部門(mén)經(jīng)理崗位職責
部門(mén)經(jīng)理崗位職責(精選11篇)
在當今社會(huì )生活中,很多場(chǎng)合都離不了崗位職責,制定崗位職責可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。我們該怎么制定崗位職責呢?下面是小編整理的部門(mén)經(jīng)理崗位職責(精選11篇),歡迎大家分享。
部門(mén)經(jīng)理崗位職責1
1.根據公司總體計劃安排,編制部門(mén)年、季、月的工作計劃,并組織實(shí)施。
2.認真貫徹執行公司的各項制度,在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,配合各個(gè)部門(mén)對本部門(mén)的日常工作實(shí)行全面統一管理。
3.認真審核各小組工作的情況,考核員工的工作情況,及時(shí)作出調整并明確提出改進(jìn)方案。
4.負責對外關(guān)系的總體協(xié)調,與政府各部門(mén)建立良好的合作關(guān)系。
5.負責參與公司的對外宣傳策劃。
6.負責協(xié)調與公司內各部門(mén)的工作聯(lián)系,提高工作效率。
7.抓好本部門(mén)員工的思想工作,督促員工完成工作任務(wù),組建優(yōu)秀的團隊。
8.及時(shí)有效地處理各種糾紛及投訴問(wèn)題。
9.完成工作人員的招聘工作。
10.負責同的審核工作,保證公司的利益。
11.負責主持召開(kāi)本部門(mén)的工作例會(huì ),并做好相關(guān)記錄。
12.認真完成公司安排的其他工作。
部門(mén)經(jīng)理崗位職責2
。1)統籌領(lǐng)導、主持監督部門(mén)各項工作,協(xié)調各方資源,確保部門(mén)各項職能的實(shí)現;
。2)領(lǐng)導本部門(mén)人員搞好公司經(jīng)營(yíng)情況分析工作,組織人員對公司所處的內外部環(huán)境進(jìn)行監測和分析工作,并在常務(wù)副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理的指導下,組織本部門(mén)人員編制適合本公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰略和年度經(jīng)濟運營(yíng)計劃;
。3)組織人員并協(xié)同各下屬經(jīng)營(yíng)機構落實(shí)、控制公司發(fā)展戰略和年度發(fā)展計劃;完成對下屬經(jīng)營(yíng)機構日常管理的指導、控制以及經(jīng)營(yíng)數據的收集和分析等工作;
。4)組織、領(lǐng)導本部門(mén)人員做好公司重大投資項目的計劃和前期可行性分析等工作;
。5)在公司常務(wù)副總經(jīng)理的領(lǐng)導下,組織并負責重大經(jīng)濟合作項目的立項、洽談、審批及其他管理工作;
。6)領(lǐng)導本部門(mén)人員并協(xié)調其他有關(guān)職能部門(mén)共同完成對各部門(mén)、下屬經(jīng)營(yíng)機構的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核等工作;對照季度、年度等下達的各項任務(wù)指標和作業(yè)程序所規定的時(shí)效,公平、公正、公開(kāi)的評價(jià)部門(mén)和下屬的各項成果與貢獻;
。7)領(lǐng)導本部門(mén)人員完善公司各項管理制度,負責各項作業(yè)流程的建立、修訂和完善;
。8)公司各部門(mén)之間綜合協(xié)調及對各項工作的督導和檢查,以及各階段重大會(huì )議的參與、組織與主持;
。9)組織并負責整個(gè)公司的技術(shù)進(jìn)步和科技管理工作;
。10)領(lǐng)導并組織公司法制化管理工作。
部門(mén)經(jīng)理崗位職責3
1、根據公司運營(yíng)管理總體發(fā)展計劃和工作目標,組織實(shí)施,確保完成公下達的經(jīng)營(yíng)責任指標。
2、確保每月的`項目回款、發(fā)票正常收回。
3、合理使用資金,加快資金的周轉率。
4、開(kāi)展公司的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和客戶(hù)服務(wù)工作,組織開(kāi)展市場(chǎng)調查、經(jīng)營(yíng)分析,掌握競爭對手動(dòng)態(tài),及時(shí)組織競爭方案的制定和實(shí)施,確保公司在市場(chǎng)競爭中的主動(dòng)。
5、組織實(shí)施部門(mén)機構和人員的調整設置、績(jì)效考核,提出員工的招聘和使用計劃,保證公司內部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置,推進(jìn)公司目標的實(shí)現。
6、推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設,掌握員工主要思想動(dòng)態(tài),倡導隊伍的創(chuàng )新和團隊精神,提升公司核心競爭能力。
7、密切與客戶(hù)及供應商的工作合作關(guān)系。
8、每周定期將所負責區域信息反饋至公司,了解用戶(hù)需求及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。
9、對于重點(diǎn)項目、重點(diǎn)用戶(hù)應及時(shí)申報公司,并動(dòng)用公司人力、財力、技術(shù)等資源來(lái)保障項目的成功(以書(shū)面形式申報)。
10、嚴格按項目執行計劃書(shū)執行,為驗收做好全部準備。
11、開(kāi)拓新市場(chǎng),增加新客戶(hù)。
12、組織本部門(mén)員工業(yè)務(wù)培訓。
部門(mén)經(jīng)理崗位職責4
1、在銷(xiāo)售經(jīng)理的授權下,分管流通、特通或商超業(yè)務(wù)管理工作
2、嚴格按照相關(guān)工作流程及制度,組織安排負責崗位以及市場(chǎng)的各項工作
3、制定年度、月度銷(xiāo)售計劃提交上級經(jīng)理
4、制定渠道開(kāi)發(fā)策略,并負責組織實(shí)施,提供渠道服務(wù)支持
5、制定促銷(xiāo)計劃,并負責組織實(shí)施
6、負責對大客戶(hù)的洽談、維護、指導、監督工作
7、KA渠道的日常談判、維護管理等商超管理工作
8、相關(guān)崗位人員的培訓及績(jì)效考核和評估
9、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息收集工作,定期向上級經(jīng)理提供市場(chǎng)動(dòng)態(tài)報告
10、依據相關(guān)制度和工作流程指導、巡視、檢查屬下的各項工作
11、負責對業(yè)務(wù)員、促銷(xiāo)員進(jìn)行思想教育和業(yè)務(wù)指導,提高人員素質(zhì),建設一支過(guò)硬的銷(xiāo)售團隊
12、負責組織做好商超客戶(hù)管理、員工管理、業(yè)務(wù)管理、進(jìn)銷(xiāo)存管理等各項工作
13、上級經(jīng)理下達的其他工作任務(wù)
14、每日各項工作傳達到人,落實(shí)并跟蹤好每一項工作,并及時(shí)根據實(shí)際情況進(jìn)行整修正。15、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)情況收集、整理,針對市場(chǎng)問(wèn)題提出可行性解決方案上報上級經(jīng)理并組織落實(shí)實(shí)施
16、與商超采購、部門(mén)經(jīng)理、主管事件處理并上報銷(xiāo)售經(jīng)理
17、根據銷(xiāo)售情況進(jìn)行周工作總結并調整下周工作安排
18、每周必須聽(tīng)取業(yè)務(wù)員對于市場(chǎng)情況的報告,對上周工作進(jìn)行總結及下周工作計劃的安排19、每周一必須對銷(xiāo)售經(jīng)理上報上周銷(xiāo)售情況。(周銷(xiāo)售數據、門(mén)店存在的問(wèn)題、后期調整)20、每月2日上報上月度工作總結,分析問(wèn)題,按照月度銷(xiāo)售目標制定月銷(xiāo)售計劃
21、不定期到各市場(chǎng)巡視、檢查商超、市場(chǎng)售情況,了解市場(chǎng)信息,匯總并匯總上報
22、有對促銷(xiāo)員、業(yè)務(wù)員的人事任免有建議權、管理權
23、在授權范圍內按制度和要求,對導購、業(yè)務(wù)有現場(chǎng)的考核處罰權
24、責任
25、對工作目標的完成和經(jīng)營(yíng)效益負責
26、對屬下工作效率、紀律行為、團隊精神負責
27、對營(yíng)銷(xiāo)利潤和銷(xiāo)售成本負責
28、對各項制度和規章的執行情況負責
29、對銷(xiāo)售目標的及時(shí)完成和賬務(wù)安全負責
30、對促銷(xiāo)品的管控,投放物料的有效使用負責
部門(mén)經(jīng)理崗位職責5
1.公司網(wǎng)站建設更新、維護;
2.公司宣傳冊、產(chǎn)品手冊、百度推廣、展會(huì )等營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的組織和開(kāi)展;
3.撰寫(xiě)市場(chǎng)分析報告,發(fā)現和協(xié)助開(kāi)拓新產(chǎn)品、新市場(chǎng);
4.建立行業(yè)信息渠道,多方面收集宏觀(guān)、微觀(guān)或具體的行業(yè),對手信息,提出公司策略建議;
5.提升公司品牌和知名度;
6.促進(jìn)銷(xiāo)售增長(cháng)。
部門(mén)經(jīng)理崗位職責6
1、全面負責企業(yè)管理(建章建制,工作流程制定,績(jì)效考核),生產(chǎn)調度管理,計量管理,合同管理等工作。
2、組織編制公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規劃和年度,季度,月度,周度計劃,嚴格按計劃要求安排生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),協(xié)調解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中出現的各類(lèi)問(wèn)題,重大問(wèn)題請示總裁或由總裁辦公會(huì )決定;;
3、負責組織技術(shù)改造,新產(chǎn)品,新材料,新技術(shù),新設備的引進(jìn)調研和推廣應用工作;
4、負責全公司計量標準化管理工作;
5、負責全公司生產(chǎn)管理工作,隨時(shí)掌握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全管理動(dòng)態(tài),及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議;
6、負責組織落實(shí)重大技術(shù)問(wèn)題的攻關(guān)工作;
7、協(xié)助完成公司各類(lèi)安全事故的調查處理和上報工作;
8、對公司各職能部門(mén)需要上報下發(fā)的文件,按規定進(jìn)行審核;
9、做好全公司各部門(mén),各基層單位之間的協(xié)調工作,檢查督促總裁或總裁辦公會(huì )的指示,決定的實(shí)施貫徹情況;
10、組織檢查有關(guān)部門(mén)貫徹落實(shí)公司管理標準,技術(shù)標準,工作標準等情況;
11、負責大型工程管道碰頭和重大搶險作業(yè)的組織,協(xié)調,指揮工作;
12、掌握技術(shù)規范原則,督促各部門(mén)做好技術(shù)管理,安全管理,工藝管理,工程質(zhì)量管理,技術(shù)標準管理等工作;
13、協(xié)助監督檢查全公司設備運行管理,計劃檢修和主要設備的大修,調試工作;
14、協(xié)助抓好新建,改建工程的驗收工作,協(xié)調輸配系統投產(chǎn),站場(chǎng)試車(chē),新用戶(hù)點(diǎn)火等工作;
15、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
部門(mén)經(jīng)理崗位職責7
1、提供項目管理的規則和方式,培養項目管理人員。
2、制定研發(fā)規范。
3、研發(fā)崗位設置,制定崗位說(shuō)明。
4、項目管理人才培訓。
5、流程的監控。
6、制定開(kāi)發(fā)計劃。
7、制定開(kāi)發(fā)標準。
8、監督開(kāi)發(fā)計劃的實(shí)施
9、監督開(kāi)發(fā)標準的實(shí)施。
10、管理研發(fā)人員的工作分配。
11、制定研發(fā)人員的培訓計劃。
12、組織研發(fā)成果的鑒定和評審。
13、分析總結研發(fā)過(guò)程的經(jīng)驗和教訓。
14、監控每個(gè)項目的執行情況。
15、匯總每個(gè)項目的可重用成果,形成內部的資源庫。
16、質(zhì)量控制。
17、根據市場(chǎng)動(dòng)態(tài)預測制定公司發(fā)展目標。
18、部門(mén)內部的建設、崗位定義、崗位職責要求、員工考核、隊伍建設、資源調度。
19、協(xié)助公司管理層進(jìn)行任務(wù)規劃、進(jìn)展的調控工作。
部門(mén)經(jīng)理崗位職責8
1、負責本部門(mén)工作職責范圍內的各項工作的組織管理。
2、負責本部門(mén)工作計劃的制定并統計完成情況,找出存在的問(wèn)題及時(shí)解決。
3、負責本部門(mén)工作職責范圍內工作職責范圍內各項工作書(shū)面文件的審核、審定工作。
4、負責本部門(mén)工作職責范圍內所有員工的考評工作,參與本部門(mén)人員編制設定、錄用、招聘、轉正、解聘工作。
5、改善部門(mén)人力資源的質(zhì)量,對本部門(mén)人員培訓提出意見(jiàn);
6、負責指導、管理本部門(mén)工作團隊,對部門(mén)工作績(jì)效負責;在工作中督導、培養下屬,對本部門(mén)員工進(jìn)行工作積極性的調動(dòng)、工作心態(tài)的端正等溝通工作。
7、負責本部門(mén)與公司內部其他部門(mén)的聯(lián)系、對接及溝通工作。
8、負責組織本部門(mén)工作職責范圍內與外部單位的聯(lián)系、協(xié)調和溝通工作。
9、負責向番禺總經(jīng)理反應工作的有關(guān)情況和信息。
10、負責或組織搜集、整理與工作相關(guān)的資料和信息。
11、協(xié)調部門(mén)成員同公司管理層的意見(jiàn)溝通,協(xié)調本部門(mén)內成員之間的合作和本部門(mén)同其它部門(mén)的合作,維持團隊合作精神;
12、服從領(lǐng)導安排并完成上級領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
部門(mén)經(jīng)理崗位職責9
1、作為公司營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)負責人,負責公司開(kāi)發(fā)各項目的營(yíng)銷(xiāo)管理工作,統籌部門(mén)業(yè)務(wù)、人員管理;
2、參與項目前期市場(chǎng)調研、土地獲取后市場(chǎng)定位深化工作;
3、根據前期項目定位,指導編制并審核項目總體營(yíng)銷(xiāo)方案;
4、組織營(yíng)銷(xiāo)策劃方案的評審、方案的實(shí)施;
5、指導制定并審核階段性營(yíng)銷(xiāo)方案及月度/季度營(yíng)銷(xiāo)方案;
6、對銷(xiāo)售指標合理統籌、平衡和分析;
7、帶領(lǐng)銷(xiāo)售人員完成銷(xiāo)售任務(wù)。
部門(mén)經(jīng)理崗位職責10
1、項目規劃:參與項目前期定位,從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)角度提出項目定位、營(yíng)銷(xiāo)推廣策略等;
2、項目推廣:根據整體營(yíng)銷(xiāo)策劃思路、市場(chǎng)狀況;
營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)經(jīng)理金地集團重慶分公司金地集團重慶分公司職責描述:
1、項目規劃:參與項目前期定位,從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)角度提出項目定位、營(yíng)銷(xiāo)推廣策略等;
2、項目推廣:根據整體營(yíng)銷(xiāo)策劃思路、市場(chǎng)狀況、客戶(hù)反饋信息等自行擬定或聘請外部代理公司擬定具體的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案;組織實(shí)施策劃推廣方案并監控效果.
3、活動(dòng)促銷(xiāo):協(xié)助銷(xiāo)售案場(chǎng)進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng)的設計、組織、結果評估等工作.
4、營(yíng)銷(xiāo)資源開(kāi)發(fā):與媒體及各營(yíng)銷(xiāo)機構建立保持良好的關(guān)系,不斷開(kāi)發(fā)更有效的地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠道。
部門(mén)經(jīng)理崗位職責11
一、崗位使命:
統籌生產(chǎn)運作,按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),達到公司的生產(chǎn)目標。
二、工作職責:
【1】完善生產(chǎn)運作管理系統,制定生產(chǎn)計劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成(計劃、協(xié)調、完工)掌握每日生產(chǎn)整體進(jìn)度,做好各店之間的組織、協(xié)調、分配;制定各店月生產(chǎn)目標,根據產(chǎn)能完成生產(chǎn)任務(wù),緊急、異常訂單予以加班安排;力爭各店生產(chǎn)任務(wù)每月全面、超額完成;
【2】執行自檢制度,合理配置員工,掌握生產(chǎn)節拍,提高生產(chǎn)效率(質(zhì)量成本控制)
對下屬進(jìn)行生產(chǎn)操作、質(zhì)量事故糾正、預防措施的培訓與指導,提高質(zhì)量意識;密切關(guān)注一切浪費現象,防止不正常操作及損耗;對各類(lèi)機器設備能耗進(jìn)行控制與分析;
【3】跟進(jìn)客戶(hù),協(xié)調客戶(hù)需求,處理客戶(hù)投訴(客戶(hù)管理)
建立客戶(hù)等級檔案,做進(jìn)一步跟進(jìn);及時(shí)處理下屬無(wú)法解決的問(wèn)題,協(xié)調客戶(hù)需求,給客戶(hù)滿(mǎn)意的結果; 重視客戶(hù)提出的意見(jiàn),組織指導下屬對客戶(hù)意見(jiàn)的處理;
【4】建立本部門(mén)組織結構,進(jìn)行合理分工(人員管理)
每月定期召開(kāi)一次生產(chǎn)會(huì )議,分析生產(chǎn)狀況,提出解決問(wèn)題的辦法與措施;督促下級每周日常性會(huì )議,并對會(huì )議執行情況進(jìn)行監督檢查;定期對下屬培訓、與其溝通、提升素質(zhì)、了解思想動(dòng)態(tài),創(chuàng )造團隊凝聚力和協(xié)作精神;
【5】加強生產(chǎn)設備的維護和保養,原材料供應及協(xié)調(設備、物料管理)
提高生產(chǎn)設備、工具的使用率,建立設備檔案;每周定點(diǎn)設備檢查、維護與清潔,確保設備的正常運作;掌握生產(chǎn)進(jìn)度和物料供應情況;
【6】健全各項操作流程、作業(yè)指導書(shū)、安全手冊的擬定工作,并對執行情況監督檢查(制度建設)
擬定下屬的績(jì)效考核細則,季度完善修改,督導下屬并進(jìn)行考核;設定生產(chǎn)任務(wù)以及員工薪資計量考核方案;
【7】營(yíng)造整潔干凈的生產(chǎn)環(huán)境(環(huán)境管理)
消除生產(chǎn)部門(mén)的臟、亂、差現象;督促下屬保持工作場(chǎng)所整潔,一切井條有序作業(yè);以身作則、率先示范、發(fā)揮領(lǐng)導效應、打造高效團隊;
完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。
三、工作權利:
1、擁有對生產(chǎn)計劃的決定權和生產(chǎn)調度權
2、擁有所屬下級業(yè)務(wù)水平的考核評價(jià)權
3、下級之間工作爭議的決判權
4、對生產(chǎn)工作職責范圍內的審批權。
四、具備基本能力:
有較強的綜合協(xié)調能力和組織能力,有擔當、能承受工作上的高強度壓力,具有很強的責任心。
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