如何提高工作能力匯總【8篇】

如何提高工作能力1

　　1.積極參加專(zhuān)業(yè)技能培訓。

　　現代企業(yè)的老板們都深深懂得這樣一個(gè)道理：提高員工的工作能力，就有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此，很多老板會(huì )采取各種措施，對員工進(jìn)行各種必要的技能培訓。

　　對于企業(yè)的一名員工，你應該積極主動(dòng)地去爭取這種參加培訓的機會(huì )。這種技能培新往往可以在較短的`時(shí)間內，使你的理論和操作水平有一個(gè)新的提高。

　　2.虛心請教問(wèn)題。

　　任何企業(yè)內部都有一些內行的職業(yè)人才，他們往往有著(zhù)豐富的工作經(jīng)驗。你應該虛心向這些同事學(xué)習，包括：認真觀(guān)察他們如何操作；善于發(fā)現問(wèn)題，并要不恥下問(wèn)：在看和問(wèn)的基礎上，循序漸進(jìn)地實(shí)施操作，并做到日益進(jìn)步。

　　即使你的同事無(wú)法解答你的疑問(wèn)，那么自己本身也要尋求方法解答問(wèn)題，而目前解決難題，國內最為火爆的類(lèi)似知乎、豆瓣、職問(wèn)答等等，這些途徑能夠有效解決你的疑問(wèn)，高端人才的必備條件就是會(huì )問(wèn)問(wèn)題，想要進(jìn)步，提問(wèn)題這種能力必須提升。

　　3.利用一切機會(huì )自學(xué)。

　　在向別人學(xué)習的同時(shí)，也要專(zhuān)注一些可以自學(xué)的機會(huì )。認真、廣泛地收集有關(guān)專(zhuān)業(yè)技能的各類(lèi)資料，并對這些資料進(jìn)行深入分析，從而揣摩出一套適合自己的工作方法。這是一種更高的境界。只有這樣，你才能進(jìn)步得更快，在自己努力的基礎上，爭當企業(yè)的標兵。

如何提高工作能力2

　　職場(chǎng)中的工作能力非常重要，可是工作能力又包括哪些呢？到底該如何提高工作能力呢？對此，大多數人都是毫無(wú)頭緒的。其實(shí)，只要做到這10點(diǎn)，你也能全面快速的提高工作能力！

　　1、多讀書(shū)能夠有效提高你的想象力。

　　2、可以適度玩玩游戲，研究證明適度玩游戲能夠有效提高你的戰略和戰術(shù)思維能力，訓練你的全局意識和策略意識。

　　3、每天早上起床之后喝一杯水，能迅速激活你的身體，利于提高你的工作速度。

　　4、看電影的'時(shí)候多看原文，讓大腦在你的母語(yǔ)和電影語(yǔ)言之間迅速切換，有利于提高你思維的靈活性，同時(shí)還能幫你練習語(yǔ)言。

　　5、工作中間可以抽空休息一下，這有利于提高你的專(zhuān)注度。

　　6、每天盡量抽個(gè)時(shí)間午睡吧，這會(huì )讓你能夠更持久的保持專(zhuān)注。

　　7、多花點(diǎn)時(shí)間跟比你聰明的人待在一起，這能幫你開(kāi)拓眼界，還能學(xué)習別人的思維方式。

　　8、與別人聊天或者討論問(wèn)題，這能夠提高你的邏輯思維能力和理性討論的能力。

　　9、多到戶(hù)外空氣清新的地方散步、慢跑，這樣能夠提高你的生產(chǎn)力。

　　10、隨手記錄你的想法和創(chuàng )意，這樣有利于提高你的創(chuàng )造力。

如何提高工作能力3

　　基層領(lǐng)導干部位于行政管理的最前線(xiàn)，直接面對老百姓，所有的政策措施都需要他們來(lái)傳達落實(shí)。因此，基層領(lǐng)導干部是否作為、是否有好的作為將直接關(guān)乎老百姓的切身利益。筆者認為需從以下幾個(gè)方面著(zhù)手，著(zhù)重解決基層干部怕事不敢為、平庸不去為、“蠅貪”亂作為等問(wèn)題，為真正“敢作為善作為”的同志提供良好的工作環(huán)境。

　　基層干部從其人員構成來(lái)看，學(xué)歷水平都是相對較低的，加之缺乏務(wù)實(shí)有效的培訓，很大程度上影響了基層干部看待問(wèn)題的高度與深度，從而影響干部正確的決策和執行力。因此，通過(guò)教育培訓，抓干部的覺(jué)悟、能力提升是一項必要工作。要通過(guò)經(jīng)常性開(kāi)展理想信念教育、黨紀條規教育等，讓干部形成講規矩、守紀律、敢擔當的內在政治素養，防止干部思想受社會(huì )思潮、網(wǎng)絡(luò )輿論左右，及時(shí)提醒干部不踩“紅線(xiàn)”、不觸“高壓線(xiàn)”，不斷提升基層領(lǐng)導干部的政策認知能力、決策能力、依法行政能力與風(fēng)險預估能力等，增強他們應對責任風(fēng)險的能力。

　　基層是個(gè)相對非常特殊的單位，一切的制度、文件在這里執行起來(lái)相對都比較簡(jiǎn)單。一個(gè)人、一句話(huà)好多事情就辦完了，這有高效的'一面，同樣也有缺少監管制衡的一面。比如說(shuō)村務(wù)公開(kāi)、政務(wù)公開(kāi)已經(jīng)搞了好多年，但這些制度雖然齊全，但在一些地方或單位只是走過(guò)場(chǎng)，搞形式，制度也是墻上掛掛而已。究其根本還是權力缺乏有效的監督。因此，督查部門(mén)應建立督查機制，采取重點(diǎn)檢查、明察暗訪(fǎng)等形式開(kāi)展督查。按照分級負責、下管一級的原則，督查重點(diǎn)工作任務(wù)的履職盡責以及問(wèn)題整改情況等，監督檢查情況要形成書(shū)面報告報送縣委領(lǐng)導班子成員。

　　基層干部之所以出現亂作為、不作為、不善為的問(wèn)題，很大程度是因為對權力認識不到位、對責任履行不到位，工作既沒(méi)有壓力也沒(méi)有動(dòng)力。要通過(guò)進(jìn)一步加強制度體制建設，完善權力清單，明確能做什么、不能做什么，要確保辦事過(guò)程的公開(kāi)透明，進(jìn)一步壓減權力尋租的空間。建立良好的激勵和考核機制，讓干部真正明白自己的責任在哪里、任務(wù)在哪里，可以通過(guò)榮譽(yù)、晉升、經(jīng)濟等獎勵鞭策干部保持創(chuàng )先爭優(yōu)的勁頭，樹(shù)立好的用人導向，對工作中敢闖敢試的干部要加以保護，寬容干部的失誤，避免挫傷干事者的積極性，讓真正想干事、會(huì )干事、干成事的干部有施展拳腳的舞臺。

如何提高工作能力4

　　黨的十八大，是在我國改革發(fā)展關(guān)鍵階段召開(kāi)的一次十分重要的大會(huì )。報告回顧總結了改革開(kāi)放以來(lái)黨團結帶領(lǐng)全國各族人民建設中國特色社會(huì )主義的偉大歷史進(jìn)程和寶貴經(jīng)驗，對全面推進(jìn)我國改革開(kāi)放和社會(huì )主義現代化建設、全面推進(jìn)黨的建設新的偉大工程作出了新的戰略部署。這是一篇閃耀著(zhù)馬克思主義光芒的綱領(lǐng)性文獻，是我們黨不斷推進(jìn)中國特色社會(huì )主義事業(yè)的政治宣言和行動(dòng)綱領(lǐng)。更加令人振奮的是，十八大報告里特別提出：“全黨都要關(guān)注青年、關(guān)心青年、關(guān)愛(ài)青年，傾聽(tīng)青年心聲，鼓勵青年成長(cháng)，支持青年創(chuàng )業(yè)”和“支持工會(huì )、共青團、婦聯(lián)等人民團體充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，更好反映群眾呼聲，維護群眾合法權益�！边@不僅給了我們廣大青年很大的鼓勵，同時(shí)也是我們基層團組織的行動(dòng)指南。作為一名團縣委的工作人員，在貫徹落實(shí)十八大精神中，要結合本職工作努力做到以下四個(gè)方面。

　　一、不斷加強學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)

　　作為一名團縣委副書(shū)記，是聯(lián)系基層廣大青年和縣委領(lǐng)導的參謀助手，必須具備相當的政策理論水平與業(yè)務(wù)水平，我將繼續不斷提高自身素質(zhì)，深入學(xué)習領(lǐng)會(huì )十八大精神，認真研究我國政治、經(jīng)濟及社會(huì )發(fā)展的基本狀況，努力完善自身素質(zhì)，提升自身綜合能力，提升團縣委服務(wù)青年能力和服務(wù)質(zhì)量，為團縣委領(lǐng)導當好參謀助手。對于剛剛進(jìn)入團縣委工作一年多的我來(lái)說(shuō)，要想把自己所學(xué)的知識運用到實(shí)際工作當中，更要進(jìn)一步加強學(xué)習，把握政策，在學(xué)習中，要有目的，有方向，努力把理論知識與實(shí)際相結合，在實(shí)踐中善加利用，并具有危機感、緊迫感，把學(xué)習知識、提高素質(zhì)作為生存和發(fā)展的緊迫任務(wù)，把學(xué)習當作一種工作和追求，牢固樹(shù)立終身學(xué)習的觀(guān)念，要通過(guò)學(xué)習，不斷提高理論水平，提高知識層次，增強做好本職工作的能力，提升工作效率。

　　二、提高工作能力，增強服務(wù)青年本領(lǐng)

　　新形勢下具有綜合分析研究的能力，能夠在復雜的人物和事件中透過(guò)現象看本質(zhì)，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，并根據事物的發(fā)展趨勢，預測未來(lái)可能出現的問(wèn)題，超前采取防范措施，把工作做在前面，掌握工作的主動(dòng)權。作為一名團干部，應該將科學(xué)發(fā)展觀(guān)作為行動(dòng)指南，做到服務(wù)大局、服務(wù)青年，以青年學(xué)生為本，創(chuàng )新共青團工作思路，組織廣大團員青年開(kāi)展形式多樣的學(xué)習貫徹黨的十八大精神主題活動(dòng)；大力加強對團員青年的理想信念教育，廣泛開(kāi)展團員青年喜聞樂(lè )見(jiàn)的文化活動(dòng)，弘揚主旋律，同時(shí)為團員青年科技創(chuàng )新搭建平臺，調動(dòng)青年干部參與的積極性，對青年科技創(chuàng )新活動(dòng)提供專(zhuān)業(yè)化指導；積極引導團員青年參與社會(huì )實(shí)踐，實(shí)現志愿服務(wù)的.常態(tài)化和長(cháng)效性，培養團員青年樹(shù)立創(chuàng )業(yè)意識，營(yíng)造良好的創(chuàng )業(yè)氛圍。作為團干部，深感責任重大，在今后的工作中要努力完善和提升自己，更好地服務(wù)團員青年成長(cháng)成才。

　　三、遵守各項制度，樹(shù)立機關(guān)良好形象

　　團縣委工作人員的一舉一動(dòng)，直接體現和影響著(zhù)全縣廣大青年的形象和聲譽(yù)。要堅持在工作上嚴格要求自己，在生活上熱心幫助，在進(jìn)步上主動(dòng)關(guān)心，為營(yíng)造合心、合力、合套的濃厚氛圍而努力，爭取領(lǐng)導滿(mǎn)意、基層滿(mǎn)意、青年滿(mǎn)意的建設目標。一是煥發(fā)工作熱情，要埋頭苦干，扎實(shí)工作，要具有奉獻精神，要把工作當作享受，當成樂(lè )趣，在工作中充滿(mǎn)活力，樂(lè )于工作。二是遵守工作紀律。團縣委是服務(wù)青年的窗口，是廣大青年形象的體現，要把認真遵守團縣委各項規章制度做為作好工作的前提，在工作和日常生活中認真規范自己的行為努力實(shí)現工作的規范化和高效率，同時(shí)樹(shù)立團縣委的良好形象。認真遵循各項工作規則、流程和日常管理制度，做到忙而不亂，緊張有序，高效運轉。

　　四、勤奮努力工作，全面做好本職工作

　　隨著(zhù)經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展，黨的十八大提出了新的要求，團縣委的工作面臨著(zhù)更多職責。一是緊跟時(shí)代步伐，跟進(jìn)青年發(fā)揮作用的切入點(diǎn)，在今后的工作中，積極學(xué)習黨的先進(jìn)思想和方針政策，提高自身的政治敏感性，發(fā)揮團干的先鋒助手作用，引導青年做正確的事，有益的事。二是充分發(fā)揮團隊作用，用全體團干的力量來(lái)激勵青年，培養他們的信仰，促進(jìn)感情交流，解決青年的合理訴求，使得三者合理平衡有機的運用，做到彼此兼顧，方法得當，集中精力培養青年適應社會(huì )的能力和技能。三是轉變溝通方式，按照青年認可的溝通方式與青年交流，加強網(wǎng)絡(luò )、媒體、手機、簡(jiǎn)訊等聯(lián)絡(luò )方式，與青年建立良好的互動(dòng)交流平臺。

如何提高工作能力5

　　如何提升自己的工作能力

　　一、永保熱誠，全心投入工作

　　對工作一直保持熱誠，在職場(chǎng)上展現活力和企圖心，甚至在團體里能激起同事、下屬工作斗志的人，是企業(yè)最想留住或網(wǎng)羅的對象。要讓老板認為你總是全心投入工作，不計較多做一些事，更且是自動(dòng)自發(fā)多做一點(diǎn)，而不是每天上班、下班，只把份內工作做好。如果計較的話(huà)，你無(wú)法接觸其他層面的事，也就無(wú)法讓自己提升成多職能的人，未來(lái)很難向上發(fā)展。

　　二、發(fā)展多職能力

　　只擁有一種專(zhuān)業(yè)能力已經(jīng)過(guò)時(shí)，現在職場(chǎng)需要“七十二變”的孫悟空。

　　過(guò)去認為，只要不斷精進(jìn)自己的核心專(zhuān)業(yè)能力，就能牢牢捧住飯碗，但現在這種想法可能讓你在職場(chǎng)上升遷受阻，甚至被淘汰出局。要在競爭激烈的職場(chǎng)上求生存，捧牢飯碗，需要積極讓自己成為“多職能”人才，增加不同職務(wù)上的歷練。

　　三、培養領(lǐng)導能力

　　領(lǐng)導能力好，不僅可抱牢工作，也助你在職場(chǎng)更上一層樓。領(lǐng)導能力分為兩方面，一方面是對內整合公司的人力資源，適才適所，安置每個(gè)下屬在最適合他的職位，整合團隊一起達成公司訂定的目標；另一方面則是對外整合客戶(hù)的能力，和客戶(hù)建立良好關(guān)系，為公司創(chuàng )造最大利益。

　　如果是一直擔任專(zhuān)業(yè)職，或目前沒(méi)有管理經(jīng)驗，可以先爭取擔任大型專(zhuān)案負責人，練習整合資源、內外及跨部門(mén)溝通協(xié)調等等能力。

　　四、確實(shí)的執行力

　　訂出一個(gè)好策略固然重要，但是光有策略不夠，更重要是能執行出成效。執行力好的人能將策略馬上赴諸執行，并且過(guò)程中不斷追蹤確認，如果發(fā)現偏離了企業(yè)訂定的目標，就盡快調整修正執行內容，以避免離目標愈來(lái)愈遠，浪費公司資源。

　　五、良好的溝通能力

　　不論什么職務(wù)和職位，都需要良好的溝通能力，而且藉由溝通表達，提高你在職場(chǎng)的能見(jiàn)度，讓你的工作能力和績(jì)效容易被主管和其他人看見(jiàn)。溝通能力的重要性絕不亞于其他專(zhuān)業(yè)能力，尤其關(guān)系升遷機會(huì )。不論開(kāi)會(huì )、參與討論、和主管面談或與外面的客戶(hù)接觸，都是鍛煉及表現溝通能力的好機會(huì )。不二法門(mén)是，事前就主題充分準備，最好事先練習說(shuō)幾次，就不會(huì )一下子不曉得怎么開(kāi)口，或說(shuō)得條理不清，讓人聽(tīng)不出重點(diǎn)。

　　六、持續不斷學(xué)習

　　所有企業(yè)領(lǐng)導人都會(huì )認同，優(yōu)秀人才必備的條件之一，就是擁有不斷學(xué)習的能力。尤其大環(huán)境不停變動(dòng)，現有知識很快就不足以應付明日的工作挑戰，所以，不斷重新學(xué)習絕對是必要的。

　　此外，快速學(xué)習，并立即運用在工作上也很重要，具備這樣能力的人，最受企業(yè)青睞，專(zhuān)家觀(guān)察認為。

　　七、用老板的腦袋思考

　　安度裁員潮，甚至還能取得升遷機會(huì )，你必須用老板的腦袋思考，換句話(huà)說(shuō)，你不只顧好手上工作，還要思考更深、更廣、更周全。

　　不論你現在處于哪個(gè)位階，試著(zhù)站在比現在職位至少高一層的位子思考工作。這樣做尤其能幫你判斷手上工作的優(yōu)先順序，例如你是不是花最多力氣和時(shí)間在做老板、主管認為最重要的事。

　　員工工作能力如何提高

　　1、執行力——這分為兩個(gè)方面，第一是完成上級下達指令的意愿，這是基礎，如果這點(diǎn)都不能做到，這類(lèi)員工還是趁早辭退的好；第二是辦事能力，包括日常工作的完成和對新工作內容的理解，完成度和差錯率可作為此項能力的評價(jià)標準，我個(gè)人認為在這里面，是否細心是一個(gè)相當重要的指標；

　　2、學(xué)習能力——這點(diǎn)對于新人或者換崗的員工尤其重要，進(jìn)入職場(chǎng)就是要提升，不懂就要學(xué)，不明白就要問(wèn)，這會(huì )幫助我們更快的適應崗位，少走彎路;

　　3、溝通能力——這點(diǎn)跟其他幾項比起來(lái)處于稍次的地位，但根據我個(gè)人觀(guān)察，是否與各部門(mén)同事溝通流暢，對一個(gè)團隊有很多隱性影響，就像齒輪上的潤滑油，少了雖然照轉，但總會(huì )多點(diǎn)磕磕絆絆，影響效率；

　　4、解決問(wèn)題的能力——見(jiàn)過(guò)很多人，遇到問(wèn)題就急躁不耐煩或者干脆精神崩潰覺(jué)得完蛋了，這種心態(tài)不可取。在工作中要盡量減少情緒化，就算天大困難也要冷靜下來(lái)，仔細分析是否真的如想象的`那么糟糕，或者只是我們僅憑印象做出的判斷？如果情況不是那么糟，那沒(méi)什么可說(shuō)，如果情勢的確惡劣，要向誰(shuí)，如何匯報這個(gè)情況，何人對問(wèn)題負責，又該采取怎樣的措施將損失降低到最小。 所以要說(shuō)改進(jìn)工作能力，實(shí)際就是改善這四點(diǎn)中的不妥帖之處。人不可能完美，但可以提高，如果有信心把以上四點(diǎn)都做到，我覺(jué)得在職場(chǎng)中應該不會(huì )混的太差了。

　　管理者如何提升員工能力素質(zhì)

　　第一：從管理者自身出發(fā)

　　1、改善自己的管理方式

　　事無(wú)巨細的方式是不可取的，適當放權，很多時(shí)候管理者要求員工任何決定都要上報，你批準會(huì )損耗員工的斗志、工作的熱情、自我認同感。首先要讓員工能夠意識到他在工作中產(chǎn)生的價(jià)值。讓他自己有這份責任感。

　　2、對員工建議和想法不要置若罔聞，請讓員工確信自己對公司的決策能夠產(chǎn)生作用，這讓他們覺(jué)得自己是公司的一員，有榮譽(yù)感。

　　3、管理者切記言而無(wú)信，這一是最最粗魯的一條，可以快速摧毀員工積極性。作為經(jīng)理你必須所到做到言而有信，建立員工存在感的關(guān)鍵就是樹(shù)立公司和員工之間的信任。

　　第二：利用外部資源適當的培訓

　　做為管理者有時(shí)很多的話(huà)，管理者是不適宜自己講出來(lái)的，需要通過(guò)第三方去闡述，這樣效果才更好。因為往往人們相信的是從第三方講出來(lái)覺(jué)得這才是客觀(guān)的，是站在公正公平的位置上說(shuō)的，信服力才會(huì )更大。員工培訓可以梳理整體員工的情況，以后再管理上可以對癥下藥，培訓可以讓員工意識到自己、團隊、公司三者的聯(lián)系，可以讓員工更清楚自己的崗位職責。當然培訓公司要謹慎的選擇：推薦一家優(yōu)秀的公司長(cháng)沙黃金時(shí)代

　　第三：信息分享

　　在信息泛濫的時(shí)代，管理者可以適當的轉發(fā)些相對應的文章及視頻跟員工一起學(xué)習分享，可以舉辦個(gè)提升員工素質(zhì)的分享會(huì )，大家可以各抒己見(jiàn)。

如何提高工作能力6

　　我認為，一個(gè)合格或者優(yōu)秀的文員應具備如下幾點(diǎn)：

　　1、良好的文字處理能力，這是保證自己工作方向的基礎，能讓主管省事或另眼相看，這也是提升自己能力和地位的一大法寶。這里的學(xué)問(wèn)很深，自己最好備1本辦公文書(shū)寫(xiě)作大全之類(lèi)的書(shū)，這是必備的工具書(shū)，有些公司配的有，比如我們就有。比如我們公司，聘請了一名兼職秘書(shū)，其工資也是1200元/月，每周6到公司 1次即可。

　　2、電腦應用能力。應能獨立操作計算機，熟練操作Word、Excel、PowerPoint、Outlook等辦公自動(dòng)化軟件及Internet郵件收發(fā)和處理技巧，政府機關(guān)的文員也要求對WPS有一定的認識。

　　3、能熟練運用各類(lèi)辦公自動(dòng)化設備，打印機、復印機、傳真機、掃描儀、刻錄機，如果您對以上機器具有簡(jiǎn)單維修技能，那一定是領(lǐng)導的掌中寶。

　　4、良好的溝通協(xié)調能力，文員作為基層員工，一定要正確領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導的意思，一件事不可能讓上級主管給你交代了又交代，較強的保密意識也就是責任心。同時(shí)，作為文員，接聽(tīng)電話(huà)時(shí)間也多，作為公司與外界電話(huà)聯(lián)系的第一人，你說(shuō)溝通技巧重要不呢？當然公司各項業(yè)務(wù)一定要熟悉和精通。

　　5、其他能力，如一定的英語(yǔ)知識，較好的記憶力，時(shí)間分配能力等綜合能力。

　　需要說(shuō)明的是：每個(gè)企業(yè)根據企業(yè)不同的階段要求的能力也不一樣，當然，待遇基本也有差別。但文員確實(shí)是一個(gè)很能培養自己、鍛煉自己不錯的一個(gè)職位。

　　另外，附上各級文員的一些職責：

　　辦公室文員（會(huì )議、文書(shū)、印信、檔案、接待、宣傳欄、文件報紙收發(fā)）工作職責：

　　1、接聽(tīng)、轉接電話(huà)；接待來(lái)訪(fǎng)人員。

　　2、負責辦公室的文秘、信息、機要和保密工作，做好辦公室檔案收集、整理工作。

　　3、負責總經(jīng)理辦公室的`清潔衛生。

　　4、做好會(huì )議紀要。

　　5、負責公司公文、信件、郵件、報刊雜志的分送。

　　6、負責傳真件的收發(fā)工作。

　　7、負責辦公室倉庫的保管工作，做好物品出入庫的登記。

　　8、做好公司宣傳專(zhuān)欄的組稿。

　　9、按照公司印信管理規定，保管使用公章，并對其負責。

　　10、管理好員工人事檔案材料, 建立、完善員工人事檔案的管理，嚴格借檔手續。

　　11、統計每月考勤并交財務(wù)做帳，留底。

　　12、管理辦公各種財產(chǎn),合理使用并提高財產(chǎn)的使用效率,提倡節儉。

　　13、領(lǐng)導或上級交代的其他工作.

　　秘書(shū)：

　　秘書(shū)是掌管文書(shū)并協(xié)助機關(guān)或部門(mén)負責人處理日常工作的人員。

　　國家勞動(dòng)部（現勞動(dòng)和社會(huì )保障部）在其新頒布的《秘書(shū)職業(yè)技能標準》一書(shū)上將“秘書(shū)”概念定義為：專(zhuān)門(mén)從事辦公室程序工作，協(xié)助領(lǐng)導處理財務(wù)及日常事務(wù)，并為領(lǐng)導決策及實(shí)施服務(wù)的人員。

　　目前我國秘書(shū)從業(yè)人員約達2300萬(wàn)人。

　　我國外資企業(yè)秘書(shū)分三類(lèi)：

　　初級秘書(shū)——以接電話(huà)、發(fā)傳真、收發(fā)信件等服務(wù)型為主；

　　中等秘書(shū)（一般性秘書(shū)）——用英文寫(xiě)一般信函、起草報告和準備會(huì )議等。多為大專(zhuān)或本科畢業(yè)。

　　高級秘書(shū)（經(jīng)理助理）——能起草重要的合同文本、懂法律、稅務(wù)知識，有應急處理能力

如何提高工作能力7

　　當我們談?wù)摰揭粋�(gè)人的 “能力”時(shí)，一般人通常認為這是指個(gè)人在某一領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)知識而言，因此，在追求能力的成長(cháng)時(shí)，也只專(zhuān)注于專(zhuān)業(yè)知識的不斷吸收與提升。但是，我們常會(huì )發(fā)現，兩個(gè)專(zhuān)業(yè)知識水平相當的人去處理、執行相同的事物，產(chǎn)生的結果與成效卻往往并不一樣;甚至有些專(zhuān)業(yè)知識相對較低的人，其處理起事物來(lái)反而得到比較好的結果，為什么會(huì )如此呢?

　　仔細分析 “能力”的.內涵，其實(shí)包含了三大部分， “專(zhuān)業(yè)知識”固然是其中之一，但除此之外，還包括執行、處理事物的方法與經(jīng)驗(即 “執行能力”);以及學(xué)習、反省檢討的能力(即 “學(xué)習能力”)。這三個(gè)部分共同構成了一個(gè)人是否有能力成事，并且不斷提升精進(jìn)的基本條件。

　　“執行能力”牽涉的層面相當廣泛且細膩。首先，要能掌握不同事物間的輕重緩急，要懂得階段性、循序漸進(jìn)推展的道理;執行事物時(shí)，必然會(huì )產(chǎn)生與其它人溝通協(xié)調的需要，因此溝通技巧與方法不可或缺;事物的推展不可能靠一個(gè)人就能完成，必須懂得倡導的技巧與方法，并且知道如何把一群人組織起來(lái)，分工合作將一件事物 “做出來(lái)”;由于執行事物必然牽涉到 “人”，所以對于人的行為模式與心理特質(zhì)的認知也很重要…等等。諸如上述種種，都屬于 “執行能力”的范疇。

　　至于 “學(xué)習能力”，則是專(zhuān)業(yè)知識、執行能力兩方面能否精進(jìn)的關(guān)鍵所在，可謂個(gè)人能力的基礎源頭。學(xué)習能力除了包含態(tài)度上是否有心要學(xué)，以及是否懂得正確學(xué)習方法之外，一般人很容易忽略的一點(diǎn)是，持續地自我反省檢討也是個(gè)人學(xué)習能力不可或缺的一環(huán)，如果不能時(shí)時(shí)自我反省檢討，學(xué)習的成效便大打折扣。

　　個(gè)人能力的成長(cháng)，必須上述三方面均衡發(fā)展，不可偏廢。有些人專(zhuān)業(yè)知識非常豐富專(zhuān)精，談起事來(lái)頭頭是道，但到了實(shí)際執行時(shí)，得到的結果卻是奇差無(wú)比。事實(shí)上，只有專(zhuān)業(yè)知識而缺乏執行能力，并不足以成事，所有談?wù)摰氖挛锛词乖倮硐�，也都只是空中樓閣。沒(méi)辦法執行落實(shí)以得到最后結果的話(huà)，絲毫沒(méi)有價(jià)值可言。

　　反過(guò)來(lái)說(shuō)，如果執行能力很強，但是缺乏專(zhuān)業(yè)知識的話(huà)，則因為無(wú)法正確地分辨、判斷事物，而很容易導致把事物執行到錯誤的方向去。雖然最后還是把事情做出來(lái)了，但是卻沒(méi)有把事情做 “對”，這種情況同樣無(wú)法產(chǎn)生好的結果。

　　專(zhuān)業(yè)知識、執行能力、學(xué)習能力是能力的三大部分，一個(gè)人必須這三者兼具才可以稱(chēng)得上是 “有能力”。學(xué)習能力是個(gè)人能力的基礎;具有專(zhuān)業(yè)知識才能做出正確的選擇與判斷，避免走錯方向;而執行能力強，才能讓事物產(chǎn)生結果與價(jià)值來(lái)。一個(gè)人也唯有三者同時(shí)注重、均衡發(fā)展，其能力才可真正地提升。

如何提高工作能力8

　　常言道：“賢者在位，能者在職”。隨著(zhù)時(shí)代的變遷，在經(jīng)濟迅猛發(fā)展以及社會(huì )不斷進(jìn)步的洪流中，領(lǐng)導干部干事創(chuàng )業(yè)不僅僅限于有目標，關(guān)鍵還要有能力。那么，領(lǐng)導干部的工作能力該如何提高，個(gè)人認為，勤學(xué)善思是領(lǐng)導干部的基本功，是提高能力的重要途徑。主要體現以下幾方面：

　　要勤學(xué)�，F代社會(huì )知識日新月異，領(lǐng)導干部必須不斷加強學(xué)習，與時(shí)俱進(jìn)，否則就難以正確理解和把握黨的方針政策，難以準確判斷面臨的新形勢，就會(huì )對工作中出現的新情況新問(wèn)題束手無(wú)策。因此各級領(lǐng)導干部要時(shí)刻心存“本領(lǐng)恐慌”，把學(xué)習當成一種常態(tài)，把學(xué)習作為一種責任、一種境界和一種追求，少一點(diǎn)應酬，多一點(diǎn)學(xué)習，做到學(xué)習經(jīng)�；�，尤其是年輕干部，要有一技之長(cháng)，要有學(xué)歷，要活到老學(xué)到老，樹(shù)立終身學(xué)習理念，于己于家庭于朋友都有益。要干一行愛(ài)一行懂一行，要根據不同環(huán)境、不同崗位以及自身需求，缺什么補什么，用什么學(xué)什么，認真學(xué)習理論知識，重點(diǎn)學(xué)習市場(chǎng)經(jīng)濟、法律法規、致富技術(shù)、現代金融、現代科技、項目經(jīng)濟、生態(tài)保護等方面的`知識，增強駕馭工作的能力。

　　要善思。讀書(shū)是學(xué)習，使用也是學(xué)習，而且是更重要的學(xué)習。要帶著(zhù)問(wèn)題學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué)、思考工作學(xué)，學(xué)思結合、學(xué)以致用；要圍繞本職工作，結合工作難題思考學(xué)習，把學(xué)習成果轉化為謀劃工作、解決問(wèn)題、促進(jìn)跨越式發(fā)展的強大動(dòng)力。有句諺語(yǔ)：“愚人天天感到無(wú)聊，智者時(shí)時(shí)都在思考�！彼伎寄苁谷顺墒�，使人深刻，使人趨于完善，能讓人目光犀利，文思敏捷，思考使人變得縝密而嚴謹。所以說(shuō)只有善于思考，才能清醒的認識到自己身上肩負的崇高使命，才能不斷的完善工作思路；只有善于思考，才能結合工作實(shí)際找準問(wèn)題癥結所在，尋求到破解難題的對策，才能更好的推動(dòng)各項事業(yè)向前發(fā)展，取得更好的成績(jì)。

　　要多實(shí)踐。古人云：“一語(yǔ)不能踐，萬(wàn)卷徒空虛�！睂W(xué)習的目的在于應用，在于指導實(shí)踐。學(xué)以致用，用以促學(xué)，帶著(zhù)問(wèn)題學(xué)習，結合實(shí)際思考，把學(xué)習的成果轉化為謀劃發(fā)展、推動(dòng)發(fā)展的思路，促進(jìn)工作的措施和領(lǐng)導工作的本領(lǐng)。作為基層干部，多實(shí)踐其實(shí)就是多做工作、多辦實(shí)事�；鶎宇I(lǐng)導干部面對的是廣大群眾，面對的就是瑣碎的工作，要出成績(jì)就要多實(shí)踐，多干活，多到村上走走，經(jīng)常深入群眾，與群眾打成一片，了解他們生活生產(chǎn)情況，幫助他們解決實(shí)際問(wèn)題。積極主動(dòng)參加重大項目建設，在項目推進(jìn)過(guò)程中實(shí)踐鍛煉自己，不斷積累經(jīng)驗，增長(cháng)才干。不能年年都是老思路、老樣子，更不能一天一杯茶一張報紙，要切實(shí)轉變作風(fēng)，提高工作效率，提高工作能力。

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