精益工程師崗位職責
科普：精益工程師
職位描述
1、負責協(xié)助上級領(lǐng)導完善及優(yōu)化生產(chǎn)流程，健全生產(chǎn)部門(mén)精細管理制度；
2、組織、推動(dòng)、協(xié)調和指導公司各部門(mén)的精益相關(guān)活動(dòng)；
3、跟蹤、督促公司內部各部門(mén)和制造小組的精益生產(chǎn)實(shí)施和推廣；
4、負責生產(chǎn)現場(chǎng)的診斷分析工作，發(fā)現“浪費”；制定改善方案，推動(dòng)實(shí)施并加以評估；
5、負責對公司各部門(mén)管理人員做精益生產(chǎn)的相關(guān)培訓。
任職要求：
1、機械或機電向專(zhuān)業(yè)，大專(zhuān)以上學(xué)歷；
2、具備3-5年以上制造業(yè)精益生產(chǎn)推廣和管理的實(shí)戰經(jīng)驗；
3、具備良好的團隊合作精神，良好的溝通、組織和協(xié)調能力；
4、具備較強的識別各種浪費和問(wèn)題的能力；
5、具有較強的現場(chǎng)問(wèn)題解決能力和改善能力。
精益工程師崗位職責（精選5篇）
在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，越來(lái)越多地方需要用到崗位職責，明確崗位職責能讓員工知曉和掌握崗位職責，能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理，科學(xué)的進(jìn)行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。那么崗位職責的格式，你掌握了嗎？下面是小編幫大家整理的精益工程師崗位職責（精選5篇），希望能夠幫助到大家。
精益工程師崗位職責1
工作目標：
1、健全精益管理體系，梳理、完善各項工作制度、工作流程；
2、改善年完成每人一件，橫向推廣改善；
3、精益改善項目完成率達100%；
4、全面跟蹤分析商業(yè)計劃指標，支撐商業(yè)計劃的達成；
5、科長(cháng)助理以上管理人員及工程技術(shù)人員參培率達100%，各單位精益管理全員轉培率達90%。
工作職責：
1、全面負責精益管理辦公室日常工作；
2、組織編制、宣貫礦井精益管理工作年度規劃及月度計劃；
3、按行動(dòng)計劃節點(diǎn)組織對各單位的精益管理日常工作進(jìn)行輔導、推進(jìn)、檢查、評價(jià)工作；
4、負責組織對各單位kaizen進(jìn)行收集匯總、審核、評比、考核；
5、全過(guò)程輔導、跟蹤、對接礦井精益改善項目，組織精益改善項目的匯總、評價(jià)、考核；
6、負責上級精益管理文件精神的宣貫，組織精益管理培訓，培養精益管理專(zhuān)家；
7、負責礦井可視化看板的設計、更新、維護；
8、組織月度精益管理工作例會(huì )，評價(jià)各單位精益管理工作；
9、編制礦井月度精益管理報告、年度報告等匯報材料；
10、落實(shí)領(lǐng)導安排的其他工作。
精益工程師崗位職責2
1、負責協(xié)助上級領(lǐng)導完善及優(yōu)化生產(chǎn)流程，健全生產(chǎn)部門(mén)精細管理制度；
2、組織、推動(dòng)、協(xié)調和指導公司各部門(mén)的精益相關(guān)活動(dòng)；
3、跟蹤、督促公司內部各部門(mén)和制造小組的精益生產(chǎn)實(shí)施和推廣；
4、負責生產(chǎn)現場(chǎng)的診斷分析工作，發(fā)現“浪費”；制定改善方案，推動(dòng)實(shí)施并加以評估；
5、負責對公司各部門(mén)管理人員做精益生產(chǎn)的相關(guān)培訓。
精益工程師崗位職責3
一、精益生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責
1、協(xié)助管理層制訂工廠(chǎng)精益生產(chǎn)的長(cháng)期和短期規劃；
2、負責精益生產(chǎn)工具的培訓和推廣應用；
3、負責推進(jìn)公司現場(chǎng)基礎管理工作的建立與完善；
4、負責精益生產(chǎn)、5S等先進(jìn)生產(chǎn)管理的組織和實(shí)施；
5、負責導入精益管理方法與理念，推動(dòng)設施布局、工藝創(chuàng )新，促進(jìn)TPS（拉動(dòng)式生產(chǎn)與看板管理）在制造系統建立；
6、負責精益生產(chǎn)的持續改進(jìn)，解決現場(chǎng)工藝問(wèn)題，落實(shí)成本節約措施。
二、精益生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責
1、在工廠(chǎng)發(fā)展戰略的指導下，制定精益生產(chǎn)/持續改進(jìn)戰略與目標、主要部署與實(shí)施計劃。
2、監督工廠(chǎng)內的精益生產(chǎn)/持續改進(jìn)活動(dòng)，并及時(shí)糾正或調整與精益生產(chǎn)目標/計劃不一致的行動(dòng)。
3、協(xié)同工廠(chǎng)管理層及嘉士伯中國供應鏈精益生產(chǎn)團隊，識別在精益生產(chǎn)中的阻礙因素并予以排除。
4、主導高價(jià)值項目的合理性選擇與優(yōu)化。
5、管理和輔導精益生產(chǎn)團隊成員，為其提供績(jì)效回顧與評估。
6、與工廠(chǎng)管理層保持積極溝通，確保其知曉精益生產(chǎn)的進(jìn)程。
7、確保優(yōu)秀的經(jīng)驗能在廠(chǎng)內得到分享與普遍應用。
8、主導團隊成員的投入管理。
三、精益生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責
1、協(xié)助公司質(zhì)量部門(mén)進(jìn)行體系改善及開(kāi)展六西格碼管理工作；
2、在整個(gè)企業(yè)內進(jìn)行精益培訓，提升關(guān)鍵流程的運作效率和有效性；
3、扮演整個(gè)企業(yè)的內部改善顧問(wèn)；
4、主導推進(jìn)精益生產(chǎn)項目和所有持續改善工作；
5、對車(chē)間管理進(jìn)行監管，包括標準化工作、5S和可視化管理，如果需要的話(huà)，為企業(yè)提供必要的建議；
6、配合制造總監組織建立穩定生產(chǎn)合格品的生產(chǎn)系統，確保預期的產(chǎn)量，制定生產(chǎn)計劃及目標，滿(mǎn)足現有與預計銷(xiāo)售訂購的要求。
四、精益生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責
1、負責華東地區所有分揀中心的精益改善、IE手法融入、Sixsigma運用與評判標準建立；
2、針對現場(chǎng)作業(yè)能深入調研、精益“產(chǎn)品研制”、方案撰寫(xiě)落實(shí)；
3、方案產(chǎn)品能對接培訓體系；
4、能建立維護標準制定并聯(lián)動(dòng)其他部門(mén)實(shí)施考核；
5、負責華東地區所有分揀中心的場(chǎng)地設計（CAD）；
6、負責場(chǎng)地設計落實(shí)后的項目跟進(jìn)與排異；
7、負責跨部門(mén)會(huì )議溝通與接收執行上級領(lǐng)導其他工作任務(wù)安排。
五、精益生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責
1、參與制定并組織實(shí)施精益生產(chǎn)推進(jìn)計劃；
2、提供項目實(shí)施所需的精益工具和方法支持，推進(jìn)全員改善，消除浪費，提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率；
3、組織、帶領(lǐng)車(chē)間按計劃推薦精益生產(chǎn)，持續穩固精益生產(chǎn)推進(jìn)成果并實(shí)現部門(mén)職能化；
4、審核和監督各部門(mén)精益生產(chǎn)的實(shí)施情況，并就改善措施給出專(zhuān)業(yè)建議和方案，對公司精益生產(chǎn)體系的.運營(yíng)實(shí)時(shí)跟蹤和反饋
5、結合產(chǎn)品的加工方式和生產(chǎn)組織方式，系統的提升制造和工藝保障能力
6、根據精益生產(chǎn)推進(jìn)的需求，完善精益人才培養機制，推動(dòng)中基層管理人員和專(zhuān)業(yè)職能管理人員精益能力的提升，形成體系化的精益能力。
精益工程師崗位職責4
職責定義：
依據生產(chǎn)部要求對DNTRS產(chǎn)品一切相關(guān)生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行記錄、統計和分析。
崗位人數：
1名
崗位性質(zhì)：
項目制（臨時(shí)）
崗位時(shí)間：
兩個(gè)月（結束后回原崗位工作）
崗位配置：
照相機、秒表
崗位目標：
1、DNTRS產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)統計及分析
2、DNTRS產(chǎn)品成本統計及分析
3、DNTRS產(chǎn)品生產(chǎn)工藝改進(jìn)建議（待定）
崗位發(fā)展方向：
精益生產(chǎn)技術(shù)員（滿(mǎn)一年后），精益生產(chǎn)工程師（LPE)（滿(mǎn)五年后）或其它發(fā)展潛能的崗位。
職責范圍：
1、運用工具（照相機、秒表）對DNTRS產(chǎn)品生產(chǎn)所用人數、時(shí)間和工作內容即時(shí)記錄，對工作狀態(tài)即時(shí)記錄。
2、對DNTRS產(chǎn)品生產(chǎn)流程的每一個(gè)環(huán)節進(jìn)行記錄。
3、對DNTRS產(chǎn)品生產(chǎn)所用原材料進(jìn)行記錄。
4、對DNTRS產(chǎn)品管理活動(dòng)進(jìn)行記錄。
5、對所有記錄進(jìn)行整理、統計和分析。
崗位背景介紹：
精益生產(chǎn)是目前世界上比較先進(jìn)的生產(chǎn)管理方式。
精益生產(chǎn)目標：快速生產(chǎn)，減少浪費。
精益生產(chǎn)生產(chǎn)特點(diǎn)：多品種、小批量、高質(zhì)量、低成本。
精益生產(chǎn)核心：在客戶(hù)需要的時(shí)間，生產(chǎn)需要的產(chǎn)品和數量，滿(mǎn)足客戶(hù)需求。
精益生產(chǎn)包括：現場(chǎng)管理6S、看板管理、標準化、減少生產(chǎn)中的7大浪費等多方面。
7大浪費：生產(chǎn)過(guò)剩浪費、庫存浪費、搬運浪費、生產(chǎn)不良品浪費、等待浪費、動(dòng)作浪費和加工自身浪費。
設立精益生產(chǎn)DNTRS項目統計員崗位，是以DNTRS產(chǎn)品生產(chǎn)為樣本，做基礎數據的統計工作，為公司日后進(jìn)一步深入推進(jìn)精益生產(chǎn)做準備。
精益工程師崗位職責5
1、從現場(chǎng)管理目視化、快速換模、標準化工作、質(zhì)量、團隊協(xié)作等九個(gè)方面推動(dòng)公司的精益生產(chǎn)活動(dòng)，編制、實(shí)施精益生產(chǎn)年度、月度行動(dòng)計劃；
2、負責公司內年度的精益項目策劃并實(shí)施；
3、按精益思想規劃生產(chǎn)現場(chǎng)，持續改進(jìn)現場(chǎng)七大浪費；
4、通過(guò)調整平面布局實(shí)現持續改進(jìn)物流路線(xiàn)、減少移動(dòng)距離的目的；
5、負責在本公司內推行TMS及完成相應的報告，確保公司TMS試點(diǎn)單元單班產(chǎn)量達到原定目標，并適時(shí)將TMS橫向展開(kāi)到其他單元；
6、通過(guò)推行精益活動(dòng)，控制在制品、原材料及成品庫存量，將DOH控制在公司目標內；
7、根據顧客月度銷(xiāo)售計劃進(jìn)行未來(lái)三月的生產(chǎn)能力分析，根據分析結果和公司BOS指標配置適當的操作人員及生產(chǎn)設備，不斷優(yōu)化生產(chǎn)效率及設備利用率，從而達到降低生產(chǎn)成本的目的；
8、負責車(chē)間設備的平面布局符合EHS要求；
9、與生產(chǎn)人員一起，有效實(shí)施公司TVM工作，完成部門(mén)年初制定的BOS指標；
10、推進(jìn)生產(chǎn)現場(chǎng)5S活動(dòng)，劃分5S責任區，確保生產(chǎn)現場(chǎng)及物流的高效運轉；
11、實(shí)施現場(chǎng)標準化工作，并定期對進(jìn)行現場(chǎng)考評實(shí)施效果，將標準化工作展開(kāi)到培訓等輔助工作中；
12、負責公司內年度的精益項目策劃并實(shí)施；
13、完成上級交代的各項任務(wù)。
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