（集合）人事管理制度
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，我們每個(gè)人都可能會(huì )接觸到制度，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，下面是小編幫大家整理的人事管理制度，希望能夠幫助到大家。
人事管理制度1
為了加強事務(wù)所員工隊伍建設，提高員工的基本素質(zhì)，獲取事務(wù)所可持續發(fā)展所必需的優(yōu)秀人才，特制定本規定。
事務(wù)所招聘員工應以用人所長(cháng)、容人之短、追求業(yè)績(jì)、鼓勵進(jìn)步為宗旨；以面向社會(huì )、公開(kāi)招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核。
�。�1）、人力資源部每年根據事務(wù)所經(jīng)營(yíng)班子對未來(lái)一年的業(yè)務(wù)發(fā)展預測，統籌規劃各部門(mén)本年度人員編制。
�。�2）、各部門(mén)在事務(wù)所崗位編制的整體規劃下，根據本部門(mén)人員現狀況，由部門(mén)負責人在業(yè)務(wù)忙季到來(lái)之前一個(gè)月報人力資源部，由人力資源部統一組織招聘。
�。�3）、在業(yè)務(wù)淡季事務(wù)所嚴格控制新增人員，特殊部門(mén)需求的特殊人員，可根據實(shí)際情況隨時(shí)增加。
人力資源部根據招聘需求，制定詳細的招聘計劃。招聘計劃應主要包括人員需求、信息發(fā)布時(shí)間和渠道、選拔方案及時(shí)間安排、招聘費用預算、招聘工作時(shí)間表等內容，報事務(wù)所主任會(huì )計師批準。
招聘廣告應具有如下內容：事務(wù)所的基本情況、應聘人員的基本條件及報名方式、報名時(shí)間、報名需附帶的證件、材料、聯(lián)系人以及其他注意事項。
面試為主，有特殊專(zhuān)業(yè)要求（如應聘國際業(yè)務(wù)部門(mén)等對外語(yǔ)能力要求較高的部門(mén)時(shí)），除了采取筆試外，還得加試口試，題目由用人部門(mén)的部門(mén)負責人擬定。
初試一般由人力資源部負責主持，向參加初試的應聘人員介紹公司的背景，公司的員工待遇；并了解應聘人員的基本情況，包括學(xué)歷、執業(yè)經(jīng)驗、專(zhuān)業(yè)技能等，對初試合格的人員情況予以記錄。
復試由主管副總主持，人力資源部負責應聘人員的引導工作。
事務(wù)所招聘的主要渠道有：網(wǎng)上招聘、員工推薦、刊登報紙廣告等。
2、原則上初試和復試工作應在二個(gè)工作日內完成。確因面試工作量大的，可由用人部門(mén)主管副總和人力資源部協(xié)商確定間隔天數，但最長(cháng)不超過(guò)兩周。
3、人力資源部必須在復試后三個(gè)工作日通知已被錄用的應聘人員，并確定報到日期。
1、所有應聘人員均應身體健康，復試合格后須先由綜合業(yè)務(wù)部組織進(jìn)行體檢，至少包含以下內容（肝功化驗結果，心、肺功能等），身體健康者方可錄用。
2、事務(wù)所接收的應屆畢業(yè)生原則上應至少是本科以上學(xué)歷，會(huì )計、審計、金融、財務(wù)管理等相關(guān)經(jīng)濟類(lèi)專(zhuān)業(yè)（其他專(zhuān)業(yè)確實(shí)優(yōu)秀的，應事先報經(jīng)主任會(huì )計師同意）。
3、非應屆畢業(yè)生應聘普通員工級別的，應至少有一年以上同崗位工作經(jīng)驗，相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷，有執業(yè)資格的優(yōu)先。
4、應聘項目經(jīng)理以上級別的，應至少有二年以上同崗位工作經(jīng)驗，相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷，有執業(yè)資格的優(yōu)先。
5、工作經(jīng)驗豐富，在行業(yè)內卓有成績(jì)的，條件可適當放寬。
6、應聘國際業(yè)務(wù)部等對外語(yǔ)要求較高的人員，英語(yǔ)程度至少在國家6級以上且聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)流利。
7、事務(wù)所員工推薦的應聘人員不得到推薦人所在的部門(mén)工作。
2、在試用期內表現優(yōu)秀的，經(jīng)其所在部門(mén)負責人提請，并經(jīng)事務(wù)所主任造價(jià)師批準，可予以提前轉正。
4、特別優(yōu)秀人員經(jīng)主任造價(jià)師批準可不經(jīng)過(guò)試用期。
1、試用期滿(mǎn)后，由員工本人提出書(shū)面轉正申請，經(jīng)其所在部門(mén)負責人寫(xiě)出書(shū)面轉正意見(jiàn)，人力資源部寫(xiě)出書(shū)面鑒定后，報事務(wù)所主任造價(jià)師批準，予以轉為事務(wù)所正式員工。
2、有執業(yè)資格的員工，應在轉正后一個(gè)月內將執業(yè)關(guān)系轉入事務(wù)所，由事務(wù)所統一管理。
第九條、本條例經(jīng)事務(wù)所主任造價(jià)師批準后執行，以后修改亦同。
第一條為進(jìn)一步規范本公司人事管理制度，保護公司和員工的合法權益，結合我公司實(shí)際情況，特制定本制度。
第二條凡公司正式員工、臨時(shí)員工應與公司簽訂勞動(dòng)合同。調入員工試用期為3個(gè)月，試用期最長(cháng)不得超過(guò)六個(gè)月。試用期內不簽勞動(dòng)合同，期滿(mǎn)轉為正式員工后應依據本規定與公司簽訂勞動(dòng)合同。
1．公司正式員工勞動(dòng)合同最低年限一般為一年，合同期滿(mǎn)仍繼續留用工作的，應簽訂勞動(dòng)合同；
2．公司臨時(shí)員工勞動(dòng)合同年限由公司視實(shí)際情況具體確定。
本制度生效后，已經(jīng)與公司簽訂了勞動(dòng)合同的員工需要重新統一簽訂勞動(dòng)合同，時(shí)間為每年七月一日，重新簽訂勞動(dòng)合同的同時(shí)，原勞動(dòng)合同廢止；新員工于試用期滿(mǎn)轉正后即與公司簽訂。
第五條勞動(dòng)合同應以書(shū)面形式訂立，并具備以下條款：
1．由公司解除勞動(dòng)合同的，須提前一個(gè)月通知勞動(dòng)合同對方當事人。
2．員工提出解除勞動(dòng)合同的，須按下列時(shí)間提前向公司總經(jīng)理遞交書(shū)面辭職申請：
業(yè)務(wù)助理級及一般行政員工，提前一個(gè)月遞交辭職申請。
項目經(jīng)理級員工及行政經(jīng)理，提前二個(gè)月遞交辭職申請。
1．公司正式員工，從到公司日起，均享受法定養老、醫療和失業(yè)社會(huì )統籌及提取住房公積金待遇。
2．臨時(shí)員工和實(shí)習員工可于工作日享受公司工作餐，其他方面的福利待遇可由公司總經(jīng)理根據情況特批。
1．經(jīng)勞動(dòng)合同當事人協(xié)商一致，由公司解除勞動(dòng)合同的，公司應根據員工在本公司工作年限，每滿(mǎn)一年發(fā)給相當于一個(gè)月工資的經(jīng)濟補償金，最多不超過(guò)十二個(gè)月。工作時(shí)間不滿(mǎn)一年的按一年的標準發(fā)給經(jīng)濟補償金。
2．員工患病或者非因工負傷，經(jīng)勞動(dòng)鑒定委員會(huì )確認不能從事原工作、也不能從事公司另行安排的工作而解除勞動(dòng)合同的，公司應按其在本公司的工作年限，每滿(mǎn)一年發(fā)給相當于一個(gè)月工資的經(jīng)濟補償金，同時(shí)還應發(fā)給不低于六個(gè)月工資的醫療補助費�；贾夭『徒^癥的還應增加醫療補助費，患重病的增加部分不低于醫療補助費的百分之五十，患絕癥的增加部分不低于醫療補助費的百分之百。
3．員工不勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓或者調整工作崗位仍不能勝任工作，由公司解除勞動(dòng)合同的，公司應按其在本公司工作的`年限，工作時(shí)間每滿(mǎn)一年，發(fā)給相當于一個(gè)月工資的經(jīng)濟補償金，最多不超過(guò)十二個(gè)月。
第九條員工違反公司管理規定或勞動(dòng)合同的約定解除勞動(dòng)合同，對公司造成損失的，應賠償公司下列損失：
第十條新員工到公司上班前，應在行政管理人員的陪同下，到指定醫院進(jìn)行體檢，體檢項目由公司劃定，費用由公司承擔。體檢結果出來(lái)后，行政管理部陪同人員應在上面簽字，當確定各項體檢結果符合公司要求后，由行政管理部通知其上班，進(jìn)入試用期。
第十一條公司與員工正式解除勞動(dòng)合同前，員工必須嚴格履行工作移交手續，在工作移交表上必須經(jīng)所在部門(mén)、財務(wù)部、質(zhì)量監管部、行政管理部、公司總經(jīng)理簽字，確認其完成或者正在進(jìn)行中的工作的資料檔案及待辦事項已經(jīng)移交完畢，方可正式辦理調轉事宜。
為規范事務(wù)所人事管理，使事務(wù)所的管理工作有章可循，為事務(wù)所可持續發(fā)展奠定基礎，特制定本辦法。
第一條、加強員工隊伍的建設，建立“優(yōu)勝劣汰”的競爭機制，建立一支“能吃苦、會(huì )戰斗”的高素質(zhì)員工隊伍，是事務(wù)所健康、穩定、快速發(fā)展的基礎。
第二條、加強員工隊伍建設，應本著(zhù)公正、公平、公開(kāi)和對員工負責的基本原則，使每位員工都能得到相同的待遇和承擔相應的責任。
第三條、“優(yōu)勝劣汰”競爭機制，包括對由于各種原因已經(jīng)不適合在事務(wù)所繼續工作的員工的辭退、開(kāi)除等。
第四條、辭退、開(kāi)除員工，事務(wù)所應采取十分慎重的措施，在廣泛征求各方面意見(jiàn)，獲取可靠的證據基礎上，按照事務(wù)所規定的程序嚴格執行。
1、員工在試用期內，由所在部門(mén)負責人建議，人力資源部考察，確實(shí)不符合工作崗位要求的，可在試用期內隨時(shí)予以辭退處理；
2、事務(wù)所正式員工，不能勝任所在崗位的工作責任，經(jīng)調整工作崗位后仍不能勝任工作的，經(jīng)所在部門(mén)負責人提出申請，人力資源部考察核實(shí)，并聽(tīng)取本人意見(jiàn)后，上報事務(wù)所主任會(huì )計師批準予以辭退處理；
3、長(cháng)期休假已作為待崗處理的員工，如待崗時(shí)間達到三個(gè)月以上，仍然沒(méi)有部門(mén)接收，本人又不提出辭職，將按照辭退處理；
4、勞動(dòng)合同期滿(mǎn)，事務(wù)所不再與其續簽勞動(dòng)合同的員工，本人不愿意提出辭職時(shí)，可按照辭退處理；
1、被公安機關(guān)刑事拘留的或因觸犯法律被提起公訴的員工，事務(wù)所根據行政機關(guān)的通知將予以開(kāi)除處理；
2、無(wú)故曠工累計超過(guò)3天的，事務(wù)所將予以開(kāi)除處理；
3、因個(gè)人失職，給事務(wù)所造成名譽(yù)上或經(jīng)濟上重大損失的員工，除按規定賠償事務(wù)所相應損失外，事務(wù)所將予以開(kāi)除處理；
4、故意向外界泄露事務(wù)所或客戶(hù)商業(yè)秘密的員工，事務(wù)所一經(jīng)查實(shí)，將予以開(kāi)除處理；
5、嚴重或屢次違反事務(wù)所各項規章制度，經(jīng)批評教育仍無(wú)悔改表現的，事務(wù)所可根據有關(guān)規定作出予以開(kāi)除的處理。
�。�1）、事務(wù)所辭退試用期內員工，除支付員工工作天數的工資外，將不給于其他經(jīng)濟補償；
�。�2）、事務(wù)所辭退合同期未滿(mǎn)的正式員工，將按勞動(dòng)合同中的相應規定予以經(jīng)濟補償；
�。�3）、事務(wù)所辭退合同期滿(mǎn)的正式員工，將不給予任何經(jīng)濟補償；
�。�4）、凡是被事務(wù)所開(kāi)除的員工，事務(wù)所將不給于任何經(jīng)濟補償。
1、事務(wù)所在辭退或開(kāi)除員工前，由擬被辭退或開(kāi)除員工所在的部門(mén)負責人與其談話(huà)，聽(tīng)取員工個(gè)人意見(jiàn)，并將談話(huà)結果告知人力資源部。
2、人力資源部將擬辭退或開(kāi)除員工的情況，及時(shí)向事務(wù)所領(lǐng)導進(jìn)行報告，并根據事務(wù)所領(lǐng)導的要求和有關(guān)的規定，進(jìn)行必要的調查和了解。
3、人力資源部將調查結果以書(shū)面的形式向事務(wù)所領(lǐng)導進(jìn)行匯報，并履行辭退、開(kāi)除員工的必要手續。
4、辭退或開(kāi)除員工的決定經(jīng)事務(wù)所領(lǐng)導批準后，人力資源部應至少提前一周向被辭退或開(kāi)除的員工發(fā)出“辭退（開(kāi)除）通知單”（通知單樣式附后），正式通知擬被辭退或開(kāi)除的員工。
5、被辭退或開(kāi)除的員工有權向人力資源部或主任會(huì )計師申訴，人力資源部應認真聽(tīng)取申訴員工的意見(jiàn)并進(jìn)行書(shū)面紀錄，且在3日內給以申訴人答復。
第九條、凡被事務(wù)所開(kāi)除的員工，事務(wù)所在3年內不再錄用。
1、員工應于辭職前一個(gè)月向其主管部門(mén)負責人提出辭職請求；
2、主管該員工的部門(mén)負責人與辭職員工應積極溝通，對績(jì)效良好的員工應努力挽留，探討改善其工作環(huán)境、條件和待遇的可能性；
3、員工辭職申請獲準，則辦理離職移交手續；部門(mén)負責人應安排其他人員接替其工作和職責；
4、辭職員工寫(xiě)出書(shū)面辭職申請同時(shí)到人力資源部領(lǐng)取《離職申請表》，經(jīng)相關(guān)各部
5、事務(wù)所可通過(guò)人力資源部出具辭職人員在事務(wù)所的工作履歷和績(jì)效證明。
員工辭職時(shí)，其部門(mén)負責人要與辭職人進(jìn)行談話(huà)；如有必要，可請人力資源部協(xié)助，并記錄離職談話(huà)清單，經(jīng)員工和談話(huà)經(jīng)理共同簽字，存入員工個(gè)人檔案。
3、事務(wù)所價(jià)值在30元以上的辦公用品；包括事務(wù)所為個(gè)人配置的手機、筆記本電腦等；
第十四條、員工個(gè)人人事關(guān)系、檔案、黨團關(guān)系、社會(huì )保險關(guān)系等應從員工離開(kāi)事務(wù)所之日起3個(gè)月內調離事務(wù)所。
第十五條、離職人員不能親自辦理離職手續時(shí)，應寄回有關(guān)物品，或請人代理交接工作。
第十六條、被事務(wù)所辭退、開(kāi)除處理的員工，也必須辦理離職手續。
離職員工領(lǐng)取工資，享受福利待遇的截止日為正式離職日期或以部門(mén)負責人
簽認定的停薪日期為準。以各種理由請假一段時(shí)間后提出辭職，認定停薪日期為請假開(kāi)始日期。
3、事務(wù)所對在合同期內被辭退的員工按勞動(dòng)合同中約定的相應條款予以補償；
�。�3）、勞動(dòng)合同期未滿(mǎn)而提出辭職的員工，按勞動(dòng)合同中約定的相應條款對事務(wù)所
�。�4）、如應扣除費用大于支付給員工的費用，則應在收回全部費用后才予辦理手續。
第十九條、事務(wù)所員工的離職工作以保密方式處理，保持工作連貫、順利進(jìn)行。
為加強紀律，建立良好的工作秩序，維護職工的合法權益，按照《勞動(dòng)法》和參照利安達總部的有關(guān)規定，結合本公司實(shí)際情況，特制定本制度。
第一條公司員工考勤工作由綜合業(yè)務(wù)部承擔，對總經(jīng)理負責。
第二條凡因私請假，應事先向有關(guān)領(lǐng)導請示，得到批準后方可在規定的時(shí)間內離開(kāi)公司工作崗位，否則以缺勤計算。
第三條除國家規定的節假日外，公司工作時(shí)間為每周星期一至星期五，冬季：早8時(shí)30分至下午4點(diǎn)30分，夏季：早8時(shí)至下午5點(diǎn)。（午休時(shí)間一個(gè)半小時(shí)除外）。冬季時(shí)間為十一月一日至下年三月三十一日。
第四條員工應嚴格按照規定的工作時(shí)間上班下班。凡上班時(shí)間未準時(shí)到達崗位的，按遲到計；凡未到下班時(shí)間擅自離開(kāi)崗位的，按早退計。
3．凡超出各種假期規定期限仍需繼續休假者，應提前向領(lǐng)導請示，經(jīng)批準后方可繼續休假，不提前請示批準者逾期休假時(shí)間按曠工論；
4．上班時(shí)間擅自離開(kāi)辦公室達一小時(shí)以上者，缺勤時(shí)間按曠工論。
第六條病假。凡因病必須治療和休養的，可憑市級以上醫院出具的證明申請病假。工作時(shí)間到醫院就診，憑掛號單視就診時(shí)間長(cháng)短計病假。
第七條事假。凡因私事必須本人辦理的，可申請事假。
第八條工傷假。員工因公負傷，必須治療和休養的，可給予工傷假，直至痊愈。
第九條探親假。凡公司正式員工，可享受以下探親假：
1．員工探望配偶（夫妻兩地分居者，工休日不能團聚的），每年給予探親假一次，假期30天（不包括路途時(shí)間）。
2．未婚員工與父母分居，工休日不能團聚的，每年可享受探親假一次，假期20天；兩年探親一次者，假期為45天；已婚員工探望父母4年一次，假期20天；新招收未婚員工，從報到之日起滿(mǎn)一年后開(kāi)始享受探親假（不包括路途時(shí)間）。
3．員工如因工作需要不休探親假的，個(gè)人提出書(shū)面申請按休假天數每天補助20元。
公司正式員工辦理本人結婚事宜，可享受婚假，假期3天。晚婚增加獎勵假7天。對方在外地需到外地結婚者，公司可酌情給予路程假。
1．女員工生育后可享受產(chǎn)假90天。男員工配偶生育，可申請休假15天護理配偶，難產(chǎn)增加15天，多胞胎每子增加15天。
根據國家有關(guān)規定，領(lǐng)得《獨生子女父母光榮證》的女員工憑該證經(jīng)公司總經(jīng)理批準增休產(chǎn)假3個(gè)月。晚育女員工增加獎勵假30天。
2．女員工懷孕不滿(mǎn)4個(gè)月流產(chǎn)者，可根據醫生意見(jiàn)享受產(chǎn)假15至30天；懷孕滿(mǎn)4個(gè)月以上流產(chǎn)者，給予產(chǎn)假42天。
3．產(chǎn)假期滿(mǎn)仍需繼續休養者，可憑醫院證明申請病假。
4．員工施行絕育手術(shù)或女員工作人工流產(chǎn)手術(shù)，可憑醫院證明休病假。
有不滿(mǎn)一周歲嬰兒的女員工，每個(gè)工作日給予兩次哺乳時(shí)間，每次不超過(guò)一小時(shí)。多胞胎生育的，每多哺乳一個(gè)嬰兒每次哺乳時(shí)間增加30分鐘。
員工需離職處理直系親屬（父、母、子、女、夫、妻）及同住的岳父母、公婆的喪事時(shí)，可請喪假3天。
員工到外地結婚、奔喪、探親，可根據實(shí)際需要給予路程假，路程假不計入事假。
1．凡入公司滿(mǎn)一年的在崗正式員工均可享受年休假二天，以后所齡每增加一年即年休假增加1天。如：
2．年休假天數不包括政府法定節日，年休假不能跨年度累計使用，原則上也不能分開(kāi)使用。
3．員工如申請年休假，應至少提前兩周提出，以便公司合理安排工作。
4．員工如因工作需要，不休年休假的可以此抵扣事假、病假；不抵扣而又因工作需要未休年休假的，可按照假期天數每天補助20元。
�。�1）員工在本年度內，累計事假在15天以上，或累計病假在30天以上者；
公司正式員工參加公認職稱(chēng)考試，一次考試可申請考試假3天。
員工參加對公司發(fā)展有重大積極影響的考試，其休假時(shí)間由公司另行安排。
第十七條因公出差者，出差時(shí)間包括休息日的，休息日的出差補助按2倍計發(fā)。
第十八條請假者應至少提前1天向有關(guān)領(lǐng)導請示，請假者應填寫(xiě)請假單，經(jīng)批準后，委托（或由主管領(lǐng)導指定）他人代理工作，并辦理有關(guān)交接手續以后，方可離職。因重病、急事不能提前請假者，可委托他人代為辦理請假或事后辦理補假手續。
第十九條凡請病假、工傷假者，均須憑區級以上就診醫院醫師診斷書(shū)，并經(jīng)領(lǐng)導批準后方可休假。病假、工傷假需延長(cháng)休養期，產(chǎn)假期滿(mǎn)需繼續休養的，均須憑就診醫院證明申請續假。
第二十條請假期滿(mǎn)因故不能正常上班者，可提前申請續假，續假手續與請假手續相同。當事人在外地需續假時(shí)，可采用電話(huà)方式聯(lián)絡(luò )，于返回后立即補辦續假手續。
第二十二條員工請假半天不用填請假單，但必須與主管副總打招呼，請假半天以上者必須填寫(xiě)請假單應由本部門(mén)主管副總、綜合部、總經(jīng)理審批；
部門(mén)經(jīng)理以上職務(wù)者請假由公司總經(jīng)理直接審批并通知綜合管理部。
任何人無(wú)權超越本規定的職權范圍批準員工以各種名義的請假，否則應追究當事人的責任。
第二十三條請假理由不真實(shí)，故意弄虛作假者，一經(jīng)查出即以曠工論處。
第二十四條節日加班（元旦、春節、五一節、國慶節）按勞動(dòng)法規定計算工資。
第二十五條因工作需要，經(jīng)批準全脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)學(xué)習培訓的員工，
7天以下的，（含7天）按工資總額全額照發(fā)；超過(guò)7天，（不含7天）只享受基本工資的90%。
第二十六條符合規定時(shí)間內的工傷假、年休假、探親假、婚假、奔喪假者，原則上扣發(fā)綜合獎金，其它工資照常發(fā)放。
第二十七條每月病假超過(guò)5天者，扣發(fā)其請假超過(guò)天數應發(fā)基本工資的30%；（例如：月工資1000元，請假10天，計算方法：10天-5天=5天，1000元/22天=45.45元, 45.45元*5天*50%=113.63元1000元-113.63=886.36元）請病假超過(guò)1個(gè)月，按基本工資70%計發(fā)工資；超過(guò)2個(gè)月，按基本工資60%計發(fā)工資；請病假超過(guò)3個(gè)月，按基本工資50%計發(fā)工資；請病假超過(guò)4個(gè)月，按基本工資40%計發(fā)工資；請病假超過(guò)5個(gè)月，按基本工資30%計發(fā)工資；請病假超過(guò)6個(gè)月的長(cháng)期病假者作為自動(dòng)解除聘用合同處理。(以上病假1-5個(gè)月的均扣發(fā)綜合獎金)
第二十八條每月事假超過(guò)1天，扣發(fā)其請假超過(guò)天數應發(fā)工資的80%；（例如：月工資1000元/22天=45.45元，請假2天超過(guò)1天，計算方法扣發(fā)：45.45元*1天*80%=36.36元，應發(fā)1000元-36.36元=963.64元。每月事假超過(guò)7天，扣發(fā)應發(fā)工資的100%和當月獎金。
第二十九條休正常產(chǎn)假，除綜合獎金、基本工資正常發(fā)放。超過(guò)應休產(chǎn)假視具體情況，按曠工、病假、事假處理。
第三十條當月遲到、早退累計超過(guò)3次者，視同事假超過(guò)1天處理；當月遲到、早退累計超過(guò)7次者，視同事假超過(guò)2天處理。
第三十一條曠工半日以上者，扣發(fā)全月應發(fā)工資的20%，并扣發(fā)當月的全部綜合獎金，累計曠工達3天者，解聘除名。
第三十二條被公安局拘留者，視情節嚴重程度酌情發(fā)放生活費。
第三十四條本規定適用于本所正式員工和聘用的長(cháng)期（半年以上）在本公司工作并領(lǐng)取勞動(dòng)報酬的其他人員。
1、根據公司管理需要，員工自進(jìn)入公司試用第一天起，需要在綜合管理部建立基礎信息檔案，應及時(shí)提供真實(shí)的個(gè)人基礎信息資料，包括個(gè)人履歷、聯(lián)系方式、家庭住址、身份證復印件、畢業(yè)證復印件、執業(yè)資格證復印件、職稱(chēng)證復印件等資料。
2、員工基礎信息發(fā)生變化，應及時(shí)通知綜合管理部進(jìn)行信息更新，并提供新的資料。
3、每六個(gè)月綜合管理部將對基礎信息檔案進(jìn)行重新確認。
1、正式員工轉正后可將人事檔案調入公司，由公司將人事檔案存檔于省人才中心，員工在公司工作期間存檔費用由公司負擔；
2、員工離所后，應及時(shí)將人事檔案調出，未能及時(shí)調出產(chǎn)生的存檔費用由本人負擔；
3、人事檔案管理應由專(zhuān)人負責，認真做好人事檔案材料的整理，送交前的妥善保管。
4、人事檔案管理人員應及時(shí)將人事檔案送存人才中心。
人事管理制度2
人事管理方面，每一個(gè)公司所采用的管理模式及所制定的管理制度都不同，以下整理了詳細的小公司人事管理制度范本，可供參考。
為了維護企業(yè)正常的運營(yíng)，設立嚴格的人事規章制度非常必要。如果公司規模還不是很大，小企業(yè)可以選擇通過(guò)一些比較簡(jiǎn)單的規章制度進(jìn)行人事管理。
如何將規章制度的協(xié)商、公示程序，變得簡(jiǎn)單易行。
開(kāi)會(huì )形式
這是最好的形式，召集全體員工開(kāi)會(huì )，向大家介紹規章制度內容，一方面可以作為協(xié)商、討論的形式，另一方面，對于討論后的內容，開(kāi)會(huì )也是一種公示形式。必要的是，會(huì )議紀要應當明確此兩項內容，并且有明確的步驟流程，并且讓全體參會(huì )員工簽字。
直接簽字
簽字內容同樣包含兩個(gè)層次內容：一是，員工簽字表示同意公司執行怎樣的規章制度，二是，員工確認公司已就相關(guān)規章制度進(jìn)行了公示程序，員工已了解相關(guān)內容。
為了表明員工簽字所涉的規章制度與公司執行的規章制度之間的關(guān)聯(lián)性，建議，直接在規章制度末頁(yè)設置專(zhuān)門(mén)的員工簽字頁(yè)，形成一套完成的文件存檔。
上述兩種方式操作起來(lái)，各有優(yōu)劣。對于開(kāi)會(huì )形式所產(chǎn)生的規章制度，要約束制度生效后新進(jìn)的員工，則可以采用第二種簽字形式，讓新進(jìn)員工直接簽字以確認其對規章制度的同意和知曉即可，無(wú)須重新履行開(kāi)會(huì )形式。
另有一點(diǎn)，如果規章制度作出了修改，公司需要重新履行民主協(xié)商、公示程序，而非簡(jiǎn)單地由人事部自行修改�！肮救耸虏肯碛凶罱K解釋權”，已不再是一種免責的有效告知內容。
�。�1）規章制度的常見(jiàn)性錯誤：
一是對違紀的處罰如警告、記過(guò)、開(kāi)除等規定不明確，違紀行為和處罰之間沒(méi)有對應關(guān)系，太過(guò)籠統，難以操作；
二是制度中有違反法律強制性規定的條款，對勞動(dòng)者不具有法律約束力；
三是規章制度過(guò)于復雜化，內容前后互相矛盾，效力也不明確。這樣對企業(yè)來(lái)講，仲裁委和法院可能依據規章制度中不利于企業(yè)的部分作出裁決和判決，從而使企業(yè)面臨不利的境地；
四是規章制度制訂后，無(wú)法證明已向員工告知。如制度未經(jīng)員工簽收，公布因時(shí)間長(cháng)而取消張貼，但又無(wú)法證明其已盡告知義務(wù)，或者是新來(lái)的員工訂立勞動(dòng)合同時(shí)，未在企業(yè)已頒行生效的規章制度上簽字等情況，勞動(dòng)者可以辯稱(chēng)其未知規章制度的內容，等等。
�。�2）確保規章制度的合法有效
最高人民法院20xx年3月發(fā)布的《關(guān)于審理勞動(dòng)爭議案件適用法律若干問(wèn)題的解釋》第十九條對企業(yè)規章制度的法律效力進(jìn)行了界定：用人單位根據《勞動(dòng)法》第四條之規定，通過(guò)民主程序制定的規章制度，不違反國家法律、行政法規及政策規定，并已向勞動(dòng)者公示的，可以作為人民法院審理勞動(dòng)爭議案件的依據。這一規定其中的具體要求就包括內部規章本身內容的合法性，制定規章程序的合法性，具有公示性。據此，
企業(yè)制定的規章制度應當遵循以下原則：
第一，內容必須符合《勞動(dòng)法》及有關(guān)法律法規和政策。法律適用效力首先是法律，再是企業(yè)規章，不能出現廠(chǎng)規大于國法的情況。企業(yè)在制訂和修正管理制度時(shí)，要注意與國家法律法規的銜接，不能與國家法律法規相沖突。例如，在人員定崗與班次安排時(shí)，要考慮國家對勞動(dòng)者工作時(shí)間和休息休假的規定；在推行結構工資制度時(shí)，要考慮工資含量定額與最低工資標準和企業(yè)福利待遇之間的關(guān)聯(lián)性；在人事管理方面，要考慮國家勞動(dòng)合同制度和社會(huì )保險制度等規定；還要考慮國家勞動(dòng)安全衛生制度、對女職工和未成年工的特殊保護制度、國家鼓勵職業(yè)培訓制度等等。
第二，必須依據法律規定的程序制定。新勞動(dòng)合同法規定
，用人單位在制定、修改或者決定有關(guān)勞動(dòng)報酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛生、保險福利、職工培訓、勞動(dòng)紀律以及勞動(dòng)定額管理等直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規章制度或者重大事項時(shí)，應當經(jīng)職工代表大會(huì )或者全體職工討論，提出方案和意見(jiàn)，與工會(huì )或者職工代表平等協(xié)商確定。在規章制度和重大事項決定實(shí)施過(guò)程中，工會(huì )或者職工認為不適當的，有權向用人單位提出，通過(guò)協(xié)商予以修改完善。企業(yè)的其他規章制度也要在一定的.范圍內征求勞動(dòng)主管部門(mén)、企業(yè)職能部門(mén)和工會(huì )三方意見(jiàn)，以便集思廣益、共同協(xié)商、尋找平衡，企業(yè)只有遵守有關(guān)法律，按程序辦事，才能受到勞動(dòng)法保護。
第三，必須要明確告知職工。不能出現暗箱操作，沒(méi)有進(jìn)行公示告知的情況。對規章制度應采取適當的方式使職工周知，才能對職工產(chǎn)生效力，如下發(fā)文件、發(fā)放員工手冊和在企業(yè)報刊、局域網(wǎng)、公告欄、宣傳畫(huà)廊上公布等，但企業(yè)應當保留公示或讓員工閱讀的證據，以證明員工“已經(jīng)知道規章內容”。筆者建議，用人單位可采取將規章制度作為勞動(dòng)合同的附件，并在勞動(dòng)合同中加入“本人在簽訂本合同前，已認真地閱讀了所有合同條款和公司規章制度，對其中無(wú)任何異議并自愿遵守”的說(shuō)明。這樣做的好處是將勞動(dòng)合同和規章制度一并結合起來(lái)簽字，成為確定雙方權利義務(wù)的依據，以后參照執行，就有了企業(yè)內部管理的“家法”。
�。�3）注意實(shí)用性和合法性的結合。
在實(shí)踐中，企業(yè)往往因“企”制宜，根據自身情況，考察內部各個(gè)部門(mén)、崗位的職責，訂立出一套完整細密的規范，使得企業(yè)內部管理事項事事都能有規范可依。但有時(shí)這種規范往往只考慮了企業(yè)在操作上的便利而未考慮是否符合法律規定，出現了這種情況：在沒(méi)有爭議發(fā)生的日常管理中，這類(lèi)規范可能起到了一定管理的作用；一旦有爭議發(fā)生，由于它的制定程序或實(shí)體內容的某些方面不符合法律規定，因此在司法實(shí)踐中就出現了不被認可其法律效力的情形，也就導致了企業(yè)依據這種不合法的規范，做出的對員工的處理自然也不合法，得不到法律的支持。因此，對于規章制度的制定，若要使其真正發(fā)揮作用，其制定內容必須既反映了企業(yè)管理的要求，又要符合法律政策的規定。實(shí)踐中需要兩方面的配合，一是企業(yè)通過(guò)對自身的情況認識，提出想要達到的勞動(dòng)人事管理的要求；二是由熟知勞動(dòng)法律方面的專(zhuān)業(yè)人士將企業(yè)的這種要求轉化為法律上認可的形式和內容，將事實(shí)和法律嚴密地結合起來(lái)，這樣的規章制度才能真正起到保障企業(yè)正常運行的作用。
人事管理制度3
1.實(shí)行每日八小時(shí)工作制：上午8：00-12：00;下午：13：30-17：30。
2.不準遲到，需提前15分鐘到達辦公室(特殊狀況務(wù)必說(shuō)明)，如果不能遵守，遲到一次扣除5元(從當月工資中扣除)。
3.有特殊狀況請假，批準者按無(wú)薪假期。未經(jīng)批準無(wú)故曠工者，按曠工處理.
4.不準在上班時(shí)間瀏覽與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè)或登錄私人QQ，看電影、下載歌曲，以及做其他私事，一旦發(fā)現記過(guò)一次。
5.員工不得對外泄露公司的工作機密、工作方向和客戶(hù)狀況，網(wǎng)站后臺用戶(hù)名和密碼，服務(wù)器登錄密碼，如有違反本條者，作立即辭退處理。
6.員工有義務(wù)制止和謝絕外來(lái)者動(dòng)用公司內部的計算機，為防止外來(lái)計算機病毒入侵公司計算機系統，非本公司擁有的光盤(pán)、軟盤(pán)不得在公司網(wǎng)絡(luò )系統內使用。凡公司擁有的書(shū)籍、光盤(pán)、軟件非經(jīng)登記和同意批準，任何員工不得出借，帶出公司辦公地點(diǎn)。
7.員工對待客戶(hù)就應禮貌、熱情、周到、不卑不亢;處處為客戶(hù)利益著(zhù)想，對客戶(hù)所提的問(wèn)題就應耐心解釋。為了持續公司形象，員工外出聯(lián)系業(yè)務(wù)需著(zhù)裝整齊，舉止禮貌，不得做有損公司形象的事情。
8.員工就應熱愛(ài)自己所從事的`事業(yè)，要有拼搏敬業(yè)精神，工作中要不斷努力學(xué)習，用心開(kāi)拓進(jìn)取，不怕吃苦，沒(méi)有業(yè)務(wù)和任務(wù)的時(shí)候要努力學(xué)習新的技術(shù)，不斷加強自身的競爭潛力。
9.員工就應在工作上互幫互助、協(xié)調配合，生活上互相關(guān)心照顧。員工就應愛(ài)護公司財物，持續公司環(huán)境衛生，關(guān)心和愛(ài)護其他員工的身體健康，不得在辦公區域內吸煙。
10.本規章制度的考核與員工薪金掛鉤。
對以上違規者，公司將會(huì )有所記錄。
人事管理制度4
建設一文具有很好政治素質(zhì)、結構合理、相對穩定的教師隊伍，是教育改革和發(fā)展的根本大計。國家實(shí)行教師資格、職務(wù)聘任制度，通過(guò)考核、獎勵、培養和培訓，提高教師素質(zhì)，加強教師隊伍建設。對社會(huì )力量辦學(xué)而言，建設一文品德高尚、業(yè)務(wù)精良、善于教書(shū)育人的教師隊伍和管理隊伍是必要的和重要的。這艾隊伍群體素質(zhì)的高低，直接關(guān)系著(zhù)學(xué)校培養人才的質(zhì)量。加強隊伍建設首先需要一個(gè)造就這支隊伍的培養機制、管理機制和使之健康成長(cháng)的優(yōu)良環(huán)境。
一、建立健全考核評價(jià)體系
科學(xué)化、規范化、制度化、經(jīng)�；貙處煹母黜椆ぷ鹘o予客觀(guān)、全面地考核評價(jià)，是提高教職工隊伍整體素質(zhì)，充分調動(dòng)其積極性的一項重要措施�？己嗽u價(jià)就是對教職工在學(xué)校特殊勞動(dòng)中表現出來(lái)的內在要素和在一定條件下做出的成績(jì)進(jìn)行客觀(guān)描述和全面評定，即對教職工的思想、行為、能力、水平、成績(jì)等方面進(jìn)行檢查、衡量、核實(shí)和評價(jià)。
�。ㄒ唬┛荚u目的
1、全面掌握教職工隊伍的業(yè)務(wù)水平和思想水平，為任教續聘、提職、晉級、獎懲、培養和調整提供依據。
2、肯定成績(jì)，總結經(jīng)驗，尋找差距，明確今后的努力方向。
3、引入競爭機制，調動(dòng)廣大教職工的積極性和創(chuàng )造性，激勵先進(jìn)，破除終身制。
4、發(fā)現、培養、選擇人才，使每個(gè)人的才華得到承認和重視。
5、增進(jìn)群體、個(gè)體之間的相互交流、取長(cháng)補短，共同前進(jìn)。
�。ǘ┛荚u原則
1、以崗位職責為依據，對教職工的德、能、勤、績(jì)進(jìn)行多角度、全方位的綜合考評。
2、堅持客觀(guān)、公正、準確，充分吸收教職工本人及其他教職工和學(xué)生的意見(jiàn)。
3、堅持民主、公開(kāi)，增加透明度。采取領(lǐng)導與群眾、教師與學(xué)生、述職與評議、經(jīng)常與定期、定性與定量相結合的辦法進(jìn)行。
4、考評指標體系、評估要素、評估分值、權重、方法、標準等力求科學(xué)、準確、簡(jiǎn)便、易行，符合本校實(shí)際。
�。ㄈ┛荚u內容
考評內容包括政治思想、業(yè)務(wù)水平、工作態(tài)度和工作成績(jì)等。政治思想主要考評是否熱愛(ài)社會(huì )主義祖國，堅持黨的基本路線(xiàn)，忠誠社會(huì )主義教育事業(yè)，具有良好的職業(yè)道德，為人師表。業(yè)務(wù)水平主要考核完成教育教學(xué)工作的數量、質(zhì)量，廣大教職工和學(xué)生對其教育教學(xué)工作能力、水平的評價(jià)。工作態(tài)度主要考評對完成本職工作的敬業(yè)精神和認真負責的程度，事假、病假、曠工情況統計。工作成績(jì)主要考評實(shí)際完成行政管理、教學(xué)以及其他工作量，開(kāi)展各項工作所取得的成績(jì)，所教育的學(xué)生在德、智、體等方面的表現和提高的程度。
二、完善
獎勵制度
對在社會(huì )力量辦學(xué)中做出突出貢獻的組織和個(gè)人，給予獎勵。民辦學(xué)校對優(yōu)秀教師和教育工作者，要進(jìn)行精神和物質(zhì)的獎勵，并形成制度。加強隊伍建設的措施之一就是貫徹肯定成績(jì)，總結經(jīng)驗，鼓勵為主的原則，建立持續調動(dòng)教職工積極性和創(chuàng )造性的機制，不斷推動(dòng)社會(huì )力量辦學(xué)事業(yè)的健康發(fā)展。為了鼓勵廣大教職工積極從事教育事業(yè)，對有重大貢獻的教師依照國家有關(guān)規定授予榮譽(yù)稱(chēng)號。對熱愛(ài)社會(huì )主義祖國，堅持黨的基本路線(xiàn)，忠誠社會(huì )主義教育事業(yè)，模范履行義務(wù)，具有良好的職業(yè)道德，為人師表，并且有下列條件之一者：
1、全面貫徹教育方針，教育思想端正，關(guān)心學(xué)生全面成長(cháng)，教書(shū)育人，在培養人才方面成績(jì)顯著(zhù)；
2、認真完成教育教學(xué)工作任務(wù)，在教學(xué)改革、教材建設、實(shí)驗室建設、提高教育教學(xué)質(zhì)量方面成績(jì)優(yōu)異者；
3、在科學(xué)研究、教育教學(xué)研究，技術(shù)推廣等方面有創(chuàng )造性的成果，具有較大的科學(xué)價(jià)值或者有顯著(zhù)的經(jīng)濟效益或者社會(huì )效益；
4、在學(xué)校管理和服務(wù)、學(xué)校建設方面有突出成績(jì)的。
民辦學(xué)校應授予”全校優(yōu)秀教師”、”全校優(yōu)秀教育工作者”稱(chēng)號。
各級各類(lèi)民辦學(xué)校要制訂表彰獎勵優(yōu)秀教師和優(yōu)秀教育工作者的規定和辦法。通過(guò)輿論宣傳以及搞好一年一度的教師節活動(dòng)，促進(jìn)全社會(huì )進(jìn)一步形成尊師重教的良好風(fēng)氣。
社會(huì )力量舉辦的學(xué)校，亦應根據國家和教育行政部門(mén)的有關(guān)規定，結合本校實(shí)際，制訂表彰獎勵教職工實(shí)施辦法。每年或每學(xué)期對思想政治、教育教學(xué)、行政管理、培養學(xué)生全面發(fā)展、科學(xué)研究、教學(xué)改革等方面表現突出、成績(jì)顯著(zhù)者；對各類(lèi)競賽優(yōu)勝者、參加文娛、體育活動(dòng)、成績(jì)顯著(zhù)者；專(zhuān)著(zhù)論文獲獎?wù)�、學(xué)校建設、社會(huì )服務(wù)、勤工儉學(xué)等方面成績(jì)優(yōu)異、貢獻突出者等，可由學(xué)校按不同類(lèi)別、等級給予精神鼓勵或者物質(zhì)獎勵。
三、加強培養和培訓工作
社會(huì )力量舉辦的學(xué)校要采取有效措施，切實(shí)加強思想政治工作，建立健全黨團組織和教育工會(huì )，注意吸收新鮮血液，接納符合黨章、團章規定條件的新黨員、新團員，并發(fā)揮這些組織的先鋒帶頭作用，努力提高教職工的思想覺(jué)悟和道德水平。
民辦學(xué)校的教師和其他教育工作者有權依照工會(huì )法建立工會(huì )組織，維護其合法權益。
各級各類(lèi)民辦學(xué)校應制定教師培訓規劃，對教師進(jìn)行多種形式的思想政治、業(yè)務(wù)培訓。
教育機構應當對其聘任的教師加強思想教育和業(yè)務(wù)培訓。
目前，社會(huì )力量所辦學(xué)校一般還沒(méi)有建立黨團組織柏工會(huì )，行政工作也很少有專(zhuān)門(mén)負責教職工培訓的機構。隨著(zhù)這項事業(yè)的不斷發(fā)展，管理法規的日益完善，積極做好廣大教職工的培訓工作己刻不容緩。教師是人類(lèi)靈魂的工程師，教育的改革和發(fā)展對教師提出了新的、更高的要求。社會(huì )力量舉辦的學(xué)校的教師和行政人員都應該努力提高自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，熱愛(ài)教育事業(yè)，教書(shū)育人，為人師表，積極參加教育改革，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。
無(wú)需置疑，社會(huì )力量所辦學(xué)校同國辦學(xué)校一樣，也存在著(zhù)辦學(xué)人員政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)良莠共存、參差不齊的'現象。一些未從事過(guò)教育工作的人成為學(xué)校的舉辦者、管理者。一些不具備教師資格條件的人走上了社會(huì )力量所辦學(xué)校的講臺。即使一些長(cháng)期在國辦學(xué)校從事教育教學(xué)工作的離退休人員，因社會(huì )力量辦學(xué)的性質(zhì)、特點(diǎn)、對象、管理等與國辦學(xué)校區別很大，仍然需要不斷學(xué)習，以適應新的工作環(huán)境和工作要求。鑒于此，社會(huì )力量所辦學(xué)校應逐步建立健全人事管理機構，把對在職人員的培訓和培養列入重要工作議程。要有計劃、有組織地安排人力和時(shí)間學(xué)習政治理論、教育理論、教學(xué)理論和有關(guān)社會(huì )力量辦學(xué)的法律、法規和規章，通過(guò)輪訓或者重點(diǎn)培訓，不斷提高教職工的思想政治覺(jué)悟和教育教學(xué)水平，切實(shí)端正辦學(xué)思想，堅持教育者先受教育，熱愛(ài)所從事的社會(huì )力量辦學(xué)事業(yè)。對社會(huì )力量所辦學(xué)校的專(zhuān)職教師，要按《教師資格條例》規定，首先應當具備相應的學(xué)歷，并通過(guò)教師資格或者教師資格認定。
社會(huì )力量所辦學(xué)校的教師大多數是兼職，除教育行政部門(mén)應為社會(huì )力量所辦學(xué)校創(chuàng )造吸引、調入、留任、資格認定專(zhuān)職教師的鼓勵、優(yōu)惠政策以外。各校應加大建立專(zhuān)職教師隊伍的力度，制訂培養、培訓教師工作制度。挑選一批基礎較好，熱愛(ài)社會(huì )力量辦學(xué)事業(yè)的中青年工作人員為他們提供進(jìn)修學(xué)習的機會(huì )，創(chuàng )造必要的學(xué)習條件，以便他們逐步擔當教學(xué)任務(wù)，勝任教學(xué)工作。其青年教師的進(jìn)修培訓應主要依托高校進(jìn)行，充分發(fā)揮國辦學(xué)校的教學(xué)科研優(yōu)勢和培養、培訓師資工作中的骨干作用。民辦學(xué)校要加強對教師的繼續教育，提高教師隊伍的整體素質(zhì)；中小學(xué)要加強對校長(cháng)、教師的培訓工作，逐步提高教師的學(xué)歷標準和學(xué)歷層次。職業(yè)學(xué)校要制訂教師資格標準，積極聘任企業(yè)工程技術(shù)、管理人員和能工巧匠任兼職教師。
人事管理制度5
一、為加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。
二、公司員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律。
按時(shí)上下班，不遲到，不早退，工作時(shí)間不得擅自離開(kāi)工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門(mén)負責人同意。
三、周一至周六為工作日，周日為休息日。
公司機關(guān)周日和夜間值班由辦公室統一安排，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、項目技術(shù)部、投資發(fā)展部、會(huì )議中心周日值班由各部門(mén)自行安排，報分管領(lǐng)導批準后執行。因工作需要周日或夜間加班的，由各部門(mén)負責人填寫(xiě)加班審批表，報分管領(lǐng)導批準后執行。節日值班由公司統一安排。
四、嚴格請、銷(xiāo)假制度。
員工因私事請假1天以?xún)鹊模ê?天），由部門(mén)負責人批準;3天以?xún)鹊模ê?天），由副總經(jīng)理批準;3天以上的，報總經(jīng)理批準。副總經(jīng)理和部門(mén)負責人請假，一律由總經(jīng)理批準。請假員工事畢向批準人銷(xiāo)假。未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。
五、上班時(shí)間開(kāi)始后5分鐘至30分鐘內到班者。
按遲到論處;超過(guò)30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以?xún)认掳嗾�，按早退論�?超過(guò)30分鐘者，按曠工半天論處。
六、1個(gè)月內遲到、早退累計達3次者，扣發(fā)5天的基本工資;
累計達3次以上5次以下者，扣發(fā)10天的基本工資;累計達5次以上10次以下者，扣發(fā)當月15天的`基本工資;累計達10次以上者，扣發(fā)當月的基本工資。
七、曠工半天者，扣發(fā)當天的基本工資、效益工資和獎金;
每月累計曠工1天者，扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎金，并給予一次警告處分;每月累計曠工2天者，扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎金，并給予記過(guò)1次處分;每月累計曠工3天者，扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金，并給予記大過(guò)1次處分;每月累計曠工3天以上，6天以下者，扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金，第二個(gè)月起留用察看，發(fā)放基本工資;每月累計曠工6天以上者（含6天），予以辭退。
八、工作時(shí)間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無(wú)關(guān)的事情。
如有違反者當天按曠工1天處理;當月累計2次的，按曠工2天處理;當月累計3次的，按曠工3天處理。
九、參加公司組織的會(huì )議、培訓、學(xué)習、考試或其他團隊活動(dòng)，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假。
在規定時(shí)間內未到或早退的，按照本制度第五條、第六條、第七條規定處理;未經(jīng)批準擅自不參加的，視為曠工，按照本制度第七條規定處理。
十、員工按規定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結育手術(shù)假時(shí)，必須憑有關(guān)證明資料報總經(jīng)理批準。
未經(jīng)批準者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。
十一、經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導批準，決定假日加班工作或值班的每天補助20元;夜間加班或值班的，每個(gè)補助10元;節日值班每天補助40元。
未經(jīng)批準，值班人員不得空崗或遲到，如有空崗者，視為曠工，按照本制度第七條規定處理;如有遲到者，按本制度第五條、第六條規定處理。
十二、員工的考勤情況，由各部門(mén)負責人進(jìn)行監督、檢查，部門(mén)負責人對本部門(mén)的考勤要秉公辦事，認真負責。
如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查實(shí)，按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規定處理的員工，取消本年度先進(jìn)個(gè)人的評比資格。公司員工上班期間嚴格執行考勤制度，本制度適用于我公司一般員工至部門(mén)經(jīng)理。
人事管理制度6
ee實(shí)業(yè)有限公司人事變動(dòng)管理制度
一、晉升及降級
由申請部門(mén)填寫(xiě)《人事異動(dòng)申請及審批表》(附件一),轉人力資源部辦理臨時(shí)考核及簽注意見(jiàn)后,報送公司總裁/董事長(cháng)審批。
二、調職
由申請部門(mén)填寫(xiě)《人事異動(dòng)申請及審批表》(附件一),送至單位會(huì )簽,轉人力資源部簽注意見(jiàn)后,報送公司總裁/董事長(cháng)審批。
三、未批準的升、降、調申請單退回申請部門(mén)
經(jīng)批準的`申請單則由人力資源部依據發(fā)布《調整工作崗位通知書(shū)》(附件二)副本抄送申請部門(mén)及本人,并限期辦理業(yè)務(wù)移交手續,履任新職。若職稱(chēng)變動(dòng)或崗位變動(dòng),由人力資源部變更薪資名冊。
四、留職停薪
1、人員有留職停薪的需要時(shí),可由申請人填寫(xiě)《人事異動(dòng)申請及審批表》,由人力資源部簽署意見(jiàn)后報公司總裁/董事長(cháng)審批,發(fā)放《留職停薪通知單》(附件三)。
2、留職停薪期滿(mǎn)時(shí),當事人應到人力資源部及時(shí)辦理復職手續。
3、留職停薪人員,不保留員崗位,申請復職時(shí),如原所在部門(mén)無(wú)崗位時(shí),則另行調整崗位。
五、免職
凡符合免職規定者,可由所在部門(mén)和人力資源部填寫(xiě)《人事異動(dòng)申請單及審批表》(附件一),會(huì )簽意見(jiàn)后,報公司總裁/董事長(cháng)審批,發(fā)給《離職通知單》通知(附件四),辦理離職手續。
六、附則
本制度自20xx年11月1日起執行。
人事管理制度7
一、當前醫院人事管理制度存在的不足
1.認識不足
以往人事管理部門(mén)的主要職責是全體員工的錄用考核、勞動(dòng)工資、職稱(chēng)晉升、干部調配等，按照條款照章辦事即可。但在新形勢下，人事管理部門(mén)的職能大大擴展，工作面更寬，內容更豐富，更具有挑戰性。但是，目前許多人事部門(mén)的領(lǐng)導和員工并沒(méi)有意識到人事管理的本質(zhì)，這就造成了人事制度的研究停滯不前甚至沒(méi)有人事管理的概念。
2.人事管理人員的培訓與開(kāi)發(fā)不足
大部分醫院都存在有這個(gè)問(wèn)題，就是忽視對人事管理人員素質(zhì)的培養開(kāi)發(fā)，并且管理隊伍存在老年化以及兼職化的特點(diǎn)。目前醫院為了提高醫療水平，非常注重專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培訓和進(jìn)修學(xué)習，但是卻忽視了醫院人事管理人員的素質(zhì)教育培訓，也就是所謂的“重技術(shù)，輕管理”。醫院能否在日益激烈的醫療市場(chǎng)競爭中得以生存和發(fā)展，在很大程度上取決于醫院經(jīng)營(yíng)水平的高低，擁有高素質(zhì)、高能力的'職業(yè)化人事管理人員，逐步實(shí)現醫院管理隊伍的年青化、知識化、專(zhuān)業(yè)化，是醫院人力資源規劃中最關(guān)鍵、最核心的因素。
3.缺乏統一的管理目標
一所醫院是一個(gè)整體，只有各個(gè)部門(mén)協(xié)調配合，才能使醫院各項工作有條不紊進(jìn)行。但是，目前醫院許多部門(mén)都習慣于彼此獨立，各部門(mén)沒(méi)有共同的管理目標，即使在同一項工作中往往也疏于交流，這就使得醫院的人事管理制度也相對獨立，并沒(méi)有發(fā)揮其真正作用。
4.人才流動(dòng)機制不完善
就各地區來(lái)看，醫療衛生專(zhuān)業(yè)人才市場(chǎng)發(fā)展不平衡，社會(huì )福利保障體系還不是很健全，使得人才流動(dòng)有困難，醫院需要的人進(jìn)不來(lái)，不需要的人出不去，即出現了人員橫向、縱向流動(dòng)的渠道不通暢，產(chǎn)生了“三難”現象:人員能上難下、能進(jìn)難出，人才引進(jìn)困難。
二、醫院人事管理制度的創(chuàng )新改革
1.人事檔案管理工作的改革
人事檔案是一種非常重要的檔案，它關(guān)系到每個(gè)員工的切身利益。隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的建立和發(fā)展，醫院人員流動(dòng)日益頻繁，因此醫院和員工在人事檔案移交等方面的糾紛也逐漸增多，這就給醫院人事部門(mén)管理檔案造成了一定的困難。對于人事檔案的管理，可以遵循“老人老辦法，新人新辦法”的原則，對原有老職工的人事檔案管理辦法不變，而對新招聘的大中專(zhuān)畢業(yè)生和調入人員實(shí)行人事代理制度，人事檔案和有關(guān)人事關(guān)系都由人才交流中心代管。針對醫院人事檔案管理的現狀，在今后工作中，應嘗試對人事檔案管理工作的創(chuàng )新改革，著(zhù)重探討檔案管理中的法制建設，規范檔案管理隊伍，積極轉換服務(wù)理念，實(shí)行人事檔案的信息化管理。
2.人力資源管理工作的改革
人力資源是醫院的第一資源，這一點(diǎn)是毋庸置疑的。人力資源是醫院獲得效益的一種重要資本，所以在人事管理制度改革中加強人力資源管理，實(shí)現人力資源的有效利用是必須的。此項工作的改革可以從以下兩點(diǎn)進(jìn)行，首先通過(guò)現代化的管理方法，嚴格規范醫院內部結構，并予以有效地調整，最大限度地發(fā)揮醫院各級人員的知識潛能，實(shí)現人力資源的有效利用，緩解醫院現有條件下人力資源的不足和臨床醫療需求不斷上升的矛盾。其次，做好人員儲備，在重視和利用好現人才的前提下，有計劃、有目的地引進(jìn)醫院發(fā)展需要的緊缺人才，為醫院的健康發(fā)展提供強有力的人才支持。
3.用人制度的改革
長(cháng)期以來(lái)，醫院一直實(shí)行與計劃經(jīng)濟相適應的用人制度，包括人員的錄用、分配以及任命，造成了人員使用的的終身制。隨著(zhù)醫院的改革與發(fā)展，原有的用人制度己出現多種弊端，改革勢在必行。對此，可以實(shí)行全員聘任制度，重新設崗，科學(xué)定編，分類(lèi)管理，全員競聘上崗，建立以崗聘人、競爭上崗、雙向選擇的人事制度，形成“人員能進(jìn)能出、職務(wù)能上能下、待遇能高能低、公開(kāi)競爭、擇優(yōu)上崗”的用人新局面。
4.績(jì)效考評制度的改革
目前，許多醫院其員工的實(shí)際工資均由崗位工資和績(jì)效工資兩部分構成。其中，崗位工資實(shí)行同崗同工同酬;而績(jì)效工資，是按照崗位責任、技術(shù)含量、風(fēng)險程度和服務(wù)質(zhì)量等要素確定的，這就形成了即使是同一崗位、同一級別的人員，最后所領(lǐng)取到的工資總量也不相等。所以，健全及改革績(jì)效考評制度，有利于促進(jìn)醫院人事管理制度的健康發(fā)展�？�(jì)效考評體系可由員工的工作量、醫療安全、患者滿(mǎn)意度、專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力、業(yè)績(jì)成果和醫德醫風(fēng)等評價(jià)指標構成，并且還可以考慮進(jìn)行多角度、多方位、多層次的績(jì)效考評。合理的績(jì)效評價(jià)制度一旦建立，對于優(yōu)化醫務(wù)人員執業(yè)環(huán)境和條件，減少醫療糾紛，增進(jìn)醫患溝通，創(chuàng )造公平、和諧的醫患環(huán)境和氛圍都會(huì )起到明顯的作用。
三、結語(yǔ)
醫院人事管理制度的創(chuàng )新改革是一項復雜而艱巨的任務(wù)，必須不斷地探索新方法、新措施才能完成。不同的醫院，人事管理制度的改革也不同，不能一味模仿其它醫院，絲毫不考慮自身的客觀(guān)情況，所以從實(shí)際出發(fā)，采取切實(shí)可行的改革措施才是人事管理制度改革之根本。
人事管理制度8
xx大地傳媒有限責任公司由xx市城市地鐵有限責任公司、網(wǎng)絡(luò )集團股份有限公司、廣播電視臺三方共同出資成立,公司于x年成立，注冊資本金3000萬(wàn)元。主要負責地鐵1號線(xiàn)的廣告經(jīng)營(yíng)。根據業(yè)務(wù)發(fā)展需要，現招聘優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)，內容如下：
一、招聘崗位、人數
人事專(zhuān)員1名
二、招收條件
1.全日制本科及以上學(xué)歷，人力資源等相關(guān)專(zhuān)業(yè);
2.1年以上崗位相關(guān)工作經(jīng)驗，優(yōu)先考慮相關(guān)工作經(jīng)驗豐富者;
3.具有人事法務(wù)相關(guān)工作經(jīng)驗;
4.年齡40周歲以下;
5.熟練使用辦公軟件，操作辦公自動(dòng)化設備;
6.具有較好的寫(xiě)作能力，溝通、協(xié)調能力;
7.具有良好的.職業(yè)道德和品行，無(wú)違法違紀行為和不良記錄;
8.具有正常履行職責的身體條件，學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)、資歷等要符合招聘崗位所需要的資格條件;
9.具有良好的溝通協(xié)調能力和語(yǔ)言文字表達能力。
三、招收程序
本次公開(kāi)招聘采取網(wǎng)絡(luò )報名方式，經(jīng)資格審查、面試、體檢、試用等程序。
1.報名辦法
通過(guò)電子郵件方式將報名登記表電子文檔發(fā)送至xx大地傳媒有限責任公司人員招聘專(zhuān)用郵箱，注意：報名登記表命名格式為：擬報崗位-姓名。
報名截止日期：x年1月20日
通訊地址：xx市軌道交通指揮中心西塔七層(達道路與廣達路交叉口東)
郵編：
電子郵箱：
電話(huà)：
聯(lián)系人：陳先生
2.資格審查
公司將根據報名人員所提交的材料進(jìn)行資格審查，確定面試人選并電話(huà)通知本人參加面試，審核未通過(guò)者不再另行通知。
3.面試
根據招收人員職位要求，對應聘人員的有關(guān)情況進(jìn)行面試，通過(guò)面試選定試用人選。
4.體檢
擬試用人選按照國家有關(guān)要求進(jìn)行入司前體檢。
5.試用
擬試用人選到應聘的相應崗位進(jìn)行試用。
6.正式聘用
試用期結束，經(jīng)考核通過(guò)后予以錄用。
四、其他事項
1.報名均采用網(wǎng)上審報形式，應聘人員必須按表格如如實(shí)填報個(gè)人信息，對不按格式填報或填報不實(shí)的，我司不予錄用。
2.應聘人員可通過(guò)電話(huà)、電子郵件等方式對相關(guān)事宜進(jìn)行咨詢(xún);
3.其它未盡事宜請向xx大地傳媒有限責任公司咨詢(xún)。
人事管理制度9
一、目的
為進(jìn)一步規范公司員工試用期考核管理工作,為員工試用期考核工作提供明確指導,特制訂本制度。
二、范圍
本制度適用于所有試用期內的員工轉正辦理。
三、職責
(一)行政管理部:負責制定試用期考核管理制度及監督制度的執行;
(二)部門(mén)經(jīng)理:負責對本部門(mén)人員試用期的考核;
(三)副總經(jīng)理:負責對各部門(mén)經(jīng)理及總經(jīng)辦助理試用期的考核;
(三)總經(jīng)辦:負責所有試用期考核的.批準。
四、試用期相關(guān)規定
(一)新入職的員工需要經(jīng)過(guò)3天考察期才能進(jìn)入試用期。3天考察期是員工和公司相互考量的過(guò)程,任一方在考察期內基于各種考慮可以無(wú)條件終止合作關(guān)系。正式進(jìn)入試用期之后,3天考察期的工資將會(huì )計入試用期第一個(gè)月的工資里。
(二)新招錄人員試用期為2個(gè)月,可根據試用情況縮短或延長(cháng)試用期。從入職日開(kāi)始計薪,試用期工資按公司薪酬制度標準發(fā)放。用人部門(mén)須安排專(zhuān)人對試用員工的工作進(jìn)行指導,并做好考核記錄。試用期間雙方可隨時(shí)通知對方解除聘用關(guān)系,工作交接完成后即可離職。
五、考核內容
試用期考核內容包括:工作成績(jì)、工作能力和工作態(tài)度三個(gè)方面。
(一)工作成績(jì):
主要考核員工實(shí)際完成的工作成果,包括工作質(zhì)量、工作數量、工作效益等。針對不同的工作崗位,考核的重點(diǎn)有所不同。如業(yè)務(wù)部、招商部重點(diǎn)考核業(yè)務(wù)完成情況,后勤部門(mén)重點(diǎn)考核工作能力。
(二)工作能力
根據被考核者實(shí)際完成的工作成果及各方面的綜合素質(zhì)來(lái)評價(jià)其工作技能和水平,如專(zhuān)業(yè)知識掌握程度、執行能力、解決問(wèn)題的能力、創(chuàng )新能力等。
(三)工作態(tài)度
主要對員工平時(shí)的工作表現予以評價(jià),包括本職工作內容、紀律性、積極性、主動(dòng)性、責任感、團隊精神等。
六、考核及轉正流程
(一)考核流程
行政管理部每月2日前統計需進(jìn)行試用期考核的人員名單(每月20日后入職的試用期考核并入下月一起進(jìn)行考核),并以書(shū)面形式通知部門(mén)負責人或副總經(jīng)理進(jìn)行考核,部門(mén)經(jīng)理和副總經(jīng)理根據員工表現進(jìn)行打分,并在月末提交給行政管理部。
(二)轉正流程
員工提交轉正申請--行政管理部--總經(jīng)辦--溝通與反饋
(二)計算方式:
普通員工得分:部門(mén)經(jīng)理復核占60%,綜合考核分占40%。
經(jīng)理級別員工得分:總經(jīng)辦復核占80%,綜合考核分占20%
(三)行政管理部對于已通過(guò)試用期考核的新員工以書(shū)面方式通知其本人成為正式員工,并為其辦理相關(guān)轉正手續。
(四)對于未能通過(guò)轉正評估的人員由行政管理部以書(shū)面方式通知其本人未通過(guò)試用期考核,審批結果通知其延長(cháng)試用期或者辭退,并書(shū)面函告財務(wù)部門(mén)結算其工資待遇。
七、考核申訴
(一)如員工對考核結果有異議,可向部門(mén)經(jīng)理提出,部門(mén)經(jīng)理應從公平、公正、科學(xué)的角度,在一天內給予合理的答復。
(二)若員工對部門(mén)經(jīng)理的答復仍有異議,則可向行政管理部提出申訴,行政管理部在詳細了解情況的基礎上,三天內給予答復。
人事管理制度10
一、總則
第一條為規范學(xué)校人事管理，提高人事管理效率，特制定本管理制度。
第二條學(xué)校人事管理遵循平等公正、寬嚴協(xié)調、獎懲并舉的原則。
第三條學(xué)校職工在嚴格遵守本規定的基礎上，應當認真、負責、創(chuàng )新性地工作，給學(xué)校積極獻言獻策，推動(dòng)學(xué)校的長(cháng)遠發(fā)展。
二、職工權利與義務(wù)
第四條學(xué)校職工享有以下權利：
1、在制度范圍內自主開(kāi)展本職工作，進(jìn)行相關(guān)領(lǐng)域的改革、研究和實(shí)驗；
2、按時(shí)獲取工作報酬，享受學(xué)校福利待遇和休假；
3、對學(xué)校工作提出意見(jiàn)和建議，通過(guò)學(xué)校職工大會(huì )或其他方式，參與學(xué)校民主管理；
4、指導學(xué)生學(xué)習和發(fā)展，評定學(xué)生的品行和學(xué)業(yè)成績(jì)；
5、其他規章制度中規定的權利。
第五條學(xué)校職工應履行以下義務(wù)：
1、遵守國家法律、法規，貫徹國家教育方針；
2、遵守學(xué)校規章制度和職業(yè)道德，執行學(xué)校工作、教學(xué)計劃，履行職工聘約，完成工作任務(wù)；
3、關(guān)心愛(ài)護全體學(xué)生，尊重學(xué)生人格，促進(jìn)學(xué)生在品德、智力等方面的協(xié)調發(fā)展；
4、批評和抵制有害于學(xué)生或侵犯學(xué)生合法權益的行為，對學(xué)生進(jìn)行人身安全、心理健康等方面的教育；
5、其他規章制度中規定的義務(wù)。
三、聘用制度
第六條學(xué)校實(shí)行職工聘用制度，所有職工主要以聘用的方式與學(xué)校發(fā)生勞動(dòng)合同關(guān)系。
第七條學(xué)校在聘用職工時(shí)應遵守以下條件：
1、應聘者身心健康；
2、應聘者為本科及以上學(xué)歷，須有學(xué)生證或畢業(yè)證；
3、外語(yǔ)教師應當有英語(yǔ)四級或六級通過(guò)證；
4、師范類(lèi)專(zhuān)業(yè)、國家“985工程”、“211工程”院校學(xué)生優(yōu)先錄用；
5、榮獲“三好學(xué)生”、國家級獎學(xué)金、校級獎學(xué)金等榮譽(yù)者優(yōu)先錄用；
第八條學(xué)校在應聘職工時(shí)應遵循下列流程：
1、應聘者填寫(xiě)職工應聘申請表；
2、應聘者參加應聘面試；
3、對通過(guò)面試者進(jìn)行崗前培訓；
4、簽訂職工聘用合同。
第九條學(xué)校所有職工均應與學(xué)校簽訂職工聘用合同，合同中須載明職工和學(xué)校的權利義務(wù)關(guān)系、職工工資福利以及結算方式、合同解除方式、爭議解決辦法等。
第十條學(xué)校職工有下列行為，經(jīng)學(xué)校人事主管部門(mén)的調查確認，學(xué)校應與該職工解除應聘合同：
1、故意不完成工作任務(wù)給學(xué)校造成損失的；
2、三次以上無(wú)合理理由未按時(shí)完成學(xué)校工作任務(wù)，經(jīng)批評仍無(wú)悔改的；
3、體罰學(xué)生，影響惡劣或經(jīng)批評不改的；
4、品行不良、侮辱學(xué)生，影響惡劣或經(jīng)批評不改的；
5、散布有損學(xué)校名譽(yù)的言論，影響惡劣或經(jīng)批評不改的；
6、其他給學(xué)校造成惡劣影響或重大損失的行為。
第十一條學(xué)校與職工解除應聘合同的，學(xué)校應當根據相關(guān)規定支付該職工應得的報酬。該職工對學(xué)校解除合同的`行為有異議的，可以申請復議，復議決定為最終決定。
四、福利制度
第十二條按照學(xué)校職工聘用合同的規定，學(xué)校職工均享有一定數額的基本工資，學(xué)校應當保證該基本工資的按時(shí)足額發(fā)放。同時(shí)，學(xué)校按照職工工作種類(lèi)、工作強度可以實(shí)行在基本工資之外的差額工資制。
第十三條職工享有生活、工作、醫療等方面必要的補貼，補貼職工和補貼數額應根據學(xué)校財務(wù)制度實(shí)行。
第十四條根據學(xué)校有關(guān)放假或休假的決定，職工可以享受帶薪休假的福利。
第十五條綜合教職工在學(xué)校教學(xué)期間的各種表現，教職工可以享受學(xué)期獎金的福利。
第十六條各種福利經(jīng)費的發(fā)放時(shí)間和程序應當遵循學(xué)校財務(wù)制度的相關(guān)規定。
五、請假制度
第十七條學(xué)校職工請假應當嚴格遵循學(xué)校請假制度，否則一律記作曠工。
第十八條學(xué)校職工因以下原因而請假的，學(xué)校相關(guān)主管部門(mén)或人員應當批準：
1、影響教學(xué)、需要醫療的疾��；
2、人身安全事故；
3、女性職工例假，影響教學(xué)的；
4、緊急且重要的個(gè)人私事；
第十九條因十八條規定的原因而請假的，職工應當至少提前一天向學(xué)校主管人員提出申請，受理人員應當及時(shí)做出回復。因突發(fā)狀況而來(lái)不及申請的，應當及時(shí)告知相關(guān)主管人員。學(xué)校中央行政部門(mén)主管和各教學(xué)點(diǎn)負責人需請假的，應當經(jīng)校長(cháng)批準。
第二十條未經(jīng)學(xué)校相關(guān)主管人員的批準而擅自離崗的，不論原因一律記作曠工。連續曠工兩天以上或累計曠工四天以上，學(xué)校應當辭退該職工。有曠工記錄的職工應當扣除曠工期間的工資和補貼，對學(xué)校造成損失的，可追究相應責任。
六、考評制度
第二十一條學(xué)校職工考評應當遵循客觀(guān)公正、依據詳實(shí)、審核嚴格的原則，考評人員不得以權謀私，徇私舞弊。
第二十二條學(xué)校職工考評結果是晉升漲薪、實(shí)施獎懲的依據，考評應當嚴格按照具體的項目考評細則實(shí)施，以下內容應當給予考慮：
1、出勤率；
2、工作水平；
3、工作成績(jì)；
4、工作態(tài)度；
4、違紀情況；
5、其他相關(guān)情況。
第二十三條職工考評總體上應當遵循如下程序：
1、考核；
2、職工發(fā)表意見(jiàn)；
3、人事部門(mén)負責人審批；
具體項目的評選可根據項目具體內容和特點(diǎn)在遵循本條第一款的基礎上設計具體程序。
第二十四條人事主管部門(mén)應當依據事實(shí)，客觀(guān)公正的對評選申請做出審核決定，必要時(shí)，應當聽(tīng)取其他部門(mén)的意見(jiàn)。
第二十五條申請人對經(jīng)人事部門(mén)負責人審批后的考評決定有異議的，應當在決定公布后2日內申請學(xué)校復議，復議決定為最終決定。
七、獎懲制度
第二十六條學(xué)校職工在學(xué)校教育教學(xué)、學(xué)生管理、學(xué)校建設、學(xué)校招生、教學(xué)改革創(chuàng )新等方面工作勤懇、成績(jì)優(yōu)異的，學(xué)校應當予以表彰、獎勵。對有重大貢獻的職工，學(xué)�？墒谟铇s譽(yù)稱(chēng)號。
第二十七條學(xué)校對職工進(jìn)行表彰、獎勵應當以考評結果為主要依據，實(shí)施應遵循以下程序：
1、經(jīng)推薦并遞交申請；
2、人事主管部門(mén)審核；
3、校長(cháng)審批；
4、實(shí)施表彰、獎勵。
第二十八條學(xué)校職工有以下行為的，經(jīng)人事主管部門(mén)審核，依據不同情況可給予口頭批評、記過(guò)、留校察看、辭退的處分：
1、故意不完成教學(xué)任務(wù)或學(xué)校行政工作；
2、體罰學(xué)生；
3、品行不良、侮辱學(xué)生；
4、散布有損學(xué)校名譽(yù)的言論；
5、其他有損學(xué)校利益的行為。
學(xué)校中央行政部門(mén)負責人和各教學(xué)點(diǎn)負責人因上述行為構成違紀的，可附帶給予撤職處分。
第二十九條學(xué)校對職工的處分應當遵循以下程序：
1、人事部門(mén)調查；
2、人事部門(mén)做出處分意見(jiàn)；
3、校長(cháng)審批；
4、人事部門(mén)執行。
第三十條學(xué)校職工對經(jīng)校長(cháng)審批后的決定有異議的，應當在決定公布后2日內申請學(xué)校復議，復議決定為最終決定。
八、晉升制度
第三十一條學(xué)校職工在學(xué)校教育教學(xué)、學(xué)生管理、學(xué)校建設、學(xué)校招生、教學(xué)改革創(chuàng )新等方面成績(jì)突出的，經(jīng)人事主管部門(mén)的考核和推薦、校務(wù)執行委員會(huì )討論、校長(cháng)任命，可以晉升為學(xué)校中基層行政、教學(xué)管理職位，福利待遇應當按照相關(guān)規定提升。
第三十二條晉升的職位為中央行政部門(mén)主管的，應當經(jīng)校長(cháng)推薦、校務(wù)執行委員會(huì )考核、董事會(huì )批準、校長(cháng)任命。
九、附件
第三十三條本管理制度經(jīng)學(xué)校校務(wù)執行委員會(huì )討論通過(guò)，董事會(huì )備案。
第三十四條本管理制度中所謂以上包含本數。
第三十五條學(xué)校人事主管部門(mén)可以在本管理制度的基礎上擬定相關(guān)實(shí)施細則，經(jīng)校務(wù)執行委員會(huì )討論、校長(cháng)審批。
第三十六條本管理制度解釋權歸學(xué)校校務(wù)執行委員會(huì )。
人事管理制度11
一、干部人事檔案材料收集制度
1、干部人事檔案材料形成部門(mén),必須按照有關(guān)規定規范制作干部人事檔案材料,在材料形成之日起一個(gè)月內按要求送交干部人事檔案管理部門(mén)歸檔并履行移交手續,任何組織與個(gè)人不得以任何理由積壓歸檔材料。
2、干部人事檔案管理部門(mén)應當建立聯(lián)系制度,及時(shí)掌握形成干部人事檔案材料的信息,主動(dòng)向干部人事檔案材料形成部門(mén)、干部本人與其她有關(guān)方面收集干部人事檔案材料。
二、干部人事檔案材料鑒別、歸檔制度
1、干部人事檔案材料的鑒別歸檔工作,必須根據有關(guān)法律、法規與文件精神,具體問(wèn)題具體分析,根據形成材料的'歷史條件、材料的主要內容、用途及其保存價(jià)值,嚴肅認真地進(jìn)行。
2、對干部人事檔案材料在歸檔前必須經(jīng)過(guò)認真審查、鑒別,必須判定材料就是否屬于所管干部的材料及應歸入干部檔案的內容,符合要求的才能歸檔。不準將規定歸檔范圍之外的材料擅自歸檔,不準將虛假材料與不符合歸檔要求的材料歸入檔案。對符合歸檔要求的材料要進(jìn)行登記,在接收之日起一個(gè)月內放入干部本人檔案,一年內整理歸檔。
3、干部人事檔案材料的載體使用國際標準A4型(長(cháng)297毫米,寬210毫米)或16開(kāi)型(長(cháng)260毫米,寬184毫米)的公文用紙,材料左邊應當留有20～25毫米裝訂。
人事管理制度12
1、目的
為使本公司人事作業(yè)規范化、制度化和統一化，使公司員工的管理有章可循，提高工作效率和員工責任感、歸屬感，特制定本制度。
2、適用范圍
2.1本公司員工的管理，除遵照國家和地方有關(guān)法令外，均應依據本制度辦理。
2.2本制度所稱(chēng)員工，系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。
2.3本公司如有臨時(shí)性、短期性、季節性或特定性工作，可聘用臨時(shí)員工，臨時(shí)員工的管理依照合同或其它相應規定，或參照本規定辦理。
2.4關(guān)于試用、實(shí)習人員，新進(jìn)員工的管理參照本規定辦理。
3、錄用
3.1本公司各部門(mén)如因工作需要，必須增加人員時(shí)，應先依據人員甄選流程提出申請，經(jīng)相關(guān)負責人批準后納入聘用計劃并辦理甄選事宜。
3.2本公司員工的甄選，以學(xué)識、能力、品德、體格及適合工作所需要條件為準。采用考核和面試兩種，依實(shí)際需要選擇其中一種實(shí)施或兩種并用。
3.3新進(jìn)人員經(jīng)考核或面試合格和審查批準后，由公司綜合管理部辦理試用手續。原則上員工試用期三個(gè)月，期滿(mǎn)合格后，方得正式錄用；但成績(jì)優(yōu)秀者，可適當縮短其試用時(shí)間。
3.4試用人員報到時(shí)，應向公司綜合辦公室送交以下證件：
3.4.1畢業(yè)證書(shū)、學(xué)位證書(shū)原件及復印件。
3.4.2技術(shù)職務(wù)任職資格證書(shū)原件及復印件。
3.4.3身份證原件及復印件。
3.4.4一寸半身免冠照片三張。
3.4.5入職員工登記表。
3.4.6其它必要的證件。
3.5凡有下列情形者，不得錄用。
3.5.1剝奪政治權利尚未恢復者。
3.5.2被判有期徒刑或被通緝，尚未結案者。
3.5.3吸食毒品或有其它嚴重不良嗜好者。
3.5.4貪污、拖欠公款，有記錄在案者。
3.5.5患有精神病或傳染病者。
3.5.6因品行惡劣，曾被執法單位和政府行政機關(guān)懲罰者。
3.5.7體格檢查不合格者。經(jīng)公司總經(jīng)理特許者不在此列。
3.5.8其它經(jīng)本公司認定不適合者。
3.5.9員工如系臨時(shí)性、短期性、季節性或特定性工作，視情況與本公司簽訂“臨時(shí)企業(yè)、公司行政管理用工合同”，雙方共同遵守。
3.5.10試用人員如因品行不良，工作欠佳或無(wú)故曠職者，可隨時(shí)停止試用，予以辭退。
3.5.11員工錄用分派工作后，應立即赴所分配的地方工作，不得無(wú)故拖延推諉。
4、工作
4.1員工應遵守本公司一切規章、通告及公告。
4.2員工應遵守下列事項：
4.2.1忠于職守，服從領(lǐng)導，不得有敷衍塞責的行為。
4.2.2不得經(jīng)營(yíng)與本公司類(lèi)似或職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù)，不得兼任其它公司的職務(wù)。
4.2.3全體員工必須不斷提高自己的工作技能，強化品質(zhì)意識，圓滿(mǎn)完成各級領(lǐng)導交付的工作任務(wù)。
4.2.4愛(ài)護公物，未經(jīng)許可不得私自將公司財物攜出公司。
4.2.5工作時(shí)間不得中途任意離開(kāi)、如需離開(kāi)應向主管人員請準后方可離開(kāi)。
4.2.6員工應隨時(shí)注意保持作業(yè)地點(diǎn)及公司其它場(chǎng)所的環(huán)境衛生。
4.2.7員工在作業(yè)時(shí)不得怠慢拖延，不得干與本職工作無(wú)關(guān)的事情。
4.2.8員工應團結協(xié)作，同舟共濟，不得有吵鬧、斗毆、搭訕攀談、搬弄是非或其它擾亂公共秩序的行為。
4.2.9不得假借職權貪污舞弊，收受賄賂，或以公司名義在外招搖撞騙。
4.2.10員工對外接洽業(yè)務(wù)，應堅持有理、有利、有節的原則，不得有損害本公司名譽(yù)的行為。
4.2.11各級主管應加強自身修養，領(lǐng)導所屬員工，同舟共濟，提高工作情緒和滿(mǎn)意程度，加強員工感和歸屬感。
4.2.12按規定時(shí)間上下班，不得無(wú)故遲到、早退。
4.3公司實(shí)行每日7.5小時(shí)工作制：上午：8:00―12:00下午：14:30―18:00，以后如有調整，以新公布的工作時(shí)間為準。
4.4所有員工應親自打卡計時(shí)，不委托或代人打卡，否則雙方均按曠工一日處理（特殊情況除外）。
4.5實(shí)行彈性工作制的，采取由各部門(mén)主管記錄工作人員的工作時(shí)間(含加班時(shí)間)，本人確認，部門(mén)備案的考勤方法。
4.6員工如有遲到、早退、或曠工等情形，按照公司《考勤管理制度》規定處理。
5、待遇
5.1本公司依照兼顧企業(yè)的維持與發(fā)展和工作人員生活安定及逐步改善的原則，以貢獻定報酬、憑責任定待遇，給予員工合理的報酬和待遇。
5.2員工的基本待遇按《有限公司薪酬管理制度》文件的相關(guān)規定執行。
5.3月薪工資在次月15日左右發(fā)放或存入員工在內部銀行的帳戶(hù)。新進(jìn)人員從報到之日起薪，離職人員自離職之日停薪，按日計算。
6、休假
6.1公司休假按照公司制度或者通知為準，其他休假情況暫不做說(shuō)明。
7、請假
7.1員工請假和休假按公司《考勤管理制度》規定執行。
8、出差
8.1公司根據需要安排員工出差，受派遣的員工，無(wú)特殊理由應服從安排。
8.2員工出差在外，應注意人身及財物安全，遵紀守法，按公司規定的標準和使用交通工具，合理降低出差費用。
8.3公司對出差的員工按規定標準給報銷(xiāo)費用和交通費用。如需要出差補助的按照公司規定執行，公司未予以規定的可以以書(shū)面形式呈報批準后執行。具體標準和執行以公司的意見(jiàn)辦理。
8.3出差人員返回公司后，應及時(shí)向主管領(lǐng)導敘職，并按規定報銷(xiāo)或核銷(xiāo)相關(guān)費用。
9、培訓
9.1為提高員工的業(yè)務(wù)、知識技能及發(fā)揮其潛在智能，使公司人力資源能適應本公司日益迅速發(fā)展的需要，公司舉行的各種教育培訓活動(dòng)，被指定員工，不得無(wú)故缺席，確有特殊原因，應按有關(guān)請假制度執行。
9.2新員工進(jìn)入公司后，須接受公司概況與發(fā)展的培訓以及不同層次、不同類(lèi)別的崗前專(zhuān)業(yè)培訓，培訓及時(shí)間由各部門(mén)自行確定，合格者方可上崗。新員工培訓由公司根據人員錄用的情況適當安排，在新員工轉正前1個(gè)月內進(jìn)行，考核不合格者不再繼續留用。
9.3員工調職前，必須接受將要調往崗位的崗前專(zhuān)業(yè)性培訓，直到能滿(mǎn)足該崗位的上崗要求。特殊情況經(jīng)將調往部門(mén)的主管同意，可在適當的`時(shí)間另行安排培訓。
9.4對于培訓中成績(jì)優(yōu)秀者，除通報表彰外，可根據情況給予適當物質(zhì)獎勵，未能達到者，可適當延長(cháng)其培訓期。
9.5公司組織的員工培訓應根據情況登記在相應的《員工培訓登記卡》上，《員工培訓登記卡》由綜合辦公室保存在員工檔案內。
9.6公司對員工在業(yè)余時(shí)間(不影響本職工作和任務(wù)的完成)內，在公司外接受教育和培訓予以鼓勵，并視不同情況可給予全額報銷(xiāo)學(xué)雜費、部分報銷(xiāo)學(xué)雜費、承認其教育和培訓后的學(xué)歷等支持。
9.7經(jīng)公司出資委培并通過(guò)參加正規考試而獲得相應證書(shū)的職工，需按所持證書(shū)的級別與公司另行簽訂服務(wù)期限協(xié)議書(shū)。期間，公司按證書(shū)的級別適當給予技能補貼；如職工在服務(wù)期內離職的，則需退回公司為其取證等所發(fā)生的所有費用。
10、調職
10.1公司基于業(yè)務(wù)上的需要，可隨時(shí)調整員工的職務(wù)或工作地點(diǎn)，但應提前至少一周告知被調員工，被調員工不得借故拖延或拒不到職。
10.2各部門(mén)主管在調整員工崗位時(shí)，應充分考慮其個(gè)性、學(xué)識、能力，務(wù)使“人盡其才，才盡其用，才職相稱(chēng)”。
10.3員工接到調動(dòng)通知書(shū)后，限在一月內辦完移交手續，前往新職單位報到。
11、保密
11.1員工所掌握的有關(guān)公司的信息、資料和成果，應對上級直接主管領(lǐng)導全部公開(kāi)，但不得向其它任何或個(gè)人公開(kāi)或透露。
11.2員工不得泄露業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機密，凡是意見(jiàn)涉及公司的，未經(jīng)上級領(lǐng)導許可，不得對外發(fā)表。
11.3明確，對于非本人工作職權范圍內的機密，做到不打聽(tīng)、不猜測，不參與小道消息的傳播。
11.4非經(jīng)發(fā)放部門(mén)或文件管理部門(mén)允許，員工不得私自復印和拷貝有關(guān)文件。
11.5樹(shù)立保密意識，涉及公司機密的書(shū)籍、資料、信息和成果，員工應妥善保管，若有遺失或偷竊，應立即向上級主管匯報。
11.6發(fā)現其他員工有泄密行為或非本公司人員有竊取機密行為和動(dòng)機，應及時(shí)制止并向上級領(lǐng)導匯報。對未經(jīng)允許發(fā)布或泄露公司秘密的視情節追究當事人責任。
12、考核
12.1員工考核分為：
12.1.1試用考核：?jiǎn)T工試用期間(兩個(gè)月)由試用部門(mén)負責人考核，期滿(mǎn)考核合格者，填具“試用人員轉正申請表”經(jīng)綜合管理部或副總經(jīng)理批準后正式錄用。
12.1.2平時(shí)考核：由各部門(mén)依照通用的考核標準和具體的工作指標考核標準進(jìn)行，通用的考核標準和考核表由綜合辦公室擬制及修訂，具體的工作指標考核標準由部門(mén)負責人負責擬制及修訂。
12.1.3部門(mén)負責人以下人員的考核結果由各部門(mén)保存，作為確定薪酬、培養晉升的重要依據。部門(mén)負責人及其以上人員的考核結果綜合辦公室保存，作為確定部門(mén)業(yè)績(jì)、對公司的評價(jià)、薪酬及獎勵、調職的依據。以薪資掛鉤的考核需由保管附于工資表后。
12.1.4考核人員，應嚴守秘密，不得有營(yíng)私舞弊或貽誤行為。
13、獎懲
13.1有下列情形之一者，給予嘉獎：
13.1.1品性端正，工作努力，按時(shí)完成重大或特殊事務(wù)者。
13.1.2培訓考核，成績(jì)優(yōu)秀者。
13.1.3熱心服務(wù)，有具體事實(shí)者。
13.1.4有顯著(zhù)的善行佳話(huà)，足為公司榮譽(yù)者。
13.1.5在艱苦條件下工作，足為楷模者。
13.1.6檢舉違規或損害公司利益者。
13.1.7發(fā)現職責外的危機處理，予以速報或妥善處理防止損害者。
13.2有下列情形之一者，予以表彰：
13.2.1對銷(xiāo)售或管理制度提出改進(jìn)建議，經(jīng)采納實(shí)施，卓有成效者。
13.2.2遇有災難，勇于負責，處理得當者。
13.2.3遇有意外或災害，奮不顧身，不避危難，因而減少損害者。
13.2.4維護員工安全，冒險執行任務(wù)，確有功績(jì)者。
13.2.5維護公司重大利益，避免重大損失者。
13.2.6有其它重大功績(jì)者。
13.3有下列情形之一者，授予特別獎：
13.3.1兢兢業(yè)業(yè)，不斷改進(jìn)工作，業(yè)績(jì)突出者。
13.3.2熱情為用戶(hù)服務(wù)，經(jīng)常得到用戶(hù)書(shū)面表?yè)P，為公司贏(yíng)得很高信譽(yù)，成績(jì)突出者。
13.3.3開(kāi)發(fā)新，銷(xiāo)售成績(jì)顯著(zhù)者。
13.3.4對有其它特殊貢獻，足為全公司表率者。
13.4員工的懲罰分為四種：
13.4.1罰款：由員工所屬部門(mén)負責人書(shū)面提出，副總經(jīng)理批準后執行。
13.4.2記過(guò)：由員工所屬部門(mén)負責人書(shū)面提出，副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準后，報綜合管理部執行，并下達通知，受記過(guò)者同時(shí)扣發(fā)當月部分工資（根據實(shí)情）。
13.4.3降級：由員工所屬部門(mén)負責人書(shū)面提出，副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準后，報綜合管理部執行。
13.4.5除名：由員工所屬部門(mén)負責人書(shū)面提出，副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準后，報綜管理部執行。
13.5有下列情形之一者，予以罰款或批評：
13.5.1工作時(shí)間，擅自在公司推銷(xiāo)非本公司產(chǎn)品者。職責所需，經(jīng)批準者不在此限。
13.5.2上班時(shí)間，躺臥休息，擅離崗位，怠慢工作者。
13.5.3因個(gè)人過(guò)失致發(fā)生錯誤，情節輕微者。
13.5.4妨害工作或團體秩序，情節輕微者。
13.5.5不服從主管人員合理指導，情節輕微者。
13.5.6不按規定穿著(zhù)或佩帶規定上班者。
13.5.7不能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者。
13.5.8對上級指示或有期限的命令，無(wú)故未能如期完成。
13.5.9在工作場(chǎng)所喧嘩、吵鬧，妨礙他人工作而不聽(tīng)勸告者。
13.5.10對同事惡意辱罵或誣害、偽證，制造事端者。
13.5.11工作中酗酒以致影響自己和他人工作者。
13.5.12公司明文規定其它應處罰款或批評的行為。
13.6有下列情形之一者，予以記過(guò)：
13.6.1擅離職守，致公司受較大損失者。
13.6.2損毀公司財物，造成較大損失者。
13.6.3怠慢工作擅自變更作業(yè)方法，使公司蒙受較大損失者。
13.6.4一個(gè)月內受到批評超過(guò)三次者。
13.6.5一個(gè)月內曠工職(工)累計達二日者。
13.6.6道德行為不合社會(huì )規范，影響公司聲譽(yù)者。
13.6.7其它重大違反規定者。
13.7有下列情形之一者，予以解聘除名：
13.7.1未經(jīng)許可，兼營(yíng)與本同類(lèi)業(yè)務(wù)或在其它兼職者，或在外兼營(yíng)事務(wù)，影響本公司公務(wù)者。
13.7.2一年中記過(guò)二次者。
13.7.3散播不利于公司謠言或挑撥公司與員工的感情，實(shí)際影響惡劣者。
13.7.4對同事暴力威脅、恐嚇，影響團體秩序者。
13.7.5毆打同仁，或相互斗毆者。
13.7.6在公司內賭博者。
13.7.7偷竊公司或同事財物經(jīng)查屬實(shí)者。
13.7.8無(wú)故損毀公司財物，損失重大，或毀、涂改公司重要文件者。
13.7.9在公司服務(wù)期間，受刑事處分者。
13.7.10一年中已降級二次者。
13.7.11無(wú)故曠職三日或全月累計曠職六日或一年曠職累計達十二日者。
13.7.12煽動(dòng)怠工或罷工者。
13.7.13吸食毒品或有其它嚴重不良嗜好者。
13.7.14偽造或盜用公司印章者。
13.7.15故意泄露公司營(yíng)業(yè)上的機密，致使公司蒙受重大損失者。
13.7.16營(yíng)私舞弊，挪用公款，收受賄賂者。
13.7.17利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽(yù)受損害者。
13.7.18有不良行為，道德敗壞，嚴重影響公司聲譽(yù)或在公司內造成嚴重不良影響者。
13.7.19轉正一個(gè)月內不能把社保轉入公司或者拒不轉入且沒(méi)有書(shū)面說(shuō)明的。
13.7.20其它違反法令、規則或規定情節嚴重者。
14、福利
14.1試用人員試用期間不享受意外醫療保險，其他保險自理。
14.2公司為一般員工社會(huì )保障保險，其費用按照法律法規規定執行。
15、資遣
15.1員工自行辭職或受處罰被除名聲，不按資遣處理。
15.2若因公司虧損、破產(chǎn)或其他意外重大事故導致不能正常經(jīng)營(yíng)，資遣費的發(fā)給標準依臨時(shí)股東會(huì )研究制定的決定執行。
16、辭職
16.1員工因故不能繼續工作時(shí)，應填具“辭職申請”經(jīng)主管報公司批準后，辦理手續。并視需要，開(kāi)給《離職證明》。
16.2一般員工辭職，需提前一月提出申請：責任人員辭職，根據職級的不同，需提前2―3個(gè)月提出辭職申請。
16.3辭職的手續和費用結算，按公司文件和有關(guān)規定辦理。
17、生活與娛樂(lè )
17.1公司按實(shí)際情況可向員工提供部分生活用具，或者有組織地開(kāi)展一些娛樂(lè )活動(dòng)，以滿(mǎn)足員工的基本需要。
17.2公司反對員工生活上的腐化，禁止員工加入打麻將之類(lèi)的消磨意志的活動(dòng)和違反國家法律、法令、法規的活動(dòng)。
18、安全與衛生
18.1本公司各部門(mén)應隨時(shí)注意工作環(huán)境安全與衛生設施，以維護員工身體健康。
18.2員工應遵守公司有關(guān)安全及衛生各項規定，以保護公司和個(gè)人的安全。
19、附則
19.1有關(guān)的制定：有關(guān)本公司員工的(1)考核(2)職位職級晉升(3)榮譽(yù)(4)退休(5)撫恤(6)各種津貼給付等，其方法另行訂之。
19.2本制度解釋權、修改權歸公司辦。
19.3本制度自頒布之日起生效
人事管理制度13
第一條人事檔案的內容。
員工人事檔案是關(guān)于員工個(gè)人及有關(guān)方面歷史情況的材料。其內容主要包括：
1、記載和敘述員工本人經(jīng)歷、基本情況、成長(cháng)歷史及思想發(fā)展變化進(jìn)程的履歷，自傳材料；
2、員工以往工作或學(xué)習單位對員工本人優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行的鑒別和評價(jià)，對其學(xué)歷、專(zhuān)長(cháng)、業(yè)務(wù)及有關(guān)能力的評定和考核材料；
3、對員工的有關(guān)歷史問(wèn)題進(jìn)行審查、甄別與復查的人事材料；
4、記錄關(guān)于員工在所工作或學(xué)習單位內加入黨派組織的材料；
5、記載員工違反組織紀律或觸犯國家法律而受到處分及受到各級各類(lèi)表彰、獎勵的人事材料。
第二條人事檔案保密規定。
公司人事部對接收員工原單位轉遞而來(lái)的人事檔案材料內容，一概不得加以刪除或銷(xiāo)毀，并且必須嚴格保密，不得擅自向外擴散。
第三條員工個(gè)人情況變更規定。
1、員工進(jìn)入公司后，由員工本人填寫(xiě)《員工登記表》，其內容包括員工姓名、性別、出生年月、民族、籍貫、政治面目、文化程度、婚姻狀況、家庭住址、聯(lián)系電話(huà)、家庭情況、個(gè)人興趣愛(ài)好、學(xué)歷、工作經(jīng)歷、特長(cháng)及專(zhuān)業(yè)技能、獎懲記錄等項目。
2、項目?jì)热萑缬凶兓�，員工應以書(shū)面方式及時(shí)準確地向人事部報告，以便使員工個(gè)人檔案內有關(guān)記錄得以相應更正，確保人事部掌握正確無(wú)誤的.資料。
第四條員工人事檔案的使用。
員工人事檔案為公司管理的決策部門(mén)提供各種人事方面的基本數據，并為人事統計分析提供資料。公司人事決策人員可以通過(guò)對有效數據的分析，了解公司人員結構的變動(dòng)情況，為制定公司人力資源發(fā)展規劃提供依據。公司要認真做好員工檔案材料的收集、鑒別、整理、保管和利用，充分發(fā)揮員工檔案材料的作用，為公司人力資源的規范化管理奠定扎實(shí)的基礎。
人事管理制度14
第一條凡新聘員工轉正后須在兩個(gè)月內將人事檔案及社會(huì )保險關(guān)系轉入人事代理公司,并簽訂勞動(dòng)合同。
第二條所有員工應提交個(gè)人人事信息資料,包括求職應聘表、個(gè)人簡(jiǎn)歷、個(gè)人身份證復印件、學(xué)歷復印件、職稱(chēng)證明復印件,并張貼個(gè)人1寸彩色照片,行政部裝訂保存。
第三條行政部根據員工個(gè)人人事資料建立電子版員工信息,包括員工個(gè)人基本信息、入職時(shí)間、任職部門(mén)、任職崗位。
第四條所有錄用員工必須如實(shí)提供個(gè)人基本信息、學(xué)歷證明、職稱(chēng)證明、身份證信息、如有隱瞞及虛報,一經(jīng)查實(shí),將被解除勞動(dòng)關(guān)系。
第五條員工入職后,個(gè)人資料信息如發(fā)生變動(dòng),須于變更后一個(gè)星期內通知行政部并提供有關(guān)證明資料。
第六條人事檔案管理人員應注意人事檔案信息的安全和保密工作,不得擅自向外透露所管人事檔案的相關(guān)信息。
第七條員工個(gè)人人事資料自其離職后,保存期限不得少于2年。
此制度自20xx年11月1日起執行。
人事管理制度15
辦公用品管理規定
一、目的：規范公司辦公用品的請購、入庫、領(lǐng)取(發(fā)放)及使用，使之規范化、合理化并有效控制辦公成本。
二、范圍：適用于公司全體人員。
三、職責：行政部負責辦公用品的領(lǐng)取、保管、發(fā)放并登記;
四、內容
1、辦公文具的劃分
�、臕類(lèi)辦公文具：圓珠筆、簽字筆、筆芯、筆筒、文件夾、文件架、橡皮擦、膠水、回型針、訂書(shū)針、透明膠帶、涂改液、磁盤(pán)、便條紙、燕尾夾、刀片、油性筆、熒光筆、裝訂夾等。
�、艬類(lèi)辦公文具：?jiǎn)⒂喥�、直尺、打孔機、訂書(shū)機、白板擦、名片夾、電話(huà)機、計算器、資料冊、打印紙、檔案袋、墨水、印油、印泥、隔頁(yè)紙、裝訂環(huán)、封面紙、電腦鼠標、復寫(xiě)紙等。
2、辦公文具的配置標準：
A類(lèi)辦公文具根據需要各部門(mén)辦公室人員可領(lǐng)一個(gè)(套);(保安員及維修工除外)B類(lèi)辦公文具根據需要各部門(mén)可配置一件(套)。
3、辦公用品的領(lǐng)取、發(fā)放及登記程序
�、鸥鞑块T(mén)每月8號上報文具領(lǐng)用申請(過(guò)期將延至下次)，填寫(xiě)《文具領(lǐng)用單》給部門(mén)經(jīng)理簽名再交行政部審批，行政部憑審批后的單據派專(zhuān)人到華南城行政部領(lǐng)取文具，并于每月10號發(fā)放至各部門(mén)。其它時(shí)間原則上不再領(lǐng)取辦公用品，特殊情況除外。
�、莆唇弧段木哳I(lǐng)用單》的或未審批的《文具領(lǐng)用單》，行政部不受理，不領(lǐng)取文具。
�、菍π氯肼毜膯T工行政部根據其崗位需要配置辦公文具(不限時(shí)間)，辦公室人員配置標準：文件欄/架2個(gè)、軟皮文件夾3個(gè)、筆筒1個(gè)、簽字筆及圓珠筆、鉛筆各1支，筆記本1本、信紙1本、便條紙1盒;其它員工可發(fā)筆一支，筆記本一本。
�、犬斵k公文具使用耗盡或需更換時(shí)，部門(mén)或個(gè)人應以“以舊換新、以壞換好”的原則到管理部領(lǐng)取或更換，耗盡品除外。
�、呻x職人員的辦公用品(另有規定的除外)均應移交至工作接交人或部門(mén)負責人，不得占為己有，并應在《離職表》相應欄中列出明細。
�、矢鞑块T(mén)(包括各市場(chǎng))所領(lǐng)的辦公用品均由行政部作帳登記，每個(gè)部門(mén)(包括市場(chǎng))分別單獨核算費用。
公司工服管理制度
一、目的：為樹(shù)立公司對外形象，規范員工著(zhù)裝的統一管理，特制定此規定。
二、適用范圍：公司全體員工
三、職責：
1、行政部負責公司全體員工服的.款式設制、訂做、發(fā)放及回收;
2、各部門(mén)負責工服的領(lǐng)用、保管及回收;
3、個(gè)人負責工服的清洗及保管。
四、內容
1、工服的分類(lèi)及制式
(1)管理人員著(zhù)西裝：男士：灰色襯衣、灰色西服外套及灰色西褲，紅色領(lǐng)帶兩條每人二套。
(2)女士：灰色襯衣、灰色西服外套及灰色西褲一條、西裙一條、馬夾一件、紅色領(lǐng)帶兩條，每人二套。
(3)保安員著(zhù)保安服，分為春夏裝、秋冬裝及訓練裝。春夏裝為深藍色短袖襯衣(配肩章一幅)、深藍色褲子、領(lǐng)帶及黑色皮鞋;秋冬裝為深藍色長(cháng)袖襯衣，深藍色西裝式外套(配肩章一幅)、深藍色中褸一件、深藍色褲子、領(lǐng)帶及黑色皮鞋;訓練裝為迷彩服;每人一套。
(4)維修人員著(zhù)維修工服，分為春夏裝及秋冬裝。土黃色夾克工作服、土黃色褲子每人二套。
(5)服裝統一分為大、中、小碼，也可根據實(shí)際情況量身訂做。
2、工服的制作、入庫、發(fā)放、保管
(1)行政部負責選擇適合本公司企業(yè)形象的工服，并聯(lián)系供應商訂做。
(2)新入職公司的部分員工行政部在一個(gè)月內制作工服應根據工作崗位的特殊性，保安員、維修人員在入職時(shí)發(fā)放工服。
(3)工服由行政部統一入庫，辦理登記手續后，由各部門(mén)填寫(xiě)《物品領(lǐng)用單》簽字領(lǐng)取。
(4)行政部應適當備存部分員工，如保安員等的工服。
(5)發(fā)放到員工的工服應愛(ài)惜，工服上嚴禁做任何標識或隨意自行裁剪，且不得轉借他人穿戴。
3、工服的折舊、回收、賠償
(1)公司發(fā)放的工服統一收取押金，管理人員600元/人，保安員400元/人，維修人員70元/人。
(2)管理人員工服原則上不回收，因任何原因離職按服務(wù)年限折舊其制服款，并在其工資中扣除。
(3)服務(wù)期未滿(mǎn)三個(gè)月的按服裝采購價(jià)100%折舊。
(4)服務(wù)期未滿(mǎn)半年按服裝采購價(jià)格的80%折舊，扣還押金。
(5)服務(wù)滿(mǎn)半年不滿(mǎn)一年的：按服裝采購價(jià)格的60%折舊，退還押金。
(6)服務(wù)滿(mǎn)一年不滿(mǎn)一年半：按服裝采購價(jià)格的40%折舊，退還押金。
(7)服務(wù)滿(mǎn)一年半不滿(mǎn)二年：按服裝采購價(jià)格的20%折舊，退還押金。
(8)服務(wù)滿(mǎn)二年:不折舊，退還押金，或領(lǐng)取新工服。
(9)離職的保安員及維修人員，無(wú)論服務(wù)年限，均歸還工服，由行政部統一處理。若未按規定退還，將按原價(jià)從其工資中扣除。
(10)工服若丟失將按折舊價(jià)進(jìn)行賠償，若損壞視情況進(jìn)行賠償。
4、著(zhù)裝規定
(1)員工在工作時(shí)間內必須著(zhù)工服,非工作時(shí)間或工作時(shí)間外原則上不得穿著(zhù)制服。
(2)員工著(zhù)裝必須保持整潔、得體。配有帽子的頭發(fā)露于帽外不得過(guò)長(cháng)。
(3)工服一律系扣子，不得敞開(kāi)穿著(zhù)，著(zhù)西裝的男士應系領(lǐng)帶。
(4)保安員著(zhù)冬服時(shí)不得戴圍巾，女保安員著(zhù)裝時(shí)不準戴過(guò)多手飾，頭發(fā)要扎起來(lái)，不能露帽子外過(guò)長(cháng)。
5、配戴工牌規定
(1)所有員工上班必須戴工牌。
(2)行政部、管理部、維修部的員工工牌統一掛戴胸前。
(3)保安員工牌統一佩戴左胸前。
存貨及低值易耗品管理制度
為了使本公司的倉庫管理規范化，保障公司的庫存安全，提高貨品收發(fā)效率，加強核算與監督機制，特制定本制度。
一、公司對倉庫設置專(zhuān)門(mén)的管理人員，全面負責公司的庫存管理工作。
二、倉庫由公司財務(wù)部直接管理。
三、庫管人員負責辦理日常庫存物品的入庫登記與出庫登記。
四、入庫登記：凡屬公司各部門(mén)采購的物品均須倉庫庫管員驗收簽字。庫管人員根椐公司已批準的采購申請單和發(fā)票或采購清單(送貨單)及時(shí)對入庫實(shí)物進(jìn)行核對驗收，辦理入庫登記，填寫(xiě)入庫單，庫管人員簽名確認。入庫單一式三聯(lián)，第一聯(lián)為存根聯(lián)，留倉庫備查，每二聯(lián)為送貨單位，交送貨人。第三聯(lián)為會(huì )計聯(lián)，報銷(xiāo)部門(mén)統一憑倉庫入庫單會(huì )計聯(lián)第三聯(lián)到財務(wù)部報銷(xiāo)采購款。
五、庫登記：庫管人員根據員工物品領(lǐng)用需求填寫(xiě)物品領(lǐng)用單，領(lǐng)用人員簽名，并報部門(mén)負責人確認簽名批準。
六、個(gè)人領(lǐng)用文具時(shí)填寫(xiě)個(gè)人領(lǐng)用文具登記表;
七、個(gè)人領(lǐng)用其他物品時(shí)填寫(xiě)物品領(lǐng)用表(如附表三)，報部門(mén)負責人核實(shí)批準;
八、個(gè)人早領(lǐng)禮品貴重物品時(shí)填寫(xiě)貴重物品領(lǐng)用批復表，報部門(mén)負責人核實(shí)、簽名，報行政部負責人審批、簽名批準。
九、倉庫管人員應及時(shí)對庫存物資建立倉庫物日記賬，每日逐筆登記入賬，每月底對庫存物資進(jìn)行盤(pán)存清算，做到賬實(shí)相符。
十、分類(lèi)：
1、固定資產(chǎn)類(lèi)：?jiǎn)蝺r(jià)在20xx元以上的物品;
2、低值易耗品類(lèi)：?jiǎn)蝺r(jià)在800元至20xx元之間的物品;
3、文具類(lèi)：辦公文具用品;
4、費用類(lèi)：?jiǎn)蝺r(jià)低于800元以下的物品;
5、維修耗材類(lèi)：公共設備的維護耗材。
十一、倉庫管人員根據人類(lèi)每月四號應向財務(wù)部報送分部門(mén)核算上月部門(mén)領(lǐng)用物資結存費用匯總表、并遞交庫存物資領(lǐng)用情況結存總匯總表，便于財務(wù)進(jìn)行分類(lèi)核算與核對，做到賬賬相符，真實(shí)反映公司存貨的情況。
十二、每月初第一個(gè)非領(lǐng)用物品的工作日，庫管人員需進(jìn)行月清算、盤(pán)點(diǎn)。
十三、每季度末庫管人員應對公司全部庫存物資進(jìn)行一次全面盤(pán)點(diǎn)清查工作，另有一名財務(wù)會(huì )計監盤(pán)。對盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現的存貨盤(pán)盈、盤(pán)虧、毀損、變質(zhì)等情況要進(jìn)行原因分析，凡因保管不善，出入庫手續執行不嚴等人為因素造成的，應立即查找原因，填寫(xiě)盤(pán)虧報告由公司領(lǐng)導審批，便于財務(wù)進(jìn)行賬務(wù)處理。
十四、倉庫管人員工作調動(dòng)時(shí)，必須辦理移交手續，交接手續辦妥之后，方能離開(kāi)工作崗位。
十五、倉庫管人員對庫存物資應進(jìn)行妥善保管，減少不必要的損耗與浪費。
十六、倉庫管人員要嚴格執行倉庫的安全操作規程，切實(shí)做好防火、防潮、防盜等工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報。
十七、對于庫房重地，庫管人員應謝絕非庫管工作人員入內。
貴重物品管理規定
一、目的保障公司辦公自動(dòng)化設備合理、有序使用，防止損壞，并控制使用成本。
二、范圍公司所有的貴重物品。
三、職責
1、行政部負責相關(guān)貴重物品的管理;
2、個(gè)人負責所屬貴重物品的管理;
3、信息技術(shù)部負責相關(guān)貴重物品的保養維護。
四、定義：
本規定所指的貴重物品包括電話(huà)機、傳真機、復印機、打印機、電腦、音響設施及其它設備如幻燈機、投影儀、數碼相機、電單車(chē)價(jià)值在1000元以上的辦公用物品。
五、內容：
1、電話(huà)機的管理：
(1)電話(huà)機的領(lǐng)用(借用)：
1)公司根據各崗位的需要進(jìn)行電話(huà)機配置，在原配置的基礎上，若需新增電話(huà)機或新員工崗位需新增電話(huà)機，填寫(xiě)《物品領(lǐng)用單》交本部門(mén)經(jīng)理或管理處主任審核，行政部批準后領(lǐng)取。
2)原則上一個(gè)崗位只配置一部電話(huà)機，因工作需要或特殊崗位可增加電話(huà)機，但最多不能超過(guò)三部。
3)借用電話(huà)機須填寫(xiě)《借用申請單》交本部門(mén)經(jīng)理或管理處主任審核后，交行政部批準后，由行政部借出;借用期限不得超過(guò)一周，若超過(guò)一周須辦理續借手續;備用電話(huà)機由行政部保管。
(2)電話(huà)機的使用：
1)電話(huà)機的使用詳見(jiàn)“公司內部通訊錄”中的說(shuō)明。
2)為保障公司對外聯(lián)系的暢通，員工在使用電話(huà)時(shí)通話(huà)應做到簡(jiǎn)明扼要，通話(huà)時(shí)間一般不得超過(guò)十分鐘。
3)無(wú)論上下班時(shí)間，未經(jīng)許可禁止使用公司電話(huà)撥打收費、不收費聲迅電話(huà)以及私人長(cháng)話(huà)，否則除承擔相應的話(huà)費外，行政部將視情況給予一定金額的現金罰款。
4)如員工有特殊情況需拔打電話(huà)，可使用自備200卡等，或在公司電話(huà)上拔打，由行政部統一登記，話(huà)費將在其當月工資中扣除;通話(huà)時(shí)間最長(cháng)不得超過(guò)十五分鐘。
5)接聽(tīng)電話(huà)不得使用免提鍵，以免干擾他人工作。
6)未經(jīng)行政部的許可不得自行拆裝、移動(dòng)電話(huà)。
7)電話(huà)機的維修：電話(huà)機出現非人為損壞時(shí)
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