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工程技術(shù)負責人崗位職責

時(shí)間:2025-12-06 08:57:58 好文 我要投稿

工程技術(shù)負責人崗位職責大全15篇

  在充滿(mǎn)活力,日益開(kāi)放的今天,很多情況下我們都會(huì )接觸到崗位職責,制定崗位職責可以有效規范操作行為。那么你真正懂得怎么制定崗位職責嗎?以下是小編整理的工程技術(shù)負責人崗位職責,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

工程技術(shù)負責人崗位職責大全15篇

工程技術(shù)負責人崗位職責1

  一、掌握國家安全操作規程、規定,對施工全過(guò)程進(jìn)行安全監督。

  二、嚴格進(jìn)行安全技術(shù)交底制度,制定安全施工措施。

  三、進(jìn)行工程安全標志的醒目懸掛,以提醒職工注意施工安全。

  四、組織有關(guān)人員學(xué)習安全規程,對超深、超高、凌空、臨邊等危險施工部位進(jìn)行重點(diǎn)防護。

  五、會(huì )同設備管理員定期檢查設備,對無(wú)防護罩、無(wú)漏電保護、線(xiàn)頭裸露等設備應及時(shí)組織修理,嚴禁帶病運轉。

  六.施工設備定人持證上崗,對無(wú)證操作人員予以處罰。

  七、對違反安全操作規程和安全制度的有關(guān)人員予以處罰。

  八、會(huì )同有關(guān)方面處理安全事故,并填寫(xiě)事故經(jīng)過(guò),分析過(guò)程責任,提出處理意見(jiàn),從快利索處理。

  九.安全員是安全施工的.核心,應以謹慎、勤懇的態(tài)度塌實(shí)的工作。

工程技術(shù)負責人崗位職責2

  主持單位工程設計交底、圖紙會(huì )審;

  主持編制施工組織設計,施工方案及作業(yè)設計,主持/參加編制本項目的質(zhì)量計劃,負責向項目管理人員進(jìn)行技術(shù)交底;

  主持制定安全技術(shù)措施,指導項目管理人員執行施工組織設計和各類(lèi)技術(shù)措施;

  深入施工現場(chǎng),及時(shí)發(fā)現和解決施工中存在的各種問(wèn)題,主持管理項目的計量、試驗和測量工作;

  指導督促各施工班組的`技術(shù)、質(zhì)量、安全檢查,組織隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收,參與單位工程質(zhì)量的評定工作;

  負責項目技術(shù)資料、項目信息化管理,主持整理并辦理竣工檔案資料立卷、歸檔工作;

  辦理項目設計變更、技術(shù)核定、現場(chǎng)簽證索賠工作;

  督促上報公司各部門(mén)的各項報表;

  參與項目預結算工作;

  受理合理化建議,推廣“四新”技術(shù),開(kāi)展技術(shù)革新,完成項目的技術(shù)效益計劃;

  主持項目的各項培訓工作,培養一專(zhuān)多能的復合型人才;

  完成領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。

工程技術(shù)負責人崗位職責3

  1. 配合公司技術(shù)部門(mén)技術(shù)工作,編制技術(shù)資料,按要求繪制相關(guān)技術(shù)圖紙;

  2、配合設備生產(chǎn)安裝、工程現場(chǎng)安裝、系統調試,技術(shù)服務(wù);

  3、配合其他部門(mén)工作。

  4. 遵守公司規章制度,適應短期出差工作,品行端正,善于溝通學(xué)習;

  5. 培養方向:根據個(gè)人興趣及能力往環(huán)保工程師/項目經(jīng)理方向培養。

工程技術(shù)負責人崗位職責4

  1、小家電產(chǎn)品組裝,電路板器件焊接,測試產(chǎn)品性能。

  2、協(xié)助研發(fā)人員做樣機,調試,不良品分析與維修。

  3、負責產(chǎn)品的技術(shù)支持、樣品調試與維修,解決生產(chǎn)現場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題以及技術(shù)指導。

  4、跟進(jìn)工程項目聯(lián)系

  5、其他上級交代的工作任務(wù)

工程技術(shù)負責人崗位職責5

  1. 負責完成純化水系統、空調系統、空壓系統、熱水系統、冷水系統等公用系統設備的日常參數調整控制,及檢查維護和保養工作。

  2.當班期間應保障公用工程設備運轉正常,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,避免質(zhì)量風(fēng)險的發(fā)生,一旦無(wú)法處理,應及時(shí)上報上級領(lǐng)導,并詳細記錄并及時(shí)掛牌警告,以便停產(chǎn)停機中、小修時(shí)徹底解決。

  3. 嚴格執行各種安全操作規程和制度,防范各類(lèi)安全事故的發(fā)生。

  4 .當公用工程設備發(fā)生故障需要進(jìn)行偏差流程時(shí),負責配合質(zhì)量管理部門(mén)進(jìn)行偏差處理。

  1.5 負責各類(lèi)公用工程設施設備的現場(chǎng)安裝及委外維修的監督工作,包括在施工階段的.現場(chǎng)監督,確保嚴格按照相關(guān)SOP執行。

  1.6 協(xié)助進(jìn)行公用工程設備的固定資產(chǎn)管理工作,包括公用工程設備年度驗證及日常管理工作。

  1.7 完成上級委派的其他工作。

工程技術(shù)負責人崗位職責6

  1.嚴格執行質(zhì)量自檢、互檢、交接檢制度及時(shí)進(jìn)行工程隱檢預檢;

  2.每道工序完后先經(jīng)班組驗收,后專(zhuān)職質(zhì)量員復驗合格后,報監理驗收;

  3.施工中發(fā)現發(fā)生質(zhì)量或安全問(wèn)題,要立即報告項目經(jīng)理;

  4.堅持做好技術(shù)資料和驗收資料的積累;

  5.安排技術(shù)人員對施工現場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)支持。

工程技術(shù)負責人崗位職責7

  1.主持編制施工組織設計,組織審批各專(zhuān)業(yè)施工組織設計及關(guān)鍵過(guò)程的施工方案;

  2.組織安排各專(zhuān)業(yè)單位間的工序合理銜接,檢查各專(zhuān)業(yè)之間的中間交接工作;

  3.指導工程技術(shù)部專(zhuān)業(yè)工程師及有關(guān)人員嚴格按設計圖紙、施工規范、施工組織設計、施工方案、技術(shù)措施、專(zhuān)項技術(shù)方案施工。領(lǐng)導工程技術(shù)部組織單位工程的圖紙會(huì )審工作;

  4.建立質(zhì)量管理制度,落實(shí)質(zhì)量責任制;

  5.掌握專(zhuān)職工程師對已完工的分部工程、分項工程整理質(zhì)保資料和質(zhì)量評定,實(shí)施竣工驗收備案制度;

  6.針對工程中采用的'新技術(shù)、新材料、新工藝和常見(jiàn)質(zhì)量通病,發(fā)動(dòng)工程技術(shù)人員和廣大作業(yè)人員組織攻關(guān),解決影響工程質(zhì)量的因素;

  7、協(xié)助項目經(jīng)理建立質(zhì)量保證體系,實(shí)施管理規范化,作業(yè)標準化工作,對施工全過(guò)程進(jìn)行嚴格、合理的控制;

工程技術(shù)負責人崗位職責8

  1、負責承包項目的技術(shù)及施工管理工作;

  2、負責完成編制切實(shí)可行的'施工組織設計及專(zhuān)項方案并嚴格按方案組織實(shí)施,圖紙會(huì )審以及圖紙變更審核等。

  3、負責處理施工現場(chǎng)遇到的技術(shù)問(wèn)題;

  4、負責土木工程資料的整理和歸檔;

  5、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

工程技術(shù)負責人崗位職責9

  一、熟悉設計圖紙,參與設計技術(shù)交底及圖紙會(huì )審,作好交底及會(huì )審記錄,檢查、督促施工班組按各級技術(shù)交底要求進(jìn)行施工工作。

  二、參與編寫(xiě)施工組織設計及分部分項工程施工方案。

  三、參與本項目測量、定位、放線(xiàn)、計量、技術(shù)復核、隱蔽工程驗收工作,及時(shí)填寫(xiě)技術(shù)表格,做好有關(guān)記錄工作。

  四、監督、幫助施工班組按設計圖紙、施工規范、操作規程、工程標準、施工組織設計的要求進(jìn)行施工,對施工班組的'違章作業(yè),提出整改、處罰通知,直至糾正。

  五、在項目技術(shù)負責人授權下,參與對設計院、業(yè)主、監理公司、質(zhì)檢站的部分技術(shù)交涉、管理工作。

  六、負責工程技術(shù)擋案、各項技術(shù)資料的準備、簽證工作,并將有關(guān)簽證、記錄及時(shí)交資料員收集、整理、匯總。

  七、參與新技術(shù)、新材料、新工藝、新結構的實(shí)施工作。

  八、參與日常工程質(zhì)量安全施工檢查,組織施工班組按處理要求進(jìn)行質(zhì)量事故處理。

  九、參與分部分項工程驗收及工程竣工驗收工作,實(shí)現為驗收工作準備好有關(guān)資料。 十、按要求做好迎接上級主管部門(mén)對項目技術(shù)工作檢查驗收的各項準備工作并參與檢查,對檢查中提出的整改意見(jiàn),組織有關(guān)施工班組按處理辦法進(jìn)行整改,直至符合要求。

工程技術(shù)負責人崗位職責10

  1:負責生產(chǎn)車(chē)間不銹鋼管端成型設備協(xié)同安裝、設備及工裝驗證、工藝參數調試工作:

  2:負責設備的使用和保養,跟蹤產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn),分析處理生產(chǎn)異常:

  3:負責工作相關(guān)員工培訓:

  4:日常生產(chǎn)用工裝夾具設計和制作

  5:產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)效率持續改善及提升

工程技術(shù)負責人崗位職責11

  1、全面負責審核xx區域項目經(jīng)理提交的項目工程量清單、材料清單、施工進(jìn)度計劃;

  2、負責已立項目的.工程成本分析及匯總;

  3、負責尋找和確定勞務(wù)外包單位并及時(shí)上報領(lǐng)導;

  4、負責簽訂勞務(wù)外包合同;

  5、協(xié)調工地現場(chǎng),確?偘脚c外協(xié)部分密切配合;

  6、負責工程進(jìn)度的把關(guān);

  7、提供工程進(jìn)度款審核的必要資料(變更、工程量確認資料);

  8、用云計價(jià)軟件制作項目預算,制訂企業(yè)工程定額、材料價(jià)格庫;

  9、收集和匯總與公司經(jīng)營(yíng)相關(guān)的項目成本定額,為規劃設計部門(mén)提供相關(guān)依據;

  10、 完成上級交辦的其他工作。

工程技術(shù)負責人崗位職責12

  一、堅持黨的基本路線(xiàn),認真貫徹執行上級有關(guān)政策、法令及公司的規章制度,正確處理集體和個(gè)人之間的利益關(guān)系。

  二、以身作則、辦事公道調動(dòng)各方面的積極性,有密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風(fēng)。

  三、主持制訂施工組織設計,降低工程成本的技術(shù)措施計劃、總體計劃和目標控制點(diǎn)計劃及施工方案,并認真組織實(shí)施。

  四、 在項目施工生產(chǎn)過(guò)程中,貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規和各項規章制度,結合項目特點(diǎn),提出有針對性的安全管理要求,嚴格履行安全考核標準和安全生產(chǎn)獎罰辦法。

  五、 認真組織安全生產(chǎn)檢查,定期研究分析承包項目施工中存在的安全隱患,并加以落實(shí)解決。 六、 組織編制月、旬、周生產(chǎn)計劃及與之相應的設備機具動(dòng)力,材料物件、勞動(dòng)力及資金等使用計劃,并組織有關(guān)部門(mén)的人員落實(shí)到位,確保施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。

  七、 科學(xué)的.組織和管理、做好協(xié)調、調配與供應,及時(shí)解決現場(chǎng)施工中出現的問(wèn)題。 八、 組織實(shí)施公司的質(zhì)量體系文件,制定并實(shí)施項目質(zhì)量管理措施,組織分部分項工程質(zhì)量驗收檢驗評定。

  九、 根據工程項目的具體情況,享有材料詢(xún)價(jià)權,施工設備選配權。

  十、 建立項目成本核算制度,建立預算成本、計劃成本、實(shí)際成本及“干前有預算、干中有結算、干后有決算”的成本管理體系。加強成本管理,控制費用開(kāi)支。

工程技術(shù)負責人崗位職責13

  1、對項目進(jìn)行前期調查、收集整理相關(guān)資料,為決策層提供建議。對項目進(jìn)行分析和需求策劃,配合制定和申報立項報告;

  2、制定項目目標及項目計劃、項目進(jìn)度表;

  3、建立項目管理的信息系統;

  4、項目進(jìn)程控制,配合上級管理層對項目進(jìn)行控制;

  5、跟蹤和分析成本,成本過(guò)程控制,管理項目中的問(wèn)題、風(fēng)險和變化;

  6、項目團隊建設,各部門(mén)、各項目組之間的.協(xié)調并組織項目培訓落地。

工程技術(shù)負責人崗位職責14

  1.對設計圖紙進(jìn)行審圖,糾正設計錯誤和不符規范的設計問(wèn)題,對設計不合理的提出優(yōu)化或改進(jìn)建議;

  2.學(xué)習考察國內外先進(jìn)的`施工工藝和技術(shù);對工程中的施工工藝進(jìn)行研究,進(jìn)行優(yōu)化、設計、創(chuàng )新、改進(jìn),達到提升的要求;

  3.對施工工藝進(jìn)行標準化管理,編制標準化措施及制度;

  4.對施工工藝、技術(shù)要求進(jìn)行交底、培訓、監督;

  5.收集、編制工藝流程及驗收流程;

  6.領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。

工程技術(shù)負責人崗位職責15

  1、負責項目圖紙的分發(fā)和管理,組織項目部各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、施工、監理單位對工程施工圖紙進(jìn)行會(huì )審。

  2、負責審查項目施工組織設計,重點(diǎn)審查項目管理措施的`有效性及施工技術(shù)保障的可行性,做到因地制宜、重點(diǎn)控制、易于操作。

  3、對項目施工過(guò)程中土建、機電、幕墻、精裝工程質(zhì)量實(shí)施有效控制;協(xié)助項目經(jīng)理監督、檢查項目各專(zhuān)業(yè)人員執行原材料進(jìn)場(chǎng)、工序交接、樣板先行制度。

  4、組織協(xié)調項目部各專(zhuān)業(yè)人員對總部、大區技術(shù)文件、流程管理文件、標準做法的學(xué)習。

  5、組織協(xié)調督促項目部各專(zhuān)業(yè)人員對各施工專(zhuān)項問(wèn)題的研究與策劃。

  6、配合工程施工要求進(jìn)行現場(chǎng)技術(shù)服務(wù)指導。

  7、監督施工過(guò)程、質(zhì)量、原材料檢測,基礎、中間結構和隱蔽工程驗收;做好關(guān)鍵工序的技術(shù)復核等工作。

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