一定會(huì )在院領(lǐng)導的領(lǐng)導下，全體同志團結一致，互幫互學(xué)，不斷的學(xué)習進(jìn)取，提高科室的工作效率，改變不足之處，使我們財務(wù)處的工作更加完善。
醫院財務(wù)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員考核總結17
轉眼，送走了20xx年，迎來(lái)了20xx年，過(guò)去的一年里，財務(wù)部人員結構有較大的調整，基本上都是新人、新崗位，感到自己的擔子重了，壓力大了，在領(lǐng)導正確引導和各部門(mén)的大力支持下，憑著(zhù)責任心和敬業(yè)精神，我扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展完成了各項工作，下面，我就20xx年度各方面的工作情況作簡(jiǎn)單的總結和匯報。
一、執行財務(wù)管理規范化。
通過(guò)對財務(wù)管理細則的學(xué)習、討論，把各項條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問(wèn)題找漏洞，并反復消化、嚴格把關(guān)。在出納環(huán)節中，堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷(xiāo)拒之門(mén)外，嚴格執行財務(wù)人員應遵守的職業(yè)道德，在憑證審核環(huán)節中，認真審核每一張憑證，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節。
二、認真落實(shí)固定資產(chǎn)錄入。
依照檢查標準按時(shí)、認真、客觀(guān)公正地對各處室徹底地進(jìn)行了清查，在資產(chǎn)清查中存在的問(wèn)題，及時(shí)向有關(guān)部門(mén)負責人進(jìn)行了反饋；以物對賬、以賬查物，查清資產(chǎn)來(lái)源、去向和管理情況，并登記資產(chǎn)的完好程度，做到見(jiàn)物就點(diǎn)，是賬就清，不重不漏，對有賬無(wú)物、有物無(wú)賬的資產(chǎn)分別登記，匯總分類(lèi)。
三、協(xié)助配合外審工作。
為了更好的與部門(mén)溝通，在完成本職工作的同時(shí)，我積極配合x(chóng)xxx順利完成了xxxx年xxxx的工作，為隨后xxxxxx年審做好了鋪墊。為了配合x(chóng)xx部門(mén)的錄入費用，及時(shí)、準確地編制會(huì )計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作，以便更好地核算醫院的盈虧，為醫院完成年度計劃提供依據。
四、加強對日常工作內容的管理。
1、圓滿(mǎn)完成20xx年度財務(wù)決算工作，實(shí)施報表年報的審計
2、完成20xx年度醫院所得稅的匯繳工作
3、順利實(shí)施了20xx年會(huì )計賬目的初始化工作，并保質(zhì)保量的完成20xx年度正常的會(huì )計核算和稅務(wù)申報工作
4、根據醫院管理要求，進(jìn)行成本測算，并編報相關(guān)報表及分析材料
5、按時(shí)并準確填報各類(lèi)對外統計月報表
6、積極辦理其他各項涉稅事務(wù)
7、進(jìn)一步加強了財務(wù)工作內容安全性的管理
8、進(jìn)一步加強了會(huì )計基礎工作的建設力針對當前的經(jīng)濟環(huán)境，積極推動(dòng)醫院內控管理工作，加強內部審計工作。
20xx年工作重點(diǎn)是：積極推進(jìn)內控制度建設；積極開(kāi)展以經(jīng)濟責任、基建及設備引進(jìn)等為審計對象的內部專(zhuān)項審計工作。
醫院財務(wù)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員考核總結18
創(chuàng )收與守法的關(guān)聯(lián)、累積與使用的關(guān)聯(lián)、監督與服務(wù)的關(guān)聯(lián)是醫院財務(wù)管理應處理好的工作。改革現代醫院財務(wù)管理機制的`目的，是提升醫院經(jīng)費管理效益，更好地彌補醫院經(jīng)費緊缺，推動(dòng)醫院各項建設的發(fā)展。但由于這些改革涉及醫院機制、組織機構和管理職能調整等，因此應重點(diǎn)處理好以下幾個(gè)問(wèn)題：
一、創(chuàng )收與守法的關(guān)系
一般來(lái)說(shuō)，多數醫院經(jīng)濟活動(dòng)的程序和運作方式是基本相同的，就是以最少的投入獲得最大的收益。目前，醫療市場(chǎng)開(kāi)始出現激烈的競爭局面，而且難免摻雜不正當手段。在此情況下，醫院如何在政策允許的范圍內積極開(kāi)展創(chuàng )收？
首要的是要正確處理積極創(chuàng )收與遵紀守法的關(guān)系。一要強化法律意識。在安排醫療項目時(shí)，要嚴格遵守黨和國家的方針、政策、法規、法令以及各項規章制度，使收入合法，開(kāi)支得當。二要強化積累意識。醫院搞有償服務(wù)應區別于經(jīng)營(yíng)性生產(chǎn)，不能只注重經(jīng)濟效益而忽視社會(huì )效益，而是要利用好富余資源，在為社會(huì )服務(wù)中獲得合理補償，增加積累，促進(jìn)醫院全面發(fā)展。三要強化按政策搞好有償服務(wù)的自覺(jué)性。在規模上，必須控制在規定的范圍內，不得在現行編制和現有條件之外另起爐灶，另設攤點(diǎn)，任意擴大。
二、積累與使用的關(guān)系
如何合理籌劃，用較小的投入取得較大的產(chǎn)出，用較少的消耗取得較好的事業(yè)成果，使收支實(shí)現良性循環(huán)，是財務(wù)部門(mén)管好用好醫療收入經(jīng)費很重要的內容。因此，在安排醫院建設時(shí)，要確保醫院發(fā)展有長(cháng)勁和后勁，保證事業(yè)任務(wù)在任何情況下都有經(jīng)費保障。為此，一要合理確定分配比例，醫療創(chuàng )收經(jīng)費的安排上，要根據單位的實(shí)際需要，結合其他主要經(jīng)費保障情況，合理調劑，兼顧各方利益；二要把握好資金的投向投量，在保證醫療服務(wù)水平不降低的情況下，單位靠自有資金搞建設、上設備，要充分論證，確保投資的效益性。
三、監督與服務(wù)的關(guān)系
財務(wù)監督的主要目的，就是提高經(jīng)費的使用效益。雖然，近幾年財務(wù)監督有所加強，但仍存在著(zhù)微觀(guān)監督失控、宏觀(guān)監督乏力的現象。如有些單位不顧財力可能，盲目搞建設、上設備，造成家底虧空；有的服務(wù)指導不到位。
為此，在實(shí)施財務(wù)監督時(shí)，要把監督與服務(wù)有機地結合起來(lái)，堅持監督是手段，服務(wù)是目的，把以病人為中心貫穿到財務(wù)監督始終。一要堅持經(jīng)常性的財務(wù)監督與服務(wù)，各級各部門(mén)要經(jīng)常組織財務(wù)、審計和專(zhuān)業(yè)管理人員，對醫療單位的工程建設和新上設備、維修項目等進(jìn)行效益審查論證，以保證花錢(qián)辦事的經(jīng)濟性和效益性。二要督促單位建立健全財務(wù)管理機制。要通過(guò)財務(wù)管理監督，評價(jià)管理機制是否健全，管理制度是否完善，管理方法是否科學(xué)，管理措施是否落實(shí)，督促醫院健全制度，加強管理，堵塞漏洞，真正做到花一分錢(qián)受一分益，提高經(jīng)費使用效益。三要把宏觀(guān)監督與微觀(guān)監督有機結合起來(lái)，充分發(fā)揮財務(wù)監督的服務(wù)作用。一方面，要針對醫院物資采購供應渠道多、價(jià)格波動(dòng)大等特點(diǎn)，認真按照有關(guān)財務(wù)法規，加強對物資的采購、驗收、出入庫管理等的微觀(guān)控制，嚴格審批、報銷(xiāo)、結算手續。尤其要搞好藥品集中招標采購工作，逐步做好醫療物資器材招標采購。
另一方面，必須加強對經(jīng)費物資管理部門(mén)的監督，認真落實(shí)年度收支預算的審查工作，著(zhù)重搞好對重大經(jīng)費開(kāi)支項目的論證工作，并通過(guò)對大量經(jīng)濟活動(dòng)的綜合分析研究，認真總結帶有普遍性和規律性的問(wèn)題，提出改進(jìn)和完善的意見(jiàn)和辦法，為宏觀(guān)決策提供依據。
醫院財務(wù)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員考核總結19
春去秋來(lái)，時(shí)光荏苒。
回頭望去，才發(fā)現已在工作崗位上留下了一年光景。自己也由一個(gè)初出茅廬稚嫩學(xué)生，轉變?yōu)獒t療衛生系統中一員。有幸能將自己青春和熱血揮灑在xx市中心醫院這片熱土上，讓我感到十分幸運和光榮。若將xx市中心醫院比作一片直入云霄蒼天大樹(shù)話(huà)，我這顆小樹(shù)苗也在大樹(shù)身旁努力地成長(cháng)著(zhù)。如今，小樹(shù)苗身上也有了一圈代表著(zhù)經(jīng)歷年輪；我，也對這一年間工作感想做一個(gè)梳理和總結。
作為一名財務(wù)人員，就面臨著(zhù)長(cháng)期與貨幣和數據打交道；工作中更是要求自己必須努力，不斷從知識、心智和耐心等各方面進(jìn)行歷練，不斷思考，不斷完善。特別對于目前我所從事績(jì)效核算工作和全院職工個(gè)人所得稅核算工作，其間數據歸集、數據錄入、數據核算分析以及數據報送，都需要自己嚴謹認真、一絲不茍；我也鍛煉自己對數字保持高度靈敏和絕對真實(shí)，面對事物時(shí)更是要多加考慮和思索。通過(guò)過(guò)去校園學(xué)習和工作后學(xué)習總結，我也梳理出了一些小小工作感想和心得體會(huì )；其中就包括了“三性”和“四多”。所謂“三性”呢，既作為財務(wù)人員，要保證數據要有準確性、辦事要有依據性、口中更是要有嚴謹性，這樣才能更好地完成自己工作�！八亩唷蹦�，就是讓自己在工作中“多聽(tīng)、多看、多學(xué)、多做”；處處留心皆學(xué)問(wèn)，如今我們就應該多積累和學(xué)習各方面知識。古人云，“三人行必有我師矣”，所以每一位前輩都是我老師；要在向前輩們不斷學(xué)習和自我不斷總結中，不斷提升，不斷進(jìn)步。我也深知，目前所學(xué)所感離要求還有很長(cháng)一段距離；我也在業(yè)余時(shí)段鍛煉和提高自己專(zhuān)業(yè)知識和綜合素質(zhì)；今年6月參加了醫院黨委舉辦主題為(三好一滿(mǎn)意)大型演講比賽，獲得了三等獎；在醫院思研會(huì )中遞交了題為(創(chuàng )先爭優(yōu)在行動(dòng))論文，這是向前輩學(xué)習難得機會(huì )，也讓自己心智得到了鍛煉。
作為中心醫院大家庭中一員，我們更多時(shí)間是為臨床科室和醫護人員們服務(wù)。他們奮戰在第一線(xiàn)上，孜孜不倦為老百姓身心健康號診把脈，他們把時(shí)間和精力都獻給了病人。所以，當他們需要我們時(shí)候，我更應該義不容辭細心傾聽(tīng)，耐心解決；努力把自己最好一面呈現在他們面前，努力提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；讓他們沒(méi)有其他疑慮，沒(méi)有后顧之憂(yōu)；進(jìn)而能更好為老百姓身體健康保駕護航。
這一年光景中，我在一個(gè)全新平臺上學(xué)習、實(shí)踐、進(jìn)步。但我知道，自己還有許多不足需要改進(jìn)。我會(huì )在今后工作中繼續努力；去其糟粕，取其精華，為醫院建設和發(fā)展貢獻自己一份微薄力量。
醫院財務(wù)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員考核總結20
20xx年是我局在改革發(fā)展中全面加強水庫工程建設與管理的進(jìn)取年,在局黨委的正確領(lǐng)導下,財務(wù)與資產(chǎn)管理科認真貫徹黨和國家有關(guān)財經(jīng)工作的方針政策,圍繞全局中心工作，運用科學(xué)發(fā)展觀(guān)指導科室財務(wù)與資產(chǎn)管理,落實(shí)年初制定的科室目標責任制，努力學(xué)習、創(chuàng )新工作方式,強化管理、不斷提高管理水平，為促進(jìn)我局各項事業(yè)的發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用，較好地完成全年的工作任務(wù)，主要表現在如下幾個(gè)方面:
一、制度化建設:
在20xx年已制定且已實(shí)施各項有關(guān)規章制度的基礎上,按照局領(lǐng)導的統一布置安排制定了本科室的目標責任制管理辦法,對科室全年的工作實(shí)行目標管理與考核;制定了本科室安全生產(chǎn)管理制度;制定了會(huì )計電算化工作規范,制定了科室20xx年工作要點(diǎn)。在建立健全和完善有關(guān)財務(wù)制度和工作崗位責任制的過(guò)程中，我們把握科室管理職能、重在向科室工作人員中宣講強化制度理財的重要性和必要性，明確科室人員崗位職責權限、工作分工和紀律要求，懸掛科室工作人員工作職責牌匾,切實(shí)促進(jìn)科室工作人員增強做好工作的緊迫感和責任感,真正做到工作有目標、行為有準則、辦事有規范、管理有制度。
二、日常財務(wù)管理工作:
在日常財務(wù)管理工作中，
一是抓財務(wù)基礎工作規范，強調提高會(huì )計基礎工作質(zhì)量，在會(huì )計核算和會(huì )計監督上要求作到舉一反三，對以前發(fā)生的會(huì )計技術(shù)差錯認真地進(jìn)行整改調賬，使財務(wù)基礎規范工作質(zhì)量有所提高。
二是吸取經(jīng)驗教訓，在做好會(huì )計核算和會(huì )計監督工作上下功夫，按照《會(huì )計法》等財經(jīng)法律法規、水利工程管理財務(wù)會(huì )計制度和國有建設單位財務(wù)會(huì )計制度的要求，切實(shí)履行財務(wù)收支審批手續，財務(wù)監督從源頭上抓起，認真進(jìn)行財務(wù)核算，合理歸集收入、成本支出費用，妥善進(jìn)行賬務(wù)處理。
三是加強除險加固工程項目投資管理，積極作好項目資金年度實(shí)施計劃，嚴格按照工程項目投資計劃和概算使用資金，認真細致及時(shí)地對施工單位的工程進(jìn)度款申請書(shū)支付內容予以審核，嚴格按照結賬程序和合同規定結算工程款項。
四是通過(guò)調查研究與反復測算,制定并上報了20xx年我局財務(wù)收支預算。
五是全面啟動(dòng)了局機關(guān)會(huì )計電算化管理工作，應用會(huì )計軟件輸入會(huì )計數據，由電子計算機對會(huì )計數據進(jìn)行處理，并打印輸出會(huì )計賬簿和報表，結束了我局手工記賬進(jìn)行會(huì )計核算和管理的歷史。與此同時(shí)指導幫助公司財務(wù)進(jìn)行會(huì )計電算化軟件安裝與應用，實(shí)行會(huì )計電算化，標志著(zhù)我局財務(wù)與資產(chǎn)管理工作步入了一個(gè)嶄新的發(fā)展階段。
三、與時(shí)俱進(jìn)，加強財政四項改革工作管理:
按照有關(guān)法規、政策和制度規定，我們順應財政四項改革要求，進(jìn)一步加大了部門(mén)預算、國庫集中支付、政府采購、收支兩條線(xiàn)的工作力度。一是我局20xx年部門(mén)預算得到了上級財政和主管部門(mén)的批準，根據下達的收支預算總額，嚴格執行部門(mén)預算中編列的具體項目、科目組織預算執行�？刂祁A算總額，在支出預算內統籌安排好各項工作，重點(diǎn)保證了工資發(fā)放、機關(guān)運轉和我局水庫除險加固等基建事業(yè)發(fā)展的需要，積極為局領(lǐng)導出謀劃策，把好支出關(guān)口，精打細算，厲行節約，努力提高資金使用效益。二是嚴格遵守國庫集中支付制度，加強對國庫集中收付財政信息系統的管理，依據已批復的部門(mén)預算和水庫除險加固工程等項目，積極申報單位資金使用計劃，及時(shí)填報財政直接支付申請書(shū)，保證了財政資金的及時(shí)足額撥付到位。三是按部門(mén)預算中列入的項目做好有關(guān)政府采購工作，如根據局領(lǐng)導的工作布置，及時(shí)申報與采購陽(yáng)新辦公大樓辦公家具、空調、微機、復印機等,在20xx年部門(mén)預算中反映的政府采購項目做到了應采盡采。
四、內部審計、“小金庫”清理、經(jīng)濟合同鑒定、提供經(jīng)濟管理決策信息和參謀作用等工作:
20xx年上半年，我們對富泉公司、長(cháng)宏公司、漢辦、溫辦20xx年的財務(wù)收支進(jìn)行了內部審計，對在內審中發(fā)現的違反有關(guān)財經(jīng)紀律和財務(wù)規定的行為提出了整改措施。參加了陽(yáng)新辦公樓裝飾工程、家具采購、陽(yáng)新辦公樓一層和二層回購、有關(guān)建設工程造價(jià)咨詢(xún)等合同的審核和鑒定。針對陽(yáng)新安居工程未辦理峻工決算、溫辦綜合樓二層改造為職工住房、清收職工欠款、部分工程建設項目無(wú)預算開(kāi)支、對富泉公司的撥款管理、加強公務(wù)招待費和差旅費管理等問(wèn)題，以書(shū)面報告的形式向局領(lǐng)導提出了管理意見(jiàn)，為領(lǐng)導管理經(jīng)濟工作起到了參謀作用。根據上級主管部門(mén)關(guān)于開(kāi)展“小金庫”專(zhuān)項治理的通知和局領(lǐng)導的安排，及時(shí)組織實(shí)施我局“小金庫”專(zhuān)項治理清查，向上報送了自糾自查報表和報告。針對省財政廳駐黃石辦事處在對我局財務(wù)檢查中指出的問(wèn)題,我們吸取教訓并采取措施認真地進(jìn)行了整改。
醫院財務(wù)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員考核總結21
20xx上半年醫院財務(wù)運行情況良好，財務(wù)科在醫院領(lǐng)導的正指導下，在醫院各科室的大力配合下，充分發(fā)揮“參與、監督、服務(wù)”職能，以成本管理為重點(diǎn)，全面落實(shí)預算管理，加強會(huì )計基礎工作，充分發(fā)揮財務(wù)管理在醫院管理中的核心作用，較好地完成了各項工作任務(wù)，財務(wù)管理水平有了大幅度的提升。本年度較好地完成了全年財務(wù)管理、會(huì )計監督、績(jì)效工資核算等各項工作�，F將全年工作總結如下：
一、主要指標完成情況
醫院醫療收入達xx元;藥品收入達xx元(其中西藥收入為xx元;中藥收入為xx元)。財政補助收入達xx元;其它收入達xx元。合計為xx元。
醫療支出為xx元，(其中：工資福利支出為xx元;商品和服務(wù)支出為xx元;其他資本性支出為xx元)。藥品支出為xx元，(其中工資福利支出為xx元;商品和服務(wù)支出為xx元;其他資本性支出為xx元)。其他支出為xx元。
住院總費用為x元;自費費用為x元;合理費用為x元;實(shí)際補償額為x元;出院人數為x人;人均費用為x元;人均補償費用為x元;藥品總費用為x元;診療總費用為x元;診療自費費用為x元。認真完成了2019年醫院“收支兩條線(xiàn)”管理規定，實(shí)行“陽(yáng)光收費”，較好的完成了醫院的各項目標。
二、年度基本工作回顧
(1)做好資金科學(xué)運行工作：
做好資金科學(xué)運行工作是財務(wù)科最重要的一項工作之一。具體為：一是根據“輕、重、緩、急”的原則，科學(xué)合理安排資金，保障醫療活動(dòng)日常正常運行，保障每月人員經(jīng)費的按時(shí)發(fā)放。
重視日常財務(wù)收支管理，分工細致，責任明確。會(huì )計、出納在自己的崗位上各行其職，做到現金收付無(wú)差錯，日清月結;對院內財務(wù)實(shí)行有效管理，購入、使用、報廢的都有完整的手續;會(huì )計賬目清晰規范。確保了院內帳帳、賬物、帳實(shí)三相符。
(2)積極參與基建工程的管理，為保證工程總體驗收，按照領(lǐng)導的要求進(jìn)行了工程物資清點(diǎn)。
財務(wù)科人員親自到現場(chǎng)逐一進(jìn)行賬與實(shí)物的核對。我現有設施、設備齊全，編報了工程物資清查報告。通過(guò)這次固定資產(chǎn)盤(pán)查，加強了固定資產(chǎn)的管理、建全了設備耗材出入庫的審批手續。
積極配合會(huì )計師事務(wù)所進(jìn)行工程財務(wù)決算，對基建財務(wù)基礎資料、工程決算工作進(jìn)行了較詳盡的審核、校對。
(3)依據資金結算法規做好資金出納工作：
依據醫院財務(wù)管理制度，較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作。財務(wù)科在人員少、事務(wù)繁雜的情況下，按照財務(wù)管理制度進(jìn)行會(huì )計核算活動(dòng);完成了日常財務(wù)報銷(xiāo)、工資以及各項福利的發(fā)放。處理好日常會(huì )計事務(wù)等基礎工作。嚴格執行國家預算管理制度，合理使用資金。
(4)強化經(jīng)費監督，做到收支平衡。財務(wù)科對上年度經(jīng)費支出進(jìn)行詳細分析，按科目進(jìn)行分類(lèi)統計，以勤儉、節約、高效為原則，從整體上對經(jīng)費有了統籌安排。在具體工作中依法合理有效的使用每一項資金：建立嚴格資金支付流程，做到先審后支，不審不支，支出必有來(lái)源;人員及公用經(jīng)費實(shí)行“先批后支，計劃先行”的報賬程序，全過(guò)程監督預算執行，提高財務(wù)管理，保證了收支平衡。
(5)完成全年績(jì)效工資核算和成本效益分析工作：
依據醫院分配方案完成全年全員績(jì)效工資核算任務(wù)。
進(jìn)一步加強內部考核工作：依據醫院財務(wù)管理制度和考核職責，不定期對屬下各崗位職責進(jìn)行考核。使各崗位人員責任性更強、崗位職責落實(shí)更到位，醫院財務(wù)管理制度進(jìn)一步得到有效的落實(shí)，財務(wù)內控管理工作又上了一個(gè)新臺階。
一年來(lái)，財務(wù)科的工作有成績(jì)也有不足：工作的廣度和深度還需要進(jìn)一步的擴展，克服工作中時(shí)有的浮燥情緒。我們下一年度在以加強財務(wù)管理為主的同時(shí)還要繼續基建財務(wù)工作，及時(shí)準確把握相關(guān)財務(wù)政策，把內審與內控相結合，為更好的完成醫院的財務(wù)目標而努力。
醫院財務(wù)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員考核總結22
不知不覺(jué)中、見(jiàn)證著(zhù)公司飛越發(fā)展的20xx年悄然過(guò)去、充滿(mǎn)挑戰的20xx年即將到來(lái)、回首20xx年的工作、有碩果累累的喜悅、有與同事協(xié)同攻關(guān)、加班備戰的艱辛、也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵、現將一年的工作情況總結如下：
一、初入公司
20xx年10月8日、我非常榮幸的成為了公司的一員、初來(lái)公司、曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處、該如何做好工作；但是公司融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化、讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉變、很慶幸自己能加入這么優(yōu)秀的團隊、在初來(lái)乍到的這二個(gè)多月時(shí)間里、通過(guò)各位領(lǐng)導和同事的耐心指導、讓我在較短的時(shí)間內適應了公司的工作環(huán)境、也熟悉了公司的整個(gè)操作流程、
二、整理、裝訂每月憑證
每月結賬后、開(kāi)始整理憑證、把收款、付款、轉賬憑證按憑證順序分別放在三個(gè)紙箱、然后檢查憑證審核、復核、出納、經(jīng)辦都是否蓋章簽字、整理完畢稅局錄完憑證之后開(kāi)始裝訂、公司電熱打孔機很方便、省去了三孔式打孔機的不少麻煩、裝訂出來(lái)的憑證也整齊、美觀(guān)、憑證裝訂完成后、按順序放入檔案柜保存、方便查閱、
三、收取旅游卡、旅游創(chuàng )始卡款項
截至今日、共收取旅游卡167張、合計金額8375000元、收取游創(chuàng )始卡70張、合計金額13820000元、記得第一次一個(gè)人跟隨市場(chǎng)部置業(yè)顧問(wèn)去股東方云南城投置業(yè)收取旅游卡的時(shí)候、由于客戶(hù)較多、我錯把收據大寫(xiě)金額伍萬(wàn)元開(kāi)成伍拾萬(wàn)元、再開(kāi)第二張收據的時(shí)候自己才發(fā)現、然后給客戶(hù)賠禮道歉、作廢重開(kāi)、得到客戶(hù)原諒的同時(shí)也受到了客戶(hù)教育：收據金額當小寫(xiě)和大寫(xiě)不一致時(shí)、以大寫(xiě)金額為準、經(jīng)過(guò)這次教訓之后、每次收款開(kāi)取收據后都會(huì )檢查一遍金額、POS機金額也會(huì )和收據金額核對、
四、申報個(gè)人所得稅、開(kāi)取支付外匯證明
每月工資表出來(lái)之后、根據工資表提取應納個(gè)人所得稅人員名單及金額、按照金額大小排序、根據稅率極差做出分類(lèi)、統計、然后申報、第一次申報的時(shí)候、對EXCEL公式不熟悉、導致最后應繳個(gè)稅與工資表不相符、經(jīng)過(guò)劉利江悉心指導、找到了其中的問(wèn)題所在、在以后個(gè)稅申報上也鋪平了道路、由于公司高爾夫球場(chǎng)聘請美國尼克勞斯公司設計、每月要到稅局開(kāi)具支付外匯證明、開(kāi)具支付證明上也是一波三折、開(kāi)始的時(shí)候、不知道地稅辦公室在哪、興致沖沖的拿著(zhù)國稅開(kāi)的證明跑去稅務(wù)大廳蓋章、后來(lái)才被告知要到地稅辦公室去審核、蓋章、在開(kāi)具支付外匯證明過(guò)程中、也知道了辦稅人員應該多學(xué)習稅法政策、根據當地稅收政策、合理避稅、為企業(yè)節約資金、節約成本、
五、現金收款憑證錄入
公司每天都與其他非關(guān)聯(lián)單位往來(lái)密切、部門(mén)每天都要收取各種現金、包括車(chē)輛通行證、辦公基地通行證工本費、投標保證金、投標手續費、代收水電費、IC卡充值款等等、在憑證錄入的過(guò)程中也是遇到不少困難、開(kāi)始的時(shí)候總是把投標保證金記入其他應收款、把手續費、工本費記入貸方、后來(lái)馬俊給我做了認真的講解：投標保證金以后是要退還的、應該記入其他應付款、手續費、工本費等用借方紅字表示、以沖減行政辦公費、并且每次在我做完憑證后都幫我認真檢查、指出其中的錯誤、并詳細解釋、通過(guò)他的耐心指導、我在出憑證上出現的問(wèn)題也是越來(lái)越少、
六、存在的不足
通過(guò)這幾個(gè)月的工作、我也是深深的認識到自己的不足之處：
1、為人處事方面有待提高、
2、說(shuō)話(huà)方面不太嚴謹、不懂得如何與別人交流、
3、做事粗心大意、不懂得抓住細節、
4、對金蝶財務(wù)軟件功能不熟悉、
5、專(zhuān)業(yè)知識技術(shù)方面太欠缺、
七、解決方法
1、多看書(shū)、多學(xué)習、制定學(xué)習方案加強自己專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習；
2、多參加各種活動(dòng)、包括社會(huì )活動(dòng)、多與別人接觸、擴大自己的眼界、在和別人交流的時(shí)候也不會(huì )膽怯、
3、工作方面不懂的地方多請教別人、經(jīng)常出錯的地方用筆記下、仔細琢磨、
4、學(xué)習稅收相關(guān)法律法規、掌握稅收政策、做好合理避稅、
醫院財務(wù)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員考核總結23
為了認真貫徹落實(shí)《職業(yè)病防治法》、切實(shí)做好鶴山市職業(yè)衛生分類(lèi)分級監督執法試點(diǎn)工作、保障勞動(dòng)者的身體健康、促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )和諧發(fā)展、根據《xxx試行職業(yè)衛生分類(lèi)分級監督執法工作實(shí)施方案》的文件精神、結合我鎮實(shí)際情況、現將職業(yè)衛生分類(lèi)分級監督執法工作情況總結如下：
一、基本情況：
按照《試行》職責要求、在全鎮開(kāi)展了職業(yè)衛生分類(lèi)分級監督執法調查摸底工作、經(jīng)過(guò)調查、轄區內涉及職業(yè)衛生分類(lèi)分級監督的用人單位共15家、其中屬甲類(lèi)企業(yè)2家、主要是其他基礎化工原料制造、屬乙類(lèi)企業(yè)5家、主要分布在涂料和石油、屬丙類(lèi)企業(yè)8家、主要分布在木材加工和家具制造業(yè)、經(jīng)過(guò)落實(shí)《試行》職責要求、截止xxx年x月x日、轄區內現有職業(yè)病危害項目申報單位14家；職業(yè)病危害項目申報單位職業(yè)衛生分類(lèi)建設“三同時(shí)”用人單位總戶(hù)數現有1家、完成三同時(shí)1家；職業(yè)病危害因素檢測用人單位總戶(hù)數現有15家、完成檢測14家；職業(yè)健康檢查用人單位總戶(hù)數現有15家、完成體檢數500人；職業(yè)病危害項目申報甲類(lèi)單位職業(yè)衛生分級戶(hù)數現有2家、風(fēng)險分類(lèi)評定分別為Ⅰ級和Ⅱ級；職業(yè)病危害項目申報乙類(lèi)單位職業(yè)衛生分級戶(hù)數現有5家、其中1家企業(yè)風(fēng)險分類(lèi)評定為Ⅰ級、4家企業(yè)風(fēng)險分類(lèi)評定為Ⅱ級；職業(yè)病危害項目申報丙類(lèi)單位職業(yè)衛生分級戶(hù)數現有8家、其中2家企業(yè)風(fēng)險分類(lèi)評定為Ⅰ級、6家企業(yè)風(fēng)險分類(lèi)評定為Ⅱ級；職業(yè)衛生現場(chǎng)監督單位共15家、警告1家；用人單位職業(yè)病數1例、
在完成上述任務(wù)的同時(shí)、建立了職業(yè)衛生監管檔案、職業(yè)衛生宣傳培訓檔案、職業(yè)病危害因素監測與檢測評價(jià)檔案、用人單位職業(yè)健康監護管理檔案及個(gè)人職業(yè)健康監護檔案并在不斷完善之中、
二、主要做法及存在問(wèn)題
�。ㄒ唬┘訌娐殬I(yè)衛生監督執法工作的指導思想、牢固樹(shù)立和貫徹落實(shí)新發(fā)展理念、堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針、強化部門(mén)依法監管、督促用人單位落實(shí)主體責任、鼓勵全社會(huì )廣泛參與、預防職業(yè)病發(fā)生、提高職工健康水平、切實(shí)保障勞動(dòng)者職業(yè)健康權益、促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )持續健康發(fā)展、
�。ǘ┲贫甓裙ぷ饕c(diǎn)、積極開(kāi)展監督執法工作、根據《試行》結合實(shí)際制定每年度職業(yè)衛生監督執法工作要點(diǎn)、制定每年度監督執法計劃、并按工作要點(diǎn)及計劃開(kāi)展監督執法檢查、對不按規定落實(shí)主體責任、未開(kāi)展職業(yè)病防治基礎工作的嚴格處理及上報、
�。ㄋ模╅_(kāi)展職業(yè)衛生監督執法教育培訓與宣傳、根據我鎮實(shí)際情況、不定時(shí)開(kāi)展轄區用人單位主要負責人和職業(yè)病衛生管理人員培訓、同時(shí)、結合每年度“安全生產(chǎn)月”和“職業(yè)病防治宣傳周”開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)、送法律法規送知識到企業(yè)、及不定時(shí)在圩鎮人流量密集的地方開(kāi)展職業(yè)衛生分類(lèi)分級的知識宣傳、有效提升了人民群眾防治職業(yè)病的意識和職業(yè)衛生分類(lèi)分級的重要性、
�。ㄎ澹┐嬖趩�(wèn)題：
1、用人單位主體責任落實(shí)沒(méi)有完全到位
部分用人單位負責人對職業(yè)衛生分級分類(lèi)的知識薄弱、對職業(yè)病危害仍然還存在麻痹和僥幸的心理、管理不到位、教育培訓不到位、職工不懂職業(yè)危害、作業(yè)現場(chǎng)沒(méi)有職業(yè)危害防護設施、個(gè)人自我防護工作不到位、
2、職業(yè)衛生監督執法力量薄弱
職業(yè)衛生管理隊伍人員少、專(zhuān)業(yè)水平不高、開(kāi)展職業(yè)衛生分級分類(lèi)監督執法工作難度大、不能有效對不同行業(yè)領(lǐng)域、不同等級風(fēng)險實(shí)現差異化、動(dòng)態(tài)化監管、及時(shí)消除職業(yè)病危害事故隱患、
三、下一步工作計劃
一是加強監督檢查覆蓋范圍、加大對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、存在職業(yè)病危害的建設項目的監督檢查力度、嚴肅查處違法違規行為、
二是積極宣傳、動(dòng)員全鎮參與、廣泛宣傳職業(yè)病防治法律法規和相關(guān)標準、普及職業(yè)衛生分類(lèi)分級和職業(yè)病危害防治知識、積極利用“職業(yè)病防治法宣傳周”開(kāi)展各種形式的宣傳活動(dòng)、提高宣傳教育的針對性和實(shí)效性、舉辦職業(yè)衛生培訓班、督促用人單位重視工作場(chǎng)所的職業(yè)衛生宣傳教育工作、
三是將繼續以《試行》明確的總目標和具體任務(wù)開(kāi)展職業(yè)衛生監督執法工作、落實(shí)用人單位職業(yè)衛生的主體責任、
醫院財務(wù)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員考核總結24
根據醫院的工作安排，上半年主要開(kāi)展的工作：
一、認真做好上一年決算
年度決算是一項比較復雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行帳務(wù)清點(diǎn)，盤(pán)點(diǎn)醫院的財務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況，考核各項目經(jīng)濟指標。同時(shí)也是向銀行、財政、上級主管部門(mén)提供醫院一年來(lái)財務(wù)狀況的重要文件。在歲末年初的月份里，財務(wù)科同心協(xié)力、加班加點(diǎn)，表現出不怕苦、不怕累的敬業(yè)精神，于x月xx日順利完成年終決算工作。本年度的財務(wù)報表內容包括醫院各項經(jīng)濟指標完成情況、費用開(kāi)支情況。全面反映了醫院的經(jīng)營(yíng)狀況、債權債務(wù)、資本結構。為20xx年度的績(jì)效考核工作提供了真實(shí)可信詳盡的數據信息。財務(wù)科將根據醫院領(lǐng)導的管理思路，不斷積累經(jīng)驗，提供更加詳盡的財務(wù)數據。
二、多方協(xié)調及調整，科學(xué)編制20xx年財務(wù)預算
財務(wù)科在醫院主管院長(cháng)的指導參與下，根據年目標任務(wù)和醫院實(shí)際情況，幾經(jīng)討論修改，最終在x月中旬編制完成醫院20xx年財務(wù)預算，同時(shí)上報上級主管部門(mén)。
三、認真做好常規性財務(wù)工作
1、財務(wù)科雖然人數不少，但分五個(gè)班組分散在三個(gè)不同區域，收費結算人員分四個(gè)班組，每天面臨繁忙的門(mén)診收費、住院結算、醫保農合結算兌付工作，科辦公室財務(wù)人員整天面臨大量的資金支付、費用報銷(xiāo)、記賬、票據審核、記賬算賬工作。按時(shí)處理大量的會(huì )計報表資料、銀行資料、以及會(huì )計報表網(wǎng)上直等工作。同時(shí)還要做好醫療業(yè)務(wù)科室價(jià)格管理，醫療成本監測，采購供應部門(mén)招標的工作。在這最平常最繁瑣的工作中，財務(wù)科能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時(shí)為各項經(jīng)濟活動(dòng)提供有力的支持和配合，滿(mǎn)足了各部門(mén)對財務(wù)部的工作要求。
2、對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會(huì )計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎財務(wù)資料的收集，都達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務(wù)檔案管理制度執行，深化了財務(wù)基礎工作，使得財務(wù)科成為醫院的經(jīng)濟信息庫。
四、開(kāi)展成本核算，加強了財務(wù)監督管理
1、財務(wù)科適時(shí)地進(jìn)行內部崗位調整，設立成本核算崗位，分科室進(jìn)行成本核算。細化了成本的責任單元和成本要素，規范成本費用歸集管理流程，充分發(fā)揮預算的指導和控制作用。
2、年初，我科將全年預算任務(wù)下發(fā)各科室及部門(mén)、進(jìn)一步完善財務(wù)公開(kāi)制度，促使各單位及部門(mén)挖潛節支、確保經(jīng)營(yíng)目標的順利實(shí)現。為醫院加強對各項業(yè)務(wù)的管理、提高醫院效益提供了及時(shí)有效的信息。
五、積極籌措資金，逐步實(shí)現資金高效管理
年初在20xx年工作計劃中，強調資金管理。上半年我科每月月底通過(guò)對資金運行分析，掌握資金結算規律，從經(jīng)濟活動(dòng)源頭著(zhù)手，做到“月計劃、周動(dòng)態(tài)、日平衡”。流動(dòng)資金以確保醫院醫療業(yè)務(wù)正常開(kāi)展為主要目的運作，保障醫院正常運轉資金需要，最大限度減少資金沉淀。利用各種應付款、應交款、預收款、未交稅金等負債資金進(jìn)行負債經(jīng)營(yíng)，努力實(shí)現低資金成本運營(yíng)。
加強與銀行的交流，立了良好的銀企關(guān)系，在交流中，樹(shù)立醫院財務(wù)健全、管理規范的形象，從而爭取銀行對醫院發(fā)展建設的大力支持。通過(guò)努力，醫院從銀行取得了4.9億元貸款，解決了醫院新院建設資金。
六、對往來(lái)款項進(jìn)行多元化的財務(wù)管理
1、20xx年度對應付帳款的管理模式是在保證醫院各項業(yè)務(wù)支出、管理用費開(kāi)支的基礎上，每月按往來(lái)款項賬齡情況由財務(wù)提出付款計劃，醫院領(lǐng)導統一安排支付。這種管理模式充分體現了醫院財務(wù)高度集中管理，保證了醫院財務(wù)在資金運作中的純潔。
2、積極做好單位員工往來(lái)帳款的清理工作。主要是員工出差和辦事所借的備用金，這部分借款如不及時(shí)清理，就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟活動(dòng)和經(jīng)費支出，我們采取積極措施加強管理和清算。
一是控制借款的資金額度；
二是控制借款占用時(shí)間；
三是及時(shí)對借款清理結算。由于采取有力措施，使院每位員工養成借款及時(shí)清賬的良好習慣。
3、加強與醫保、農合管理部門(mén)的溝通，爭取應收醫療費用盡快回籠。
七、自查自改，做好審計迎檢工作
按市政府安排，今年醫院將接受政府審計，我科針對以前年度所有憑證，賬務(wù)，費用開(kāi)支等問(wèn)題，進(jìn)行自查自改，工作量相當大，財務(wù)科在人手相當緊張的情況下，克服困難，加班加點(diǎn)進(jìn)行整改。
八、加強與稅務(wù)部門(mén)的溝通，提高辦事效率
1、醫院在仁濟新村房產(chǎn)銷(xiāo)售中，涉稅工作相當復雜，財務(wù)科及時(shí)與稅務(wù)專(zhuān)管員進(jìn)行溝通，確保銷(xiāo)售不動(dòng)產(chǎn)發(fā)票順利開(kāi)出和房屋產(chǎn)權的順利辦理。
2、財務(wù)科在辦理各種稅務(wù)業(yè)務(wù)時(shí)，加強與所轄稅務(wù)部門(mén)的溝通，對稅務(wù)提出的問(wèn)題及要求，及時(shí)改進(jìn)，不斷提高稅務(wù)意識，爭取獲得本地稅務(wù)部門(mén)的理解和支持，提高辦事效率。
九、良好的團隊建設，分擔壓力，保質(zhì)保量完成工作
醫院業(yè)務(wù)不斷擴大，財務(wù)核算工作繁重，同時(shí)又兼管仁濟新村銷(xiāo)售工作，在任務(wù)重、人手少的情況下，財務(wù)科實(shí)行各崗位多元化。針對每個(gè)崗位，明確崗位責任、工作內容、工作權限、必備的崗位技能及相關(guān)崗位的匯報與外聯(lián)關(guān)系。使科室成員清晰的知道該怎樣開(kāi)展工作。
存在的問(wèn)題：
1、隨著(zhù)新財務(wù)會(huì )計制度實(shí)施，財務(wù)人員財務(wù)知識、稅務(wù)知識略有欠缺，有時(shí)在業(yè)務(wù)處理上不夠準確。針對專(zhuān)業(yè)知識方面財務(wù)科應加強培訓：包括稅務(wù)知識、會(huì )計業(yè)務(wù)、新醫院財務(wù)、會(huì )計制度以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧。尤其是房產(chǎn)銷(xiāo)售涉稅業(yè)務(wù)、個(gè)人所得稅等，財務(wù)科應多加培訓。財務(wù)人員培養不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用，增強獨立解決問(wèn)題的能力。
2、由于部分科室業(yè)務(wù)處理不夠及時(shí)，致使部分醫用材料入庫手續不及時(shí)，相關(guān)數據、價(jià)格不能及時(shí)、準確的上報，成本費用不能及時(shí)掌握，造成成本核算不匹配。建議各部門(mén)各負其責，嚴格按照權責發(fā)生制原則，及時(shí)處理好各項業(yè)務(wù)，做好基礎數據的規范、采集和上報，保證財務(wù)資料的準確性和及時(shí)性。
3、醫保、農合政策掌握不準，特別是市醫保結算政策沒(méi)有吃透，醫保欠費持續增長(cháng)，醫保資金回籠不順。
醫院財務(wù)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員考核總結25
回顧過(guò)去的半年，在醫院財務(wù)的工作崗位上，我們科室始終秉承著(zhù)“在崗一分鐘，盡職六十秒”的態(tài)度，努力做好醫院財務(wù)崗位的工作，并時(shí)刻嚴格要求自己，擺正自己的工作位置和態(tài)度。在院領(lǐng)導們的關(guān)心和同事們的支持幫助下，我們財務(wù)科工作人員積極進(jìn)取、勤奮學(xué)習，認真圓滿(mǎn)地完成了醫院財務(wù)科所有工作任務(wù)，現將過(guò)去半年來(lái)醫院財務(wù)工作崗位上的學(xué)習、工作情況作簡(jiǎn)要總結如下：
一直以來(lái)，我們始終堅持正確的價(jià)值觀(guān)、人生觀(guān)、世界觀(guān)，并用以指導自己在醫院財務(wù)崗位上學(xué)習、工作實(shí)踐活動(dòng)。雖然身處在醫院財務(wù)工作崗位，但我們時(shí)刻關(guān)注國際時(shí)事和國家最新的精神，不斷提高對自己故土家園、民族和文化的歸屬感、認同感和尊嚴感、榮譽(yù)感。在自己的工作崗位上認真貫徹執行中央的路線(xiàn)、方針、政策，盡職盡責，在現有崗位上作出對國家力所能及的貢獻。能夠嚴格遵守醫院的各項規章制度，積極參與醫院組織的各項活動(dòng)。
時(shí)代在發(fā)展，社會(huì )在進(jìn)步，信息技術(shù)日新月異。我們的財務(wù)工作也需要與時(shí)俱進(jìn)，需要不斷學(xué)習新知識、新技術(shù)、新方法，以提高醫院財務(wù)科崗位的服務(wù)水平和服務(wù)效率。特別是學(xué)習2018年新制定的醫院會(huì )計制度以及相關(guān)法律法規知識，以此提高醫院財務(wù)科工作崗位的業(yè)務(wù)水平和個(gè)人能力。
在醫院領(lǐng)導的正確引導下，我院正一步一個(gè)臺階的穩步向前發(fā)展，醫療技術(shù)的提高贏(yíng)得了越來(lái)越多患者的滿(mǎn)意和稱(chēng)贊，相應地也給我們帶來(lái)了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。在這一發(fā)展過(guò)程中，收費處同樣起著(zhù)舉足輕重的作用，假如我們有一個(gè)小小的失誤就有可能給醫院帶來(lái)負面影響。所以，作為收費員，我們在工作中吃苦耐勞，認真地遵守醫院收費處的各項規章制度；熟練掌握微機操作技能，能夠準確迅速的為每位患者服好務(wù)；能夠熟練掌握各科室的醫用術(shù)語(yǔ)及其相關(guān)的收費項目。隨著(zhù)醫院管理的不斷規范，今年醫院采用了一套更加科學(xué)合理的收費程序，但由于我們已經(jīng)習慣了原來(lái)的模式，該程序剛一試用，就給我們收費員帶來(lái)了很大的困難，在這一過(guò)程中，我們收費員認真鉆研、刻苦學(xué)習，很快便熟悉了新程序的操作。
回顧這半年來(lái)財務(wù)科所做的工作：未了的歷史遺留事項、會(huì )計核算業(yè)務(wù)的變化、會(huì )計核算體系的調整、會(huì )計人員的短缺、資金周轉壓力、大量資金結算業(yè)務(wù)。細致的績(jì)效考核和工資備案業(yè)務(wù)；繁雜的日常報銷(xiāo)工作、日常財務(wù)、會(huì )計監督工作；繁雜的分科室、分項目核算工作，財務(wù)預算、計劃執行情況的核算；各種財務(wù)票據的領(lǐng)取、規范化使用、票據核銷(xiāo)工作；財務(wù)規范的貫徹落實(shí)、運用；內部科室間工作的協(xié)調，外部財政、物價(jià)、稅務(wù)、銀行、審計等工作的協(xié)調；財務(wù)新知識的學(xué)習與實(shí)踐，上級部門(mén)隨時(shí)下達的各項工作任務(wù)等等，全體財務(wù)人員真是感慨萬(wàn)千。
我們始終牢記全院工作一盤(pán)棋，以醫院的年度工作目標為中心，通過(guò)群策群力，全體財務(wù)人員拎成一股繩，發(fā)揮財務(wù)人員的整體力量。在醫院財務(wù)人員較少、財務(wù)核算體系較大調整的情況下，財務(wù)科全體人員克服了工作中的種種壓力與困難，全面完成了既定的工作目標。
下一步工作計劃：
1、加強財務(wù)預算的管理，加強預算執行情況的分析與控制，加強財務(wù)核算與監督工作，從源頭做好財務(wù)管理工作，為領(lǐng)導決策提供可靠的決策信息。
2、加強物資出入庫管理，做到賬賬、帳實(shí)相符。
3、增強服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量、強化管理、規范行為、改進(jìn)服務(wù)，處理好財務(wù)與各科室的關(guān)系，用真心和熱情換取工作的和諧與舒暢，用優(yōu)良的服務(wù)做好醫院財務(wù)管理工作。
醫院財務(wù)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員考核總結26
不知不覺(jué)間20xx年即將過(guò)去，嶄新的20xx年向我們迎面走來(lái)。在20xx年這一年里，感謝院領(lǐng)導對我的信任和支持，更要感謝同事們的配合和支持，正是因為你們的協(xié)助，才使我能緊緊圍繞醫保的工作特點(diǎn)和工作規律，認真履行自己的職責，集中大家的智慧和力量，不敢有絲毫的懈怠，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了各項工作，較好地完成了工作任務(wù)。
我在醫院主要負責的是醫保工作，到現在已經(jīng)有1年時(shí)間，時(shí)間很短，沒(méi)有什么成績(jì)可以講出來(lái)，把我這一年的工作所得向大家作出匯報。
1、自20xx年1月1日起我院門(mén)診交易1272筆，住院51人次，結賬49人次，在院2人次，住院病人涉及大興，東城、宣武、朝陽(yáng)、崇文五個(gè)區縣，現順利結算46筆：費用72147737元未結算3筆：費用2427134元。在已經(jīng)結算的費用中無(wú)拒付發(fā)生，醫保病人門(mén)診住院數據上傳準確，無(wú)垃圾數據反饋信息。
2、從1月份開(kāi)展工作至今院內醫保系統運行正常，在4月份由于系統原因導致醫保單機不能正常工作，及時(shí)的與首信公司聯(lián)系并將系統修理好，細致的查找問(wèn)題發(fā)生的原因，及時(shí)的安裝殺毒軟件。在xx年先對院內的醫保單機及時(shí)的進(jìn)行了13次補丁的更新安裝，每次都能夠做到在最新更新的將我院的醫保系統進(jìn)行及時(shí)的升級工作。期間在五月份進(jìn)行醫院his系統改造，做好醫保門(mén)診住院接口順利的完成醫保病人直接his錄入然后導入醫保工作計算機的工作。
3、做好與醫保中心的上傳下達工作，對于工作中出現的問(wèn)題能夠及時(shí)的解決。xx年參加市區兩級醫保中心組織的會(huì )議培訓6次，在9月23日的實(shí)施刷卡培訓會(huì )上領(lǐng)回讀卡器兩臺，sim卡機三臺，醫�？ㄔ囉每ㄒ粡�，實(shí)施刷卡工作將在明年初在郊區縣展開(kāi)。xx年迎接區社保中心檢查兩次，xx年9月14日區社保中心閆主任一行三人對我院的醫保工作從病歷質(zhì)量，物價(jià)，收費管理，醫保系統使用等幾個(gè)方面進(jìn)行了督導檢查，肯定了醫院的工作同時(shí)指出了工作中存在的不足。在檢查后根據督導小組提出的問(wèn)題認真整改，并將整改報告交到區醫保中心。xx年10月15號區社保中心對我院的醫療保險情況進(jìn)行了檢查，對醫院給員工參加社會(huì )保險做出了較高的評價(jià)。
4、醫保工作是一個(gè)繁瑣的工作，從藥品目錄到診療目錄，再到服務(wù)設施目錄，每一項都需要認真的考對，感謝所有同事的幫助，是你們的協(xié)助才使醫保工作順利開(kāi)展，xx年對院內員工從醫保的政策規定、我院能收治的病人、醫保的報銷(xiāo)要求、醫保中的注意事項等幾個(gè)方面進(jìn)行了醫保知識的培訓。
5、xx年是我從是醫保工作的第一個(gè)年頭，醫院在摸索中進(jìn)行醫保工工作的開(kāi)展，我也在摸索中負責醫保工作，工作中還存在許多的問(wèn)題。
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一、工作完成情況
今年以來(lái)，能夠始終堅持貫徹學(xué)習了xxx工作會(huì )議精神，緊緊圍繞建設“經(jīng)濟強縣、生態(tài)大縣、旅游名縣”的戰略目標，勤于學(xué)習，勤于工作，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)。
(一)扎實(shí)苦干，信息工作保先進(jìn)。緊緊圍繞縣委中心，務(wù)實(shí)重干，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，充分發(fā)揮了黨委信息主渠道作用。與科里其他同志共同努力，共上報信息620多期，采用200多條，下發(fā)《工作信息》81期。信息上報工作一直保持在全省、全市前列。首先是突出經(jīng)濟中心，全面反映xx經(jīng)濟做法及成效。圍繞非公有制經(jīng)濟、旅游開(kāi)發(fā)、特色農業(yè)、工業(yè)經(jīng)濟等，深挖細琢，報送的《xx縣無(wú)公害農產(chǎn)品國際市場(chǎng)一路綠燈》、《xx縣香菇產(chǎn)銷(xiāo)兩旺日交易額達800萬(wàn)元》、《xx縣400多名機關(guān)干部參與發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟》、《xx縣著(zhù)力打造四大工業(yè)基地》、《xx縣旅游業(yè)步入佳境》等一大批信息先后被省、市采用，有力推動(dòng)了整個(gè)經(jīng)濟工作的開(kāi)展。其次是圍繞熱點(diǎn)，開(kāi)發(fā)特色信息。今年以來(lái)，我縣自然災害多，突發(fā)事件多。對于這樣的信息本人堅持深入調查，詳細了解，縝密分析處置，嚴格程序，及時(shí)反饋。及保證了重大案事件信息的及時(shí)準確報送，又維護了xx形象，得到了領(lǐng)導的好評。
(二)深入一線(xiàn)，調研工作求深度。有針對性地開(kāi)發(fā)深層次調研信息，為領(lǐng)導決策提供高水平服務(wù)。一批高層次調研文章進(jìn)入領(lǐng)導決策，受到了縣主要領(lǐng)導的高度重視。其中撰寫(xiě)的《關(guān)于“兩會(huì )一部”遺留問(wèn)題及其潛在影響的調查》、《對xx縣創(chuàng )建全國最大汽車(chē)配件鑄造基地的思考》、《喜優(yōu)參半任重道遠----對我縣倒房重建工作的調查》、《對我縣五一旅游黃金周不利因素的調查與建議》、《我縣黃姜賣(mài)難問(wèn)題應引起重視》等調研報告進(jìn)入了領(lǐng)導決策圈，受到了縣委主要領(lǐng)導的高度重視;撰寫(xiě)的《讓一切創(chuàng )造財富的社會(huì )源泉充分涌流----xx發(fā)展非公有制經(jīng)濟的啟示》、《精心打造項目經(jīng)濟實(shí)現發(fā)展新突破》等調研文章被市委辦公室主辦的《領(lǐng)導參閱》、《工作信息》和《工作通訊》上專(zhuān)期刊發(fā)，受到廣泛關(guān)注;撰寫(xiě)的理論文章《突出特色創(chuàng )新服務(wù)充分發(fā)揮黨委信息的主渠道作用》在中央辦公廳主辦的《秘書(shū)工作》上刊發(fā)，撰寫(xiě)的《讓一切創(chuàng )造財富的社會(huì )源泉充分涌流----xx發(fā)展非公有制經(jīng)濟的啟示》在《南陽(yáng)日報》上刊發(fā)，總結了經(jīng)驗，宣傳了xx，反響強烈。
(三)統籌兼顧，其它工作爭一流。服從領(lǐng)導，聽(tīng)從安排，積極參加各類(lèi)大型會(huì )議的文稿起草、大型接待的組織協(xié)調及大型調研等活動(dòng)。全年參與起草了縣委九屆三次全會(huì )、全縣開(kāi)放型經(jīng)濟動(dòng)員會(huì )等大型會(huì )議領(lǐng)導講話(huà)和有關(guān)文件;參與起草了中共xx縣委述職報告、兩位縣領(lǐng)導的述職述廉報告和述職報告;參與了年終調研活動(dòng)，撰寫(xiě)了調研報告《高速增長(cháng)的汽車(chē)市場(chǎng)與xx汽車(chē)配件產(chǎn)業(yè)》。同時(shí)，按照省、市對新形勢下黨委信息工作的要求，結合我縣實(shí)際，參與制訂了《中共xx縣委辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強信息工作的意見(jiàn)》，協(xié)助鄉鎮和縣直各單位配齊了專(zhuān)兼職信息員130人，并編印了《全縣黨委系統信工作人員通訊錄》，確保了信息網(wǎng)絡(luò )的暢通。
二、幾點(diǎn)建議
1、加強學(xué)習，提高素質(zhì)。希望經(jīng)常性組織理論學(xué)習、業(yè)務(wù)研討等活動(dòng)，提高參謀助手、綜合協(xié)調和后勤保障能力。
2、加強交流，增強活力�！傲魉桓�，戶(hù)樞不蠹”。辦公室的工作很辛苦也很清苦，希望更進(jìn)一步關(guān)注、關(guān)心同志們的成長(cháng)進(jìn)步，營(yíng)造“干部干事，事出干部”的用人導向。
3、加強紀律，提高效率。希望進(jìn)一步加強作風(fēng)紀律整頓，使每人都有一種壓力感、緊迫感和責任感，形成合力搞好服務(wù)。
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