公司總經(jīng)理的崗位職責(zé)

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公司總經(jīng)理的崗位職責(zé)15篇【合集】

　　在日新月異的現(xiàn)代社會中，我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎？以下是小編幫大家整理的公司總經(jīng)理的崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

公司總經(jīng)理的崗位職責(zé)15篇【合集】

公司總經(jīng)理的崗位職責(zé)1

　　第一章總則

　　第一條總經(jīng)理為公司最高行政管理領(lǐng)導(dǎo)人,對公司全面負責(zé)。

　　第二章職責(zé)

　　第二條召集總經(jīng)理辦公會,組織貫穿會議決議。

　　第三條全面負責(zé)、主持公司的日常經(jīng)營、行政和業(yè)務(wù)活動,努力營造良好的公司內(nèi)外部環(huán)境。

　　第四條擬訂和組織實施公司發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃,負責(zé)完成責(zé)任目標(biāo)和年度計劃。

　　第五條擬訂和組織實施公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案。對公司重大投資、經(jīng)營活動正確決策,認(rèn)真領(lǐng)導(dǎo),杜絕重大事故、失誤發(fā)生。

　　第六條擬訂公司的基本管理制度和制定公司具體規(guī)章,負責(zé)各項制度落實,嚴(yán)格紀(jì)律,樹立正氣。

　　第七條聘任、解聘、調(diào)配公司各部負責(zé)人及各類人員。

　　第八條擬訂公司顧問、員工及參入公司事業(yè)人員的工資、福利、獎懲和利益分配等制度、政策。

　　第九條擬訂公司財務(wù)預(yù)算、決策和利潤分配、彌補虧損方案;負責(zé)追究處理各類原因給公司造成的經(jīng)濟損失和不良影響。

　　第十條代表公司對外簽訂合同和處理業(yè)務(wù)。

　　第十一條開展企業(yè)文化建設(shè)和凝聚力工程,提高公司知名度;加強班子團結(jié),充分發(fā)揮團隊作用。

　　第十二條定期向股東會、公司高級管理人員提出經(jīng)營和財務(wù)狀況報告。

　　第十三條負責(zé)公司各項工作的組織實施、檢查和考核。

　　第十四條履行公司章程授予的其它職權(quán),完成股東會賦予的.其它任務(wù)。

公司總經(jīng)理的崗位職責(zé)2

　　1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持項目日常施工管理工作，貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，組織實施項目目標(biāo)及管理方案，對各分部、分項工程的施工質(zhì)量、工期、安全負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　2、負責(zé)制訂施工網(wǎng)絡(luò)，月進度計劃，落實月形象進度。主持每月的工程調(diào)度會議，擬定實施工程進度獎懲辦法。項目經(jīng)理外出時，代理項目部日常工作。

　　3、負責(zé)工程質(zhì)量和安全的過程控制，組織有關(guān)人員向工區(qū)和施工隊進行技術(shù)交底，主持質(zhì)量事故和不合格工程的分析處理，堅持“三不放過”原則。

　　4、負責(zé)協(xié)調(diào)各工區(qū)、施工隊交叉施工中工序的銜接與工作配合，定期或不定期組織工程項目檢查，及時統(tǒng)計與總結(jié)，提出建議和決策意見，對不合格和不經(jīng)濟的施工方案，行使否決權(quán)。

　　5、嚴(yán)格按合同要求組織施工生產(chǎn)，將項目質(zhì)量保證體系、環(huán)境管理體系、管理體系要求落實到各項工作之中。

　　6、負責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理進行工程施工計劃、計量、質(zhì)量、材料等方面的'請示聯(lián)系工作，負責(zé)協(xié)調(diào)和處理業(yè)主、監(jiān)理的意見，負責(zé)工程項目變更、工程索賠的內(nèi)部初審工作。

　　7、定期考核施工、技術(shù)和管理人員，負責(zé)對施工隊伍的監(jiān)管，參與勞務(wù)合同和分包合同的審核，向項目經(jīng)理推薦施工隊伍和技術(shù)骨干人員。

　　8、負責(zé)材料與設(shè)備管理，做好內(nèi)部和外租設(shè)備的管理和調(diào)配以及工程材料采購、運輸、儲存、使用、防護與交付的監(jiān)管工作。

　　9、負責(zé)本項目竣工資料的收集與整理，參與本項目的竣工驗收和工程竣工決算。

　　10、定期向項目經(jīng)理匯報工作，落實員工思想交流，接受公司相關(guān)部門的監(jiān)督和服務(wù)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

公司總經(jīng)理的崗位職責(zé)3

　　1、制定和實施公司戰(zhàn)略，預(yù)算計劃，確定商城業(yè)務(wù)的經(jīng)營方針和商業(yè)模式；

　　2、發(fā)掘市場機會，主持?jǐn)M訂商城的業(yè)務(wù)目標(biāo)和業(yè)務(wù)計劃，實現(xiàn)公司業(yè)務(wù)和投資回報的快速增長；

　　3、監(jiān)督、控制整個實施過程，對經(jīng)營結(jié)果負責(zé)，組織實施財務(wù)預(yù)算方案及利潤分配、使用方案等

　　4、建立公司組織體系和業(yè)務(wù)體系，負責(zé)高層管理團隊的建設(shè)，選拔中高層管理人員，制定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的`設(shè)置方案和基本管理制度；

　　5、全面主持公司的管理工作，制定年度業(yè)績目標(biāo)及經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略方案，整體營銷策劃方案，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)；

　　6、不斷優(yōu)化公司的人力資源配置,持續(xù)提升公司整體的組織能力。

公司總經(jīng)理的崗位職責(zé)4

　　1、執(zhí)行總經(jīng)理的專項分工，嚴(yán)格貫徹總經(jīng)理管理精神，服從總經(jīng)理的督導(dǎo)，向總經(jīng)理負責(zé)。檢查、考核分管部門經(jīng)理的工作成果及業(yè)績，培養(yǎng)造就物業(yè)管理專業(yè)人才。

　　2、負責(zé)公司管理體系之有效運行，并根據(jù)公司中長期及年度經(jīng)營管理目標(biāo)，制定相應(yīng)的公司質(zhì)量目標(biāo)并研究和制訂各項目部的經(jīng)營管理目標(biāo)，確保實施。

　　3、負責(zé)督導(dǎo)、檢查分管部門管理體系的貫徹執(zhí)行及落實，確何其總體質(zhì)量目標(biāo)的完成。分管并負責(zé)項目部對客服務(wù)、經(jīng)營管理及內(nèi)部管理等全面工作，確保達成公司既定的各項工作方針及目標(biāo)，完成年度經(jīng)營管理任務(wù)。

　　4、負責(zé)項目部主管級以上人員的定級、加薪的審核，負責(zé)項目部主管級以上人員的任免審核。

　　3總經(jīng)理助理5、負責(zé)督導(dǎo)、審批、檢查項目部作業(yè)文件的編制、更改及執(zhí)行，確保該類作業(yè)文件的適宜性及有效性。

　　6、負責(zé)督導(dǎo)、檢查項目部各類合同的.有效落實。

　　7、負責(zé)主持項目部的管理服務(wù)風(fēng)險評估工作，督導(dǎo)、檢查業(yè)主投訴及不合格服務(wù)采取糾正預(yù)防措施的及時性和有效性。

　　8、負責(zé)督導(dǎo)、檢查項目部各級管理人員對現(xiàn)場服務(wù)質(zhì)量的巡查工作，全面監(jiān)督、抽查項目部各項日常管理服務(wù)工作及現(xiàn)場管理情況，確保各級監(jiān)控責(zé)任落實的實效性及整改完成的時效性。

　　9、負責(zé)督促、檢查項目部業(yè)主意見、投訴、突發(fā)事件、質(zhì)量事故的處理，確保事態(tài)得到合理、有效控制、減少公司損失。

　　10、負責(zé)督導(dǎo)、檢查項目部與業(yè)主溝通工作的落實，及時了解業(yè)主意見和需求，組織服務(wù)設(shè)計及管理創(chuàng)新的拓展工作。

　　11、監(jiān)督項目部對安全管理工作的落實情況及保安管理人員和安全管理設(shè)備的管理情況。監(jiān)督項目部對各類公用設(shè)施的管理狀況。

　　12、負責(zé)公司勞動安全、組織實施評估各部門勞動安全及機電設(shè)備管理之綜合能力，并就管理現(xiàn)狀中不足現(xiàn)象提出整改意見和落實整改措施。

　　13、負責(zé)根據(jù)公司統(tǒng)一授權(quán)，在權(quán)限內(nèi)審批經(jīng)營性開支，合理控制費用支出。

　　14、負責(zé)公司受托物業(yè)管理項目的前期協(xié)調(diào)、移交驗收、裝修管理、入伙工作、工程遺留問題處理，并代表公司與發(fā)燕尾服商進行交涉、協(xié)調(diào)。

　　15、完成總經(jīng)理交辦的其他業(yè)務(wù)。

公司總經(jīng)理的崗位職責(zé)5

　　1、負責(zé)日常檢查及協(xié)調(diào)工作;

　　2、對各項目現(xiàn)場工作進行監(jiān)督，檢查和考核，并做好月度總結(jié)工作;

　　3、參與公司專業(yè)技能類及物業(yè)品質(zhì)方面培訓(xùn);

　　4、熟悉質(zhì)量管理體系;

　　5、為項目改善服務(wù)品質(zhì)提供建議并督促項目進行整改，跟蹤整改情況并及時跟蹤匯報。

公司總經(jīng)理的崗位職責(zé)6

　　任職要求：

　　1、金融、投資、經(jīng)濟相關(guān)專業(yè)，本科（含）以上學(xué)歷。

　　2、具有房地產(chǎn)基金或信托、銀行、P2P等金融機構(gòu)8年以上渠道工作經(jīng)驗。

　　3、熟悉信托、P2P、P2B、財富管理市場和國內(nèi)私募基金環(huán)境及私募、股權(quán)、證券投資基金業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)。

　　4、有一定數(shù)量的高凈值客戶資源和渠道。

　　5、熟悉國家房地產(chǎn)及金融行業(yè)相關(guān)的`政策法律法規(guī)。

　　6、敬業(yè)守信、自律廉潔、處事雷厲風(fēng)行、良好的溝通協(xié)調(diào)和商務(wù)談判與資源整合、市場開拓能力。

　　崗位職責(zé)：

　　1、負責(zé)利德行基金公司日常運營管理；

　　2、根據(jù)公司戰(zhàn)略部署，制定基金戰(zhàn)略、管理、投資組合等重大事宜的決策，并推動執(zhí)行；

　　3、負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)投資團隊，整合各方面資源，廣泛拓展渠道獲得高質(zhì)量的投資項目信息資源；

　　4、全面負責(zé)公司整個基金運作流程的搭建，負責(zé)基金設(shè)立、募集、項目的發(fā)現(xiàn)與談判、投資后管理；領(lǐng)導(dǎo)團隊進行項目挖掘、談判；

　　5、負責(zé)基金投資業(yè)績和控制投資風(fēng)險，研究政策信息，負責(zé)統(tǒng)籌策劃投資品種的調(diào)研、論證及投資建議；根據(jù)投資協(xié)議內(nèi)容，選擇時機制定具體退出方案并實施。

公司總經(jīng)理的崗位職責(zé)7

　　崗位職責(zé)：

　　1、負責(zé)房地產(chǎn)項目開發(fā)前期策劃工作，如項目市場概況分析、定位分析、投資收益分析、人文景觀設(shè)置建議等；

　　2、能夠融會貫通董事長、項目負責(zé)人的開發(fā)理念，形成文字及相關(guān)資料；

　　3、負責(zé)與相關(guān)投資人聯(lián)系，做好公司各類推廣項目，做好項目推廣活動的策劃、包裝、宣傳、跟進等實施工作；

　　4、撰寫對策劃監(jiān)督進行動態(tài)掌控。

　　任職資格：

　　1、營銷、廣告、建筑、土木類相關(guān)專業(yè)�？埔陨蠈W(xué)歷；

　　2、五年以上房地產(chǎn)行業(yè)策劃咨詢工作經(jīng)驗，并有成功策劃案例者；

　　3、熟悉房地產(chǎn)策劃，能夠完成前期策劃報告、推廣策劃書等房地產(chǎn)開發(fā)過程中的策劃和撰寫工作；

　　4、熟悉城市建設(shè)、房地產(chǎn)行業(yè)、熟悉房地產(chǎn)國家相關(guān)法律法規(guī)，及時掌握房地產(chǎn)市場動態(tài)，具有敏銳的'市場洞察力、判斷力；

　　5、熱愛房地產(chǎn)策劃工作，上進行心強，對市場、客戶需求有一定的敏感性。

公司總經(jīng)理的崗位職責(zé)8

　　一、接受公司上級領(lǐng)導(dǎo)，負責(zé)物業(yè)管理公司全面工作，對公司負責(zé)。

　　二、根據(jù)物業(yè)管理公司職能，決定人事架構(gòu)與部門人員調(diào)配、運籌、策劃物業(yè)公司各項經(jīng)營管理工作。

　　三、制定公司各項管理規(guī)定，提高工作效率，完成預(yù)定經(jīng)營管理目標(biāo)。

　　四、指導(dǎo)各部門工作，為業(yè)主和住戶創(chuàng)造一個高尚的新生活環(huán)境。

　　五、定期召開工作例會，總結(jié)、檢查前期工作，布置今后工作任務(wù)。

　　六、指導(dǎo)各部門經(jīng)理開展日常管理工作，并考核各部門經(jīng)理工作績效，對升、降、調(diào)及獎懲作出決定。

　　七、注意人力資源的開發(fā)與利用，提高管理隊伍的工作能力與水平，使管理與服務(wù)逐步走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化。

　　八、咨詢和聽取業(yè)主各種寶貴意見，與業(yè)主建立良好關(guān)系。

　　九、做好對外溝通、對內(nèi)協(xié)調(diào)工作，保持與政府及有關(guān)部門之良好關(guān)系。

　　十、制定物業(yè)公司月、年度財政預(yù)算，合理使用資金，監(jiān)督費用收支情況。

　　十一、開展多種經(jīng)營，彌補物業(yè)經(jīng)費不足，提高物業(yè)管理公司經(jīng)營效益。

　　十二、督導(dǎo)各部門實行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，維護業(yè)主權(quán)益和物業(yè)管理公司的`品牌和聲譽。

公司總經(jīng)理的崗位職責(zé)9

　　一、崗位工作職責(zé)：

　�。ㄒ唬�、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作；

　�。ǘ�、組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案；

　�。ㄈ�、擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案；

　�。ㄋ模M訂公司基本管理制度；

　�。ㄎ澹�、制定公司具體規(guī)章；

　　（六）、提請聘任或者解聘副經(jīng)理、財務(wù)負責(zé)人；

　�。ㄆ撸�、聘任或者解聘除應(yīng)由執(zhí)行董事決定聘任或者解聘以外的負責(zé)管理人員；

　　（八）、執(zhí)行董事會授予的其他職權(quán)。

　　二、主要例行工作：

　�。ㄒ唬�(zhí)行董事會決議，主持全面工作，保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，及時、足額地完成董事會和集團公司下達的還本付息和利潤指標(biāo)。

　　（二）、組織實施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的公司年度工作計劃和財務(wù)預(yù)算報告及利潤分配、使用方案。

　�。ㄈ嵤┙�(jīng)董事會批準(zhǔn)的新開發(fā)項目。

　　（四）、根據(jù)公司會議管理制度，每周五組織總經(jīng)理辦公會議；每周六下午16：00—18：00參加例會學(xué)習(xí)，每月30日由總經(jīng)理主持生產(chǎn)調(diào)度會；由總經(jīng)理負責(zé)召開。

　�。ㄎ澹�、組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作，在董事長委托權(quán)限內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。

　�。�、決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理人選，各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)企業(yè)經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，決定派駐境外機構(gòu)人員。監(jiān)理健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

　�。ㄆ撸�、根據(jù)生產(chǎn)和經(jīng)營管理需要，有權(quán)聘請專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術(shù)顧問，并決定其報酬。

　　（八）、決定對成績顯著的員工予以獎勵、加薪和晉級，對違紀(jì)員工的處分，直至辭退。

　�。ň牛彶榕鷾�(zhǔn)年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、貸款擔(dān)保的可行性報告。

　�。ㄊ�、健全公司財務(wù)管理制度，嚴(yán)守財經(jīng)紀(jì)律，做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的.保值和增值。

　�。ㄊ唬�、抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作，配合各分公司搞好生產(chǎn)管理。

　　（十二）、抓好員工的思想工作，加強員工隊伍建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、適應(yīng)需要的員工隊伍。

　　（十三）、堅持民主集中制的原則，發(fā)揮員工參與管理的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

　�。ㄊ模⒓訌娖髽I(yè)文化建設(shè)，搞好社會公共關(guān)系，為公司樹立良好的企業(yè)形象。

公司總經(jīng)理的崗位職責(zé)10

　　崗位職責(zé)

　　1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執(zhí)行情況;

　　2.協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營服務(wù)各項管理并督促、檢查落實貫徹執(zhí)行情況;

　　3.掌握總經(jīng)理的日程安排做好預(yù)約工作，安排商務(wù)行程;

　　4.做好總經(jīng)理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀(jì)錄。做好決議、決定等文件的`起草、發(fā)布;

　　5.做好企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。

公司總經(jīng)理的崗位職責(zé)11

　　1、在后勤集團公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持物業(yè)公司的工作。

　　2、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)物資供應(yīng)的政策、法規(guī)以及上級有關(guān)指示、指令，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)制度和學(xué)校的各種規(guī)章制度，按照學(xué)校下達的任務(wù)和要求，完成本部物業(yè)公司及衛(wèi)生醫(yī)療保健等各項工作任務(wù)。

　　3、負責(zé)公司各項規(guī)章制度的建立、健全和修訂工作，組織安排各項計劃、工作任務(wù)的落實、完成。

　　4、負責(zé)指導(dǎo)下屬辦好衛(wèi)生所、理發(fā)室，浴池、保證正常服務(wù)和開水供應(yīng)。

　　5、負責(zé)水、電、暖的供應(yīng)、管理、維修和維護工作。

　　6、負責(zé)鍋爐房安全運行、檢查維修、維護和管理工作。

　　7、負責(zé)學(xué)校草木修剪、草坪護養(yǎng)等管理工作;負責(zé)學(xué)校主干路段、規(guī)定區(qū)域廁所的清潔衛(wèi)生及下水管道的疏通工作;按學(xué)校計劃實施綠化、環(huán)境美化工作。

　　8、負責(zé)學(xué)校房產(chǎn)門、窗、桌、凳、木器及玻璃的`維修、油漆、換裝等工作。

　　9、按學(xué)校計劃負責(zé)組織小型工程和房屋修繕及有關(guān)維修項目的實施。

　　10、制定、督促、檢查安全制度;安全操作規(guī)程及保障措施的執(zhí)行情況，防止人身設(shè)備事故的發(fā)生，做好綜合管理工作。

　　11、做好職工思想政治工作，組織好職工政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，按時參加學(xué)校組織的各項活動。

　　12、搞好群眾團結(jié)，協(xié)調(diào)各部門間的關(guān)系，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)和勞動競賽，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

　　13、完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

公司總經(jīng)理的崗位職責(zé)12

　　總經(jīng)理作為管理層中第一線的領(lǐng)導(dǎo)，對所監(jiān)理范圍內(nèi)的工程情況有最直接的掌握和了解，應(yīng)負有以下項目管理職責(zé)：

　　1.熟悉掌握公司各區(qū)域所承接的監(jiān)理任務(wù)，必須掌握了解合同范圍內(nèi)的監(jiān)理任務(wù)，并與區(qū)域經(jīng)理共同安排制定好監(jiān)理工作的規(guī)劃。

　　2.組織編制及審核報送到甲方的所有監(jiān)理資料，包括日報、周報、月報及工程完工的監(jiān)理資料。親自組織或整理各區(qū)域上報的周報、月報，對各區(qū)域內(nèi)各項工程的實際進度及施工過程中發(fā)生的情況要做到熟悉了解，并匯總整理不定期向董事長匯報。 3.對工程的難點和遇到的問題及時跟蹤和協(xié)調(diào)解決，使我方所監(jiān)理的工作能盡快完成。對于解決不了的問題應(yīng)主動上報建設(shè)單位，盡快拿到建設(shè)單位的.處理意見，避免工程的延期。 4.組織、督促，檢查各區(qū)域的資料收集，整理，分類以及編制工作，嚴(yán)格把控資料的及時性及準(zhǔn)確性，工程完工后，及時上交報送建設(shè)單位和公司歸檔的資料。

　　5.協(xié)助公司回款部門收集簽訂合同用的《工程量確認(rèn)單》以及回款時使用的《驗收證書》和《驗收報告》。