企業(yè)形象策劃書(shū)
策劃書(shū)的作用
1．在廣告公司內部，廣告策劃書(shū)的撰寫(xiě)標志著(zhù)廣告策劃運作的結束，撰寫(xiě)廣告策劃書(shū)是為了將廣告策劃運作的內容和結果整理成正規的提案提供給廣告客戶(hù)。
2．廣告客戶(hù)可以通過(guò)策劃書(shū)了解廣告公司策劃運作的結果，檢查廣告公司的策劃工作，并根據廣告策劃書(shū)判定廣告公司對廣告策略和廣告計劃的決策是否符合自己的要求。
3．對于整個(gè)廣告活動(dòng)，經(jīng)過(guò)客戶(hù)認可的廣告策劃書(shū)是廣告運動(dòng)策略和計劃的惟一依據。
企業(yè)形象策劃書(shū)
時(shí)光匆匆，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)和新的目標，是不是要好好寫(xiě)一份策劃書(shū)了。是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒？以下是小編幫大家整理的企業(yè)形象策劃書(shū)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
企業(yè)形象策劃書(shū)1
國企業(yè)形象策劃正在邁向一個(gè)新的發(fā)展階段，在過(guò)去十多年的時(shí)間里，舊的計劃經(jīng)濟秩序逐步被打破，新的與國際接軌的現代化秩序尚未建立。在這種“過(guò)渡性秩序”之下，中國的企業(yè)以一種既不是舊體制，也不是新體制的“游擊隊”狀態(tài)生存和發(fā)展，適應了這種“過(guò)渡性秩序”的要求。但是隨著(zhù)改革開(kāi)放的深入，市場(chǎng)競爭的升級換代，中國企業(yè)不約而同地面臨從“游擊隊”到“正規軍”的轉換，并強烈地感受到市場(chǎng)要求這種轉換的壓力、這一轉換的浪潮，比的是誰(shuí)轉換的快，誰(shuí)轉換得恰到好處，適應整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展脈搏。
適應中國企業(yè)的需求，本公司以“與企業(yè)共成長(cháng)”為理念，謀求對企業(yè)實(shí)行“整體策劃，全面代理”的全面、全程服務(wù)，涵蓋企業(yè)的品牌培育、發(fā)展和管理、與企業(yè)攜手跨入品牌行銷(xiāo)時(shí)代，并長(cháng)年擔任企業(yè)的品牌發(fā)展顧問(wèn)和品牌“管家”。
本公司企業(yè)形象策劃提供的服務(wù)包括：
1、企業(yè)發(fā)展戰略和品牌策劃
2、CIS規劃
3、營(yíng)銷(xiāo)策劃
4、廣告策劃
5、電視、平面及電臺廣告創(chuàng )意、制作
6、媒體整合和投放代理
本次策劃、設計工作范圍的介定本著(zhù)循序漸進(jìn)的原則、本次品牌策劃、形象設計工作將幫助喜悅集團完成從產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)到品牌營(yíng)銷(xiāo)的轉換，在市場(chǎng)上成為強勢品牌；并為全面推出集團形象奠定良好的基礎。
本次工作范圍介定為集團形象、品牌形象規劃，以及品牌戰略策劃、廣告策劃、平面廣告設計。
工作程序：
第一階段：企業(yè)實(shí)態(tài)調查
本工作階段的目的是評估客戶(hù)和形象深圳入析長(cháng)遠目標和需求，以進(jìn)一步發(fā)展識別策略。本公司將會(huì )發(fā)展具有針對性的定位策略及訂出引導設計創(chuàng )意的建議。
本階段的內容如下：
1、決策層訪(fǎng)談
本公司與貴公司集團決策層會(huì )晤，深入了解企業(yè)現狀、行營(yíng)狀況、經(jīng)營(yíng)思想及企業(yè)發(fā)展規劃等。
2、管理層訪(fǎng)談與管理層訪(fǎng)談，深入了解喜悅集團的管理組織結構、營(yíng)銷(xiāo)體系、市狀況、員工思想以及精神面貌
3、現場(chǎng)考察
通過(guò)現場(chǎng)考察，為提煉設計元素及實(shí)施創(chuàng )決打下堅實(shí)的基礎。
4、同行形象審核
了解同業(yè)形象識別和設計使用方式，研究他們的市場(chǎng)策略、形象及有關(guān)的強弱勢，為設計獨特的形象更有效地提元素。
5、資料審核
本公司將審核貴公司所提供的所有材料和調查資料，并對所提供之資料給予最高保密
6、視覺(jué)審核
我們將徹審核貴公司既有的形象識別應用形勢
7、識別策略設計
研究評估以上步驟所獲資料之后，將分析結果并制訂識別策，項目包括：
1、定位策略
2、形象策略
3、識別別溝通策略
4、定位策略建議
第二階段：市場(chǎng)調查
市場(chǎng)調查工作是品牌形象規劃及整體廣告策劃的基礎，市調結果的準確性直接影響到系列策劃的成敗。市場(chǎng)調查將分為以下步驟進(jìn)行。
1、擬定目標市場(chǎng)
根據產(chǎn)品發(fā)展狀況，擬定調查的目標市場(chǎng)。
2、設計調研問(wèn)卷
由本公司針對目標市場(chǎng)制作調查問(wèn)卷，內容包括:消費者訪(fǎng)談問(wèn)卷：包括營(yíng)業(yè)員基本資料、營(yíng)業(yè)員觀(guān)點(diǎn)、對消費者購買(mǎi)行為、習慣的看法，與竟爭對手及公司產(chǎn)品的看法，營(yíng)業(yè)員的建議及要求等內容。
3、提交市場(chǎng)調研方案
由本公司向貴公司提交執行力很強的調研方案，對研目的、調研方式、調研對象、調研時(shí)間、地點(diǎn)注意事項作出明確規劃。
4、調研人員培訓
由本公司專(zhuān)門(mén)人員對貴公司市場(chǎng)調查人員進(jìn)行短期培訓。內容包括：調研技巧、調研用語(yǔ)、問(wèn)卷分類(lèi)、問(wèn)卷發(fā)放、回收等。
5、問(wèn)卷統計分析
調研工作完成后，問(wèn)卷匯總到本公司，由專(zhuān)人進(jìn)行統計分析。
6、提交調研結果分析報告
本公司組織專(zhuān)門(mén)人員對統計數據進(jìn)行分析，對產(chǎn)品目前市場(chǎng)狀況做出綜合的評價(jià)。
第三階段：基本設計開(kāi)發(fā)
此階段的目標是為貴公司及品牌確立設計理念并發(fā)展一個(gè)視覺(jué)基本識別，主要是建立基本設計系統，即標志、字體、顏色等。
1、理念開(kāi)發(fā)
貴公司集團及品牌理念開(kāi)發(fā)、完成品牌培育的第一步，并為品牌發(fā)展打下基礎，預留延展空間。
2、設計創(chuàng )意
根據第一階段所發(fā)展的策略，開(kāi)拓創(chuàng )創(chuàng )。主要項目有：
1）集團標志，新識別系統的重心
2）集團標準字，與標志相輔相成的特色文字
3）顏色，強調理想形象特征
4）基本組合規范，形成集團基本識別形象
5）品牌標準字體組合
3、模似示范
本公司將提出完整的模似，并以電腦彩圖平面方式進(jìn)行示范
4、評價(jià)
提交模似示范，與客戶(hù)共同討論評價(jià)，使客戶(hù)在設計過(guò)程中有機會(huì )參與并提供意見(jiàn)
5、最后修飾
依據共同的意見(jiàn)，完成所需用之修飾
6．確定設計組合方案
本公司將與貴公司共同檢討、討論并最后確認設計方案，整個(gè)識別系統應用設計將在基本設計確定之后，全面展開(kāi)。
第四階段：應用設計展開(kāi)
基本設計完成后，將開(kāi)展應用系統的設計。主要內容有：
1、集團公司形象
1）信用品系統
2）辦公事務(wù)用品系統
3）內外部環(huán)境裝飾系統
4）服裝系統
5）商業(yè)表格系統
6）車(chē)體形象系統
2、品牌形象
1）包裝系統
2）廣告傳播系統
3）公關(guān)、促銷(xiāo)用品系統
4）戶(hù)外廣告規范
5）銷(xiāo)售票據類(lèi)規范
6）標示牌、吊牌規范
3、評估
評估效果并認定所需修飾和進(jìn)一步發(fā)展的空間
4、核準應用系統
貴公司確認整個(gè)應用設計系統
5.編輯CI手冊
為確保后續工作保持一貫性，制定CI手冊，目的在于：
1）明確基本元素使用方式
2）協(xié)助控制新識別系統
3）指導使用平面設計元素
�。�、手冊審閱與確認
公司與本公司共同審閱手冊，鑒定其效能和可用性。手冊使用電腦彩色印制完稿。
第五階段：廣告策劃及創(chuàng )意設計
在品牌形象規劃完成之后，將全面展開(kāi)廣告策劃及創(chuàng )意設計工作。
�。ㄒ唬�、市場(chǎng)定位分析
1）產(chǎn)品消費群定位
2）產(chǎn)品功能原理輸出
3）產(chǎn)品獨特賣(mài)點(diǎn)
4）產(chǎn)品精神意義定位
�。ǘ�、市場(chǎng)分析
1）競爭對手分析
2）產(chǎn)品優(yōu)勢分析
3）產(chǎn)品劣勢分析
4）產(chǎn)品主要競爭對手
�。ㄈ�、廣告策略
1）總體廣告思路
2）廣告戰略安排
3）廣告主題
4）訴求點(diǎn)
5）廣告創(chuàng )意風(fēng)格
�。ㄋ模�、平面廣告創(chuàng )意設計
1）戶(hù)外廣告
2）售點(diǎn)廣告
3）報紙廣告
�。ㄎ澹�、策劃項目
1、調查結果分析報告
1）內部實(shí)態(tài)調查
2）市場(chǎng)調查
3）調查分析
2、品牌戰略策劃
1）集團理念開(kāi)發(fā)
2）品牌概念開(kāi)發(fā)
3）品牌發(fā)展規劃
4）品牌形象推廣計劃
3、品牌廣告策劃大綱
1）市場(chǎng)定位分析
2）市場(chǎng)分析
3）廣告策略
4）廣告文案創(chuàng )作
�。�、設計項目
第一部分：集團公司形象手冊
�。�、基本設計項目
1）集團標志
2）集團標志釋義
3）集團名稱(chēng)中文標準字
4）集團名稱(chēng)英文標準字
5）集團標準色
6）集團輔助色
7）集團色彩計劃解說(shuō)
8）集團專(zhuān)用字體（印刷體）
9）集團專(zhuān)用數字符號（印刷體）
10）集團基本組合規范
11）集團標志與標準字體、色彩組合系統及使用規范
12）集團標志與輔助圖形、精神口號組合系統及使用規范
13）禁止使用組合示范
二、應用設計項目
1）信用品系統
信封（國際型、國內型）信紙（國際型、國內型）名片（董事長(cháng)、總經(jīng)理專(zhuān)用名片、管理層名片、普通名片）便箋、稿紙、公文擬稿紙圖文傳真紙（國際型、國內型）、
文件類(lèi)傳送單
2）辦公事務(wù)用品系統
文件袋、文件夾、工作證、通和證、貴賓卡、談判旗、錦旗、徽章
3）內部環(huán)境裝飾系統
公司接待臺形象、總經(jīng)理辦公室形象、會(huì )議室、談判室、樣品陳列室、入口指示、部門(mén)區域標識牌、各部、室門(mén)牌、室內精神標語(yǔ)墻
4）服裝系統
管理人員服裝（男、女、春、秋），銷(xiāo)售人員服裝（男、女、春、秋），工廠(chǎng)人員服裝（男、女、春、秋），（工作帽、工作鞋、工作手套、工作號）
5）車(chē)體形象類(lèi)
大客車(chē)、面包車(chē)、貨柜車(chē)、人貨車(chē)
6）商業(yè)表格系統
行政管理表格、財務(wù)管理表格、生產(chǎn)管理用表格
一、基本設計項目
品牌標準色彩、品牌輔助色彩、品牌中英文標準字組合、商標使用規范、商標禁止使用組合規范
二、應用設計項目
1）包裝系統
2）廣告宣傳系統落格規范
廣告傘、海報規范、橫幅規范、候車(chē)蓬廣告、路燈柱廣告、報紙廣告、雜志廣告、電視ＣＦ廣告片尾
3）公關(guān)、促銷(xiāo)用品系統
各式ＰＯＰ、禮品袋、文化衫、請柬、封套、賀卡、封套、優(yōu)惠卡、贈品
4）專(zhuān)柜形象設計
第三部分：平面廣告設計
戶(hù)外廣告、車(chē)體廣告、燈箱廣告、路牌廣告
5）售點(diǎn)廣告、海報、立牌、掛牌、吊牌、宣傳折面
5）報紙廣告
企業(yè)形象策劃書(shū)2
一、策劃說(shuō)明
近年來(lái)，伴隨著(zhù)移動(dòng)通信與因特網(wǎng)的飛速發(fā)展，移動(dòng)互聯(lián)幾乎成為一段時(shí)間以來(lái)整個(gè)通信業(yè)發(fā)展的主旋律和主要推動(dòng)力。然而，過(guò)高的期望也產(chǎn)生了許多不切實(shí)際的幻想。在一場(chǎng)場(chǎng)轟轟烈烈的炒作之后，大量資金的先期抽出使得原本被一致看好的移動(dòng)互聯(lián)前景蒙上了一層疑云。在這種背景下，作為世界上最大的ＧＳＭ運營(yíng)商的中國移動(dòng)對移動(dòng)互聯(lián)持什么觀(guān)點(diǎn)、中國移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )如何向３Ｇ演進(jìn)、移動(dòng)互聯(lián)在中國如何發(fā)展格外引人注目
二、公司簡(jiǎn)介
中國移動(dòng)通信集團公司（簡(jiǎn)稱(chēng)"中國移動(dòng)"）是根據國家關(guān)于電信體制改革的部署和要求，在原中國郵電電信總局移動(dòng)通信資產(chǎn)總體剝離的基礎上組建的國有重要骨干企業(yè)，2000年4月20日成立，由中央管理。
中國移動(dòng)通信集團公司注冊資本為518億元人民幣，資產(chǎn)規模超過(guò)3200億元，員工11萬(wàn)多人。中國移動(dòng)通信集團公司在國內18個(gè)�。ㄗ灾螀^、直轄市）設有全資子公司，全資擁有中國移動(dòng)（香港）集團有限公司，由其控股的中國移動(dòng)（香港）有限公司在國內13個(gè)�。ㄗ灾螀^、直轄市）設立全資子公司，并在香港和紐約上市。中國移動(dòng)通信集團公司與所屬子公司是既以資本為紐帶、又以網(wǎng)絡(luò )和業(yè)務(wù)為鏈條的母子公司關(guān)系。
中國移動(dòng)主要經(jīng)營(yíng)移動(dòng)話(huà)音、數據、IP電話(huà)和多媒體業(yè)務(wù)，并具有計算機互聯(lián)網(wǎng)國際聯(lián)網(wǎng)單位經(jīng)營(yíng)權和國際出入口局業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)權。除提供基本話(huà)音業(yè)務(wù)外，還提供傳真、數據、IP電話(huà)、信息點(diǎn)播、手機銀行、全球通WAP等多種增值業(yè)務(wù)，擁有"全球通"、"神州行"、"移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)"等著(zhù)名服務(wù)品牌，網(wǎng)號"139、138、137、136、135"已家喻戶(hù)曉。
中國移動(dòng)在我國移動(dòng)通信大發(fā)展的進(jìn)程中，始終發(fā)揮著(zhù)主導作用，并在國際移動(dòng)通信領(lǐng)域占有重要地位。經(jīng)過(guò)十多年的建設與發(fā)展，中國移動(dòng)已建成一個(gè)覆蓋范圍廣、通信質(zhì)量高、業(yè)務(wù)品種豐富、服務(wù)水平一流的綜合通信網(wǎng)絡(luò )。網(wǎng)絡(luò )已經(jīng)覆蓋全國絕大多數縣（市），主要交通干線(xiàn)實(shí)現連續覆蓋，城市內重點(diǎn)地區基本實(shí)現室內覆蓋，GSM移動(dòng)電話(huà)交換容量達到1、37億戶(hù)，客戶(hù)總數超過(guò)9900萬(wàn)戶(hù)（截止到2001年10月），與70多個(gè)國家的130多家移動(dòng)通信網(wǎng)開(kāi)通了國際漫游業(yè)務(wù)，網(wǎng)絡(luò )規模和客戶(hù)規模列全球第一。
中國移動(dòng)已經(jīng)成功進(jìn)入國際資本市場(chǎng)，1997年在境外成功上市后，良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)和巨大的發(fā)展潛力吸引了眾多國際投資，先后為國家吸納160多億美元的外匯。目前，中國移動(dòng)（香港）有限公司是我國在境外上市公司中市值最大的公司。根據美國《財富》雜志公布的世界500強最新排名，中國移動(dòng)首次進(jìn)入世界500強之列，排名336位。
"十五"期間，中國移動(dòng)將加快移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，積極推進(jìn)基礎網(wǎng)絡(luò )向寬帶化發(fā)展，通信業(yè)務(wù)向多元化發(fā)展，支撐系統向集中化發(fā)展，決策系統向網(wǎng)絡(luò )化發(fā)展，以移動(dòng)信息化促進(jìn)社會(huì )信息化。面向新世紀，中國移動(dòng)將按照國家培育一批具有國際競爭實(shí)力的大型企業(yè)集團的要求，以"爭創(chuàng )世界一流通信企業(yè)"為發(fā)展戰略目標，肩負"創(chuàng )無(wú)限通信世界，做信息社會(huì )棟梁"的使命，發(fā)揚"改革創(chuàng )新、只爭朝夕、艱苦創(chuàng )業(yè)、團隊協(xié)作"的企業(yè)精神，遵循"溝通從心開(kāi)始"的服務(wù)理念，始終追求客戶(hù)滿(mǎn)意服務(wù)，為國家、為社會(huì )、為企業(yè)、為員工創(chuàng )造更大價(jià)值，爭取早日跨入世界一流通信企業(yè)行列。
三、產(chǎn)品分析
1、數據業(yè)務(wù)——移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)-
您掌中的超市。Monternet移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)，是中國移動(dòng)通信集團公司向移動(dòng)客戶(hù)提供的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應用服務(wù)的業(yè)務(wù)品牌。在這個(gè)品牌下，會(huì )聚了中國移動(dòng)與加盟的服務(wù)提供商聯(lián)手推出的眾多精品服務(wù)。中國移動(dòng)以其遍布全國、聯(lián)結五湖四海的通信網(wǎng)絡(luò )資源、眾多服務(wù)提供商以其在各自專(zhuān)注的領(lǐng)域內強大的應用、內容資源優(yōu)勢為廣大的客戶(hù)創(chuàng )造著(zhù)日新月異的精彩。
2、語(yǔ)音業(yè)務(wù)——中國移動(dòng)通信集團公司除提供基本話(huà)音服務(wù)外，還提供語(yǔ)音信箱、移動(dòng)秘書(shū)、主叫號碼顯示、呼叫轉移、呼叫等待、呼叫限制等多種增值業(yè)務(wù)。
3、客戶(hù)服務(wù)業(yè)務(wù)——中國移動(dòng)通信集團公司的企業(yè)宗旨是：追求客戶(hù)滿(mǎn)意服務(wù)。中國移動(dòng)身處于服務(wù)行業(yè)，我們服務(wù)的內涵包括完善和個(gè)性化的業(yè)務(wù)提供，更強調細致、體貼和以人為本的客戶(hù)服務(wù)。中國移動(dòng)以客戶(hù)滿(mǎn)意為永恒的追求和以客戶(hù)需求導向為其經(jīng)營(yíng)思想
4、國際漫游——作為中國最大的GSM運營(yíng)商，中國移動(dòng)通信集團公司及所屬公司網(wǎng)絡(luò )覆蓋全國地（市）。截至2000年底，中國移動(dòng)的GSM網(wǎng)已經(jīng)與63個(gè)國家的116個(gè)移動(dòng)通信網(wǎng)開(kāi)通了國際漫游業(yè)務(wù)。中國移動(dòng)正向"世界一流通信企業(yè)"的目標邁進(jìn)。
四、阻礙分析
�。ㄒ唬┩ㄐ胖圃鞓I(yè)存在的問(wèn)題
1、規模效益沒(méi)有形成：主管部門(mén)多元化，使重復引進(jìn)和建設屢見(jiàn)不鮮。在眾多企業(yè)中，真正形成規模效益的很少，初步統計只占總數的10%，制造業(yè)市場(chǎng)已經(jīng)成為外國公司角逐的戰場(chǎng)，手機市場(chǎng)國外產(chǎn)品占90%以上。
2、科技投入低：國外通信制造業(yè)的科技投入遠比我國高，如外國移動(dòng)通信的科技投入一般占銷(xiāo)售額的10-16%，而我國僅占2-6%，造成自主開(kāi)發(fā)技術(shù)創(chuàng )新能力薄弱，即使有一些成果也難成產(chǎn)品的現象。
3、技術(shù)落后：外國公司對我國實(shí)行技術(shù)封鎖，國內企業(yè)無(wú)法通過(guò)消化、吸收形成自主開(kāi)發(fā)能力，使我國通信行業(yè)陷入"一代又一代引進(jìn)"和受制于人的局面，在很多領(lǐng)域無(wú)法與外國公司競爭。
4、企業(yè)分散、效益差：企業(yè)追求"大而全、小而全"模式，造成企業(yè)規模小、競爭力弱、資源浪費等許多問(wèn)題，據統計，整個(gè)行業(yè)內的大中型企業(yè)只占約16%，而且它們的產(chǎn)品也多為重復。
5、信服務(wù)與產(chǎn)品制造脫節：由于電信網(wǎng)絡(luò )建設加快，民族產(chǎn)業(yè)又不能滿(mǎn)足需要，只能大量依靠進(jìn)口設備。各國大公司都進(jìn)入我國市場(chǎng)，給民族工業(yè)帶來(lái)很大沖擊，而且造成電信網(wǎng)體制混亂，管理困難。
�。ǘ┩ㄐ胚\營(yíng)業(yè)存在的問(wèn)題
引入競爭后，將有一個(gè)市場(chǎng)調整過(guò)程。例如無(wú)線(xiàn)尋呼成為開(kāi)放業(yè)務(wù)后，許多城市的經(jīng)營(yíng)者蜂擁而上，許多小規模的臺，上馬快，初期能賺些錢(qián)，但不能達到經(jīng)濟規模，在市場(chǎng)競爭比較激烈以后往往出現經(jīng)濟困難或虧損，最終被兼并或退出市場(chǎng)。應該認識到競爭加劇是豐厚利潤帶來(lái)的必然結果，而小臺被兼并也是對初期盲目發(fā)展的正常整肅，但政府在對通信運營(yíng)業(yè)管制方面應更好地為企業(yè)提供市場(chǎng)、行業(yè)縫隙的信息以盡量減少這種盲目性對社會(huì )資源的浪費。
五、市場(chǎng)分析
我國通信行業(yè)具有良好而廣闊的發(fā)展前景，可以從兩方面進(jìn)行分析并作出發(fā)展預測。
1、電信業(yè)務(wù)的開(kāi)展為通信制造業(yè)拓展了空間
1998年我國電話(huà)普及率剛超過(guò)10%，與發(fā)達國家80-90%的普及率還有很大差距，仍有很大發(fā)展空間。在我國東部和中部大部分地區，城市電話(huà)已轉入買(mǎi)方市場(chǎng)，但每年仍將有800-900萬(wàn)新裝城市電話(huà)用戶(hù)。而隨著(zhù)農村經(jīng)濟的發(fā)展，農村電話(huà)增長(cháng)率將超過(guò)城市電話(huà)并將持續一段時(shí)間（需一個(gè)從東向西的推進(jìn)過(guò)程），平均每年可增長(cháng)600-700萬(wàn)戶(hù)；移動(dòng)電話(huà)仍可保持較高增長(cháng)速度，預測平均每年可增長(cháng)500-600萬(wàn)戶(hù)，預計到2000年將達到4000萬(wàn)戶(hù)以上；尋呼市場(chǎng)潛力仍很大，到2000年初，我國尋呼機用戶(hù)將達7000萬(wàn)戶(hù)，普及率為5%，但仍遠低于西方國家10%的普及率，另外，尋呼熱點(diǎn)將從日漸飽和的發(fā)達城市向中西部地區，中小城市以及農村轉移。
2、通信制造業(yè)面臨廣闊的市場(chǎng)
我國是世界上目前最大的交換機市場(chǎng)，每年大約需各類(lèi)程控交換機2000萬(wàn)線(xiàn)，但要趕上新興發(fā)展中國家40%的電話(huà)普及率，我國交換機裝機容量也需要20年的持續高速增長(cháng)；我國目前的移動(dòng)通信用戶(hù)為1320萬(wàn)，其中有約600萬(wàn)為GSM用戶(hù)，預計到2000年將達3000-4000萬(wàn)戶(hù)，且絕大部分為GSM用戶(hù)，因此GSM將在近2~3年保持高速增長(cháng)態(tài)勢，但同時(shí)也應注意第三代移動(dòng)通信技術(shù)的動(dòng)向，把握未來(lái)的市場(chǎng)。
六、競爭分析
中國電信市場(chǎng)的驚人發(fā)展與變革，對移動(dòng)通訊來(lái)說(shuō)既是挑戰又是機遇。Internet的出現和使用導致了一場(chǎng)席卷全球的革命，以數據為基礎的互聯(lián)網(wǎng)在向傳統的電信網(wǎng)絡(luò )挑戰。多媒體通信將取代話(huà)音通信，先進(jìn)的適合數據通信的寬帶傳輸網(wǎng)絡(luò )將成為未來(lái)電信網(wǎng)的主流。網(wǎng)絡(luò )的發(fā)展給整個(gè)世界帶來(lái)了奇跡，我們不能再用常規的標準來(lái)衡量一個(gè)企業(yè)或是市場(chǎng)。未來(lái)的世界，未來(lái)的市場(chǎng)屬于那些敢于夢(mèng)想與創(chuàng )新的企業(yè)。未來(lái)沒(méi)有路，未來(lái)屬于開(kāi)拓者，愿我們的移動(dòng)通訊能夠給中國未來(lái)的電信產(chǎn)業(yè)帶來(lái)新的變革，能夠成為未來(lái)中國電信產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導者。隨著(zhù)新世紀的到來(lái)，電信產(chǎn)業(yè)正在進(jìn)一步以驚人的速度飛速發(fā)展。它帶來(lái)的不僅僅是巨大的機會(huì )，還有嚴峻的市場(chǎng)挑戰。如果抓住這個(gè)機遇，中國可以趕上發(fā)達國家的步伐；如果錯過(guò)這次機會(huì )，不僅是中國通信業(yè)的遺憾，還是中國的遺憾，我們失去的可能不僅是一次商機，還可能是一個(gè)時(shí)代。如今，電信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展使傳統的商業(yè)模型已經(jīng)或正在被淘汰，作為電信企業(yè)未來(lái)如何適應新經(jīng)濟，在競爭中生存、在競爭中發(fā)展，是當前面臨的最大問(wèn)題
中國電信市場(chǎng)發(fā)展速度驚人，電信壟斷經(jīng)營(yíng)的打破為企業(yè)帶來(lái)了巨大的市場(chǎng)潛力。但是幾家運營(yíng)商的競爭和中國市場(chǎng)的特殊性，是現在電信運營(yíng)商面對的現實(shí)問(wèn)題。我們首先應該仔細分析對手和市場(chǎng)，走改革創(chuàng )新之路，才可以在中國電信市場(chǎng)占一席之地。下面先簡(jiǎn)單分析一下國內幾大運營(yíng)商的情況：
1、中國電信
中國電信當之無(wú)愧是中國通信業(yè)的鼻祖，它擁有覆蓋全國各地的通信網(wǎng)絡(luò )；相對完善的網(wǎng)管系統，維護系統。其特點(diǎn)是全程全網(wǎng)，網(wǎng)絡(luò )覆蓋面廣，遍及全國各地，經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)種類(lèi)多，企業(yè)結構龐大。
2、中國聯(lián)通
自1994年成立以來(lái)，在全國30個(gè)省，自治區設立了100多個(gè)分公司。是目前中國經(jīng)營(yíng)電信業(yè)務(wù)種類(lèi)最為齊全的運營(yíng)商，具有很強的競爭力。
3、中國吉通
1994年成立，主要經(jīng)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)數據通信業(yè)務(wù)及IP電話(huà)業(yè)務(wù)，發(fā)展速度比較快，預計到今年年底將建成150個(gè)分公司。具有一定規模和互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)。
二十一世紀中國電信市場(chǎng)競爭的最大特點(diǎn)是以市場(chǎng)為中心的服務(wù)競爭。中國電信企業(yè)要在未來(lái)市場(chǎng)中取得競爭優(yōu)勢，提供令客戶(hù)滿(mǎn)意的服務(wù)是企業(yè)戰略的根本。要做到令客戶(hù)滿(mǎn)意的服務(wù)不僅是在技術(shù)上要適應大帶寬、三網(wǎng)合一的發(fā)展趨勢，企業(yè)更應注重市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略，真正做到以客戶(hù)為中心的營(yíng)銷(xiāo)體系。要做到以客戶(hù)市場(chǎng)為中心的服務(wù)，以下幾個(gè)方面應重點(diǎn)考慮：
七、企業(yè)文化
1、企業(yè)服務(wù)觀(guān)：
如果說(shuō)企業(yè)是一個(gè)有機體的話(huà)，企業(yè)的使命就是這個(gè)有機體的靈魂，而價(jià)值觀(guān)、文化則是企業(yè)的精神力量與追求。網(wǎng)通公司在采用新體制與新技術(shù)創(chuàng )造中國新電信的同時(shí)，也在建設網(wǎng)通人共同的價(jià)值觀(guān)，創(chuàng )造網(wǎng)通共同的企業(yè)文化。這些價(jià)值觀(guān)與文化是網(wǎng)通人幾個(gè)月來(lái)共同奮斗與探索的總結，她將伴隨企業(yè)的發(fā)展與成長(cháng)不斷地充實(shí)與完善。
用戶(hù)至上，用心服務(wù)客戶(hù)是我們不能說(shuō)不的親人�？蛻�(hù)為企業(yè)提供實(shí)現自身價(jià)值的機會(huì )，為企業(yè)提供就業(yè)機會(huì )和利潤來(lái)源，是我們的衣食父母，是企業(yè)至親至愛(ài)的人。在沈陽(yáng)電信，客戶(hù)永遠是對的，企業(yè)永遠不對客戶(hù)說(shuō)不。
我們用心為客戶(hù)服務(wù)。我們竭盡所能滿(mǎn)足客戶(hù)，我們?yōu)榭蛻?hù)提供量身訂做的個(gè)性化服務(wù)；我們?yōu)榭蛻?hù)提供競爭對手所沒(méi)有的服務(wù)；我們?yōu)榭蛻?hù)提供超出其預期的回報；我們?yōu)榭蛻?hù)提供意外的驚喜。我們使客戶(hù)感覺(jué)沈陽(yáng)電信是他們最值得信賴(lài)的人，我們是他們問(wèn)題的最好解決者，是他們最好的合作伙伴。我們用真心和真誠換取客戶(hù)的滿(mǎn)意和忠誠。
2、業(yè)形象觀(guān)：
我們每個(gè)人都是企業(yè)的形象大使，都是企業(yè)流動(dòng)的窗口�？蛻�(hù)通過(guò)與我們員工的接觸來(lái)認識企業(yè)，我們的言行、舉止、做派就是企業(yè)的縮影。
企業(yè)內部有不同部門(mén)，部門(mén)內部有不同的員工，但在客戶(hù)眼中，沈陽(yáng)電信只有一個(gè)。我們每個(gè)員工都是企業(yè)活生生的代表，都是一個(gè)個(gè)縮微的企業(yè)實(shí)體。
員工與企業(yè)是利益共同體，兩者一榮俱榮、一損俱損。企業(yè)形象的好與壞，直接影響到我們每個(gè)員工的切身利益，員工塑造和維護企業(yè)的形象，就是在維護員工自己的利益。
3、業(yè)協(xié)作觀(guān)：——無(wú)條件保證相臨節點(diǎn)間的暢通
4、企業(yè)就是一個(gè)網(wǎng)絡(luò )，每個(gè)部門(mén)、每個(gè)員工都是一個(gè)節點(diǎn)。網(wǎng)絡(luò )的有效運行有賴(lài)各節點(diǎn)無(wú)條件暢通，任何一個(gè)節點(diǎn)中斷都會(huì )造成整個(gè)網(wǎng)絡(luò )的癱瘓。
5、客戶(hù)選擇電信是在選擇整個(gè)電信網(wǎng)絡(luò )而非一個(gè)節點(diǎn)，是選擇整個(gè)企業(yè)而非某個(gè)部門(mén)或個(gè)人，是選擇無(wú)條件的暢通而非有條件的暢通。暢通是我們對客戶(hù)最大的責任，在“暢通”問(wèn)題上，我們無(wú)權與客戶(hù)談條件，我們沒(méi)有資格單方面降低標準。無(wú)條件保證相臨節點(diǎn)的暢通，意味著(zhù)我們必須保證本節點(diǎn)的順暢；意味著(zhù)我們在保證本節點(diǎn)暢通的基礎上必須主動(dòng)向前多跨出一步；意味著(zhù)我們都有責任和義務(wù)保證上下道工序間的有效暢通；意味著(zhù)后臺必須支持前臺，全員必須服從市場(chǎng)；意味著(zhù)我們必須從全局和整體考慮問(wèn)題。沒(méi)有其他節點(diǎn)的暢通，就沒(méi)有整個(gè)網(wǎng)絡(luò )的暢通。
6、業(yè)競爭觀(guān)：——比對手做得更好
我們歡迎競爭�！拔锔偺鞊�，適者生存”，競爭能使金子發(fā)光，競爭能激發(fā)人類(lèi)巨大的潛能，競爭能喚醒企業(yè)無(wú)限的活力，競爭能優(yōu)勝劣汰，競爭能使強者愈強，我們用雙手擁抱競爭！
我們有信心面對競爭。我們有優(yōu)秀的員工隊伍，我們有光榮的歷史傳承，我們有婦孺皆知的品牌聲譽(yù)，我們有無(wú)數次成功的輝煌，成功是成功之母，過(guò)去的成功和現有的資源賦予了我們參與競爭的自信。
競爭不是你死我活，競爭不是魚(yú)死網(wǎng)破，競爭是一種速度、氣度、風(fēng)度的較量，是一種能量的相互促進(jìn)。不管對手多么強大，不管我們面臨多大困難，我們都有信心比對手做得更好。
7、企業(yè)危機觀(guān)：——最大的危機就是沒(méi)有危機
危機是安逸的影子，哪里有安逸，哪里就有危機。不管我們承認不承認，不管我們愿意與否，危機總是客觀(guān)存在，始終伴隨著(zhù)我們，“中斷”時(shí)刻都有可能發(fā)生。
凡事預則立，不預則廢，沒(méi)有危機意識是最大的危機。危機是普遍的，危機是客觀(guān)的，如果意識不到危機，危機會(huì )由潛到顯，由小到大，愈演愈烈，最后釀成災難性后果。
居安思危方能防患未然；居危思危方能化險為夷。不管我們取得多大的成績(jì)，不管我們面對多么誘人的形勢，不管他人怎樣褒獎我們，我們都要如履薄冰、警鐘長(cháng)鳴！
危機既是挑戰，又是機遇，處理危機的最好方式是培養對危機的警覺(jué)，化危機為機遇
規范中追求人本企業(yè)無(wú)“人”則“止”，企業(yè)要以人為本。追求人本就是追求以人性為本，以人的個(gè)性為本，以人的創(chuàng )造性為本，以人的自我實(shí)現為本，以人的價(jià)值最大化為本。自我管理是實(shí)現人本管理的有效形式。通過(guò)自我管理，員工可以最大限度發(fā)揮自身的潛能，實(shí)現人的全面自在的發(fā)展。我們追求以人為本，但絕不放縱和遷就人。沒(méi)有規矩，不成方圓，對于那些在前進(jìn)中與企業(yè)發(fā)展方向發(fā)生偏離和抵觸的言行，要通過(guò)相應的制度來(lái)規范。
8、企業(yè)人才觀(guān)：
辦企中辦學(xué)，人才與企業(yè)共同成長(cháng)如果說(shuō)企業(yè)是一個(gè)有機體的話(huà)，企業(yè)的使命就是這個(gè)有機體的靈魂，而價(jià)值觀(guān)、文化則是企業(yè)的精神力量與追求。網(wǎng)通公司在采用新體制與新技術(shù)創(chuàng )造中國新電信的同時(shí)，也在建設網(wǎng)通人共同
的價(jià)值觀(guān)，創(chuàng )造網(wǎng)通共同的'企業(yè)文化。這些價(jià)值觀(guān)與文化是網(wǎng)通人幾個(gè)月來(lái)共同奮斗與探索的總結，她將伴隨企業(yè)的發(fā)展與成長(cháng)不斷地充實(shí)與完善。
企業(yè)是學(xué)習型組織，是員工成才的學(xué)校。企業(yè)為人才的成長(cháng)提供了充分的機會(huì )和空間，每名員工都可以在企業(yè)的舞臺上施展自己的才華。在電信企業(yè)，普通員工可以成長(cháng)為優(yōu)秀員工，一般人才可以成長(cháng)為優(yōu)秀人才，企業(yè)是沒(méi)有天花板的舞臺，企業(yè)的機會(huì )永遠向員工開(kāi)放。
能為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值的人才才是企業(yè)真正需要的人才。企業(yè)是贏(yíng)利性組織，企業(yè)對社會(huì )的貢獻取決于企業(yè)自身的價(jià)值創(chuàng )造能力；同理，人才對企業(yè)的價(jià)值也取決于人才的價(jià)值創(chuàng )造能力。對企業(yè)來(lái)說(shuō)，能不斷為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值的員工才是人才。
人才與企業(yè)是利益共同體，人才與企業(yè)單方面的發(fā)展是有限的，只有共同進(jìn)步，雙方的價(jià)值才能最大化。我們追求人才與企業(yè)的共同進(jìn)步。
八、廣告策略
1、廣告目標：通過(guò)廣告能達到最佳的企業(yè)形象品牌，提高企業(yè)的知名度，美譽(yù)度。
2廣告媒體的選擇：
媒體類(lèi)別：網(wǎng)站、電視臺、有線(xiàn)電視臺、廣播電臺、報紙、雜志、公共汽車(chē)、出租汽車(chē)、霓虹燈、電視墻、公共汽車(chē)候車(chē)亭、燈箱等其他方式。
九：廣告文稿
電視廣告
1、產(chǎn)品形象：實(shí)用、美觀(guān)、浪漫
2、廣告主旨：鼓勵社會(huì )大眾購買(mǎi)中國移動(dòng)通信。定能使用者顯示出非凡的風(fēng)采。
3、廣告定位：高質(zhì)量、高品位。
畫(huà)面一：主人公拉開(kāi)抽屜，手機昂然立起，嘀嘀地叫。像是在像主人叫是的，主人就拿起手機，放在耳邊，優(yōu)美地轉身離去。
畫(huà)面二：主人公將手機拋向空中，畫(huà)面定格：手機被拋在空中。廣告完畢。聲音響起：“一派新感覺(jué)！”
畫(huà)面三：在朋友的聚會(huì )的場(chǎng)面上，在玩的過(guò)程中，主人公的一部新款式的手機響起（聲音特別不一樣）。朋友很奇怪，以為是什么東西在叫，主人公拿出來(lái)，原來(lái)是一部最新款式的手機。
企業(yè)形象策劃書(shū)3
一、背景分析
隨著(zhù)企業(yè)形象宣傳片大戰的日愈高漲及加入宣傳行列的企業(yè)日愈普遍，企業(yè)形象宣傳片一味的追求地新奇的表現形式和唯美的畫(huà)面及同化了假、大、空的內容的情況日愈嚴重，令目標受眾對企業(yè)獨特的文化理念、整體風(fēng)貌和實(shí)力成就等實(shí)質(zhì)內容常常是丈二和尚摸不著(zhù)頭腦，極大削弱了企業(yè)形象的宣傳效果。
為什么會(huì )出現這種情況?
大部分企業(yè)實(shí)力有限，他們只好避實(shí)擊虛，迂回宣傳自己;
廣告人員一味追求標新立異的效果造成。
實(shí)力企業(yè)需要怎么樣的宣傳片?
根據目標受眾，表現內容重點(diǎn)突出、結構清晰、情節合理又具有時(shí)尚的現代感、能夠地表達出其獨特的文化理念、經(jīng)營(yíng)戰略和實(shí)力成就等實(shí)質(zhì)性的內容和展現企業(yè)蒸蒸日上的面貌，反映企業(yè)無(wú)限發(fā)展前景的宣傳片是實(shí)力企業(yè)所需要的。
二、我們的優(yōu)勢
萬(wàn)馬房產(chǎn)集團是“全國民營(yíng)500強企業(yè)”——浙江萬(wàn)馬集團控股的子公司，具有國家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)二級資質(zhì)。其規模與實(shí)力在國內同行業(yè)中可以說(shuō)是首屈一指的。
因此大部分企業(yè)宣傳片極力回避的務(wù)實(shí)的宣傳方式，正是萬(wàn)馬房產(chǎn)集團的宣傳優(yōu)勢所在。
三、我們的出發(fā)點(diǎn)
基于上述分析，如何做到，表現內容重點(diǎn)突出、結構清晰、情節合理又具有現代感、如何準確地傳達出萬(wàn)馬集團歷史長(cháng)久、組織架構、經(jīng)營(yíng)戰略、管理狀況、文化理念、現在成就的實(shí)質(zhì)內容，展現企業(yè)蒸蒸日上的面貌，反映企業(yè)發(fā)展的無(wú)限前景，應該是我們企業(yè)的出發(fā)點(diǎn)和終極目標。
四、我們的策略
(一)清晰的情節思路
在情節安排上，我們將圍繞“引子—展現—展望”的主線(xiàn)展開(kāi)，巧妙地借用集團公司的企業(yè)口號，企業(yè)精神和企業(yè)目標內涵，將集團企業(yè)的簡(jiǎn)介、架構、歷史、經(jīng)營(yíng)戰略、管理狀況、企業(yè)成就、文化理念、人才隊伍、未來(lái)展望等內容展現在片內。
(二)張馳有度的表現風(fēng)格
眾所周知，影視作品是由語(yǔ)言、字幕、畫(huà)面和音樂(lè )構成的一門(mén)綜合藝術(shù)，其表現風(fēng)格是由具體情節內容所決定。
由于本專(zhuān)題片情節內容具有一種在激越中帶有溫婉，舒展中不失恢弘的意境，表達一種來(lái)自企業(yè)自身的大氣、闊胸懷、自信力。因而，在制作過(guò)程中我們會(huì )根據四者的密切的配合，使制作完成的企業(yè)專(zhuān)題片整體風(fēng)格表現的張馳有度，在美好之中凸顯一種煽動(dòng)性和感染力。
(三)時(shí)尚現代的表現手法
1、“引子”部分
整合萬(wàn)馬房產(chǎn)集團的LOGO的構圖表現和寓意，先推出LOGO和“萬(wàn)馬房產(chǎn)”字體，而后運用3D技術(shù)，將LOGO進(jìn)行拆分，標志中的“圓點(diǎn)”成了廣闊大草原上冉冉升起朝日，一群英姿勃發(fā)，凌空欲飛的駿馬迎著(zhù)旭日互相追逐向前奔跑，給人以震撼力，以此來(lái)展現萬(wàn)馬房產(chǎn)集團奮發(fā)進(jìn)取，不懈追求的大氣勢。配上激越的音樂(lè )并完成與下篇的自然轉合。
推出的字幕為“素質(zhì)決定實(shí)力”，它既是企業(yè)的口號，又巧妙地于片頭字幕身份相契合。暗示著(zhù)萬(wàn)馬房產(chǎn)注重素質(zhì)、精益求精、永不停步的企業(yè)精神。
旁白力求精美大氣。
2、“展現”部分
由上篇過(guò)渡到本篇，以舒緩的節奏來(lái)展開(kāi)�？紤]片長(cháng)的約束，盡量淡化企業(yè)的發(fā)展過(guò)程，而是著(zhù)重凸顯企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰略、管理狀況、企業(yè)成就、文化理念、人才隊伍。本篇是由企業(yè)面貌和驕人業(yè)績(jì)配以說(shuō)明力的文字、證書(shū)，再加上3D動(dòng)畫(huà)等技術(shù)來(lái)完成的。
展示的內容以推出的字幕加以分類(lèi)解說(shuō)：
“企業(yè)品牌，實(shí)力鑄就”企業(yè)簡(jiǎn)介。
“根深葉茂、生生不息”：體現企業(yè)架構，項目公司的概況，突出其全國化。
“誠以立信、質(zhì)以建業(yè)”：介紹開(kāi)發(fā)項目獲得獎項與榮譽(yù)。
“發(fā)展企業(yè)，回報社會(huì )”：主要體現重視人才和企業(yè)文化建設。
它即是萬(wàn)馬的`企業(yè)的精神，又巧妙與展現的內容相契合，一方面暗示萬(wàn)馬集團虛懷若谷，非常注重汲取國內外先進(jìn)開(kāi)發(fā)理念和管理經(jīng)驗，積極在各個(gè)領(lǐng)略開(kāi)拓創(chuàng )新;另一方面誠信立名，非常注重團結屬下的企業(yè)實(shí)體，同心同德，在激烈的市場(chǎng)競爭中乘風(fēng)破浪，奮勇前進(jìn)。
旁白立求文字精美，有說(shuō)服力。
3、“展望”部分
本部駿馬繼續向著(zhù)太陽(yáng)奔跑沖鋒的畫(huà)面來(lái)收尾，強化沖鋒的氣度與力量，與開(kāi)篇的畫(huà)面內涵相呼應，把調子揚起來(lái)，并把集團企業(yè)形象予以進(jìn)一步提升。以展現企業(yè)發(fā)展的藍圖和美好明天。
推出字幕“龍馬精神，創(chuàng )造輝煌”，它既是萬(wàn)馬企業(yè)的目標，雙巧妙地與片尾的“展望”內容相契合。
旁白立求文字精美，大氣，自信。
第二部分：專(zhuān)題片文案。
(一)“引子”部分
鏡頭一：萬(wàn)馬房產(chǎn)LOGO從背景中推出
背景音樂(lè )：雄壯的音樂(lè )響起/漸漸減速弱
字幕：(屏幕下方)
浙江萬(wàn)馬集團房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司
鏡頭二：由LOGO中“圓點(diǎn)”切換到廣闊大草原上冉冉升起朝日，一群英姿勃發(fā)，凌空欲飛的駿馬迎著(zhù)旭日互相追逐向前奔跑。
背景音樂(lè )：(弱)交響樂(lè )/持續
配音：新世紀的太陽(yáng)已經(jīng)升起。在新的歷史起點(diǎn)上，一個(gè)新的經(jīng)濟時(shí)代正以其雄健的步伐，走向更加開(kāi)放和繁榮。
上山如馬飛奔，不懼坎坷顛簸;下水如龍出海，無(wú)畏暗潮波濤;軟硬兼并，明暗雙吞。一派凌人陣勢，一股萬(wàn)千氣韻�；盍ε炫确v，智力敏銳周延，開(kāi)創(chuàng )運勢如破竹。此為龍馬精神也。字幕：素質(zhì)決定精神
(二)“展現”部分
鏡頭三：
背景音樂(lè )：(弱)交響樂(lè )/持續
配音：浙江萬(wàn)馬集團房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司是“全國民營(yíng)500強”——浙江萬(wàn)馬集團控股的子公司，成立于1995年，具有國家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)二級資質(zhì)。公司下設萬(wàn)馬集團臨安分公司、萬(wàn)馬集團(馬鞍山)發(fā)展有限公司、馬鞍山萬(wàn)馬房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、蕪湖萬(wàn)馬林房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、仙居萬(wàn)馬房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、馬鞍山萬(wàn)馬機床制造有限公司、馬鞍山萬(wàn)馬佳達物業(yè)管理有限公司等七家分、子公司。公司現有員工150余人，具有大專(zhuān)以上學(xué)歷者占70%，擁有一批理信紙扎實(shí)、經(jīng)難豐富的中青年專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，其中：教授級高級工程師1人，高級工程師3人，高級經(jīng)濟師1人，工程師、經(jīng)濟師、會(huì )計師等20余人。
公司自成立以來(lái)，本著(zhù)“素質(zhì)決定實(shí)力”的企業(yè)精神和“營(yíng)造高品質(zhì)生活”的開(kāi)發(fā)理念，引進(jìn)人才，強化管理，塑造品牌。始終貫徹“以質(zhì)量取勝”的原則，借鑒國內外先進(jìn)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗，注重現代建筑科技與民族傳統風(fēng)格的統一，在規劃設計上秉承“以人為本”的思想，以“創(chuàng )新、求變”的精神去適應市場(chǎng)的需求，致力于各類(lèi)精品樓盤(pán)的開(kāi)發(fā)建設。經(jīng)過(guò)8年的努力，業(yè)務(wù)涉及杭州、臨安、馬鞍山、蕪湖、仙居等地，公司共開(kāi)發(fā)各類(lèi)樓盤(pán)逾30萬(wàn)平方米，已相繼開(kāi)發(fā)了陽(yáng)光苑、新世紀花苑、南苑小區、錦南新材等臨安知名樓盤(pán)。目前正在開(kāi)發(fā)碧苑安置小區、馬鞍山碧云天城市花園、碧溪麗景、碧桂山莊、蕪湖森海都市花園、仙居錦繡明珠等項目，同時(shí)，公司正在上海、江蘇、安徽及省內其他城市儲備開(kāi)發(fā)用地，預計在2003年以后，公司每年開(kāi)發(fā)新項目20萬(wàn)平方米。
字幕：“企業(yè)品牌，實(shí)力鑄就”
鏡頭四：
背景音樂(lè )：(弱)交響樂(lè )/持續
配音：
字幕：“根深葉茂、生生不息”
鏡頭五：
背景音樂(lè )：(弱)交響樂(lè )/持續
配音：
字幕：“企業(yè)品牌，實(shí)力鑄就”
“誠以立信、質(zhì)以建業(yè)”：介紹開(kāi)發(fā)項目獲得獎項與榮譽(yù)。
鏡頭六：
背景音樂(lè )：(弱)交響樂(lè )/持續配音：“壯志可以萬(wàn)丈無(wú)邊，事業(yè)可以四海奔騰，桑梓之情卻時(shí)刻牢記心中”。萬(wàn)馬房產(chǎn)的足跡已遍布浙江杭州、臨安、仙居、安徽馬鞍山，蕪湖等，每到一個(gè)地方進(jìn)行房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，萬(wàn)馬人都與公眾利益相符，盡我所能，幫人解困。在臨安投資了萬(wàn)馬小學(xué)，在馬鞍山資助失學(xué)少年和敬老院等等。在臨安，積極舉行商業(yè)研討會(huì )，以促進(jìn)臨安經(jīng)濟發(fā)展。
字幕“發(fā)展企業(yè)，回報社會(huì )”
(三)“展望”部分
鏡頭七：
背景音樂(lè )：
配音：如今萬(wàn)馬的事業(yè)正如日中天。成功，只有更遠大目標的嶄新起跑線(xiàn)，萬(wàn)馬人將繼續堅持“以人為本，推行品牌戰略”的發(fā)展目標，以“團結務(wù)實(shí)、發(fā)展創(chuàng )新、追求卓越”為企業(yè)精神，以高度凝聚力的企業(yè)團隊，以“龍馬精神，創(chuàng )造輝煌”的豪情壯志，以孜孜不倦的追求，營(yíng)造天藍地綠、水清居佳，功能完善、環(huán)境優(yōu)雅、建筑精美、風(fēng)貌獨特、服務(wù)功能齊全、涌動(dòng)經(jīng)濟活力的高智能、現代化生活社區，以充分展示萬(wàn)馬人的魅力!誠信打造高質(zhì)量建筑精品，為打造國內房產(chǎn)知名品牌而奮勇前進(jìn)!
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