項目監理的工作總結
時(shí)間乘著(zhù)年輪循序往前，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回想起這段時(shí)間的工作，一定取得了很多的成績(jì)，想必我們需要寫(xiě)好工作總結了。工作總結怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編整理的項目監理的工作總結（精選20篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
項目監理的工作總結1
20xx年即將結束，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難時(shí)的惆悵，時(shí)間過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，充滿(mǎn)希望的 20xx年就要到來(lái)，現就本年度重要工作情況總結如下:
一、個(gè)人年度主要工作內容
在這一年的時(shí)間里，我主要參與了煙臺港保稅港區一期封關(guān)工程，煙臺市地下管線(xiàn)普查工作，煙臺港三突堤堆場(chǎng)修復工程，綜合樓位移觀(guān)測，以及公司多個(gè)項目的測量工作。
二、崗位職責履行情況
在這一年的工作中，我仍然抱著(zhù)邊工作邊學(xué)習的態(tài)度進(jìn)行各項工作，總結每項工作的流程和要點(diǎn)，找出不明白的問(wèn)題，及時(shí)查閱規范并向領(lǐng)導同事請教，一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗。
工程質(zhì)量方面，根據監理規范、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。參與保稅港區封關(guān)工程時(shí)，我大部分時(shí)間都在工地現場(chǎng)，工程看似簡(jiǎn)單，但是工地范圍很大，多點(diǎn)同時(shí)施工，必須抓住監理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現自己解決不了的問(wèn)題及時(shí)向項目負責人匯報并查閱相關(guān)規范，在解決問(wèn)題的同時(shí)，也填補了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類(lèi)似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進(jìn)行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進(jìn)行施工下道工序。對進(jìn)場(chǎng)材料、設備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認，對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見(jiàn)證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程，現場(chǎng)協(xié)調各施工單位的施工順序，力求達到最優(yōu)。每個(gè)月末將現場(chǎng)的施工情況與施工計劃進(jìn)行核對，如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。
工程資料方面，每天根據工地現場(chǎng)情況寫(xiě)好監理日記，并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見(jiàn)證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項的臺賬做好，力求在工程結束時(shí)資料也備齊歸檔。
三、工作體會(huì )感受及不足
通過(guò)今年的監理工作，我覺(jué)得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會(huì )贏(yíng)得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細心指導、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗，拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經(jīng)驗不足，面對強度較大工作的時(shí)候不夠細致，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì )勤學(xué)習，不斷總結經(jīng)驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長(cháng)避短。
四、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)及對公司的意見(jiàn)
從事監理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿(mǎn)足于現在，因此我明年我依然要多問(wèn)、多學(xué)、多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習好各項專(zhuān)業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體，并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習一些規范多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓，使我們能更好的適應這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。
項目監理的工作總結2
項目監理部于20XX年3月底開(kāi)始進(jìn)駐工地現場(chǎng)，開(kāi)展上川二路市政工程的施工準備及施工階段的監理工作。工程目前已達到竣工驗收條件，為此，我項目部20XX年1月10日組織建設單位、設計勘察單位、施工單位一起對本工程進(jìn)行工程預驗收。各單位與會(huì )人員共同到現場(chǎng)進(jìn)行了檢查驗收，一致認為本工程總體質(zhì)量基本滿(mǎn)足設計要求，符合施工驗收規范規定，工程預驗收合格。
本項目部全體人員在總監的帶領(lǐng)下，團結一致，本著(zhù)“守法、誠信、公正、科學(xué)”的基本準則，兢兢業(yè)業(yè)，塌實(shí)認真的開(kāi)展工作，既作到了嚴格監理，又體現了熱情服務(wù)的精神。受到了甲方的高度贊揚。完成了施工監理合同約定的服務(wù)內容，圓滿(mǎn)地完成了建設單位的委托監理工作�；仡櫛卷椖坎康谋O理工作，感覺(jué)有以下幾點(diǎn)體會(huì )和經(jīng)驗：
一、監理工作必須同“甲方”密切配合
上川二路市政工程外部環(huán)境與自然條件都比較復雜�；仡櫛O理工作全過(guò)程，一條重要的經(jīng)驗是同甲方的配合非常重要。該項工程的甲方是寶安區國土儲備中心，對監理工作非常支持。甲方的支持與努力是該項工程順利竣工的重要因素。1、對我方提出的施工管理人員不到位；人員素質(zhì)查、數量不足；達不到基本施工管理要求時(shí)，甲方給予了決定性的支持。終于使該項工程得以順利進(jìn)行，使工程進(jìn)度與質(zhì)量得以保障。
2、對施工工藝與設計變更等方面的技術(shù)要求，非常尊重我方的意見(jiàn)。如：高邊坡設計修改與軟基換填處理工藝等，多次耐心地聽(tīng)取監理方的方案。終于使該項工程關(guān)鍵部位的施工質(zhì)量和施工安全的監控，達到和實(shí)現設計要求與合同約定目標。
3、該項市政工程監理協(xié)調工作量較大。工程所處位置周?chē)P(guān)系復雜；雖然工程協(xié)調工作難度較大。在工作中甲方盡其所能，我方盡其所責，為其分憂(yōu)。
�。�1）配合甲方外部的協(xié)調工作。與周?chē)I(yè)區協(xié)調。了解歷史建設現狀，協(xié)調設計與過(guò)去現狀的矛盾，爭取他們對該項工程的支持，其中包括障礙拆除、管道的遷移、新舊設施的銜接等。
�。�2）協(xié)助甲方對設計的協(xié)調。該項工程設計由于工程地質(zhì)資料的不足，設計的道路邊坡防護與實(shí)際安全要求相差甚遠，我方協(xié)助甲方從方案論證開(kāi)始，逐一加以落實(shí)。
�。�3）協(xié)調施工方施工中出現的各類(lèi)矛盾。其中包括施工管理人員的水平；各分項工程多次的質(zhì)量缺陷及施工進(jìn)度等。對其進(jìn)行協(xié)調促進(jìn)，減少對工程進(jìn)的影響；均得到甲方的大力支持。
二、重視圖紙會(huì )審工作
1、高邊坡反復論證，修改設計上川二路市政工程是一面臨山的山前城市道路工程。道路的起始段的邊坡，是屬于超高邊坡（>30m）。該項邊坡的設計引起我方的高度關(guān)注。經(jīng)過(guò)設計交底、會(huì )審與實(shí)際工程地質(zhì)條件不符；經(jīng)我方向甲方反映并得到質(zhì)檢、安監的支持；按規定要求設計重新地進(jìn)行設計修改，并要通過(guò)專(zhuān)家論證；避免了山體因處理加固不到位，而發(fā)生的塌方和滑移的安全隱患。
2、軟基換填進(jìn)一步核實(shí)
會(huì )審圖紙前我方堅持現場(chǎng)勘察，挖探坑驗證圖紙軟基換填路段。由于工程地質(zhì)資料與實(shí)際出入較大，致使設計圖紙中軟基換填路段長(cháng)度與深度與實(shí)際相差甚遠。經(jīng)過(guò)我方的努力甲方支持，重新進(jìn)行地質(zhì)勘察，糾正了圖紙中脫離實(shí)際的失誤。
三、堅持監理工作的“核心與重點(diǎn)”
監理工作的核心與重點(diǎn)是“工程質(zhì)量與施工安全控制”。并以此為中心開(kāi)展監理工作。
1、工程質(zhì)量控制，重點(diǎn)抓好分項工程質(zhì)量控制。
�。�1）路基換填的質(zhì)量監控。市政道路路基工程是路面基礎工程，根據勘察院提供的工程地質(zhì)資料，在山前沖積區段屬于軟土地基，按設計要求要進(jìn)行換填。在監理工作中按設計與施工技術(shù)規范要求，必須進(jìn)行分層填筑，分層碾壓。其密實(shí)度必須達到規范規定值，我方安排監理人員在施工過(guò)程中進(jìn)行了有效地旁站控制。按規定點(diǎn)數進(jìn)行密實(shí)度檢驗，其結果均達到設計與規范要求。
�。�2）路面基層石粉渣的質(zhì)量檢查。上川二路路面基層均為水泥石粉渣基層。施工中對其施工工藝、拌和均勻度、含水量、攤鋪厚度、平整度進(jìn)行監控。對其不按施工工藝要求進(jìn)行燜料、含水量不均勻提出指正，要求改進(jìn)；對其碾壓密實(shí)度、回彈模量等關(guān)鍵指標，按規定組織檢驗，直至達到合格為止。
�。�3）水泥混凝土路面的質(zhì)量控制。該項工程的路面是水泥混凝土路面，在監理工作中按監理細則，設計與規范要求，進(jìn)行跟蹤旁站。其重點(diǎn)對基層進(jìn)行檢驗，對模板支立、拉桿與傳力桿安設進(jìn)行驗收；對混凝土澆筑進(jìn)行旁站，檢查混凝土配合比、到場(chǎng)商品混凝土的塌落度，混凝土的振搗、二次收漿抹面、拉毛壓槽、適時(shí)切縫、養生等工藝過(guò)程進(jìn)行監控，確保路面強度達到設計與規范要求。
2、按著(zhù)國務(wù)院頒發(fā)的“安全生產(chǎn)管理條例”的規定與要求，按規定程序審查施工組織設計及各分項工程的施工技術(shù)方案。尤其對施工過(guò)程中的安全防護提出明確要求：
�。�1）對上川二路高邊坡的防護。按建設部規定的要求，甲方對設計方案組織專(zhuān)家論證，要求施工方必須按設計要求組織施工；對錨索格構梁按監理程序要求組織錨索材料及張拉設備檢驗；施工專(zhuān)項方案審查；腳手架專(zhuān)項監控；旁站監理等。
�。�2）管溝開(kāi)挖設明顯警示防護，各類(lèi)檢查井施工期間加蓋以免對行人、兒童造成傷害；并要求施工方設專(zhuān)人加以監管。
�。�3）石方爆破的安全防護。上川二路路基石方與箱涵溝槽石方均需要爆破，我方按規定要求審查其爆破方案。尤其審查現場(chǎng)爆破防護措施是否符合實(shí)際情況，并對其實(shí)施控制。使處于工業(yè)區的環(huán)境下，爆破順利完成。
四、做好項目監理的協(xié)調工作
1、外部的監理協(xié)調工作
該項市政工程監理協(xié)調工作量較大。工程所處位置周?chē)P(guān)系復雜；雖然工程協(xié)調工作難度較大。我們在監理工作中盡量為甲方分憂(yōu)與服務(wù)：
�。�1）與周?chē)I(yè)區協(xié)調。了解歷史建設現狀，協(xié)調設計與過(guò)去現狀的矛盾，爭取他們對該項工程的支持，其中包括障礙拆除、管道的遷移、新舊設施的銜接等。
�。�2）與政府管理職能部門(mén)的協(xié)調。這其中包括政府監督部門(mén)：質(zhì)檢站、安監站，城管部門(mén)的道橋處、路燈處、綠化處，水務(wù)，電力電信部門(mén)等的協(xié)調等。
�、俳M織送圖上門(mén)征求對該項設計的意見(jiàn)，并對其進(jìn)行整理匯總提交甲方與設計，進(jìn)行協(xié)調、溝通爭取達到共識，有利控制投資與順利施工；
�、谑┕ぶ嘘P(guān)鍵部位的檢測，爭取他們到場(chǎng)共同檢驗。如：管道閉水試驗，自來(lái)水接口與水壓、消毒試驗，材料破壞性檢驗，分項工程驗收等；
�、叟浜习脖O部門(mén)的多次、不定期的飛行檢查。加大施工安全的管理力度，有效確保工程施工安全。
2、內部的監理協(xié)調工作
�。�1）協(xié)助甲方對設計的協(xié)調。該項工程設計由于工程地質(zhì)資料的不足，設計的道路邊坡防護與實(shí)際安全要求相差甚遠，我們協(xié)助甲方逐一加以落實(shí)。
�。�2）協(xié)調施工方施工中出現的各類(lèi)矛盾。其中包括施工管理人員的水平，建議甲方進(jìn)行更換；施工力量不足和設計變更不按時(shí)到位，對其進(jìn)行協(xié)調促進(jìn)，減少對工程進(jìn)度的影響；
�。�3）軟基換填、管溝基礎處理、石方鑿巖深度與長(cháng)度，同其有關(guān)各方進(jìn)行協(xié)調等；
�。�4）對各分項工程多次的質(zhì)量缺陷，組織專(zhuān)項質(zhì)量工作的協(xié)調等。
項目監理的工作總結3
回首過(guò)去，首先要感謝的是駐地辦吳總監的關(guān)心和信任，還有各位同事們的大力幫助和支持。本人于xx年6月加入武漢xx工程監理控制有限公司，于xx年6月2日調入行瑞高速公路陽(yáng)新至通城段房建工程第三駐地辦。
這一年來(lái)，我始終堅持以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標準規定自己，熱愛(ài)祖國、熱愛(ài)集體，熱愛(ài)自己的本職工作；有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神；工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正；遵循國家的法律、法規和企業(yè)的規章制度；服從組織分配，盡職盡責，認真完成組織交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴格規定自己，在法規和協(xié)議授權的范圍內，身正形嚴，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的立場(chǎng)上，獨立地解決現實(shí)問(wèn)題。本人能夠注重團結協(xié)作，一同克服困難。生活中，團結同志，積極虛心的向前輩們學(xué)習。
在監理控制過(guò)程中，抓住“質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全”方面來(lái)控制，主要強調事前控制，預防為主，防患于未然。結合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗收。
質(zhì)量控制：監督檢查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施的落實(shí)情況，督促施工企業(yè)完善質(zhì)量、安全管理程序和管理制度并監督其有效實(shí)施。規定各級施工人員持證上崗；檢查施工企業(yè)所使用圖紙、圖集、規范、標準的有效性，檢查所使用計量器具和測量器具的準確性；對進(jìn)場(chǎng)材料、設備、構配件進(jìn)行審查，定期組織現場(chǎng)質(zhì)量檢查。
安全控制：日常的巡視中，發(fā)現質(zhì)量、安全隱患及時(shí)通知（監理控制工程師通知單）施工單位整改。對于重大隱患，上報總監理控制工程師，總監理控制工程師責令施工單位暫停施工并及時(shí)上報建設單位和上級主管部門(mén)。在樁基施工、混凝土澆注、防水處理等施工過(guò)程中，進(jìn)行旁站。
工期控制：嚴格監督施工企業(yè)按照《施工協(xié)議》規定的工期組織施工，建立進(jìn)度控制臺帳，及時(shí)核對工程形象進(jìn)度，向建設單位匯報工程進(jìn)展情況并分析偏差緣故。
投資控制：認真審核本專(zhuān)業(yè)月、季、年度工程量報表，做到不超驗，不漏驗，保證工程量簽證的各項工程數量準確。未經(jīng)驗收或經(jīng)驗收不符合規定的不予簽認。
在工作中，我堅持廉潔自律，恪盡職守，從不對施工企業(yè)吃、拿、卡、要，擺正自己的位置，公正及時(shí)解決工作中的問(wèn)題，平時(shí)不計時(shí)間和報酬，休息日、節假日堅持堅守崗位。
xx年即將過(guò)去，回顧這一年來(lái)的監理控制工作，體會(huì )最深的是作為一名監理控制人員只有做到品行端正，業(yè)務(wù)精練，目的明確、作風(fēng)嚴謹、尊重他人，只有這樣才會(huì )被別人尊重和社會(huì )認可。作為監理控制人員，只有不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應能力，才能更好的服務(wù)于工程的建設，促進(jìn)工程質(zhì)量的優(yōu)良，才能使自己得以更好的發(fā)展。在負責的工作當中，各種不同的壓力對我來(lái)說(shuō)也是一種難得的挑戰和考驗，盡管一年來(lái)的工作中有很多的困難和曲折，但回首過(guò)去，也使我懂得了很多、認識了很多、也學(xué)到了很多，同時(shí)也總結了不少的經(jīng)驗和教訓，為以后更好的工作奠定了堅實(shí)的基礎。
雖然我一直努力扎實(shí)的去做好每一項工作，但是還存在不足之處，我決心在以后的工作當中，我將繼續認真學(xué)習施工規范、熟悉設計圖紙，不斷提高自身的各方面的素質(zhì)，不斷總結經(jīng)驗教訓，經(jīng)常與同事們交流思想，始終以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作當中，不斷地充實(shí)自己，爭取能成為一名優(yōu)秀的監理控制人員，做好工程的守護神，為武漢xx工程監理控制有限公司樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
xx年即將到來(lái)，新的一年任重而道遠，我要以新的工作姿態(tài)迎接挑戰，以嶄新工作面貌進(jìn)入新的一年。我堅信在公司領(lǐng)導的引導下和各位同事的大力幫助下一定能更好完成上級交給我的各項工作任務(wù)，為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應有的貢獻。
項目監理的工作總結4
隨著(zhù)時(shí)間的推移，即將過(guò)去，在這年終歲末之時(shí)，回首一年的工作，總結自我工作從中找出不足，以利于今后工作。繁忙又充實(shí)的一年里，在公司和工程項目部的大力支持和關(guān)心下，積極、努力工作。
一、工程施工質(zhì)量控制
先進(jìn)行熟悉圖紙，了解設計意圖，明了施工過(guò)程的主要工藝流程、工程特點(diǎn)，對所有進(jìn)場(chǎng)材料、半成品等，做好報驗資料核查、原材料質(zhì)量檢查，對不貼合質(zhì)量要求材料杜絕用入工程中。
對關(guān)鍵部位的施工做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。
對各施工過(guò)程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項目管理部，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查。盡自我最大努力做好工程施工建設監理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好應當做的工作。
二、工程施工安全禮貌控制
工作過(guò)程中以安全預防為主，及時(shí)發(fā)現隱患及時(shí)要求整改，在施工現場(chǎng)做好日常的安全檢查工作及監督和管理，定期或不定期進(jìn)行現場(chǎng)施工安全狀況全方位檢查，針對存在的問(wèn)題及時(shí)下達整改通知，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改，及時(shí)進(jìn)行再檢查。
三、工作中的不足
工作中有時(shí)過(guò)于側重某一方面，對個(gè)別問(wèn)題發(fā)現不及時(shí)、要求整改不及時(shí)等不足。
對一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)短總結后，我的體會(huì )是對工程施工建設過(guò)程中的質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)控制做到“四勤”：
1、眼勤（要能提前發(fā)現問(wèn)題）；
2、腿勤（多在現場(chǎng)轉、巡、查）；
3、嘴勤（對發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)講）；
4、手勤（及時(shí)做好相關(guān)記錄下達書(shū)面整改通知書(shū)）；
的工作將會(huì )更繁忙而又充實(shí)，履行監理職責，積極工作，服從領(lǐng)導安排，爭取在新的一年里加強檢查、巡視工作，加強過(guò)程中的控制，更好地、認真地做好本職工作，全心為工程著(zhù)想。
項目監理的工作總結5
XX年2月1日，在xx船廠(chǎng)有限責任公司科技研發(fā)及船東樓3-5層工程(建筑與砼結構專(zhuān)業(yè))、德輝北1#舾裝工棚工程負責現場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全，合同與信息管理及組織協(xié)調工作。并于5月21日，完成上述項目監理資料組卷及移交。
4月5日，完成中山廣船國際船舶及海洋工程有限公司單身宿舍b、單身宿舍c、單身宿舍飯堂工程項目監理資料組卷及移交；5月29日，完成長(cháng)洲廠(chǎng)區道路改造及生產(chǎn)、生活污水處理系統工程，舊區3#班組房及周邊場(chǎng)地改造工程，廣船國際200噸固定吊基礎工程監理資料組卷及移交。
7月，在龍穴廠(chǎng)區陸上航行試驗場(chǎng)及水平滑道工程項目監理機構進(jìn)行工程前期的監理規劃、監理細則編制。
9月，進(jìn)入xx船廠(chǎng)有限責任公司新船體車(chē)間南舾裝場(chǎng)地工程負責現場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資控制，合同與信息管理及組織協(xié)調工作；10月，對xx船廠(chǎng)有限責任公司員工倒班宿舍樓工程施工總承包進(jìn)行前期的監理規劃、監理細則編制。
時(shí)光荏苒，來(lái)到xx監理公司已二年有余，在公司領(lǐng)導的細心關(guān)懷及現場(chǎng)同事的悉心教導下，以熟悉公司的技術(shù)管理文件為突破口、以做好份內工作為基礎、以“帶著(zhù)問(wèn)題上現場(chǎng)”為工作目標、以同事認真的工作態(tài)度為榜樣；工作中認真學(xué)習施工圖紙、規范及合同文件；掌握工程相關(guān)信息，了解監理驗收規范，并謙虛謹慎、戒驕戒躁，始終以服務(wù)業(yè)主為首要工作重點(diǎn)。截至目前，在公司領(lǐng)導及項目監理機構的大力支持及廣州黃埔造船、xx船廠(chǎng)、廣船國際公司檔案管理室的互相信任下，所編制的監理竣工資料均為“免檢產(chǎn)品”。
在此期間，讓我學(xué)到了很多之前未曾涉及過(guò)的工作，如安全，合同、信息管理，協(xié)調工作等。獲益良多。我深感榮幸，每一次的嘗試都讓我受益匪淺。當然，我需要把握這時(shí)不我待的學(xué)習機會(huì )。
感謝公司領(lǐng)導給予的關(guān)懷及信任，感謝項目負責人朱經(jīng)理、瞿工不遺余力的幫助以及不厭其煩的講解。在今后的工作中，我將繼續努力學(xué)習，努力工作，努力做好一名合格的監理工作者，以此來(lái)回報公司的信任與栽培，
祝公司前程似錦，領(lǐng)導身體健康！
項目監理的工作總結6
20xx年1月16日我應聘到監理公司工作，被安排在工地，擔任電力工程及有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )工程的監理工作，至今工作已近一年了，一年來(lái)在公司領(lǐng)導和同事們的幫助下，圓滿(mǎn)的完成了相應的監理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。在從事監理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進(jìn)行工作，現就一年來(lái)的工作情況和監理體會(huì )做如下匯報：
初到工地，人地生疏，而本人面臨著(zhù)監理任務(wù)量大，監理區域廣，監理工作人員少，等客觀(guān)不利因素，因此在實(shí)際監理工作中，確實(shí)遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調各種關(guān)系，以便盡快地開(kāi)展監理工作，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設計說(shuō)明資料，在最短的時(shí)間內了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進(jìn)入了工地監理工程師的角色。
在監理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開(kāi)工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專(zhuān)檢，交工有資料。
在工程質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結合，監理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預防為主，對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件(復印件)，了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。
根據工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn)，核查進(jìn)廠(chǎng)材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。
進(jìn)行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預防，避免凍害發(fā)生。
對重要工程部位及易出現質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施，例如：電力工程專(zhuān)業(yè)電纜排管埋設工程施工中，人孔井是工程的重點(diǎn)部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，特別是位于機動(dòng)車(chē)道上的人孔井，一旦出現質(zhì)量問(wèn)題后果嚴重，因此在該部位施工中，加強監控，采取旁站監理措施，嚴格監理各部位的施工，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。
加強事中控制，在監理軒宇二建施工隊的施工過(guò)程中，發(fā)現該隊伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問(wèn)題，雖然承包商有實(shí)驗室的質(zhì)檢報告，但本著(zhù)為業(yè)主負責的態(tài)度，及時(shí)對該批紅磚采取平行檢驗手段進(jìn)行抽檢，確信其各項強度指標滿(mǎn)足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題，為保證施工質(zhì)量，本人及時(shí)下發(fā)監理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并達到設計、規范要求的質(zhì)量標準。
在監理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設施工中，按照設計內容、設計要求、施工驗收規范，按質(zhì)、按量敷設施工，施工后對覆土要求分層夯實(shí)，確保了管溝上面道路的質(zhì)量。
在各工序施工中，要求施工單位嚴格執行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時(shí)檢查認定，根據設計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規定，對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認。
監理記錄是工程監理不可缺少的環(huán)節，本人有完整而充分的監理日記，詳細的記錄了每天施工現場(chǎng)的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據。
本人在兩工地的監理過(guò)程中，積極協(xié)調各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。
通過(guò)上述工作，本人完成了兩工地電力工程專(zhuān)業(yè)地下電纜排管敷設填埋7552米(此數為溝長(cháng))，地下人孔井制作127座，完成投資額6754萬(wàn)元；有線(xiàn)電視工程地下upvc管埋設2850米(次數為溝長(cháng))，地下人孔井制作51座，完成投資額46.7萬(wàn)元。
一年的監理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學(xué)土建專(zhuān)業(yè)的，對電力工程專(zhuān)業(yè)知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監理行業(yè)要求監理工程師應具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識，因此本人在各學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識方面，還需繼續努力學(xué)習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平。
項目監理的工作總結7
在公司黨委的領(lǐng)導下，全體職工努力踐行xxxxx、團結協(xié)作、堅韌拼搏，圓滿(mǎn)完成了21年監理任務(wù)，實(shí)現了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收，在項目部的正確領(lǐng)導下，在總監以及總監代表的合理支配下，以公司質(zhì)量目標為工作目標，本著(zhù)“團結拼搏、開(kāi)拓務(wù)實(shí)、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻rdquo；的企業(yè)精神，通過(guò)一年的努力，本人基本實(shí)現了本年度的工作目標，主要包括日常監理和竣工驗收工作、以及正在監理的前期信息管理的工作。作為監理公司的一員，現將本年度工作、學(xué)習狀況向領(lǐng)導作以下匯報：
20xx年x月-x月本人主要擔2、7樓的監理工作，由于后期人員少又承接了5樓以及室外園林綠化監理工作，我始終堅持以一個(gè)合格監理人員的標準要求自己，寵愛(ài)自己的本職工作；有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神；工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正；遵守國家的法律、法規和企業(yè)的規章制度；聽(tīng)從組織支配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責，認真完成監理部交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的立場(chǎng)上，獨立地解決實(shí)際問(wèn)題。生活中，能夠敬重領(lǐng)導，團結同事，關(guān)懷有困難的同志解決生活與學(xué)習上的難題。
工地在合同以及現場(chǎng)管理方面較為混亂。個(gè)別項目在未招標的狀況下，建設單位就組織施工單位開(kāi)頭施工、施工單位的施工力氣較薄弱、施工隊伍繁雜，例如：7樓后期裝飾裝修工程在開(kāi)工前未報送任何資料，施工隊伍甲方單獨分包多達十幾家，交x作業(yè)簡(jiǎn)潔，缺乏統一的管理，導致了現場(chǎng)管理較混亂的局面，因人員和設備均不能滿(mǎn)足施工要求導致進(jìn)度緩慢。由于施工單位技術(shù)力氣及經(jīng)濟實(shí)力較弱，本人主動(dòng)給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策；發(fā)覺(jué)過(guò)程中存在的問(wèn)題，準時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改，避開(kāi)了成品的不合格率的降低，加快了工程進(jìn)度。嚴格公司出勤紀律，由于后期任務(wù)重、人員少，而建設單位要求每天晚上必需召開(kāi)工程進(jìn)度協(xié)調會(huì )，我主動(dòng)的要求夜間加班，做好會(huì )議紀要的整理工作。夜間加班至11點(diǎn)已成為習慣，做到了公司提出的24小時(shí)監理的目標。 20xx年x月至x月本人被調至工地，擔當現場(chǎng)管理以及信息管理工作作為信息管理，首先明確了其特點(diǎn)：
�、�、信息量大，關(guān)系簡(jiǎn)潔；
�、�、信息管理要求系統、嚴格，避開(kāi)疏漏。
信息不僅是監理工程師實(shí)施把握的依據又是監理決策的依據，還是協(xié)調項目建設有關(guān)單位的重要媒介。來(lái)自業(yè)主單位、承包商、設計單位、地質(zhì)單位的文件或資料名目眾多，為便利查詢(xún)就需要對其進(jìn)行確定的分類(lèi)和匯編，這項工作做起來(lái)比較簡(jiǎn)潔。
回顧一年的工作，出過(guò)力，流過(guò)汗，在確定成果的同時(shí)，自己仍存在較多的不足之處：有時(shí)認為自己行使監管權，不太留意聽(tīng)取施工人員的看法，不講究工作方式，工作方式不夠迅速而靈敏；由于學(xué)問(wèn)面不廣和對規范及監理程序理解的不夠透徹，導致工作中的決策力氣有所欠缺，不能很好地、全面地協(xié)調工作；統籌支配力氣較差，考慮問(wèn)題不夠全面。
預備在以后的工作中多向領(lǐng)導及同事們學(xué)習管理協(xié)調以及現場(chǎng)技術(shù)力氣。做到言行要嚴謹，說(shuō)話(huà)要有依據，給施工單位提建議時(shí)要留意把握尺度；嚴守公司紀律；在文件處理及行文方面多下功夫，以保證行文的精確性和高度概括性。進(jìn)一步做好工程大事記的采編工作，提高監理月報的有用性；建立完善的各類(lèi)臺帳管理表格，確保各類(lèi)資料有據可查。在今后的工作中本人將努力踐行xxxxx，改正缺點(diǎn)，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，為公司的建設和進(jìn)展作出自己的貢獻。
項目監理的工作總結8
公司全體員工在公司董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，在各股東的全力支持下，公司各項工作取得了較好的成績(jì)�，F我代表經(jīng)營(yíng)班子向各位股東匯報監理公司的工作：
一、各項工作完成情況：
1、公司資本結構方面：
年初按照公司股東大會(huì )決議精神，順利地完成了公司股份改制的各項工作，原始股東河南局、山東局、三門(mén)峽管理局和上中游局的股份全部退出，公司管理層和員工受讓的股份全額繳納到賬，完成了股份改制后工商局注冊登記工作。
2、項目管理方面：
為加強對監理項目的控制，積極探討項目的管理辦法，公司與各部門(mén)經(jīng)理和各項目部總監簽訂了目標責任書(shū)，把崗位責任制落實(shí)到工程項目的每個(gè)環(huán)節，對各部門(mén)、項目部實(shí)行了成本核算；上半年公司主要業(yè)務(wù)集中在黃河堤防工程、小北干流放淤試驗、水保生態(tài)工程建設河南四個(gè)項目區和委5棟高層住宅樓建設等，目前工程總體進(jìn)展順利，監理工作成績(jì)明顯。
xx月xx日，公司對各項目總監、監理工程師、監理員進(jìn)行了中期考核，并簽訂了工程安全目標責任書(shū)。
3、人力資源管理方面：
目前公司員工已達到246多人，為公司長(cháng)期健康穩定發(fā)展著(zhù)想，公司已于xx月與河南省人事廳簽訂了人事代理合同，在鄭州市社保中心辦理了社保體系賬號，已經(jīng)為39名聘用員工購買(mǎi)了社會(huì )養老保險；公司今年接受新畢業(yè)大中專(zhuān)學(xué)生59名，為23名大學(xué)生提供了實(shí)習機會(huì )。上半年公司12人參加了國家安全局舉辦的安全評價(jià)人員培訓班，12人參加了建設部監理員培訓，15人參加了水利部水利工程施工監理規范培訓，5人參加了水利部水利監理工程師培訓，今年引進(jìn)監理工程師以上的骨干人員16人；
4、資質(zhì)方面：
xx月份，公司順利通過(guò)了ISO9001:00質(zhì)量體系認證復查工作；上半年，申報了水利部移民工程監理資質(zhì)、水土保持生態(tài)建設監理資質(zhì)、國家安全生產(chǎn)監督局的安全評估資質(zhì)和工程咨詢(xún)資質(zhì)；目前移民和水保資質(zhì)已通過(guò)。國家安全生產(chǎn)監督局專(zhuān)家對安全評估資質(zhì)資料進(jìn)行了審核并通過(guò)。工程咨詢(xún)資質(zhì)初審通過(guò)但終審沒(méi)有通過(guò)。建設工程招標代理資質(zhì)申報工作正在進(jìn)行中。
5、安全生產(chǎn)方面：
上半年無(wú)重大傷亡事故或同等責任的重大交通事故發(fā)生；員工無(wú)嚴重違紀現象發(fā)生；
6、主要經(jīng)濟指標：截至到xx月底今年新簽合同32個(gè)，其中水利工程12個(gè)、水土保持生態(tài)建設工程5個(gè)，信息系統工程項目3個(gè)，公路工程5，房屋建筑工程7個(gè)，合同額831.5萬(wàn)元。上半年完成產(chǎn)值277萬(wàn)元，固定資產(chǎn)投入30萬(wàn)元，利潤10萬(wàn)元。
二、存在問(wèn)題處理情況：
公司在運作中，今年也出現一些問(wèn)題，而且對公司產(chǎn)生較大的影響，現將處理的情況做簡(jiǎn)單匯報：
1、處理長(cháng)江項目監理人員弄虛作假問(wèn)題
公司～共承擔荊南長(cháng)江干堤加固工程建設監理10個(gè)標段，其中第五標段黃水套至鄭家河頭段護岸工程于xx月xx日開(kāi)工，xx月日完工。xx月xx日通過(guò)單位工程驗收。合同價(jià)15.22萬(wàn)元。監理費用約XX萬(wàn)元。
經(jīng)審計部門(mén)審計和經(jīng)檢察機關(guān)偵察，發(fā)現承擔第五標段監理任務(wù)的我公司員工韓尚學(xué)等五人經(jīng)不起金錢(qián)的誘惑，喪失監理工程師職業(yè)道德，收受賄賂，參與弄虛作假，違法亂紀，其中韓尚學(xué)已被檢察機關(guān)逮捕。
事件發(fā)生后，公司非常重視，積極做好善后處理工作，一方面配合審計部門(mén)和檢察機關(guān)查清問(wèn)題；另一方面，在查清造假后，公司立即派駐監理人員組織施工單位制定補拋方案，并及時(shí)實(shí)施補拋，消除了工程質(zhì)量缺陷，保證了工程質(zhì)量。
由于此事件的公開(kāi)曝光，對公司各方面造成很大壓力，在如何應對水利部主管部門(mén)的處罰上，公司董事長(cháng)等公司領(lǐng)導多次赴北京做解釋工作，要求在處罰中考慮長(cháng)江事件純屬監理人員。
6、分公司運作的情況：今年年初，公司籌劃在內蒙組建分公司，并開(kāi)始試運作，截至到目前，內蒙分公司運行情況良好，已簽合同額近XX萬(wàn)元，其中山西呂梁市橫泉水庫項目對公司提高知名度很有好處。xx月份開(kāi)始籌劃組建寧波分公司，其工作正在進(jìn)行中。個(gè)人行為的因素。但水利部的堅持處罰，其決定近期可能下發(fā)，對公司罰款50萬(wàn)元，取消兩年內參加堤防加固加高工程的投標資格。
長(cháng)江事件的發(fā)生暴露出公司在管理上的漏洞，忽視了對員工思想品質(zhì)的培養和教育。公司及時(shí)召開(kāi)監理人員會(huì )議，以此事作為反面教材，對全體員工進(jìn)行教育，使員工樹(shù)立正確的世界觀(guān)和良好的職業(yè)道德，增加抵御不良誘惑的能力。公司對當事人韓尚學(xué)等五人依據公司管理制度給予開(kāi)除和分別罰款5000元、3000元的處分(處罰)。
2、社�；鸬睦U納問(wèn)題
今年鄭州市在社�；鸬睦U納方面做出了新的規定，企業(yè)繳納社�；鸢雌髽I(yè)上年度工資總額的23%繳納，照此計算，公司每年工資總額近300萬(wàn)元，每年需要繳納60～70萬(wàn)，這是公司無(wú)法承受的。在委人勞局的幫助下，經(jīng)過(guò)多次做工作，社保中心已同意把事業(yè)單位的人員和退休人員剔除，此項工作難度也很大，要涉及去年財務(wù)賬目和會(huì )計報表，修改有一定難度，其結果還無(wú)法確定，但我們還要繼續做工作，力爭減免多一點(diǎn)。
三、今后的工作打算：
面對新的形勢，公司經(jīng)營(yíng)班子多次開(kāi)會(huì )討論，大家認為今后要抓好以下幾項工作：
1、繼續抓好人才的引進(jìn)和員工隊伍建設要繼續加強職工隊伍的建設
雖然經(jīng)過(guò)多年的努力，職工隊伍建設有了很大的成績(jì)，隊伍壯大了，素質(zhì)提高了，但技術(shù)骨干的缺少是公司以后發(fā)展的障礙，目前，公司主要缺乏具有大型水利工程施工經(jīng)驗的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，引進(jìn)和培養各個(gè)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人才是公司長(cháng)期的任務(wù)，要制定符合實(shí)際的人才發(fā)展戰略，要建立靈活的用人機制。要建立好自己的人才庫。要培養自己的企業(yè)文化，培養員工建立正確的價(jià)值觀(guān)，使員工自覺(jué)地擺正企業(yè)與個(gè)人利益的關(guān)系，忠于企業(yè)、盡心企業(yè)。要抓緊成立工會(huì )組織，增加溝通渠道，營(yíng)造企業(yè)團結奮進(jìn)的新氣象。
2、加大開(kāi)發(fā)市場(chǎng)力度
開(kāi)發(fā)市場(chǎng)手段不多，過(guò)分依靠黃委系統內任務(wù)是目前公司經(jīng)營(yíng)的現狀。下階段一方面繼續鞏固公司在黃河系統建設的主力軍位置，以免隨著(zhù)系統內各監理企業(yè)的發(fā)展被邊緣化。另一方面對外要加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，加快引進(jìn)經(jīng)營(yíng)型人才；制定好經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)目標、經(jīng)營(yíng)策略和配套的經(jīng)營(yíng)管理辦法，經(jīng)營(yíng)人員的工資要和獎金與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)掛鉤。抓住南水北調工程和黃土高原淤地壩工程建設的契機，增加外面市場(chǎng)的份額。要選擇一些大中型水利工程為突破口，爭取在監理能力上有所突破。
3、全力投入黃河堤防建設
今后一段時(shí)間黃河標準化堤防建設依然是公司監理業(yè)務(wù)的重頭戲，近期黃河堤防建設有加快的趨勢，今年公司與新鄉和荷澤所簽亞行項目監理費560萬(wàn)元(其中菏澤項目350萬(wàn)元，新鄉210萬(wàn)元)，菏澤項目要在明年xx月底前完成，時(shí)間安排緊任務(wù)較重，公司必須加強組織和管理能力，發(fā)揚團結一致，頑強拼搏的精神，認真履行職責，要很好地完成了監理任務(wù)。
4、運作好河南大河工程建設管理有限公司
由于黃河監理公司受到水利部的處罰，對今后黃河監理公司的運作造成一定的困難，故對黃河監理公司技術(shù)力量進(jìn)行整合，由黃科院和黃河監理公司出資注冊新公司河南大河工程建設管理有限公司，注冊資金100萬(wàn)元。營(yíng)業(yè)執照已經(jīng)辦妥，申請水利甲級資質(zhì)得到水利部建管司的支持，近期可能拿到。由于新公司剛剛開(kāi)始，會(huì )遇到不少的困難，我們的總體思路是，近期要運作好新公司，以新公司開(kāi)展業(yè)務(wù)，建管司也同意將水保和移民資質(zhì)放到新公司。待消除處罰的影響后，再進(jìn)行重組或合并。
各位股東，盡管前進(jìn)的道路困難重重，但前途依然光明，我們堅信在董事會(huì )的正確領(lǐng)導下和各股東的全力支持下，通過(guò)我們努力工作，不負重托，一定會(huì )完成今年的經(jīng)營(yíng)目標，使企業(yè)發(fā)展更強大。
項目監理的工作總結9
一、本年度主要工作
本年度主要負責天津梅江會(huì )展中心二期工程，天津梅江會(huì )展中心二期工程位于天津市友誼南路與外環(huán)線(xiàn)交口。該項工程建設單位為天津國泰會(huì )展有限公司，由天津市勘察院勘察，天津市建筑設計院設計由中建三局建設工程股份有限公司總承包施工。
天津梅江會(huì )展中心二期工程位于天津市友誼南路與外環(huán)線(xiàn)交口。本工程建設單位為天津國泰會(huì )展有限公司，由天津市勘察院勘察，天津市設計院設計，天津市建設工程監理公司監理，中建三局建設工程股份有限公司總承包施工。工程總建筑面積280550m2，地上面積為215882m2，地下面積為64668m2。中央部位設計用途為會(huì )議辦公、餐飲娛樂(lè )、部分小型展廳及相關(guān)配套，“兩翼”共設4個(gè)展廳，每個(gè)廳設有標準展位704個(gè)。建成后配合一期項目，承接各類(lèi)大型會(huì )議展覽。相關(guān)配套服務(wù)更加完善，結構類(lèi)型為鋼筋混凝土結構。屋面為
二、取得的成果與工作經(jīng)驗
天津梅江會(huì )展中心二期工程由于工期非常緊張，又加上是天津重點(diǎn)工程，質(zhì)量標準、安全標準要求高，工程特點(diǎn)是體量大、難點(diǎn)多、危險源多。在監理過(guò)程中根據工程的進(jìn)展情況，分別組織不同的監理小組，充分發(fā)揮每個(gè)監理人員的長(cháng)處，不斷的強調工程的重要性，自己帶頭放棄休息，關(guān)鍵工作親力親為，帶領(lǐng)大家較好的完成了主體施工階段的監理工作，
梅江會(huì )展中心二期工程除加強自身監理隊伍建設外，積極參與圖紙審查工作，積極主動(dòng)提出合理建議，其中不少建議被
三、工作方法；在監理過(guò)程中，根據工程特點(diǎn)及其工程分布情況，土建共劃分3個(gè)監理小組，分別實(shí)施一、二、三區的監理工作，根據工程80%以上都是高架體的特點(diǎn)，又成立了以總監理工程師為組長(cháng)的高架體驗收小組。還有其他小組，例如：鋼結構小組；幕墻監理小組；屋面監理小組；安全監理小組；見(jiàn)證取樣監理小組；安裝水電監理小組；安全檢查小組；資料監理小組。我們通過(guò)加強日常巡視，加強平行檢查，加強現場(chǎng)過(guò)程控制，通過(guò)聯(lián)系單、通知單、監理例會(huì )、會(huì )議紀要等口頭或書(shū)面形式及時(shí)給予提醒要求其改正。強調事前、事中控制，嚴格事后控制。使得整個(gè)工程始終處于良好的可控制狀態(tài)。有效的避免了安全事故的發(fā)生。
四、響應公司號召，依據工程需要及時(shí)進(jìn)行對新、老人員進(jìn)行教育，每周堅持對項目人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，通過(guò)對規范和
五、建議：建立企業(yè)文化，調動(dòng)監理人員積極性。加強責任心教育，提高業(yè)務(wù)水平、提高監理服務(wù)理念，用規范的、高標準的服務(wù)占領(lǐng)監理市場(chǎng)。
六、本人明年將繼續在公司的
項目監理的工作總結10
本人xxx，26歲，建筑工程管理專(zhuān)業(yè)，助理工程師職稱(chēng)，二級建造師職執業(yè)資格。自XX年5月20日進(jìn)入本公司，受公司委派北京經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區南部新區x17r1地塊住宅項目9號樓等7項工程土建監理工程師。北京經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區南部新區x17r19#樓等7項工程由由3棟24層和3棟27層的高層住宅環(huán)繞一座大型地下車(chē)庫組成的建筑群體組成，總建筑面積122240㎡，工程已進(jìn)入竣工驗收階段�；仡欉@一年來(lái)的工作，展望我們監理部明年面臨新的任務(wù)與挑戰，感觸頗多�；厥走^(guò)去，首先要感激的是公司領(lǐng)導的關(guān)心和信任，還有各位同事們的大力幫忙和支持。
進(jìn)入工地以來(lái)，我始終堅持以一個(gè)高素質(zhì)管理人才的標準規定自己，愛(ài)崗敬業(yè)，盡職盡責，認真完成公司領(lǐng)導和甲方交付的各項工作。日常工作中能高標準嚴格規定自己，在法規和協(xié)議授權的范圍內，身正形嚴，嚴格履行自己的崗位職責，既不和施工單位打成一片，也和代建單位堅持必須距離。站在公正的立場(chǎng)上，獨立地解決工地發(fā)生的一些問(wèn)題。
在監理過(guò)程中，我抓住“質(zhì)量、進(jìn)度、投資”和安全方面來(lái)控制，主要強調事前控制，預防為主，防患于未然。結合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗收。
質(zhì)量控制：開(kāi)工前審查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，對不貼合工程情景的及時(shí)要求施工單位整改，并監督檢查施工單位的落實(shí)情景，督促施工企業(yè)完善質(zhì)量、安全管理程序和管理制度并監督其有效實(shí)施2021年監理。規定各級施工人員持證上崗；檢查施工企業(yè)所使用圖紙、圖集、規范、標準的有效性，檢查所使用計量器具和測量器具的準確性(是否在鑒定周期內)；對進(jìn)場(chǎng)材料、設備、構配件進(jìn)行審查。目前工程已進(jìn)入到竣工驗收階段，我制定了每周項目部組織施工單位對現場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量、安全綜合檢查制度，檢查主要包括以下問(wèn)題：上次檢查的結果，整改了什么問(wèn)題還有什么問(wèn)題未整改到位本次檢查新發(fā)現了什么問(wèn)題并體此刻監理周、月報和周檢、月檢記錄里。日常的巡視中，我發(fā)現質(zhì)量、安全隱患及時(shí)口頭通知或下發(fā)監理工程師通知單令施工單位及時(shí)整改。每一天對已驗收經(jīng)過(guò)的分項、分部工程予以簽認，對施工單位上報資料及時(shí)匯總歸檔，為順利驗收做準備。
工期控制：嚴格監督施工企業(yè)按照已批準的進(jìn)度計劃規定的工期組織施工，督促施工單位項目部按年、月、周等時(shí)間段編制進(jìn)度計劃并對其提交進(jìn)度計劃實(shí)施的保證措施予以審查。及時(shí)核對工程形象進(jìn)度，向建設單位匯報工程進(jìn)展情景并分析偏差緣故!。
投資控制：認真審核本專(zhuān)業(yè)月、季、年度工程量報表，做到不超驗，不漏驗，保證工程量簽證的各項工程數量準確。未經(jīng)驗收或經(jīng)驗收不貼合規定的不予簽認。
在工作中，我珍惜自己的名聲，堅持廉潔自律，恪盡職守，拒收受不正當利益，擺正自己的位置，工作中不要認老鄉，稱(chēng)兄道弟。公正及時(shí)解決工作中的問(wèn)題，平時(shí)不計時(shí)間和報酬，休息日、節假日堅持堅守崗位。
XX年即將過(guò)去，回顧這一年來(lái)的監理工作，體會(huì )最深的是做好監理工作，就必須嚴格認真，有較強的職責心，不管多么復雜的工程只要監理人員能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責，就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài)，控制整個(gè)工程質(zhì)量，同時(shí)監理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就能對每一工序，每一環(huán)節，做到事前提示，將可能出現的質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節事先防范�？傊�，一年工作給我的體會(huì )是作為一名監理人員僅有做到品行端正，業(yè)務(wù)精練，能夠很好運用自己的經(jīng)驗和職權檢查工作，目的明確、作風(fēng)嚴謹、尊重他人，僅有這樣才會(huì )被別人尊重和社會(huì )認可。作為工程技術(shù)人員，僅有不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應能力，才能更好的服務(wù)于工程的建設，促進(jìn)工程質(zhì)量的優(yōu)良，才能使自己得以更好的發(fā)展。在負責的工作當中，各種不一樣的壓力對我來(lái)說(shuō)也是一種難得的挑戰和考驗，盡管一年來(lái)的工作中有很多的困難和曲折，但回首過(guò)去，也使我懂得了很多、認識了很多、也學(xué)到了很多，同時(shí)也總結了不少的經(jīng)驗和教訓，為以后更好的工作奠定了堅實(shí)的基礎。
過(guò)去的都已經(jīng)過(guò)去，成績(jì)的取得和失敗的教訓也只能代表過(guò)去的一種經(jīng)歷。未來(lái)的發(fā)展還要靠以后不斷的努力與創(chuàng )造。
對于本人來(lái)講，在以后的工作和生活當中我將不斷地完善自身的不足，總結經(jīng)驗和教訓，不斷加強自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，不斷的充實(shí)自己，爭取為明年的工作計劃做出更大的努力。同時(shí)我在平時(shí)注意給自己充電，及時(shí)到市人事考試網(wǎng)上搜索考試信息，爭取給自己贏(yíng)得更多的的職業(yè)資格，爭取早日考研讓自我能力更上一層樓；從各方面努力提高自己的綜合素質(zhì)，向綜合管理人才的目標前進(jìn)，為公司也是為自己做更大的貢獻。
XX年即將到來(lái)，新的一年任重而道遠，我要以新的工作姿態(tài)迎接挑戰，以嶄新工作面貌進(jìn)入新的一年。我堅信在公司領(lǐng)導的引導下和各位同事的大力幫忙下必須能更好完成上級交給我的各項工作任務(wù)，為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應有的貢獻。
項目監理的工作總結11
20xx年已接近尾聲，這是我來(lái)公司的第一年，自今年10月份至今，通過(guò)領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助和耐心指導，讓我從一名稚氣的大學(xué)生蛻變成一名社會(huì )工作者。以下是這幾個(gè)月的總結：
一、進(jìn)入公司后從事了以下幾項工作：
1、負責登記、收發(fā)有關(guān)業(yè)主、監理、施工方的資料；
2、歸整監理工作中形成的資料并編號留存；
3、負責考勤工作；
4、做好后勤工作，每天早上對辦公室進(jìn)行打掃，營(yíng)造良好的工作氣氛；填寫(xiě)晴雨表，勞動(dòng)用品發(fā)放到位，辦公室用品缺少時(shí)及時(shí)統計并增補；
5、記錄會(huì )議內容；
6、通知傳達給各現場(chǎng)監理工程師相關(guān)信息，記錄駐地監理工程師每日反饋的信息。
二、心得體會(huì )
通過(guò)這段時(shí)間的工作及各部門(mén)的多次檢查和驗收，在資料方面暴露出許多需要整改的問(wèn)題和低級錯誤，讓我意識到在工作中必須要有責任心，要抱以學(xué)習的態(tài)度去工作，正所謂天道酬勤，相信隨著(zhù)時(shí)間的推移必有所進(jìn)步和收獲。
三、今后的規劃
在今后的工作中，提高自己的識圖能力，不斷總結與反省，不斷鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和公司發(fā)展。
四、對公司的建議
1、公司可每個(gè)月對各個(gè)監理項目部工作進(jìn)行月考評，通過(guò)考評，將各個(gè)監理部?jì)?yōu)劣方面直觀(guān)呈現在領(lǐng)導眼前；
2、為了讓員工徹底了解自己的工作職責，應組織員工進(jìn)行崗前培訓學(xué)習。
項目監理的工作總結12
轉眼間，20xx年即將過(guò)去，本年度的工作也即將結束。在這一年當中，在公司和項目部領(lǐng)導的大力支持和帶領(lǐng)下，我認真堅持預控、規范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的工作指導思想，牢固樹(shù)立確保每一個(gè)業(yè)主滿(mǎn)意的服務(wù)宗旨，盡心盡職，努力工作，不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項工作任務(wù)�，F將本年度個(gè)人工作情況總結匯報如下：
一、信息管理。
1、不同單位的來(lái)往文函分別統一編號，登記，然后填寫(xiě)收文處理簽，呈總監閱批，按照指示意見(jiàn)交于文件閱處人。并及時(shí)催促按期處理完畢。
2、為方便編寫(xiě)會(huì )議紀要，每次會(huì )議都按時(shí)出席，并做好記錄。因為紀要是會(huì )議內容的精辟闡述和高度概括，高于會(huì )議紀錄。這中間涉及至口頭用語(yǔ)向專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)的轉化問(wèn)題，凡是不懂的我都會(huì )積極向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善。
3、監理月報的大部分數據是來(lái)源于施工月報。在做月報之前，需要認真的研究施工月報，其中的細節必須得吃透，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實(shí)。
二、對工程施工建設的質(zhì)量控制。
1、在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙后，我就先進(jìn)行熟悉圖紙，了解設計意圖，明了施工過(guò)程的主要工藝流程，工程特點(diǎn)，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書(shū)面形式進(jìn)行記錄，提交給總監理工程師在圖紙會(huì )審會(huì )議上提出，由設計進(jìn)行明確。
2、在事中控制中所做的工作針對所有進(jìn)場(chǎng)材料，半成品等，我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查外，還做好對材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀(guān)質(zhì)量目測檢查，對有在外觀(guān)質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí)，完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視，巡檢，檢查工作。對各施工過(guò)程中的巡視，巡檢，檢查所發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設監理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好我應該做的工作。
三、對安全文明施工控制方面的工作。
通過(guò)對學(xué)習《安全生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì )樹(shù)立以安全預防為主的觀(guān)點(diǎn)，就是工作做在前，因為事故是可以預防的，但是是不可預測的，建立相應的檢查制度，發(fā)現隱患及時(shí)整改，監理在施工現場(chǎng)對于安全有不可推卸的職責，我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育，技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺帳及書(shū)面資料)每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現場(chǎng)施工安全狀況全方位，檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔。針對公司領(lǐng)導對工程安全控制所提出的要求，加深了監督管理的深度，對存在的問(wèn)題及時(shí)下達整改通知，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改，及時(shí)進(jìn)行再檢查，對于工程施工建設過(guò)程監理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的`具體工作做法，我的體會(huì )是應該也必須做到四勤制:眼勤(要能提前發(fā)現問(wèn)題)；腳勤(多在現場(chǎng)轉，巡，查)；嘴勤(對發(fā)現問(wèn)題要多講)；手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下過(guò)書(shū)面通知)；加強巡視工作，加強過(guò)程中的控制，才能更好地，認真地做好本職工作。年的工作既繁忙又充實(shí)，為履行監理職責，積極工作，任勞任怨，服從領(lǐng)導安排，從不推脫，全心為工程著(zhù)想。
以上就是本年度個(gè)人工作總結報告，不當之處還請領(lǐng)導批評指正。
項目監理的工作總結13
時(shí)光飛逝，歲月如梭。轉眼間，20XX年即將揮手而去。為回顧20XX年之工作歷程，對本年度項目部工作進(jìn)行簡(jiǎn)要總結。
一、工作謹慎負責，認真履行監理職責
在每項工作前認真審圖，熟悉設計圖紙的有關(guān)規定和要求；熟悉合同文件、業(yè)主有關(guān)要求的文件。閱圖時(shí)發(fā)現有誤的地方及時(shí)提出，聯(lián)系設計提出修改意見(jiàn)。檢查現場(chǎng)機械設備、人員、施工組織計劃，施工工藝、施工材料等，發(fā)現問(wèn)題根據現場(chǎng)情況做出處理并及時(shí)向代建辦領(lǐng)導匯報。在平時(shí)的日常工作中，按照各自的崗位職責認真做事，誠實(shí)做人，把事情做好，按照監理規范，注重動(dòng)機和效果的統一，盡量有效的工作，監理部同事經(jīng)常研究監理工作的關(guān)鍵環(huán)節和關(guān)鍵部位，便于工作過(guò)程中有效的控制關(guān)鍵部位。
二、加強日常學(xué)習，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
業(yè)務(wù)素質(zhì)是監理履行職責的基礎條件。作為施工現場(chǎng)的監理工作者，熱愛(ài)自己的專(zhuān)業(yè)，喜歡鉆研工程監理中出現問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法并善于總結，思悟獨到的見(jiàn)解并熱衷于對工程問(wèn)題處理方案的積累。監理部同事經(jīng)常共同探討管理方法和管理內容，以及在工作中如何相互配合，取長(cháng)補短。監理部每周一次組織監理人員學(xué)習各專(zhuān)業(yè)施工驗收規范、各專(zhuān)業(yè)標準圖集，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。監理部特別加強安全管理知識的日常學(xué)習，努力提高安全的管理水平，確�，F場(chǎng)施工安全有序進(jìn)行。監理部不定期組織成員貫徹學(xué)習公司下發(fā)的文件，嚴格貫徹文件精神，組織實(shí)施文件內容指導實(shí)際監理工作。
三、工作作風(fēng)嚴謹，嚴格遵守職業(yè)道德
只有從解決工程最現實(shí)的問(wèn)題入手，圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實(shí)事、多解難題，使雙方滿(mǎn)意，才能說(shuō)明工作的成效。長(cháng)期以來(lái)，始終堅持“服務(wù)無(wú)止境，滿(mǎn)意是標準”的服務(wù)理念，在工作點(diǎn)滴之中體現與業(yè)主、承包人的和諧、共贏(yíng)，注重維護監理部聲譽(yù)，在監理過(guò)程中，在言談舉止中，都注重做到合理合度，在溝通交談，努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學(xué)習方面，監理部成員都能夠嚴于律己。
四、監理工作回顧
20XX年度在監理工作中，監理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規和各項制度，愛(ài)崗敬業(yè)，對工作認真負責，誠實(shí)守信。堅持為業(yè)主服務(wù)的思想意識，對工作認真負責，嚴格按照設計圖紙和有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)指標、規范進(jìn)行監理，堅持三大控制，將工程質(zhì)量作為監理工作的重中之重，認真抓好安全生產(chǎn)和壞境保護，搞好甲乙雙方之間的協(xié)調工作。
在具體的監理工作中，我們堅持了質(zhì)量、進(jìn)度控制，同時(shí)狠抓了安全施工和環(huán)境的監理工作。在工程方面，我們對工程質(zhì)量的監理作為監理工作的重中之重。我們根據工程監理規范、有關(guān)專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)規范及設計圖紙對工程質(zhì)量認真進(jìn)行了監理。在具體操作時(shí)，對不符合要求的部位和工序，在工地現場(chǎng)及時(shí)向施工單位提出，令其整改或返工。對重要部位和隱蔽工程我們還進(jìn)行了旁站監理。內業(yè)工作也同時(shí)進(jìn)行。我們每周召開(kāi)一次監理例會(huì )，總結當前施工中存在的問(wèn)題，要求進(jìn)行整改并進(jìn)行驗收。監理部每周組織一次安全文明施工大檢查，對存在的不安全隱患下發(fā)文件要求施工單位及時(shí)整改，每天堅持現場(chǎng)巡視。20XX年元月9月共發(fā)監理工程師通知單19份（10月12月停工），現場(chǎng)安全文明施工檢查文件42份，監理工作聯(lián)系單15份，安全監理專(zhuān)題會(huì )議記錄及聯(lián)系單6份，監理月報12份，監理人員學(xué)習記錄51份，旁站記錄（包括安全）74份，罰款通知單1份，編制專(zhuān)項安全監理方案11份等。在日常生活中，我們還嚴格要求，廉潔自律，艱苦奮斗，勤儉節約，遵守“守法、誠信、公正、科學(xué)”的職業(yè)道德。
五、工作成果簡(jiǎn)述
在施工現場(chǎng)監理工作中，資料與施工同步進(jìn)行�，F場(chǎng)安全文明施工管理按照公司及許昌市的標準化管理文件進(jìn)行，監理部根據實(shí)際情況嚴格要求施工項目部整改。安全通道搭設，鋼筋、木工防墜棚搭設，消防器材安排，安全警示標志牌等基本符合要求。
隨著(zhù)主體工程進(jìn)展，施工作業(yè)層越來(lái)越高，腳手架、卸料平臺、塔吊等各種施工機械投入使用越來(lái)越多，安全風(fēng)險逐漸加大，日常安全監理工作較多。首先要求施工項目部報審各種專(zhuān)項施工方案，各類(lèi)機械設備要求資料齊全，督促施工項目部完善各類(lèi)手續，在日常搭設過(guò)程中實(shí)行旁站監理和巡視檢查制度，檢查模板支撐、立桿間距、掃地桿、剪力撐、腳手架拉節點(diǎn)、預埋件、、卸料平臺拉環(huán)預埋件、塔吊付墻件預埋件等。各類(lèi)施工機械、腳手架與模架等實(shí)行常規化監管、跟蹤檢查驗收，對搭設作業(yè)人員及使用人員起到監督管理作用，使施工項目部及作業(yè)人員重視各類(lèi)施工機械使用的安全隱患，并自覺(jué)的遵守安全操作規程，自從開(kāi)工以來(lái)現場(chǎng)沒(méi)有發(fā)生安全事故，我們監理部盡到應起的監管作用。人防地庫及主體結構施工過(guò)程中，A樓二層核心筒砼澆筑有露筋現象，馬上組織項目部及有關(guān)人員現場(chǎng)開(kāi)會(huì )總結經(jīng)驗教訓，制定整改措施，并要求施工項目部訂立保證以后不準再出現類(lèi)似現象。C樓樓層砼施工完成后，檢查發(fā)現過(guò)梁位移現象，根據現場(chǎng)出現的問(wèn)題，我監理部立即通知施工項目部相關(guān)技術(shù)人員到現場(chǎng)對發(fā)現的問(wèn)題要求進(jìn)行整改，并罰款1000元。由于環(huán)境氣溫較高，地庫筏板砼表面水份蒸發(fā)較快，砼表面二次收面時(shí)間未掌握適當，砼表面養護不及時(shí)，出現風(fēng)裂現象。我們監理部組織施工單位有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行討論制訂了一套可行方案，通過(guò)現場(chǎng)監督控制，在此后的筏板細裂縫控制中成果顯著(zhù)，基本杜絕筏板開(kāi)裂這個(gè)問(wèn)題，為工程的質(zhì)量控制貢獻了監理項目部的力量。
六、20XX年監理措施
20XX年度在監理工作中，監理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規和各項制度，愛(ài)崗敬業(yè)，對工作認真負責，誠實(shí)守信，工程施工時(shí)嚴格按照設計圖紙和有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)標準、規范進(jìn)行監理，將工程質(zhì)量及安全作為監理工作的重中之重，同時(shí)認真抓環(huán)境保護。本年取得的成績(jì)歸功于公司的正確領(lǐng)導和同志們的努力。對存在的問(wèn)題要求監理部人員年終自我總結查找原因。準備在明年定期組織監理人員學(xué)習各專(zhuān)業(yè)施工驗收規范、各專(zhuān)業(yè)標準圖集，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。監理部要特別加強安全管理知識的日常學(xué)習，努力提高安全的管理水平，確�，F場(chǎng)施工過(guò)程的安全。同時(shí)監理部及時(shí)要組織成員貫徹學(xué)習公司下發(fā)的文件，嚴格貫徹文件精神，組織實(shí)施文件內容指導實(shí)際監理工作。加強監理部管理，從思想上引導，用制度約束，嚴肅工作態(tài)度。
項目監理的工作總結14
在市規劃建設局的正確領(lǐng)導和市委政府及省建設廳的指導下，我站以2014年省廳對質(zhì)量安全監督機構和人員的考核為契機、以“安全年”活動(dòng)為抓手，不斷加強監督站自身建設，進(jìn)一步改革完善監督管理模式，加強對建筑節能、穩定推進(jìn)住宅工程竣工分戶(hù)驗收工作，堅持“五星級服務(wù)”效能建設，切實(shí)提高質(zhì)量安全監督管理與服務(wù)的工作質(zhì)量，圓滿(mǎn)完成了2014年度各項工作任務(wù)�，F將具體工作情況匯報如下：
一、年度工作總結:
1、辦理質(zhì)量安全監督手續174項，建筑面積290.5萬(wàn)平方米�？傇靸r(jià)33.5億元，收取質(zhì)量監督費944.3萬(wàn)元；
2、監督竣工驗收103項，建筑面積160.7萬(wàn)平方米，總造價(jià)8.2億元，通過(guò)竣工驗收的合格率100%。
3、發(fā)出《質(zhì)量監督意見(jiàn)通知書(shū)》248份，質(zhì)量問(wèn)題處理合格率100%。
4、1月份，開(kāi)展建筑施工塔式起重機專(zhuān)項檢查以及匯報工作；
5、2月份，全面啟動(dòng)xx省建筑節能分部工程質(zhì)量驗收工作程序；
6、4月份，中國公文網(wǎng)開(kāi)展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查，全面啟動(dòng)“安全年”活動(dòng)；
7、5月份，開(kāi)展建筑施工安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項行動(dòng)；
8、6月份，開(kāi)展抗震排查和建筑安全生產(chǎn)隱患排查的信息統計和報送工作；
9、8月份，派員參與省廳組織的全省建筑工程節能檢查工作。
10、9月份，積極做好xx工作；
11、11月份，做好迎接住房和城鄉建設部全國建設工程質(zhì)量安全督查工作；
12、積極響應市委市政府創(chuàng )建國家衛生城，全面加大“創(chuàng )衛”檢查工作力度；
13、全市進(jìn)一步開(kāi)展對起重機械和模板支撐系統進(jìn)行安全專(zhuān)項整治活動(dòng)。
14、12月份，派員參加了由省廳辦公室召開(kāi)全省建筑施工質(zhì)量安全現場(chǎng)管理觀(guān)摩會(huì )，并做了相應的匯報和總結。
二、積極開(kāi)展質(zhì)量監督站自身建設，加強內部監督管理
1、不斷提高站內人員自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，不僅在政治思想教育方面是長(cháng)抓不懈，在業(yè)務(wù)上，一方面定期組織站內人員集中學(xué)習各種規范和條文，另一方面積極參加省、部、委組織的各項培訓和交流會(huì )，以此來(lái)提高監督員的業(yè)務(wù)素質(zhì)；
2、為了迎接省監督局對我站的監督機構考核，我站認真學(xué)習了“省監督局考核辦法”，明確考核內容，具體工作落實(shí)到人，通過(guò)積極認真的準備工作，我站順利地通過(guò)了考核。
三、進(jìn)一步開(kāi)展質(zhì)量監督信息化管理與政務(wù)公開(kāi)工作
為規范工作管理制度，提高辦公效率，我站切實(shí)貫徹執行“五星級服務(wù)”效能建設，簡(jiǎn)化了辦事手續，實(shí)行了一次性辦理，方便了服務(wù)對象。同時(shí)站內部實(shí)施了四項基本制度；(1)首問(wèn)責任制；(2)一次性告知制；(3)服務(wù)承諾制(4)限時(shí)辦結制。
四、繼續堅持樁基工程、鋼結構工程、幕墻工程專(zhuān)項驗收制度，室內環(huán)境檢測工作已經(jīng)全面開(kāi)展，加強了對裝修工程的監督管理，全年有15項二次裝修工程委托了質(zhì)量監督。
五、節能工作監管開(kāi)展情況
上半年，省廳出臺了《xx省建筑節能分部工程質(zhì)量驗收工作程序》，我站根據有關(guān)法律、法規和工程建設強制性標準中國公文網(wǎng)，編制了《建筑節能工程質(zhì)量監督方案》，有力地推動(dòng)了建筑節能工作的實(shí)施。
六、存在的問(wèn)題
雖然工作中取得了一定成績(jì)，但也存在著(zhù)一些問(wèn)題和不足，有些工作仍需要進(jìn)一步地鞏固和深化。以下是存在的問(wèn)題：
1、少數建設單位缺乏工程建設法規意識，擾亂市場(chǎng)秩序，在不辦施工許可證和質(zhì)量監督手續的情況下，縱容施工企業(yè)盲目施工，影響工程質(zhì)量及監督管
2、監理單位存在管理不嚴，制度不全，素質(zhì)偏低，現場(chǎng)監理人員不到位，不按規定進(jìn)行監理等問(wèn)題。部分監理單位承接監理任務(wù)后，監理人員不足，不按規定實(shí)行旁站監理，總監極少到施工現場(chǎng)，現場(chǎng)監理人員業(yè)務(wù)能力低，不能及時(shí)發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題；
3、施工單位存在轉包、違法分包、掛靠、手續不全擅自施工等問(wèn)題。
項目監理的工作總結15
我項目監理部20XX年7月25日蓮荷地產(chǎn)青山水戀工程項目正式開(kāi)工，監理部工作在建設單位的大力支持下、在施工單位的積極配合下順利開(kāi)展，就本年度的監理工作情況作出如下：
一、監理合同履行情況
本監理部現場(chǎng)工作認真負責，認真按照有關(guān)工程建設的法律法規、監理規范、監理委托合同及公司的要求開(kāi)展監理業(yè)務(wù)工作，能夠處理好建設單位與施工單位的關(guān)系以及設計單位的關(guān)系，能夠做好“四控、兩管、一協(xié)調”工作。
為了更好地履行監理合同目標值，根據工程特點(diǎn)設置了項目監理組織機構：配置總監理工程師1人、總監理工程師代表1人、土建監理工程師2人、電氣監理程師1人、給排水監理工程師1人、安全監理工程師1人、資料員1人，于20XX年5月進(jìn)場(chǎng)，對本工程開(kāi)展監理工作。項目監理部嚴格執行監理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監理并完成本年度監理任務(wù)。編制了詳細的工程監理規劃及監理實(shí)施細則，建立了完善的監理規章，如崗位職責、內部監督管理制度、監理人員工作守則、監理程序等，使監理人員的崗位職責明確，工作積極，以高度的責任感和過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技能投入到監理工作中去，力爭為建設單位提供高素質(zhì)的服務(wù)。
二、本年度監理工作與分析：
本年度監理工作順利開(kāi)展，沒(méi)有產(chǎn)生重大安全事故及質(zhì)量事故，投資控制符合合同要求，進(jìn)度控制在合同及計劃范圍內并完成預定目標，資料齊全，與建設單位、設計單位、施工單位及建設行政主管部門(mén)等建立良好合作關(guān)系使工程得以順利進(jìn)展。
本年度沒(méi)有出現工程質(zhì)量事故，各分項工程質(zhì)量能夠達到合格標準，符合合同目標要求。為確保工程質(zhì)量，總監理工程師確立了以預控為主、跟蹤監控、監幫結合、強化驗收的方法對工程質(zhì)量進(jìn)行控制，主要體現為：
1、嚴把預控關(guān)
熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規范、驗收標準等，嚴格審核施工組織設計與專(zhuān)項施工，特別是質(zhì)量保證體系、安全保障措施及人、材、機的配置是否滿(mǎn)足工程施工的需求，并在施工過(guò)程中督促實(shí)施，認真按照施工組織設計和方案施工，并實(shí)施全過(guò)程監督，在符合設計要求后才允許進(jìn)入下一工序的施工，確保了施工安全及工程質(zhì)量。如：為了確保砼冬季施工質(zhì)量，在進(jìn)入冬施以前要求施工單位編制并上報了冬季專(zhuān)項施工方案，及時(shí)將冬施材料進(jìn)場(chǎng)并檢查冬施實(shí)際效果。
2、實(shí)施過(guò)程監督
嚴把進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān)，確保合格材料用在工程中，材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)除嚴格審核合格證外，按規范規定的要求進(jìn)行現場(chǎng)見(jiàn)證取樣，并見(jiàn)證送檢，對不符合規范要求的材料禁止進(jìn)場(chǎng)，對檢驗不合格的材料堅決退場(chǎng)，如：多次對不符合質(zhì)量要求的商品砼作退場(chǎng)處理等，有效地保證了原材料品質(zhì)；再如鋼筋加工從下料長(cháng)度、成型尺寸以及綁扎質(zhì)量等實(shí)行過(guò)程監管，模板嚴格預檢，從而確保了工程質(zhì)量。
3、健全旁站制度
建立健全旁站制度，對關(guān)鍵部位及關(guān)鍵實(shí)施旁站監理，確保工序質(zhì)量，施工過(guò)程中對各工序進(jìn)行嚴格檢查；如全程旁站砼澆筑過(guò)程，監督商砼的開(kāi)盤(pán)鑒定、不同強度商砼對應的澆筑位置、施工單位的試塊制作與留置，冬季施工中商砼測溫以及澆筑完成后的封閉升溫保溫工作，從而確保施工達到設計及規范要求。
4、監幫結合多手段運用
為了使工程質(zhì)量及安全達到預期目標，各方建立良好合作關(guān)系使之各項工作順利開(kāi)展，除了按照正常的監理程序嚴格監理，監理部還以幫助的心態(tài)做好監理工作，如天氣情況有變及時(shí)施工單位做好預防控制工作，并協(xié)助施工項目做好施工管理人員的思想工作。對下一步施工應該注意的質(zhì)量及安全問(wèn)題會(huì )在會(huì )議及日常工作中加以提醒，對施工單位不能確定或是模凌兩可的事項積極提供技術(shù)及經(jīng)驗支持，通過(guò)這種工作方法，提高了工作效率達到“事半功倍”的效果。
5、化工程驗收管理
嚴格實(shí)行工程施工的報驗制度，對每一工序、分項分部工程完成后，要求施工單位自檢合格后，申報監理工程師驗收，監理工程師以驗收規范對檢驗批、分項、分部工程進(jìn)行驗收，規范工程驗收制度。嚴格檢測、試驗制度，原材料等經(jīng)檢測其質(zhì)量均達到合格要求，如砼試件試壓，試驗結果均滿(mǎn)足設計及驗收規范的要求。
通過(guò)從點(diǎn)及面的細致驗收，有效地保證了工程質(zhì)量，以促使該項目完成后達到合同要求標準及規范要求。
項目監理的工作總結16
為了切實(shí)提高員工的質(zhì)量意識，并緊緊圍繞“堅持以質(zhì)取勝，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展”的生產(chǎn)工作方針，進(jìn)一步健全和完善項目監理部質(zhì)量管理體系，不斷提升質(zhì)量管理水平，項目監理部在9月份“質(zhì)量月”活動(dòng)中，深入開(kāi)展了“質(zhì)量月”各項活動(dòng)，全面落實(shí)質(zhì)量第一的管理理念。通過(guò)學(xué)習從思想上高度重視對質(zhì)量的控制，總監認真組織全員成員學(xué)習公司文件精神，認真貫徹執行各項法律法規、規范、標準、設計文件及圖紙內容，結合代建方的奮戰789勞動(dòng)競賽活動(dòng)，在質(zhì)量控制方面取得了一些成效。
現將宿遷市廣播電視發(fā)射塔建設工程項目監理部在“質(zhì)量月系列活動(dòng)”中的情況匯報如下：
一、項目監理部統一思想，從自身素質(zhì)抓起，認真組織開(kāi)展學(xué)習，提高監理業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)：
項目總監組織項目全體監理人員學(xué)習《20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案》、《建設工程監理規范》、《關(guān)于加強建筑結構工程施工質(zhì)量管理的若干規定》、《江蘇省住宅工程質(zhì)量通病控制標準》、《江蘇省主體結構工程施工資料表格填寫(xiě)范例》、江蘇省政府文件、公司20xx年關(guān)于質(zhì)量月活動(dòng)的通知，通過(guò)此次學(xué)習，全體監理人員明確了質(zhì)量目標，為下一步現場(chǎng)開(kāi)展監理工作指明了方向。同時(shí)要求通過(guò)此次學(xué)習，強化各部門(mén)、人員質(zhì)量意識，現場(chǎng)監督和管理工作，嚴格按照規范和設計及各級文件精神落實(shí)整改到位。
二、宿遷市城投公司組織參建單位至各項目部開(kāi)展質(zhì)量月學(xué)習評比工作：
每月下旬宿遷市城投公司組織各在建工程的建設方項目部、各項目監理部、各施工方的項目部至各項目現場(chǎng)檢查施工質(zhì)量、各方資料，城投公司王永總經(jīng)理、程進(jìn)生總工對我項目部給予一定的肯定，要求施工現場(chǎng)整潔衛生，材料堆放有序等工作繼續保持下去，要求在保證質(zhì)量、安全的情況下把進(jìn)度搞上去。對此我項目部表示我方監理人員將以公平、公正、嚴謹的工作態(tài)度，嚴格按照相關(guān)設計、標準把控現場(chǎng)質(zhì)量，保證施工質(zhì)量符合相關(guān)規定要求，盡職盡責盡力為實(shí)現各項目標而奮斗。
三、組織質(zhì)量管理專(zhuān)題培訓講座，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平
根據質(zhì)量月活動(dòng)計劃，項目監理部組織參建單位相關(guān)負責人針對質(zhì)量保證體系、國家法律法規和質(zhì)量通病防治標準等進(jìn)行專(zhuān)題培訓，通過(guò)培訓進(jìn)一步增強了總包單位的管理水平、監理人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，對國家法律、法規及地方有關(guān)規定有了進(jìn)一步的認識，為工程質(zhì)量控制提供了保障。
四、各監理人員職責分工明確。
總監理工程師職責：
�。ㄒ唬┐_定項目監理機構人員的分工和崗位職責；
�。ǘ┲鞒志帉�(xiě)項目監理規劃，審批項目監理實(shí)施細則，并負責管理項目監理機構的日常工作；
�。ㄈ⿲彶榉职鼏挝坏馁Y質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)；
�。ㄋ模┲鞒直O理工作會(huì )議，簽發(fā)項目監理機構的文件和指令；
�。ㄎ澹⿲彶槌邪鼏挝惶峤坏拈_(kāi)工報告、施工組織設計、施工方案、進(jìn)度計劃等。
專(zhuān)業(yè)監理工程師職責：
�。ㄒ唬┴撠熅幹票緦�(zhuān)業(yè)的監理實(shí)施細則；
�。ǘ┴撠煴緦�(zhuān)業(yè)工作的具體實(shí)施；
�。ㄈ┙M織、領(lǐng)導、檢查和監督本專(zhuān)業(yè)監理員的工作，當人員需要調整時(shí)，向總監理工程師提出建議；
�。ㄋ模⿲彶槌邪鼏挝惶峤坏纳婕氨緦�(zhuān)業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監理工程師提出報告；
�。ㄎ澹┴撠煴緦�(zhuān)業(yè)分項工程及隱蔽工程驗收。
監理員的職責：
�。ㄒ唬┰趯�(zhuān)業(yè)監理工程師的指導下開(kāi)展現場(chǎng)監理工作；
�。ǘz查施工單位人力、材料、設備施工機械投入和運行情況，并做好記錄；
�。ㄈ⿵秃嘶驈氖┕がF場(chǎng)直接獲取工程計量的有關(guān)數據并簽署原始憑證；
�。ㄋ模┌丛O計圖紙及有關(guān)標準、對承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及施工質(zhì)量檢查結果進(jìn)行記錄；
�。ㄎ澹⿹闻哉竟ぷ�，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出并向專(zhuān)業(yè)監理工程師報告，并做好監理日記和有關(guān)的監理記錄。
五、認真落實(shí)監理程序，嚴把施工產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)
�。ㄒ唬﹪栏穹桨笇徟�、審查關(guān)：按施工規范和設計要求以及強制性條類(lèi)和地方規定標準，嚴格審查施工單位上報的各項施工方案，對于審查不合格的監理注明意見(jiàn)，重新修改上報，確保方案具有針對性、可操作性和實(shí)用性，現場(chǎng)施工嚴格按審批后的方案執行。
�。ǘ﹪腊言牧线M(jìn)場(chǎng)關(guān)：材料進(jìn)場(chǎng)后監理對原材料的外觀(guān)、規格、型號、尺寸等根據質(zhì)保資料和材料驗收強規進(jìn)行驗收，驗收合格后根據見(jiàn)證取樣規定進(jìn)行取樣跟蹤送檢，不合格的材料堅決予以退場(chǎng)處理。
�。ㄈ﹪腊央[蔽工程隱蔽關(guān)：基礎施工階段隱蔽工程較多，項目監理部嚴格控制要點(diǎn)，嚴格驗收，不合格的工程嚴禁隱蔽，整改合格后方可進(jìn)入下道工序施工。
�。ㄋ模﹪腊羊炇罩贫汝P(guān)：吊頂，封板，穿線(xiàn)等工序必須經(jīng)監理現場(chǎng)驗收合格后方可進(jìn)行下道工序施工。
�。ㄎ澹┱J真執行旁站制度關(guān)：線(xiàn)路量測工序監理實(shí)行跟蹤全過(guò)程旁站，確保接線(xiàn)質(zhì)量。
�。﹪腊岩�(jiàn)證取樣制度：混凝土原材料復試、防水卷材、防水涂料復試、鋼結構相關(guān)復試、焊條復試、混凝土同養、標養、砂漿試壓塊；以上試驗監理在施工過(guò)程中嚴格按國家標準和江蘇省宿遷市地方標準嚴格按見(jiàn)證取樣要求實(shí)行見(jiàn)證取樣制度，確保工程試驗的代表性和真實(shí)性，做到實(shí)體檢查有據可依，實(shí)體評定有據可查。
項目監理的工作總結17
本人自20xx年4月，來(lái)到棗菏高速總監辦監理項目部，在總監理工程孟總、副總監理工程師�？偤屯聜兊年P(guān)心與幫助下，通過(guò)自身努力，工作能力和專(zhuān)業(yè)技術(shù)有了更進(jìn)一步的提高。在這即將年終歲末之時(shí)，總結自己工作中的成績(jì)和收獲，從而找出工作中的不足，有利于今后能夠更好地完成領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)，為公司的發(fā)展貢獻自己一份微薄的力量！現總結如下：
一、崗位職責履行情況：
認真學(xué)習并嚴格按《公路工程施工監理規范》、《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》、《公路橋涵施工技術(shù)規范》、《公路路基施工技術(shù)規范》、《公路路面基層施工技術(shù)細則》、《公路瀝青路面施工技術(shù)規范》、《公路工程標準施工招標文件》、《公路工程標準施工監理招標文件》、《監理計劃》、施工單位編制的實(shí)施性《施工組織設計》等規范、文件要求，嚴格監督施工單位按照程序及要求施工，遇到的問(wèn)題及時(shí)處理，解決不了的問(wèn)題及時(shí)向�？倕R報，努力做到“今日事，今日畢”。嚴格執行棗菏高速公路項目公司的各項要求，在�？偟念I(lǐng)導下，做好領(lǐng)導交代的各項工作。
二、日常工作完成情況總結：
根據�？偟墓ぷ靼才挪渴�，我的主要工作是：
1、負責項目公司質(zhì)量技術(shù)方面的文件回復編制及收集上報工作；
2、控制測量復測報告的審查批復工作；
3、路基沉降觀(guān)測報表文件的收集審核與上報工作；
4、跨路跨線(xiàn)許可手續辦理情況定期的收集與匯報工作；
5、質(zhì)量保證資料表格的制定與日常相關(guān)表格問(wèn)題的答疑解釋?zhuān)?/p>
6、配合項目公司楊大偉做好工程質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)工作的資料收集；
7、編制監理周匯報材料質(zhì)量技術(shù)相關(guān)內容；
8、施工圖設計圖紙的日常發(fā)放與登記工作等。
按照�？偟墓ぷ靼才偶肮ぷ魉悸�，我負責的各項工作穩步推進(jìn)；并重視工作過(guò)程中的重點(diǎn)與難點(diǎn)問(wèn)題，發(fā)現自己解決不了的及重要的問(wèn)題及時(shí)向�？偤推渌椖款I(lǐng)導匯報，及時(shí)與同事溝通交流，解決相關(guān)問(wèn)題。
三、下一步努力的方向：
下一步計劃加強自身專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，利用自己已經(jīng)取得一級建造師（市政、建筑雙專(zhuān)業(yè)）和造價(jià)工程師（土木建筑專(zhuān)業(yè)）執業(yè)資格證書(shū)的優(yōu)勢；利用工作以外的時(shí)間，努力學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理知識，爭取2019年取得監理工程師、一級建造師公路工程增項、一級造價(jià)工程師交通工程的增項的執業(yè)資格證書(shū)；為公司和自己的下一步發(fā)展打下基礎。
最后，我要按照工作需要逐步的深入學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)監理知識，遵守公司和項目的各項管理規章制度；工作中發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向�？偤推渌I(lǐng)導匯報，及時(shí)高效的完成�？偘才诺母黜椆ぷ�。加強自己的業(yè)務(wù)水平、管理水平學(xué)習，為公司的不斷發(fā)展和棗菏高速公路的順利完工做出自己應有的貢獻。
項目監理的工作總結18
審視20xx年，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，全體靖邊辦事處員工以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度、團結的工作氛圍、業(yè)精于勤的理念，對所有監理的工程項目的進(jìn)度、質(zhì)量、投資和安全進(jìn)行了有效的控制，確保了建設項目的各項目標順利完成，杜絕了一切大小質(zhì)量、安全事故的發(fā)生，工作得到業(yè)主和社會(huì )的好評，現對一年來(lái)的工作情況總結如下：
一、20xx年工作回顧：
監理項目共22個(gè)（39個(gè)工地），新開(kāi)監理項目13個(gè)，續建項目9個(gè)，完工監理項目14個(gè)，未完工項目8個(gè)。所監理的項目涵蓋公路、石油化工、房建三個(gè)方面，其中公路項目2個(gè)，石油化工項目17個(gè)，房建工程3個(gè)。20xx新簽定監理合同13份，已簽合同未開(kāi)工項目2個(gè)，20xx年公司完工項目14個(gè)，所有竣工工程合格率為100%，未完工程的各項工作進(jìn)展順利，全年在建監理項目中，未發(fā)生一起涉及監理責任的安全質(zhì)量事故。項目部監理人員牢固樹(shù)立危機意識，依法依規開(kāi)展監理工作，認真履行合同約定的服務(wù)義務(wù)，大大降低了責任風(fēng)險，保證了公司健康穩定的發(fā)展。
二、加強學(xué)習培訓，提升人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
學(xué)習是前進(jìn)的動(dòng)力，只有熟悉管理、規范、圖紙、監理資料等多方面的知識，才能正確行使監理職能。項目部積極組織全員進(jìn)行監理業(yè)務(wù)知識學(xué)習、規范監理簽字用語(yǔ)、規范資料報審報驗目錄、規范工程款支付審核事項流程。旨在提高全員的綜合素質(zhì)和工作能力，培養全員的獨立監理工作能力，使得每個(gè)員工都可以獨立的勝任一個(gè)項目監理任務(wù)，為公司培養高素質(zhì)的綜合性監理工程師人才。組織新員工培訓4期，強調了公司員工職業(yè)素質(zhì)的具體內容和工作要求。通過(guò)學(xué)習使每個(gè)人加深了對建筑規范及有關(guān)標準的理解，統一了工作方法，提高了工作能力和效率。
三、主要工作完成情況：
�。ㄒ唬┍O理人員安排
本雖然建設單位成立了工程質(zhì)量監督中心，對我監理公司百般挑剔，對我監理人員要求甚多，對項目上要求我公司每個(gè)項目要有總監、專(zhuān)業(yè)監理人員等。但在日常監理工作中，我項目監理部依照建設的要求，結合本工程的實(shí)際情況對工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全管理、組織協(xié)調方面。依據監理合同規定的監理范圍和控制目標。并綜合考慮項目部監理人員的年齡層次，專(zhuān)業(yè)水平等條件，在工作安排上，按照每個(gè)人的專(zhuān)長(cháng)、做到人盡其才，并且考慮人員能力和性格的互補，盡可能少而精，避免了不勝任和忙閑不均現象。在工作委任上，職責分明，做到事事有人管、人人有專(zhuān)責。安排每個(gè)監理人員有針對性的負責各個(gè)項目，形成每個(gè)項目有總監代表專(zhuān)業(yè)負責工程有關(guān)一切事務(wù)，對工程實(shí)行全方位監督管理，項目部其他人員相互幫扶的循環(huán)監理模式，大大減少了項目監理人員數量，降低了公司運營(yíng)成本。
�。ǘ┍O理工作流程
我靖邊項目監理部嚴格執行監理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的開(kāi)展監理工作。項目部定期、不定期的召開(kāi)全員的監理內部會(huì )議，就一個(gè)時(shí)期內的各項目監理工作相互交流學(xué)習，全員通過(guò)不斷的總結學(xué)習，圓滿(mǎn)完成本監理任務(wù)。
在對承包單位的管理方面，采取以“管”為主，“監、幫、促”相結合的原則開(kāi)展工作，同時(shí)督促承包單位進(jìn)行全面質(zhì)量管理，促進(jìn)工程質(zhì)量合格達標。堅持以地基基礎、主體結構、隱蔽工程驗收和影響使用安全及使用功能的關(guān)鍵部位及工序為監理工作重點(diǎn)，遍及到各分部分項工程。具體措施如下：
1）、依據施工圖紙和施工組織設計等有關(guān)文件材料編制切實(shí)可行的監理規劃和詳細的監理細則。
2）、嚴明工作紀律，監理工作中監理人員必須跟班作業(yè)，對施工全過(guò)程實(shí)行旁站監理。
3）、實(shí)行定期、不定期的巡視檢查，嚴把每道工序質(zhì)量關(guān)。4）、正確使用監理的權力，控制不合格的材料進(jìn)入施工現場(chǎng)和進(jìn)行使用。對不符合要求的分部分項工程及時(shí)下達監理工程師通知單，責令整改。對拒不執行的下達工程暫停令，報建設單位管理部門(mén)。
5）、工程實(shí)行定期例會(huì )制，召集參建有關(guān)各方協(xié)調解決現場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度、投資和有關(guān)技術(shù)等問(wèn)題。
�。ㄈ┓e極配合公司完成了工程項目的投標工作，在投標工作中認真完善工程項目投標文件及各種資料。
�。ㄋ模┍O理費情況：本各項目監理費累計掛賬2918235.41元。中期累計付款341000.00元。
四、對今后發(fā)展的建議:
市場(chǎng)是企業(yè)生存的源泉，而人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)之間的競爭終決于人才競爭，一個(gè)企業(yè)培養人不容易，培養一個(gè)人才更不容易，公司一旦失去大量的人才，將直接關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的興衰。監理工作是一種高智能的、科學(xué)化的有償技術(shù)服務(wù)。作為監理單位，應該清醒地認識到：潛藏著(zhù)巨大能量的高智能復合型人才是企業(yè)生存和發(fā)展最寶貴的財富和源泉。在人才方面提出以下建議：
1、建立人才管理制度，提高員工的競爭意識。
2、立足長(cháng)遠，加強人才儲備工作
3、重視優(yōu)秀監理人才引進(jìn)、穩定工作。
4、在用人方面遵循“能者上、平者讓、庸者下”的原則和不拘一格使用人才。
5、加大監理人員的培訓力度。
隨著(zhù)采油廠(chǎng)監理項目對監理工作要求提高和資料規范化，下一階段，項目部將進(jìn)一步加大對在崗人員的專(zhuān)業(yè)知識和行業(yè)規范的培訓，同時(shí)對項目部監理人員的優(yōu)化。由于種種客觀(guān)原因，我們還存在很多不足之處，在新的一年里，我們會(huì )再接再厲，共創(chuàng )美好明天！進(jìn)一步努力提高監理工作水平，增強監理部綜合素質(zhì)，為公司的壯大強盛貢獻一份力量。
回顧一年的監理工作，在公司領(lǐng)導的委托、信任和大力支持下，監理部全體成員在工作中，秉著(zhù)“守法、誠信、公正、科學(xué)”的工作思想，牢記“安全重于泰山，質(zhì)量高于一切，進(jìn)度就是效益”的現場(chǎng)管理宗旨，認真做好質(zhì)量、進(jìn)度、信息、合同的控制于管理工作。經(jīng)過(guò)項目部全體人員的共同努力，項目部的現場(chǎng)監理工作雖然取得了一定的成效，但也存在著(zhù)不足之處。
總結過(guò)去，展望未來(lái)，今天總結監理工作取得的成績(jì)，這和領(lǐng)導的正確指引和支持是分不開(kāi)的，為此，我代表靖邊項目監理部全體成員，對諸位領(lǐng)導及全體同仁的大力支持和幫助，表示深深的謝意！在今后的工作中我們還要用新思想、新舉措，倍加努力工作，為公司的大發(fā)展添磚加瓦。
最后祝：我監理公司、日新月異、蒸蒸日上！
祝：各位領(lǐng)導、全體同仁身體健康、事事如意!
項目監理的工作總結19
自我部進(jìn)駐潞安容海工程項目以來(lái)，特別是項目安委會(huì )成立以后，在籌備處領(lǐng)導、項目安委會(huì )和各施工承包單位的大力支持配合下，我部結合本工程的特點(diǎn)，對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節的安全文明施工實(shí)施了有效控制，出現了安全無(wú)事故、文明施工水平穩步提高的良好局面。
安全監理工作情況，主要有以下幾點(diǎn)：
一、認真落實(shí)國務(wù)院、國電公司有關(guān)規定及相關(guān)規程，規范施工現場(chǎng)安全管理，檢查安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況。
由于各施工單位進(jìn)場(chǎng)施工人員素質(zhì)參差不齊、安全意識薄弱、專(zhuān)（兼）職安監人員配備不足等問(wèn)題，安全形勢比較嚴峻，給安全監理工作帶來(lái)很大難度。為此，我部根據相關(guān)安全規程要求編制了《安全監理實(shí)施細則》，確定安全控制目標及相應控制措施和手段，并且受業(yè)主委托制定《建設項目安全管理制度》，確定了安全文明施工管理考核辦法以及相關(guān)獎罰條例。依據《安全監理實(shí)施細則》的要求，結合電力建設施工特點(diǎn)編制《危險點(diǎn)預測與預控措施》，在工程施工中對危險點(diǎn)實(shí)施有效控制管理，監理部安監人員開(kāi)展了一系列安全文明施工監督管理活動(dòng)，迅速規范了各施工單位的安全管理，及時(shí)消除和制止現場(chǎng)各種安全隱患和違章行為，確保工程穩步向前發(fā)展。
二、充分利用每周一次的監理部學(xué)習例會(huì )，組織監理部全體人員學(xué)習40余次。
認真學(xué)習《建設工程安全生產(chǎn)管理條理》（國務(wù)院令第393號）、《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規定》（國電電源20xx-49號）、《電力建設安全工作規程》（火力發(fā)電廠(chǎng)部分DL5009.1-20xx）以及其它相關(guān)文件、規定。對電力系統發(fā)生的重特大事故組織專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行學(xué)習、分析、討論。
三、堅持“安全第一，預防為主
綜合治理”的方針，在單位工程以及重要工序開(kāi)工前，審查安全施工技術(shù)措施并在施工過(guò)程中檢查措施落實(shí)到位情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出，督促整改。
四、現場(chǎng)發(fā)生安全事件后
按照“四不放過(guò)”的原則，追查責任到人、嚴厲處罰、認真總結、深入教育，制定防范措施，避免同類(lèi)事件的再次發(fā)生。
五、為了有效地控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)
我部安監人員除每天兩次的日常安全巡查外（在日常巡查中糾正制止各類(lèi)違章行為300余項/次），還每周組織一次形式多樣的安全檢查，并形成檢查記錄，迄今為止共查出問(wèn)題100余項，除個(gè)別項目由于特殊原因未能完成外，其余均整改完成。期間，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)以書(shū)面形式通知責任單位限期整改并追蹤整改結果，未限期整改或整改不徹底，根據“安委會(huì )”授權及相關(guān)規定給予經(jīng)濟處罰，情節嚴重者，報請總監理師及業(yè)主簽發(fā)“工程暫停工通知單”。截至目前下發(fā)監理工作聯(lián)系單4份，整改通知單22份，已整改完成并報驗17項，對其余未完各項我部將加大督促力度，要求施工單位盡快完成整改，及時(shí)報驗以實(shí)現閉環(huán)管理。
六、督促各施工單位
按照建設部《危險性較大工程安全專(zhuān)項施工方案編制及專(zhuān)家論證審查辦法》文件要求結合《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規定》附錄A規定的危險性較大的工程項目，在實(shí)施前必須編制專(zhuān)項安全技術(shù)措施報我部審批。迄今為止已審批專(zhuān)項安全技術(shù)措施49項。
七、審查施工單位
安監人員、特殊作業(yè)人員（電工、電焊工、起重工、腳子工等）資質(zhì)并在我部登記備案，已登記備案的16批，200余人次。施工過(guò)程中，認真檢查特種工持證上崗情況，發(fā)現無(wú)證操作人員立即勒令停止作業(yè)，依據有關(guān)規定予以經(jīng)濟處罰。
八、審查施工單位
大、中型起重機械等特種設備機械安裝（拆除）資質(zhì)證、安全生產(chǎn)許可證，并對起重機械安裝、負荷試驗等重大施工項目及《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規定》附錄B所規定的危險工序實(shí)施旁站監理。
起重機械安裝完畢，督促施工單位及時(shí)報當地特種設備監督檢驗機構檢驗，取得安全準用證。定期檢查施工機械的操作、維修、保養、裝拆等日常維護記錄，確保進(jìn)場(chǎng)機械技術(shù)狀況良好。
九、安全施工中存在的不足和問(wèn)題及處理措施
結合當前的施工情況，我們也深深感到，安全工作還存在很多問(wèn)題。
一是安全生產(chǎn)不穩定，個(gè)別人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)仍然存在，事故隱患時(shí)有發(fā)生；
二是安全與質(zhì)量、進(jìn)度存在認識上的矛盾；
三是勞務(wù)工隊伍不穩定、素質(zhì)較低；
四是安全防護存在漏洞；
五是施工人員存有僥幸心理；
六是施工組織設計中的安全措施不能認真落實(shí)到位等等。
據統計，施工現場(chǎng)重大安全隱患及已發(fā)生的不安全事件已有十余起，雖沒(méi)有造成傷亡事故，但也反應出安全管理工作存在漏洞，而且不容忽視。因此在看到成績(jì)的同時(shí)，更要清楚地認識到當前所存在的不足，因此我部將采取深化專(zhuān)項整治與強化日常監管有機結合起來(lái)，集各方之力共同營(yíng)造潞安容海工程項目平安，力爭使安全管理工作在新的一年里得到持續改進(jìn)。
項目監理的工作總結20
我于20XX年參加工作，先后從事過(guò)工程計劃，建筑施工、工程管理、工程監理等技術(shù)工作，現將我個(gè)人專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結如下：
20XX年：沒(méi)錢(qián)花小區工程，該工程磚混結構，建筑面積1萬(wàn)5千平方米，在該工程中擔任總監工作，負責該項目監理工作，從施工到竣工驗收，組織項目監理部人員，組織編制監理規劃、監理細則，項目部人員特殊工種持證上崗，審核施工單位施工組織設計及各項安全預案，嚴把起重機械安裝拆卸程序。嚴格按照施工程序施工，進(jìn)場(chǎng)原材料先試驗合格后在允許在工程中使用。該工程保質(zhì)、保量、保安全，按照預定工期竣工使用。
20XX年：借錢(qián)花小區工程，面積5萬(wàn)平方米，負責該項目監理工作，從施工到竣工驗收，組織項目監理部人員，組織編制監理規劃、監理細則，把住材料質(zhì)量關(guān)，項目部人員特殊工種持證上崗，審核施工單位施工組織設計及各項安全預案，嚴把起重機械安裝拆卸程序。處理工程中發(fā)生的質(zhì)量及安全問(wèn)題，組織監理人員學(xué)習現行規范并實(shí)施到使小區的建設收到良好的效益。得到建設單位和監理公司好評。
20XX年：從事監理工作，在棚戶(hù)區工程擔任監理、總監，從施工準備階段到竣工驗收階段始終執行“三控、二管、一協(xié)調”的方針，為建設單位嚴把質(zhì)量關(guān)，控制資金支付，保證實(shí)際工期不超計劃工期，搞好公司管理，正確處理工程索賠，協(xié)調建設單位、施工單位關(guān)系，使工程按正常的工序進(jìn)展，保證工程按規定的工期交工。工程質(zhì)量都達到合格標準，受到建設單位好評。
20XX年：搶錢(qián)花小區，建筑面積3萬(wàn)平方米，本工程為框架結構。在該工程中擔任總監工作，組織監理部成員編制監理規劃、監理細則及安全方案，審批施工單位施工組織設計及各項安全預案，施工單位項目部管理人員及現場(chǎng)特殊作業(yè)人員是否人證相符，嚴把材料及施工工序關(guān)，按監理程序監理，及時(shí)處理施工中質(zhì)量問(wèn)題及安全隱患，及時(shí)貫徹執行省市主管部門(mén)下達的各項強制性條文。保證工程在安全及質(zhì)量都達到規定的標準。建設單位對此工程很滿(mǎn)意。
20XX年：賓館工程，框架結構，建筑面積5萬(wàn)4千平方米，此項工程也擔任總監職務(wù)，受建設單位委托，組織招投標，選擇合格施工隊伍，審批施工單位上報的施工方案及安全方案，嚴把施工項目部人員及特殊工種操作人員關(guān)，做到人證合一，嚴格控制施工程序，每道工序先報驗后施工，嚴格控制進(jìn)場(chǎng)所有材料質(zhì)量，試驗合格方可施工，要求現場(chǎng)監理人員嚴格按監理程序進(jìn)行監理，及時(shí)消除現場(chǎng)安全隱患。
在工地的監理過(guò)程中，我嚴格監督，同時(shí)積極協(xié)調各單位間的關(guān)系，使他們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了多項工程建設的施工質(zhì)量、進(jìn)度和安全。
總之，過(guò)去的工作中，在領(lǐng)導的關(guān)懷和同志們的支持和幫助下，經(jīng)過(guò)不斷努力，取得了一定的成績(jì)，個(gè)人業(yè)務(wù)水平逐步達到副高級工程師的標準。但我清楚地認識到，為適應建筑生產(chǎn)的新形勢，今后還需不斷地加強理論學(xué)習，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習，勤奮工作，在實(shí)際工作中鍛煉和成長(cháng)，不斷積累工作經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)能力和工作水平，為城市建設做出自己更大的貢獻。
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